INFOGRAFÍA Y ANÁLISIS 1

Infografía y Análisis

Katherine Joya

Facultad de Estudios a Distancia (FAEDIS), Universidad Militar Nueva Granada

Liderazgo

Nota del Autor

Katherine Joya, Facultad de estudios a Distancia (FAEDIS), Universidad Militar Nueva Granada.

Este trabajo fue realizado con la asesoría de la docente Luz Eneida Moreno Mahecha de la

Facultad de Estudios a Distancia (FAEDIS), Universidad Militar Nueva Granada.

Cualquier mensaje con respecto a este artículo debe ser enviado a la Facultad de Estudios a

Distancia de la UMNG.
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INTRODUCCION

El liderazgo hoy en día es un factor clave en el desarrollo y éxito de una organización, es por esto que es

tan importante la formación de líderes con competencias adecuadas para lograr una

transformación a nivel empresarial.

La caracterización de un verdadero líder se basa en que sea capaz de influir positivamente sobre los

demás, con unos valores fuertes y grandes habilidades para conducir equipos y llevarlos al logro

de los objetivos de la organización.

El liderazgo hace que el bien de la empresa sea perseguido tanto como el individual, y que se pongan en

práctica unas estrategias bien definidas que fortalezcan claramente la inteligencia emocional del

individuo, así como sus habilidades y competencias, convirtiendo sus actuaciones en una ventaja

competitiva frente a otras organizaciones.

1. Infografía
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2. Principales estrategias para fortalecer las competencias, habilidades, hábitos e

inteligencias múltiples de los líderes.

En el liderazgo existen cuatro niveles básicos que van de adentro hacia afuera como se muestra a

continuación:

 Personal

 Interpersonal

 Gerencial

 Organizacional

En estos cuatro niveles se evidencia desde la relación con el propio ser, hasta la organización de

las personas creando una estructura y unas estrategias que sean acordes a ellas. (Ortega, 2002)

Es necesario que se trabaje sobre todos ellos y para ello existen unas capacidades que el individuo

debe tener en cuenta como la confiabilidad (lo que es y lo que puede hacer), la confianza (para generar

un gana – gana) donde halla empatía y sincronía entre un equipo, otorgar poder (a nivel gerencial) y

alineamiento (a nivel organizacional). Todo esto para que haya una sinergia de capacidades que puedan

ser desarrolladas y evidenciadas en el liderazgo que vaya a ejercer una persona, ya sea en un grupo o

empresa.

Para poder desarrollar el liderazgo empresarial existen unas estrategias que pueden fortalecer sus

habilidades, competencias e inteligencia emocional, algunas de ellas son:

 Autoconocimiento: es conocerse así mismo en todos los aspectos de su vida, tanto sus

virtudes como sus defectos, sus capacidades como sus debilidades, de esta manera se

puede hacer una autoevaluación en donde se pueda evidenciar en que se debe trabajar

para mejorar.

 Tener una actitud positiva: es de gran importancia tener una actitud optimista frente a lo

que se presente alrededor de diferentes situaciones, y para una empresa es fundamental

que su líder sea optimista, que no se rinda, sino que por el contrario tenga la capacidad de
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contagiar a los demás con cosas positivas que genere entusiasmo y que lleve al

cumplimiento de un objetivo.

 Potenciar las habilidades comunicativas: este aspecto también es un factor clave en el

éxito de las empresas, saber comunicar, escuchar y ser entendido por un grupo de

personas es de vital importancia a la hora de dirigir, de esta manera se podrá llegar a la

meta y posiblemente lograr que todos los participantes estén en sintonía con lo que se

quiere.

 Fortalecer la capacidad de tomar decisiones: si se fortalece esta parte las habilidades de

toma de decisiones se podrán potenciar y claramente mejorar con la práctica, el buscar

soluciones y resolver problemas acertadamente son las cualidades que se esperan de un

gran líder.

 Confiar en el equipo: si se confía en la persona que trabajan para una organización se

sentirán valorados y hará que se sienta una parte mas importante de la empresa, todo esto

se realiza a fin de mejorar los procesos para alcanzar los objetivos de la organización,

además de fortalecer el clima laboral que es tan importante a la hora de hacer parte de

una empresa, si todos se sienten a gusto podrán generarse cosas positivas.

 Continuar con la formación: algunas veces los lideres caen en el error de seguir con el

mismo conocimiento, pero el mundo es cambiante y el mercado cada vez exige mas

competencias, es por esta razón que la capacitación continua es importante, descubrir el

mundo y las nuevas exigencias mantendrán siempre a la vanguardia al individuo para que

no se vea afectada la capacidad de liderazgo.

(Seis estrategias para potenciar tu liderazgo empresarial | EAE.)

En mi caso personal me centraría en la estrategia de autoconocimiento teniendo en cuenta que

desde este punto se pueden evidenciar las fallas y de esta manera se puede establecer un plan de acción

que permita corregir los errores y trabajar en ellos para mejorar.

3.    Impacto de las competencias, habilidades, hábitos e Inteligencia Emocional, en los

resultados, en el desempeño, y en general en el éxito o fracaso de las Organizaciones.

Un líder debe tener unas competencias bien definidas para ejercer el liderazgo ya sea en un grupo

o una empresa, el líder debe motivar, enseñar y aprender, haciendo que las actividades se hagan más

eficientes y teniendo una visión amplia del futuro (Liderazgo archivos - liderazgo y mercadeo para influir

en el entorno.)

Además de competencias un líder debe poseer ciertas habilidades, tener unos buenos hábitos y

poseer una inteligencia emocional que pueda llevarlo a tener éxito dentro de una organización y a dirigirla

de forma efectiva.

Cuando un líder sabe transmitir conocimiento, trabaja en equipo, tiene una capacidad de toma de

decisiones y además entiende o se pone en los zapatos de los demás tendrá unas habilidades de ser líder,

de tomar posesión de un cargo y desarrollar todo su potencial en pro de la organización.

Cuando el líder piensa en Ganar -Ganar, es decir que se gane en equipo, en conjunto que sea algo

común y además tiene un fin en mente podrá desarrollar su proactividad y pensar en lo que debe

desarrollar primero, en la prioridad de los objetivos, todo esto para llevar a un buen resultado y al éxito de

la organización.

Por otro lado, en ocasiones una persona quizás sea (buen planificador y administrador) justo y

organizado, pero carente de las habilidades del líder para motivar. Otras personas tal vez sean líderes

eficaces con habilidad para desatar el entusiasmo y la devolución, pero carente de las habilidades

administrativas para canalizar la energía que desatan en otros. (Martínez, 2018)

Es por esta razón que no todas las personas pueden ser líderes, además existen opuestos a una

persona que lo es, por ejemplo, un individuo que es soberbio, que es temeroso y que no es cumplido con

lo que promete, es por su parte alguien que no tiene esas habilidades y capacidades necesarias para liderar

una organización y puede por el contrario hacer mucho daño en el desarrollo de los objetivos y en

alcanzar la visión a futuro de la empresa.

Teniendo en cuenta lo anterior el impacto que tiene el liderazgo en una organización es bastante

alto, además de los numerosos factores que influyen de una manera decisiva en el éxito de una

organización. Si existe un buen líder podrá desarrollarse totalmente como ser humano y enseñar sus

conocimientos a nivel organizacional, es una persona que se conoce, sabe sus capacidades y como

aplicarlas para lograr el éxito; por el contrario, si no sabe como es como persona y carece de los

elementos importantes de dirección, llevara a la organización al fracaso al no tener un camino claro de

dirección.
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4.    Conclusiones, sugerencias y acciones que permitan fortalecer las competencias,

habilidades, hábitos e Inteligencia Emocional de los líderes en su organización o en las

Organizaciones Colombianas.

Aunque existen diversos significados del liderazgo y de ser líder, todos aportan y coinciden en la

importancia de ayudar conjuntamente con el logro de los objetivos, y en la gestión que ejerce un

individuo como influencia para otros.

Para fortalecer las competencias y habilidades de un individuo que ejerza el liderazgo se debe

estar apoyado siempre en unas bases fuertes de autoconocimiento, control, fortalecimiento y estudio, que

a lo largo de su desarrollo empresarial debe estar en constante evaluación y corrección de errores a fin de

ser un buen líder, que aporte a la organización y que tenga una sinergia con el equipo de trabajo.

En la actualidad una empresa no solo se preocupa por generar empleos y ser rentable, sino que

además de esto debe proveer un trabajo enriquecedor para sus empleados, en donde el liderazgo y en

especial el papel del líder toma importancia, al ser quien sea el que impulse al cambio.

Se sugiere que en las organizaciones colombianas se fomenten en las personas encargadas de la

dirección organizacional los niveles de liderazgo, teniendo en cuenta que son ellos quienes pueden

inspirar a los demás a lograr los resultados positivos y las metas de las empresas.
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REFERENCIAS

Liderazgo archivos - liderazgo y mercadeo para influir en el entorno.

(). https://www.liderazgoymercadeo.co/liderazgo/

Martínez, J. (2018, -08-03T13:36:47+00:00). ¿Qué es

liderazgo? https://www.liderazgoymercadeo.co/que-es-liderazgo/

Ortega E. (2002) – El liderazgo centrado en principios.

Seis estrategias para potenciar tu liderazgo empresarial | EAE. (). https://retos-directivos.eae.es/seis-

estrategias-para-potenciar-tu-liderazgo-empresarial/