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    Foro Semana 3

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    Chrisz Jimenez
    Este documento presenta un foro sobre la descripción y análisis de puestos de trabajo. Se describen los puestos de Ana y Alejandro, que se encuentran en diferentes niveles de la empresa. Se proporcionan detalles sobre sus funciones, perfiles requeridos y niveles de responsabilidad. También se discuten técnicas como la redistribución de tareas que podrían usarse para rediseñar estos puestos. Finalmente, se pide a los estudiantes que comenten las contribuciones de sus compañeros e identifiquen pos

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    Este documento presenta un foro sobre la descripción y análisis de puestos de trabajo. Se describen los puestos de Ana y Alejandro, que se encuentran en diferentes niveles de la empresa. Se proporcionan detalles sobre sus funciones, perfiles requeridos y niveles de responsabilidad. También se discuten técnicas como la redistribución de tareas que podrían usarse para rediseñar estos puestos. Finalmente, se pide a los estudiantes que comenten las contribuciones de sus compañeros e identifiquen pos

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    Este documento presenta un foro sobre la descripción y análisis de puestos de trabajo. Se describen los puestos de Ana y Alejandro, que se encuentran en diferentes niveles de la empresa. Se proporcionan detalles sobre sus funciones, perfiles requeridos y niveles de responsabilidad. También se discuten técnicas como la redistribución de tareas que podrían usarse para rediseñar estos puestos. Finalmente, se pide a los estudiantes que comenten las contribuciones de sus compañeros e identifiquen pos

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    Foro 2

    Nombre de la materia
    Análisis y valuación de puestos

    Nombre del alumno:


    Christian Cortez Jiménez

    Nombre del profesor:


    María Elena Sandoval López

    Semana
    3
    Unidad 3 Descripción y Análisis de puestos y su aplicación

    Análisis y valuación de puestos

    Foro 2

    1. - Realiza la descripción y especificación de puestos de trabajo de Ana y


    Alejandro.

    Identificación:

    Ana se encuentra en el nivel operativo # 2 que es un nivel básico se encuentra en el


    departamento productivo donde realiza tareas sencillas y repetitivas.

    Descripción:

    Necesita poca preparación por lo cual Juan jefe directo del área, señala sus funciones
    a cubrir está efectuar recados, llevar o recoger correspondencia o paquetería,
    operaciones elementales con máquinas sencillas, así como la limpieza de dicha
    maquinaría.

    Perfil:

    Observando el perfil de Ana podemos observar no requiere tantos requisitos:

    Escolaridad secundaria terminada.

    Edad de 18 a 45 años.

    No es requisito, se capacita.

    Identificación:

    Alejandro se encuentra en el nivel de cuadros # 6 un nivel Profesionales y/o Jefes de


    Sección, ya que tiene que dominar ciertas técnicas funcionales, procedimientos y
    actividades que lleven consigo la comprensión de sus principios y prácticas.

    Descripción:

    2
    Unidad 3 Descripción y Análisis de puestos y su aplicación

    Análisis y valuación de puestos

    Se necesita que se garantice una adaptación en la empresa y estructura organizacional


    para mejorar las funciones. Con el fin de que la Planificación, ordenación, Supervisión y
    control del departamento a su cargo, sean mejores las tareas de gestión y tareas de
    investigación a alto nivel que ha desarrollar.

    Perfil:

    Observando el perfil de Alejandro podemos observar que se necesitan mas requisitos


    por las funciones que conllevan su cargo.

    Carrera técnica o licenciatura a fin

    Edad 25 a 35 años

    Experiencia demostrable ( 1 año)

    Pensamiento crítico, comunicación, creatividad, iniciativa, intuición.

    Proactivo

    Trabajo en equipo

    Profundo conocimiento

    2. - ¿Qué técnicas se podrían utilizar para hacer un rediseño de los dos puestos
    de trabajo?
    Como encargado de RH o encargado del area de reclutamineto es muy importante
    observar constantemente el rediseño de puestos en las empresas ya que  adaptan
    siempre a sus necesidades productivas. Por lo cual creo que debemos estar en costate
    renovación de la misma. Unas de ellas que pueden servirnos son la distribución de las
    tareas de un puesto a distintos puestos, asignación de mayores responsabilidades a

    3
    Unidad 3 Descripción y Análisis de puestos y su aplicación

    Análisis y valuación de puestos

    nuevos puestos como agrupación de las tareas y funciones de distintos puestos a un


    solo puesto o la Ampliación de puestos

    3.- Revisa las aportaciones de tus compañeros y realiza una réplica al menos a
    dos de ellos, indicando puntualmente qué elementos observas que se omitieron y
    son susceptibles de mejora.

    Velia Angélica Hernandez Zuñiga

    Realizas muy clara tu aportación por que lo abarca todo claro y preciso es muy importante
    la selección de puestos y como lo amplias y lo explicas esta muy correcto por que En
    condiciones difíciles o críticas conviene considerar la posibilidad y conveniencia de adoptar
    otras condiciones de diseño que resulten más económicas o eficientes. Para lograr todo
    ello es muy importante la reducción de funciones o dedicación, como la distribución de
    funciones de un puesto en varios puestos nuevos. Junto a la agrupación de funciones de
    varios puestos en puesto nuevo. Para poder enriquecer de puestos mediante la asignación
    de mayores responsabilidades.

    Bibliografías
     Administración de recursos humanos (Dessler, G., 2009). 

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