Pdot - Cacha

GOBIERNO AUTÓNOMO PARROQUIAL RURAL DE CACHA
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
EQUIPO DE TRABAJO
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
TÉCNICO
ING. ROBERTO CAZORLA MARTÍNEZ
DIGITADORES
ING. ROBERTO CAZORLA MARTÍNEZ
SR. JUAN ALBERTO NINA NINA
EQUIPO DE PROMOTORES
SR. JUAN ALBERTO NINA NINA

SR. JUAN VACACELA LONDO
SR. MANUEL SEFLA
GOBIERNO PARROQUIAL
PRESIDENTE SEGUNDO JUAN MAYANCELA BUÑ AY

VICEPRESIDENTE JOSÉ ANTONIO CAYAMBE MOROCHO
SECRETARIO/TESORERO EDWIN JHONATAN JANETA AULLA
PRIMER VOCAL LUZ MARÌA HIPO AGUAGALLO
SEGUNDO VOCAL JORGE ENRIQUE AGUAGALLO MOROCHO
TERCER VOCAL MARÍA TERESA HUILCAREMA PILCO
2012 – 2021
2
CAPITULO I. CARACTERISTICAS GENERALES DE LA PARROQUIA ......................................................12

A. RESEÑA HISTORICA.........................................................................................................................12
1. Reseña histórica de creación de la parroquia.........................................................................12
2. Acta de parroquialización de la parroquia o acta de creación .............................................15
3. Símbolos parroquiales................................................................................................................15
4. Determinar otras características propias que se consideren. ..............................................17
B. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL TERRITORIO........................................................................17
1. Características generales del territorio....................................................................................17
2. Asentamientos humanos que integran el territorio parroquial .......................................... 18
3. Características ecológicas..........................................................................................................18
C. Naturaleza jurídica del GADPR......................................................................................................19
a. Naturaleza jurídica, sede y funciones...................................................................................... 19
b. Competencias del GADPR..........................................................................................................19
c. Estructura orgánico funcional del GDPR..................................................................................20
II. METODOLOGIA DE CONSTRUCCION DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO
TERRITORIAL.............................................................................................................................................21
A. FASES EN EL PROCESO DE CONTRUCCION DEL PDOT................................................................21
1. Fase de preparación...................................................................................................................21
2. Fase de diagnóstico....................................................................................................................21
3. Transición entre la fase de diagnóstico y la fase de planificación .......................................24
4. Transición entre la fase de planificación y la fase de gestión ..............................................27
5. Fase de gestión............................................................................................................................27
B. ACTORES EN EL PROCESO DE CONSTRUCCION DEL PDOT........................................................28
III. DIAGNOSTICO POR SUBSISTEMAS...............................................................................................29
A. SUBSISTEMA SOCIO-CULTURAL.....................................................................................................29
B. SUBSISTEMA BIOFÍSICO AMBIENTAL............................................................................................64
C. SUBSISTEMA ECONÓMICO-PRODUCTIVO....................................................................................92
D. SUBSISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS..............................................................................116
E. SUBSISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD.....................................................139
F. SUBSISTEMA POLITICO ADMINISTRATIVO................................................................................143
IV. MODELO DE TERRITORIO ACTUAL................................................................................................148
A. ANALISIS POR SUBSISTEMAS...................................................................................................148
1. Subsistema socio-cultural........................................................................................................148
2. Subsistema biofísico ambiental..............................................................................................148
CACHA CUNA DEL PUEBLO PURUHÁ

3
3. Subsistema económico-productivo........................................................................................149
4. Subsistema asentamientos humanos....................................................................................149
5. Subsistema de movilidad, energía y conectividad...............................................................150
6. Subsistema político administrativo........................................................................................150
B. ESTRUCTURA TERRITORIAL ACTUAL...........................................................................................150
V. PROPUESTA DE DESARROLLO TERRITORIAL.........................................................................152
ANALISIS DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PROPUESTA DE DESARROLLO
TERRITORIAL DE ACUERDO A LAS COMPETENCIAS EXCLUSIVAS DE LOS GADPR’ s ....................152
1. Área de patrimonio natural y cultural...................................................................................152
2. Área de sectores estratégicos.................................................................................................167
3. Área de seguridad civil.............................................................................................................172
4. Área de producción y empleo.................................................................................................182
VI. OBJETIVOS DESARROLLO TERRITORIAL........................................................................................224
VII. MODALIDAD DE GESTIÓN..............................................................................................................231
VIII. PLAN PLURIANUAL DE ACCIONES................................................................................................234
IX. PRESUPUESTACION PARTICIPATIVA..............................................................................................239
X. PLAN PLURIANUAL DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA.................................................................241

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LISTA DE CUADROS
Cuadro 1. Población desagregada por sexo y grupos de edad en las comunidades. ...................29
Cuadro 2. Población total en la parroquia...........................................................................................30
Cuadro 3. Estructura familiar por comunidades.................................................................................30
Cuadro 4. Estructura familiar en la parroquia.....................................................................................31
Cuadro 5. Fuentes de ingresos familiares............................................................................................32
Cuadro 6. Promedio de aportantes al ingreso familiar. .....................................................................33
Cuadro 7. Población económicamente activa por segmento de ocupación. .................................33
Cuadro 8. Casos de migración temporal dentro del país reportados. .............................................35
Cuadro 9. Ciudades destino en migración temporal dentro del país. .............................................35
Cuadro 10. Casos de migración permanente fuera del país reportados. ........................................36
Cuadro 11. Países destino en migración permanente fuera del país. .............................................37
Cuadro 12. Número y tipo de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia. .........38
Cuadro 13. Registro de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia. ....................38
Cuadro 14. Relaciones externas de las organizaciones comunitarias de la parroquia. ................39
Cuadro 15. Instituciones presentes y acciones ejecutadas en la parroquia. ..................................39
Cuadro 16. Composición étnica por asentamiento humano en la parroquia ................................41
Cuadro 17. Composición étnica en la parroquia.................................................................................41
Cuadro 18. Idioma empleado mayoritariamente por la población en los diferentes
asentamientos humanos de la parroquia............................................................................................42
Cuadro 19. Idioma empleado mayoritariamente por la población en la parroquia. ....................42
Cuadro 20. Cultivos que se han conservado en los asentamientos humanos de la parroquia .. 43
Cuadro 21. Prácticas productivas ancestrales vigentes en los asentamientos humanos de la
parroquia...................................................................................................................................................44
Cuadro 22. Caracterización de la práctica de la minga en los asentamientos humanos de la
parroquia...................................................................................................................................................45
Cabe indicar que esta práctica se la realiza cuando se van a efectuar actividades agrícolas,
construcción de viviendas, la colaboración en estas no recibe remuneración económica para
retribuirla se da la mano........................................................................................................................45
Cuadro 23. Caracterización de la práctica las presta manos en los asentamientos humanos de
la parroquia...............................................................................................................................................46
Cuadro 24. Caracterización de la práctica de las jochas en las festividades de los asentamientos
humanos de la parroquia........................................................................................................................46
Cuadro 25. Uso de la vestimenta tradicional por los pobladores de los asentamientos humanos
de la parroquia.........................................................................................................................................47
Cuadro 26. Vestimenta tradicional por los hombres adultos de los asentamientos humanos de
la parroquia...............................................................................................................................................48
Cuadro 27. Vestimenta tradicional por las mujeres adultas de los asentamientos humanos de la
parroquia...................................................................................................................................................49
Cuadro 28. Vestimenta tradicional empleada por los hombres adolescentes de los
asentamientos humanos de la parroquia.............................................................................................49
Cuadro 29. Vestimenta tradicional empleada por las mujeres adolescentes de los
asentamientos humanos de la parroquia.............................................................................................50
Cuadro 30. Uso de vestimenta tradicional Vs. vestimenta occidentalizada en la parroquia .......51

5
Cuadro 31. Calendario festivo y gastronomía típica de los asentamientos humanos de la

parroquia...................................................................................................................................................52
Cuadro 32.Tradiciones practicadas en los asentamientos humanos de la parroquia. .................57
Cuadro 33.Tradiciones practicadas en los asentamientos humanos de la parroquia. .................59
Cuadro 34. Expresiones artísticas en los asentamientos humanos de la parroquia. ....................62
Cuadro 35. Registro de los bienes culturales de la parroquia ...........................................................63
Cuadro 36. Uso actual del suelo por comunidad en la parroquia. ...................................................64
Cuadro 37. Uso actual del suelo en la parroquia................................................................................64
Cuadro 38. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de bosquetes exóticos.
65
Cuadro 39. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de producción. ............65
Cuadro 40. Acceso al recurso agua de las familias en los asentamientos humanos de la
parroquia...................................................................................................................................................70
Cuadro 41. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de bosques exóticos. .. 71
Cuadro 42. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de producción. .............72
Cuadro 43. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de bosques exóticos. .....76
Cuadro 44. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de producción. ...............76
Cuadro 45. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso suelo. ...........79
Cuadro 46. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso agua. ............79
Cuadro 47. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso aire. ..............80
Cuadro 48. Especies de flora presentes en las zonas de ríos y quebradas. ....................................80
Cuadro 49. Especies de flora presentes en las zonas de producción. .............................................81
Cuadro 50. Especies de flora presentes en las zonas de bosquetes exóticos. ...............................82
Cuadro 51. Especies de flora y sus usos en la parroquia. ..................................................................82
Cuadro 52. Especies de fauna presentes en las zonas de ríos y quebradas. ..................................83
Cuadro 53. Especies de fauna presentes en las zonas de producción. ...........................................84
Cuadro 54. Especies de fauna presentes en las zonas de bosquetes. .............................................85
Cuadro 55. Especies de fauna por zona de avistamiento en la parroquia. .....................................85
Cuadro 56. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (vientos huracanados) en la
parroquia...................................................................................................................................................86
Cuadro 57. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (heladas) en la parroquia ................87
Cuadro 58. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (sequías) en la parroquia .................88
Cuadro 59. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (deslaves) en la parroquia ...............89
Cuadro 60. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (incendios) en la parroquia .............90
Cuadro 61. Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia ...........................................................91
Cuadro 62. Caracterización de la unidad de producción familiar en la parroquia. .......................92
Cuadro 63. Cultivos transitorios que se desarrollan en la parroquia ...............................................92
Cuadro 64. Capacidad de generación de ocupación en el sector rural por cultivo. ......................92
Cuadro 65. Tecnologías en el sistema de producción agrícola .........................................................93
Cuadro 66. Costos de producción de los principales rubros de producción ..................................93
Cuadro 67. Ciclos productivos de los principales rubros de producción .........................................93
Cuadro 68. Destino de la producción de los principales rubros de producción ............................ 93
Cuadro 69. Oferta productiva de la parroquia....................................................................................94
Cuadro 70. Población animal de especies mayores en la parroquia ............................................... 97
Cuadro 71. Población animal de especies menores en la parroquia ...............................................97

6
Cuadro 72. Producción pecuaria de especies mayores en la parroquia ......................................... 98

Cuadro 73. Producción pecuaria de especies menores en la parroquia .........................................99
Cuadro 74. Producción pecuaria de especies mayores en la parroquia .......................................101
Cuadro 75. Producción pecuaria de especies menores en la parroquia .......................................103
Cuadro 76. Caracterización de la infraestructura de apoyo a la producción (componente riego)
105
Cuadro 77. Formas de administración de los sistemas de riego disponibles. ..............................106
Cuadro 78. Caracterización de la producción de las empresas dedicadas a la producción
artesanal..................................................................................................................................................108
Cuadro 79. Imagen y comercialización de los productos de las empresas dedicadas a la
producción artesanal.............................................................................................................................108
Cuadro 80. Capacidad de producción instalada para la producción artesanal por empresa. . .108
Cuadro 81. Capacidad de procesamiento instalada para la producción artesanal en la parroquia
109
Cuadro 82. Producción de residuos en las empresas dedicadas a la producción artesanal.....109
Cuadro 83. Estructura administrativa de las empresas dedicadas a la producción artesanal. . 109
Cuadro 84. Capacidad de generación de empleo en las empresas dedicadas a la producción
artesanal..................................................................................................................................................109
Cuadro 85. Disponibilidad de servicios de apoyo a la producción en las empresas dedicadas a la
producción artesanal.............................................................................................................................110
Cuadro 86. Caracterización de los productos ofertados en la parroquia. ....................................113
Cuadro 87. Estructura administrativa de las empresas dedicadas al aprovechamiento forestal.
113
Cuadro 88. Capacidad de generación de empleo en las empresas dedicadas a la prestación de
servicios turísticos.................................................................................................................................113
Cuadro 89. Disponibilidad de servicios de apoyo a la producción en las empresas dedicadas a la
prestación de servicios turísticos........................................................................................................114
Cuadro 90. Determinación de la capacidad de procesamiento instalada en la parroquia ........114
Cuadro 91. Definición de zonas homogéneas en función de la producción primaria (Zonas de
producción especializada)....................................................................................................................115
Cuadro 92. Definición de zonas homogéneas en función a la infraestructura disponible ya
dispuesta.................................................................................................................................................115
Cuadro 93. Disponibilidad de servicios básicos de agua, electricidad y saneamiento básico en
las comunidades de la parroquia de Cacha.......................................................................................116
Cuadro 94. Disponibilidad de servicios básicos de comunicación en las comunidades de la
parroquia de Cacha................................................................................................................................117
Cuadro 95. Acceso a programas de vivienda en las comunidades de la parroquia de Cacha .. 118
Cuadro 96. Características constructivas de las viviendas en las comunidades de la parroquia
de Cacha..................................................................................................................................................118
Cuadro 97. Disponibilidad del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico en las
comunidades de la parroquia de Cacha.............................................................................................119
Cuadro 98. Características del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico en las
comunidades de la parroquia de Cacha.............................................................................................120
Cuadro 99. Infraestructura disponible para la disposición de aguas servidas. ............................122
Cuadro 100. Formas de disposición de los residuos sólidos...........................................................122

7
Cuadro 101. Disponibilidad del servicio de electricidad en las comunidades de la parroquia. 123
Cuadro 102. Disponibilidad de instituciones de educación en las comunidades de la parroquia.
124
Cuadro 103. Población en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia.
125
Cuadro 104. Acceso a servicios básicos en las instituciones de educación en las comunidades
de la parroquia.......................................................................................................................................126
Cuadro 105. Infraestructura disponible en las instituciones de educación en las comunidades
de la parroquia.......................................................................................................................................127
Cuadro 106. Equipamiento disponible en las instituciones de educación en las comunidades de
la parroquia.............................................................................................................................................128
Cuadro 107. Servicios de asistencia en las instituciones de educación en las comunidades de la
parroquia.................................................................................................................................................129
Cuadro 108. Disponibilidad de centros de desarrollo infantil en las comunidades de la
parroquia.................................................................................................................................................130
Cuadro 109. Población en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia.
131
Cuadro 110. Acceso a servicios básicos en los centros de desarrollo infantil en las comunidades
de la parroquia.......................................................................................................................................131
Cuadro 111. Infraestructura disponible en los centros de desarrollo infantil en las comunidades
de la parroquia.......................................................................................................................................132
Cuadro 112. Equipamiento disponible en los centros de desarrollo infantil en las comunidades
de la parroquia.......................................................................................................................................132
Cuadro 113. Servicios de asistencia en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de
la parroquia.............................................................................................................................................133
Cuadro 114. Disponibilidad de servicios de salud en las comunidades de la parroquia. ...........133
Cuadro 115. Personal disponible en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia.
134
Cuadro 116. Acceso a servicios básicos en los establecimientos de salud en las comunidades de
la parroquia.............................................................................................................................................134
Cuadro 117. Infraestructura disponible en los servicios de salud en las comunidades de la
parroquia.................................................................................................................................................135
Cuadro 118. Servicios brindados por las instituciones de salud en las comunidades de la
parroquia.................................................................................................................................................135
Cuadro 119. Enfermedades más comunes registradas por las instituciones de salud en las
comunidades de la parroquia..............................................................................................................136
Cuadro 120. Programas de salud implementados en las comunidades de la parroquia. ..........136
Cuadro 121. Programas de salud implementados en las comunidades de la parroquia. ..........137
Cuadro 122. Necesidades básicas insatisfechas en la parroquia para las variables de servicios
básicos.....................................................................................................................................................138
Cuadro 123. Servicios de transporte desde y hacia las comunidades de la parroquia. .............139
Cuadro 124. Acceso a medios de comunicación en las comunidades de la parroquia. .............140
Cuadro 125. Caracterización de la red vial rural de la parroquia. ..................................................142
Cuadro 126. Autoridades electas en el GAD parroquial para el periodo 2009 – 2013. ..............143
Cuadro 127. Funcionarios del GAD parroquial para el periodo 2009 – 2013. .............................143

8
Cuadro 128. Nivel de instrucción de los funcionarios del GAD parroquial. .................................144
Cuadro 129. Funciones de las autoridades electas y personal del GAD .......................................144
Cuadro 130. Infraestructura disponible en el área administrativa. ...............................................144
Cuadro 131. Infraestructura disponible en el área social y de recreación. ..................................145
La Junta Parroquial no dispone de servicios tales como tiendas, restaurantes, hoteles ...........145
Cuadro 132. Infraestructura disponible en el área de servicios (alojamiento, restauración,
tiendas)....................................................................................................................................................145
Cuadro 133. Facilidades logísticas disponibles (vehículos, maquinaria) .......................................145
Cuadro 134. Relaciones entre actores sociales y las instituciones que actúan en la parroquia145
Cuadro 135. Valoración cualitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las
organizaciones que actúan en la parroquia .......................................................................................146
Cuadro 136.Valoración cuantitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las
organizaciones que actúan en la parroquia .......................................................................................146

9
LISTA DE GRÁFICOS
Gráfico 1. Pirámide poblacional en la parroquia de Cacha ...............................................................30

Gráfico 2. Estructura familiar en la parroquia de Cacha ....................................................................31
Gráfico 3. Población económicamente activa por segmento de ocupación ..................................34
Gráfico 4. Ciudades destino en migración temporal dentro del país ..............................................36
Gráfico 5. Países destino en migración permanente fuera del país .................................................37
Gráfico 6. Composición étnica en la parroquia...................................................................................41
Gráfico 7. Idioma empleado mayoritariamente en la parroquia ......................................................43
Gráfico 8. Uso de vestimenta tradicional Vs. vestimenta occidentalizada .....................................51
Gráfico 9. Uso actual del suelo en la parroquia...................................................................................65
Gráfico 10. Especies de flora y sus usos en la parroquia...................................................................83
Gráfico 11. Distribución de las especies de fauna en la parroquia ..................................................86
Gráfico 12. Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia ...........................................................91
Gráfico 13. Superficie dedicada a la producción agrícola en la parroquia ......................................95
Gráfico 14. Volumen de producción de los principales rubros en la parroquia .............................96

10
LISTA DE FIGURAS
Figura 1. Relaciones entre actores sociales y las instituciones que actúan en la parroquia..... 147

11
LISTA DE ANEXO
Listado de los mapas
Resoluciones de aprobación del plan
Resoluciones que normen alguna situación puntual en la parroquia
Listado de los proyectos 2012

12
CAPITULO I. CARACTERISTICAS GENERALES DE LA PARROQUIA
23 RESEÑA HISTORICA
23 Reseña histórica de creación de la parroquia
El nombre de la Parroquia nace justamente con el advenimiento del Shiry XV (1463-1487). El rey de Cacha nació en el
palacio de madera del lago “Capac Cocha” del anejo Pucará Palacio de la actual parroquia. La importanc ia que tenía el
pueblo de Cacha para los conquistadores hizo que fuera constituido en la primera encomienda del Reino de Quito,
entonces sus autoridades encomendero y doctrinero, organizan la parroquia con carácter eminentemente e clesiástico.
Cacha se constituyó en el asiento de los Reyes Duchicela, lugar de nacimiento de la última Reina de Qu ito, Paccha
Duchicela (1487-1525), fue residencia privada de los reyes Duchicela y escogieron esta zona por ser un lugar
estratégico para la defensa, así como por que se encontraba a cinco kilómetros de la ciudad administrativa de
Liribamba. El Historiador Juan Francisco Proaño habla de la existencia de un túnel de escape hacia el “Sitio de las
Delicias”, en donde la montaña tupida daba albergue a pájaros y animales de cacería.
“Lo cierto que allí está pucara-loma, la colina en donde se construyó la fortaleza que habla el Padre Juan de Velasco.
Vista de lejos presenta el aspecto de hacinamiento de escombros, con muros destruidos y dispersos en suelos de
cangahuas que sin duda servía de reductos y parapetos; la colina tiene acceso solo por un extremo y mide trescientos
metros de largo en la cumbre por unos cientos cincuenta metros de ancho de la base y está situada cerc a de la capilla
de Cacha”.
Las hermosas lagunas unidas por canales invitaban al descanso y se circulaba en canoas de totoras desde un lugar a
otro. Juan de Velasco habla sobre las ruinas de un grandioso palacio de madera construido en la mitad de la laguna de
“Capac Cocha”.
Los continuos hundimientos, las tempestades y los huracanes de polvo han cambiado mucho la ecología de la comarca.
El pueblo Puruhá estaba conformado por un pueblo guerrero. La derrota del ejército de Rumiñahui en la laguna de
Colta, más bien se debió a la realidad de los indios, que por el tremendo estruendo generado por la erupción del
Tungurahua, hace que los guerreros dejen sus armas por creer que su diosa se ha disgustado. Así cae la libertad y la
grandeza del “Sitio de Delicias” que estaba gobernado por el Régulo Cachulima (Tío de Atahualpa y consejero del
reino). Este noble anciano fue testigo de la fundación de Santiago de Quito el 15 de agosto de 1534, en Liribamba.
Pasado un tiempo el religioso Franciscano Marcos de Niza le demostró amor y veneración lo que permitióla amistad con
el Régulo quien en reciprocidad le pidió el bautizo con toda la comunidad de Cacha, tomando el nombre de “Marcos
Cachulima”. A partir de ese acontecimiento los Cachas de “Pucará Quinche” celebran cada 25 de abril las fiestas de
San Marcos.
La historia de Cacha se remonta a la era preincaica, cargada de mitología, en la que, se dice, estas tierras estaban
habitadas por una “raza superior de hombres”, entre los que habían semidioses y seres sabios que eran hijos de la
sagrada naturaleza, de los amores entre los principales dieses, el Chimborazo y la Tungurahua”. Los Cachas eran los
únicos amos y señores de sus tierras, pero desde los periodos de gobierno de los Shyris VII, VIII, IX y X, fueron
derrotados por los Puruhá (Caras), hasta que en e l reinado de Shyri Carán, se domina estratégicamen te a los Puruhá,
mediante el casamiento de su única hija la Princesa Toa con el Príncipe Duchicela, hijo del Jefe máximo de los Puruhá.
Duchicela Shyri XII (1300 -1370) consigue la paz y consolida las relaciones con los pueblos Caras, Cañarís. Paltas,
Zarzas, Chimbos, Huancavilcas y Saraguro, fortaleciendo la unidad de la Confederación Quiteña, ante al amenaza e
invasión de los Incas del Perú; cuando Duchicela muere ocupa la corona su hijo Autachi Duchicela, Shyri XIII, que
gobernó hasta el año 1430, tuvo dos hijos, el primogénito de nombre Huallca quien fue su sucesor, por poco tiempo, ya
que fue destronado por el pueblo, asumió el mando, su último hijo, Hualcopo Duchicela (Shyri XIV) q uien presidió el
mando hasta 1463.

13
La época Incaica abarca el periodo del Shyri XIV, periodo que inicia por el año 1450, cuando acontece la invasión Inca
dirigida por Tupac-Yupanqui, los Incas ingresan por el sur del país, invadiendo las tierras del Chinchansuyo, Hualcopo,
junto a otros grandes héroes militares como Eplicachima, Calicuchima y Pintag, enfrentaron a los Incas, resistieron
valientemente sin aceptar ningún tipo de negociación con los invasores, pero el poderío militar de los vecinos invasores
se impuso, asesinando a sus jefes y a más de 15.000 Puruháes.
Ante la muerte de Hualcopo asume el poder Cacha, quien era su hijo mayor que igualmente fue derrotado por Huayna-
Cápac, hijo de Tupac- Yupanqui, sin embargo los Inc as no lograban doblegar a la nación quiteña que se afianzaba
unida cada vez más en la resistencia.
La hija primogénita de Cacha es la princesa Pacha, que nace en suelo Puruhá y pertenece a este linaje por línea
paterna, con el matrimonio de Pacha y Huayna Capac, se afianza la conquista del imperio de los Incas, después del
territorio cañari avanza a la costa y somete a los Punáes, Huancavilcas y a grupos manabitas para lueg o avanzar
hasta la Confederación Quito, Huayna-Cápac con su ejército persigue al Shyri Cacha que se repliega resistentemente
en Imbabura (Atuntaqui), donde es alcanzado y acribillado a flechazos.
Con la muerte del Shyri Cacha, Pacha es proclamada soberana de Quito y heredera del trono de los Shyris; el Inca
Huayna-Cápac, al llegar a Quito, como vencedor, afi anza su conquista mediante el pacto diplomático cas ándose con
la princesa Pacha, naciendo de esta alianza, el Shyri-Inca-quiteño Atahualpa, Huayna-Capac gobernó por un periodo
de casi 4 décadas el imperio Inca y convirtió a Quitoen la capital del mismo.
Antes de morir Huayna-Capac 1526, distribuye su trono a sus 2 hijos, el Reino de Quito para Atahualpa y el Reino del Cuzco
(desde Tumbes hacia el sur) para Huáscar. La Confederación Quiteña reconoce a Atahualpa como Shiry, sin embargo,
Huáscar no respeta esta repartición y declara la guerra a Atahualpa, reivindicando el trono de todo el Imperio.
Atahualpa, contó con el apoyo de Rumiñahui, Quisquis, Calicuchima, Razo-Razo y Zopozopanqui, para defender el
Reino de Quito, de su hermano; el primer enfrentamiento se dio en Mocha dando el triunfo al pueblo de Atahualpa,
quien avanza hasta Tomebamba para destruirla, y, así avanzar por todo el Tahuantinsuyo. Huáscar huyó al sur, tras la
derrota en Tomebamba, para ser apresado y condenado a morir al caer el Cuzco en manos de Atahualpa.
Atahualpa se convierte en el único amo y señor de los Incas, cabe resaltar, que en esa época no existía en América
ningún otro Imperio de tanta importancia y organiza ción como lo era el Tahuantinsuyo, para entonces ya se conocía
que unos blancos y barbudos se aproximaban.
A la llegada de los Españoles al Tahuantinsuyo (1532), este Imperio se encontraba en pleno desarrollo y
fortalecimiento, los Incas inicialmente confundieron a los invasores, ya que pensaban que se trataba de la profecía del
Dios Viracocha que volvería del mar, confusión que facilito, a los invasores, la conquista, así como también, la
utilización de armas de fuego, el temor y asombro que causo la caballería y el uso de la religión para doblegar a los
amerindios.
Francisco Pizarro, para acabar con Atahualpa, uso el engaño, poniéndole una emboscada haciéndolo prisionero, y, a
pesar de que se pagó el rescate solicitado, fue vilmente asesinado.
Los españoles invadieron territorio Puruhá o Reino de Quito en 1534, y, progresivamente proceden a fundar las
ciudades que van colonizando en todo el país.
Durante los 280 años de dominio español, se implanto un modelo basado, principalmente, en la sobreexplotación
indígena a través de la encomienda y la mita; la encomienda era un sistema para controlar y organizar la producción y
concentrar el cobro de tasas y tributos, “… el monto del tributo de cada indígena fluctuaba entre un poco más de dos
hasta tres pesos…”, la encomienda implicaba el reparto de tierras e indios a encomenderos, se dice que la primera

14
encomienda del Reino de Quito se instauro en Cacha. Mientras que la mita surge ante la necesidad de los
colonizadores de incrementar la producción de riquezas para la corona y contemplaba el trabajo forzado y el trabajo
esclavo de la población indígena en actividades agropecuarias, explotación de minas, obrajes y textilería, etc. Este
régimen de explotación junto con la mala alimentación y las epidemias, generaron un rápido decrecimiento de la
población indígena.
Es en este contexto, la textilería pasa a ser una de las principales especialidades productivas impuesta por los
españoles, el obraje de San Pedro en Cacha, tuvo gran importancia a nivel nacional, se dice que se elaboraban
sombreros, jergas, fajas, ponchos, los capisayos (Prenda de vestir corta y abierta que servía de capa y sayo.) y
sombreros de lana.
Los encomenderos además de los Obrajes también eran propietarios de los obrajuelos cuya producción era de menor
calidad para abastecer al mercado local o para entregar productos semi-acabados a los obrajes; existían también los
chorrillos que eran unidades productivas elementales, de pequeño tamaño, cuyos propietarios eran las amiliasf
indígenas, las mismas que se abastecían, de esta manera, de algo de vestuario.
En los siguientes años (siglo XVII) los españoles omentaronf la creación de manufacturas, obrajes y sederías, en
Riobamba se instauraron varios obrajes de gran importancia como los obrajes de San Pedro de Cacha, de San Andrés,
Punín, Macaje, Yaruquíes. Penipe, Cubijíes, Guasi, los de Chambo, Licto, Guano, Quimiag, donde se tejía: “paños,
bayeta, lienzos de algodón, pabellones y alfombras, que en doce obrajes se labran”.
Cabe resaltar que Cacha, en el año 1640, sufrió un fenómeno natural desconocido del que no existe mucha
información, también se señala que “…se hundió. Noparece que se tratara de un fenómeno volcánico, sino de una falla
tectónica…Cinco mil habitantes fueron deglutidos por el monstruo” pero el fenómeno fue de tal impacto que genero
drásticos cambios en la geografía, causando confusi ón incluso en la tenencia de las propiedades.
Este acontecimiento incidió en que este verde valle de hermosas lagunas y vertientes, adopte la topografía actual,
posteriormente, el 4 de Febrero 1977 un movimiento telúrico de grandes proporciones afecto a la sierr a central
causando la muerte de aproximadamente 20.000 personas.
Con el acontecimiento de estos fenómenos naturales desaparece, casi en su totalidad, Cacha y con ello también la
infraestructura textilera, el obraje de San Pedro que a pesar de ser uno de los más grandes del país también fue
afectada por estos demoledores sucesos.
Las formas de explotación a los indígenas, fueron varias, y, persistieron durante largos años en el país, entre ellas
tenemos: el huasipungo, concertaje, diezmos y primicias, el trabajo subsidiario, etc.
La batalla del 21 de abril de 1822, le da la independencia a Riobamba, y, el 24 de mayo, de ese mismo año, fue la
Batalla del Pichincha; en los años subsiguientes se constituye la región sudamericana de la Gran Colombia, se instaura
el Primer Congreso del Ecuador y se elabora La primera Constitución del Ecuador.
La era republicana del Ecuador no genero mayores cambios en los niveles precarios de vida de los indígenas y negros,
quienes cansados de la explotación protagonizan una de las sublevaciones más importantes, hasta entonc es, en el
país, la misma que es liderada por Fernando Daquilema y que se debió, principalmente, al rechazo del diezmo y al
repudio del trabajo subsidiario: “…la sublevación de Cacha comenzó en la tarde del 18 de diciembre de 1871”.
El oficialismo inculpo a Daquilema, como único resp onsable de la sublevación, y, ejecuto su sentencia de pena de
muerte el 8 de abril de 1872.
Este hito histórico, así como su líder, Fernando Daquilema, se han hecho merecedores, hasta la actualidad, de un
destacado lugar en la memoria colectiva de los habitantes de la Parroquia Cacha simbolizando la resistencia y
liberación indígena.

15
Cacha fue inaugurada como parroquia civil el 25 de abril de 1981, por el Presidente de la República de l Ecuador, Ab.
Jaime Roldós Aguilera; esta declaratoria es de mucha importancia para la parroquia, lo que le ha permitido contar con
una dinámica socio organizativa autónoma, hasta nuestros días.
23 Acta de parroquialización de la parroquia o acta de creación

La creación de Cacha como parroquia rural del cantón Riobamba es publicada en 13-XI-1980 en el Registro Oficial
315.
Parroquia Creación Coordenadas Altitud Temperatura Precipitación

Geográficas (m.s.n.m.) Media Anual Media anual
de un punto (grad.Centg. (mm.)
CACHA 13-XI-1980R.O 78º38’54” Long Occd. 3.240 12 390

315 1º42’37” Lat. Sur
5888Símbolos parroquiales.
Himno de la parroquia
Es una canción que expresa la manera cómo vivieron en el periodo de colonización bajo el dominio español y la
esperanza de su emancipación; consta de 4 estrofas y fue creada por el profesor ecuatoriano Marcial Salas Mancheno,
el abril de 1948, la música fue compuesta por el ma estro Rodrigo Barreno Cobo, en el ritmo danzante. La traducción al
idioma kichwa fue realizada por el Dr. Arturo León Bastidas.
LOS CACHAS
Somos los indios Cachas
los indios más valientes;
somos los descendientes
de Cacha, el gran Señor,
nuestro Rey que combatió
demostrando su valor.
Duchicela el monarca
y nuestra madre Toa
fundieron sus dos razas
al calor del amor;

16
más llegó el español
y el dolor principió.
Vino el blanco ambicioso
con la sed de dinero,
nuestra vida tranquila
ahí se terminó;
heredad y libertad
todo se nos quitó.
Pero llegará el día
en que seremos libres,
terminará el desprecio,
reinará la igualdad;
Habrá PAZ...
habrá UNION,
habrá prosperidad...

17
0 Determinar otras características propias que se consideren.
23 CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL TERRITORIO
23 Características generales del territorio
Poblacióni1 3376 Habitantes
Población2 3160 Habitantes
Extensión 3 28,72 Km
Limite político administrativo: Norte: Comunidad Chípate Alto
Sur: Comunidades Pardo, San José, Parroquia Santiago

de Quito, comunas de Alabado Grande, Monjas Alto.
Este: Las comunidades de Tungurahuilla, Tzalarón y

Parroquia de San Luis.
Oeste: Gatazo Chico, Murunguil, Curiquinga, Rinconada,

Gatazo Zambrano, Alchabug y Santo Domingo de
Ugshapamba
Rango altitudinal
Clima
Las comunidades de Cacha se encuentran en la parte alta de la cuenca Hidrográfica del río Pastaza, cuy o afluente
principal es el río Chambo. Estas zonas son de precipitaciones variables, mal distribuidas en el año (entre 410 hasta los
615mm de precipitación anual). La mayor cantidad de lluvias se distribuye entre los meses de noviembre a mayo
(invierno), mientras que los meses de julio a octubre se caracteriza por una escasa precipitación (verano). La
temperatura promedio anual varía entre los 10-15º C. durante el día, mientras que en las noches se experimenta hasta
5º C. En los meses de agosto, septiembre y diciembre se presentan heladas que pueden ocasionar daños a los cultivos
de papa y maíz de la zona.
23 DATO CENSAL PARROQUIAL

2
DATO CENSAL INEC 2010
3
Información geográfica entregada SENPLADES REGIONAL 3 ( di, mes año )
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23 Asentamientos humanos que integran el territorio parroquial
ASENTAMIENTO POBLACION POR ZONAS(de ser SUPERFICIE (Has)

HUMANO el caso)
Amula Shiguiquis 107 Alta 130,77
Amula Casaloma 245 Alta 262,30
Amula Grande Rayoloma 113 Alta 92,10
Cruzada Hualiquiz 326 Alta 145,14
Cacha Chuyuc 560 Alta 311,63
Cacha Obraje 172 Baja 103,02
Cauñag 80 Baja 47,95
Cachaton San Francisco 227 Media 190,02
Gaubuc 56 Alta 113,48
Huagshi 248 Baja 159,37
Lemapamba 145 Alta 125,94
Machangara 56 Media 128,16
Pucara Quinche 199 Baja 43,76
San Miguel de Quera 205 Alta 304,52
San Pedro 106 Media 84,04
San Antonio de Murogallo 91 Alta 74,36
San Antonio de Bashug 48 Media 92,41
San Antonio de Shilpala 326 Baja 139,06
Verdepamba 66 Alta 90,54
TOTAL 3376 2638,57
DENSIDAD POBLACIONAL
Tabla construida a partir del shp de división comun al. (Utilizar este archivo)
Cacha está constituida por 19 comunidades dentro de las cuales se está incluyendo a la comunidad de S an Antonio de
Murugallo la misma que aunque no se encuentra dentro de los límites de la parroquia ha sido considerada dentro del
PDOT, a petición de los dirigentes de la misma quienes han puesto su manifiesto de ser parte de la parroquia.
23 Características ecológicas
23 Fisiografía y Suelos
El área de tierras que conforman la parroquia de Ca cha es muy frágil. Son suelos conformados por la de presión
central rellenada con materiales volcánicos y recubrimiento s erosionados. Se caracterizan por mantener una topografía
irregular cuyas pendientes oscilan entre el 12 y 60%.
La formación geológica de los suelos de Cacha es deorigen volcánico terciario. Se los identifica como cangahuas, sin
capa negra en zona seca y, en las partes altas, de las comunidades de Chuyug y Rayoloma, con capa negra. Hay que
recalcar que la zona se caracteriza por poseer suelos secos, de más de tres meses en el año, con una capa arable de
menos de 10cm de profundidad.
Los suelos pertenecen a las vertientes centrales de la cuenca del río Pastaza, con una erosión hídrica de 1000
TM/Km2/año y una pluviometría anual menor a los 500mm.

19
En general, se puede afirmar que los suelos son aptos para cultivar cebada (Hordeum vulgare), maíz (Zea mays), trigo
(Triticum vulgare) y en ciertos lugares profundos, papas (solanum tuberosum).
23 Hidrología
Al pie del Chuyug se encuentra la laguna Cápac que no alcanza a abastecer de agua para el consumo humano, peor
aún agua de riego. Actualmente la organización de segundo grado FECAIPAC cuenta con la adjudicación oficial para
consumo humano (agua entubada) de parte de CODERECH de 35 ltrs/seg. De las vertientes de los páramos d e la
comunidad de Guangupud; quebradas del Puyal y Majada (aproximadamente a 35 Km. al sur occidente de la
parroquia). Adicionalmente existe una pequeña vertiente que a pesar de que no se reporta la sentencia de
adjudicación, ni el caudal adjudicado, es aprovechado para riego en la comunidad de San Antonio de Shilpalá.
23 Zonas de Vida
En Cacha predomina la zona de vida el Bosque Seco Montano Bajo (clasificación de Holdridge, 1978).
5888Naturaleza jurídica del GADPR.
0 Naturaleza jurídica, sede y funciones
Los miembros vocales del Gobierno Parroquial, son elegidos mediante votación popular, se lo realiza cada cuatro años
aproximadamente, en total son 5 los miembros elegidos, los mismos que una vez posesionados por el Consejo
Nacioanl Electoral, proceden a tomar sus cargos, que por ley el más votado es el presidente y así suce sivamente.
El Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Cacha, tiene su sede en la cabecera parroquial
(Machangara), presta sus servicios en un edificio prestado por la organización FECAIPAC.
Nombre Cargo Funciones que desempeñ
Segundo Juan Mayancela Buñay Presidente Planificación y conducción.

Coordinación y seguimiento
Evaluación de políticas y acciones
del Gobierno Parroquial
José Antonio Cayambe Morocho Vicepresidente Todas las que asigna la ley y
además encargado de la comisión
Especies Menores y Deportes.
Luz María Hipo Aguagallo Primer Vocal Todas las asignadas por la ley y
además encargada de la comisión
de Cultura y Producción.
Jorge Enrique Aguagallo Morocho Segundo Vocal Todas las asignadas por la ley y
además encargado de la comisión
de Medio Ambiente y Turismo.
María Teresa Huilcarema Pilpo Tercer Vocal Todas las asignadas por la ley y
además encargada de la comisión
de Salud y Educación.
Edwin Jhonatan Janeta Aulla Secretario-Tesorero Elaboración de Documentos
correspondientes al área de
secretaria y contabilidad.
0 Competencias del GADPR
Las Competencias del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Juan de Cacha está enmarcad o en la
Constitución del año 2008 y del Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización (COOTAD),
los Gobiernos Autónomos Descentralizados Parroquiales Rurales (GADPR’ s) tenemos ocho competencias exclusivas,
cuya gestión puede también ser ejercida de manera concurrente con otros niveles de gobierno al posibilitarse la
articulación entre estos actores.
En el esquema a continuación se presentan las competencias que en la Constitución (Art. 267) y la COOTAD (Art. 65),
se asignan a los GADPR’s.

20
Planificación
del
desarrollo
Vigilar la parroquial
ejecución de Construcción y
las obras y la mantenimiento
de
calidad de los
infraestructura
servicios física
públicos
Gestionar la
cooperación
Competencias Mantenimiento
internacional constitucionales vial
Promover la Fomento
organización productivo y
de los conservación
ciudadanos Gestionar, ambiental
coordinar y
administrar los
servicios
públicos que le
sean delegados
0 Estructura orgánico funcional del GDPR
ASAMBLEA
PARROQUIAL
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
SECRETARIO TESORERO
ER DO ER
1 VOCAL 2 VOCAL 3 VOCAL
CULTURA Y MEDIO
SALUD Y
PRODUCCIÓN AMBIENTE Y EDUCACIÓN
TURISMO

21
II. METODOLOGIA DE CONSTRUCCCION DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
0 FASES EN EL PROCESO DE CONTRUCCION DEL PDOT
El proceso de construcción de los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial se describe en cuatro fases: 1) Fase
de preparación, 2) Fase de diagnósttico, 3) Fase de planificación, 4) Fase de gestión.
FASE DE FASE DE FASE DE SE DE

PREPARACIÓN IAGNÓSTICO PLANIFICACION TIÓN
(2 meses) (5 meses) (4 meses) meses)
0 Fase de preparación
La fase de preparación se inició en el mes de Diciembre 2010 y tuvo una duración de dos meses. En el nivel político se
viabilizó la aprobación de una metodología única a aplicarse en la mayoría de los territorios parrroquiales, así como su
respectiva asignación de recursos del Gobierno parroquial.
En el mes de Febrero 2011, se conssolidaron varios espacios de participación ciudadana contempplados en la

normativa vigente; entre éstos el Consejo de Planificación Parroquial y el Comité de Participación Ciudaadana y Control
Social. Espacios que nacieron desde la Asaamblea Parroquial y han venido de promover el diálogo entre los y las
ciudadanos y las autoridades electas.
Posteriormente se integraron los equipos de trabajo de la parroquia, los que estuvieron confformados en al menos
cinco personas, en su mayoría ciudaadanos de la misma parroquia.
Se conformó el equipo técnico cuyo perfil profesional acorde a la vocación productiva del territorio y cuatro promotores
para apoyar el relevamiento de información en campo, en talleres comunitarios y entrevista a actoores clave.
0 Fase de diagnóstico
La fase de diagnóstico se iniciólos primeros días de marzo y concluyó a finales del mes octubre, con una duración de
siete meses. Durante la misma se reecogió la información integralde la problemática social en el territorio parroqu ial en
los ejes: sociocultural, asentamientos humanos, movilidad energía y conectividad, econoomía y producción y
biodiversidad y protección ambientall.
En el diagnostico se emplearon vaaria herramientas entre estas:1) recorridos de campo, 2) mesas de trabajo por
comunidad y 3) entrevistas con actorres clave.

22
0 Recorridos de campo
Un eje transversal en el proceso de construcción de los Planes de Desarrollo y Ordenamiento T erritorial del Gobierno
Parroquial fue la generación de d estrezas en los pobladores de los territorios; es así co mo varios pobladores
aprendieron sobre el uso y aplicación de equipos de posicionamiento global.
De esta manera los pobladores p asaron de ser simples dadores de información a ser los principales actores y
descriptores de su propia realidad te rritorial. Así con recorridos de campo se levantó información geo-referenciada de
uso y ocupación del suelo de cada una de las comunidades y recintos, el estado de las vías y caminos vecinales;
ubicación de varios puntos de inte rés com escuelas, infraestructura de salud, infraestruct ura productiva y otros
espacios de uso público disponibles en la parroquia .
Ésta información permitió luegoque los participantes utilicen la información geo-referenciada para trabajar en la
siguiente forma de recolección de tra bajo (mesas de trabajo).
0 Mesas de trabajo
En cada una de las mesas se consiguió tener una participación amplia de género y generacio nal instalándose con al
menos cinco participantes nativos de la comunidad.
Estimándose que d urante el proce so de levantamiento de diagnóstico han participado cerca de 574 ciudadanos y
ciudadanas de las diferentes comunidades y cabecera parroquial.
23 Mesa de mapeo comunitari o y amenazas naturales
En ésta mesa los participantes t rabajaron sobre el mapa de su comunidad; teniendo co mo primera tarea la
identificación de las diferentes zonas de ocupacióndel suelo. Así al final se obtenía una represe ntación del uso actual
del suelo.
De la misma manera sobre otro mapa de la comunidad, los participantes en la mesa, trabajaron e n la representación
de las diferentes zonas de riesgo en la comunidad o recinto.
23 Procedimiento de análisis de la información en la mesa de mapeo comunitario y am enazas naturales
El mapa trabajado por la gente es posteriormente geo referenciado, el que permite obtener una imagen digital en
tamaño natural, para posteriormente ser trabajo en software geográfico.
23 Mesa Sociocultural
Los participantes en ésta mesa, tra bajaron en la caracterización del cultivo tradicional, sus festividades y tradiciones
gastronómicas y de juegos populares; para ello emplearon una matriz de calendario circular, donde hicieron una
representación gráfica de los aconte cimientos típicos en su comunidad o recinto
23 Mesa de estructura interna y externa/ migración
Ésta mesa de trabajo tuvo dos momentos; en el primero, los participantes caracterizaron a los diferentes actores
sociales en la comunidad o recinto, se obtuvo un registro de los cabildos, organizacione s de regantes, juntas

23
administradoras de agua, organizaciones de mujeres, organizaciones de jóvenes, organizaciones de iglesia y demás

formas de organización existentes en cada uno de los territorios parroquiales.
En un segundo momento se abordó la temática de la migración; caracterizándose los flujos migratorios en dos tipos: 1)
Migración temporal dentro del país y 2) Migración permanente fuera del país
Para la caracterización y cuantificación de los casos migración temporal dentro del país, se contó conla participación de
representantes de familias cuyos miembros, migran de manera estacional a alguna ciudad del país. De ésta forma se
identificaron los principales destinos, épocas de migración en el año y principales ocupaciones delos migrantes.
En la caracterización y cuantificación de los casosde migración permanente fuera del país, participaron representantes
de familias cuyos miembros han migrado en los últim os años y han permanecido ahí por un periodo mayor a un año;
identificándose los países de destino, sus ocupaci ones y la frecuencia en el envío de remesas.
23 Procedimiento de análisis de la información en la mesa de estructura interna y externa/ migración
La información recopilada en la mesa de estructura interna y externa/ migración es compilada en el informe del
diagnóstico, así como en las respectivas bases de datos del catálogo de objetos para su representación en mapas
temáticos.
23 Mesa de roles y funciones de los territorios
En la mesa de roles y funciones en los territorios se trabajó con los participantes en la determinación del tipo de centro
de producción especializada de cada una de las comunidades y recintos.
Se entiende como un centro de producción especializada al asentamiento, comunidad o barrio, cuya producción
abastece a otras comunidades, a la cabecera parroquial, cabecera cantonal o cabecera provincial.
Por autodefinición y en función al número de productores o involucrados en la actividad productiva, así como por el
volumen de producción, los participantes en la mesa, clasificaron a su asentamiento humano en una de las siguientes
categorías:
23 Zonas de producción agrícola especializada, zona de producción pecuaria especializada, zona de

comercialización especializada, zonas de residencia, zonas industriales, zonas de explotación de recursos no
renovables, zonas de producción artesanal, zona de servicios urbanos, zona de servicios turísticos
En la mesa de trabajo se desarrolló la tarea de identificación de los flujos de venta y aprovisionamiento de los
principales productos del asentamiento humano. Obteniéndose como resultado la identificación de los principales
lugares de abastecimiento de alimentos, medicinas y servicios de educación y salud para los pobladores de cada una
de las comunidades y recintos; así como la identificación de sus principales mercados para la venta de sus productos.
23 Procedimiento de análisis de la información en la mesa de roles y funciones de los territorios
La información recopilada en la mesa de roles y funciones es compilada en el informe del diagnóstico, así como en las
respectivas bases de datos del catálogo de objetos para su representación en mapas temáticos.
23 Mesa de flora y fauna e impactos ambientales
Los participantes en ésta mesa de trabajo efectuaron una identificación de las principales especies de plantas y
animales que se pueden ver en sus comunidades y recintos. La caracterización de la riqueza en la diversidad de
especies de flora y fauna incluyó la identificaciónde los lugares de avistamiento, así como de sus principales usos.
Se empleó una lista de chequeo para efectuar con los participantes la identificación de las principales acciones que
podrían estar afectando los recursos agua, suelo y aire, estableciendo una diagnosis preliminar de posibles impactos
ambientales.
23 Procedimiento de análisis de la información en la mesa de flora y fauna e impactos ambientales
La información recopilada en la mesa de flora y fauna es compilada en el informe del diagnóstico, así como en las
respectivas bases de datos del catálogo de objetos para su representación en mapas temáticos.

24
La metodología de valoración cuantitativa de impactos ambientales adquiere rigor cuando la info rmación relevada en el
taller es valorada en cinco dimensiones: Acumulación, Extensión, Intensidad, Persistencia y Permanencia.
Determinándose acciones que requieren un proyecto de monitoreo ambiental los cuales estarán contenidos en los
respectivos planes de desarrollo y ordenamiento territorial.
23 Entrevistas con actores clave
Las entrevistas con actores clave fue otra estrategia para el relevamiento de información; aquí se abordaron temas más
puntuales como la infraestructura d e educación y salud, calidad de los servicios básicos e infr a estructura productiva
disponible.
El trabajo en el nivel político y técnico obtuvo como resultado un diagnóstico con un importante involucramiento de la
población durante todas las etapas del relevamiento de información; no solo en calidad de info rmantes, sino también
como los propios descriptores de su realidad en los aspectos: ambiental, económico y social
23 Transición entre la fa se de di agnóstico y la fase de planificación
a. Socialización de los resultados de los diagnósticos ante las instancias de participación ciudadana
Las instancias de participación ci udadana que fueron configuradas en cada una de las parroquias rurales son
permanentemente informadas de los avances en el procesos de construcción de los PDOT s . Así, luego de haber
concluido el diagnóstico se efectúa u na reunión ordinaria del Consejo de Planificación Parroquial (CPP) , para poner
en su conocimiento los resultados obtenidos del diagnóstico de la situación actualdel territorio p arroquial.
En ésta reunión los miembros del CPP realizan una revisión del informe del diagnóstico, hacen recomendaciones de
ajuste en la cifras y emiten un informe favorable con respecto al trabajo efectuado por el equipo parroquial.
El informe final, que incluye las recomendaciones del CPP, es luego puesto en conocim iento del Comité de
Participación Ciudadana Local y de la Asamblea Parroquial, se busca también la aprobación del informe final, de ésta
fase, como un requisito previo a i niciar la construcción de la propuesta. Es en este mismo espacio donde de la
Asamblea Parroquial son electos los representantes para trabajar en las mesas sectoriales de p lanificación; donde se
definirá con la gente los objetivos de desarrollo sectorial (ODS)

25
23 Integración de las mesas sectoriales de planificaci ón
Las mesas sectoriales de planificaci ón son conformadas por los miembros de las diferentes inst ancias de participación
ciudadana, pero en su mayoría son e lectos en el espacio de la Asamblea Parroquial.
Éstas son conformadas por un núme ro no menor a siete y no mayor a quince representantes, no pudiendo participar
en más de una mesa sectorial de planific ación
De entre los miembros de la mesa sectorial de planificación se elige un representante, quien hará una socialización de
los objetivos de desarrollo sectorial a l pleno de la Asamblea Parroquial al cierre de la fase de plan ificación
23 Integración de las mesas se ctoriales de planificaci ón
La discusión para la definición de los objetivos dedesarrollo sectorial, se hace en cada una de la s mesas sectoriales de
planificación. En total cinco mesas deben ser conformadas:

26
23Mesa de desarrollo social; donde se abordan las áreas de educación, salud y acceso a servicio s bási cos, 2) Mesa
de patrimonio cultural y natural; dond e se analizan las áreas de cultura, depo rte y ambiente, 3) Mesa de sectores
estratégicos; donde se observan l as áreas de vialid ad y transporte, recursos naturales no renovables, energía y
telecomunicaciones, 4) Mesa de s eguridad civil; donde se consideran las áreas de disponibilidad de esp acios de
encuentro y recreación y seguridad ciudadana y 5) Mesa de producción y empleo; donde se revisarán las área de
producción agropecuaria, turismo, pequeña y medianamanufactura y la disponibilidad de servicios de apoyo a la
producción (riego).
23 Trabajo en las mesas se ctoriales de planificacion.
Cada una de las mesas sectoriales d e planificación tiene dos momentos de trabajo. El primero, d onde efectúan un
taller para el análisis de la problemática; aq uí los parti cipantes trabajan en las relaciones causa-efecto para cada una
de las áreas. Como metodología para el an álisis emplean co mo un organizador gráfico de las ideas a la matriz del
árbol de problemas, con la variante de que de cada causa, no se derivan sub-causas, sino que cada una de éstas tiene
una serie de indicadores levantados en e l diagnóstico que sustentan la percepción ciudadana. Ésta variación
metodológica por un lado, busca reducir el nivel de subjetividad en el análisis a la vez que facilita la siguiente ta rea de
la definiciónde la meta deseada, ésta última ente ndida como la justa demanda social de transformar una situación
negativa en positiva.
Un segundo momento de análisis se da con la revisión de la matriz del árbol de objetivos en un evento de taller donde
los participantes definen la meta deseada, como una lectura de la medida en la que los pobla dores en la parroquia
buscan un cambio positivo de una de terminada situación
Esa meta deseada, en lo posterior será racionalizad a con la definición de la meta mínima, la que se determina en
función a los presupuestos disponibles para el ejercicio de cada una de las competencias del GA DPR’s.
23 Construcción de los perfiles de proyecto
Tras los eventos de taller efectuad os con los miembros de las mesas sectoriales de planifica ción, se procede a la
definición de las alternativas, más concretamente de las soluciones técnicas y tecnológicas disp onibles para alcanzar
la meta mínima y en el tiempo la meta deseada.
Una vez identificadas las alternativas se evalúan l as mismas, tomando en cuentan al menos cinc o criterios. 1)
viabilidad técnica de construirla o implementar la, 2) aceptabilidad de la alternativa por la comunidad, 3) financiamiento
requerido versus disponible, 4) capacidad institucional para ejecutar y administrar la alternativa de proyecto y 5) Posible
impacto ambiental generado por su implemen tación
Luego de priorizar las alternativas es necesario construir los perfiles de proyecto en función a las competencias
constitucionales propias del GADP R; pero al haberse efectuado un análisis integral de la sit uación parroquial, que
trascendió al ejercicio de las competencias, es necesario trasladar esta información al respectiv o nivel de gobierno; de
manera que se inicie el proceso de articulación, pero partiendo desde la lectura territorial que efectuó la población en
las mesas sectoriales de planificación
La construcción de los perfiles de proyecto para los GADPR`s tendrá un formato único, con el únic o obj etivo de que en
la fase de gestión se facilite la búsq ueda de la articulación en el nivel horizontal; donde la realidad de una parroquia
puede ser similar a la de otra, lo que puede verse como una posibilidad de gestión de forma conc urrente una solución o
de conformar una mancomunidad o consorcio.

27
4. Transición entre la fase de planificación y la fase de gestión
Durante la etapa de planificación, c on la poblaciónse habrá concluido con el análisis de la probl emát ica territorial, así
como con la definición de las meta s deseadas en la integralidad de los aspectos que config uran el desarrollo con
equidad en los territorios. Desarrollo que trasciende al ejercicio de las competencias del GADPR ’s; razón por la cual se
prevé la entrega de la información recopilada, así como del análisis situacional efectuado con l os ciu dadanos a cada
uno de los niveles de gobierno en fu nción de sus competencias
23 Fase de gestión
La fase de gestión complementa la Planificación, puesto que la búsqueda será definir la meta óptima co mo el resultado
de sumar esfuerzos de manera conc urrente entre gobierno parroquial rural y otro nivel de gobierno; cuando se puedan
conciliar proyectos comunes o complementarios.
23 Articulación en el nivel ho rizontal
La articulación en el nivel horizontal se posibilita con la acción de los Consejos de Planificació n Parroquiales; puesto
que es a través de éstas instancias de participación, quese generarán en la fase de gestión, reun iones de trabajo entre
los representantes de los GADPR`s de un mismo cantón; haciéndolo de manera itinerante con la finalidad de
consensuar líneas de acción comunes que a la vez posibiliten la integración de una mancom unidad o delineen las
necesidades comunes de los territorios parroquiales que deben ser resueltas por otros niveles d e gobierno en función
de sus competencias.
5888 Articulación nivel vertical
La articulación en el nivel vertical permitirá la generación de reuniones de trabajo cantonales con representantes de los
ministerios coordinadores y representantes de los niveles de gobierno municipal y provincial; de tal manera que se
socialicen los resultados de las reuniones cantonales de los Consejos de Planificación Parroquial es
Esta propuesta de planificación participativa promovida por los Gobiernos Parroquiales desde las diferentes
comunidades, recintos y organizaciones sociales permite la apropiación de los objetivos de desarrollo por parte de las y
los ciudadanos.
Así mismo, el enfocar la planificaci ón desde las parroquias rurales, posibilita el engendrar un proceso de desarrollo
territorial de abajo hacia arriba co n una verticalidad invertida que vuelve factible, bajo los principios de equidad
complementariedad, interculturalidad e inclusión de género y generacional el alcanzar el anhelad o buen vivir.

28
23 ACTORES EN EL PROCESO DE CONSTRUCCION DEL PDOT
Los actores involucrados en el proceso de construcción del Plan de Desarrollo Parroquial defino por fases son los
siguientes:
Fase de preparación. (47 hombres) (35 mujeres)

Fase de diagnóstico (290 hombres) (284 mujeres)
Fase de planificación (47 hombres) (35 mujeres)
Fase de gestión (9 hombres) (4 mujeres)
Número de eventos desarrollados 28 (393 hombres) (3 58 mujeres)

29
5888 DIAGNOSTICO POR SUBSISTEMAS
23 SUBSISTEMA SOCIO-CULTURAL
23 Demografía
23 Población desagregada por sexo y grupos de edad
Cuadro 1. Población desagregada por sexo y grupos de edad en las comunidades.
Comunidad Menores Entre 1 y Entre 10 y Entre 15 y Entre 30 y Entre 50 y Más de 65 Total

de 1 año 9 años 14 años 29 años 49 años 64 años años
H M H M H M H M H M H M H M
Amula 0 2 3 6 7 8 13 18 4 8 10 7 8 13 107
Shiguiquis
Amula 0 0 7 9 4 6 42 43 15 22 26 22 25 24 245
Casaloma
Amula 3 3 6 4 5 5 12 10 5 5 5 5 22 23
Grande 113
Rayoloma
Cruzada 2 2 12 34 23 26 53 52 36 43 15 16 4 8 326
Hualiquiz
Cacha 1 2 31 35 30 35 68 90 36 50 38 50 41 53 560
Chuyuc
Cacha 3 1 7 10 4 9 18 24 12 14 14 14 20 22 172
Obraje
Cauñag 0 2 1 7 5 6 10 12 4 12 3 5 5 8 80
Cachaton 1 0 9 9 10 11 25 26 19 19 18 19 31 30
San 227
Francisco
Gaubuc 0 0 2 6 0 0 3 3 5 5 13 13 3 3 56
Huagshi 1 1 21 23 20 18 25 36 21 25 11 16 10 20 248
Lemapamba 1 1 11 7 9 6 20 18 7 11 15 10 17 12 145
Machangara 1 0 0 2 1 2 4 7 3 3 10 12 2 9 56
Pucara 1 0 8 11 8 8 30 44 15 24 10 20 12 8 199
Quinche
San Miguel 4 2 9 11 12 8 11 14 12 19 13 19 35 36 205
de Quera
San Pedro 1 2 7 6 6 5 15 16 6 9 10 9 5 9 106
San Antonio 6 4 11 8 7 5 9 5 8 8 5 3 5 7
de 91
Murogallo
San Antonio 0 0 1 1 0 1 11 2 5 3 5 6 6 7 48
de Bashug
San Antonio 4 1 24 27 26 30 38 50 27 32 23 17 10 17 326
de Shilpala
Verdepamba 2 1 0 0 3 5 5 7 6 4 10 9 7 7 66
Total 31 24 170 216 180 194 412 477 246 316 254 272 268 316 3376
Fuente: Padrón de usuarios de las Juntas Administradoras de Agua Entubada/ Entrevistas con cabildos de las
comunidades.
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Cacha
La población total de Cacha según el estudio realizado en el año 2011 por el Gobierno Parroquial, previo a la
elaboración del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial es de aproximadamente 3376 habitantes.
Según las estadísticas manejadas por el gobierno ce ntral (INEC 2010) Cacha tiene una población de 3160 habitantes
hasta el año 2010.

30
23 Población total en la parroquia
Cuadro 2. Población total en la parroquia.
Grupos de edad Hombres Mujeres Total

Númer Porcentaje Númer Porcentaje
Menores de 1 31 0,95% 25 0,74% 55
año
1 y 9 años 170 4,95% 208 6,16% 386
10 y 14 años 180 5,30% 191 5,66% 374
15 y 29 años 412 11,67% 443 13,12% 778
30 y 49 años 246 7,08% 300 8,89% 562
50 y 64 años 254 7,52% 264 7,82% 526
Más de 65 años 268 7,82% 315 9,33% 584
TOTAL 1561 45,29% 1746 51,72% 3376
Fuente: Padrón de usuarios de las Juntas Administradoras de Agua Entubada/

Más de 65 años 7,9% 9,4%
50 y 64 años 7,5% 8,1%
30 y 49 años 7,3% 9,4%
15 a 29 años 12,2% 14,1% Mujeres

Hombres
10 y 14 años 5,3% 5,7%
1 y 9 años 5,0% 6,4%
Menores de 1 año 0,9% ,7%
-15% -10% -5% % 5% 10% 15% 20%

Gráfico 1.Pirámide poblacional en la parroquia de Cacha
5888 Estructura familiar
23 Género y responsabilidad familiar

Cuadro 3. Estructura familiar por
comunidades.
Comunidad Jefes de familia hombres Jefes de familia mujeres Total de
jefes de
Númer Porcentaje Númer Porcentaje familia
Amula Shiguiquis 36 70,58 15 29,42 51

Amula Casaloma 70 100 0 0,00 70
Amula Grande Rayoloma 45 75,00 15 25,00 60
Cruzada Hualiquiz 44 83,01 9 16,99 53
Cacha Chuyuc 125 47,17 140 52,83 265
Cacha Obraje 43 79,63 11 20,37 54
Cauñag 15 50,00 15 50,00 30
Cachaton San Francisco 45 86,54 7 13,46 52
Gaubuc 23 85,19 4 14,81 27
Comunidad Jefes de familia hombres Jefes de familia mujeres Total de

jefes de
familia
Númer Porcentaje Númer Porcentaje
Amula Shiguiquis 36 70,58 15 29,42 51
Huagshi 37 52,11 34 47,89 71

31
Lemapamba 38 97,44 1 2,56 39

Machangara 18 72,00 7 18,00 25
Pucara Quinche 43 86,00 7 14,00 50
San Miguel de Quera 57 82,61 12 17,39 69
San Pedro 28 80,00 7 20,00 35
San Antonio de Murogallo 20 86,96 3 13,04 23
San Antonio de Bashug 16 51,61 15 48,39 31
San Antonio de Shilpala 73 74,49 25 25,51 98
Verdepamba 20 46,51 23 53,49 43
TOTAL 796 69,46 350 30,54 1146
Fuente: Padrón de usuarios de las J untas Administradoras de Agua Entubada/ Entrevistas a cabi ldos
Cuadro 4. Estructura familiar en la parroquia.
Estructura familiar Númer Porcentaje

Jefes de familia hombres 796 69,46%
Jefes de familia mujeres 350 30,54%
TOTAL 1146 100,00%
Fuente: Padrón de usuarios de las J untas Administradoras de Agua Entubada/ Entrevistas a cabi ldos
30,54%
Jefes de familia hombres

69,46%
Jefes de familia mujeres
Gráfico 2.Estructura familiar en la parroquia de Cacha Elaborado

por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Cacha

32
5888 Fuentes de ingresos familiares
23 Fuentes de ingresos familiares
Cuadro 5. Fuentes de ingresos familiares.
Comunidad Actividad Actividad Actividades Actividades Actividades Empleados Empleados Total de la

agrícola pecuaria de relacionadas artesanales en el en el población
construcción con el sector sector económicamente
comercio público privado activa
No. % No. % No. % No. % No. % No. % No. %
Amula 37 62.50 0 0.00 7 12.50 16 25.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 60

Shiguiquis
Amula 12 8.33 0 0.00 0 0.00 128 91.67 0 0.00 0 0.00 0 0.00 140
Casaloma
Amula 15 36.84 0 0.00 0 0.00 27 63.16 0 0.00 0 0.00 0 0.00 42
Grande
Rayoloma
Cruzada 43 20.00 0 0.00 14 6.66 158 73.34 0 0.00 0 0.00 0 0.00 215
Hualiquiz
Cacha 227 68.42 0 0.00 105 31.58 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 332
Chuyuc
Cacha 24 25.00 0 0.00 36 37.50 12 12.5 24 25.00 0 0.00 0 0.00 96
Obraje
Cauñag 14 30.00 0 0.00 10 22.00 14 30.00 8 18.00 0 0.00 0 0.00 46
Cachaton 50 39.28 0 0.00 36 28.57 18 14.28 13 10.71 9 7.14 0 0.00 126
San
Francisco
Gaubuc 8 30.00 0 0.00 6 22.00 8 30.00 5 18.00 0 0.00 0 0.00 27
Huagshi 18 13.79 0 0.00 37 27.58 28 20.68 37 27.58 5 3.44 9 6.89 134
Lemapamba 36 45.00 0 0.00 0 0.00 45 55.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 81
Machangara 12 30.00 0 0.00 8 22.00 12 30.00 7 18.00 0 0.00 0 0.00 39
Pucara 18 30.00 0 0.00 13 22.00 18 30.00 11 18.00 0 0.00 0 0.00 60
Quinche
San Miguel 26 29.62 0 0.00 7 7.40 42 48.14 7 7.40 3 3.70 3 3.70 88
de Quera
San Pedro 11 30.00 0 0.00 7 22.00 11 30.00 6 18.00 0 0.00 0 0.00 35
San Antonio 0 0.00 0 0.00 16 42.85 19 50.00 3 7.14 0 0.00 0 0.00 38
de
Murogallo
San Antonio 10 30.00 0 0.00 7 22.00 10 30.00 5 18.00 0 0.00 0 0.00 32
de Bashug
San Antonio 67 35.71 0 0.00 53 28.57 30 16.07 7 3.57 20 10.71 10 5.35 187
de Shilpala
Verdepamba 15 36.36 0 0.00 26 63.64 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 41
TOTAL 643 0 388 596 133 37 22 1819
Fuente: Encuesta pedagógica en las instituciones de educación


33
Cuadro 6. Promedio de aportantes al ingreso familiar.
Comunidad Población Número total de Promedio de

económicamente activa jefes de familia aportantes por
familia
Amula Shiguiquis 60 51 1,18
Amula Casaloma 140 70 2,00
Amula Grande Rayoloma 42 60 0,70
Cruzada Hualiquiz 215 53 4,06
Cacha Chuyuc 332 265 1,25
Cacha Obraje 96 54 1,78
Cauñag 46 30 1,53
Cachaton San Francisco 126 52 2,42
Gaubuc 27 27 1,00
Huagshi 134 71 1,89
Lemapamba 81 39 2,08
Machangara 39 25 1,56
Pucara Quinche 60 50 1,20
San Miguel de Quera 88 69 1,28
San Pedro 35 35 1,00
San Antonio de Murogallo 38 23 1,65
San Antonio de Bashug 32 31 1,03
San Antonio de Shilpala 187 98 1,91
Verdepamba 41 43 0,95
1819 1146 1,53

TOTAL

Cuadro 7. Población económicamente activa por segmento de ocupación.
Fuentes de ingresos familiares Numero Porcentaje

Actividad agrícola 643 35,35%
Actividad pecuaria 0 0,00%
Actividades de construcción 388 21,33%
Actividades relacionadas con el comercio 596 32,77%
Actividades artesanales 133 7,31%
Empleados en el sector público 37 2,03%
Empleados en el sector privado 22 1,21%
TOTAL 1819 100,00%


34
40,00%
35,35% 32,77%
35,00%
30,00%
25,00%
21,33%
20,00%
15,00%
10,00% 7,31%
5,00% 2,03% 1,21%

0,00%
0,00%
Actividad Actividad Actividades Actividades Actividades Empleados Empleados
agrícola pecuaria de relacionadas artesanales en el sector en el sector
construcción con el público privado
comercio
Gráfico 3.Población económicamente activa por segmento de ocupación

Para catalogar la actividad económica de los habitantes de la parroquia se levantó la información realizando encuestas
a los estudiantes de 5to, 6to y 7mo año de educación básica en las 14 instituciones educativas de nivel primario, siendo
encuestados un total de 112 estudiantes los cuales representan el 35,89% de la población estudiantil de nivel primario,
con estos datos se realizó una extrapolación para establecer el % respectivo.
En la parroquia se tiene una PEA de 1819 habitantes de los cuales 643 (35,35%) se dedican a la actividad agrícola, 388
a la construcción (21,33%), 596 al comercio (32,77%), 133 (7,31%) a actividades artesanales, 37 (2,03%) son
empleados del sector público, 22 (1,21%) son emple ados del sector privado. En cuanto a los ingresos económicos por
familia se tiene un promedio de 1,53 aportantes.
Cabe señalar que a pesar de que la actividad pecuaria no se la registra como actividad económica se la considera
dentro de la producción de autoconsumo ya que ésta es ínfima.
23 Migración
Dentro de las principales razones que motivan el efecto migratorio se destacan las escasas fuentes de trabajo, las
características químicas y físicas del suelo, la muy poca colaboración gubernamental en las actividades agrícolas y
pecuarias, las cuales limitan el ingreso de recursos económicos reduciéndose las posibilidades de mejorar la calidad de
vida de sus habitantes.
Está es una problemática que afecta seriamente a la población del sector rural del Cantón Riobamba, yparticularmente
a la Parroquia de Cacha, la población de esta zona ha migrado a nivel nacional a ciudades como: Ambato (1 caso =
0,18%), Guayaquil (198 casos = 36,07%), Lago Agrio (10 casos = 1,82%), Machala (30 casos = 5,46%), Quito (267
casos = 48,63%), Riobamba (21 casos= 3,83%), Salinas (15 casos = 2,73%) con un total de 549 casos con una tasa de
migración estacional dentro del país de 16,26%; mientras que a nivel internacional los países más frec uentados son:
Colombia (10 casos =1,82%), España (32 casos= 5,83%), EE.UU (30 casos = 5,46%) y Venezuela (4 casos =0,73 %),
con un total de 76 casos y una tasa de población permanente fuera del país de 2,20%.

35
a. Caracterización de la migración temporal dentro del país.
Cuadro 8. Casos de migración temporal dentro del país reportados.
Comunidad Casos reportados por ciudades de destino Total de casos

reportados
Lago Agrio
Latacunga
Riobamba
Guayaquil
Machala
Ambato
Milagro
Salinas
Quito
No. No. No. No No. No. No. No. No.
Amula Shiguiquis 20 20 40
Amula Casaloma 20 10 30
Amula Grande 10 5 15
Rayoloma
Cruzada Hualiquiz 4 13 17
Cacha Chuyuc 30 10 10 50
Cacha Obraje 20 12 32
Cauñag 11 1 2 14
Cachaton San 20 15 35
Francisco
Gaubuc 80 80
Huagshi 10 10
Lemapamba 10 20 15 45
Machangara 10 20 30
Pucara Quinche 50 50
San Miguel de 30 20 50
Quera
San Pedro 8 8
San Antonio de 8 1 9
Murogallo
Bashug
Shilpala
Verdepamba 10 5 15
TOTAL 267 198 30 21 10 15 5 2 1 549
Fuente: Taller comunal/ mesa de trabajo de migración
Cuadro 9. Ciudades destino en migración temporal dentro del país.
Ciudades destino Número total de casos reportado Porcentaje

Ambato 1
0,18%
Guayaquil 198
36,07%
Lago Agrio 10
1,82%
Latacunga 2
0,36%
Machala 30
5,46%
Milagro 5
0,91%
Quito 267
48,63%
Riobamba 21
3,83%
Salinas 15
2,73%
TOTAL 549
100,00%
Población total 3376
Tasa de migración estacional dentro del país 16,26%

36
Ambato
3,8 3% 2,73% 0,18%
Guayaquil
36,07% Lago Ag rio

Latacun ga
48,63% Machala
Milagro
1,82%
Quito
0,36%
0,91% Riobamba
5,46%
Salinas
Gráfico 4 Ciudades destino en migración temporal dentro del país

23 Caracterización de la migración permanente fuera de l país
Cuadro 10. Casos de migración permanente fuera del país
reportados.
Comunidad Casos reportados por países de destino Total de

casos
EE.UU. Españ Venezuela Colombia reportados
N o. % No. % No. % No. %
Amula Shiguiquis 1 1.32 - - - - 1
Amula Casaloma 20 26.32 1 1.32 4 5.26 - - 25
Amula Grande - - 4 5.26 - - - - 4
Rayoloma
Cruzada Hualiquiz - - - - - - - - 0
Cacha Chuyuc - - - - - 5 6.58 5
Cacha Obraje - - 4 5.26 - - - - 4
Cauñag - - - - - - - - 0
Cachaton San Francisco 3 3.95 5 6.58 - - - - 8
Gaubuc - - - - - - 1 1.32 1
Huagshi - - 1 1.32 - - - - 1
Lemapamba - - - - - - 4 5.26 4
Machangara - - - - - - - - 0
Pucara Quinche 2 2.63 3 3.95 - - - - 5
San Miguel de Quera - - 4 5.26 - - - - 4
San Pedro - - 1 1.32 - - - - 1
San Antonio de - - - - - - - - 0
Murogallo
San Antonio de Bashug 5 6.58 3 3.95 - - - - 8
San Antonio de Shilpala - - 3 3.95 - - - - 3
Verdepamba - - 2 2.63 - - - - 2
TOTAl 30 39.48 32 42.12 4 5.26 10 13.16 76


37
Cuadro 11. Países destino en migraciónpermanente fuera del país.
Países destino Número total de casos reportado Porcentaje

Colombia 10 1,82%
España 32 5,83%
EE.UU 30 5,46%
Venezuela 4 0,73%
TOTAL 76 13.84%
Población total 3376
Población estimada antes de los pr ocesos migratorio s 3452
Tasa de migración permanente fue ra del país 2,20 %

0,73%
1,82%
Colombia
5,46%
España
5,83% EE.UU
Venezuela
Gráfico 5 Países destino en migración permanente fuera del país

En el análisis de la situación migratoria en la Parroquia de Cacha se estableció que la mayoría de los casos de
migración se aducen en vista de mejores ingresos económicos, educación los cuales perm iten a sus habitantes
alcanzar una mejor calidad de vida, con el fin de contrarrestar este fenómeno sería viable implementar programas que
mejoren la calidad educativa y la acti vidad agrícola, pecuaria y turística.

38
23 Organización social y tejidos sociales
23 Estructura interna
Cuadro 12. Número y tipo de organizaciones presentes por comun idad en la parroquia.
Nºde
Nºdeorganiz acionesjuveniles
Núm er ototaldeor ganizacionespr esentes

Nºdeorganizacionesdemuje res
organizacionesderegantes
Comunidad
Nºd eorg aniza ciones administra doras de agua entu ba da
Nºdeorganizacionesdedicad asalaproduccióny/oc omercialización
Nºdeor ganizacionesdeahorr oycrédito

Amula Shiguiquis
Amula Casaloma
Amula Grande Rayoloma

Cruzada Hualiquiz
Cacha Chuyuc
Cacha Obraje
Cauñag
Cachaton San Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara 1 1 2 4
Pucara Quinche
San Miguel de Quera
San Pedro
San Antonio de Murogallo 1 1
San Antonio de Bashug
San Antonio de Shilpala 1 1 2 4

Verdepamba
Fuente: Taller comunal/ mesa de estructura social interna y externa

Cuadro 13. Registro de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia.
Nombre y Apellidos
Tipo de Nombre de la Fecha de No. de miembros
Comunidad del representante
Organización organización creación de la organización
(Presidente)
Grupo de Kamach
mujeres Provincial 2001 María Kisay 10
San Antonio de Junta de Agua Junta de Agua
Shilpala Shilpala 1976 Pedro Janeta Janeta 95
Criadero de
llamas Inti Ñan 2000 Juan Sucuy 16
San Antonio de Granja porcina Corporación
Murogallo Tukuikunapak 2009 Joaquín Buñay 23

39
Estructura externa
Relaciones externas de las organizaciones comunitarias
Cuadro 14. Relaciones externas de las organizaciones comunitarias de la parroquia.
Nombre de Indicar el nombre de la organización superior a la que pertenece

Comunidad la Organizaciones Organizaciones
organización Organizaciones Organizaciones Organizaciones Organizaciones
de segundo de tercer grado parroquiales cantonales provinciales nacionales
comunitaria grado (OSG`s) (OTG`s)
Amula Junta de
Shiguiquis agua
entubada
FECAIPAC
San Antonio
de Corporación Consejo
Murogallo Tukuikunapak Provincial
San Antonio Kamach Consejo
de Shilpala Provincial Provincial
Junta de
Agua Shilpala INERHI
Consejo
Inti Ñan Provincial
Fuente: Taller comunal/ mesa de estructura social interna y externa.
Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Cacha.
Instituciones y organismos presentes en la parroquia Cuadro 15.
Instituciones presentes y acciones ejecutadas en la parroquia.
Tipo de institución u organización Señale las 3 principales

Nombre de la
Organismos acciones que desarrolla la Año de
institución/ Gobiernos Organismo no
del Gobierno organización (últimos 5 intervención
organización locales gubernamentales
Central años)
Gobierno Construcción de cancha de
Parroquial indor de Shiguiquiz 2005
Cerramiento del estadio de
Casaloma 2006
Construcción del 2º piso casa
comunal Shiguiquiz 2011
Construcción de casa
comunal Amula Grande
Rayoloma 2008
Adoquinamiento del patio de
la casa comunal de Cruzada
Hualiquiz 2008-2009
Desbanque del estadio de
Hualiquiz 2010
Cambio de cubierta Centro
de Capacitación de Cacha
Obraje 2007
Entablado de la Escuela
Cachulima en Cacha Obraje 2011
Construcción de cancha en
Cauñag 2008
comunal en Cauñag 2011
Cerramiento del cementerio
en Cachaton San Francisco 2006,2008
Acabados y pintura para la
casa comunal en Cachaton
San Francisco 2009
Construcción de cocina en la
casa comunal de Gaubuc 2009-2010
Construcción del estadio y
cerramiento del mismo en
Huagshi 2008
Asfalto de carretera en
Huagshi 2008-2009
Adoquinamiento de la vía y la
plaza en Machangara 2006
Cerramiento del estadio en
Machangara 2008-2011

40
Ampliación del estadio en

San Miguel de Quera 2010
Cerramiento del cementerio
en San Miguel de Quera 2007
Lastrado de la carretera en
San Antonio de Murogallo 2010
comunal en San Antonio de
Murogallo 2006
Construcción del segundo
piso de la casa comunal de
Bashug 2008
Construcción de cancha de
indor en San Antonio de
Shilpala 2009
Construcción de sala de
reuniones en la casa
comunal de San Antonio de
Shilpala 2006
comunal en Verdepamba 2005
Construcción de estadio y
cerramiento del mismo en
Pucara Quinche 2006-2007
Asfalto de carretera
Gobierno
Shiguiquiz, Amula Grande
Provincial
Rayoloma y Verdepamba 2006
Alumbrado público en
Cauñag 2009
Empedrado de la vía
Cachaton San Francisco 2005
Remodelación del centro de
capacitación en Lemapamba 2007
Criadero de chanchos en
Vacunación de cerdos en
Asfalto de la carretera en
San Antonio de Shilpala 2010
Verdepamba 2005
Pucara Quinche 2006
Construcción de tienda
CODENPE
comuna en Casaloma 2008
Empedrado de vía en
Casaloma 2010
Asfalto carretera en
Cachaton San Francisco 2007
Alimentación escolar en
Ministerio de
todas las escuelas de la
Educación
Parroquia 2008
Construcción de bóvedas en
Municipio
Cacha Obraje 2010
Fundación Empedrado y baterías
Interamérica sanitarias en Gaubuc 2005
Ministerio de Atención médica a los
Salud Pública habitantes de Gaubuc 2011
Brigada de
Caballería Alimentación, cobijas,
Galápagos colchones en Bashug 2006
Composición étnica
En cuanto a la composición étnica de la Parroquia de Cacha tiene como característica que en el 100 % de las
comunidades la población es indígena.

41
Cuadro 16. Composición étnica por asentamiento humano en la parroquia.
Comunid ad Población Población

mayoritariamente Mayoritariament e
indígena mestiza
Amula Shiguiquis -
Amula Casaloma -
Amula Grande R ayoloma -
Cruzada Hualiquiz -
Cacha Chuyuc -
Cacha Obraje -
Cauñag -
Cachaton San Francisco -
Gaubuc -
Huagshi -
Lemapamba -
Machangara -
Pucara Quinche -
San Miguel de Q uera -
San Pedro -
San Antonio de M urogallo -
San Antonio de B ashug -
San Antonio de S hilpala -
Verdepamba -
TOTAL 19 0
Fuente: Taller comunal/ Mesa de tra bajo socio-cultural
Cuadro 17. Composición étnica en l a parroqui
Etnicidad Número de comunidade Porcentaje

Comunidades mayoritariamente indí genas 19 100.00 %
Comunidades mayoritariamente mestizas 0 0.00 %
TOTAL 19 100.00 %
Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural

0,00%
Comunidades
mayoritariamente
indígenas
100,00% Comunidades
mayoritariamente
mestizas
Gráfico 6.Composición étnica en la parroqui

Patrimonio cultural intangible
Idioma
En las comunidades de la Parroquia de Cacha el 89.47% son bilingües (habla Kichwa e hispana), mientras que el
10.53% hablan Kichwa,

42
Cuadro 18. Idioma empleado mayoritariamente por la población en los diferentes asentamientos humanos de la
parroquia.
Comunidad Población Población

mayoritariamente de mayoritariamente de
habla Kichwa habla Kichwa e hispana
Amula
Shiguiquis
Amula
Casaloma
Amula Grande
Rayoloma
Cruzada
Hualiquiz
Cacha Chuyuc
Cacha Obraje
Cauñag
Cachaton San
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara
Quinche
San Miguel de
Quera
San Pedro
San Antonio de
Murogallo
San Antonio de
Bashug
San Antonio de
Shilpala
Verdepamba
TOTAL 2 17

Cuadro 19. Idioma empleado mayoritariamente por la población en la parroquia.
Idioma Número de comunidade Porcentaje

Comunidades mayoritariamente de habla kichwa 2 10.53 %
Comunidades mayoritariamente de habla hispana 0 0.00 %
Comunidades mayoritariamente bilingües 17 89.47%
TOTAL 19 100.00%

43
10,53% Comunidades
0,00% mayoritariament e de
habla kichwa
Comunidades
mayoritariament e de
89,4 7% habla hispana
Comunidades
mayoritariament e
bilingües
Gráfico 7.Idioma empleado mayorit ariamente en la parroquia

b. Prácticas productivas anc estrale
En la actualidad en la Parroquia d e Cacha se practica la agricultura de subsistencia ya que la mayor parte de la

producción se destina para el aut oconsumo, para la preparación del suelo se emplea tractor en las zonas cuya
topografía lo permiten mientras que en las demás se usa la yunta y/o azadón, el abono orgánico proveniente de las
especies menores se lo incorpora c omo fuente de nutrientes para los cultivos, se usan plaguici das sin asesoramiento
técnico.
Cada una de las comunidades tiene claramente definidos los tiempos de siembra, deshierba, y d escanso.
Cultivo tradicional
Cuadro 20. Cultivos que se han con servado en los asentamientos humanos de la parroquia
Comunidad Uso de maquinaria en la
Mesesdedescansodelterreno
Mesdepreparacióndesuelo
Mesesmássecos
Mesdedeshierba
Mesesenquesepresentanheladas
Nombredelcultivo
Mesdecosecha
preparación de suelo
Mesdesiembr
a
Si No
Amula Cebada Sep. Nov. Jun. - Jul. Jul. Jun.

Shiguiquis
Amula Cebada Sep. Oct. Jun. - Mar. Jun. Sep.
Casaloma
Amula Cebada Sep. Dic. Jul. - Dic. Ene. Ago.
Grande
Rayoloma
Cruzada Cebada Oct. Oct. Jul. - F eb. Oct. Ago.
Hualiquiz
Cacha Papas Sep. Sep. Abr. Nov. Dic. Ago. Ago.
Chuyuc
Cacha Obraje Cebada Sep. Nov. Jul. - F eb. Ago. Sep.
Cauñag Cebada Sep. Oct. Jul. - A go. Jul. Sep.
Cachaton Maíz Sep. Oct. Jul. Feb. Dic. Jun. Ago.

San
Francisco
Gaubuc Cebada Ago. Nov. Jun. - Dic. Jul. Ago.
Huagshi Maíz Oct. Nov. Jun. Ene. E ne. Ago. Sep.
Lemapamba Cebada Ago. Dic. Jun. - A go. Ago. Sep.
Machangara Cebada Sep. Sep. Jul. - Dic. Jul. Sep.
Pucara Maíz Jun. Oct. Ago. Dic. J un. Ago. Ago.

Quinche

44
Comunidad Uso de maquinaria en la
Mesesdedescansodelterreno
Mesdepreparacióndesuelo
Mesesmássecos
Mesdesiembra
Mesesenquesepresentanheladas
Mesdecosecha
preparación de suelo
Mesdedeshierba
Nombredelcultivo
Si No
San Miguel Cebada Sep. Oct. Jun. - Feb. Ago. Jul.

de Quera
San Pedro Maíz Sep. Nov. Ago. Dic. Jun. Sep. Ago.
San Antonio Maíz Nov. Nov. Jun. Ene. Feb. Sep. Ago.
de Murogallo
San Antonio Maíz Sep. Oct. Jul. Feb. Feb. Jul. Ago.
de Bashug
San Antonio Maíz Sep. Nov. Ago. Feb. May. Ago. Sep.
de Shilpala
Verdepamba Cebada Sep. Dic. Jun. - Ago. Sep. Ago.

Prácticas productivas ancestrales
En la Parroquia de Cacha, en todas y cada una de las comunidades se llevan a cabo prácticas ancestrale s como la
minga, la presta mano, la jocha y la tumina entre los miembros de la comunidad, los cuales tienen como fin el apoyo y
la colaboración con el propósito de conseguir un objetivo en común.
Vigencia de las prácticas productivas ancestrales
Cuadro 21. Prácticas productivas ancestrales vigentes en los a sentamientos humanos de la parroquia.
Comunidad Se practica la Se práctica e Se practica la jocha Se practica la tumina

minga presta manos
Si No Si No Si No Si No
Amula
Shiguiquis
Amula
Casaloma
Amula Grande
Rayoloma
Cruzada
Hualiquiz
Cacha Chuyuc
Cacha Obraje
Cauñag
Cachaton San
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara
Quinche
San Miguel de
Quera
San Pedro
San Antonio
de Murogallo
San Antonio
de Bashug
San Antonio
de Shilpala
Verdepamba

Caracterización de la práctica de la minga

45
Todas y cada una de las actividades que se detallan a continuación se las realizan entre miembros de la comunidad y
en caso de que alguno de ellos no pueda asistir éste asigna a un reemplazo quien lo representará en la s tareas a
realizar, para llevarlas a cabo se organizan comisiones las cuales se encargan de dirigir las tareas y preparar los
alimentos.
Cuadro 22. Caracterización de la práctica de la minga en los asentamientos humanos de la parroquia
Comunidad Labores que se ejecutan Participantes en la minga Comisiones que se organizan
Solo comuneros
Arreglos en elsistemadeagua
obras de interés
Apertura ylimpiezadevías
Construcción de
Preparación dealimentos
Preparación debebidas
Otrascomisiones …..
Comuneros ypeones
Solo peones
Dirección detrabajos
Limpieza deacequiasycanales
Amula
Shiguiquis
Amula
Casaloma
Amula
Grande
Rayoloma
Cruzada
Hualiquiz
Cacha
Chuyuc
Cacha
Obraje
Cauñag
Cachaton
San
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara
Quinche
San Miguel
de Quera
San Pedro
San Antonio
de
Murogallo
San Antonio
de Bashug
San Antonio
de Shilpala
Verdepamba

Caracterización de la práctica del presta manos
Cabe indicar que esta práctica se la realiza cuando se van a efectuar actividades agrícolas, construcción de viviendas,
la colaboración en estas no recibe remuneración económica para retribuirla se da la mano.

46
Cuadro 23. Caracterización de la práctica las presta manos en los asentamientos humanos de la parroquia
Comunidad Labores que se ejecutan Participantes
Entre miembrosdelasorganizaciones
Entre familiares
Construcción deviviendas
Entre vecinos
Laboresagrícolas
Amula
Shiguiquis
Amula
Casaloma
Amula
Grande
Rayoloma
Cruzada
Hualiquiz
Cacha
Chuyuc
Cacha
Obraje
Cauñag
Cachaton
San
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara
Quinche
San Miguel
de Quera
San Pedro
San Antonio
de
Murogallo
San Antonio
de Bashug
San Antonio
de Shilpala
Verdepamba

Caracterización de la Jocha
Tanto la jocha como la tumina hacen referencia a las colaboraciones de carácter económico que se entregan a los
organizadores de un evento social sea este un matrimonio, un bautizo y de ser el caso cuando una persona fallece la
colaboración se la entrega a los miembros de su familia.
Cuadro 24. Caracterización de la práctica de las jochas en las festividades de los asentamientos humanos de la
parroquia.
Comunidad Tipo de aportes efectuados en las festividades
Cuotas en Intercambio de animales y granos Otro aporte

dinero
Amula Shiguiquis
Amula Casaloma
Amula Grande
Rayoloma

47
Cruzada Hualiquiz
Cacha Chuyuc
Cacha Obraje
Cauñag
Cachaton San
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara Quinche
San Miguel de
Quera
San Pedro
San Antonio de
Murogallo
San Antonio de
Bashug
San Antonio de
Shilpala
Verdepamba

Vestido
Uso de vestimenta tradicional Vs. Vestimenta occidentalizada
Cuadro 25. Uso de la vestimenta tradicional por los pobladores de los asentamientos humanos de la parroquia.
Comunidad Uso de vestimenta tradicional Uso de vestimenta occidentalizada

Hombre Mujer adulta Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer
adulto adolescente adolescente adulto adulta adolescente adolescente
Amula
Shiguiquis
Amula
Casaloma
Amula
Grande
Rayoloma
Cruzada
Hualiquiz
Cacha
Chuyuc
Cacha
Obraje
Cauñag
Cachaton San
Francisco
Comunidad Uso de vestimenta tradicional Uso de vestimenta occidentalizada
Hombre Mujer adulta Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer

adulto adolescente adolescente adulto adulta adolescente adolescente
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara
Quinche

48
San Miguel
de Quera
San Pedro
San Antonio
de
Murogallo
San Antonio
de Bashug
San Antonio
de Shilpala
Verdepamba

Vestimenta tradicional empleada por género y grupos de edad
Vestimenta tradicional empleada por el hombre adulto
Cuadro 26. Vestimenta tradicional por los hombres adultos de los asentamientos humanos de la parroquia.
Prendas tradicionales empleadas

Comunidad Alpargata Pantalón de Zamarro Sombrero de Poncho
jerga panse
Amula
Shiguiquis
Amula Casaloma
Amula Grande
Rayoloma
Cruzada
Hualiquiz
Cacha Chuyuc
Cacha Obraje
Cauñag
Cachaton San
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara Quinche
San Miguel de
Quera
San Pedro
San Antonio de
Murogallo
San Antonio de
Bashug
San Antonio de
Shilpala
Verdepamba

49
Vestimenta tradicional empleada por la mujer adulta
Cuadro 27. Vestimenta tradicional por las mujeres adultas de los asentamientos humanos de la parroquia
Comunidad
Cinta de pelo
Sombrero delana
Chauchera
Alpargatasdecaucho
Chankalli
Washka
Makana
Bayeta
Anaco
Shikra
Tupo
Faja
Amula Shiguiquis
Amula Casaloma
Amula Grande
Rayoloma
Cruzada Hualiquiz
Cacha Chuyuc
Cacha Obraje
Cauñag
Cachaton San
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara Quinche
San Miguel de Quera
San Pedro
San Antonio de
Murogallo
San Antonio de
Bashug
San Antonio de
Shilpala
Verdepamba

Vestimenta tradicional empleada por el adolescente hombre
Cuadro 28. Vestimenta tradicional empleada por los hombres adolescentes de los asentamientos humanos de la
parroquia.
jerga panse
Amula
Shiguiquis
Amula Casaloma
Amula Grande
Rayoloma
Cruzada
Hualiquiz
Cacha Chuyuc
Cacha Obraje
Cauñag
Cachaton San
Francisco
Gaubuc
Huagshi

50

jerga panse
Lemapamba
Machangara
Pucara Quinche
San Miguel de
Quera
San Pedro
San Antonio de
Murogallo
San Antonio de
Bashug
San Antonio de
Shilpala
Verdepamba
Vestimenta tradicional empleada por la adolescente mujer

Cuadro 29. Vestimenta tradicional empleada por las mujeres adolescentes de los asentamientos humanos de la
parroquia
Comunidad
Cinta de pelo
Sombrero delana
Alpargatasdecaucho
Chankalli
Washka
Makana
Bayeta
Anaco
Shikra
Tupo
Faja
Amula Shiguiquis
Amula Casaloma
Amula Grande Rayoloma
Cruzada Hualiquiz
Cacha Chuyuc
Cacha Obraje
Cauñag
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara Quinche
San Miguel de Quera
San Pedro
San Antonio de Murogallo
San Antonio de Shilpala
Verdepamba


51
Cuadro 30. Uso de vestimenta tradicional Vs. vestimenta occidentalizada en la parroquia.
Comunidad Hombre adulto Mujer adulta Hombre adolescente Mujer adolescente

Númer Porcentaje Númer Porcentaje Númer Porcentaje Númer Porcentaje
Uso de 8 10,53 19 25,00 0 0,00 19 25,00
vestimenta
tradicional
Uso de 11 14,47 0 0,00 19 25,00 0 0,00
vestimenta
occidentalizada
TOTAL 19 25,00 19 25,00 19 25,00 19 25,00
30,00%
25,00%
20,00%
15,00% Uso de vestimenta

tradicional
10,00%
Uso de vestimenta
occidentalizada
5,00%
0,00%
Hombre Mujer Hombre Mujer
adulto adulta adolescente adolescente
Población
Gráfico 8.Uso de vestimenta tradicional Vs. vestimenta occidentalizada

Dentro de la parroquia Cacha, tanto la mujer adulta (25,00%); como la mujer adolescente (25,00%) utilizan la
vestimenta tradicional, en el caso de los hombres adultos en un 10,53% mantienen la vestimenta tradicional mientras
que un 14,47% usan la vestimenta occidentalizada; para el caso de los hombres adolecentes (25,00%) usan la
vestimenta occidentalizada.

52
Festividades y otras expresiones culturales
Festividades y cultura gastronómica
Cuadro 31. Calendario festivo y gastronomía típica de los asentamientos humanos de la parroquia.
MESES
GASTRONOMÍA (ComidaTípicadecadaFestividad)
Nombre de la celebración
Tipo de
Comunidad
No religiosa
Septiembre
celebración
Noviembre
Diciembre
Religiosa
Octubre
Febrero
Agosto
Marzo
Enero
Junio
Mayo
Julio
Abril
Amula Shiguiquis Semana 5 Fanesca
santa Chiguil
Carnaval 15 Papas
con cuy
Jucho
con
capulí
Finados 2 Caldo de
gallina
Colada
morada
Amula Casaloma Campaña 7 Arroz de
Evangélica cebada
Colada
de
machica
Papas
con cuy
Finados 2 Colada
morada
Guaguas
de pan
Papas
con cuy
Año viejo 31 Agua de

panela y
pan
Amula Grande Rayoloma Carnaval 15 Papas
con cuy
Finados 2 Colada
morada
Papas
con cuy
15
Campaña
evangélica Arroz con
pollo
Caldo de
gallina
Cruzada Hualiquiz Vigilia 15 Arroz de

cebada
Campaña 15 Arroz de
evangélica cebada
Papas
con cuy
Semana
Santa 5 Fanesca
Chiguil
Finados
2 Colada

53
morada
Papas
con cuy
Carnaval
15 Papas
con cuy
Mote
Chicha
Cacha Chuyuc Semana 5 Fanesca
Santa Papas
con
melloco y
habas
Arroz de
Campaña 15 cebada
evangélica Colada
de
machica
Vigilia 30 30 30 Arroz de
cebada
Sopa de
quinua
Finados 2 Colada
morada
Papas
con cuy
15
Carnaval Papas
con cuy
Caldo de
gallina
Cacha Obraje Navidad 25 Papas
con cuy
Mote
Campaña 7 Papas
evangélica con cuy
Chicha
Caldo
con mote
Cauñag Finados 2 Colada

morada
Papas
con cuy
Semana 5 Fanesca
Santa Chiguil
Papas
con cuy
Fin de 31 Papas
año con cuy
Chicha
Cachaton San Francisco Semana 5 Fanesca

Santa Dulce de
higo
Arroz de
cebada
Avena
Navidad 25 Caldo de
gallina
Papas
con cuy
Vigilia 15 Café con

54
leche
Papas
con cuero
15
Campaña Caldo de
evangélica gallina
Arroz con
fréjol y
15 habas
Carnaval Caldo de
gallina
Papas
con cuy
Finados 2 Colada
morada
Guaguas
de pan
Papas
con cuy y
conejo
Gaubuc Semana 5 Fanesca

Santa y chigüil
Campaña 15 Caldo de
evangélica carne
Arroz con
carne
Avena
15
Vigilia Café con
pan
Finados 2 Colada
15 morada
Carnaval Caldo de
gallina
Papas
con cuy
Huagshi Semana 5 Fanesca
Santa y chigüil
Campaña 15 Mote con

evangélica habas
Papas
con cuy
15 Mote con
Convivencia habas
Papas
con cuy
15
Papas
Carnaval con cuy
Chicha
de jora
Caldo de
Día de la 15 gallina
madre Papas
con cuy
Chicha
de jora
Lemapamba Semana 5 Fanesca

Santa Chiguil
Vigilia 15 Arros de
cebada y

55
colada de
machica
Campaña 15
evangélica Arroz de
cebada
Papas
con cuy
15
Carnaval Arroz de
cebada
Papas
con cuy
Finados 2 Colada
morada
Papas
con cuy
Machangara Semana 5 Fanesca

Santa Dulce de
capulí
Carnaval 15 Papas
con cuy
Caldo de
gallina
Finados 2 Colada
morada
Guaguas
de pan
Navidad 25 Caldo de
gallina
Papas
con cuy
Fiestas 25 Caldo de
parroquiales gallina
Papas
con cuy
Mote
Pucara Quinche Carnaval 15 Papas

con cuy
Mote
Queso
Chancho
Finados 2 Colada
morada
Papas
con cuy
San Miguel de Quera Semana 5 Fanesca

Santa Papas
con cuy
Campaña
evangélica 15 Sopa con
carne
Sancoch
o
Finados 2 Colada
morada
Fin de 31 Papas
año con cuy

56
Caldo de
gallina
San Pedro Semana 5 Fanesca

Santa Chiguil
Finados
2 Colada
morada
Navidad 25 Papas
con cuy
Mote con
habas
Papas
Carnaval 15 con cuy
Mote con
habas
San Antonio de Murogallo Campaña 15 Sopa de

evangélica quinua
Papas
con cuy
Café con
Vigilia 15 pan
Machica
San Antonio de Bashug Semana 5 Fanesca

Santa Chiguil
Arroz con
pescado
Finados 2 Colada
morada
Papas
con cuy
Fin de
año 31 Papas
con cuy
Sopa de
pollo
San Antonio de Shilpala Carnaval 15 Papas

con cuy
Navidad 25 Papas
con cuy
Finados 2 Colada
morada
Guaguas
de pan
Convivencia
15 Caldo de
gallina
Campaña
evangélica 15 Sopa de
pollo
Arroz con
menestra
Vigilias 30 30 30 Arroz de
cebada
Arroz con

57
Verdepamba Carnaval 15 Papas

con cuy
Finados 2 Colada
morada
Guaguas
de pan
Campaña
evangélica 7 Caldo de
gallina

Tradiciones en las parroquias
Cuadro 32.Tradiciones practicadas en los asentamientos humanos de la parroquia.
MESES
Breve descripción de la
Comunidad
tradición
Septiembre
Noviembre
Diciembre
Octubre
Febrero
Agosto
Marzo
Enero
Junio
Mayo
Julio
Abril
Amula Shiguiquis 15
El último jueves de carnaval se
disfrazan, y cantan carnaval en
kichwa, además juegan al gallo
enterrado.
En finados visitan el cementerio

y llevan colada morada, pan y
en ocasiones papas con carne 2
a sus seres queridos.
Amula Casaloma 5
Después de finados durante las

fiestas de Amula juegan al gallo
colgado, se disfrazan y realizan
corridas de toros de pueblo.

en ocasiones papas con carne
a sus seres queridos. 2
Amula Grande Después de Semana Santa se 12

Rayoloma realiza un simulacro de cosecha
de cebada como en la
antigüedad.
a sus seres queridos. 2

58
Cruzada Hualiquiz En carnaval los hombres se

disfrazan de mujeres y policías,
las mujeres cargan gallos y
bailan rumbo a Alajahuan.
a sus seres queridos, 15
Cacha Chuyuc
En carnaval las personas se 15
disfrazan y traen una banda de
pueblo para bailar.
En finados llevan pan y colada 2

morada al cementerio a sus
seres queridos.
Cacha Obraje 2
En finados visitan a sus difuntos
y les llevan presentes como pan
y colada morada. 31
En fin de año se disfrazan de
viejos, construyen monigotes.
Cauñag 5
En Semana Santa visitan las
iglesias, asisten a la misa del
gallo.
15
En carnaval los hombres se
visten de mujer y bailan.
Cachaton San En carnaval se disfrazan de 15
Francisco policías y militares.
En Semana Santa realizan la 5

procesión.
En finados dejan colada 2

morada y pan a sus seres
queridos.
Gaubuc En carnaval los hombres se
disfrazan de mujer. 15
En el día de la madre juegan el

palo encebado, ollas 15
encantadas, gallo enterrado.
Huagshi 1
En el domingo de Ramos se
realizan un intercambio de
comidas típicas entre vecinos. 15

disfrazan de mujeres. 2
En finados dejan la colada

morada y el pan a los difuntos,
además efectúan el intercambio
de comida típica entre vecinas.
En navidad realizan el pase del 25

niño.
Lemapamba 15 5
En carnaval y Semana Santa
juegan el palo encebado y ollas
encantadas.
Machangara En carnaval se organizan 15 1
comparsas. 2
En el domingo de ramos piden

la bendición a las personas
mayores.

59
En finados se reúnen con la

familia y vecinos e intercambian
platos típicos.
Pucara Quinche 15
disfrazan de mujeres y policías,
las mujeres bailan llevando en
sus manos piedras para moler
grano.
San Miguel de Quera 15
Durante la cosecha las

personas practican el jawai el
cual es un canto.
En los matrimonios practican el

siriche el mismo que consiste
en dar de comer el rabo de
perro con mote y chicha a los
novios.
Cuando alguien fallece durante

el duelo se hacen juegos como
el sapo y hueso para que los
acompañantes se distraigan y
no se duerman.
San Pedro En carnaval juegan con agua, 15
harina y huevos además los
hombres se disfrazan de
mujeres.
San Antonio de 30
Murogallo En la campaña evangélica
cantan, danzan, oran
San Antonio de Bashug En finados visitan a sus 2
difuntos.
San Antonio de Shilpala En carnaval los hombres se 15
disfrazan de mujeres,
Verdepamba 15

disfrazan de mujeres, 2

a sus seres queridos,
Cuentos y leyendas ancestrales e historia de la parroquia
Cuadro 33.Tradiciones practicadas en los asentamientos humanos de la parroquia.
Historia del
Nombre del cuento o
Comunidad nombre de la Breve descripción
leyenda
Comunidad
Amula Shiguiquis El cóndor y la chica.
Un cóndor se enamoró de una
Había una chica que pastaba ovejas, el
plazuela llamada cóndor le ofreció ayuda para
Shiguiquis donde juntar las ovejas, pero este fue
se reunía la un engaño y se la llevo a vivir
gente y por eso con él.
tomo ese
nombre.
Amula Casaloma Amula significa

principal, y se

60
usaban mulas
para llevar la
carga por ello
tiene el nombre
de Amula
Casaloma.
Amula Grande Rayoloma El Rayo Antes los comuneros bajaban a
En esta Yaruquíes en caballos llevando
comunidad era granos cocinados, cuyes y
muy frecuente la baldes de chicha para pasar el
caída de rayos fin de semana, pero para
por ello le prepararlos no debían utilizar
pusieron el leña porque les podía caer un
nombre de rayo.
Rayoloma.
Cruzada Hualiquiz Había una La mano de Dios
montaña llamada
Cruzada y Dicen que Dios visitaba las
Hualiquiz por familias que sembraban y
una quebrada preguntaba que hacían
que tiene este entonces algunas contestaban
nombre. con groserías y les advertía van
a ver que pasa, al día siguiente
sus terrenos estaban llenos de
piedras y espinas, mientras
otras las familias que decían
que su trabajo lo ponen en
manos de Dios recibían en sus
terrenos abundancia de granos.
Cacha Chuyuc En esta

comunidad antes
preparaban
bastantes
tortillas en tiesto
y estas eran
usadas en lugar
del pan, y
Chuyuc porque
existe un cerro
con este nombre.
Cacha Obraje Antes existían El niño triste Un señor se había casado y no
muchos obreros era feliz con su esposa, su hijo
que trabajaban al ver esta situación lloraba
tejiendo todas las noches y mientras
ponchos. dormía soñaba que una
persona le decía que no debe
llorar porque sus padres están a
su lado y debe ser feliz por
tenerlos.
Cauñag Esta comunidad
lleva este
nombre porque
antes hacían
artesanías con
paja y además
tejían ponchos.
Cachaton San Francisco El lobo y el fuego Un lobo visitaba a las personas
y a cambio de proporcionarles
fuego les pedía una oveja, las
personas accedieron a su
pedido entonces el lobo fue a
un lugar debajo de la tierra y
consiguió el fuego y les entregó
lo ofrecido.
Gaubuc Antes en el El cóndor y su novia Una chica se fue a pastar
tiempo de la ganado, un joven se le acerca
colonia había ofrece llevarla al cielo entonces
una familia con ella accede y se sube en la
este apellido y espalda del joven este saca
por ello lleva unas alas y la lleva, su madre

61
este nombre, preocupada va a buscarla y la

encuentra en el piso la lleva a
su casa y fallece, el cóndor al
enterarse va a l cementerio la
resucita y se la lleva lejos.
Huagshi Huagcha El oso valiente

significa pobre Un señor se fue a trabajar en el
ésta era una de oriente, se casó con una osa y
las comunidades tuvieron un hijo a este niño le
mas pobres por molestaban mucho en la
eso lleva este escuela le hacían llorar su
nombre. padre viendo esto habló con él y
le dijo que él tenía mucha
fuerza y era valiente, entonces
cuan alguien lo molestaba el se
defendía y les pegaba a sus
agresores.
Lemapamba En esta pampa El conejo y la mujer del Un conejo molestaba a la mujer
vivían familias de lobo del lobo, éste le advierte que no
apellido Lema se meta con su esposa porque
por eso lleva lo va a comer, el conejo llena en
este nombre. un saco piedras y espinas, lo
arroja al lobo y este muere, al
final el conejo se queda con la
esposa del lobo.
Machangara
Pucara Quinche Pucara porque Atun aya Una madre preparaba la comida
Antes aquí vivían para su hijo entonces se fue la
los reyes luz y le paso la cena a su hijo, el
Duchicela y niño seguía pidiendo varias
celebraban las veces más comida hasta que
fiestas de una esta se terminó, luego llego la
Virgen llamada luz y se dio cuenta que quien
Quinche por ello estaba comiendo no era su hijo
se llama Pucara sino el Atun aya que se había
Quinche comido a su hijo.
San Miguel de Quera Lleva este El ave
nombre por su
Patrono San Un señor tenía un hijo que no le
Miguel hacía caso, entonces su padre
le dijo que Dios lo iba a castigar
sino obedecía, cuando de
pronto un día su padre le
mando a recoger leña éste no lo
hizo y Dios lo convirtió en Ave.
San Pedro Existe una El gato
iglesia que lleva
este nombre. Había un gato perezoso que no
le gustaba hacer las tareas, su
dueña le enviaba a traer leña y
decía que no porque le va a
doler la espalda, le decía que
corte hierba decía que no
porque se le va a pelar la lana,
al ver esto la dueña lo castiga
dándole un ratón envenado.
San Antonio de Murogallo En la Comunidad

había un Santo
llamado San
Antonio y aquí se
jugaba el juego
del gallo
enterrado.
San Antonio de Bashug En la Comunidad El Diablo Una par de viejitos iban a
había un Santo bautizar a su nieto entonces
llamado San fueron a ver unos compadres
Antonio para que colaboren con la
fiesta, estos llevaron muy pocas
cosas al ver esto los padres
acuden al diablo quien les
ofreció mucho dinero si le

62
prestaban a su nieto ellos lo

hicieron y el diablo jamás les
devolvió a su nieto.
San Antonio de Shilpala Shil porque aquí La Virgen

había demasiada Una señora decía que la Virgen
chilca del Rosario le había hecho una
Pala porque revelación que necesita que se
usaban la pala construya una iglesia para que
para golpear la la puedan ver y venerar
cebada entonces las personas lo
Por eso lleva el construyeron.
nombre de
Shilpala
Verdepamba Antes las personas bajaban a
Yaruquíes a recibir la misa,
Antes aquí había llevaban caballos cargados con
muchos espacios granos cocinados, cuyes y
verdes pero una baldes de chicha.
parte de estos se
perdió
Por eso se la
conoce como
Verdepamba
En la comunidad de Machangara a pesar de ser la cabecera parroquial se desconoce
Expresiones artísticas
Cuadro 34. Expresiones artísticas en los asentamientos humanos de la parroquia.
Expresiones musicales Expresión corporal

(danza)
Comunidad Grupos Se entona Se entona Se forman grupos de
musicales y música andina música de danza
músicos otro género
Si No Si No
Amula No No
Shiguiquis
Amula No No
Casaloma
Amula Grande No No
Rayoloma
Cruzada No No
Hualiquiz
Cacha Chuyuc No No
Cacha Obraje No No
Cauñag No No
Cachaton San No No
Francisco
Gaubuc No No
Huagshi No No
Lemapamba No No
Machangara No No
Pucara Quinche No No
San Miguel de No No
Quera
San Pedro No No
San Antonio de No No
Murogallo
Bashug
Shilpala
Verdepamba No No
3 16 10 9


63
Patrimonio cultural tangible
Cuadro 35. Registro de los bienes culturales de la parroquia.
Comunidad Nombre Nombre Tenencia Época de Tipología Tipología Amenaza Amenaza

del bien del construcción formal funcional natural antrópica
propietario al bien al bien
del bien
Iglesia de Toda la Toda la 1979
Cacha parroquia parroquia
Cachaton Iglesia del Amula Amula 1944
San Rosario Casaloma
Francisco
Amula Iglesia de Amula Amula 1945
Casaloma Amula Casaloma
Rumi
Wasi
Ruinas de
la casa de
Fernando
Daquilema
Fuente: Entrevista al propietario del bien cultural.
Cabe señalar que los bienes que en este cuadro se detallan no han sido categorizados como patrimonio cultural
tangible por parte del INPC (INSTITUTO NACIONAL DE PATRIMONIO CULTURAL), pero se los considera dentro del
PDOT con el fin de poner de manifiesto la existencia de los mismos y de ser necesario realizar un inventario de los
bienes mencionados.

64
SUBSISTEMA BIOFÍSICO AMBIENTAL
Recurso suelo
Uso actual del suelo
Cuadro 36. Uso actual del suelo por comunidad en la parroquia.
Comunidad Páram Pastos Cultivos Pastos Zonas Zonas Zona rural Zonas
y erosionadas abandonadas amanzanada extractivas
cultivos e
industriales
Amula 0 74,051 51,728 0
Shiguiquis
Amula 0 180,642 64,971 0
Casaloma
Amula 0 35,584 46,013 0
Grande
Rayoloma
Cruzada 0 0
Hualiquiz
Cacha 0 0
Chuyuc
Cacha 0 0
Obraje
Cauñag 0 0
Cachaton 0 0
San
Francisco
Gaubuc 0 0
Huagshi 0 0
Lemapamba 0 0
Machangara 0 0
Pucara 0 0
Quinche
San Miguel 0 0
de Quera
San Pedro 0 0
San Antonio 0 0
de
Murogallo
San Antonio 0 0
de Bashug
San Antonio 0 0
de Shilpala
Verdepamba 0 0
Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario/ amenazas naturales.
Cuadro 37. Uso actual del suelo en la parroquia.
Uso actual del suelo Superficie (ha) Porcentaje (%)

Páramo
0.00 0.00
Pastos
6.57 0.25
Cultivos
1637.04 62.25
Pastos y cultivos
0.00 0
Zonas erosionadas
483.17 18.37
Zonas deslave
15.42 0.59
Zona rural amanzanada (zona poblada)
155.82 5.93
Zona vegetación arbustiva
253.726 9.65
Zona bosques naturales
77.86 2.96
TOTAL 2629.60 100.00

65
USO ACTUAL DEL SUELO

Páramo
Pastos
2,96 0,00 0,25
Cultivos
0,59 5,93 9,65
Pastos y cultivos
18,37 Zonas erosionadas

62,25
Zonas deslave
0,00 Zona rural amanzanada (zon a

poblada)
Zona vegetación arbustiva
Zona bosques naturales
Gráfico 9.Uso actual del suelo en la parroquia

Acciones de impacto sobr e el recurso suelo
En la parroquia existen solamente bosquetes exóticos, el suelo de los mismos se ven afectado s por las acciones que
se detallan a continuación:
Cuadro 38. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de bosquetes exóticos.
Acciones Comunidades Extensión Intensidad Persistencia Permanencia Posible afectación sobre

de
afectación
Conservación del
horizontes del
Poblaciones
microbiológicas
Propiedades
químicas
Propiedades
Perdida de
recurso
físicas
suelo
Tala de San Antonio Pu ntual Alta Temporal
bosquetes de Shilpala
Machangara Pu ntual Alta Temporal
Cacha Pu ntual Alta Temporal

Chuyuc
Número total de acciones reportada 3 3 3 3
Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.

Cuadro 39. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de producción
Acciones Comunidades Extens ión Intensidad Persistencia Permanencia Posible afectación sobre
de
afectación
Conservación del
horizontes del
Poblaciones
microbiológicas
químicas
Propiedades
Propiedades
Perdida de
recurso
físicas
suelo
Abono Exten so Alta Permanente

orgánico
incorporado
al suelo

66
Puntual Media Temporal

Fertilizantes
químicos
utilizados
La Amula Parcial Media Permanente

preparación Shiguiquis
del suelo la
hacen con
tractor
Basura Puntual Alta Frecuente
inorgánica
quemada e
incorporada
Abono Extenso Alta Permanente

orgánico
incorporado
al suelo
Amula Puntual Media Temporal

Fertilizantes Casaloma
químicos
utilizados
La Parcial Media Permanente
preparación
del suelo la
hacen con
tractor
inorgánica
quemada e
incorporada
Abono Parcial Alta Permanente
orgánico
incorporado
al suelo
Parcial Alta Permanente

Fertilizantes Amula
químicos Grande
utilizados Rayoloma
La Extenso Alta Permanente
preparación
del suelo la
hacen con
tractor
Basura Extenso Alta Permanente
inorgánica
quemada e
incorporada
orgánico
incorporado
al suelo

Fertilizantes
químicos Cruzada
utilizados Hualiquiz
preparación
del suelo la
hacen con
tractor
inorgánica
quemada e
incorporada
orgánico
incorporado
al suelo

67
Cacha
Chuyuc
Fertilizantes
químicos
utilizados
preparación
del suelo la
hacen con
tractor
inorgánica
quemada e
incorporada
orgánico
incorporado
al suelo
Cacha Puntual Media Temporal

Fertilizantes Obraje
químicos
utilizados
preparación
del suelo la
hacen con
tractor
inorgánica
quemada e
incorporada
orgánico
incorporado
al suelo

Fertilizantes
químicos Cauñag
utilizados
preparación
del suelo la
hacen con
tractor
inorgánica
quemada e
incorporada
orgánico
incorporado
al suelo
Cachaton Puntual Media Temporal

Fertilizantes San
químicos Francisco
utilizados
preparación
del suelo la
hacen con
tractor
inorgánica
quemada e
incorporada
orgánico
incorporado
al suelo

68
Gaubuc

Fertilizantes
químicos
utilizados
preparación
del suelo la
hacen con
tractor
inorgánica
quemada e
incorporada
Abono Parcial Alta Permanente
orgánico
incorporado
al suelo
Parcial Alta Permanente

Fertilizantes Huagshi
químicos
utilizados
La Extenso Alta Permanente
preparación
del suelo la
hacen con
tractor
Basura Extenso Alta Permanente
inorgánica
quemada e
incorporada
orgánico
incorporado
al suelo

Fertilizantes Lemapam
químicos ba
utilizados
preparación
del suelo la
hacen con
tractor
inorgánica
quemada e
incorporada

orgánico
incorporado
al suelo

Fertilizantes
químicos
utilizados Machangara
preparación
del suelo la
hacen con
tractor
inorgánica
quemada e
incorporada

69

orgánico
incorporado
al suelo

Fertilizantes Pucara
químicos Quinche
utilizados
preparación
del suelo la
hacen con
tractor
inorgánica
quemada e
incorporada
orgánico
incorporado
al suelo

Fertilizantes
químicos
utilizados San
Miguel de
La Quera Parcial Media Permanente
preparación
del suelo la
hacen con
tractor
inorgánica
quemada e
incorporada

orgánico
incorporado
al suelo

Fertilizantes
químicos
utilizados San Pedro

preparación
del suelo la
hacen con
tractor
inorgánica
quemada e
incorporada
orgánico
incorporado
al suelo

Fertilizantes
químicos San
utilizados Antonio de
La Murogallo Parcial Media Permanente
preparación
del suelo la
hacen con
tractor
inorgánica
quemada e

70
incorporada

orgánico
incorporado
al suelo

Fertilizantes
químicos
utilizados
preparación
del suelo la
hacen con
San
tractor
Antonio de
Basura Bashug Puntual Alta Frecuente
inorgánica
quemada e
incorporada

orgánico
incorporado
al suelo

Fertilizantes
químicos San
utilizados Antonio de
Shilpala
preparación
del suelo la
hacen con
tractor
inorgánica
quemada e
incorporada

orgánico
incorporado
al suelo

Fertilizantes
químicos
utilizados Verdepamba
preparación
del suelo la
hacen con
tractor
inorgánica
quemada e
incorporada
Número total de acciones reportada 38 57 38 19

No existen acciones que incidan directamente sobre el recurso suelo en las zonas abandonadas.
Recurso agua
Acceso al recurso
Cuadro 40. Acceso al recurso agua de las familias en los asentamientos humanos de la parroquia.

71
Comunidad Nº de familias Nº de familias con Nº de familias Nº de empresas

con acceso al acceso al agua de con acceso al que emplean agua
agua de riego consumo humano y agua para como materia
uso doméstico piscicultura prima
Amula Shiguiquis 0 76 0 0
Amula Casaloma 0 205 0 0
Amula Grande 0 74 0 0
Rayoloma
Cruzada Hualiquiz 0 65 0 0
Cacha Chuyuc 0 184 0 0
Cacha Obraje 0 63 0 0
Cauñag 0 30 0 0
Cachaton San 0 141 0 0

Francisco
Gaubuc 0 64 0 0
Huagshi 0 96 0 0
Lemapamba 0 83 0 0
Machangara 0 34 0 0
Pucara Quinche 0 80 0 0
San Miguel de 0 136 0 0

Quera
San Pedro 0 43 0 0
San Antonio de 0 27 0 0
Murogallo
Bashug
Shilpala
Verdepamba 0 35 0 0
TOTAL 110 1592 0 0
Fuente: Entrevistas. Subsistema de Asentamientos humanos/ Inventario de Recursos Hídricos de Chimborazo.

Cabe señalar que de los 1592 jefes de familia beneficiados, en la actualidad solo 1146 emplean este servicio de
manera permanente mientras que los 446 restantes lo ocupan de forma esporádica ya que la mayoría de el los han
migrado fuera de la parroquia, pero a pesar de lo señalado todos los jefes de familia realizan el pago del servicio.
Acciones de impacto sobre el recurso agua
En la parroquia existen bosques exóticos, por lo tanto las acciones que inciden sobre el recurso agua en ellos son las
siguientes:
Cuadro 41. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de bosques exóticos.
Acciones de Comunidades Extensión Intensidad Persistencia Permanencia Posible afectación sobre

afectación
Conservación delrecurso
Propiedadesquímicas(DBO)
Reducción de ladisponibilidaddelrecurso
Las zonas dedrenaje
Propiedadesfísicas
Basura
inorgánica se
arroja en

72
quebradas San Antonio

de Shilpala
Uso de
fertilizantes
químicos
Uso de
plaguicidas
Basura
inorgánica se
arroja en
quebradas Machangara
Uso de
fertilizantes
químicos
Uso de
plaguicidas
Basura
inorgánica se
arroja en
quebradas
Cacha
Uso de Chuyuc
fertilizantes
químicos
Uso de
plaguicidas
Número total de acciones reportada 9

Cuadro 42. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de producción.
Acciones Comunidades Extensión Intensidad Persistencia Permanencia Posible afectación sobre

de
afectación
Propiedadesquímicas(DBO)
Reducción de ladisponibilidaddelrecurso
Las zonas dedrenaje
Propiedadesfísicas
Parcial Media Temporal

Basura
inorgánica
se arroja en
quebradas
Uso de Parcial Media Temporal

fertilizantes Amula
químicos Shiguiquis

plaguicidas

Basura
inorgánica
se arroja en
quebradas
Amula
Uso de Casaloma Parcial Media Temporal
fertilizantes
químicos

plaguicidas

73

Basura
inorgánica Amula
se arroja en Grande
quebradas Rayoloma

fertilizantes
químicos
plaguicidas
Basura
inorgánica Cruzada
se arroja en Hualiquiz
quebradas

fertilizantes
químicos

plaguicidas

Basura
inorgánica
se arroja en Cacha
quebradas Chuyuc

fertilizantes
químicos

plaguicidas

Basura
inorgánica
se arroja en Cacha
quebradas Obraje

fertilizantes
químicos

plaguicidas

Basura
inorgánica
se arroja en Cauñag
quebradas

fertilizantes
químicos

plaguicidas

Basura
inorgánica
se arroja en Cachaton
quebradas San
Francisco

74

fertilizantes
químicos

plaguicidas

Basura
inorgánica
se arroja en Gaubuc
quebradas

fertilizantes
químicos

plaguicidas

Basura
inorgánica
se arroja en
quebradas Huagshi

fertilizantes
químicos

plaguicidas

Basura
inorgánica
se arroja en Lemapamba
quebradas

fertilizantes
químicos

plaguicidas

Basura
inorgánica
se arroja en Machangara
quebradas

fertilizantes
químicos

plaguicidas

Basura
inorgánica
se arroja en Pucara
quebradas Quinche

75

fertilizantes
químicos

plaguicidas

Basura
inorgánica San
se arroja en Miguel de
quebradas Quera

fertilizantes
químicos

plaguicidas

Basura
inorgánica
se arroja en San Pedro
quebradas

fertilizantes
químicos

plaguicidas

Basura
inorgánica San
se arroja en Antonio de
quebradas Murogallo

fertilizantes
químicos

plaguicidas

Basura
inorgánica
se arroja en San
quebradas Antonio de
Bashug
fertilizantes
químicos

plaguicidas

Basura
inorgánica
se arroja en San
quebradas Antonio de
Uso de Shilpala Parcial Media Temporal
fertilizantes
químicos

76

plaguicidas

Basura
inorgánica
se arroja en Verdepamba
quebradas

fertilizantes
químicos

plaguicidas
Número total de acciones reportada 57

En las zonas abandonadas no se observan acciones que incidan sobre el recurso agua.
Recurso aire
En la parroquia no existen bosques naturales por lo tanto no se presentan acciones que incidan sobre el recurso aire
de los mismos.
En la parroquia existen solamente bosquetes exóticos, el aire de los mismos se ve afectado por las acciones que se
detallan a continuación:
Cuadro 43. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de bosques exóticos.
Acciones Comunidades Extensión Intensidad Persistencia Permanencia Posible afectación por

de Emanaciónde
Emanacióndegase
olore
afectación
Humoomaterialarticulado
Alt eracióndelnivelsonoro
Conservacióndelrecurso
s
s
Quema San Antonio Puntual Alta Temporal

de basura de Shilpala
inorgánica Machangara Puntual Alta Temporal
Cacha Puntual Alta Temporal

Chuyuc
Número total de acciones reportada 3 3 3

Cuadro 44. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de producción.
Acciones Comunidades Extensión Intensidad Persistencia Permanencia Posible afectación por

de
afectación
Humo o materialarticulado
Emanación degases
Emanación de
Alteración delnivelsonoro
olores

agroquími
cos Amula
Quema Shiguiquis Parcial Media Temporal
basura
inorgánica

77

agroquími
cos Amula
Casaloma
Quema Parcial Media Temporal
basura
inorgánica
agroquími
cos
Amula
Grande
Rayoloma
basura
inorgánica
agroquími
cos
Cruzada
Quema Hualiquiz Parcial Media Temporal
basura
inorgánica
agroquími
cos
Cacha
Chuyuc
basura
inorgánica

agroquími
cos
Cacha
Quema Obraje Parcial Media Temporal
basura
inorgánica
agroquími
cos
Cauñag
basura
inorgánica
agroquími
cos
Cachaton
San
Francisco
basura
inorgánica

agroquími
cos
Gaubuc
basura
inorgánica
agroquími
cos
Huagshi
basura
inorgánica

78

agroquími
cos
Lemapamba
basura
inorgánica

agroquími
cos
Machangara

basura
inorgánica
agroquími
cos
Pucara
Quinche
basura
inorgánica
agroquími
cos
San Miguel
de Quera
basura
inorgánica
agroquími
cos
San Pedro
basura
inorgánica
agroquími
cos
San Antonio
de Murogallo
basura
inorgánica

agroquími
cos
San Antonio
de Bashug
basura
inorgánica

agroquími
cos
San Antonio
de Shilpala
basura
inorgánica

agroquími
cos
Verdepamba
basura
inorgánica

Tala
suelo
Basura
Basura
quemada
bosquetes
inorgánica
natural
recurso
sobre el
natural
incorporada
incorporado
Acciones
el recurso
que inciden
inciden sobre
Acciones que
Abono orgánico
al
de
y
Simple Sólo se interfiere tan solo
Simple
Sólo se interfiere tan solosobreelrecurso(aguaosuelooaire)
sobre el recurso (agua osuelooaire)
Acumulativo
La acción repetida influyecadavezmássobreel
Acumulativo
Acumulación (A)
La acción repetida influyecadavezmássobreelrecurso(aguaosuelooaire)
Sinérgico
1
Acumulación (A)
Número total deacciones reportadas
La acción interfiere ademássobreotrosrecursos

Sinérgico
1
1
Puntual La acción interfiere ademássobreotrosrecursos
Ocurre sobre menos de lamitaddelterritorio
1
1
Puntual
Parcial Ocurre sobre menos de lamitaddelterritorio
1
Ocurre sobre la mitad delterritorio
Parcial
Valoración cualitativa de los impactos ambiental es
Extenso Ocurre sobre la mitad delterritorio
Extensión ( E )
Ocurre sobre más de la mitadelterritorio
1
Extenso
Extensión ( E )
Esta acción se inició hace Baja Ocurre sobre más de la mitadelterritorio

menos de 5 año

Esta acción se inició entre 5y10años Media Esta acción se inició hace Baja
1
menos de 5 año

Media
Grado de
destrucción
Esta acción se inició entre 5y10años
Intensidad ( I )
Alta
Grado de
Esta acción se repite desdehacemásde10añ

destrucción
1
1
1
Intensidad ( I )
Alta
1
Esta acción se repite rara vez Temporal Esta acción se repite desdehacemásde10añ
1
Esta acción se repite rara vez Temporal
Cuadro 46. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso agua.
Cuadro 45. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso suelo.
Frecuente
(P)
Esta acción se repite demanerafrecuente
En las zonas abandonadas no se observan acciones que impacten sobre el recurso aire.
Frecuente
1
(P)
Esta acción se repite demanerafrecuente
del efecto
Persistencia
Permanencia
Permanente
38
Esta acción se aprecia demanerapermanente

1
del efecto
Persistencia
Permanencia
Permanente
0
Importancia Esta acción se aprecia demanerapermanente
15 Importancia
16
19
Importancia normalizada
de la
Valoración
importancia
-0,27
de la
0,73
1,00
0,80
Valoración
importancia
38
79
No
Si
Si
Si
cuantitativa
de valoración
Requerimiento
cuantitativa
de valoración
Requerimiento
80
inorgánica se
arroja en
quebradas
Uso de 1 1 1 1 12 0,53 No
fertilizantes
químicos
Uso de 1 1 1 1 12 0,53 No
plaguicidas
Cuadro 47. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso aire.
Acciones que Acumulación Extensión ( E ) Intensidad ( I ) Persistencia Valoración Requerimiento

inciden sobre el (A) Grado de (P) de la de valoración
recurso natural destrucción Permanencia importancia cuantitativa
del efecto
Permanente
Acumulativ
Frecuente
Sinérgico
Temporal
Extenso
Puntual
Simple
Parcial
Media
Baja
Alta
o
Esta acción se repite desde hace másde10año

Esta acción se inició entre 5 y 10 años
más sobre el recurso (agua o suelo o
Esta acción se inició hace menos de 5

Ocurre sobre menos de la mitad delterritorio
Ocurre sobre la mitad del territorio
La acción repetida influye cada vez
La acción interfiere además sobreotrosrecursos
Ocurre sobre más de la mitad delterritorio

Sólo se interfiere tan solo sobre elrecurso(aguaosuelooaire)
Esta acción se aprecia de manerapermanente

Esta acción se repite de manerafrecuente
Esta acción se repite rara vez
Importancia
año
Uso de 1 1 1 1 12 0,53 No
agroquímicos
Quema basura 1 1 1 1 12 0,53 No
inorgánica

Recurso Fito genético
El recurso Fito genético en ésta parroquia es muy limitado considerando que la mayoría de la superficie del territorio
posee un alto nivel de deforestación, dentro de las especies herbáceas se encuentran la manzanilla, m enta, borraja,
hierba buena, berro, ortiga, santa maría, paico, ruda, ortiga las cuales tienen usos medicinales y/o alimenticios;
mientras que dentro de las especies arbustivas y arbóreas tenemos chilca, zigze, cabuya, eucalipto, quishuar, capulí,
pino las mismas que tienen diversos usos pudiendo ser estos medicinales, alimenticios o en su defecto se los puede
emplear como leña o madera para construcción de viviendas.
Cuadro 48. Especies de flora presentes en las zonas de ríos y quebradas.
Nombre Nombre Tipo de vegetación Uso

común científico
Alimentación animal deespeciesmenores
Alimentación animal deespeciesmayores
Arbórea Arbustiva Herbáce

Alimentaciónhumana
Medicinal
Leña
Chilca Baccharis
latifolia
Zigze Cauco

81
Eucalipto Eucaliptus
citriodora
Marco Franseria
artemisoides
Santa María Tenacetum
balsamito
Pino Pinus radiata
Taraxaco Taraxacum
Capulí Prunus capulí
Verbena Verbena
officinalis
Cabuya Agave sisalana
Ortiga Urtica drioica
Kikuyo Pennisetum
clandestimum
Quishuar Budleja incana
Número total de especies 4 1 7 1 4 6 8 5 2

reportadas
(12)

Cuadro 49. Especies de flora presentes en las zonas de producción.

común científico
Alimentación animaldeespeciesmayores
Alimentación humana
Alimentación animaldeespeciesmenores
Medicinal
Ortiga Urtica drioica Leña

balsamito
Manzanilla Chamonilla
tricaria
Kikuyo Pennisetum
clandestimum
Trébol Trifolium
repens
Borraja Borrago
oficcinalis
Menta Mentha
rotundifolia.
Paico Chenopodium
ambrosioides
Hierba Mentha
Buena spicata
Llantén Plantago
major
Atzera Canna edulis
Nabo Brassica
napus
Ruda Ruta
graveolens
Perejil Petroselinum
sativum

82
Uvilla Physalis
peruviana
Tipo Bistropogon
Cedrón Aloysia
citrodora
Capulí Prunus capuli
Toronjil Melissa
oficcinalis
Berro Apium
nodiflorum
Chilca Baccharis
latifolia
Marco Franseria
artemisoides
Zigze Cauco
citriodora
reportadas
(24)
Cuadro 50. Especies de flora presentes en las zonas de bosquetes exóticos.

común científico
Alimentación animaldeespeciesmenores
Alimentación animaldeespeciesmayores
Alimentaciónhumana
Medicinal
Leña
Pino Pinus radiata
Budleja
Quishuar incana
citriodora
Chilca Baccharis
latifolia
Ortiga Urtica drioica
Zigzeg Cauco
Marco Franseria
artemisoides
balsamito
reportadas
(8)

Cuadro 51. Especies de flora y sus usos en la parroquia.
Uso Paramo Ríos y quebradas Zonas de Zonas de Total

producción bosquetes
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Número
Número
Número
Número
Número

83
Alimentación humana 0 0.00 1 1.25 6 7.50 0 0.00 7 8.75

Alimentación animal de 0 0.00 4 5.00 4 5.00 2 2.50 10 12.50
especies mayores
Alimentación animal de 0 0.00 6 7.50 5 6.25 3 3.75 14 17.50
especies menores
Medicinal 0 0.00 8 10.00 20 25.00 4 5.00 32 40.00
Leña 0 0.00 5 6.25 3 3.75 4 5.00 12 15.00
Construcción de viviendas 0 0.00 2 2.50 1 1.25 2 2.50 5 6.25
TOTAL 80 100%
30,00%
Porcentaje de
distribución de la Flora en
25,00% la zonas de paramo
20,00% Porcentaje de
distribución de la Flora en
la zona de rios y
15,00% quebradas
Porcentaje de distribución
10,00%
de la Flora en las zonas de
producción
5,00%
Porcentaje de distribución
de la Flora en las zonas de
0,00% bosque
Alimentación Alimentación Alimentación Medicinal Leña Construcción de
humana animal de animal de viviendas
especies especies
mayores menores
Gráfico 10.Especies de flora y sus usos en la parroquia

Existen alrededor de 9 especies arbóreas, 4 arbustivas y 31 herbáceas, cabe señalar que en cuanto a fauna existen un
total de 44 especies distribuidas en las zonas de ríos y quebradas, zonas de producción, y zona de bosquetes, las
cuales pueden tener múltiples usos dando lugar a qu e en el análisis no se tengan solo las 44 especies reportadas sino
80.
Recurso faunístico
De igual manera el recurso faunístico es limitado por la escasa y reducida presencia de ambientes naturales propios
que permitan el desarrollo de las diferentes especies de mamíferos, aves, reptiles y anfibios teniendo en cuenta que las
existentes son las que se detallan a continuación:
Cuadro 52. Especies de fauna presentes en las zonas de ríos y quebradas.

Nombre comú Nombre científico Tipo Uso Abundancia
Reptiles y anfibios
Frecuente
Medicinal
Mamíferos
Peces
Otros
Mucho
Poco
Aves
Tórtola Streptopelia turtur

84
Pájaro Pheucticus
chrysopeplus
Lobos Cannis lupussignatus
Sapo Bufo
Zorrillo Conepatus chinga
Conejo Orijcjoilagus cuniculus
Águila Harpia harpija
Lagartija Phenacosaurus
williamsi
Paloma Zenaida
Quinde Buteo sp
Gavilán Buteo magnirostris
Rata Rattus rattus
Raposa Metachirus
nudicaudatus
Guarro Falco sparverius
Número total de especies reportada

5 7 2 0

Cuadro 53. Especies de fauna presentes en las zonas de producción.

Reptiles y anfibios
Mamíferos
Frecuente
Medicinal
Mucho
Peces
Otros
Aves
Poco
Raposa Metachirus
nudicaudatus
Ratón Apodemus sylvaticus
Pericote
Chucuri Mustela frenata
Pájaro Pheucticus
chrysopeplus
Tórtola Streptopelia turtur
Paloma Zenaida
Sapo Bufo

85
Lobo Cannis lupussignatus
Conejo Orijcjoilagus cuniculus
Zorrillo Conepatus chinga
Número total deespecies reportadas 7 4 1 0

Cuadro 54. Especies de fauna presentes en las zonas de bosquetes.
Reptiles y anfibios
Mamíferos
Frecuente
Medicinal
Mucho
Peces
Otros
Poco
Aves
Pájaro Pheucticus
chrysopeplus
Tórtolas Streptopelia turtur
Quinde Buteo sp
Rata Rattus rattus
Lobo Cannis lupussignatus
Sapo Bufo
Lagartija Phenacosaurus williamsi
Número total de especies reportada 2 4 2 0

Cuadro 55. Especies de fauna por zona de avistamiento en la parroquia.
Tipo de especie Paramo Ríos y Zonas de Zonas de Total

quebradas producción bosque
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Número
Número
Número
Número
Número
Mamíferos 0 0.00 5 14.71 7 20.59 2 5.88 14 41.18

Aves 0 0.00 7 20.59 4 11.76 4 11.76 15 44.12
Reptiles y anfibios 0 0.00 2 5.88 1 2.94 2 5.88 5 14.71

86
Peces 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00

TOTAL 34 100.00
25,00%
Mamíferos Aves Reptiles y anfibios Peces
20,00%
15,00%
10,00%
5,00%
0,00%
Fauna en la zonas de Fauna en la zona de rios Fauna en las zonas de Fauna en las zonas de
paramo y quebradas producción bosque
Porcentaje de distribución de la fauna
Gráfico 11.Distribución de las especies de fauna en la parroquia

En cuanto a fauna la parroquia tiene alrededor de 34 especies, de las cuales 14 son mamíferos, 15 son aves, 5 entre
reptiles y anfibios.
6- Amenazas naturales
Vientos huracanados
Cuadro 56. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (vientos huracanados) en la parroquia.
Comunidad Han Años de Daños ocasionados (Nº Daños Actuaron en respuesta

ocurrido ocurrencia de familias afectadas) ocasionados en
estos otras
eventos infraestructuras
Si No
Destruccióndeotrasedificacione
Destruccióndetechosdeviviendas
Loscomuneros
Ministerios
Secretaríadegestiónderiesgos
Otro daño
Gobiernolocales
Caída deparedes
Amula
Shiguiquis
Amula
Casaloma
Amula 1988 107
Grande
Rayoloma
Cruzada 1995 2
Hualiquiz
Cacha
Chuyuc
Cacha
Obraje
Cauñag
Cachaton 2010 1
San
Francisco
Gaubuc 1995 2
Huagshi 2008 1
Lemapamba 1970 1

87
Machangara 2009
Pucara
Quinche
San Miguel 2000 1
de Quera
San Pedro
San Antonio 1988 10
de Murogallo
San Antonio
de Bashug
San Antonio
de Shilpala
Verdepamba 1988 1
Total 10 9 126 1 9
En cuanto a vientos huracanados estos se han presentado en 10 (52,63% = 1437,85 Has) de los 19 asentamientos
humanos con un total de 126 viviendas afectadas durante el periodo comprendido entre los años 1970 y 2010.
Inundaciones
En ninguna de las comunidades de la Parroquia de Cacha se han registrado inundaciones.
Heladas
Cuadro 57. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (heladas) en la parroquia.
Comunidad Han Años de Periodos del Daños ocasionado Actuaron en respuesta

ocurrido ocurrencia año en el que
estos se presenta
eventos el evento
Si No
Destrucciónparcialdeloscultivos
Defensa civil
Destruccióntotaldeloscultivos
Loscomuneros
Ministerios
Gobiernolocales
Amula 1977 Agosto
Shiguiquis Septiembre
Amula 2006 Marzo-Abril
Casaloma
Amula 2009 Enero
Grande
Rayoloma
Cruzada 2008 Diciembre-
Hualiquiz Enero
Cacha 2006 Diciembre
Chuyuc
Cacha 2009 Febrero-
Obraje Marzo
Cauñag 2008 Agosto
Cachaton 2000 Diciembre-

San Agosto
Francisco
Gaubuc 2000 Diciembre-
Marzo
Huagshi 2003 Enero
Lemapamba 2011 Agosto-Mayo
Machangara 2010 Agosto-

Diciembre
Pucara 2008 Julio-Agosto
Quinche
San Miguel 2007 Junio
de Quera
San Pedro 2008 Julio-Agosto
San Antonio 2009 Diciembre

de
Murogallo
San Antonio 2010 Febrero-

88
de Bashug Marzo
San Antonio 2010 Mayo-Junio

de Shilpala
Verdepamba 2006 Enero-
Febrero
Total 19

En lo que respecta a la presencia de heladas los 19 asentamientos humanos (100% = 2732 Has) se han visto
afectados por este fenómeno durante el período comprendido entre los años 1977 y 2011 siendo su presencia más
evidente en los meses de Diciembre, Enero, Febrero, Marzo, Abril, Mayo, Junio, Julio y Agosto; ocasionando la pérdida
total de los cultivos.
Sequias
Cuadro 58. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (sequías) en la parroquia
Comunidad Han Años de Periodos del Daños ocasionado Actuaron en respuesta

ocurrido ocurrencia año en el que
estos se presenta
eventos el evento
Si No
Destrucciónparcialdeloscultivos
Defensa civil
Loscomuneros
Destruccióntotaldeloscultivos
Ministerios
Gobiernolocales
Amula 2000 Agosto-
Shiguiquis Septiembre
Amula
Casaloma
Amula 2008 Febrero
Grande
Rayoloma
Cruzada 2008 Julio-Agosto
Hualiquiz
Cacha 2008 Julio-Agosto
Chuyuc
Cacha 2009 Enero-
Obraje Febrero
Cauñag 2008 Noviembre-
Diciembre
Cachaton 2000 Agosto-
San Septiembre
Francisco
Gaubuc 2008 Julio
Huagshi 1980 Agosto
Lemapamba 2008 Agosto-

Septiembre
Machangara 2010 Julio-Agosto
Pucara 2008 Oct.-Nov.

Quinche
San Miguel 2008 Agosto
de Quera
San Pedro 2008 Agosto-
Septiembre
San Antonio 2008 Septiembre
de
Murogallo
San Antonio 2008 Febrero-Julio
de Bashug
San Antonio 2008 Enero-
de Shilpala Diciembre
Verdepamba 2008-2009 Agosto-
Septiembre
Total 18 1 18


89
En lo que se refiere a la presencia de sequías en 18 asentamientos humanos (94,70 % = 2587,20 Has), durante el
período comprendido entre los años de 1980 a 2010, siendo más notoria su presencia en los meses de Dic iembre,
Enero, Febrero, Julio, Agosto, Septiembre, Octubre, Noviembre, ocasionando la pérdida total de los cultivos.
Deslaves
Cuadro 59. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (deslaves) en la parroquia.
Comunidad Han Años de Daños Daños Evento previo que provocó la Actuaron en
ocurrido ocurrencia ocasionado ocasionados inundación respuesta
estos s (Nº de en otras
eventos familias infraestructur
afectadas) as
Si No
Destrucciónde
Aperturadevías
Loscomuneros
Ministerios
cultivos
Desbordederíos
Explotaciónminera
Defensacivil
Lluviasintensas
Gobiernolocales
Destruccióndevías
Otrodaño
Des bord edelca na ld e riegoofilt rac io ne se nc onducc io ne s

Destruccióndeviviendas
Destruccióndepuentes
Amula
Shiguiquis
Amula
Casaloma
Amula
Grande
Rayoloma
Cruzada
Hualiquiz
Cacha
Chuyuc
Cacha 2010 10
Obraje
Cauñag
Cachaton
San
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamb
a
Machangar
a
Pucara
Quinche
San Miguel
de Quera
San Pedro
San Antonio de
Murogallo
San 2008-2009- 16
Antonio de 2010-2011
Bashug
San 2008-2009- 5
Antonio de 2010-2011
Shilpala
Verdepamb
a
Total 3 16 31

En cuanto a la presencia de deslaves estos han ocurrido en las comunidades de Cacha Obraje, San Antonio de
Bashug y San Antonio de Shilpala las cuales representan el 15,79% de la parroquia con un área aproxima da de 431,38
Has en los años 2008, 2009, 2010, 2011 con un total de 31 familias afectadas.
Incendios

90
Cuadro 60. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (incendios) en la parroquia.
Comunidad Han Años de Daños Zonas afectadas Actuaron en respuesta

ocurrido ocurrencia ocasionados
estos (Nº de
eventos familias
afectadas)
Si No
Defensa civil
de viviendas
Destrucción
comuneros
Ministerios
Otra zona
Gobierno
naturales
Paramos
Bosques
Bosquesexóticos
locales
Los
Amula
Shiguiquis
Amula 2000 1
Casaloma
Amula
Grande
Rayoloma
Cruzada 2004 1
Hualiquiz
Cacha
Chuyuc
Cacha
Obraje
Cauñag
Cachaton
San
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara
Quinche
San Miguel
de Quera
San Pedro
San Antonio
de
Murogallo
San Antonio
de Bashug
San Antonio
de Shilpala
Verdepamba
Total 2 17 2
En cuanto a los incendios éstos se han presentado en 2 (10,52%) de los 19 asentamientos humanos, los cuales se han
producido en los años 2000 y 2004 con un total de 2 familias afectadas.

91
Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia Cuadro 61.
Ocurrencia de eventos a dversos en la parroquia.
Años de Eventos Adversos Número Porcentaje

ocurrencia total de
del evento Vientos Inundaciones Heladas Sequias Deslaves Ince ndios eventos
adverso Huracanados adversos
(Definir los
eventos
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Numerode
Numerodeeventos
Numerodeeventos
Numerodeeventos
años de
Numerodeeventos
Numerodeeventos
últimos 50
ocurrencia
de los
eventos
años)
Año 1970 1 1.72 0 0.00 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0.00% 1 1,72%
Año 1977 0 0.00 0 0.00 1 1,72% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 1 1,72%
Año 1980 0 0.00 0 0.00 0 0,00% 1 1,72% 0 0,00% 0 0,00% 1 1,72%
Año 1988 3 5.17 0 0.00 0 0,00% 0 0,00% 0 10,34% 0 0,00% 3 5,17%
Año 1995 2 3.45 0 0.00 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 2 3,45%
Año 2000 1 1.72 0 0.00 2 3,45% 2 3,45% 0 0,00% 1 1,72% 6 10,34%
Año 2003 0 0.00 0 0.00 1 1,72% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 1 1,72%
Año 2004 0 0.00 0 0.00 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 1 1,72% 1 1,72%
Año 2006 0 0.00 0 0.00 3 5,17% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 3 5,17%
Año 2007 0 0.00 0 0.00 1 1,72% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 1 1,72%
Año 2008 1 1.72 0 0.00 4 6,90% 13 22,41% 2 3,45% 0 0,00% 20 34,48%
Año 2009 1 1.72 0 0.00 3 5,17% 1 1,72% 2 3,45% 0 0,00% 7 12,07%
Año 2010 1 1.72 0 0.00 3 5,17% 1 1,72% 3 5,17% 0 0,00% 8 13,79%
Año 2011 0 0.00 0 0.00 1 1,72% 0 0,00% 2 3,45% 0 0,00% 3 5,17%
TOTAL 10 0 19 18 9 2 58 100.00
Fuente: Taller comunal. Mesa de ma peo comunitario/ amenazas naturales.

3,45%
15,52% 17,24% Vientos huracanados

0,00%
Inundaciones
Heladas
31,03% 32,76% Sequias
Deslaves
Incendios
Gráfico 12.Ocurrencia de eventos a dversos en la parroquia

En la parroquia desde el año 1970 al 2011 se han registrado los siguientes efectos adversos vientos huracanados
(10=17,24%), inundaciones (0=0,00 %), heladas (19=32,67%), sequías (18=31,03%), deslaves (9=15,52%), incendios
(2=3,45%).

92
SUBSISTEMA ECONÓMICO-PRODUCTIVO
Sistema de producción agrícola
Caracterización de la unidad de producción famil iar
Cuadro 62. Caracterización de la unidad de producción familiaren la parroquia.
Cultivo Comunidades Superficie Periodo anual de Destino de la producción

promedio por siembras y cosechas
familia (ha) Mes de Mes de Venta Autoconsumo y Autoconsumo
siembra cosecha venta
Habas Cacha Chuyuc 0,08 Septiembre Abril
San Antonio 0,08 Septiembre Abril
de Shilpala
Huagshi 0,08 Septiembre Abril
Promedio por 0,08
cultivo
Maíz Cacha Chuyuc 0,08 Septiembre Julio
San Antonio 0,08 Noviembre Agosto
de Shilpala
Huagshi 0,08 Noviembre Junio
Promedio por 0,08
cultivo
Cebada Cacha Chuyuc 0,08 Septiembre Julio
San Antonio 0,08 Noviembre Junio
de Shilpala
Huagshi 0,08 Enero Junio
Promedio por 0,08
cultivo
Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)
Superficie de cultivos transitorios y permanentes en la parroquia
Cuadro 63. Cultivos transitorios que se desarrollan en la parroquia.
Cultivos Superficie Porcentaje sobre el total de las áreas

transitorios (ha) destinadas a producción
Habas 80,62 35,80
Maíz 49,68 22,10
Cebada 94,68 42,10
Total 224,98 100,00
En la parroquia de Cacha no existen cultivos permanentes establecidos.
Capacidad de generación de ocupación en el secto r primario agrícola Cuadro 64.
Capacidad de generación de ocupación en el sector ural por cultivo.
Cultivo Comunidades de Número total de jornales Total de

referencia jornales
Preparación Siembra Labores Cosecha empleados
del suelo culturales
Nº % Nº % Nº % Nº %
Habas Cacha Chuyuc 5 19,2 6 23,1 3 11,5 12 46,2 26
San Antonio de Shilpala 4 16,0 6 24,0 4 16,0 11 44,0 25
Huagshi 5 19,2 5 19,2 4 15,4 12 46,2 26
Promedio por cultivo 4,67 5,67 3,67 11,67 25,67
Maíz Cacha Chuyuc 4 15,4 6 23,1 10 38,5 6 23,0 26
Huagshi 4 15,4 5 19,2 11 42,3 6 23,1 26
Promedio por cultivo 4,33 5,33 11 5,67 26,33
Cebada Cacha Chuyuc 3 30,0 2 20,0 0 0,0 5 50,0 10
Huagshi 3 33,3 2 22,3 0 0,0 4 44,4 9
Promedio por cultivo 3,33 2,33 0,0 4,67 10

93
Tecnologías en el sistema de producción agrícola Cuadro
65. Tecnologías en el sistema de producción agrícola.
Cultivo Nivel tecnológico

No tecnificado Semi-tecnificado Tecnificado
Habas
Maíz
Cebada
Fuente: Entrevistas a productores. (2011)

Costos de producción por cultivo
Cuadro 66. Costos de producción de los principales rubros de producción.
Cultivo Comunidades de Número total de jornale Costo total

referencia en USD
Preparación Siembra Labores Cosecha POR
del suelo culturales HECTÁREA
USD % USD % USD % USD %
Habas Cacha Chuyuc 35 19,2 42 23,1 21 11,5 84 46,2 182
San Antonio de 28 16,0 42 24,0 28 16,0 77 44,0 175
Shilpala
Huagshi 35 19,2 35 19,2 28 15,4 84 46,2 182
Promedio por 32,7 39,7 25,7 81,7 179,7
cultivo
Maíz Cacha Chuyuc 28 15,4 42 23,1 70 38,5 42 23,0 182
San Antonio de 35 18,5 35 18,5 84 44,5 35 18,5 189
Shilpala
Huagshi 28 15,4 35 19,2 77 42,3 42 23,1 182
Promedio por 30,3 37,3 77,0 39,7 184,3
cultivo
Cebada Cacha Chuyuc 21 30,0 14 20,0 0 0,0 35 50,0 70
San Antonio de 28 36,4 21 27,3 0 0,0 28 36,3 77
Shilpala
Huagshi 21 33,3 14 22,3 0 0,0 28 44,4 63
Promedio por 23,3 16,3 0,0 30,3 70
cultivo
Fuente: Entrevistas a productores. (2011)
Ciclos de producción
Cuadro 67. Ciclos productivos de los principales rubros de producción.
Cultivo Meses de siembras Meses de cosechas

Habas Septiembre Abril
Maíz Septiembre Julio
Cebada Septiembre Julio
Destino de la producción
Cuadro 68. Destino de la producción de los principales rubros de producción.
Comunidades productoras Cultivo Destino de la producción

Autoconsumo Venta Autoconsumo
y venta
Cacha Chuyuc Habas
Cebada
Papas
San Antonio de Shilpala Maíz
Cebada
Huagshi Maíz
Cebada
Habas


94
Oferta productiva de la parroquia Cuadro
69. Oferta productiva de la parroquia
Cultivo Comunidades Rendimiento Superficie Volumen de

productoras (Tm/ha) (ha) oferta (Tm)
Habas Amula Shiguiquis 6,30 4,50 28,35
Amula Grande Rayoloma 6,30 5,30 33,39
Cruzada Hualiquiz 6,30 4,69 29,55
Cacha Chuyuc 6,30 23,43 147,61
Cacha Obraje 6,30 4,77 30,05
Cauñag 6,30 2,65 16,70
Cachaton San Francisco 6,30 4,60 28,98
Gaubuc 6,30 2,39 15,06
Huagshi 6,30 6,28 39,56
Lemapamba 6,30 3,45 21,74
Machangara 6,30 2,21 13,92
Pucara Quinche 6,30 4,42 27,85
San Miguel de Quera 6,30 6,10 38,43
San Antonio de Murogallo 6,30 2,03 12,79
Verdepamba 6,30 3,80 23,94
Total 80,62 507,91
Maíz Amula Casaloma 0,50 6,19 3,10
Cruzada Hualiquiz 0,50 4,69 2,35
Cacha Obraje 0,50 4,77 2,39
Cachaton San Francisco 0,50 4,60 2,30
Huagshi 0,50 6,28 3,14
Machangara 0,50 2,21 1,11
San Pedro 0,50 3,09 1,55
San Antonio de Murogallo 0,50 2,03 1,02
San Antonio de Bashug 0,50 2,74 1,37
San Antonio de Shilpala 0,50 8,66 4,33
Total 49,68 24,84

Amula Shiguiquis 1,20 4,51 5,41
Cebada
Amula Casaloma 1,20 6,19 7,43

95
Amula Grande Rayoloma 1,20 5,30 6,36
Cruzad a Hualiquiz 1,20 4,69 5,63
Cacha Chuyuc 1,20 23,43 28,12
Cacha Obraje 1,20 4,77 5,72
Cauña g 1,20 2,65 3,18
Gaubuc 1,20 2,39 2,87
Huags hi 1,20 6,28 7,54
Lemapamba 1,20 3,45 4,14
Machangara 1,20 2,21 2,65
San Miguel de Quera 1,20 6,10 7,32
San P edro 1,20 3,09 3,71
San A ntonio de Bashug 1,20 2,74 3,29
San A ntonio de Shilpala 1,20 8,66 10,39
Verdep amba 1,20 3,80 4,56
Total 94,68 113,16
Fuente: Taller comunal. Mesa de ma peo comunitario. (2011)

35,8%
42,1%
Habas
Maíz
Cebada
22,1%
Gráfico 13.Superficie dedicada a la producción agrícola en la parroquia


96
17,6%
3,8%
Habas
Maíz
78,6% Cebada
Gráfico 14.Volumen de producción de los principales rubros en la parroquia


97
Sistema de producción pecuario
Población animal
Cuadro 70. Población animal de especies mayores en la parroquia.
Comunidad Población animal de especies mayores

Ganado Ganado Ganado ovino Ganado Ganado Camélidos
bovino de bovino de porcino equino andinos
leche carne
Mejorado
Mejorado
Mejorado
Mejorado
Mejorado
Mejorado
Criollo
Criollo
Criollo
Criollo
Criollo
Criollo
Amula 0 1 4 2 0
Shiguiquis
Amula 0 1 5 2 0
Casaloma
Amula 0 1 3 1 0
Grande
Rayoloma
Cruzada 0 1 5 2 0
Hualiquiz
Cacha 0 2 2 0
Chuyuc
Cacha 0 1 2 2 0
Obraje
Cauñag 0 1 2 2 0
Cachaton 0 1 5 1 0
San
Francisco
Gaubuc 0 1 5 2 0
Huagshi 0 1 2 1 0
Lemapamba 0 1 2 2 0
Machangara 0 0 3 2 0
Pucara 0 1 4 1 0
Quinche
San Miguel 0 1 4 1 0
de Quera
San Pedro 0 0 2 2 0
San Antonio 0 1 3 6 0
de
Murogallo
San Antonio 0 1 3 2 0
de Bashug
San Antonio 0 1 4 1 0 2
de Shilpala
Verdepamba 0 0 1 1 0

La población animal de especies mayores de la parroquia de Cacha lo constituyen el ganado bovino para carne,
porcino y ovino.
Cuadro 71. Población animal de especies menores en la parroquia.

98
Comunidad Población animal de especies menores

Cuyes Conejos Gallinas de Pollos criollos Pollos de engorde de
postura de engorde línea específica
Amula 15 0 5
Shiguiquis
Amula 10 0 2
Casaloma
Amula 8 0 2
Grande
Rayoloma
Cruzada 8 0 3
Hualiquiz
Cacha 8 0 4
Chuyuc
Cacha 10 10 5
Obraje
Cauñag 10 0 3
Cachaton 15 0 2
San
Francisco
Gaubuc 10 0 3
Huagshi 10 2 2
Lemapamba 10 0 3
Machangara 10 0 3
Pucara 20 0
Quinche
San Miguel 5 1 3
de Quera
San Pedro 15 0 3
San Antonio 50 5 2
de
Murogallo
San Antonio 10 5 2
de Bashug
San Antonio 10 0 0
de Shilpala
Verdepamba 10 0 0
Dentro de la población de especies menores en la parroquia de Cacha encontramos cuyes, conejos, gallinas de
postura.
Destino de la producción
Cuadro 72. Producción pecuaria de especies mayores en la parroquia.
Producto Comunidades Destino de la producción

pecuario productoras Autoconsumo Venta Autoconsumo y venta
Leche San Pedro
Ganado de carne Amula Shiguiquis
en pie Amula Casaloma
Amula Grande
Rayoloma
Cruzada Hualiquiz
Cacha Chuyuc
Cacha Obraje
Cauñag
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara Quinche
San Miguel de Quera
San Pedro
San Antonio de
Murogallo
Verdepamba
pecuario productoras

99
Autoconsumo Venta Autoconsumo y venta

Ganado ovino en Amula Shiguiquis
pie Amula Casaloma
Amula Grande
Rayoloma
Cruzada Hualiquiz
Cacha Chuyuc
Cacha Obraje
Cauñag
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara Quinche
San Miguel de Quera
San Pedro
San Antonio de
Murogallo
Verdepamba
Ganado porcino Amula Shiguiquis
en pie Amula Casaloma
Amula Grande
Rayoloma
Cruzada Hualiquiz
Cacha Chuyuc
Cacha Obraje
Cauñag
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara Quinche
San Miguel de Quera
San Pedro
San Antonio de
Murogallo
Verdepamba
Camélidos en pie San Antonio de Shilpala
Dentro del sistema de producción pecuaria para el caso de especies mayores se destaca que el ganado bovino para
carne que existe en las comunidades se lo destina para la Venta a con excepción de las Comunidades de Cacha
Chuyuc, Machangara y Verdepamba las mismas que no disponen de estas especies.
El Ganado ovino y porcino mayoritariamente se lo destina para el Autoconsumo y venta.

La comunidad de San Antonio de Shilpala es la única que dispone de camélidos andinos los cuales son destinados
para la venta.
Cuadro 73. Producción pecuaria de especies menores en la parroquia

pecuario productoras Autoconsumo Venta Autoconsumo y
venta
Cuyes en pie Amula Shiguiquis
Amula Casaloma
Amula Grande
Rayoloma
Cruzada Hualiquiz
Cacha Chuyuc
Cacha Obraje
Cauñag
Cachaton San
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba

100
Machangara
Pucara Quinche
San Miguel de Quera
San Pedro
San Antonio de
Murogallo
San Antonio de
Bashug
San Antonio de
Shilpala
Verdepamba
Conejos en pie Amula Shiguiquis
Amula Casaloma
Amula Grande
Rayoloma
Cruzada Hualiquiz
Cacha Chuyuc
Cacha Obraje
Cauñag
Cachaton San
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara Quinche
San Miguel de Quera
San Pedro
San Antonio de
Murogallo
San Antonio de
Bashug
San Antonio de
Shilpala
Verdepamba
Huevos de Amula Shiguiquis
gallina Amula Casaloma
Amula Grande
Rayoloma
Cruzada Hualiquiz
Cacha Chuyuc
Cacha Obraje
Cauñag
Cachaton San
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara Quinche
San Miguel de Quera
San Pedro
San Antonio de
Murogallo
San Antonio de
Bashug


101
Oferta productiva pecuaria
Cuadro 74. Producción pecuaria de especies mayores en la parroquia
Producto Comunidades productoras N° Jefes Población Población Rendimiento Volumen de oferta

pecuario Familia animal por animal por (Kg) (Kg)
familia comunidad
Ganado bovino Amula Shiguiquis 51 1 51 450 22950
de carne en pie
Amula Casaloma 70 1 70 450 31500
Amula Grande Rayoloma 60 1 60 450 27000
Cruzada Hualiquiz 53 1 53 450 23850
Cacha Chuyuc 265 0 0 0 0
Cacha Obraje 54 1 54 450 24300
Cauñag 30 1 30 450 13500
Cachaton San Francisco 52 1 52 450 23400
Gaubuc 27 1 27 450 12150
Huagshi 71 1 71 450 31950
Lemapamba 39 1 39 450 17550
Pucara Quinche 50 1 50 450 22500
San Miguel de Quera 69 1 69 450 31050
San Pedro 35 0 0 0 0
San Antonio de Murogallo 23 1 23 450 10350
San Antonio de Bashug 31 1 31 450 13950
San Antonio de Shilpala 98 1 98 450 44100
Total 1146 15 unidades 778 6750 350100

Ganado ovino Amula Shiguiquis 51 4 204 60 12240
en pie
Cacha Chuyuc 265 2 530 60 31800
Cacha Obraje 54 2 108 60 6480
Cauñag 30 2 60 60 3600
Gaubuc 27 5 135 60 8100
Huagshi 71 2 142 60 8520

102
Lemapamba 39 2 78 60 4680
Machangara 25 3 75 60 4500
San Pedro 35 2 70 60 4200
Verdepamba 43 1 43 60 2580
Total 1146 61 unidades 3530 1140 211800
Lana de ovino Amula Shiguiquis 51 4 204 3 612
Cacha Chuyuc 265 2 530 3 1590
Cacha Obraje 54 2 108 3 324
Cauñag 30 2 60 3 180
Gaubuc 27 5 135 3 405
Huagshi 71 2 142 3 426
Lemapamba 39 2 78 3 234
San Pedro 35 2 70 3 210
Total 1146 61 unidades 3530 57 10590 kilos/año
Ganado porcino Amula Shiguiquis 51 2 102 50 5100

en pie

103
Cacha Chuyuc 265 2 530 50 26500
Cacha Obraje 54 2 108 50 5400
Cauñag 30 2 60 50 3000
Gaubuc 27 2 54 50 2700
Huagshi 71 1 71 50 3550
Lemapamba 39 2 78 50 3900
Machangara 25 2 50 50 2500
San Pedro 35 2 70 50 3500
Verdepamba 43 1 43 50 2150
Total 1146 35 unidades 1941 950 97050
Camélidos en
pie

A nivel de parroquia se cuenta con 350100 Kg de carne de bovino, 211800 Kg de carne de ovino, 10590 Kg de lana de
ovino, 97050 Kg de carne de porcino.
Dentro del sistema de producción pecuaria para el caso de especies menores se destaca que solo en las Comunidades
de Cacha Obraje, Huagshi, San Miguel de Quera, San Antonio de Murogallo, San Miguel de Quera, San Antonio de
Bashug de San Pedro existen conejos los cuales son destinados para el Autoconsumo, mientras que los cuyes son
destinados para Autoconsumo y Venta; las gallinas de postura son destinados para el Autoconsumo.
Cuadro 75. Producción pecuaria de especies menores en la parroquia.
Producto Comunidades productoras N° jefes de Población Población Rendimiento Volumen de

pecuario familia animal por animal por Unidades oferta
familia comunidad (Kg) (Kg)
Cuyes en pie Amula Shiguiquis 51 15 765 1 765
Cacha Chuyuc 265 8 2120 1 2120
Cacha Obraje 54 10 540 1 540

104
Cauñag 30 10 300 1 300
Gaubuc 27 10 270 1 270
Huagshi 71 10 710 1 710
Lemapamba 39 10 390 1 390
Machangara 25 10 250 1 250
San Pedro 35 15 525 1 525
Verdepamba 43 10 430 1 430
Total 1146 244 12469 19 12469
Conejos en pie Amula Shiguiquis 51 0 0 0 0
Cacha Chuyuc 265 0 0 0 0
Cacha Obraje 54 10 540 1,2 648
Cauñag 30 0 0 0 0
Gaubuc 27 0 0 0 0
Huagshi 71 2 142 1,2 170,4
Lemapamba 39 0 0 0 0
San Miguel de Quera 69 1 69 1,2 82,8
San Pedro 35 0 0 0 0
San Antonio de Murogallo 23 5 115 1,2 6900
San Antonio de Bashug 31 5 155 1,2 9300

105
Total 1146 23 1021 6 17101,2
Gallinas de Amula Shiguiquis 51 5 255 1 huevo/día 91800

postura
Amula Casaloma 70 2 140 1 huevo/día 50400
Amula Grande Rayoloma 60 2 120 1 huevo/día 43200
Cruzada Hualiquiz 53 3 159 1 huevo/día 57240
Cacha Chuyuc 265 4 1060 1 huevo/día 381600
Cacha Obraje 54 5 270 1 huevo/día 97200
Cauñag 30 3 90 1 huevo/día 32400
Cachaton San Francisco 52 2 104 1 huevo/día 37440
Gaubuc 27 3 81 1 huevo/día 29160
Huagshi 71 2 142 1 huevo/día 51120
Lemapamba 39 3 117 1 huevo/día 42120
Machangara 25 3 75 1 huevo/día 27000
Pucara Quinche 50 0 0 1 huevo/día 0
San Miguel de Quera 69 3 207 1 huevo/día 74520
San Pedro 35 3 105 1 huevo/día 37800
San Antonio de Murogallo 23 2 46 1 huevo/día 16560
San Antonio de Bashug 31 2 62 1 huevo/día 22320
Total 1146 47 3033 17 1091880

En cuanto a la producción pecuaria de especies menores tenemos 12469 Kg de carne de cuy; 17101,2 Kg de carne de
conejo; 1091880 huevos de gallina.
Infraestructura de apoyo a la producción
Riego
Disponibilidad de riego en la parroquia
Cuadro 76. Caracterización de la infraestructura de apoyo a la producción (componente riego).
Comunidad Nombre Nº total de Superficie Caudal Caudal Forma de impulsión del sistema
del usuarios total bajo adjudicado efectivo
sistema riego (ha) en (l/s) conducido
de riego (l/s) Gravedad Bomba Bomba Impulsión
eléctrica a motor mecánica
Shilpala Riego 96 139,06 0.3 0.3 si no no no
Shilpala
TOTAL 96 139.06
Fuente: Entrevistas del subsistema de asentamientos humanos. (2011). Inventario de recursos hídricos de Chimborazo
(2008)

106
Cuadro 77. Formas de administración de los sistemas de riego disponibles.
Comunidad Nombre Forma de administración

del
sistema Junta Disposición de tarifa Nº de operadores
Administradora para mantenimiento del sistema
de riego
Si No Si No
Shilpala Riego 1
Shilpala
Fuente: Entrevistas del subsistema de asentamientos humanos. (2011). Inventario de recursos hídricos de Chimborazo
(2008)
Infraestructura productiva
Infraestructura productiva de lácteos
En la Parroquia de Cacha no se dispone de infraestructuras productivas que se dediquen a la producción de lácteos.
Infraestructura productiva de derivados de producción pecuaria
En la Parroquia de Cacha no se dispone de infraestructuras productivas de derivados de la producción pecuaria.

107
Infraestructura productiva de derivados de producción agrícola
En la Parroquia de Cacha no se dispone de infraestructuras productivas de derivados de la producción agrícola.

108
Infraestructura dispuesta a la producción artesa nal
Caracterización de la producción
Cuadro 78. Caracterización de la producción de las empresas dedicadas a la producción artesanal.
Comunidad Nombre En Productos Unidades Ciclo de venta

o razón funcionamiento ofertados producidas anual
social de (señalar los
la 3 principales
empresa Si No por volumen
de
producción)
Mes de menorventa
Mes de mayorventa
Semana
Mes
Día
Machangara Apica Miel 180 Enero- Sep.-
libras Marzo Oct
Jalea 1kilo Nov- Abril
Dic
Propóleo 600 Ene Dic
cc
Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011)
Imagen y comercialización de los productos
Cuadro 79. Imagen y comercialización de los productos de las empresas dedicadas a la producción artesanal.
Comunidad Nombre Productos Precio Cuenta con Canal de distribución Lugares de

o razón ofertados de venta una marca y venta
social de (señalar los en USD empaque
la 3 Si No
-
intermediarioconsumidor
consumidor
empresa principales
Productor-
Productor-
Otr
a
por
volumen de
producción)
Machangara Apica Miel 2.33 Quito,

Guayaquil,
Riobamba,
Cuenca
Jalea 12.00 Quito,
Guayaquil,
Riobamba,
Cuenca
Propóleo 3.00 Quito,
Guayaquil,
Riobamba,
Cuenca
Capacidad producción instalada por empresa en ca da asentamiento humano
Capacidad de producción instalada por empresa
Cuadro 80. Capacidad de producción instalada para la producción artesanal por empresa.
Comunidad Nombre o razón Maquinaria Cantidad total de unidades

social de la disponible para el elaboradas
empresa procesamiento
Machangara Apica Tanque baño María 200 libras de miel
Tanque filtración 200 libras miel
Tanque de envase 200 libras miel
Centrífuga 200 libras miel


109
Capacidad de procesamiento instalada en la parroquia
Cuadro 81. Capacidad de procesamiento instalada para la producción artesanal en la parroquia.
Comunidad Nº total de empresas Cantidad total de

dedicadas a la unidades
producción artesanal elaboradas
Machangara 1 180 libras miel
1kilo jalea real
600 cc propóleo
Producción de residuos en los procesos de produc ción
Cuadro 82. Producción de residuos en las empresas dedicadas a la producción artesanal.
Comunidad Nombre Desechos orgánico Desechos inorgánico

o razón Tipo de Cantidad Frecuencia Destino de Tipo de Cantidad Frecuencia Destino
social desecho producida de los desecho producida de de los
de la (Kg) disposición residuos (Kg) disposición residuos
empresa
Machangara Apica Orgánico 90 Anual Reutilizados
en el
proceso
productivo
Estructura administrativa
Cuadro 83. Estructura administrativa de las empresas dedicadas a la producción artesanal.
Comunidad Nombre Forma jurídica de la Administrador Permisos de Disponibili

de la empresa funcionamiento dad de
empres estudios
ao previos
razón Si No
Formado en la comunidad
social
Asociación Cooperativa
Permiso municipal
Sin administrador
Permiso sanitario
Economía mixta
Unipersonal
Cía. Ltda.
Comunal
Externo
RUP
RUC
Machangara Apica

Capacidad de generación de empleo
Cuadro 84. Capacidad de generación de empleo en las empresas dedicadas a la producción artesanal.
Comunidad Nombre de la Nº de puestos de trabajo Nº de puestos de trabajo Nº total de

empresa o razón en las áreas en las áreas operativas puestos de
social administrativas trabajo
Pertenecen No Pertenecen No generados
a la pertenecen a la pertenecen
comunidad a la comunidad a la
comunidad comunidad
Machangara Apica 0 1 1 1 3


110
Cuadro 85. Disponibilidad de servicios de apoyo a la producción en las empresas dedicadas a la producción artesanal.
Comunidad Nombre Vialidad Disponibilidad de servicios básico

de la
empresa Tiempo de Capa de rodadura la
Tierra
Aguaentubada
Telefonía
Alcantarillado
o razón desplazami principal vía de acceso
Adoquinado
Lastre
Em pedrado
As fa lto
Internet
social ento (Tramo cabecera-
Electricidad
(minutos) comunidad)
Si No Si No Si No Si No Si No
Machangara Apica 5


111
Infraestructura productiva para la comercialización de productos sin transformación
En la Parroquia de Cacha no se dispone de infraestructuras productivas para la comercialización de productos sin

transformación.

112
Infraestructura productiva para el aprovechamiento forestal
En la Parroquia de Cacha no se dispone de infraestructuras productivas para el aprovechamiento forestal.

113
Infraestructura productiva destinada a la prestación de servicios turísticos
Caracterización de los servicios turísticos ofer tados
Cuadro 86. Caracterización de los productos ofertad os en la parroquia.
Comunidad Nombre Tipo de atractivo que Nombre Nombre del Capacidad instalada para la prestación de
de la potencializa del paquete servicios
empresa Sitio Manifestación atractivo turístico
Especificar otra
Esparcimiento
o razón natural cultural
Restauración
Alojamiento
social
actividad
Guianza
Nº de plazas
Nº de plazas
Nº de plazas
Tipo de guía
Nº de guías
Categoría
Categoría
Categoría
Machangara Pucara Camino de Recorrido por 40 3 40
Tambo los el camino de
Puruhaes, los Puruhaes
Delicia de dentro de las
los comunidades
Puruhaes de Cacha

Estructura administrativa
Cuadro 87. Estructura administrativa de las empresas dedicadas al aprovechamiento forestal.
Comunidad Nombre Forma jurídica de la Administrador Permisos de Disponibilida

de la empresa funcionamiento d de estudio
empresa s previos
o razón Si No
Formado en la comunidad
social
Asociación Cooperativa
Sin administrador
Permiso sanitario
Economía mixta
Permiso municipal
Unipersonal
Cía. Ltda.
Comunal
Externo
RUP
RUC
Machangara Pucara
Tambo

Capacidad de generación de empleo
Cuadro 88. Capacidad de generación de empleo en las empresas dedicadas a la prestación de servicios turísticos.
Comunidad Nombre de la Nº de puestos de trabajo Nº de puestos de trabajo Nº total de

empresa o razón en las áreas en las áreas operativas puestos de
social administrativas trabajo
Pertenecen No Pertenecen No generados
a la pertenecen a la pertenecen
comunidad a la comunidad a la
comunidad comunidad
Machangara Pucara Tambo 0 2 0 3 5


114
Cuadro 89. Disponibilidad de servicios de apoyo a la producción en las empresas dedicadas a la prestación de
servicios turísticos.
Comunidad Nombre Vialidad Disponibilidad de servicios básico

de la
empresa o Tiempo de Capa de rodadura la
razón desplazamiento principal vía de acceso
social (minutos) (Tramo cabecera-
comunidad)
Agua entubada
Alcantarillado
Electricidad
Telefonía
Internet
Adoquinado
Empedrado
Asfalto
Lastre
Tierra
Si N Si N Si No Si No Si No
o o
Machangara Pucara 5
Tambo
Caracterización de la producción en la parroquia
Cuadro 90. Determinación de la capacidad de procesamiento instalada en la parroquia.
Tipo de empresa Nº total de empresas Capacidad instalada

dedicadas a esta
actividad
De procesamiento de 0
derivados lácteos
cárnicos
productos agrícolas
De producción artesanal 1 Comunidad Nº total de empresas Cantidad total de
dedicadas a la producción unidades elaboradas
artesanal
Machangara 1 180 libras miel
1kilo jalea real
600 cc propóleo
De comercialización de 0
productos sin
transformación
De aprovechamiento 0
forestal
De prestación de servicios 1 Capacidad instalada para la prestación de servicios

turísticos

115
Nº de plazas Esparcimie
Nº de plazas Restauraci
Nº de plazas Alojamient
Especificarotraactivida
Tipo de guía Guianza
d
nto
ón
Nº de guías
Categoría
Categoría
Categoría
40 3 40

Cuadro 91. Definición de zonas homogéneas en función de la producción primaria (Zonas de producción
especializada).
Zona de producción especializada Comunidades

Cuadro 92. Definición de zonas homogéneas en función a la infraestructura disponible ya dispuesta.

Tipo de empresa Comunidades

Acceso a crédito

116
SUBSISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS
Disponibilidad de servicios básicos y de vivienda
Disponibilidad de servicios básicos de agua, electricidad y saneamiento básico
Cuadro 93. Disponibilidad de servicios básicos de agua, electr icidad y saneamiento básico en las comunidades de l a
parroquia de Cacha.
Comunidad Servicio de agua de consumo humano y uso doméstico Servicio de Servicio de Servicio de
energía alcantarillad recolección
eléctrica o de basura
Disponibilidad Forma de aprovisionamiento Si No Si No Si No
Si No Red Agua Carro Pozos
públi entubad repartid propi
ca a or os
Amula
Shiguiquis
Amula
Casaloma
Amula
Grande
Rayoloma
Cruzada
Hualiquiz
Cacha
Chuyuc
Cacha Obraje
Cauñag
Cachaton
San
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara
Quinche
San Miguel
de Quera
San Pedro
San Antonio
de Murogallo
San Antonio
de Bashug
San Antonio
de Shilpala
Verdepamba
Fuente: Entrevistas de acceso a servicios básicos. (2011)

117
Disponibilidad de servicios básicos de comunicación
Cuadro 94. Disponibilidad de servicios básicos de comunicación en las comunidades de la parroquia de Cacha.
Comunidad Servicio de Telefonía fija Servicio de telefonía móvil Servicio de locales

multi-servicios
Si No Nº de Si No Nº de familias Si No
familias que cuentan
que con el servicio
cuentan
con el
servicio
Amula 15
Shiguiquis
Amula 4 40
Casaloma
Amula 50
Grande
Rayoloma
Cruzada 20
Hualiquiz
Cacha 4 30
Chuyuc
Cacha 50
Obraje
Cauñag 10
Cachaton 1 52
San
Francisco
Gaubuc 25
Huagshi 60
Lemapamba 10
Machangara 4 15
Pucara 20
Quinche
San Miguel 40
de Quera
San Pedro 10
San Antonio 6
de Murogallo
San Antonio 20
de Bashug
San Antonio 50
de Shilpala
Verdepamba 10
TOTAL 13 533 1

En cuanto a los servicios de telefonía fija: 4 asentamientos humanos acceden al servicio (13 familias); 15 no tienen
acceso (1133 familias); en cuanto al servicio de telefonía móvil: 533 familias de los 19 asentamientos humanos
acceden a este servicio; en lo que se refiere al acceso a servicios de multiservicios se dispone de uno solo ubicado en
la cabecera parroquial (Machangara).

118
Acceso a programas de vivienda
Cuadro 95. Acceso a programas de vivienda en las comunidades de la parroquia de Cacha.
Comunidad Acceso a Nº de
Programas de familias
vivienda beneficiadas
Si No
Amula Shiguiquis
Amula Casaloma
Amula Grande
Rayoloma
Cruzada Hualiquiz
Cacha Chuyuc
Cacha Obraje 2
Cauñag 1
Cachaton San 3
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara 1
Pucara Quinche
San Miguel de 1
Quera
San Pedro 1
San Antonio de
Murogallo
San Antonio de
Bashug
San Antonio de 3
Shilpala
Verdepamba

Características constructivas de las viviendas
Cuadro 96. Características constructivas de las viviendas en las comunidades de la parroquia de Cacha.
Comunidad Número de Características constructivas de la vivienda

familias que Número de viviendas Número de viviendas Número de viviendas
cuentan con con construcción con construcción con construcción de
vivienda propia tradicional mixta hormigón
Amula 60 20 40 0
Shiguiquis
Amula 150 55 80 15
Casaloma
Amula 67 12 30 25
Grande
Rayoloma
Cruzada 50 26 20 4
Hualiquiz
Cacha 80 50 20 10
Chuyuc
Cacha Obraje 48 10 18 20

119
Comunidad Número de Características constructivas de la vivienda

familias que
cuentan con
vivienda propia
Número de viviendas Número de viviendas Número de viviendas
con construcción con construcción con construcción de
tradicional mixta hormigón
Cauñag 20 8 5 7
Cachaton 52 7 45 0
San
Francisco
Gaubuc 90 25 50 15
Huagshi 60 50 10 0
Lemapamba 40 20 10 10
Machangara 25 2 15 8
Pucara 55 15 35 10
Quinche
San Miguel 70 0 0 70
de Quera
San Pedro 60 10 30 20
San Antonio 34 2 27 5
de Murogallo
de Bashug
de Shilpala
Verdepamba 25 1 20 4
Total 1072 325 490 252

Disponibilidad y características del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico
Disponibilidad
Cuadro 97. Disponibilidad del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico en las comunidades de la
parroquia de Cacha.
Comunidad Disponibilidad del servicio de Nombre del

agua de consumo humano sistema
Si No
Amula Sistema de Agua
Shiguiquis Cacha
Casaloma Cacha

Grande Cacha
Rayoloma
Cruzada Sistema de Agua
Hualiquiz Cacha
Cacha Sistema de Agua

Chuyuc Cacha
Cacha Obraje Sistema de Agua

Cacha
Cauñag Sistema de Agua

120
Cacha
Cachaton San Sistema de Agua

Francisco Cacha
Gaubuc Sistema de Agua

Cacha
Huagshi Sistema de Agua

Cacha
Lemapamba Sistema de Agua

Cacha
Machangara Sistema de Agua

Cacha
Pucara Sistema de Agua

Quinche Cacha
San Miguel Sistema de Agua

de Quera Cacha
San Pedro Sistema de Agua

Cacha
San Antonio Sistema de Agua

de Murogallo Cacha

de Bashug Cacha

de Shilpala Cacha
Verdepamba Sistema de Agua

Cacha
Fuente: Entrevistas de infraestructura de agua de consumo humano y uso doméstico. (2011)/ Inventario de Recursos
Hídricos de Chimborazo (2008)
Caracterización
Cuadro 98. Características del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico en las comunidades de la
parroquia de Cacha.
Comunidad Nombre Daños registrados en el sistema de conducción

del
sistema Daños en la Daños en Daños Dañosen la Daños en las Daños en los Daños en el
captación el tanque en la tubería de obras de medidores sistema de
reservorio tubería distribución regulación impulsión
principal
Taponamientos
Taponamientos
Daños en elmotor
Daños en labomba
Filtraciones
No dispone
Válvulas dedesagüe
Válvulas deaire
No marcan
Destruido
Tanquesrompe
Falta deenergía
Sin tapa
Roturas
Fisuras
Fisuras
calibración
Roturas
Roturas
Mala
Amula Sistema
Shiguiquis de Agua
Cacha
Amula Sistema
Casaloma de Agua
Cacha
Amula Grande Sistema

Rayoloma de Agua

121
Cacha
Cruzada Sistema
Hualiquiz de Agua
Cacha
Cacha Sistema
Chuyuc de Agua
Cacha
Cacha Obraje Sistema

de Agua
Cacha
Cauñag Sistema
de Agua
Cacha
Cachaton San Sistema

Francisco de Agua
Cacha
Gaubuc Sistema
de Agua
Cacha
Huagshi Sistema
de Agua
Cacha
Lemapamba Sistema
de Agua
Cacha
Machangara Sistema
de Agua
Cacha
Pucara Sistema
Quinche de Agua
Cacha
San Miguel de Sistema

Quera de Agua
Cacha
San Pedro Sistema

de Agua
Cacha
San Antonio Sistema

de Murogallo de Agua
Cacha
San Antonio Sistema

de Bashug de Agua
Cacha
San Antonio Sistema

de Shilpala de Agua
Cacha
Verdepamba Sistema
de Agua

122
Cacha
Fuente: Entrevistas de infraestructura de agua de consumo humano y uso doméstico. (2011)/ Inventario de Recursos
Hídricos de Chimborazo (2008)
Disponibilidad y caracterización del servicio de saneamiento básico y manejo de desechos sólidos
Saneamiento básico
Cuadro 99. Infraestructura disponible para la disposición de aguas servidas.
Comunidad Forma de disposición de aguas servidas
Número de familias Número defamilias Número de familias que

con alcantarillado con pozo séptico disponen las aguas servidas
directamente sobre ríos y
quebradas
Amula Shiguiquis 0 76 0
Amula Casaloma 0 205 0
Amula Grande 0 74 0
Rayoloma
Cruzada Hualiquiz 0 65 0
Cacha Chuyuc 0 184 0
Cacha Obraje 0 63 0
Cauñag 0 30 0
Cachaton San 0 141 0

Francisco
Gaubuc 0 64 0
Huagshi 0 96 0
Lemapamba 0 83 0
Machangara 0 34 0
Pucara Quinche 0 80 0
San Miguel de Quera 0 136 0
San Pedro 0 43 0
Murogallo
Bashug
Shilpala
Verdepamba 0 35 0
TOTAL 0 1592 0
Fuente: Entrevistas de infraestructura de saneamiento bási co, manejo de desechos sólidos y electricidad. (2011)
Manejo de desechos sólidos
Cuadro 100. Formas de disposición de los residuos sólidos.

123
Comunidad Disponibilidad del servicio de Otras formas de disposición de

recolección de basura residuos
Desechos Desechos Desechos Tanques Aprovechan Aprovechan
Hospitalarios Domiciliarios industriales recolectores los los
residuos residuos
orgánicos inorgánicos
Si No Si No Si No Si No Si No Si No
Amula
Shiguiquis
Amula
Casaloma
Amula Grande
Rayoloma
Cruzada
Hualiquiz
Cacha Chuyuc
Cacha Obraje
Cauñag
Cachaton San
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara
Quinche
San Miguel de
Quera
San Pedro
San Antonio de
Murogallo
San Antonio de
Bashug
San Antonio de
Shilpala
Verdepamba
La parroquia no dispone del servicio de recolección de desechos hospitalarios, desechos domiciliarios, además no se
cuenta con tanques recolectores, en cuanto a los desechos orgánicos estos son utilizados para la alime ntación de
animales y como abono para los cultivos, en cuanto a los desechos inorgánicos estos se queman y poster iormente se
entierran.
Disponibilidad de servicios de electricidad
En base al diagnóstico se estableció que todas lascomunidades de la parroquia son beneficiadas con este servicio.
Cuadro 101. Disponibilidad del servicio de electricidad en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Disponibilidad del Forma de provisión

servicio de electricidad
Si No Red Fuente Otros

pública alternativa
Amula
Shiguiquis
Amula
Casaloma
Amula
Grande
Rayoloma

124
Comunidad Disponibilidad Forma de

del servicio provisión
de
electricidad
Si No Red Fuente Otros
pública alternativa
Cacha
Chuyuc
Cacha
Obraje
Cauñag
Cachaton
San
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara
Quinche
San Miguel
de Quera
San Pedro
San Antonio
de Murogallo
San Antonio
de Bashug
San Antonio
de Shilpala
Verdepamba
TOTAL 19 19 0 0
Servicios de educación disponibles
La educación es la base fundamental para el desarrollo económico, social y cultural de los pueblos, cabe señalar que
en la mayoría de las instituciones educativas dentro de la parroquia existe un alto índice de deserción escolar como
consecuencia de la migración y la falta de recursos económicos.
En la parroquia se identificaron 14 escuelas, 1 colegio y 1 instituto los cuales se detallan a continuación:
Instituciones de educación disponibles
Cuadro 102. Disponibilidad de instituciones de educación en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Tipo de institución Nivel de formación ofertado Idioma

institución
Jornada
Fiscomisional
Nombre de la
Ciclo básico
Bachillerato
Municipal
Matutina
Pre-escolar
Hispana
Privada
Bilingüe
Primaria
Fiscal
Amula 2 de
Shiguiquis mayo
Amula Nazacot
Casaloma a Puento

125
Amula Reino de
Grande Quito
Rayoloma
Cruzada Manuel
Hualiquiz Chili
Unidad
Educativ
a la Paz
Cacha Shyri I
Chuyuc
Cacha Cachuli
Obraje ma
Instituto
Tecnológ
ico
Superior
Shyri
Cacha
Cachaton Cacha
San Duchicel
Francisco a
Huagshi María
Duchicel
a
Lemapamba Reina
Isabel la
Católica
Pucara General
Quinche Carlo
Magno
Andrade
Paredes
San Miguel Bartolom
de Quera e Ruiz
San Antonio Chipate
de Murogallo
San Antonio Fernand
de Shilpala o
Daquile
ma
Verdepamba Luis
Felipe
Duchicel
a
14 2 16
TOTAL 16 16
Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011)

En la parroquia se dispone de 16 instituciones educativas de las cuales 14 son de nivel primario, 1 de nivel secundario,
1 de nivel superior; todas las instituciones educativas son fiscales y de jornada matutina.
Población en las instituciones de educación
Cuadro 103. Población en las instituciones de educación en lascomunidades de la parroquia.
Comunidad Nombre Número Números Programas de alfabetización Programas de pos-

de la de de alfabetización
institución alumnos/ profesores Disponibilidad Población Disponibili Población
alumnas dad
Hombres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Hombres
Hombres
Hombres
No
No
Si
Si
Amula 2 de 4 4 1
Shiguiquis Mayo
Amula Nazacota 7 11 2 1
Casaloma Puento
Amula Grande Reino de 5 3 1

126
Rayoloma Quito
Cruzada Manuel 10 7 1 1
Hualiquiz Chili
Unida 22 14 4 4 4 2
Educativa
la Paz
Cacha Chuyuc Shyri I 19 20 2 4
Cacha Obraje Cachulima 4 10 1 2
Instituto 83 49 10 4 13 4
Tecnológi
co
Superior
Shyri
Cacha
Cachaton San Cacha 11 17 2
Francisco Duchicela
Huagshi María 21 21 4 2
Duchicela
Lemapamba Reina 12 6 2
Isabel la
Católica
Pucara Quinche General 10 3 2
Carlo
Magno
Andrade
Paredes
San Miguel de Bartolome 11 16 1 1
Quera Ruiz
San Antonio de Chipate 6 10 2
Murogallo
San Antonio de Fernando 20 36 2 6
Shilpala Daquilem
a
Verdepamba Luis 5 3 1
Felipe
Duchicela
Total 250 230 34 29 2 17 6

En lo que se refiere a l la población estudiantil existen 145 niños y 167 niñas en nivel primario; mientras que en nivel
secundario se tienen 22 hombres y 14 mujeres; para el nivel superior existen 83 hombres y 49 mujeres con un total de
63 educadores para los 3 niveles.
En cuanto a programas de alfabetización 2 instituciones educativas han prestado este servicio con un total de 17
hombres y 6 mujeres alfabetizados, no se cuenta con programas de pos alfabetización.
Acceso a servicios básicos en las institucionesde educación
Cuadro 104. Acceso a servicios básicos en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Acceso a agua de Disponibilid Disponibilid Disponibilidad

consumo humano ad del ad del del servicio de
servicio de servicio de alcantarillado
recolección energía
de basura eléctrica
Nombre de la institución
Ríos, acequias u otrafuentenatural
Número de letrina
Planta de generación
Carro repartidor
(Baterías sanitarias(
No dispone
Red públic
Potable
Entubada
Pozo
No
No
Si
Si
Amula 2 de Mayo 2
Shiguiquis

127
Amula Nazacota 3
Casaloma Puento
Amula Grande Reino de 3
Rayoloma Quito
Cruzada Manuel 4
Hualiquiz Chili
Unidad 2
Educativa
la Paz
Cacha Shyri I 5
Chuyuc
Cacha Obraje Cachulima 0
Instituto 4
Tecnológic
o Superior
Shyri
Cacha
Cachaton San Cacha 2
Francisco Duchicela
Huagshi María 3
Duchicela
Lemapamba Reina 2
Isabel la
Católica
Pucara General 3
Quinche Carlo
Magno
Andrade
Paredes
San Miguel de Bartolome 3
Quera Ruiz
San Antonio Chipate 1
de Murogallo
San Antonio Fernando 2
de Shilpala Daquilema
Verdepamba Luis Felipe 1
Duchicela
Total 16 16 16 16 40

Todas las instituciones educativas usan agua entubada, ninguna institución cuenta con servicio de recolección de
basura y alcantarillado, en cuanto al acceso al servicio de energía eléctrica 15 instituciones educativas acceden a este
servicio mientras que la escuela Cacha Duchicela de la comunidad Cachaton San Francisco al momento no dispone del
servicio por que se ha retrasado en el pago y le han retirado el medidor, en lo que se refiere a la disponibilidad de
letrinas existen 40 unidades para las 16 instituciones educativas.
Infraestructura disponible en las instituciones de educación
Cuadro 105. Infraestructura disponible en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Nombre N° total Capacid Aulas Comedores Cocina Letrinas Casa del Tenencia del
de la de ad total conserje/ bien
institución ambien de maestro
tes alumnos
Número deambientes
Número deambientes
Número deambientes
Número deambientes
Número deambientes
Prestado
Arrendado
Comodato
Estado
Estado
Estado
Estado
Estado
Propia
Amula 2 de Mayo 3 90 3 R 1 R
Shiguiquis
Amula Nazacota 8 180 6 R 1 R 1 R 1 R
Casaloma Puento
Amula Reino de 5 90 3 R 1 R 1 R 1 R
Grande Quito
Rayoloma
Cruzada Manuel 5 150 5 R 1 R
Hualiquiz Chili

128
Unidad
Educativa 6 120 6 B 1 R
La Paz
Cacha Shyri I 7 180 6 R 1 R 1 R
Chuyuc
Cacha Cachulima 6 150 5 B 1 B 0
Obraje
Instituto 10 270 9 R 1 R 1 M
Tecnológi
co
Superior
Shyri
Cacha
Cachaton Cacha 4 120 4 R 1 R
San Duchicela
Francisco
Huagshi María 3 90 3 R 1 R
Duchicela
Lema Reina 3 60 2 R 1 R
pamba Isabel de
la Católica
Pucara General 3 90 3 R 1 R
Quinche Carlo
Magno
Andrade
Paredes
San Miguel Bartolomé 3 90 3 R 1 R
de Quera Ruiz
San Antonio Chípate 3 60 2 R 1 R
de Muro
gallo
San Antonio Fernando 5 90 3 R 1 R 1 R 1 B
de Shilpala Daquilema
Verde Luis 3 60 2 B 1 R 1 R
pamba Felipe
Duchicela
TOTAL 16 77 1890 65 3 6 14 2

La capacidad de la infraestructura para las instituciones educativas de nivel primario es de 1500 estudiantes, mientras
que para las instituciones de nivel secundario la capacidad de la infraestructura disponible podría albergar a 120
estudiantes aproximadamente, mientras que la institución de nivel superior podría albergar a 270 estudiantes.
Equipamiento disponible en las instituciones de educación
Cuadro 106. Equipamiento disponible en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Nombre de Biblioteca Servicios de Disponibilidad de Herramie Disponibilidad

la comunicación laboratorios nta de de equipos de
institución campo computo
Número deequiposdisponibles
No dispone
Ciencias
Química
Internet
Telefonía
Física
Fax
No
No
No
Si
Si
Si
Amula 2 de Mayo
Shiguiquis
Amula Nazacota
Casaloma Puento
Amula Grande Reino de
Rayoloma Quito
Cruzada Manuel Chili
Hualiquiz
Unidad
Educativa 8
La Paz
Cacha Chuyuc Shyri I

129
Cacha Obraje Cachulima
Instituto
Tecnológico
Superior
Shyri Cacha
Cachaton San Cacha
Francisco Duchicela
Huagshi María
Duchicela
Lemapamba Reina Isabel
de la
Católica
Pucara General
Quinche Carlo
Magno
Andrade
Paredes
San Miguel de Bartolome
Quera Ruiz
San Antonio de Chipate 4
Murogallo
San Antonio de Fernando
Shilpala daquilema
Verdepamba Luis Felipe
Duchicela
Total 16 6 1 1 0 12

En lo que se refiere al equipamiento disponible para las instituciones educativas se dispone de 6 bibliotecas 5 en
escuelas y una en el Instituto Tecnológico Superior Shyri Cacha el cual cuenta además con un laborato rio de Física y
Química; ninguna institución dispone de herramientas de campo, en cuanto a equipos de computo existen 8 en la
Unidad Educativa La paz y 4 en la escuela Chipate.
Servicios de asistencia en las instituciones de educación
Cuadro 107. Servicios de asistencia en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Nombre de la Servicios de asistencia Tiempo de

institución funcionamiento en
Uniforme escolar
Apoyo escolarnoestatal
Textos escolares
años
Beca escolar
Alimentaciónescolar
Amula 2 de Mayo 25
Shiguiquis
Amula Nazacota 40
Casaloma Puento
Amula Grande Reino de Quito 25
Rayoloma
Cruzada Manuel Chili 25
Hualiquiz
Unidad
Educativa La 6
Paz
Cacha Chuyuc Shyri I 35
Cacha Obraje Cachulima 40
Instituto 27
Tecnológico
Superior Shyri
Cacha
Cachaton San Cacha 20
Francisco Duchicela
Huagshi María 41
Duchicela
Lemapamba Reina Isabel 40
de la Católica
Pucara General Carlo 26
Quinche Magno

130
Andrade
Paredes
San Miguel de Bartolome 30
Quera Ruiz
San Antonio de Chipate 20
Murogallo
San Antonio de Fernando 31
Shilpala Daquilema
Verdepamba Luis Felipe 25
Duchicela
Total 16 14 13 14 16 2

En cuanto a los servicios de asistencia en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia, las 14
instituciones de nivel primario se benefician de alimentación escolar, 13 de becas escolares, 14 de uniformes y 16 de
textos escolares, cabe señalar que solo la escuela Cachulima se beneficia del apoyo escolar no estatal.
La edad promedio de las infraestructuras es de 28,5 años.
Centros de desarrollo infantil
Centros de desarrollo infantil disponibles
Cuadro 108. Disponibilidad de centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia.

Comunidad Nombre de la Forma de administración Jornada Idioma
institución
INFA - ONG
Vespertina
INFA-GadParroquial
INFA-GadProvincial
INFA-GadCantonal
Nocturna
Matutina
Hispana
Bilingüe
INFA
ONG
Cacha SIC Puruha

Chuyuc
Cacha Obraje Reina Pakcha
Huagshi Pedro Pablo

Cayambe CDI
Pucara Flor Delicia
Quinche
San Miguel de Fernando
Quera Daquilema
San Antonio Centro Infantil
de Shilpala Duchicela
Total 6 4 1 1 6 2 4

En lo que se refiere a la disponibilidad de centros de desarrollo infantil existen 6 centros de los cuales 4 son
administrados por el INFA, 1 por el INFA-ONG y 1 por una ONG, los 6 centros son de jornada matutina; 2 son de habla
hispana y 4 son bilingües.

131
Población en los centros de desarrollo infantil
Cuadro 109. Población en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Nombre de la Número de niños Números de

institución niñas promotores
Hombres
Hombres
Mujeres
Mujeres
Cacha SIC Puruha 11 8 0 3
Chuyuc
Cacha Reina Pakcha 11 8 0 3
Obraje
Huagshi Pedro Pablo Cayambe 10 16 0 4
CDI
Pucara Flor Delicia 9 8 0 3
Quinche
San Miguel Fernando Daquilema 6 11 0 3
de Quera
San Antonio Centro Infantil Duchicela 9 12 0 2
de Shilpala
Total 6 56 63 0 18

La población en los centros de desarrollo infantil es de 56 niños y 63 niñas, y como promotoras se tienen a 18 mujeres.
Acceso a servicios básicos en los centros de desarrollo infantil
Cuadro 110. Acceso a servicios básicos en los centros de desarr ollo infantil en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Nombre de Acceso a agua de consumo Disponibilidad Disponibilidad Disponibilidad del

la institución humano del servicio de del servicio de servicio de
recolección de energía alcantarillado
basura eléctrica
Ríos, acequias uotrafuentenatural
Número deletrinas(Bateríassanitarias(
Carro repartidor
No dispone
Planta degeneración
Entubada
Red pública
Potable
Pozo
No
No
Si
Si
Cacha Chuyuc SIC Puruha
Cacha Obraje Reina Pakcha
Huagshi Pedro Pablo

Cayambe
CDI
Pucara Flor Delicia
Quinche
San Miguel de Fernando
Quera Daquilema
San Antonio Centro Infantil
Total 6 6 6 6 6

En lo que se refiere al acceso a servicios básicos los 6 establecimientos usan agua entubada; ninguno dispone de
recolección de basura, los 6 establecimientos acceden al servicio de energía eléctrica, ningún establecimiento dispone
del servicio de alcantarillado.

132
Infraestructura disponible en los centros de desarrollo infantil
Cuadro 111. Infraestructura disponible en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Aulas Comedores Cocina Área de Áreas de Tenencia del

descanso recreaci bien
Capacidad total dealumnos

(cunas) ón
Número total deambientes

Nombre de lainstitución
Número deambientes
Número deambientes
Número deambientes
Número deambientes
Número deambientes
Comodato
Arrendado
Prestado
Estado
Estado
Estado
Estado
Estado
Propia
Cacha SIC 5 100 3 B 1 B 1 B 3 M 0
Chuyuc Puruha
Cacha Obraje Reina 5 100 3 B 1 B 1 B 4 M 0
Pakch
a
Huagshi Pedro 3 60 2 B 0 1 B 2 R 0
Pablo
Cayam
be
Pucara Flor 3 60 1 R 1 R 1 R 3 R 0
Quinche Delicia
San Miguel de Fernan 4 80 2 R 1 R 1 R 2 M 0
Quera do
Daquil
ema
San Antonio Centro 5 100 3 B 1 B 1 B 0 0
de Shilpala Infantil
Duchic
ela
Total 6 25 500 14 5 6 14 5 1

En cuanto a la infraestructura de los centros de desarrollo infantil ésta podría albergar a 500 niños, en lo que se refiere
a aulas existen 14 aulas, 5 comedores, 6 cocinas, 14 cunas disponibles, no se dispone de áreas de recr eación, en
cuanto a la tenencia 4 son propios y 1 prestado (Centro Infantil Duchicela).
Equipamiento disponible en los centros de desarrollo infantil
Cuadro 112. Equipamiento disponible en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Nombre de Biblioteca Servicios de Disponibilidad de Herramie Disponibilidad

la comunicación laboratorios nta de de equipos de
institución campo computo
Número deequipos
No dispone
Telefonía
Ciencias
Química
Internet
Física
disponibles
Fax
No
No
No
Si
Si
Si
Cacha SIC Puruha

Chuyuc
Cacha Reina
Obraje Pakcha
Huagshi Pedro
Pablo
Cayambe
Pucara Flor Delicia
Quinche
San Miguel Fernando
de Quera Daquilema
San Antonio Centro
de Shilpala Infantil
Duchicela
Total 6 6 6 6 6 0

133
En lo que tiene que ver con el equipamiento disponible en los centros de desarrollo infantil no existen: bibliotecas,
servicios de comunicación, herramientas de campo, equipos de cómputo.
Servicios de asistencia en los centros de desarrollo infantil
Cuadro 113. Servicios de asistencia en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Nombre de Servicios de asistencia Tiempo de

la institución funcionamiento en
Apoyoescolar
Becaescolar
Alimentaciónescolar
años
noestatal
Textosescolares
Uniformeescolar
Cacha Chuyuc SIC Puruha 16 años
Cacha Obraje Reina Pakcha 15 años
Huagshi Pedro Pablo 27 años

Cayambe
CDI
Pucara Flor Delicia 14 años
Quinche
San Miguel de Fernando 10 años
Quera Daquilema
San Antonio Centro Infantil 10años
Total 6 6 0 0 0 0

En lo que se refiere a servicios de asistencia en los centros de desarrollo infantil los 6 centros reciben alimentación
escolar, pero no tienen acceso a: becas escolares, uniformes escolares, textos escolares, apoyo no estatal.
Servicios de salud
Servicios de salud disponibles
Cuadro 114. Disponibilidad de servicios de salud en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Nombre de la Forma de administración Tipo de institución

institución
Hospital privado
Hospital público
Centro de salud
Gad Provincial
Gad Municipal
Sub centro desalud
Puesto Salud
Pública MSP
Unidad móvil
Dispensariopúblico
Consultorioprivado
Privado
ONG
IESS
Cacha MSP
Chuyuc
Cacha Seguro
Obraje Campesino
Huagshi MSP Huagshi
Machángara MSP
Machángara
Pucara MSP Pucara
Quinche
San Miguel Puesto de
de Quera Salud San
Miguel de
Quera
Total 6 5 1 1 1 4
Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2011)


134
En la parroquia existen 6 establecimientos de salud: 5 son administrados por el MSP y 1 por el IIESS; 4 son
considerados como puestos de salud, 1 como dispensario y 1 Sub centro.
Personal disponible en los servicios de salud
Cuadro 115. Personal disponible en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Personal dispuesto (número de funcionarios
Permanentes Promotores de
administrativo
Auxiliaresodontológicos
Permanentes Auxiliares de
Permanentes Odontólogos
la institución
Permanentes Personal de
Permanentes Inspectores
Permanentes Enfermeras
Permanentes Obstetrices
servicios
Permanentes Personal
Permanentes Médicos
apoyo
salud
Permanentes
Temporales
Temporales
Temporales
Temporales
Temporales
Temporales
Temporales
Temporales
Temporales
Temporales
Nombre de
Cacha Chuyuc MSP 1 1 1 1
Cacha Obraje Seguro 1 1 1 1

Campesin
o
Huagshi MSP 1 1 1 1
Huagshi
Machangara MSP 1 1 1 1
Machangar
a
Pucara MSP 1 1 1 1
Quinche Pucara
San Miguel de Puesto de 1 1 1
Quera Salud San
Miguel de
Quera
Total 6 4 6 6 6
Los 4 Médicos hacen la cobertura en los cuatro Establecimientos de Salud

Acceso a servicios básicos
Cuadro 116. Acceso a servicios básicos en los establecimientos de salud en las comunidades de la parroquia.
Acceso a agua de Disponibilidad Disponibilida Disponibilidad

consumo humano del servicio de d del servicio del servicio de
recolección de de energía alcantarillado
basura eléctrica
repartidorCarro
Ríos, acequiasuotrafuente
Nombre de lainstitución
No dispone
Comunidad
Número debañosoBaterías
Planta degeneración
Entubada
Red pública
Potable
Pozo
No
No
Si
Si
Cacha MSP 1
Chuyuc
Cacha Seguro 2
Obraje Campesin
o
Huagshi MSP 0
Huagshi
Machangar MSP 3
a Machangar
a
Pucara MSP 1
Quinche Pucara
San Miguel Puesto de 1
de Quera Salud San

135
Miguel de
Quera
Total 6 6 6 6 6 8

En lo que se refiere al acceso a servicios básicos todos los establecimientos usan agua entubada, 0 disponen de
recolección de basura, 6 disponen del servicio de energía eléctrica, 0 disponen del servicio de alcantarillado; existe un
total de 8 baños en estado regular.
Infraestructura disponible en los servicios de salud
Cuadro 117. Infraestructura disponible en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Nombre de la Estado de la Tenencia del

institución edificación bien
Comodato
Arrendado
Prestado
Regular
Bueno
Propia
Malo
Cacha Chuyuc MSP
Cacha Obraje Seguro

Campesino
Huagshi MSP Huagshi
Machangara MSP
Machangara
Pucara Quinche MSP Pucara
San Miguel de Puesto de Salud

Quera San Miguel de
Quera
Total 1 5 2 4

En cuanto a la infraestructura 5 se encuentran en estado regular, 1 en buen estado; en lo que tiene que ver con la
tenencia 2 son propios y 4 son prestados.
Equipamiento disponible en las unidades de atención de salud
Servicios brindados por las instituciones de salud
Cuadro 118. Servicios brindados por las instituciones de salud en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Nombre Servicios brindados Cobertura

de la
operaciones
institución
Tiempo defuncionamiento enaños
Consultorios
Laboratorio
Hospitalización
Rayos X
Comunitaria
Sala de
Cantonal
Parroquial
Provincial
No
No
No
No
No
Si
Si
Si
Si
Si
Cacha MSP 20
Chuyuc
Cacha Obraje Seguro 25
Campesin
o
Huagshi MSP 21
Huagshi
Machangara MSP 30
Machangar
a
Pucara MSP 21
Quinche Pucara
San Miguel de Puesto de 21
Quera Salud San

136
Miguel de
Quera
Total 6 0 6 0 6 0 6 6 0 0 6 3 3

Cabe señalar que solo el Seguro Campesino presta los servicios de Rayos X, Salas de operación, Laboratorio y
Hospitalización, realizando el traslado del paciente a la Matriz del Seguro en la ciudad de Riobamba, más no
directamente en el donde funciona.
En lo que se refiere a la cobertura, 3 brindan cobertura parroquial y 3 comunitaria.
Enfermedades más comunes registradas por las instituciones de salud
Cuadro 119. Enfermedades más comunes registradas por las instit uciones de salud en las comunidades de la
parroquia.
Comunidad Nombre de la Enfermedades más comunes registradas en

institución
Niño Adultos Adultos mayores
Cacha Chuyuc MSP Parasitosis, desnutrición, Parasitosis, Parasitosis, artritis,

infecciones respiratorias artritis, infecciones infecciones
respiratorias respiratorias
Cacha Obraje Seguro Campesino Parasitosis, desnutrición, Gastritis, Artrosis, artritis,
infecciones respiratorias lumbalgias, parasitosis,
infecciones infecciones
respiratorias, respiratorias,
parasitosis, artritis reumatismo
Huagshi MSP Huagshi Parasitosis, desnutrición, Parasitosis, Parasitosis, artritis,

infecciones respiratorias, artritis, infecciones infecciones
infecciones intestinales respiratorias, respiratorias
anemia
Machangara Msp Machangara Desnutrición, parasitosis Parasitosis, Artritis reumatoidea
infecciones
respiratorias
Pucara Quinche MSP Pucara Infecciones respiratorias, Infecciones Infecciones
infecciones intestinales intestinales intestinales
San Miguel de Quera Puesto de Salud San Infecciones respiratorias Gastritis, Artritis, artrosis.
Miguel de Quera lumbalgias.
Total 6 4 8 5

Programas de salud implementados por las instituciones
Cuadro 120. Programas de salud implementados en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Nombre de la Existencia de Nombre de los Frecuencia Duración

institución programas de programas del
salud programa
Si No en meses
Bimensual
Trimestral
Semestral
Mensual
Anual
Cacha MSP Maternidad 12

Chuyuc municipio
Cacha Seguro Nutrición, 12
Obraje Campesino vigilancia de
enfermedades de
transmisión
sexual, Control
dela Mujer
embarazada
Huagshi MSP Huagshi Maternidad
municipio
Machangara MSP Maternidad
Machangara municipio
Pucara MSP Pucara Maternidad
Quinche municipio

137
San Miguel Puesto de Desnutrición cero 12

de Quera Salud San
Miguel de
Quera
Total 6 6 3

Dentro de los programas de salud implementados se tienen programas como Nutrición, Vigilancia de enfermedades de
transmisión sexual, Control de la mujer embarazada; Maternidad Municipio; Desnutrición cero; los cuales se realizan
mensualmente con una duración promedio de 12 meses.
Medicina tradicional
Cuadro 121. Programas de salud implementados en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Prestación de medicina tradicional Existenci Nombre Frecuencia de

a de un del desarrollo del
program progra programa
a de ma
salud
tradicion
al
Bimensual
Curanderotradicional
Trimestral
Mensual
Parteras
Promotoresdesalud
Semestral
capacitadas
Parterasnocapacitadas
Botiquíncomunitario
Yachaks
Anual
Si No
Amula
Shiguiquis
Amula
Casaloma
Amula
Grande
Rayoloma
Cruzada
Hualiquiz
Cacha
Chuyuc
Cacha Obraje
Cauñag
Cachaton San
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara
Quinche
San Miguel
de Quera
San Pedro
San Antonio
de Murogallo
San Antonio
de Bashug
San Antonio
de Shilpala
Verdepamba
Total 3 6 2 6 4 1 19


138
En la parroquia se dispone de 3 parteras capacitadas, 6 parteras no capacitadas, 2 promotores de salud, 6 curanderos

tradicionales, 4 yachaks 1 botiquín comunitario; no se cuenta con programas de salud tradicional.
Necesidades básicas insatisfechas
NBI según la disponibilidad de servicios básicos.
Cuadro 122. Necesidades básicas insatisfechas en la parroquia p ara las variables de servicios básicos.
Comunidad Servicios básicos de las vivienda

Abastecimiento Eliminación Servicios Luz Teléfono
de agua de aguas higiénicos eléctrica
potable servidas
Amula
Shiguiquis
Amula
Casaloma
Amula
Grande
Rayoloma
Cruzada
Hualiquiz
Cacha
Chuyuc
Cacha
Obraje
Cauñag
Cachaton
San
Francisco
Gaubuc
Huagshi
Lemapamba
Machangara
Pucara
Quinche
San Miguel
de Quera
San Pedro
San Antonio
de
Murogallo
San Antonio
de Bashug
San Antonio
de Shilpala
Verdepamba
Total 19 19
Fuente: Entrevistas del subsistema de asentamientos humanos. (2011)
NBI según la disponibilidad de servicios de educación y salud
0 Déficit de infraestructura de educación , ésta variable se obtiene de la relación entre la población en edad escolar
y el número total de plazas disponibles en las aula s escolares. Así al sumar todas las plazas a nivel de la parroquia
podemos indicar que contamos con 1890 plazas y con una población escolar de 480. Haciendo una relacióncon la
cantidad de plazas y el número de estudiantes podem os decir que no existe un déficit en la infraestructura de
educación, más bien hay un déficit en la población escolar en un 25.40% ya que únicamente el 74.60% de las plazas
estaría ocupado.
Variable de médicos hospitalarios: Esta variable indica que por cada 1000 habitantes debe haber por lo menos 3
médicos hospitalarios, lo que no sucede en la parroquia, donde para 3376 habitantes contamos con solamente 4
médicos, lo que al hacer una relación entre el número total de médicos hospitalarios y el número total de pobladores en
la parroquia existe un déficit de 5 médicos.

139
SUBSISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD
Servicios de transporte
Las mayor parte de las comunidades de la parroquia de Cacha disponen de transporte con excepción de
Cuadro 123. Servicios de transporte desde y hacia las comunidades de la parroquia.
Comunidad Tipo de medio de transporte Nombre de la Horarios

cooperativa disponibles
Buses Camionetas Rancheras Taxis
Amula Shiguiquis Particulares Lunes a

Domingo
06:00
13:00
Amula Casaloma Particulares Solo en la
mañana sin
horario
específico
Amula Grande Rayoloma Particulares En la
mañana y la
tarde
Cruzada Hualiquiz Particulares En la
mañana y la
tarde sin
horario
específico
Cacha Chuyuc Rey Cacha Miércoles y
Sábado
06:00
07:00
11:00
14:00
16:00
19:00
Cacha Obraje Rey Cacha Miércoles y
Sábado
06:00
07:00
08:00
12:00
Cauñag Rey cacha Lunes a
Sábado
06:00
13:00
16:00
Cachaton San Francisco Rey Cacha Lunes a
Sábado
07:00
12:00
13:30
Gaubuc No existe
ningún tipo de
transporte
Huagshi Rey Cacha Lunes a
Sábado
06:00
19:00
Lemapamba Particulares Miércoles a
Sábado
06:00
19:00
Machangara Rey Cacha Lunes a
Sábado
06:00 a
19:00

140
Pucara Quinche Rey cacha Lunes a

Sábado
05:00
19:00
San Miguel de Quera Rey Cacha Lunes a
Sábado
05:00
19:00
San Pedro Rey Cacha Lunes a
Domingo
06:30
11:00
13:00
15:00
16:00
19:00
San Antonio de Murogallo Particulares Lunes a
Sábado
06:00
07:00
17:00
18:00
San Antonio de Bashug Particulares Solo en la
mañana
San Antonio de Shilpala Rey Cacha Lunes a
Sábado
06:30
07:15
13:00
16:00
17:00
Verdepamba Particulares En la
mañana y
en la tarde
sin horario
específico
Total 10 8
Fuente: Entrevistas subsistema de movilidad, energía y conectividad. (2011)
Dentro de los servicios de transporte con los que cuenta la parroquia están la Cooperativa de Transpor tes Rey Cacha
y vehículos particulares; 10 comunidades son atendidas por la Cooperativa de Transportes Rey Cacha; 8 comunidades
son atendidas por camionetas, en la comunidad de Gaubuc los habitantes no disponen de ningún medio de transporte.
Acceso a medios de comunicación
Cuadro 124. Acceso a medios de comunicación en las comunidades de la parroquia.
Comunidad Acceso a medios televisivos Acceso a medios radiales Acceso a medios

escritos
Disponibilidad Nombre del Disponibilidad Nombre del Disponibilidad Nombre

medio medio del
Si No Si No Si No
medio
Amula Gama TV Tricolor
Shiguiquis
Amula Gama La Voz del
Casaloma TV,Teleamazonas, AIIECH
TVS, Ecuavisión
Amula Gama Tricolor,
Grande TV,Teleamazonas, Buenas
Rayoloma TVS, RTS Nuevas
Cruzada Gama La Voz del
Hualiquiz TV,Teleamazonas, AIIECH,
TVS, RTS Canela,
Buenas
Nuevas
Cacha Gama TV Radiofónicas,
Chuyuc Buenas
Nuevas,
Colta
Cacha Gama TV, TVS, Radiofónicas,
Obraje RTS Buenas

141
Nuevas
Cauñag Gama TV, Canal Radiofónicas,
Uno, RTS La Voz del
AIIECH, Colta
Cachaton RTS, Ecuavisa La Voz del
San AIIECH,
Francisco Radiofónicas
Gaubuc Teleamazonas, Buenas
Canal Uno Nuevas,
Radiofónicas
Huagshi RTS Radiofónicas
Lemapamba Gama TV Buenas
Nuevas, La
Voz del A
IIECH
Machangara Ecuavisión, Radiofónicas,
Ecuavisa, TVS Buenas
Nuevas,
Colta
Pucara Gama Radiofónicas,
Quinche TV,Teleamazonas, Buenas
TVS, Ecuavisión Nuevas,
Colta
San Miguel Gama TV, Radiofónicas,
de Quera Telerama Colta
San Pedro TC Radiofónicas,
Buenas
Nuevas
San Antonio Gama TV Colta, Tricolor
de
Murogallo
San Antonio Gama TV, TC, Buenas
de Bashug Teleamazonas, Nuevas, La
Ecuavisa Voz del
AIIECH
San Antonio Gama TV, TC, Buenas
de Shilpala Teleamazonas, Nuevas,
Ecuavisión Canela
Verdepamba Gama TV, TC, Radiofónicas,

Teleamazonas, Canela
Ecuavisión
Fuente: Entrevistas subsistema de movilidad, energía y conectividad. (2011)
Los 19 asentamientos humanos (1146 familias) reciben la señal de 4 canales de televisión y de 6 radiodifusoras.

142
Caracterización de la red vial rural
Cuadro 125. Caracterización de la red vial rural de la parroquia.
Tramo vial Capa de rodadura Estado de

vía
Desde Hasta Tierra
Adoquinado
Empedrado
Hormigón
Regular
Asfalto
Bueno
Lastre
Malo
Amula Cruzada 975.01
Grande Hualiquiz (0.98)
Rayoloma
San Miguel de Gaubuc 1995.4
Quera (2.00)
Machangara, Cajabamb 4328.73
Verdepamba, a (4.33)
Amula
Shiguiquis,
Amula
Grande
Rayoloma
San Antonio Antenas 2591.9
de Murogallo, (2.59)
Amula
Shiguiquis
Verdepamba Amula 1099.93
Casaloma (1.1)
Verdepamba San 1778.661
Antonio de (1.78)
Murogallo
Cruzada Amula 905.74
Hualiquiz Shiguiquis (0.91)
Amula Antenas 275.09
Shiguiquis (0.28)
Cacha Cacha 1512.8
Chuyuc Chuyuc (1.51)
Cachaton San Punin 2834.3
Francisco, (2.83)
Huagshi
Huagshi, Pucara 2356.049
Cauñag Quinche (2.36)
Pucara San Pedro 326.353
Quinche (0.33)
Cacha Obraje Pucara 361.462
Quinche (0.36)
Machangara Plaza 308.30
(0.31)
Machangara Estadio 502.40
(0.50)
Amula Puente 3024.9

Casaloma, destruido (3.02)
San Antonio
de Bashug
Cacha San 3108.53
Obraje, Miguel de (3.11)
Chuyuc Quera
Chuyuc Quera 5924.6
Lemapamba (5.92)
5161,39
Obraje Pucara 225.59
Quinche (0.23)
Pucara San Pedro 877.72
Quinche (0.88)
Pucara Cachaton 1812.48
Quinche San (1.81)
Francisco 2915

143
Cacha Obraje San 1988.8

Antonio de (1.99)
Bashug 777.33
San Antonio San 1991.27 .
de Shilpala Antonio de (1,99)
Bashug
San Antonio San 1192.89
de Shilpala Antonio de (1.20)
Bashug
Machangara Plaza 146.87 -
(0.15)
Riobamba, Machanga 9110.92
Yaruquíes, ra (9.11)
San Antonio
de Shilpala
Machangara Pucara 333.71
Tambo (0.33)
Machangara Pucara 710.19
Tambo (0.71)
Amula Amula 905.46
Shiguiquis Casaloma (0.91)
1212,63
Amula Tanques 307.17
Casaloma (0.31)
Fuente: Levantamiento de campo. (2011)
En cuanto a la red vial rural de la parroquia se tienen 24,47 km de tierra; 1,41 km de empedrado; 2,44 km de lastre y
23,23 km de asfalto, adoquinado 0,31 km.
SUBSISTEMA POLITICO ADMINISTRATIVO.
Diagnosis Interna del Gobierno Parroquial
Recurso Humano Disponible
Autoridades electas
Cuadro 126. Autoridades electas en el GAD parroquial para el periodo 2009 – 2013.
Nombre Cargo Comisión

Segundo Juan Mayancela Buñay Presidente Encargado de liderar todas las comisiones
José Antonio Cayambe Morocho Vicepresidente Especies Menores y Deportes
Luz María Hipo Aguagallo Primer Vocal Cultura y Producción
Jorge Enrique Aguagallo Morocho Segundo Vocal Medio Ambiente, Turismo
María Teresa Huilcarema Pilco Tercer Vocal Salud y educación
Edwin Jhonatan Janeta Aulla Secretario-Tesorero
Fuente: Registros del GAD parroquial
Funcionarios del GAD
Cuadro 127. Funcionarios del GAD parroquial para el periodo 2009 – 2013.
Nombre Cargo Relación de dependencia

GAD parroquial Otro GAD ONG Independiente
Segundo Juan Presidente
Mayancela
Buñay
José Antonio Vicepresidente
Cayambe
Morocho
Luz María Primer Vocal
Hipo
Aguagallo
Jorge Enrique Segundo
Aguagallo Vocal
Morocho
María Teresa Tercer Vocal
Huilcarema
Pilco
Edwin Secretario-
Jhonatan Tesorero
Janeta Aulla

144

Nivel de formación de los funcionarios adscritos a los GAD´s Cuadro
128. Nivel de instrucción de los funcionarios del GAD parroquial.
Nombre Cargo Nivel de educación Título

obtenido
Primaria Secundaria Bachiller Superior Posgrado
completa completa técnico completa completo
completo
Segundo Presidente Físico
Juan Matemático
Mayancela
Buñay
José Vicepresidente Primaria
Antonio completa
Cayambe
Morocho
Luz María Primer Vocal Primaria
Hipo completa
Aguagallo
Jorge Segundo Ciencias
Enrique Vocal Sociales
Aguagallo
Morocho
María Tercer Vocal Químico-
Teresa Biólogo
Huilcarema
Pilco
Edwin Secretario- Técnico en
Jhonatan Tesorero programación
Janeta
Aulla

Funciones de autoridades electas y funcionarios del GAD
Funciones autoridades electas y funcionarios
Cuadro 129. Funciones de las autoridades electas y personal del GAD.
Nombre Cargo Funciones que desempeñ

Segundo Juan Mayancela Buñay Presidente Planificación y conducción.
Coordinación y seguimiento
Evaluación de políticas y acciones del Gobierno Parroquial
José Antonio Cayambe Morocho Vicepresidente Todas las que asigna la ley y además encargado de la
comisión Especies Menores y Deportes.
Luz María Hipo Aguagallo Primer Vocal Todas las asignadas por la ley y además encargada d e la
comisión de Cultura y Producción.
Jorge Enrique Aguagallo Morocho Segundo Vocal Todas las asignadas por la ley y además encargado d e la
comisión de Medio Ambiente y Turismo.
María Teresa Huilcarema Pilco Tercer Vocal Todas las asignadas por la ley y además encargada d e la
comisión de Salud y Educación.
Edwin Jhonatan Janeta Aulla Secretario-Tesorero Elaboración de documentos correspondientes al área de
secretaria y contabilidad
Infraestructura disponible (Valoración de infrae structura disponible)
Capacidad de las áreas disponibles
Cuadro 130. Infraestructura disponible en el área administrativ a.
Área administrativa Tenencia Número de

ambientes
Propio Arrendado Comodato Préstamo
Oficina de Presidencia 1

145
Oficinas de vocales 0
Sala de reuniones 1
Secretaria 1
Oficina de 0
Contabilidad
Cuadro 131. Infraestructura disponible en el área social y de r ecreación.
Área social y Tenencia Capacidad

recreación de
ocupación
Salón para 200
asambleas
Coliseo 1000

La Junta Parroquial no dispone de servicios tales como tiendas, restaurantes, hoteles.
Cuadro 132. Infraestructura disponible en el área de servicios (alojamiento, restauración, tiendas).
Área servicios Tenencia Número de

ambientes
Tiendas 0
Restaurante 0
Hotel 0
Facilidades operativas
La Junta Parroquial no dispone de facilidades logísticas tales como vehículos, maquinaria.
Cuadro 133. Facilidades logísticas disponibles (vehículos, maquinaria).
Tipo de vehículo Tenencia Númer

Propio Alquiler Comodato Préstamo
Auto 0
Jeep 0
Camioneta 0
Maquinaria 0
Valoración del ejercicio de poder y legitimidad de los actores sobre el territorio
Relaciones de alianza y conflictividad entre los actores sociales
Cuadro 134. Relaciones entre actores sociales y las instituciones que actúan en la parroquia.
Nº Institución/ Principales Acciones ejecutadas en la RELACIONES

Organización/ parroquia Alianzas = A
OSG,OTG, ONG En conflicto = C
1 Junta de riego
2 Junta agua potable
3 Tukuikunapak
4 Fecaipac
5
Fuente: de trabajo de valoración cualitativa del ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones e instituciones en
el territorio

146
Valoración cualitativa de las formas de ejercici o de poder y legitimidad de los actores territoriales
Cuadro 135. Valoración cualitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones que actúan
en la parroquia.
INSTITUCIÓN/ Forma de ejercicio de poder La población cree en los

ORGANIZACIÓN/ representantes de esas
OSG,OTG, ONG, GAD Por la fuerza Motivados por instituciones y organizaciones
intereses
Fuente: Mesa de trabajo de valoración cualitativa del ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones e
instituciones en el territorio
Valoración cuantitativa de las formas de ejercic io de poder y legitimidad de los actores territoriales
Cuadro 136.Valoración cuantitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones que actúan
en la parroquia.
Institución/ Forma de ejercicio de poder La población cree en los

Organización/ representantes de esas
OSG,OTG, ONG, GAD Por la fuerza Motivados por instituciones y organizaciones
intereses
Ejercicio de poder: (Menor ejercicio de poder = 1; mediano ejercicio de poder = 2; mayor ejercicio de poder = 3).
Legitimidad: (Baja credibilidad = 1; mediana credibilidad = 2; alta credibilidad = 3).
Fuente: Mesa de trabajo de valoración cuantitativa del ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones e
instituciones en el territorio

147
COMUNIDADES
Organizaciones sociales/ instituciones/
representantes del régimen dependiente en el nivel
parroquial. Ejm: Cabildos, Juntas de regantes,
Organizaciones de mujeres, Gobierno Parroquial,
Tenecia política, etc
cantonal. Ejm: OSG`s, Gobierno Cantonal,
Delegaciones del gobierno central, etc

provincial. Ejm: OTG`s, Gobierno Provincial,
Delegaciones del gobierno central , etc

En alianza provincial. Ejm: OTG`s, Gobierno Provincial,
Delegaciones del gobierno central , etc
En conflicto
Figura 1. Relaciones entre actores sociales y las instituciones que actúan en la parroquia
Fuente: de trabajo de valoración cualitativa del ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones e instituciones en
el territorio

148
IV. MODELO DE TERRITORIO ACTUAL.
ANALISIS POR SUBSISTEMAS
La identificación y análisis del funcionamiento y la lógica del territorio de los subsistemas
Subsistema socio-cultural.
La población de la parroquia se encuentra mayoritariamente concentrada en la zona (norte, sur, este, oriental de la
parroquia), la cual mayoritariamente se ubica sobre los ejes principales de (definir nombre de principales vías de
comunicación), cuyos asentamientos humanos se ubican entre una altitud entre (xxxx) y (xxxx) msnm, siendo el
promedio de población por asentamiento humano de 172,36 habitantes.
La cabecera parroquial es: Machangara con un número de habitantes de 56 habitantes4 .
La estructura familiar predomínate en la parroquia es de Jefe de familia hombres, su principal fuente de ingresos es la
actividad agrícola para autoconsumo, con una población económicamente activa de 1819 personas. La migración interna
mayoritaria se ha dado hacia las ciudades de Quito, Guayaquil, Machala, Riobamba y la migración externa hacia los
países de EE.UU, España, Colombia, Venezuela. El número de organizaciones presentes en la parroquia son (número
de organizaciones). Y su composición étnica es mayoritariamenteindígena.
El patrimonio cultural intangible de la parroquia definido por sus prácticas productivas ancestrales, determina que en la
mayoría de las comunidades se realiza minga, presta manos, jocha y tumina.
(Y OTRAS QUE PUDIERAN SER CONSIDERADOS SEGÚN SU EXP ERTICIA)
Subsistema biofísico ambiental.

El uso del suelo de la parroquia presentan grandes extensiones ocupadas por (áreas de paramos, zona s agropecuarias,
bosque exóticos) y en menor proporción el territorio se encuentra ocupado por (definir cuáles son estas zonas). Las
acciones impacto ambiental sobre el recurso suelo registradas cuyos efecto mayoritariamente se presentan son (escribir
acciones que afectan recurso suelo); recurso agua son los siguientes (escribir las acciones que afectan el recurso
agua. ) y sobre el recurso aire (escribir las acciones que afectan el recurso aire. )
La presencia de especies de flora determinado por zonas es la siguiente: a) zonas de paramo es de 0 especies ya que
no existe páramo , b) zonas de ríos y quebradas existen 12 especies, c) zonas de producción agropecuaria existen 24
especies y d) zonas de bosquetes con 8 especies.
El principal uso de estas especies es: medicinal, alimentación especies mayores y menores.
La presencia de especies de fauna para la parroquia definido por zonas es la siguiente a) zona de paramo con 0 especies ya
que no existe páramo, b) zona de ríos y quebrada s con 14 especies c) zona de producción agropecuaria 12 especies,
zona de bosquetes con 8 especies. De los cuales su principal uso es para alimentación animal, alimentación de
especies mayores, medicinal o leña, construcción de viviendas.
Además, se identificaron superficies con presencia de amenazas naturales, reconocidas por los habitantes de los diferentes
asentamientos humanos, destacándose la presencia de los siguientes fenómenos naturales: en cuanto a vientos huracanados
estos se han presentado en 10 (52,63%= 1437,85 Has) de los 19 asentamientos humanos afectando a las
comunidades de Amula Grande Rayoloma , Cruzada Hualiquiz, Cachaton San Francisco , Gaubuc, Huagshi, Lemapamba,
Machangara ,San Miguel de Quera,San Antonio de Murogallo,Verdepamba, con un total de 126 viviendas afectadas durante el
periodo comprendido entre los años 1970 – 2010; en cuanto a inundaciones los 19 asentamientos humanos (100%= 2732 Has)
no se han visto afectados por éste fenómeno, en referencia a la presencia de heladas los 19 asentamientos humanos (100%=
2732 Has) se han visto afectados por este fenómeno durante el período comprendido entre los años 1977 - 2011 siendo su
presencia más evidente en los meses de Di ciembre, Enero, Febrero, Marzo, Abril, Mayo, Junio, Julio y Agosto; ocasionando la
pérdida total de los cultivos; en lo que se refiere a la presencia de sequías 18 asentamientos humanos (94,70 % = 2587,20 Has)
se han visto afectados, durante el período comprendido entre los años de 1980 - 2010, siendo más notoria su presencia en los
meses de Diciembre, Enero, Febrero, Julio, Agosto, Septiembre, Octubre, Noviembre,
ocasionando la pérdida total de los cultivos, siendo más afectadas las comunidades de Amula Shiguiquis , Amula Grande
Rayoloma, Cruzada Hualiquiz, Cacha Chuyuc, Cacha Obraje, Cauñag, Cachaton San Francisco, Gaubuc, Huagshi, Lemapamba,
Machangara, Pucara Quinche, San Miguel de Quera, San Pedro, San Antonio de Murogallo, San Antonio de Bashug, San
Antonio de Shilpala, Verdepamba; en cuanto a la presencia de deslaves estos han ocurrido en las
Fuente: Levantamiento realizado por equipo técnico del Gobierno Parroquial de Cacha
149
comunidades de Cacha Obraje, San Antonio de Bashug y San Antonio de Shilpala las cuales representan el 15,79% de
la parroquia con un área aproximada de 431,38 Has en l os años 2008, 2009, 2010, 2011 con un total de 31 familias
afectadas; en lo que se refiere a los incendios éstos se han presentado en 2 (10,52%) de los 19 asentamientos
humanos, los cuales se han producido en los años 2000 y 2004 con un total de 2 familias afectadas
(definir cuáles son los fenómenos naturales identificados en los talleres, sean estos;:heladas, vientos huracanados, sequias,
deslaves, derrumbes, incendios u otro), ubicados en (definir sobre qué áreas se encuentran presentes (zona de paramos, zona de
ríos y quebradas, zona de producción agropecuaria, zona de bosque ), afectando a los asentamientos humanos tales
como(nombre del o los asentamientos humanos donde se ha presentado el fenómeno ), con una superficie de afectación (número
de hectáreas)cuya incidencia mayoritaria se dio en el periodo del o los siguientes años( definir años)
Subsistema económico-productivo.
El área de mayor superficie ocupada según el uso de l suelo es: (definir solo la superficie mayoritaria de importancia
económica/productiva ), siendo los principales cultivos (cebada,maíz,habas) con una superficie de (número de
hectáreas dedicadas a la actividad económica- productiva), cuyo promedio de siembra por familia es de (escribir valor
tenencia promedio de tierra ) cuyo rendimiento respectivamente para los cultivos antes descritos es (rendimientos
toneladas métricas/ha de los tres cultivos ), cuya oferta productiva de la parroquia es de (determinado por cultivo en
/Toneladas métricas), producidos de manera ( semi-tecnificado para los tres cultivos representativos
cebada,habas,maíz).
La principal actividad pecuaria es(definir qué tipo de ganadería de especies mayores y menores son los más
importantes,) con un rendimiento de producción promedio de ( xxx ), cuyo tipo de producción para ganadería bovina es
(definir si es intensivo, semi-intensivo o extensivo(pastoreo), con un sistema de alimentación es básicamente ( definir si
es pasto natural o pasto cultivo en porcentaje) y la ganadería es de tipo (criollo o mejorado definido en porcentajes) La
oferta de productos derivados de la ganadería de especies mayores es (litros /dia total de la parroquia) y para las
especies menores es (rendimientos kg/anio ).
Los mercados abastecidos con los productos agropecuarios son para el caso de cultivos agrícolas (definir qué
mercados abastecen y forma de distribución) , en el caso de productos pecuarios (definir qué mercados abastecen y
forma de distribución)(Si es importante particularizar por producto representativo de la parroquia mucho mejor
Las infraestructuras de apoyo en la producción son (número de canales de riego u obras de infraestruc tura que
apoyan a la producción agropecuaria), que cubre el (definir el % de cobertura de aguas de riego en función de la
superficie total de áreas aptas para las actividades agropecuarias), cuyo sistema de riego es ( por gravedad,
aspersión, goteo, canteros definido en porcentaje,)
La infraestructura productiva presente en las distintas comunidades son ( número de empresas dedicadas a la
producción de lácteos, o procesamiento de cárnicos, o de productos agrícolas, o de producción artesanal o product os
sin transformación, artesanal o de servicios turísticos , en funcionamiento o no)
Subsistema asentamientos humanos.
El principal asentamiento humano que destaca en cuanto a población, es (determinar nombre ) , la dotación de agua
potable en la parroquia es de (0 %) y su cobertura de agua entubada es de (100%), los servicios de saneamiento básico
y manejo de desechos sólidos definidos por la cobertura en alcantarillado para la cabecera parroquial es de (0 viviendas
=0%) y para el resto de comunidades es de ( 0 viviendas =0%). La cobertura de manejo de los desechos sólidos no se
realiza ni en la cabecera parroquial y en ninguna de las comunidades.
Los servicios de educación en la parroquia son de (14 escuelas, 1 colegio, 1 instituto cuya oferta de formación académica es
(primaria, secundaria, tecnológica o superior) . Los servicios de salud presentes son (definir número de subcentros, centros de
salud, seguro campesino y otros según sea el caso), los cuales brindan atención medica en las áreas de (definir los servicios
brindados por con los que cuenta la parroquia). Los centros de desarrollo infantil presentes son (número de CDI). Los servicios de
atención tradicional presentes en la parroquia son:(definir cuáles son los que se cue ntan).

150
De esta misma manera necesitamos describir cuales son las formas de Aprovisionamiento de alimentos, medicinas y servicios
de salud, de servicios de educación, de s ervicios de seguridad civil disponibles,, así como la disponibilidad de espacios de
encuentro y recreación, y definir cuál es el porcentaje de distribución espacial de los a sentamientos humanos.
Subsistema de movilidad, energía y conectividad
Los servicios de transporte con los que cuenta la parroquia son (número de línea de buses, numero de servicios de
camioneta, u otros servicios de transporte), cuya cobertura de servicios es de (definido en porcentaje en función del total
de comunidades servidas con el servicios de transporte).
La parroquia tiene acceso a (los medios televisivos, medios radiales y medios escritos, según sea el caso)
La caracterización de la red vial, para la parroquia, identifica que existen 24,76 km en tierra; 1,41 km empedrado; 2,44
km lastre, 23,21 km asfalto.
El estado de vías a nivel general va de malo a regular. El principal eje vial reconocido para la parroquia son los
comprendidos por los siguientes tramos: Amula Grande Rayoloma-Cruzada Hualiquiz; San Miguel de Quera- Gaubuc;
Machangara, Verdepamba, Amula Shiguiquis, Amula Grande Rayoloma- Cajabamba; San Antonio de Murogallo, Amula
Shiguiquis- Antenas; Verdepamba- Amula Casaloma; Verdepamba- San Antonio de Murogallo; Cruzada Hualiquiz-
Amula Shiguiquis; Amula Shiguiquis- Antenas; Cacha Chuyuc- Cacha Chuyuc; Cachaton San Francisco, Huagshi-
Punín; Huagshi, Cauñag- Pucara Quinche; Pucara Quinche- San Pedro; Cacha Obraje- Pucara Quinche; Machangara-
Plaza; Machangara – Estadio; Amula Casaloma, San Antonio de Bashug- Puente destruido; Cacha Obraje, Chuyuc-San
Miguel de Quera; San Miguel de Quera, Lemapamba-Chuyuc; Pucara Quinche- San Pedro; Pucara Quinche- Cachaton
San Francisco; Cacha Obraje- San Antonio de Bashug; San Antonio de Shilpala- San Antonio de Bashug; Yaruquíes,
San Antonio de Shilpala, Machangara, Verdepamba-Shiguiquis; Machangara- Pucara Tambo; Machangara- Pucara
Tambo; Amula Shiguiquis-Amula Casaloma; Amula Casaloma- Tanques.
(Definir tramos de importancia por población, por conectividad hacia centros comunales o por la importancia debido a
la producción agropecuaria).
Subsistema político administrativo.
Definir cuáles son las facilidades operativas con asl cuales cuenta el gobierno parroquial, asi como describir cuales son
las comisiones que nos permiten vializar la operatividad del gobierno parroquial.
ESTRUCTURA TERRITORIAL ACTUAL.
0 Poblados
1 Redes principales
2 Ríos principales
3 Áreas de paramo
4 Áreas de agro productivas
5 Zonas de servicios ambientales
6 Áreas de riesgo naturales
7 Espacios de encuentro y recreación(salud, educación , áreas verdes, comercio y abasto, seguridad
civil)
8 Infraestructura productiva
(Esquema ejemplo: )

151

152
PROPUESTA DE DESARROLLO TERRITORIAL
ANALISIS DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PROPUESTA DE DESARROLLO TERRITORIAL DE ACUERDO A LAS COMPETENCIAS EXCLUSIVAS DE
LOS GADPR’ s
Área de patrimonio natural y cultural
Sector ambiente
Análisis de la problemática
DEGRADACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES
Pérdida de especies de flora y Alto índice de erosión del suelo Elevado riesgo de contaminación Alto riesgo de adquirir
fauna propias de la zona ambiental enfermedades degenerativas
ESCASA CONCIENCIACION AMBIENTAL PARA EL

APROVECHAMIENTO RACIONAL DE LOS RRNN
Insuficiente
Limitado acceso Pérdida de la Avance de la Mal manejo de Limitada información Limitado Limitada
sobre
a programas de cobertura frontera desechos presencia de valoración conocimiento en capacitación en

forestación y vegetal agrícola organizaciones cuantitativa cuanto al uso de temas
de
reforestación 19 para la impactos plaguicidas y ambientales

asentamientos protección de fertilizantes
16 ambientales
humanos RRNN químicos 0 talleres sobre
asentamientos
humanos 689,96 has depositan sus Sobre el suelo: temas
0 programas de poseen suelos intervenidas desechos en 0 organizaciones 0 programas de ambientales en
incorporación de
forestación y erosionados sobre los 3400 zonas no para protección capacitación en la parroquia en
abono orgánico,
reforestación 384,98 Has m.s.n.m adecuadas, 19 de RRNN cuanto al manejo 2011
tala de bosquetes,
erosionadas asentamientos integrado de
basura inorgánica
humanos no cultivos
quemada e
CACHA CUNA DEL PUEBLO realizan
PURUHÁ incorporada
tratamiento de
requieren
desechos
valoración
cuantitativa
153
Análisis de los objetivos
USO ADECUADO DE LOS RECURSOS NATURALES
Recuperación de especies de Bajo índice de erosión del suelo Bajo riesgo de contaminación Bajo riesgo de adquirir
flora y fauna propias de la zona ambiental enfermedades degenerativas
ADECUADA CONCIENCIACION AMBIENTAL PARA EL

APROVECHAMIENTO RACIONAL DE LOS RRNN
Acceso a Recuperación Reducir el Adecuado Presencia Suficiente Adecuado Suficiente

programas de de la cobertura Avance de la manejo de considerable información sobre conocimiento en capacitación en
forestación y vegetal frontera desechos de valoración cuanto al uso de temas
reforestación agrícola organizaciones cuantitativa de plaguicidas, ambientales
100 % para la impactos fertilizantes
16
asentamientos No más de asentamientos protección de ambientales químicos, 80 promotores
humanos 689,96 has humanos RRNN elaboración ambientales
1 programa de poseen suelos intervenidas depositan sus Sobre el recurso abonos orgánicos formados, 85
forestación y recuperados sobre los 3400 desechos en 1 organización suelo: niños
reforestación 384,98 Has m.s.n.m zonas para protección incorporación de 64 productores capacitados en
adecuadas, de RRNN abono orgánico, 0% agrícolas temas de
100% tala de bosquetes, formados, 64 manejo
asentamientos basura inorgánica promotores ambiental
humanos quemada e agrícolas
realizan incorporada formados
tratamiento de tratada
desechos adecuadamente, 1
sistema de agua de
riego y 1 sistema de
agua de consumo
evaluados
154
Análisis de involucrados
MATRIZ DE INVOLUCRADOS SECTOR AMBIENTE
Alta concientización sobre el uso de recursos natur ales
Qué interés tiene al actuar dentro del Que recurso destinan a este
sector Como actúan en el sector sector
ACTORES INTERES ACCIONES POTENCIALIDADES
 Forestación y reforestación con

 Recuperar especies nativas de flora y fauna  Económica y mano de obra no
especies nativas.
Comunidades  Manejo adecuado de los desechos. calificada
 Tratamiento adecuado de los desechos.
 Reducir niveles de erosión
 Prácticas de conservación de suelos.
Instituciones  Orientado a los estudiantes a realizar  Humano y técnico

educativas  Conservación del medio ambiente actividades de conservación de los
RRNN
 Promover la participación de la comunidad en la

MINISTERIO DEL formulación de políticas y en acciones  Apoyo en la coordinación  Técnico
concretas que se adopten para la protección del interinstitucional
AMBIENTE
medio ambiente y manejo racional de los
recursos naturales
 Preservar la biodiversidad y protección del  Económica y Técnico

GADPR medio ambiente.  Convenios interinstitucionales
GADPCH  Encaminar la preservación y protección del  Convenios y acuerdos  Económica y Técnico

ambiente. interinstitucionales

155
Marco lógico
Jerarquía de objetivos INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS
VERIFICACION
FIN Objetivo 4. Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y saludable Metas del Plan Políticas públicas
Nacional del fomentan el
Reducir de manera progresiva Buen Vivir cuidado y
la contaminación ambiental y conservación del
realizar un manejo adecuado de medio ambiente
los recursos naturales.
PROPOSITOS 1. Programa de monitoreo del medio ambiente PDOT- Políticas locales

2. Programa de capacitación integral en el manejo de recursos naturales Parroquial fomenta el cuidado
Implementar el plan para y conservación del
reducir la contaminación Programas, medio ambiente
ambiental y dar un manejo proyectos y
adecuado de los recursos planes
naturales en la parroquia. plurianuales
COMPONENTES
1. Programa de monitoreo INDICADOR Factura Se cuenta con

del medio ambiente recursos
TOTAL
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Análisis de económicos
agua, Informe gubernamentales y
técnico no
Nº de 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
gubernamentales
sistemas
de agua de Fotografías
consumo
humano y
uso
doméstico
evaluados
INDICADOR
TOTAL
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Factura
Se cuenta con
Nº de 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Análisis de recursos
sistemas
agua, Informe económicos
de agua
técnico gubernamentales y
de riego
no
evaluados
Fotografías gubernamentales

156
Programa de capacitación
integral en el manejo de
recursos naturales INDICADOR
TOTAL
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Nº de
promotores
ambientales 7 7 7 7 7 7 23 7 8 0 80
formados
Asistencia, Empoderamiento
Informes del cuidado del
técnicos, ambiente
Fotografías
INDICADOR
TOTAL
2021
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Nº de 80
promotores 7 7 7 7 7 7 23 7 8 0
ambientales
evaluados
Asistencia,
Informes Empoderamiento
técnicos, del cuidado del
Fotografías ambiente
INDICADOR 2021
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
TOTAL
Nº de niños, 7 7 7 7 7 7 7 8 28 0 85
niñas y Asistencia, Empoderamiento
adolescentes Informes del cuidado del
capacitados técnicos, ambiente
Fotografías

157
ACTIVIDADES PRESUPUESTO Contabilidad, Flujo normal de

Ejecución recursos
1.1. Proyecto de monitoreo de presupuestaria económicos
la calidad de agua para
consumo humano y uso 140,00 USD
doméstico
1.2. Proyecto de monitoreo de 100,00 USD Contabilidad, Flujo normal de

la calidad del agua para Ejecución recursos
el riego presupuestaria económicos
2.1 Proyecto de formación y 8307,93 USD Contabilidad, Flujo normal de

evaluación de promotores Ejecución recursos
en monitoreo de la calidad presupuestaria económicos
ambiental
2.2 Proyecto de capacitación 6109,28 USD Contabilidad, Flujo normal de

a niños y jóvenes en Ejecución recursos
temas de conservación presupuestaria económicos
ambiental

158
Fomento deportivo
DESVINCULACIÓN DE LA POBLACIÓN DE LA ACTIVIDAD

DEPORTIVA
Destrucción de la infraestructura Altos índices de sedentarismo Exclusión de mujeres y niños de la Desorganización social en
deportiva actividad deportiva actividades deportivas
LIMITADA PRÁCTICA DEPORTIVA
Inadecuado Limitada Poco interés en Insuficiente Limitada Insuficiente

mantenimiento diversificación actividades de participación legalización de organización
de infraestructura de la actividad fomento de mujeres y clubs institucional para la
deportiva deportiva deportivo niños en deportivos gestión del deporte
actividades
canchas deportivas 8 campeonatos deportivas
para indor y voley de indor, 6
ball en buen campeonatos 50 niños 1 campeonato 10 clubs de 2 reuniones con la
estado, 7 estadios de fútbol iniciaron la de indor para fútbol sin Federación
de tierra en mal escuela de mujeres, 3 estatutos Deportiva de
estado, 1 fútbol, 22 campeonatos Chimborazo para la
estadio con asisten de indor para gestión del deporte
césped en estado normalmente jóvenes
regular

159
VINCULACIÓN DE LA POBLACIÓN A LA ACTIVIDAD

DEPORTIVA
Conservación de la Bajos índices de sedentarismo Inclusión de mujeres y niños en la Desorganización social en

infraestructura deportiva actividad deportiva actividades deportivas
ADECUADA PRÁCTICA DEPORTIVA
Adecuado Alta Gran interés en Inclusión de Legalización de Adecuada

mantenimiento diversificación actividades de mujeres y clubs organización
de infraestructura de la actividad fomento niños en deportivos institucional para la
deportiva deportiva deportivo actividades gestión del deporte
deportivas
18 canchas 12 100 niños
deportivas para campeonatos asisten 3 campeonatos 10 clubs de
indor y voley ball de indor, 12 normalmente a de indor para fútbol con 10 reuniones con la
con plan de campeonatos la escuela de mujeres, 9 estatutos Federación
mantenimiento, 6 de fútbol fútbol campeonatos Deportiva de
estadios con plan de indor para Chimborazo para la
de jóvenes gestión del deporte
mantenimiento

160
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Vinculación de la población a la actividad deportiva
Que recurso destinan a este

Qué interés tiene al actuar dentro del sector
sector Como actúan en el secto
POTENCIALIDADES
ACTORES INTERES ACCIONES
 Conservación y recuperación de la
 Mantenimiento de la infraestructura
infraestructura deportiva existente.  Económica y mano de obra no
deportiva
Comunidades  Mejorar los niveles de integración social y calificada
 Socializar y practicar nuevas actividades
deportiva y realizar actividades vinculadas al
deportivas
deporte.
 Elevar el nivel organizativo relacionado con el  Fortalecimiento organizativo de los  Humano y económico
Clubs Deportivos
fomento deportivo clubs deportivos existentes
 Fomentar la creación y legalización de clubs

deportivos  Creación y legalización de clubs
Federación Deportiva  Apoyar a los organismos deportivos filiales en deportivos  Humano y económico
Chimborazo el desarrollo de sus actividades dotándolos de  Gestionar recursos económicos y
recursos disponibles, vigilando su buen materiales para el desarrollo del deporte
desenvolvimiento y funcionamiento
MINISTERIO DEL  Promover y fomentar la actividad deportiva de  Apoyo en la coordinación  Técnico y económico
la población interinstitucional
DEPORTE
 Fomentar la integración social y reducir el  Económica y Técnico

GADPR sedentarismo.  Convenios interinstitucionales
GADPCH  Orientar la gran integración social y fomentar la  Convenios y acuerdos  Económica y Técnico
actividad deportiva. interinstitucionales

161
Marco lógico

VERIFICACION
FIN Metas del Plan Políticas públicas

Nacional del Buen fomentan la
Vinculación de la población a Mejorar las capacidades y potencialidades de la ciudadanía Vivir integración de la
la actividad deportiva población a la
actividad
deportiva
PROPOSITOS 1.Programa de fortalecimiento de la actividad deportiva PDOT- Parroquial Políticas locales

fomentan la
Implementar el plan para la Programas, vinculación de la
vinculación de la población a proyectos y población a la
la actividad deportiva planes actividad
plurianuales deportiva
COMPONENTES Desinterés por

parte de la
1. Programa de INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL Fotografías, población
fortalecimiento de la Informes técnicos involucrada
actividad deportiva N° de niños 5 5 3 6 0 0 0 0 5 2 26
y niñas
capacitados
en
actividades
deportivas

Informe de recursos
1.1 Proyecto de ejecución económicos
capacitación e presupuestaria
incentivo de la 1849,31 USD
práctica deportiva

162
Patrimonio cultural intangible
0 Análisis de la problemática
PÉRDIDA DE LA IDENTIDAD
CULTURAL
Pérdida de valores
Pérdida de la historia Altos índices de
propia de la parroquia migración
PERDIDA DEL PATRIMONIO

CULTURAL INTANGIBLE
Dentro de la parroquia Cacha, tanto la

Limitada práctica de Limitada información escrita Limitada práctica de la cultura Insuficientes talleres de
mujer adulta (25,00%); como la mujer actividades artísticas sobre la historia de la gastronómica manifestación de cultura
adolescente (25,00%) utilizan la vestimenta parroquia
artística
tradicional, en el caso de los hombres Solo el 15,78 % de los
adultos en un 10,53% mantienen la asentamientos humanos
vestimenta tradicional mientras que un cuentan con grupos 11 platos típicos
0 documentos escritos sobre
14,47% usan la vestimenta occidentalizada;
musicales; el 52,63% de los la historia de las 0 talleres en el 2011
para el caso de los hombres adolecentes asentamientos humanos comunidades
(25,00%) usan la vestimenta cuentan con grupos de
occidentalizada danza
163
RECUPERAR LA IDENTIDAD
CULTURAL
Rescate de valores
Rescate de la historia Bajos índices de
propia de la parroquia migración
RECUPERACIÓN DEL PATRIMONIO

CULTURAL INTANGIBLE
Recuperar el uso de la Adecuada práctica de Suficiente información Adecuada práctica de la Suficientes talleres de
vestimenta tradicional actividades artísticas escrita sobre la historia de cultura gastronómica manifestación de cultura
la parroquia
artística
Dentro de la parroquia Cacha, tanto la Solo el 30 % de los
mujer adulta (50,00%); como la mujer asentamientos humanos
adolescente (50,00%) utilizan la cuentan con grupos 19 platos típicos
1 documento escrito sobre
vestimenta tradicional, en el caso de los musicales; el 75 % de los 19 talleres en el 2011
la historia de las
hombres adultos y adolescentes usan la asentamientos humanos comunidades
vestiment tradicional en un 50,00% cuentan con grupos de
mantienen la vestimenta tradicional danza

164
Matriz de involucrados
Recuperar de la identidad cultural

POTENCIALIDADES
Conservación y recuperación de la identidad
cultural.
  Socializar y practicar los saberes  Humano
Comunidades Mejorar los niveles de integración social y
ancestrales
realizar actividades vinculadas a la cultura.
Incentivar a la población estudiantil a que  Humano

Maestros practiquen los saberes ancestrales.  Realizar talleres de integración cultural
Fomentar la creación de grupos culturales que

Federación De Pueblos
transmitan los saberes ancestrales
Indígenas de la Nación  Humano y económico
Puruhá Cacha Apoyar a las comunidades en el desarrollo de  Gestionar recursos económicos y
las actividades culturales
“FECAIPAC” materiales para el desarrollo cultural
MINISTERIO DE  Promover y fomentar la actividad cultural de la  Apoyo en la coordinación  Técnico y económico

población interinstitucional
CULTURA
 Económica y Técnico
GADPR  Fomentar la práctica de saberes ancestrales.  Convenios interinstitucionales
 Guiar a la población en la recuperación de  Convenios y acuerdos  Económica y Técnico

GADPCH
saberes ancestrales. interinstitucionales

165
Marco lógico

VERIFICACION
FIN Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad Metas del Plan Políticas públicas
Nacional del Buen fomentan el
Fomentar la recuperación de Vivir rescate de la
la identidad cultural identidad cultural
PROPOSITOS Programa de fortalecimiento de las actividades artisticas y de los saberes ancestrales PDOT- Parroquial Políticas locales
fomentan el
Implementar programas que Programas, rescate de la
fomenten la recuperación de proyectos y identidad cultural
la identidad cultural de la planes
parroquia. plurianuales
COMPONENTES
1. Programa de INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
fortalecimiento de
las actividades N° 0 0 0 2 3 0 0 0 0 0 5 Informe técnico, Predisposición de
artisticas y de los Personas Asistencia, la juventud por
saberes ancestrales Formadas Seguimiento recuperar su
identidad cultural
N° 0 0 0 0 0 3 3 2 0 0 8 Informe técnico,
Personas Asistencia,
Formadas Seguimiento
Nº de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 Informe técnico,
unidades de Asistencia,
material Seguimiento
gráfico
recopilatorio
distribuidos

166

Informe de recursos
1.1. Proyecto de Ejecución económicos
formación de presupuestaria
grupos juveniles de 1840,64USD
música propia de la
cultura de Cacha
1.2. Proyecto de 3194,79 USD Contabilidad, Flujo normal de

formación de Informe de recursos
grupos juveniles de Ejecución económicos
danza propia de la presupuestaria
cultura de Cacha
1.3. Proyecto de 782,77USD Contabilidad, Flujo normal de

recopilación de la Proformas recursos
memoria oral de los presupuestaria económicos
saberes ancestrales

167
0 Área de sectores estratégicos
a. Movilidad( vialidad y transporte)
DIFICIL TRASLADO DE PERSONAS Y PRODUCTOS
Reducción de la vida útil de Dificultad para el traslado de Limitada capacidad de Inadecuadas prácticas de
los medios de transporte respuesta en casos de
personas y productos mantenimiento vial
emergencia
INADECUADO SISTEMA VIAL Y
DE TRANSPORTE
Insuficiente Limitado acceso a Escasas obras de arte en Insuficiente

Limitado acceso a Mal estado de las vías
que conducen de la mantenimiento vial transporte vías (alcantarillas, capacitación de la
capas de rodadura
asfáltica y adoquinado cabecera parroquial cunetas y pasos de población en el
hacia los diferentes 1 asentamiento no agua) mantenimiento vial y
24,47 km de asfalto; asentamientos humanos dispone de ningún tipo conocimiento de las
1,41 km de empedrado; 3 veces al año se de transporte, 8 se 9,11 km de cunetas en leyes
2,44 km de lastre; 0,31 transportan en vías de asfalto; 7,9 km
hace mantenimiento camionetas
km adoquinado; 24,47 en las vías, con de cunetas en vías de
De los 29 tramos viales: particulares, 10 tienen tierra; 1,41 km de
km de tierra, en vías
principales que 7 se encuentran en maquinaria prestada acceso a la cunetas en vías 0 capacitaciones en
En cuanto a la red vial rural de la parroquia se tienen 24,47 km de tierra; 1,41 km de empedrado; 2,44 km de lastre y 23,23 km de asfalto, adoquinado 0,31 km
Cooperativa de empedradas; 1 paso de mantenimiento vial,
conectan buen estado, 7 en
Transportes Rey Cacha agua 0 capacitaciones en
asentamientos estado regular, 15 en
legislación vial
humanos con la mal estado
cabecera parroquial
168
EFICIENTE TRASLADO DE PERSONAS Y PRODUCTOS
Adecuada capacidad de Adecuadas prácticas de

Incremento de la vida útil Facilidad para el traslado de
de los medios de respuesta en casos de
personas y productos mantenimiento vial
transporte emergencia
ADECUADO SISTEMA VIAL Y
DE TRANSPORTE
Varía obras de arte Buen estado de las vías Suficiente capacitación

Mayor acceso a capas Mayor acceso a Suficiente
en vías (alcantarillas, que conducen de la de la población en el
de rodadura asfáltica y transporte mantenimiento vial
cunetas y pasos de cabecera parroquial mantenimiento vial y
adoquinado
agua) hacia los diferentes conocimiento de las
1 asentamiento no
asentamientos humanos leyes
23,21 km de asfalto; dispone de ningún tipo
1,41 km de empedrado; de transporte, 8 se Mantenimiento de 9,11 km de cunetas en
vías de asfalto; 7,9 km Mantenimiento de 24
7 km de lastre; 24,76 transportan en 24 km lastrado, 5 km km lastrado, 5 km
km de tierra, en vías camionetas de cunetas en vías de
tierra; 1,41 km de asfalto, 3 km cunetas, 10
asfalto, 3 km
principales que particulares, 10 tienen cunetas en vías alquiler de 663 horas capacitaciones
cunetas, alquiler de empedradas; 1 paso de maquinaria en
conectan acceso a la
de agua mantenimiento vial, 10
asentamientos Cooperativa de
663 horas de
capacitaciones en
humanos con la Transportes Rey Cacha maquinaria legislación vial
cabecera parroquial

169
Adecuado sistema vial y de transporte

sector Como actúan en el sector
POTENCIALIDADES
Mejorar el acceso vial dentro de la parroquia Económica y mano de obra no

 Mantenimiento de la vialidad rural
Comunidades  Reducir el tiempo de traslado de productos calificada
 Transporte oportuno y continuo de  Logística (vehículos)

Transportistas  Prestar servicios y generar fuentes de ingresos carga y pasajeros
CONSEJO Proveer los recursos técnicos,

PROVINCIAL Construir y mantener el sistema vial del sector económicos y logísticos para el  Técnico y económico
rural mantenimiento de la vialidad rural.
CHIMBORAZO
Mantenimiento y conservación de la vialidad  Económica y Técnico

GADPR rural  Convenios interinstitucionales
 Convenios y acuerdos  Económica y Técnico

GADPCH  Encaminar al mejoramiento de la vialidad rural interinstitucionales

170
4) Marco lógico

VERIFICACION
FIN Establecer un sistema económico, social y sostenible Metas del Plan Políticas públicas
Nacional del fomentan el
Fomentar el mantenimiento Buen Vivir rescate de la
y conservación de la identidad cultural
vialidad rural
PROPOSITOS 1. Programa de mantenimiento de la red vial rural PDOT- Parroquial Políticas locales
fomentan el
Implementar programas de Programas, rescate de la
mantenimiento y proyectos y identidad cultural
conservación de la red vial planes
rural plurianuales
1. Programa de Factura Se definen como

mantenimiento de factores de
la red vial rural INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL Órdenes de pago externalidades,
Km 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 7 Registro de Posibilidades
longitudinales campo negativas,
de vías positivas.
lastradas Fotografías
N° Km de 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2
vías
adoquinadas
en
mantenimiento
N° Km de vías 0 3 3 3 3 3 3 2 0 4 24
lastradas en
mantenimiento
N° Km vías 0 0 0 0 0 0 0 2 2 1 5
asfaltadas en
mantenimiento
N° Km de 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0
cunetas en
mantenimiento

171
N° horas de 172 23 88 7 10 41 26 0 120 176 663

maquinaria
alquilada

Proformas recursos
1.1 Proyecto de 457210,85 USD presupuestaria económicos
mantenimiento de las capas
de rodadura de la red vial
rural
1.2 Proyecto de alquiler de 42807,85 USD Contabilidad, Flujo normal de

maquinaria para Proformas recursos
mantenimiento vial presupuestaria económicos

172
0 Área de seguridad civil
a. Espacios de encuentro y recreación
BAJA INTEGRACIÓN SOCIAL Y CULTURAL
Falta de integración Atención limitada a los Altos índices de Desconocimiento de la

entre los habitantes representantes de las sedentarismo en los niños cultura propia de la
de la parroquia comunidades parroquia
INSUFICIENTES SITIOS PARA INTEGRACIÓN Y

SOCIALIZACIÓN
Insuficientes juegos
Limitados sitios para Insuficiente Limitados sitios para Insuficientes espacios
infantiles en la
encuentros sociales y infraestructura y cuidado y protección de encuentro culturales
parroquia
recreación equipamiento de la casa de adultos mayores
parroquial
1 museo, 1 paradero
0 parques, 1 plazuela, 1 0 centros de atención turístico
coliseo en estado 0 cocina, 1 baño, 2 para adultos mayores
0 juegos infantiles
regular, 19 casas oficinas pequeñas, 1
comunales, 6 en estado centro de cómputo, 1
regular y 13 en buen bodega
estado; 7 estadios en
mal estado, 1 estadio en
estado regular
173
ALTA INTEGRACIÓN SOCIAL Y CULTURAL
Mayor integración Atención adecuada a los Bajos índices de Mayor conocimiento de la

entre los habitantes representantes de las sedentarismo en los niños cultura propia de la
de la parroquia comunidades parroquia
SUFICIENTES SITIOS PARA INTEGRACIÓN Y

SOCIALIZACIÓN
Suficientes sitios para Adecuada Suficientes sitios para Mayor número de Suficientes espacios de
infraestructura y cuidado y protección juegos infantiles en la encuentro cultural
encuentros sociales y
equipamiento de la casa de adultos mayores parroquia
recreación
parroquial 1 museo, 1 paradero
1 parque lineal, 1 turístico
plazuela, 1 coliseo en 0 cocina, 1 baño, 2
mantenimiento, 19 oficinas pequeñas, 1 0 centros de atención
casas comunales con centro de cómputo, para adultos mayores
0 juegos infantiles
mantenimiento; 7 1 bodega
estadios en mal estado,
1 estadio en estado
regular

174
Alta integración social y cultural

POTENCIALIDADES
Comunidades  Mejorar los niveles de socialización  Formar parte integral de los eventos  Humano
socio culturales
 Gestión para llevar a cabo nuevos

 Mayor vinculación de los habitantes a la  Humano y económico
Clubs deportivos campeonatos en diferentes disciplinas
actividad deportiva
deportivas
Instituciones  Seguimiento oportuno de los  Humano y económico

 Incentivar a la población a educarse estudiantes egresados del nivel primario
educativas
y secundario
 Transporte oportuno de los habitantes a
 Logística (vehículos)
Transportistas  Prestar servicios y generar fuentes de ingresos los diferentes sitios de encuentro social
y cultural
 Mayor nivel de socialización y desarrollo  Económica y Técnico

GADPR cultural de la población  Convenios interinstitucionales
 Encaminar al mejoramiento de la integración  Convenios y acuerdos  Económica y Técnico

GADPCH
social de la población interinstitucionales

175
4) Marco lógico

VERIFICACION
FIN Construir y fortalecer espacios públicos, intercult urales y de encuentro común Metas del Plan Políticas públicas
Nacional del que fomenten la
Implementar y mantener la Buen Vivir implementación y
infraestructura de los mntenimiento de la
espacios públicos infraestructura de
los espacios
públicos
PROPOSITOS Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos PDOT- Políticas locales
Parroquial que fomenten la
Implementar programas de implementación y
mantenimiento, Programas, mntenimiento de la
construcción y proyectos y infraestructura de
mejoramiento de planes los espacios
equipamientos de plurianuales públicos
espaciios públicos
COMPONENTES Factura Se definen como

factores de
1. Programa de INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL Órdenes de externalidades,
construcción y pago
mejoramiento de Nº de canchas 1 1 Posibilidades
equipamientos de de uso múltiple Registro de negativas,
servicios sociales diseñadas campo positivas.
Nº de canchas 1 1 Fotografías
de uso múltiple
implementadas
Nº de baterías 1 1
sanitarias
diseñadas
Nº de baterías 1 1
sanitarias
implementadas
N° de metros 340 340 340 340 340 340 340 20 0 0 2400

diseñados
para

176
cerramiento
cementerio
N° de metros 341 341 341 341 341 341 341 13 0 0 2400

imlementados
para
cerramiento
cementerio
N° de metros 400 400

diseñados
para
cerramiento
estadio
N° de metros 281 119 400

imlementados
para
cerramiento
estadio
Nº de canchas 3 3 3 2 2 3 1 0 0 1 18
2. Programa de
de uso múltiple
mantenimiento de con plan
espacios públicos propuesto de
mantenimiento
Nº de canchas 3 3 3 2 3 2 1 0 0 1 18
de uso múltiple
con plan de
mantenimiento
en ejecución
Nº de estadios 0 2 1 1 0 0 0 0 0 2 6
con plan
propuesto de
mantenimiento
Nº de estadios 0 2 1 0 0 1 0 0 0 2 6
con plan de
mantenimiento
en ejecución
Nº de casas 0 0 1 0 3 1 3 10 0 1 19
comunales con
plan propuesto

177
de
mantenimiento
Nº de casas 0 0 1 0 3 1 3 6 4 1 19
comunales con
plan de
mantenimiento
en ejecución

Proformas recursos
1.1. Proyecto de presupuestaria económicos
construcción de
equipamiento social 22047,38 USD
de canchas de uso
múltiple

mejoramiento de Proformas recursos
equipamiento social presupuestaria económicos
de plazuela

construcción de Proformas recursos
cerrramiento de presupuestaria económicos
cementerios

construcción de Proformas recursos
cerramiento de presupuestaria económicos
estadios
2.1 Proyecto de 40440,42 USD Contabilidad, Flujo normal de

mantenimiento de canchas Proformas recursos
de uso múltiple presupuestaria económicos

mantenimiento de estadios Proformas recursos
presupuestaria económicos

178

mantenimiento de Proformas recursos
casas comunales presupuestaria económicos

179
Seguridad civil(Como organización de los ciudadanos)
ALTOS NIVELES DE INSEGURIDAD
Altos índices de Pérdidas económicas por robos Inadecuada respuesta en Bajos niveles de
inseguridad civil caso de desastres naturales organización civil
LIMITADA SEGURIDAD CIVIL
Limitado personal para Inadecuada Insuficiente Escasos mecanismos Limitada coordinación Insuficiente
seguridad civil organización de la capacitación en de control y aviso ante interinstitucional infraestructura para
población en seguridad seguridad civil alertas seguridad civil
5 reuniones
0 organizaciones para 8 capacitaciones en 0 puestos de control coordinación seguridad 0 edificios para
Déficit de 3 policías para seguridad civil, 0 seguridad civil comunitarios en civil unidades de seguridad
33762) habitantesAnálisis de los objetivoscomités de seguridad funcionamiento y 0
ciudadana alarmas comunitarias
BAJOS NIVELES DE INSEGURIDAD

180
Bajos índices de Disminución pérdidas económicas Adecuada respuesta en caso Altos niveles de
inseguridad civil por robos de desastres naturales organización civil
ADECUADO SISTEMA DE SEGURIDAD CIVIL
Suficiente personal Adecuada organización Suficiente capacitación Suficientes Adecuada coordinación Suficiente
para seguridad civil de la población en en seguridad civil mecanismos de control interinstitucional infraestructura para
seguridad y aviso ante alertas seguridad civil
10 reuniones
19 puestos de control coordinación seguridad 1 edificio para unidades
28 personas comunitarios en civil de seguridad civil
1 organizaciones para capacitadas funcionamiento y 19
3 policías para 3376 seguridad civil, 1 comité alarmas comunitarias
habitantes de seguridad ciudadana

181
Bajos niveles de inseguridad

POTENCIALIDADES
 Humano
Comunidades  Mejorar la seguridad a nivel comunitario  Fortalecimiento organizativo
 Gestión para aportar con el personal  Humano y económico

Policía  Reducir la inseguridad requerido por la población
Incrementar la seguridad ciudadana a nivel  Económica y Técnico

GADPR parroquial  Convenios interinstitucionales
 Encaminar al mejoramiento de la seguridad civil  Convenios y acuerdos  Económica y Técnico

GADPCH
de la población interinstitucionales
Marco lógico

182

VERIFICACION
FIN Mejorar los niveles de seguridad civil en la parroquia Metas del Plan Políticas públicas
Nacional del que fomenten la
Mejorar la seguridad civil en Buen Vivir seguridad civil de
la parroquia la parroquia
PROPOSITOS Programa de fortalecimiento de las capacidades de respuesta ante eventos adversos (COE Parroquial) PDOT- Parroquial Políticas locales
que fomenten la
Reducir los niveles de Programas, seguridad civil de
inseguridad en la parroquia proyectos y la parroquia
planes
plurianuales

factores de
1. Programa de INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL Órdenes de pago externalidades,
fortalecimiento de las
capacidades de respuesta N° 6 6 7 0 0 0 0 2 5 2 28 Registro de Posibilidades
ante eventos adversos (COE Personas campo negativas,
Parroquial) Capacitadas positivas.
Fotografías

Proformas recursos
1. Proyecto de presupuestaria económicos
capacitación en
mecanismos de 3762,76USD
seguridad ante
eventos adversos y
antidelicuenciales
0 Área de producción y
empleo a. Producción agrícola

183
BAJOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD Y EMPLEO
Sembríos dispersos Insuficiente capital para adquirir Bajos ingresos económicos Alta parcelación del área
producidos para el semilla y maquinaria agrícola productiva
autoconsumo
INADECUADO SISTEMA DE PRODUCCIÓN

AGRÍCOLA
Bajos rendimientos en Limitada tecnificación Suelos en proceso de

Débil organización Insuficiente acceso a Pérdida de cultivos
los cultivos erosión se vuelven cada
social para la crédito tradicionales vez menos productivos
producción agrícola
La producción agrícola asentamientos humanos

es semitecnificada poseen suelos
2 instituciones Maíz, Habas, Cebada, Habas 6,30 Tm/Ha;
2) Análisis de los objetivos Papas Cebada 1,20 Tm/Ha; erosionados, 384,98
0 organizaciones. financieras presentes en
Maíz 0,50 Tm/Ha
Has erosionadas;
la parroquia
ALTOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD Y EMPLEO

184
Sembríos producidos Suficiente capital para adquirir Altos ingresos económicos Baja parcelación del área
para el autoconsumo semilla y maquinaria agrícola productiva
ADECUADO SISTEMA DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Altos rendimientos en Disminución de los

Fortalecimiento Suficiente acceso a Recuperación de Suficiente tecnificación
los cultivos procesos de erosión
organización social para crédito cultivos tradicionales
la producción agrícola
16 asentamie
humanos poseen su
4 instituciones Maíz, Habas, Cebada, Habas 9Tm/Ha; recuperados 384,98
2 organizaciones. financieras presentes en Papas Cebada 2 Tm/Ha; Maíz Producción agrícola
la parroquia 0,1 Tm/Ha tecnificada

185
Altos niveles de productividad y empleo

POTENCIALIDADES
Económica y mano de obra no

Comunidades  Manejo integral de los cultivos
 Mayores ingresos económicos calificada
 Adecuado uso del suelo
 Mejores niveles de producción
 Implementar nuevas tecnologías de  Humano y económico

Junta de regantes  Uso adecuado del agua riego
Prestar el servicio y mejorar el nivel de ingresos  Logística (vehículos)

Transportistas económicos  Traslado oportuno de productos
Suministrar los recursos técnicos e insumos de

calidad para obtener productos agrícolas de  Seguimiento oportuno y asistencia  Técnico
MAGAP
calidad técnica a los productores
Promover y fomentar activamente la inclusión

Apoyo en la coordinación
económica y social de la población  Técnico
MIES interinstitucional
 Garantizar productos de calidad hacia la
seguridad y soberanía alimentaria
Fomento de producción sustentable de

GOBIERNO alimentos  Apoyo en la coordinación  Técnico y Económico
interinstitucional
PROVINCIAL
Mejoramiento de la situación económica de la  Económica y Técnico

GADPR población  Convenios interinstitucionales

186
 Orientar al mejoramiento de la producción  Convenios y acuerdos  Económica y Técnico

GADPCH
agrícola interinstitucionales
4) Marco lógico
Jerarquía de objetivos INDICADORES MEDIO SUPUEST
S DE

187
VERIFI OS
CACIO
N
FIN Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible Metas Políticas

del Plan públicas
Fomentar el desarrollo de actividades Nacional que
productivas agrícolas comunitarias del fomenten el
Buen desarrollo
Vivir de
actividades
productivas
agrícolas
comunitaria
s
PROPOSITOS Programa de tecnificación de la producción agrícola PDOT- Políticas

Parroqui locales que
Implementar programas que Programa de capacitación en buenas prácticas de producción agropecuaria al fomenten el
incentiven las actividades productivas desarrollo
agrícolas Program de
as, actividades
proyecto productivas
sy agrícolas
planes comunitaria
plurianu s
ales
COMPONENTES Factura Se definen

como
1. Programa de tecnificación INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL Órdenes factores de
de la producción agrícola de pago externalida
Nº de 7 7 7 7 7 7 7 7 8 0 64 des,
productores Registro
agrícolas de Posibilidad
asesorados campo es
negativas,
Fotograf positivas.
ías
INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
2. Programa de capacitación

188
en buenas prácticas de Nº de 7 7 7 7 7 7 7 7 8 0 64
producción agrícola promotores
agrícolas
capacitados
INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
Nº de 7 7 7 7 7 7 7 7 8 0 64
promotores
agrícolas
evaluados
ACTIVIDADES PRESUPUESTO Contabili Flujo

dad, normal de
Proform recursos
as económicos
1.1 Proyecto de soporte técnico 4326,29 USD presupu
agrícola en el manejo estaria
integrado de cultivos
(agricultura convencional y
órganica)
2.1 Proyecto de capacitación y 6491,22USD

evaluación en producción
agrícola (agricultura
convencional y órganica)
Producción pecuaria

189
BAJOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD Y EMPLEO
Reducida oferta productiva de Bajos niveles de Bajo interés por

especies mayores y menores competitividad actividades pecuarias
INADECUADO SISTEMA DE PRODUCCIÓN

PECUARIA
Ausencia de especies Limitada organización Insuficientes programas

Escasa producción de Escasa producción de
especies menores especies mayores mayores y menores social de capacitación
(cuyes, conejos, aves de (cerdos, ovinos, mejoradas
postura y carne) para la bovinos) para la genéticamente
comercialización en la comercialización en la
parroquia parroquia
12469 cuyes, 1021 1941 cerdos, 3530 El 100 % de producción 2 organizaciones 2 programas de
pecuaria se la realiza dedicadas a la capacitación
conejos, 3033 gallinas ovinos, 778 bovinos
Análisis de los objetivos con animales criollos producción pecuaria
ALTOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD Y EMPLEO

190
Amplia oferta productiva de Altos niveles de Gran interés por

especies mayores y menores competitividad actividades pecuarias
ADECUADO SISTEMA DE PRODUCCIÓN PECUARIA
Presencia de especies Adecuada organización Suficientes programas

Suficiente producción Suficiente producción
de especies menores de especies mayores mayores y menores social de capacitación
(cuyes, conejos, aves de (cerdos, ovinos, mejoradas
postura y carne) para la bovinos) para la genéticamente
comercialización en la comercialización en la
parroquia parroquia
El 40 % de producción 6 organizaciones 9 programas de

16209 cuyes, 1327 2523 cerdos, 4589
pecuaria se la realiza dedicadas a la capacitación en
conejos, 3943 gallinas ovinos, 1011 bovinos
con animales criollos producción pecuaria producción pecuaria

191
Altos niveles de productividad y empleo

POTENCIALIDADES
 Manejo integral de las especies  Económica y mano de obra no

Comunidades
 Mayores ingresos económicos mayores y menores calificada
 Mejores niveles de producción
Transportistas  Prestar el servicio y mejorar el nivel de ingresos  Traslado oportuno de productos  Logística (vehículos)
económicos pecuarios
 Fomento de producción sustentable de
GOBIERNO alimentos  Apoyo en la coordinación  Técnico y Económico
interinstitucional
PROVINCIAL
 Suministrar los recursos técnicos e insumos de

calidad para obtener especies mayores y  Seguimiento oportuno y asistencia  Técnico
MAGAP
menores con altos rendimientos técnica a los productores
 Promover y fomentar activamente la inclusión

 Apoyo en la coordinación
 Mejoramiento de la situación económica de la  Económica y Técnico

GADPR población  Convenios interinstitucionales
 Orientar al mejoramiento de la producción  Convenios y acuerdos  Económica y Técnico

GADPCH
pecuaria interinstitucionales
4) Marco lógico

192
Jerarquía de objetivos INDICADORES MEDIO SUPUEST

S DE OS
VERIFI
CACIO
N
FIN Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible Metas Políticas

del Plan públicas
Fomentar el desarrollo de actividades Nacional que
pecuarias del fomenten el
Buen desarrollo
Vivir de
actividades
pecuarias
PROPOSITOS Programa de tecnificación de la producción pecuariade especies mayores y especies menores. PDOT- Políticas
Parroqui locales que
Implementar programas que Programa de capacitación en buenas prácticas de producción agropecuaria al fomenten el
incentiven las actividades pecuarias desarrollo
Program de
as, actividades
proyecto pecuarias
sy
planes
plurianu
ales
COMPONENTES Factura Se definen

como
1. Programa de tecnificación INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL Órdenes factores de
de la producción pecuaria de pago externalida
de especies mayores y Nº de 7 7 7 7 7 7 7 7 8 0 64 des,
especies menores. productores Registro
pecuarios de Posibilidad
asesorados campo es
negativas,
Fotograf positivas.
ías

193
INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
2. Programa de capacitación Nº de 7 7 7 7 7 7 7 7 8 0 64
en buenas prácticas de promotores
producción agropecuaria pecuarios
capacitados
INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
Nº de 7 7 7 7 7 7 7 7 8 0 64
promotores
pecuarios
evaluados
ACTIVIDADES PRESUPUESTO Contabili Flujo

dad, normal de
Proform recursos
as económicos
1.1 Proyecto de soporte 4326,29 USD presupu
técnico pecuario para estaria
la nutrición y sanidad
animal
2.1 Proyecto de capacitación y

evaluación en producción 6491,22USD
pecuaría

194
Producción manufacturera
REDUCIDA PRODUCCIÓN MANUFACTURERA
Baja diversidad de producción de Altos índices de desempleo Baja oferta en producción de

manufactura manufactura
INADECUADA PRODUCCIÓN MANUFACTURERA
Escasas empresas Limitada Pequeña

manufactureras generación de capacidad de
empleo hacia producción
personas de la
parroquia Anualmente se
producen 2160
Solo 1 de las 3 libras de miel,
1 empresa de personas que 12 kilos jalea
apicultura ubicada trabajan en la real, 7,2 litros
en la cabecera empresa propóleo
parroquial pertenecen a la
parroquia

195

AMPLIA PRODUCCIÓN MANUFACTURERA
Alta diversidad de producción Bajos índices de desempleo Mayor oferta de la producción de

manufacturera manufactura
ADECUADA PRODUCCIÓN MANUFACTURERA
Varias empresas Mayor Gran capacidad

manufactureras generación de de producción
empleo hacia
personas de la Anualmente se
parroquia producen 2808
libras de miel,
100 % personas 15,6 kilos jalea
3 empresas de que trabajan en real, 9,36 litros
manufactura las empresas propóleo
ubicadas en la pertenecen a la
parroquia parroquia

196
Amplia producción manufacturera

Qué interés tiene al actuar dentro del Como actúan en el sector
sector sector
ACCIONES POTENCIALIDADES
ACTORES INTERES
Comunidades  Fortalecimiento de  Económica y mano de obra no

 Mejorar los ingresos económicos programas de producción calificada
 Subir niveles de producción manufacturera
 Reducir tasa de desempleo
 Ofrecer los productos de  Humano (técnico)

Organización de
 Mejorar el canal de comercialización manera directa al  y económico
productores
consumidor
 Prestar el servicio y generar fuentes de  Transporte oportuno y  Logística (vehículos)

Transportistas
ingresos adecuado de los productos
 Masificar la producción manufacturera  Seguimiento oportuno y

 Técnico
MAGAP  Fomentar la creación de nuevas empresas de asistencia técnica a los
manufactura productores
 Promover y fomentar activamente la inclusión

 Apoyo en la coordinación
 Convenios  Económica y Técnico

GADPR  Mejoramiento socio económico de la población interinstitucionales
 Encaminar al mejoramiento de la calidad de  Convenios y acuerdos  Económica y Técnico

GADPCH
vida de la población interinstitucionales

197
Marco lógico

VERIFICACION
FIN Metas del Plan Políticas públicas

Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible Nacional del que fomenten el
Fomentar la actividad Buen Vivir desarrollo de
manufacturera actividades
manufactureras
PROPOSITOS Programa de capacitación de buenas prácticas de producción manufacturera PDOT- Políticas locales
Parroquial que fomenten el
Implementar programas desarrollo de
que fomenten la actividad Programas, actividades
manufacturera proyectos y manufactureras
planes
plurianuales
COMPONENTES INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL Factura Se definen como
factores de
1. Programa de Nº de 7 7 7 7 7 7 7 7 8 0 64 Órdenes de externalidades,
capacitación de promotores pago
buenas prácticas artesanales Posibilidades
de producción capacitados Registro de negativas,
manufacturera campo positivas.
Fotografías
INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
Nº de 7 7 7 7 7 7 7 7 8 0 64
promotores
artesanales
evaluados

198

Proformas recursos
1.1 Proyecto de presupuestaria económicos
capacitación y
evaluación en 6491,92 USD
elaboración de
productos
artesanales

199
Turismo
INCIPIENTE ACTIVIDAD TURÍSTICA
Desconocimiento del Reducido aprovechamiento de Bajos niveles de Inadecuada atención de

potencial turístico atractivos turísticos competitividad clientes potenciales
LIMITADO DESARROLLO DEL TURISMO
Escasa promoción de Poco interés de los Insuficientes Limitada disponibilidad Limitada disponibilidad
de servicios básicos de plazas de
recursos turísticos habitantes de la inventarios atractivos
parroquia por realizar turísticos alimentación y
actividad turística hospedaje
1 proyecto de 1 proyecto de El único proyecto de 40 plazas hospedaje

promoción turística promoción turística 1 inventario de turismo usa agua 30 plazas alimentación
atractivos turísticos entubada y carece del
Pucara Tambo ubicado poco visitado por los
en la cabecera habitantes de la servicio de
alcantarillado
parroquial parroquia

200
FOMENTO ACTIVIDAD TURÍSTICA
Conocimiento del Aprovechamiento de atractivos Altos niveles de Adecuada atención de

potencial turístico turísticos competitividad clientes potenciales
ADECUADO DESARROLLO DEL TURISMO
Adecuada
Suficiente promoción de Gran interés de los Suficientes inventarios Suficientes plazas de
disponibilidad de
recursos turísticos habitantes de la de los atractivos alimentación y
parroquia por realizar turísticos servicios básicos hospedaje
actividad turística
52 plazas hospedaje
2 proyectos de 39 promotores turísticos 39 plazas alimentación
promoción turística capacitados y evaluados 2 inventarios de Mayor cobertura de
servicios básicos
atractivos turísticos

201
Incentivar el desarrollo turístico de la parroquia

POTENCIALIDADES
Comunidades Participación directa y oportuna en la Humano

 Mejorar ingresos económicos promoción turística
 Gestiones para mejorar y mantener la 

Proyecto Turístico Difusión de atractivos turísticos Humano y económico
infraestructura disponible
Pucara Tambo  Fomentar la actividad turística en la parroquia
Formar y capacitar guías turísticos
Prestar servicios y mejorar ingresos  Logística (vehículos)

Transportistas económicos  Transporte oportuno de los turistas
MINISTERIO DE  Técnico
TURISMO Fomentar el desarrollo del turismo  Seguimiento de los proyectos turísticos
GADPR  Conservación y difusión de atractivos turísticos  Convenios interinstitucionales
Facilitar la conservación y difusión de atractivos  Convenios y acuerdos  Económica y Técnico

GADPCH
turísticos interinstitucionales

202
Marco lógico

VERIFICACION
FIN Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible Metas del Plan Políticas públicas
Nacional del que fomenten el
Incentivar el desarrollo Buen Vivir desarrollo de
turístico de la parroquia actividades
turísticas
PROPOSITOS Programa de ofertas de inversiones turísticas. PDOT- Parroquial Políticas locales

que fomenten el
Explotar al máximo el Programas, desarrollo de
potencial turístico que posee proyectos y actividades
la parroquia planes turísticas
plurianuales

factores de
1. Programa de INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL Órdenes de pago externalidades,
ofertas de
inversiones N° 5 5 5 4 0 0 0 20 0 0 39 Registro de Posibilidades
turísticas Promotores campo negativas,
turísticos positivas.
capacitados Fotografías
INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
N° 5 5 5 4 0 0 0 20 0 0 39
Promotores
turísticos
evaluados
INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
N° de Km 0 0 0,41 0,41 0,45 0,43 0,11 0,00 0,00 1,00 3

de senderos
habilitados

203
INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
N° de Km 0,87 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,87
de senderos
señalizados

Proformas recursos
4076,86 USD presupuestaria económicos
1.1 Proyecto de
capacitación y evaluación
para la prestación de
servicios turísticos

mejoramiento de senderos Proformas recursos
ICONOS DE MI presupuestaria económicos
PARROQUIA

204
ANALISIS DE LA PROPUESTA DE DESARROLLO TERRITORIAL DE LAS COMPETENCIAS DE OTROS NIVELES DE GOBIERNO.
0 Área de desarrollo
social a. Sector educación
Análisis de la problemáticas
DIFÍCIL INSERCIÓN ESTUDIANTIL EN

INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE TERCER NIVEL
Bajo rendimiento Altos índices de insalubridad Población estudiantil mal Reducido acceso a nuevas
distribuida y sin cobertura tecnologías
INADECUADO SISTEMA EDUCATIVO
Limitado acceso a los Inadecuada distribución

Deteriorada servicios básicos Subutilización de la Insuficiente de docentes Insuficientes equipos de
infraestructura de los infraestructura para infraestructura para cómputo
centros educativos Agua entubada: 16 educación escolar estudiantes de 3 establecimientos
instituciones educativas educación secundaria unidocentes, 6 2 establecimientos
establecimientos con 2 cuentan con equipos de
Alcantarillado: 0 La capacidad máxima docentes, 2 cómputo, 14 no
La edad promedio de las instituciones educativas 1500 estudiantes del colegio y el establecimientos con 3 disponen; 12 equipos de
infraestructuras podrían asistir a las 14 instituto es de 390 docentes, 2 cómputo en estado
destinadas a educación Letrinas: 40 existentes escuelas. estudiantes. La cual establecimientos con 6 regular para 480
es de 28,5 años en regular estado, 15 atendería solo el 16,45 docentes, 2 estudiantes, dando 40
instituciones educativas % de los estudiantes establecimientos con 8 estudiantes/equipo
disponen, 1 escuela no de educación primaria. docentes, 1 cómputo
dispone establecimiento con 14
CACHA CUNA DEL PUEBLO PURUHÁ docentes
205
MAYOR INSERCIÓN ESTUDIANTIL EN

INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE TERCER NIVEL
Mayor rendimiento Bajos índices de insalubridad Distribución y cobertura Mayor acceso a nuevas
adecuada para la población tecnologías
estudiantil
ADECUADO SISTEMA EDUCATIVO
Suficiente acceso a los Adecuada distribución

Adecuado servicios básicos Adecuada utilización de Suficiente de docentes Suficientes equipos de
mantenimiento la infraestructura para infraestructura para cómputo
infraestructura de los 16 instituciones educación escolar estudiantes de 3 establecimientos
centros educativos educativas cuentan agua educación secundaria unidocentes, 6
potable establecimientos con 2
16 instituciones Los 2 colegios docentes, 2 294 equipos de
educativas cuentan con 16 instituciones 1500 estudiantes atenderán a 882 establecimientos con 3 cómputo distribuidos en
un plan de educativas cuentan asisten a las 14 estudiantes de docentes, 2 las 16 instituciones
equipamiento y alcantarillado escuelas. educación primaria. establecimientos con 6 educativas
mantenimiento docentes, 2
16 instituciones cuentan establecimientos con 8
con letrinas en buen docentes, 1
estado
establecimiento con 14
docentes

206
Adecuado sistema educativo

POTENCIALIDADES
Comunidades  Seguimiento y evaluación del  Humano

Reducir la tasa de deserción escolar rendimiento estudiantil
Adquirir las suficientes bases técnicas y

 Asistencia permanente y continua a los  Humano
Estudiantes científicas para su desarrollo e inclusión dentro
centros educativos
de la sociedad
Gestiones para mejorar y mantener la

 Transferencia de ciencia y tecnología infraestructura disponible  Humano y económico
Docentes
Formar y capacitar guías turísticos
 Prestar servicios y mejorar ingresos  Transporte oportuno de los docentes y  Logística (vehículos)
Transportistas
económicos estudiantes
DIRECCIÓN
PROVINCIAL DE  Fomentar la capacitación y evaluación continua  Humano y económico
EDUCACIÓN de los docentes  Actualización de programas educativos
BILINGUE
Dotar de infraestructura y equipamiento 
GOBIERNO Humano y económico
Fomentar el desarrollo de la educación necesario para el desarrollo de los
MUNICIPAL
educandos
 Velar por el desarrollo de un adecuado sistema  Seguimiento de los proyectos  Técnico y económico
MINISTERIO DE EDUCACIÓN
educativo educativos

207
 Reducir progresivamente al analfalbetismo y la  Económica y Técnico

GADPR  Convenios interinstitucionales
deserción escolar
 Guiar a la población hacia un mejor sistema  Convenios y acuerdos  Económica y Técnico

GADPCH
educativo interinstitucionales

208
Sector salud
DIFÍCIL ACCESO A SERVICIOS DE SALUD
Altos índices de Insuficiente cobertura de Desconocimiento de la No se pueden atender

insalubridad
atención médica medicina tradicional y emergencias que necesitan
alternativa tratamiento especializado
INADECUADO SERVICIO DE SALUD
Limitado acceso a Limitado personal Limitado personal para Reducido número de Escaso equipamiento en
Limitada infraestructura
disponible servicios básicos médico medicina tradicional y programas de salud las unidades de salud
alternativa
0 unidades de salud 4 médicos generales, 3 1 programa de 0 áreas de
3 Subcentros de Salud, 2
cuentan con agua odontólogos 3 parteras capacitadas, prevención de hospitalización, 0
puestos de salud y 1
dispensario médico, 3 potable, alcantarillado, permanentes, 3 6 parteras no enfermedades laboratorios clínicos, 0
subcentros en estado servicio de recolección odontólogos capacitadas, 2 neonatales y maternas; servicios de rayos X
temporales, 6 promotores de salud, 6 1 programa de
regular, 1 puesto de salud de desechos
hospitalarios enfermeras para 3376 curanderos Nutrición, vigilancia de
estado regular, 1
habitantes dando un tradicionales, 4 enfermedades de
dispensario y 1 puesto de
salud en buen estado déficit de 5 médicos yachaks transmisión sexual,
control de la mujer
embarazada
209
MAYOR ACCESO A SERVICIOS DE SALUD
Bajos índices de Adecuada cobertura de Difusión de la medicina Adecuada atención

insalubridad
atención médica tradicional y alternativa emergencias que necesitan
tratamiento especializado
ADECUADO SERVICIO DE SALUD
Suficiente personal Suficiente personal Adecuado número de Adecuado

Suficiente infraestructura Adecuado acceso a
servicios básicos médico para medicina programas de salud equipamiento en las
disponible
tradicional y unidades de salud
0 unidades de salud 4 médicos generales, 3 alternativa 1 programa de
3 Subcentros de Salud, 2
odontólogos prevención de 0 áreas de
puestos de salud y 1 cuentan con agua
potable, alcantarillado, permanentes, 3 3 parteras capacitadas, enfermedades hospitalización, 0
dispensario médico, 3
servicio de recolección odontólogos 6 parteras no neonatales y maternas; laboratorios clínicos, 0
subcentros en estado
temporales, 6 capacitadas, 2 1 programa de servicios de rayos X
regular, 1 puesto de salud de desechos
hospitalarios enfermeras para 3376 promotores de salud, 6 Nutrición, vigilancia de
estado regular, 1
habitantes dando un curanderos enfermedades de
dispensario y 1 puesto de
salud en buen estado déficit de 5 médicos tradicionales, 4 transmisión sexual,
yachaks control de la mujer
embarazada

210
Adecuado servicio de salud

POTENCIALIDADES
Comunidades Humano
 Practicar normas básicas de salubridad
 Reducir la incidencia de enfermedades
 Difundir programas de salud  Atención adecuada y oportuna de los

 Técnico
Médicos  Fomentar la participación de los habitantes en pacientes
los programas de salud  Mayor cobertura
 Prestar servicios y mejorar ingresos  Transporte oportuno de médicos y  Logística (vehículos)

Transportistas
económicos pacientes
GOBIERNO  Satisfacer las necesidades básicas de salud de  Humano, económico

 Gestión
CANTONAL la población
DIRECCIÓN
PROVINCIAL DE  Reducir la incidencia de enfermedades de la  Programas de salud preventiva dirigidos  Humano y económico
población a la población
SALUD
MINISTERIO DE  Técnico y económico

SALUD  Fomentar el desarrollo del sector salud  Seguimiento de los proyectos de salud
Satisfacer las necesidades básicas de salud de  Humano

GADPR la población  Convenios interinstitucionales
GADPCH  Orientar a la población hacia un nivel adecuado  Convenios y acuerdos  Económica y Técnico
de salud interinstitucionales
Acceso a servicios básicos

211
INADECUADA COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS
Altos índices de contaminación Altos índices de insalubridad Dificultad en cuanto a cobertura Deterioro del sistema de
conducción y distribución agua
DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS
Inadecuado
Ausencia de Ausencia del Infraestructura Limitado acceso La mayoría de Inadecuado Limitados
tratamiento de
sistema de servicio de de distribución al alumbrado asentamientos sistema de programas de
desechos
alcantarillado recolección y de agua público humanos son aprovisionamie mantenimiento
sólidos tratamiento de deteriorada dispersos nto de agua de del sistema de
Los 19 la basura El alumbrado uso doméstico conducción y
asentamientos Tanques público llega distribución
humanos (3376 En los 19 rompe presión solo al sitio Los 19
habitantes) asentamientos en los 19 donde se 1 asentamiento asentamientos 6 programas de
carecen de este humanos (3376 asentamientos encuentran las humano es humanos (3376 mantenimiento
0 programas de
servicio habitantes) la humanos en casas concéntrico, 18 habitantes)
tratamiento de
basura es mal estado, comunales son dispersos usan agua
desechos
quemada o 1592 entubada
sólidos
arrojada en los medidores se
terrenos encuentran en
estado regular

212
ADECUADA COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS
Bajos índices de contaminación Bajos índices de insalubridad Mayor cobertura Adecuado mantenimiento del sistema de
conducción y distribución agua uso doméstico
SUFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS
Inadecuado
Ausencia de Ausencia del Infraestructura Limitado acceso La mayoría de Inadecuado Limitados
tratamiento de
sistema de servicio de de distribución al alumbrado asentamientos sistema de programas de
desechos
alcantarillado recolección y de agua público humanos son aprovisionamie mantenimiento
sólidos tratamiento de deteriorada dispersos nto de agua de del sistema de
Los 19 la basura 19 uso doméstico conducción y
asentamientos Tanques asentamientos distribución
humanos (3376 En los 19 rompe presión humanos Los 19
habitantes) asentamientos en los 19 cuentan con Los 19 asentamientos 12 programas de
cuentan con este humanos (3376 asentamientos adecuado asentamientos humanos (3376 mantenimiento
1 programa de
servicio habitantes), se humanos en alumbrado humanos son habitantes)
tratamiento de
cuenta con estado regular, público concéntricos usan agua de
desechos
servicvio 1592 tratada
sólidos
recolección medidores se
basura encuentran en
buen estado

213
Eficiente prestación de servicios básicos

POTENCIALIDADES
Comunidades Humano
Mayor acceso a servicios básicos  Apoyo en mingas
Mejorar condición de vida
INSTITUCIONES DE Reducir la incidencia de enfermedades de la  Programas de salud preventiva dirigidos  Técnico

SALUD población a la población
INSTITUCIONES Disminuir las enfermedades infecciosas 

EDUCATIVAS ocasionadas por consumo de agua de mala  Gestión
calidad
GOBIERNO  Humano, económico

CANTONAL Facilitar el acceso a servicios básicos  Gestión
 Humano
GADPR Satisfacer el acceso a servicios básicos  Convenios interinstitucionales
Orientar a la población hacia un nivel adecuado  Convenios y acuerdos  Económica y Técnico

GADPCH
de salud interinstitucionales

214
0 Área de patrimonio natural y cultural
a. Patrimonio tangible(bienes culturales)
PERDIDA DEL PATRIMONIO CULTURAL TANGIBLE
Destrucción y deterioro de bienes Desconocimiento de la riqueza Alto nivel de desorganización en

patrimoniales patrimonial existente cuanto al manejo patrimonio
INADECUADO MANEJO DEL PATRIMONIO CULTURAL TANGIBLE
Escasa Limitado Limitada

preservación de conocimiento organización
construcciones sobre para
patrimoniales patrimonios conservación
culturales patrimonio
0 programas de tangibles cultural
conservación y
restauración de 0 inventarios 0 organizaciones
bienes sobre bienes constituida para
patrimoniales patrimoniales el manejo
adecuado de
bienes
patrimoniales

215
CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL TANGIBLE
Conservación y mantenimiento de Conocimiento de la riqueza patrimonial Bajo nivel de desorganización en

bienes patrimoniales existente cuanto al manejo patrimonio
ADECUADO MANEJO DEL PATRIMONIO CULTURAL TANGIBLE
Adecuada Adecuado Suficiente

preservación de conocimiento organización
construcciones sobre para
patrimoniales patrimonios conservación
culturales patrimonio
1 programa de tangibles cultural
conservación y
restauración de 1 inventario 1 organización
bienes sobre bienes constituidaspara
patrimoniales patrimoniales el manejo
adecuado del
patrimonio

216
Adecuada manejo de patrimonio cultural tangible

POTENCIALIDADES
Mejorar los niveles de socialización

 Formar parte integral de los eventos  Humano
Comunidades  Recuperar la identidad cultural socio culturales
INSTITUCIONES  Fomentar el empoderamiento de la  Humano

EDUCATIVAS  Revitalización cultural cultura propia de la parroquia
Transporte oportuno de los habitantes a 
INSTITUCIONES DE Logística (vehículos)
SALUD Prestar servicios y generar fuentes de ingresos los diferentes sitios de encuentro social
y cultural
Mayor nivel de socialización y desarrollo  Económica y Técnico
GADPR cultural de la población  Convenios interinstitucionales
 Encaminar al mejoramiento de la integración  Convenios y acuerdos  Económica y Técnico

GADPCH
social de la población interinstitucionales

217
0 Área de sectores estratégicos
a. Energía y telecomunicaciones
DEFICIENTE SISTEMA DE ENERGÍA ELÉCTRICA Y
TELECOMUNICACIONES
Desconocimiento de Altos niveles de inseguridad Reducida aplicación de nuevas

acontecimientos que se presentan a tecnologías
nivel local e internacional
INADECUADO SISTEMA DE ENERGÍA ELÉCTRICA Y

TELECOMUNICACIONES
Limitada cobertura de Limitada cobertura de Limitado acceso a Insuficientes locales de Limitada cobertura de
Limitada cobertura de
telefonía fija y celular la señal de radio y medios de prensa alumbramiento público multiservicios internet
televisión escrita
4 asentamientos humanos
acceden a este servicio (13
19 comunidades 1 local de multiservicios 3 conexiones de
familias); 15 no tienen
acceso (1133 familias) asentamientos humanos 1146 familias no cuentan con servicio de en la cabecera internet disponibles
(1146 familias) reciben la acceden a este medio alumbrado público parroquial para 1146 familias
señal de 4 canales de únicamente en la casa (Machangara)
533 familias de los 19
televisión y de 6 comunal
asentamientos humanos
acceden a este servicio radiodifusoras
218
EFICIENTE SISTEMA DE ENERGÍA ELÉCTRICA Y

TELECOMUNICACIONES
Suficiente información sobre Bajos niveles de inseguridad Eficiente aplicación de nuevas

acontecimientos que se presentan a tecnologías
nivel local e internacional
ADECUADO SISTEMA DE ENERGÍA ELÉCTRICA Y

TELECOMUNICACIONES
Adecuada cobertura de Suficiente cobertura Suficiente acceso a Suficientes locales de Adecuada cobertura de
Suficiente cobertura de
telefonía fija y celular la señal de radio y de medios de prensa alumbramiento público multiservicio internet
televisión escrita
4 asentamientos humanos
acceden a este servicio (13
19 comunidades 1 local de multiservicios 3 conexiones de
familias); 15 no tienen
acceso (1133 familias) asentamientos humanos 1146 familias no cuentan con servicio de en la cabecera internet disponibles
(1146 familias) reciben la acceden a este medio alumbrado público parroquial para 1146 familias
533 familias de los 19 señal de 4 canales de únicamente en la casa (Machangara)
televisión y de 6 comunal
asentamientos humanos
acceden a este servicio radiodifusoras

219
Adecuado sistema de energía eléctrica y telecomunicaciones

POTENCIALIDADES
Comunidades  Mayor acceso a medios de comunicación y  Asistencia a capacitación para el uso de  Humano y económico
tecnologías nuevas tecnologías
 Fomentar el adecuado uso y distribución  Humano

INSTITUCIONES EDUCATIVAS  Acceso a información actualizada de la información científica y tecnológica
INSTITUCIONES DE  Fomentar la aplicación de nuevos  Logística (vehículos)

 Acceso a información actualizada
SALUD tratamientos de salud
GOBIERNO  Brindar cobertura a l demanda existente en  Convenios y acuerdos  Técnico y económico

CANTONAL cuanto a salud interinstitucionales
GADPR  Satisfacer los requerimientos de la población  Convenios interinstitucionales

GADPCH  Encaminar al mejoramiento del área de salud interinstitucionales

220
Recursos naturales no renovables

221
0 Área de producción y empleo
a. Servicios de apoyo a la producción (riego)
2)
BAJOS INGRESOS ECONÓMICOS
Producción limitada (destinada Inadecuada utilización agua Desorganización y

para autoconsumo) disponible para riego desconocimiento sobre uso
eficiente del agua
ESCASA COBERTURA DE RIEGO EN LA

PARROQUIA
Sistema de riego Limitada presencia de Limitadas

Disminución de caudales Limitada cobertura de
riego ineficiente organizaciones capacitaciones en
vinculadas con el riego temas de liderazgo y
administración de
juntas de riego
139,06 Has en San 100 % del riego
1 asentamiento humano Antonio de Shilpala existente se realiza 1 organización 1 capacitación
dispone de agua de riego, tienen riego; 2592,94 por surcos
los 18 restantes no Has del resto de la
disponen parroquia no tienen
riego

222
CONSIDERABLES INGRESOS ECONÓMICOS
Suficiente producción agrícola Adecuada utilización agua Buen nivel organizativo y

(destinada al autoconsumo y disponible para riego adecuado conocimiento
comercialización) sobre uso eficiente del agua
SUFICIENTE COBERTURA DE RIEGO EN LA

PARROQUIA
Sistema de riego Limitada presencia de Limitadas

Disminución de caudales Limitada cobertura de
riego ineficiente organizaciones capacitaciones en
vinculadas con el riego temas de liderazgo y
administración de
juntas de riego
139,06 Has en San 100 % del riego
1 asentamiento humano Antonio de Shilpala existente se realiza 1 organización 1 capacitación
dispone de agua de riego, tienen riego; 2592,94 por surcos
los 18 restantes no Has del resto de la
disponen parroquia no tienen
riego

223
Suficiente cobertura de riego y apoyo a la producción

POTENCIALIDADES
Mejorar el nivel de vida

 Colaborar en mingas y tareas  Humano
Comunidades  Mejorar los niveles de producción
vinculadas con el riego y la producción
Uso adecuado del agua
 Fomentar el adecuado uso y distribución  Humano

JUNTA SISTEMA DE RIEGO  Optimizar el uso del agua del agua
Transporte oportuno de los habitantes y

 Logística (vehículos)
Transportistas  Prestar servicios y generar fuentes de ingresos productos a los diferentes sitios de
comercialización
 Capacitación
GOBIERNO  Técnico y económico
 Apoyo al desarrollo del sector productivo  Proyectos productivos
PROVINCIAL
 Tecnificación del riego
GADPR  Respaldo a la producción agrícola  Convenios interinstitucionales

GADPCH  Encaminar al mejoramiento del área productiva interinstitucionales

224
VI. OBJETIVOS DESARROLLO TERRITORIAL

DEFINICIÓN DE METAS POR COMPETENCIAS
Objetivos de desarrollo de planificación territo rial
EJE DE PLANIFICACION TERRITORIAL
OBJETIVO DE DESARROLLO ESCENARIO DESEADO ESCENARIO FACTIBLE (META MÍNIMA)

Creación de una unidad técnica de planificación par a 32 integrantes de las instancias de planificación 16 integrantes de las instancias de planificación
la elaboración, ejecución y gestión de proyectos capacitados capacitados
vinculados al desarrollo social
10 000 unidades de difusión (material promocional de los 2 000 unidades de difusión (material promocional de los
avances en la ejecución de los objetivos de desarrollo) avances en la ejecución de los objetivos de desarrollo)
10 medios de comunicación radiales contratados 2 medios de comunicación radiales contratados
10 estudios de pre inversión en materia productiva 3 estudios de pre inversión en materia productiva
elaborados elaborados
10 estudios de pre inversión en materia ambiental 3 estudios de pre inversión en materia ambiental
elaborados elaborados
10 estudios de pre inversión en materia social elaborados4 estudios de pre inversión en materia social elaborados
(Elaboración y ejecución del CTI)
19 talleres de articulación interinstitucional 6 talleres de articulación interinstitucional
190 miembros del CTI capacitados 57 miembros del CTI capacitados
10 talleres para la socialización del CTI 5 talleres para la socialización del CTI
10 000 unidades de difusión (material promocional acerca 2 000 unidades de difusión (material promocional acerca
del CTI) del CTI)
Objetivos de desarrollo en el fomento de actividades productivas y de protección ambiental
EJE DE FOMENTO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y DE PROTECCION AMBIENTAL

Adecuado sistema de producción agrícola en la 643 agricultores con acceso a asistencia técnica 64 agricultores con acceso a asistencia técnica
parroquia de Cacha (manejo integrado cultivos)
114 promotores agrícolas formados 64 promotores agrícolas formados
Reforestar 384,98 has de suelo erosionadas 0,00 Reforestar 384,98 has de suelo erosionadas
Adecuado sistema de producción pecuaria en la 114 productores pecuarios con asistencia técnica 64 productores pecuarios con asistencia técnica
parroquia de Cacha
320 productores pecuarios acceden a especies mayores 0,00 57 productores pecuarios acceden a especies
y menores mejoradas genéticamente mayores y menores mejoradas genéticamente
114 promotores pecuarios formados 64 promotores pecuarios formados
Adecuado desarrollo del turismo Elaboración del inventario turístico 0,00 1 inventario turístico
114 promotores turísticos formados 39 promotores turísticos formados
Señalización 3 km en los senderos turísticos Señalización 1,87 km en los senderos turísticos
Eficiente producción artesanal 114 promotores artesanales capacitados 64 promotores artesanales capacitados
Mantenimiento maquinaria en 34 talleres artesanales de 0 Mantenimiento maquinaria en 10 talleres artesanales de
nivel familiar nivel familiar

225
CONSIDERAR CUANTAS HAS REALMENTE SE PUEDEN UTILIZAR PARA AGRICULTURA Y PROYECTOS PECUARIOS
REVISAR LOS ´PROYECTOS DE AGUA
CAPACITAR A LOS JOVENES EN LA ELABORACION DE ARTESANIAS CON SEGUIMIENTO DE EVALUACIÓN
PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO
CAPACITACIÓN EN LA ELABORACIÓN DE ABONOS ORGÁNICOS (AGRICULTURA ORGÁNICA)
Objetivos de desarrollo en planificación y mante nimiento vial rural
EJE DE PLANIFICACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA VIALIDA D RURAL

Adecuado sistema vial y de transporte Mantenimiento vial de: 23,21 km de asfalto; 1,41 km de Mantenimiento vial de 5 km de asfalto; 2,0 km de vías
empedrado; 2,44 km de lastre; 24,76 km de tierra adoquinadas; 7 km de lastre
Mantenimiento de las obras de arte de las vías: 9,11 km Mantenimiento de las obras de arte de las vías: 2,0 km de
de cunetas en vías de asfalto; 7,9 km de cunetas en vías cunetas en vías de asfalto
de tierra; 1,41 km de cunetas en vías empedradas; 1
paso de agua
19 asentamientos humanos cuenta con servicio de 14 asentamientos humanos cuentan con servicio de
transporte continuo transporte continuo
19 capacitaciones en mantenimiento y legislación vial 0,00 6 capacitaciones en mantenimiento y legislación vial
1000 horas maquinaria alquilada 663 horas maquinaria alquilada
Objetivos de desarrollo en planificación, constr ucción y mantenimiento de espacios públicos
EJE DE PLANIFICACIÓN, CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE ESPACIOS PÚBLICOS

Suficientes espacios para integración y socializaci ón Construcción de 1 parque lineal 0,00 Construcción de 1 parque lineal
Mantenimiento de 19 casas comunales Mantenimiento 19 casas comunales
Mantenimiento y adecuación de 7 estadios y 1 coliseo Mantenimiento y adecuación de 6 estadios y 0,0 1 coliseo
Construcción de graderíos y viceras para 7 estadios 0,00 Construcción de graderíos y viceras para 2 estadios
Construcción cerramiento de 7 estadios 0,00 Construcción y cerramiento de 1 estadio
Mantenimiento y adecuación de 17 canchas de uso Mantenimiento y adecuación de 18 canchas de uso
múltiple múltiple
Cerramiento de 2400 metros lineales en cementerios Cerramiento de 2400 metros lineales en cementerios
Construcción casa parroquial, construcción 1 canchauso Construcción casa parroquial, construcción 1 canchauso
múltiple múltiple
Adecuación de 10 locales para vendedores ambulantes 0,00 Adecuación de 4 locales para vendedores
ambulantes
G

226
FORTALECIMIENTO ESCUELA DE FUTBOL EXISTENTE

Objetivos de desarrollo en organización de los c iudadanos con carácter de organizaciones de base
EJE DE ORGANIZACIÓN DE LOS CIUDADANOS CON CARÁCTER DE ORGANIZACIONES DE BASE

Promover la organización de los ciudadanos de las 95 personas capacitadas en mecanismo antidelincuencial 28 personas capacitadas en mecanismo antidelincuencial
comunas, recintos y demás asentamientos
95 personas de capacitacitadas en mecanismos de 28 personas de capacitacitadas en mecanismos de
respuesta ante eventos naturales adversos respuesta ante eventos naturales adversos
95 músicos formados 5 músicos formados
95 danzantes formados 8 danzantes formados
95 niños capacitados en actividades deportivas 26 niños capacitados en actividades deportivas
SEGURIDAD SOCIAL CONSTRUIR PASOS DE CONTROL EN LAS 19 COMUNIDADES INGRESO LIMITADO DESPUES DE CIERTO
HORARIO CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD CIUDADANA
Objetivos de desarrollo en vigilancia de la ejecución de obras y la calidad de los servicios
EJE DE COMPETENCIA DE LA VIGILANCIA DE LA EJECUCIÓ N DE OBRAS Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS

Eficiente sistema de control y vigilancia para el 95 dirigentes capacitados para control social de la obra 69 dirigentes capacitados para control social de obra
cumplimiento de las obras y calidad de servicios en la pública pública
parroquia de Cacha
95 dirigentes capacitados para control social de la calidad 69 dirigentes capacitados para control social de la calidad
de los servicios de los servicios
114 promotores formados para el monitoreo de la calidad 69 promotores formados para el monitoreo de la calidad
de prestación de servicios de agua de consumo humano, de prestación de servicios de agua de consumo humano,
uso doméstico uso doméstico
114 promototres formados para el monitoreo de la 57 promototres formados para el monitoreo de la
prestación de los servicios de recolección basura prestación de los servicios de recolección basura
Contratar un fiscalizador Contratar un fiscalizador
Cada que tiempo cambian de dirigentes en la comunidad
EDUCACION, SALUD
CAPACITACIÓN A MAESTROS
ACTUALIZACIÓN DE MALLA CURRICULAR
INCENTIVOS A LOS ESTUDIANTES
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE ESTUDIANTES

227
POTENCIALIDADES DEL TERRITORIO PARROQUIAL VI.
PROPUESTAS DE DESARROLLO PARROQUIAL
PROYECTOS PREVISTOS A IMPLEMENTARSE

Área de patrimonio natural y cultural
Sector ambiente (gestión ambiental y planificaci ón territorial)
Fomento deportivo (competencia organización de l os ciudadanos)
Patrimonio cultural intangible (organización de los ciudadanos)
Área de sectores estratégicos (competencia de ma ntenimiento vial)

Movilidad (vialidad y transporte)
Área de seguridad civil

Espacios de encuentro y recreación (competencia planificación, construcción y mantenimiento de infr aestructura física rural)
Seguridad civil (organización de los ciudadanos)
Área de producción y empleo (Fomento de activida des productivas)

Producción agrícola
Producción pecuaria
Producción manufacturera
Turismo

228
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO SECTORIAL
PROGRAMAS Indicador ESCENARIOS PLANTEADOS Objetivo Meta dentro

DE
EJES ESTRATEGICOS dentro del PNVB
DESARROLLO PNBV 2009 –
mínimaóptimadeseada
2013
Planificación territorial
Programa 1
Programa 2
Programa 3
Fomento de actividades
productivas y de protección
ambiental
Programa 1
Programa 2
Programa 3
Planificación y Mantenimiento de la
vialidad rural
Programa 1

229
Programa 2
Programa 3
Planificación, construcción y
mantenimiento de espacios
públicos
Programa 1
Programa 2
Programa 3
Organización de los ciudadanos

con carácter de organizaciones de
base
Programa 1
Programa 2
Programa 3
Vigilancia de la ejecución de obras

y calidad de los servicios

230
Programa 1
Programa 2
Programa 3
OJO INDICADORES DEL CENSO NO SE HAN INTEGRADO Y VALDRIA LA PENA PODER TOMARLOS EN CUENTA.

231
VII. MODALIDAD DE GESTIÓN
ANÁLISIS DEL EJERCICIO DE LAS COMPETENCIAS
PROYECTOS PREVISTOS A IMPLEMENTARSE MODALIDAD DE GESTIÓN
PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO PARROQUIAL
PROGRAMA 1
Programa de evaluación de metas alcanzadas en el PD OT
1.1 Proyecto de fortalecimiento de las etapas de planificación

participativa.
1.2 Proyecto de promoción de los avances en la ejecución de los Gestión directa
objetivos de desarrollo.
PROGRAMA 2
Programa de planificación incluyente para el desarr ollo
2.1 Proyecto para la conformación de la unidad de planificación

parroquial.
2.2 Proyecto para la conformación de mecanismos de inclusión y
vinculación interinstitucional.
FOMENTO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
PROGRAMA 1
Programa de tecnificación de la producción agrícola
1.1 Proyecto de soporte técnico agrícola en el manejo integrado

de cultivos (agricultura convencional y orgánica)
PROGRAMA 2
Programa de capacitación en buenas prácticas de producción
agrícola
2.1 Proyecto de capacitación y evaluación en producciónagrícola
(agricultura orgánica y convencional)
PROGRAMA 3
Programa de tecnificación de la producción pecuaria de especies
mayores y especies menores
3.1 Proyecto de soporte técnico pecuario para la nutrición y
sanidad animal
PROGRAMA 4
Programa de capacitación en buenas prácticas de producción
pecuaria
4.1 Proyecto de capacitación y evaluación en producciónpecuaria
PROGRAMA 5
Programa de capacitación de buenas prácticas de producción
manufacturera
5.1 Proyecto de capacitación y evaluación en elaboración de
productos artesanales
PROGRAMA 6
Programa de ofertas de inversiones turísticas
6.1 Proyecto de capacitación y evaluación para la prestación de
servicios turísticos
PROGRAMA 7
Programa de monitoreo del medio ambiente
7.1 Proyecto de monitoreo de calidad de agua para consumo humano y
uso doméstico

232
PROGRAMA 8
Programa de capacitación integral en el manejo de r ecursos
naturales
8.1 Proyecto de formación de promotores en monitoreo de la
calidad ambiental
8.2 Proyecto de capacitación a niños y jóvenes en temasde
conservación ambiental
MANTENIMIENTO VIALIDAD RURAL
PROGRAMA 1
Programa de mantenimiento de la red vial rural
1.1 Proyecto de mantenimiento de las capas de rodadura de la
red vial rural
1.2 Proyecto de alquiler de maquinaria para mantenimiento vial
CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE

ESPACIOS PÚBLICOS
PROGRAMA 1
Programa de construcción y mejoramiento de equipami entos de
servicios sociales
1.1 Proyecto de construcción de equipamiento social de canchas de

uso múltiple
1.2 Proyecto de mejoramiento de equipamiento social de plazulea
1.3 Proyecto de construcción de cerramientos de cementerios
1.4 Proyecto de construcción de cerramiento de estadios
PROGRAMA 2
Programa de mantenimiento de espacios públicos
2.1 Proyecto de mantenimiento de canchas de uso múltipl e

2.2 Proyecto de mantenimiento de estadios
2.3 Proyecto de mantenimiento de casas comunales
ORGANIZACIÓN DE LOS CIUDADANOS CON CARÁCTER DE

ORGANIZACIONES DE BASE
PROGRAMA 1
Programa de fortalecimiento de las capacidades de respuesta ante
eventos adversos
1.1 Proyecto de capacitación en mecanismos de seguridad ante
eventos adversos y antidelincuenciales
PROGRAMA 2
Programa de fortalecimiento de las actividades artísticas y de los
saberes ancestrales
2.1 Proyecto de formación de grupos juveniles de música propia de la

cultura de Cacha
2.2 Proyecto de formación de grupos juveniles de danza propia de la
cultura de Cacha
2.3 Proyecto de recopilación de la memoria oral de los saberes
ancestrales
PROGRAMA 3
Programa de fortalecimiento de la actividad deportiva
3.1 Proyecto de capacitación e incentivo de la práctica deportiva
VIGILAR LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS Y LA CALIDAD D E LOS

SERVICIOS PÚBLICOS
PROGRAMA 1
Programa de monitoreo de la obra pública
1.1 Proyecto de creación del sistema georeferenciado para el
monitoreo de la obra pública (GEOSIPAR obra pública)

233
1.2 Proyecto de capacitación en control social de la obra pública y

veedurías
PROGRAMA 2
Programa de monitoreo de la calidad en la prestació n de los
servicios públicos
2.1 Proyecto de capacitación en control social de la calidad de los
servicios publicos
2.2 Proyecto de formación de promotores para el monitoreo de la
calidad en la prestación de servicios de agua para el consumo humano
y uso doméstico
2.3 Proyecto de formación de promotores para el monitoreo de la
calidad en la prestación de servicios de recolección de basura
GESTIONAR, COORDINAR Y ADMINISTRAR LOS SERVICIOS
PÚBLICOS SEGÚN SEA EL CASO

234
VIII. PLAN PLURIANUAL DE ACCIONES
Programas a Indicador Horizonte de planificación (*)

ejecutarse
201 202 202 TOTAL
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 9 0 1
1. Programa N° de miembros de las 0 0 8 0 0 0 8 0 0 0 16

de etapas de
evaluación participación
de metas capacitados
alcanzadas
en el PDOT N° de unidades de 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 2
difusión (material
promocional)
N° de medios de 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 2
comunicación radiales
contratados
2. Programa N° de estudios de 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 3
de preinversión en
planificaci materia productiva
ón
elaborados
incluyente
para el
desarrollo N° de estudios de 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 3
preinversión en
materia ambiental
elaborados
N° de estudios de 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 3
preinversión en
materia social
elaborados
N° de eventos de taller 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 6
para la articulación
interinstitucional
N° de unidades de 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 2
difusión (material
promocional)
N° de miembros del 19 0 0 0 0 19 0 19 0 0 57
CTI capacitados
N° de eventos de taller 1 0 1 0 0 0 0 0 0 3 5
para la socialización
del CTI
N° de unidades de 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2
difusión (material
promocional)
3. Programa N° de canchas de uso 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1

de múltiple diseñadas
construcci
ón y
N° de canchas de uso 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1
mejoramie
nto de múltiple
equipamie implementadas

235
ntos de N° de baterías 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
servicios sanitarias diseñadas
sociales
N° de baterías 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
sanitarias
implementadas
N° de metros 340 340 340 340 340 340 340 20 0 0 2400

diseñados para
cerramiento
cementerio
N° de metros para 341 341 341 341 341 341 341 13 00 0 2400
cerramientos
cementerio
implementados
N° metros diseñados 0 0 0 0 0 0 0 0 400 0 400

cerramiento estadio
N° metros para 0 0 0 0 0 0 0 0 281 119 400

cerramiento estadios
implementados
4. Programa de N° de canchas de uso 3 3 3 2 2 3 1 0 0 1 18

mantenimiento múltiple con plan
de espacios propuesto de
públicos mantenimiento
N° de canchas de uso 3 3 3 2 3 2 1 0 0 1 18
múltiple con plan de
mantenimiento en
ejecución
N° estadios con plan 0 2 1 1 0 0 0 0 0 2 6

propuesto de
mantenimiento
N° estadios con plan 0 2 1 0 0 1 0 0 0 2 6

de mantenimiento en
ejecución
N° de casas 0 0 1 0 3 1 3 10 0 1 19
comunales con plan
propuesto de
mantenimiento
N° de casas 0 0 1 0 3 1 3 6 4 1 19
comunales con plan
de mantenimiento en
ejecución
5. Programa de N° de unidades de 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2
monitoreo de la material gráfico
obra pública recopilatorio
distribuidos

236
N° de personas 6 12 8 8 7 3 8 7 3 7 69
capacitadas en control
social de la obra
pública y veedurías
N° de personas 6 12 8 8 7 3 8 7 3 7 69
6. Programa de capacitadas en control
monitoreo de la social de la calidad de
calidad en la los servicios
prestación de
N° de promotores 5 11 8 8 7 3 8 7 3 7 67
servicios ciudadanos para el
públicos control de la
prestación de
servicios de agua para
el consumo humano y
uso doméstico
N° de promotores 0 0 8 8 9 3 8 7 3 7 53
ciudadanos para el
control de la
prestación de
servicios de
recolección de basura
Km longitudinales de 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 7
7. Programa de vías lastradas
mantenimiento
de la red vial Mantenimiento Km 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2
rural longitudinales de vías
adoquinadas
Mantenimiento km 0 3 3 3 3 3 3 2 0 4 24
longitudinales de vías
lastradas
longitudinales de vías
asfaltadas
longitudinales cunetas
N° horas de alquiler de 172 23 88 7 10 41 26 0 120 176 663

maquinaria
8. Programa de N° productores 7 7 7 7 7 7 7 7 8 0 64
tecnificación de la agrícolas asesorados
producción agrícola
9. Programa de N° productores 7 7 7 7 7 7 7 7 8 0 64
tecnificación de pecuarios asesorados
la producción
pecuaria de
especies
mayores y
especies
menores
10. Programa de N° promotores 7 7 7 7 7 7 7 7 8 0 64

capacitación agrícolas capacitados
en buenas
prácticas de
producción

237
agropecuaria N° promotores 7 7 7 7 7 7 7 7 8 0 64
agrícolas evaluados

capacitación pecuarios capacitados
en buenas
prácticas de
producción N° promotores 7 7 7 7 7 7 7 7 8 0 64
pecuaria pecuarios evaluados

capacitación artesanales
de buenas capacitados
prácticas de
producción
manufacturera
N° promotores 7 7 7 7 7 7 7 7 8 0 64
artesanales evaluados
13. Programa de N° km de senderos 0 0 0,41 0,41 0,45 0,43 0,11 0 0 1 3

ofertas de habilitados
inversiones
turísticas N° km senderos 0,87 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2
señalizados
N° promotores 5 5 5 4 0 0 0 20 0 0 39
turísticos formados
N° promotores 5 5 5 4 0 0 0 20 0 0 39
turísticos evaluados
14. Programa de N° de personas 6 6 7 0 0 0 0 2 5 2 28

fortalecimiento capacitadas en
de las mecanismos de
capacidades seguridad
de respuesta antidelincuencial
ante eventos
adversos N° de personas 6 6 7 0 0 0 0 2 5 2 28
capacitadas en
mecanismos de
respuesta ante
eventos naturales
adversos
15. Programa de N° de músicos 0 0 2 3 0 0 0 0 0 0 5

fortalecimiento formados
de las
actividades N° de danzantes 0 0 0 0 3 3 2 0 0 0 8
artísticas y de formados
los saberes
ancestrales N° unidades de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
material gráfico
recopilatorio
distribuidos
16. Fortalecimient N° niños/as 5 5 3 6 0 0 0 0 5 2 26

o de la capacitados en
actividad actividades deportivas

238
deportiva
17. Programa de N° sistemas de agua 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

monitoreo del de consumo humano y
medio uso doméstico
ambiente evaluados
N° sistemas de riego 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
evaluados

capacitación ambientales formados
integral en el
manejo de N° promotores 7 7 7 7 7 7 23 7 8 0 80
recursos ambientales evaluados
naturales
N° niños/as y 7 7 7 7 7 7 7 8 28 0 85
adolescentes
capacitados
(*) Las cifras refieren a la dimensión propuesta de alcance del indicador definido para cada uno de los programas

239
IX. PRESUPUESTACION PARTICIPATIVA
% asignados
por
competencias
AÑOS 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
PRESUPUESTO
TOTAL $ 154.977,65 $ 164.538,07 $ 169.178,04 $ 173.948,86 $ 178.854,22 $ 183.897,91 $ 189.083,83 $ 194.416,00 $ 199.898,53 $ 205.535,66
GASTO CORRIENTE
(30%) $ 46.493,30 $ 49.361,42 $ 50.753,41 $ 52.184,66 $ 53.656,27 $ 55.169,37 $ 56.725,15 $ 58.324,80 $ 59.969,56 $ 61.660,70 30%
PRESUPUESTO DE
INVERSIÓN (70%) $ 108.484,36 $ 115.176,65 $ 118.424,63 $ 121.764,20 $ 125.197,95 $ 128.728,54 $ 132.358,68 $ 136.091,20 $ 139.928,97 $ 143.874,97 70%
PRESUPUESTO
GRUPOS DE
ATENCIÓN
PRIORITARIA (10% DE
INVERSIÓN) $ 10.848,44 $ 11.517,66 $ 11.842,46 $ 12.176,42 $ 12.519,80 $ 12.872,85 $ 13.235,87 $ 13.609,12 $ 13.992,90 $ 14.387,50 10%
PRESUPUESTO DE
INVERSIÓN PARA EL
EJERCICIO DE
COMPETENCIAS
EXCLUSIVAS $ 97.635,92 $ 103.658,98 $ 106.582,17 $ 109.587,78 $ 112.678,16 $ 115.855,68 $ 119.122,81 $ 122.482,08 $ 125.936,07 $ 129.487,47
A. PLANIFICACIÓN
DEL DESARROLLO
PARROQUIAL $ 7.810,87 $ 8.292,72 $ 8.526,57 $ 8.767,02 $ 9.014,25 $ 9.268,45 $ 9.529,83 $ 9.798,57 $ 10.074,89 $ 10.359,00 8%
B. CONSTRUCCIÓN Y
MANTENIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA
FÍSICA $ 39.054,37 $ 41.463,59 $ 42.632,87 $ 43.835,11 $ 45.071,26 $ 46.342,27 $ 47.649,13 $ 48.992,83 $ 50.374,43 $ 51.794,99 40%
C. MANTENIMIENTO $ 39.054,37
VIAL $ 45.000.00 $ 41.463,59 $ 42.632,87 $ 43.835,11 $ 45.071,26 $ 46.342,27 $ 47.649,13 $ 48.992,83 $ 50.374,43 $ 51.794,99 40%
D. FOMENTO
PRODUCTIVO Y
CONSERVACIÓN
AMBIENTAL $ 5.858,16 $ 6.219,54 $ 6.394,93 $ 6.575,27 $ 6.760,69 $ 6.951,34 $ 7.147,37 $ 7.348,92 $ 7.556,16 $ 7.769,25 6%

240
GESTIONAR,
COORDINAR Y
ADMINISTRAR LOS
SERVICIOS
PÚBLICOS QUE LE
SEAN DELEGADOS $ 976,36 $ 1.036,59 $ 1.065,82 $ 1.095,88 $ 1.126,78 $ 1.158,56 $ 1.191,23 $ 1.224,82 $ 1.259,36 $ 1.294,87 1%
F. PROMOVER LA
ORGANIZACIÓN DE
LOS CIUDADANOS. $ 976,36 $ 1.036,59 $ 1.065,82 $ 1.095,88 $ 1.126,78 $ 1.158,56 $ 1.191,23 $ 1.224,82 $ 1.259,36 $ 1.294,87 1%
G. GESTIONAR LA
COOPERACIÓN
INTERNACIONAL $ 1.952,72 $ 2.073,18 $ 2.131,64 $ 2.191,76 $ 2.253,56 $ 2.317,11 $ 2.382,46 $ 2.449,64 $ 2.518,72 $ 2.589,75 2%
H. VIGILAR LA
EJECUCIÓN DE LAS
OBRAS Y LA CALIDAD
DE LOS SERVICIOS
PÚBLICOS $ 1.952,72 $ 2.073,18 $ 2.131,64 $ 2.191,76 $ 2.253,56 $ 2.317,11 $ 2.382,46 $ 2.449,64 $ 2.518,72 $ 2.589,75 2%

241
X. PLAN PLURIANUAL DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
Programas a Horizonte de planificación (*)

ejecutarse
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
Programa 0 0 3352,1 0 0 0 2208,6 0 0 0 5560,72

de 2 3
evaluación 1500
de metas
alcanzadas Todos
en el PDOT los
años
Programa 7810,8 8292,7 5174,4 8767,0 9014,2 9268,4 7321,2 6400,6 4227,4 10359, 76636,0
de 7 2 5 2 5 5 0 0 4 00 0
planificació
n incluyente
para el
desarrollo
Programa 33711, 15975, 19563, 37857, 19610, 21093, 22728 1070,4 24566, 6925,8 203101,
de 37 40 17 11 40 90 0 03 0 58
construcció
n y 36711,
mejoramient 37
o de
equipamient
os de
servicios
sociales
Programa 5793,0 25488, 23069, 59778, 25460, 25248, 24921, 47922, 25808, 44869, 308358,
de 0 19 70 00 86 00 13 43 40 19 9
mantenimie
nto de
espacios
públicos
Programa 1330,0 693,00 532,91 559,56 534,80 1537,0 595,62 612,41 260,32 647,44 7303,08
de 0 2
monitoreo
de la obra
pública
Programa 622,72 1380,1 1598,7 1632,2 1718,7 780,09 1786,8 1837,2 780,94 1942,3 14080,0
de 8 3 0 6 4 3 1 0
monitoreo
de la calidad
en la
prestación
de servicios
públicos
Programa 39054, 41463, 42632, 43835, 45071, 46342, 47649, 48992, 50374, 51794, 457210,
de 37 59 87 11 26 27 13 83 43 99 85
mantenimie
nto de la red 45000
vial rural
Programa 385,00 404,30 424,50 445,69 468,00 491,40 516,00 542,00 650,10 0 4326,9
de 9
tecnificació
n de la
producción
agrícola

242
Programa 385,00 404,30 424,50 445,69 468,00 491,40 516,00 542,00 650,10 0 4326,9
de 9
tecnificació
n de la
producción 6000
pecuaria de
especies
mayores y
especies
menores
Programa 577,50 606,46 636,74 668,99 702,01 737,10 774,30 812,90 975,22 0 6491,22
de
capacitación
en buenas
prácticas de
producción
agropecuari
a
Programa 577,50 606,46 636,74 668,99 702,01 737,10 774,30 812,90 975,22 0 6491,22
de
capacitación
en buenas
prácticas de
producción
pecuaria
Programa 577,50 606,46 636,74 668,99 702,01 737,10 774,30 812,90 975,22 0 6491,22
de
capacitación
de buenas
prácticas de
producción
manufacture
ra
Programa 2153,1 2580,0 2574,4 2562,2 2548,6 2528,7 685,46 2393,9 0 7769,2 25795,9
de ofertas 6 8 7 4 5 4 3 5 8
de
inversiones
turísticas
Programa 660,00 693,00 848,96 0 0 0 0 379,82 839,58 341,4 3762,76

de
fortalecimie
nto de las
capacidades
de
respuesta
ante
eventos
adversos
Programa 0 0 0 713,86 1126,7 1158,5 1191,2 845 0 0 5035,43

de 8 6 3
fortalecimie
nto de las
actividades
artísticas y
de los
saberes
ancestrales
Programa 316,36 343,59 216,86 382,02 0 0 0 0 419,78 170,70 1849,31

de
fortalecimie
nto de la
actividad

243
deportiva
Programa 240,00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 240,00

de
monitoreo
delmedio
ambiente
Programa 962,50 1010,7 1061,2 1114,6 1170,0 1228,5 3107,0 1432,2 3330,2 0 14417,2
de 6 4 8 1 0 1 9 2 1
capacitación
integral en
el manejo de
recursos
naturales
(*) Refiere a la inversiónprevista en dólares para el horizonte de planificación de diez años
CAPITULO 4. PROGRAMAS Y PROYECTOS PARROQUIALES EN FUNCION DE LAS COMPETENCIAS
INFRAESTRUCTURA FISICA, EQUIPAMIENTO Y ESPACIOS PUBLICOS
VIALIDAD PARROQUIAL RURAL
FOMENTO PRODUCTIVO, PRESERVACION DE BIODIVERSIDAD Y PROTECCION AMBIENTAL
ORGANIZACIÓN CIUDADANA
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ANEXOS

244

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GOBIERNO AUTÓNOMO PARROQUIAL RURAL DE CACHA

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

ING. ROBERTO CAZORLA MARTÍNEZ

ING. ROBERTO CAZORLA MARTÍNEZ

SR. JUAN ALBERTO NINA NINA

SR. JUAN ALBERTO NINA NINA

PRESIDENTE SEGUNDO JUAN MAYANCELA BUÑ AY

CAPITULO I. CARACTERISTICAS GENERALES DE LA PARROQUIA ......................................................12

CACHA CUNA DEL PUEBLO PURUHÁ

CACHA CUNA DEL PUEBLO PURUHÁ

CACHA CUNA DEL PUEBLO PURUHÁ

Cuadro 31. Calendario festivo y gastronomía típica de los asentamientos humanos de la

CACHA CUNA DEL PUEBLO PURUHÁ

Cuadro 72. Producción pecuaria de especies mayores en la parroquia ......................................... 98

CACHA CUNA DEL PUEBLO PURUHÁ

CACHA CUNA DEL PUEBLO PURUHÁ

CACHA CUNA DEL PUEBLO PURUHÁ

Gráfico 1. Pirámide poblacional en la parroquia de Cacha ...............................................................30

CACHA CUNA DEL PUEBLO PURUHÁ

CACHA CUNA DEL PUEBLO PURUHÁ

Listado de los mapas

Resoluciones de aprobación del plan

Resoluciones que normen alguna situación puntual en la parroquia

Listado de los proyectos 2012

CACHA CUNA DEL PUEBLO PURUHÁ

CAPITULO I. CARACTERISTICAS GENERALES DE LA PARROQUIA

23 Reseña histórica de creación de la parroquia

CACHA CUNA DEL PUEBLO PURUHÁ

CACHA CUNA DEL PUEBLO PURUHÁ

CACHA CUNA DEL PUEBLO PURUHÁ

23 Acta de parroquialización de la parroquia o acta de creación

Parroquia Creación Coordenadas Altitud Temperatura Precipitación

CACHA 13-XI-1980R.O 78º38’54” Long Occd. 3.240 12 390

Somos los indios Cachas

los indios más valientes;

somos los descendientes

de Cacha, el gran Señor,

nuestro Rey que combatió

y nuestra madre Toa

fundieron sus dos razas

al calor del amor;

CACHA CUNA DEL PUEBLO PURUHÁ

más llegó el español

Vino el blanco ambicioso

con la sed de dinero,

nuestra vida tranquila

todo se nos quitó.

Pero llegará el día

en que seremos libres,

CACHA CUNA DEL PUEBLO PURUHÁ

0 Determinar otras características propias que se consideren.

23 CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL TERRITORIO

23 Características generales del territorio

Poblacióni1 3376 Habitantes

Población2 3160 Habitantes

Limite político administrativo: Norte: Comunidad Chípate Alto

Sur: Comunidades Pardo, San José, Parroquia Santiago

Este: Las comunidades de Tungurahuilla, Tzalarón y