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    Clase 1

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    Juan Jordan
    Este documento presenta información sobre el curso de Investigación de Operaciones II impartido en la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil. Describe los componentes de evaluación del curso, incluyendo exámenes parciales y tareas. Luego, introduce conceptos clave sobre inventarios como su clasificación, costos y sistemas de inventario para un solo periodo y varios periodos.

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    Clase 1

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    Este documento presenta información sobre el curso de Investigación de Operaciones II impartido en la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil. Describe los componentes de evaluación del curso, incluyendo exámenes parciales y tareas. Luego, introduce conceptos clave sobre inventarios como su clasificación, costos y sistemas de inventario para un solo periodo y varios periodos.

    Descripción original:

    investigacion

    Título original

    CLASE 1 (1)

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    UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

    FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

    INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II

    DOCENTE: MGs. MARGARETH CAMACHO.


    OCTAVO SEMESTRE
    NOVIEMBRE 2020
    EVALUACIÓN DEL CURSO

    PRIMER PARCIAL SEGUNDO PARCIAL


    NOTA ACADÉMICA (60%) NOTA ACADÉMICA (60%)
    • Deberes Deberes
    • Trabajos/Talleres/Proyectos Trabajos/Talleres/Proyectos
    • Investigación(es) Investigación(es)
    • Lección(es) Lección(es)
    • Exposición(es) Exposición(es)
    EXAMEN PARCIAL I (40%) EXAMEN PARCIAL II (40%)
    QUE SON LOS INVENTARIOS
    Son las existencias de cualquier artículo o recurso utilizado en la empresa.
    Clasificación:
    • Materia prima
    • Productos terminados
    • Partes componentes
    • Suministros
    • Trabajo en proceso (WIP)
    Sistema de inventario Es una serie de políticas y controles que monitorean
    los niveles de inventario y determinan los niveles que se deben mantener,
    el momento en que las existencias se deben reponer y el tamaño que
    deben tener los pedidos.
    Propósito del inventario

    1. Conservar la independencia de las operaciones.


    2. Ajustarse a la variación de la demanda de los productos.
    3. Permitir una flexibilidad en la programación de la producción.
    4. Proveer un colchón para la variación en el tiempo de entrega de la
    materia prima.
    5. Sacar provecho al tamaño económico del pedido de compra.
    Costos del inventario

    •Costos por mantener el inventario.


    •Costos de preparación o cambios en la producción.
    •Costos de las ordenes.
    •Costos de los faltantes.
    Costos del inventario

    •Costos por mantener el inventario.


    •Costos de preparación o cambios en la producción.
    •Costos de las ordenes.
    •Costos de los faltantes.
    Demanda Independiente vs.
    Demanda Dependiente
    SISTEMAS DE INVENTARIOS
    Sistema de inventario para un solo periodo
    •Decisión de compra de un solo producto.

    Sistemas de inventario para varios periodos

    •Lote-por-lote–tamaño del lote igual a la demanda “chase” demand.


    •Método “Fixed order quantity”(EOQ) –tamaño de lote constante. Usa demanda
    promedio.
    •Método “Fixed order period” (FOP)– usa intervalos de tiempo constante.
    •Balanceo de periodos y componentes (Part period balancing)–trata de igualar
    los costos de órdenes o setup con los costos de mantenimiento de inventario.
    •Wagner-Whitin–método óptimo con tamaño de lote máximo, ordenando
    cuando el inventario existente es cero.
    Sistemas de Inventario para un solo
    periodo
    Sistemas de Inventario para un solo
    periodo
    LOTE POR LOTE
     El método más simple de inventario para varios periodos.
     Consiste en producir o pedir exactamente lo que requiere cada periodo.
    Método “Fixed order quantity” (EOQ): Supuestos

     La demanda del producto es constante y uniforme durante todo el


    periodo.
     El tiempo de entrega, desde la colocación de la orden hasta su
    recepción, es constante.
     El precio por unidad del producto es constante.
     El costo del mantenimiento del inventario de basa en el inventario
    promedio.
     Los costos de los pedidos o de setup son constantes.
     Todas las demandas del producto serán satisfechas. No se permite
    pedidos pendientes.
    Método “Fixed order quantity” (EOQ)

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