Activida2 Evaluacion Del Desempeño Moncada

Nombre de la materia
EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y

COMPENSACIONES
Nombre de la Licenciatura
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Nombre del alumno

NIDIA MARITZA MONCADA CARO
Matrícula
200227026
Nombre de la Tarea
ANÁLISIS MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
Unidad # 2
METODOS PARA LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Nombre del Docente

Unidad #: 2 METODOS PARA LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
ANÁLISIS MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
ROCIO AVILA VALDES

Fecha
11 marzo de 2022
INTRODUCCIÓN
En esta actividad después de analizar el texto presentado,

daremos una propuesta para mejorar el problema en el que se
encuentra la empresa y la evaluación más eficiente para no tener
a la empresa en un desbalance que nos ocasione perder
empleados y ventas.
2
Desarrollo
Explicación del contexto laboral de la empresa.
Las organizaciones funcionan con un conjunto de personas que

realizan y prestan su trabajo para recibir un pago por ello, con
dicho trabajo es posible ofrecer al cliente productos y servicio
para que este sea expuesto y consumido por gran parte de la
población. Así mismo, en las empresas siempre existirán
problemas que debamos enfrentar.
En el texto se habla de una disminución de productividad en los

últimos dos meses lo cual, puede indicar un problema para
nuestras ventas ya que obviamente son las que son las que
hacen que continúe un proyecto en pie, en este caso la
organización en general.
Para esto primero debemos identificar cual es el problema, tal

vez hablemos de una mala estructura organizacional,
necesidades en las áreas, falta de motivación, capacitaciones,
entre otras.
3
La propuesta para la evaluación es la siguiente:
Determinación del peso de las competencias y sus

dimensiones.
A diferencia de cómo se realiza frecuentemente la evaluación por

competencias, en esta ocasión se resalta la importancia de
analizar cada dimensión pues son las que definen de manera
concreta a las competencias.
Por tanto, se considera importante evaluar de manera

independiente cada una y a partir de esto definir el grado de
desarrollo que posee el trabajador.
Para obtener el peso de las dimensiones se aplica un método de

expertos en el que se solicita la valoración respecto a la
importancia de las dimensiones de cada competencia en un
rango de puntuación entre 1 y 10, siendo 10 el de mayor
importancia.
Definición de los criterios para evaluar las dimensiones de

las
competencias.
Cada dimensión es evaluada teniendo en cuenta 4 niveles:

Incumplidor, Cumplidor, Destacado y Superior. Por tanto, los
criterios se definen en correspondencia con esto y pueden ser
utilizados indicadores de desempeño y criterios cualitativos.
Los indicadores de desempeño se diseñan teniendo en cuenta los

indicadores organizacionales y de procesos previamente establecidos.
Se tributa a la alineación pues se evalúa a los trabajadores teniendo en
cuenta los parámetros establecidos para definir la situación de la
entidad las evidencias de los compromisos laborales con el porcentaje
de logro y el resultado de las competencias comportamentales que son
cualitativas de la evaluación.
4
Definición de los implicados en la evaluación 360° para cada

cargo.
Con este defiende la idea de que los más indicados para evaluar
a un trabajador son aquellos que más directamente se relacionen
con él desde el punto de vista profesional. Por tanto, los criterios
respecto a un evaluado pueden ser obtenidos de los superiores,
compañeros, subordinados, clientes y otros que se relacionen con
la actividad del puesto de trabajo.
¿Por qué escogí este método y cuáles serían las ventajas y

desventajas?
Nos va ayudar a tener la información que necesitamos y en base

a eso la acción se generaría de manera positiva. Llegaremos al
punto que estábamos buscando y de alguna manera
salvaguardaremos a nuestros empleados.
Una de las ventajas que le podría encontrar es que se podría

trabajar con las personas a adecuadas y las que no sean
necesarias reacomodarlas, ya que se da que en muchas
ocasiones nuestro reclutamiento y selección al inicio se hizo
demasiado rápido y decidimos contratar meramente por
urgencia, o tal vez, la persona a la que contratamos es buena
pero simplemente está mal ubicada de puesto u/o área.
Las desventajas pueden ser que exista un mayor estrés y cargo

para los empleados de trabajo, que pueda a ver una disminución
de sueldo o ya no puedan tener las mismas prestaciones que al
principio.
Lo que queremos lograr con esta evaluación es que exista una

mayor eficiencia y productividad, y esto se logra si existe un
buen ambiente y comunicación entre todos, al final no es lo que
5
podamos ganar económicamente (Es importante), pero más allá,

es lo que podemos llegar a crecer laboral y
personalmente como empleados.
6
Conclusión:
Evaluar el desempeño de un trabajador es un componente

fundamental para las empresas, porque ayuda a implementar
estrategias y afinar la eficacia.
El proceso abarca misión, visión, cultura organizacional y las

competencias laborales de los cargos.
Es importante que el trabajador conozca las expectativas de

desempeño laboral, que se le proporcionen oportunidades de
aprendizaje, madurez personal/profesional, y entregas de
incentivos si obtiene calificaciones altas.
7
Bibliografía
https://www.google.com/search?q=Definici
%C3%B3n+de+los+criterios+para+evaluar+las+dimensiones+de+las+competenci
as.&tbm=isch&ved=2ahUKEwjxjZPl7772AhV1m4QIHai9BXYQ2-
cCegQIABAA&oq=Definici
%C3%B3n+de+los+criterios+para+evaluar+las+dimensiones+de+las+competenci
as.&gs_lcp=CgNpbWcQA1DoC1joC2D0DmgAcAB4AIAB4QGIAawDkgEDMi
0ymAEAoAEBqgELZ3dzLXdpei1pbWfAAQE&sclient=img
https://revistaemprende.cl/cinco-entretenidas-formas-de-after-office-en-el-actual-
contexto-laboral/

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ROCIO AVILA VALDES

En esta actividad después de analizar el texto presentado,

Explicación del contexto laboral de la empresa.

Las organizaciones funcionan con un conjunto de personas que

En el texto se habla de una disminución de productividad en los

Para esto primero debemos identificar cual es el problema, tal

La propuesta para la evaluación es la siguiente:

Determinación del peso de las competencias y sus

A diferencia de cómo se realiza frecuentemente la evaluación por

Por tanto, se considera importante evaluar de manera

Para obtener el peso de las dimensiones se aplica un método de

Definición de los criterios para evaluar las dimensiones de

Cada dimensión es evaluada teniendo en cuenta 4 niveles:

Los indicadores de desempeño se diseñan teniendo en cuenta los

Definición de los implicados en la evaluación 360° para cada

¿Por qué escogí este método y cuáles serían las ventajas y

Nos va ayudar a tener la información que necesitamos y en base

Una de las ventajas que le podría encontrar es que se podría

Las desventajas pueden ser que exista un mayor estrés y cargo

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