Modificado Trabajo Final Sistema de Contabilidad

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HAIR PLUS
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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS.
ASIGNATURA:
Sistema de contabilidad
TEMA:
Trabajo Final
FACILITADOR(A):
Ana Patricia Rojas
PARTICIPANTES:
NOMBRES MATRICULAS
 Erika Jazmín Rojas (14-0549) Coordinadora.
 Fanny Gómez ( 16-8846)
 Desiré Vílchez Sención (15-5825)
 Freddy José Gómez Rosario (17-1532)
 Julio Guzmán (16-9203)
 Daniel Francisco ( 17-7707)
SANTO DOMINGO ESTE,

REPÚBLICA DOMINICANA
19 DE JUNIO 2020.
3
INDICE
Portada……………………………………………………………………………1
Presentación………………………………………………………....................2
Índice………………………………………………………………………………3
Introducción……………………………………………………………………...4
Misión y Valores…………………………………………………………………5
Marco teórico…………………………………………………………………….6
Depreciación maquinaria……………………………………………………..26
Estado de costo de producción……………………………………………..32
Nomina…………………………………………………………………………..36
Conclusión………………………………………………………………………38
Opinión personal…………………………………………………..................39
4
5
Introducción.
En esta ocasión tenemos la oportunidad de presentar por medio a este trabajo, La

marca por la cual decidimos enfocar nuestra asignación final en la materia Sistemas de
Contabilidad, daremos a conocer el análisis y desarrollo de nuestra empresa HAIR
PLUS, también hablaremos de la organización institucional, Marketing, plan de negocio,
contabilidad y de todo lo requerido para la formalización de nuestra institución.
Este trabajo fue elaborado con mucha entrega y dedicación, en equipo de modo que
logremos brindar y multiplicar los conocimientos adquiridos, dando a conocer todo el
proceso requerido para un emprendimiento correcto. En base a todo lo aprendido
buscamos determinar cuáles serían las mejores estrategias para lanzar nuestro
producto de belleza al mercado, alcanzar nuestro mercado meta, determinar nuestro
costo y de esta manera saber nuestra tasa de retorno.
Es un producto hecho a base de avena, jengibre, canela y romero es totalmente natural

sobre el cual estaremos compartiendo con ustedes nuestras experiencias sobre lo que
es la creación, evolución y administración de esta empresa.
La cual ofrece una variedad de productos para diferentes tipos y estilos de pelo, ya
sea, laceado, riso, ondulado, procesado, hidra Hair natural protege tu pelo.
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1.1- EMPRESA HIDRA HAIR NATURAL.
Hair plus, con más de 19 años en el mercado ha ofrecido a sus consumidores una
calidad inigualable a sus Productos ofreciendo una protección y cuidado del cabello.
1.2- MISION Y VISION Hair plus
Tenemos por:
Misión
Tiene como misión elaborar un producto vanguardista, competitivo y de alta calidad,
incorporando elementos naturales de primera clase, dando como resultado una
novedosa y adaptable oferta, capaz de suplir las complejas necesidades del cabello en
la mujer y el hombre de hoy.
Visión
Hair Plus tiene como proyección ser una empresa líder del mercado nacional y regional,
en la rama de productos para el cabello y la piel. Incentivando la eficientización continúa
y el mutuo crecimiento entre sus asociados y relacionados. Siendo colaboradores
activos en el cuidado de sus recursos naturales y el medio ambiente.
Valores
 Confianza,
 Respeto,
 Unidad,
 Convicción e integridad.
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1.3- ANALISIS DE LA SITUACION INTERNA.
 Descripción de los productos.


Hair plus , es un producto dedicado al cuidado del cabello tanto de las mujeres como
de los hombres, que lo que buscan es conseguir es el cabello soñado.
 Amplitud y profundidad de la gama.

Hair plus, ofrece una amplia gama de producto, adaptándose a todas las
necesidades de los consumidores; lo que hace es diseñar productos específicos para
cada tipo de cabello.
 Calidad.
, Hair plus, ofrecen el uso de los mejores insumo y herramienta de fabricación para la
fabricación del producto para que este sea de una buena calidad y seguir compitiendo
en el mercado, siendo esta línea sometidas a varias pruebas antes de salir al mercado,
por tanto, es garantizado.
1.4- AGUDA RESPONSABILIDAD SOCIAL.

Los envases de Hair plus están basados en la caña de azúcar siendo un envase
renovable, que tiene el objetivo de mejorar la sostenibilidad aparte de ayudar el medio
ambiente. Hair plus tiene la visión a largo plazo de utilizar materiales 100%
renovables. Pero el diseño de los envases sigue siendo los mismos.
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 2. La Generación de ideas y oportunidades de Negocios para

la Empresa Hair plus
2.1 Cómo generar ideas de negocios.

Para poder generar ideas de negocio de impacto hay que ponerse en el lugar del
público, pues así te será más fácil detectar una necesidad; también es recomendable
observar nuevos mercados.
En nuestro proyecto generamos esta idea por la necesidad, que encontramos en el

mercado de un producto que fuera cien por ciento natural, que creara una confianza
absoluta en el consumidor, que al momento de usarlo los resultados en su pelo sería
los anhelados.
Pensamos también que con el producto no habrá la necesidad de que en el hogar haya
un producto para cada miembro, sino que tanto la dama el caballero y los niños lo
pueden utilizar, ya que no presenta ningún tipo de químico que pueda perjudicar, por
ejemplo, el cuero cabelludo con caspa y en el caso particular de los niños irritarle la
vista.
2.2 La Creatividad y la Innovación.

Mediante la identificación de una necesidad no reconocida y no satisfecha, una
organización puede utilizar la innovación para aplicar sus recursos creativos.
En la empresa Hair plus nos enfocamos en ser innovadores al momento de crear el

producto, buscando principalmente la satisfacción de nuestros clientes, con la finalidad
de ser líder en el mercado de líneas de belleza para el pelo. La creatividad y la
innovación han sido el enfoque para lograr el producto concebido.
Nos hemos preocupados de tener una idea viable. Mediante la identificación de una
necesidad no reconocida pero no satisfecha.
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2.3Técnicas y metodologías de creatividad.
Se centran en una variedad de aspectos que conforman la creatividad, como son las
técnicas de generación de ideas, el pensamiento divergente, métodos de resolución de
problemas, los cambios en el entorno, entre otros.
En nuestra empresa hemos empleados las técnicas y la metodología creativa para

lograr que el producto salga al mercado con la mejor calidad, llenando así, las
expectativas de nuestros clientes.
En la producción nos majemos con maquinarias de tecnología de punta, en los

empaques procuramos que sean resistentes para que pueden ser manejados de la
mejor manera, tanto en la distribución de producto, como hasta el manejo del
consumidor final.
2.4Evaluación y selección de nuevas ideas.
Para el proceso de evaluación de las ideas, se hacen las reuniones necesarias cada
cierto tiempo conformado por el equipo de trabajo.
Estos equipos se componen principalmente los empleados de desarrollo de productos y

ventas, el personal de la producción, de comercialización, de compra o de otras zonas
en el equipo de evaluación.
La idea de evaluación sirve como una preparación para una amplia planificación de
proyectos. El enfoque de evaluación de una idea es principalmente de nuevos
productos.
10
2.5Desarrollo de nuevos negocios.
El desarrollo de negocio se refiere a la definición de productos y servicios, encaminada

a reforzar su comercialización. Definición de nuevas oportunidades, creación de
necesidades y diseño de una estrategia de alianzas.
En la empresa Hair plus estamos comprometidos con afianzarnos cada día másen el
mercado haciéndole innovaciones al producto y creando nuevos que sigan
satisfaciendo necesidades en los en los consumidores.
Hair plus
Al crear esta compañía se tomó como meta el resolver un problema que está afectando
a gran parte de la población, el maltrato del cabello ya sea por descuido, falta de
orientación o simplemente por el uso de productos para el cabello que no tienen la
calidad necesaria para proporcionar a las personas un cabellos sano, o de manera clara
personas que nunca han tenido la dicha de que alguien les oriente con la clase de
producto que deciden usar para su cabello y el producto que realmente le hace bien al
mismo.
Siguiendo con lo anterior decidimos primero crear un producto para el cabello con una
calidad superior a la del mercado, con una composición sumamente dirigida a
solucionar los problemas más comunes del cabello, que son: caída del cabello,
desnutrición, maltrato, resequedad así como exceso de grasa, por mencionar algunos.
Para esto tenemos como plan de negocios primero el crear este producto con las
especificaciones exactas para asegurar que realizara el trabajo en el cabello el cual
estamos informando a la gente, promocionar este producto en distintas áreas, por
medio de stickers, bajantes brochure, así como campañas de orientación de cómo
debe ser utilizado el producto para asegurar su efectividad, como este es un producto
que va dirigido al trato del cabello nuestro primer enfoque será hecho con los centros de
11
estéticas dando muestras para que lo utilicen y comprueben la calidad del producto,
iniciando una campaña regando volantes con ofertas especiales en compras en busca
de que el producto sea consumido en la mayor proporción posible y que más personas
puedan dar fe de su calidad.
Al mismo tiempo que lo promocionamos, regalamos muestras a los centros de belleza

también hacemos extensivo a cada uno las ofertas y que estén entendidos que pueden
hacer suyo el producto y comercializarlo por lo cual recibirían ganancias ya sea en
efectivo o en productos como recompensa por su venta, así convertiríamos en
vendedores a más personas en menor tiempo y sin ningún costo adicional.
Una vez desarrollado el producto y logrando crear ese impacto en los consumidores,
crearíamos una red de distribución capaz de suplir sus necesidades y sus pedidos con
la mayor eficiencia y brevedad posible.
B. Diseño de su estructura organizacional.
Debido a que esta es una idea salida del sueño de un único inversionista con una muy
buena idea de negocio y que esta puesta en marcha con la finalidad de emprender una
nueva propuesta para el mercado, la empresa es una EIRL o Empresa Individual de
Responsabilidad Limitada, la cual consta de un único dueño que asume el total del
capital que consta de RD$ 350,000.00, para formalizar la empresa.
Debido a que el dinero fue aportado por un único dueño el capital es privado y la
empresa entra en el ámbito de las empresas privadas y por el limitado número de
empleados en lo que se considera una micro empresa, hasta el momento y sin importar
que personas ajenas a la compañía decidan llevar nuestro producto a otros países
nuestra empresa es estrictamente nacional y sus operaciones de producción y
distribución de mercancía se harán por cuenta nuestra solo es este país, lo cual nos
convierte en una empresa industrial que tomara materia prima para convertirla en
productos terminados con la mayor calidad posible.
12
Organigrama
C. Plan operativo.
Debido a que es una empresa pequeña y contamos con muy poco personal, nos
dividimos las tareas de manera que cada quien trabaje en su área de mayor impacto
para la compañía por tanto el dueño hace las funciones de gerente general y es quien
se encarga de dirigir todas las actividades relacionadas con la empresa, administrar el
área financiera y realizar las compras de materiales para la producción y distribución del
producto.
Un encargado de producción que a su vez es quien conoce de la composición del

producto en sí, cada uno de los ingredientes que se utilizan en la preparación y la
recesa exacta para estandarizar el producto, por tanto es también la persona que
trabaja directamente en la elaboración del producto en conjunto con un el químico de
producción la persona con el conocimiento para mezclar los materiales, una vez
preparado la línea, es empacada por otra persona quien se encarga de ponerla a
disposición para la venta y se encarga de despachar haciendo la entrega de pedidos a
las personas que pasen por el local donde se encuentra la fábrica o las personas a
quienes los vendedores visitan para tomar sus pedidos haciendo la entrega a domicilio.
Como ya ha quedado claro existe un equipo encargado de la venta del producto

tomando el total de los pedidos realizados y pasándolo al departamento de despacho
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para su entrega al cliente, asumiendo el compromiso de revisar cada pedido y constatar

que el cliente reciba lo que ha encargado ya su vez realizar el cobro por el producto.
Como vendedores hay un total dos, intentando abarcar la mayor cantidad de clientes y
zonas de venta, Al estar en contacto directo con el cliente estos realizan la función de
promotores, según se trasladan de negocio a negocio llevando consigo el producto
disponible para la venta así como muestras gratis que se otorgan al cliente para que lo
pruebe y al ver la calidad sea más probable que se decida a comprar, y ofertando los
diferentes métodos de compra y en caso de que decidan ser vendedores
independientes de nuestro producto, las ventajas y beneficios que podrían obtener.
Hair plus
4.1Perspectiva de los RRHH.
La gestión de recurso humano contribuye en analizar las características de nuestros

empleados, velar por que estos se sientan cómodos y a gusto con nuestro servicio, les
brindamos apoyo hasta lograr nuestro objetivo.
4.2 definición Cargos.
Llamase cargo en general a la responsabilidad. Se aplica a un empleo o dignidad, y a la

persona que lo ejerce, por ejemplo:
En nuestra empresa tenemos un fabricante: este se encarga de todas las fabricaciones

de nuestros productos.
 El presidente: es el encargado de supervisar y analizar cada uno de nuestros

proyectos.
 El empacador: es el que se encarga de empacar higiénicamente cada

producto con calidad y eficacia.
 Los representantes de ventas: estos se encargan de dar publicidad nuestros

productos.
4.3 Gestión por competencia.

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La gestión por competencias es un proceso que nos permite identificarnos como

empresa demostrando nuestras capacidades a través de un perfil cuantificable y
mediante el objetivo principal, este consiste en implementar un nuevo estilo con nuestro
producto naturales que permite gestionar los cambio de una manera más integral y
efectiva de acuerdo con las líneas o el tipo de cabello de cada persona.
4.4 Planeación de la mano de obra.
En nuestra planeación y el control eficaces de los costos de mano de obra, son

ingredientes esenciales den un programa global de planificación y control de utilidades.
Los costos de mano de obra comprenden todos los desembolsos relativos a los
empleados, desde los ejecutivos de más alto nivel hasta los trabajadores no calificados.
Los costos de mano de obra directa sobre los productos de la compañía, en tanto que
los empleados que no trabajan directamente sobre los productos.
4.5 Reclutamiento.
Los aspirantes a ingresar a mi empresa deberán cumplir con el análisis previo del área
de recursos humanos, y entregar la documentación siguiente.
 Solicitud de empleo
 Copia del certificado de estudios.
 Carta de buena conducta
 Currículo vitae.
Después de presentar los datos antes mencionados, evaluarse a las personas para
seleccionar las más capacitadas.
4.6 Selección.
Al seleccionar este personal deben demostrar y cumplir con sus habilidades antes el
encargado de elegir a los empleados ideales para uno o varios puestos de trabajo .
4.7 Capacitación.
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Se le dará un entrenamiento por un periodo de una semana para que conozcan la

calidad de nuestro producto.
4.8 Evaluación del desempeño y remuneración.
Al evaluar cada uno de los participantes se calificará el desempeño de cada uno de

ellos remunerando su capacidad y su tiempo.
 Marketing en.
Hair plus
La estrategia de Marketing contenidos en Hair plus ha sido una idea de bastante

éxito; pues, además de conocer nuestro público y saber lo que realmente les interesa,
nos preocupamos por hacerlos participes de en nuestro contenido.
De esta forma, son los usuarios de Hair plus quienes ayudan a difundir y compartir
sus propios videos hechos con los productos que ofrece la marca. Una forma creativa
de aprovechar el contenido de los propios usuarios es consolidando la formación
de una comunidad y fomentando cada vez más la fidelidad a la marca con un tipo
de contenido fácil de ver y de compartir.
Gracias a esta estrategia, Hair plus tiene una cantidad favorable de seguidores en
Instagram y suscriptores en You Tube
5. PUBLICIDAD
Hair plus a lo largo de su historia ha hecho un sin fin de publicidades por todos
los medios de comunicación, actualmente la mayor cantidad la realiza por televisión, en
segundo lugar los carteles en las calles, tercer lugar diarios y revistas y cuarto lugar
anuncios por radio, desde el inicio hemos tomado como estrategia publicitaria apelar a
los sentimientos del consumidor Intentando marcar tendencias en la sociedad para
estar presente en la conciencia del consumidor y así poder modificar y adaptar los
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hábitos de consumo hacia Hair plus un producto de vida sana, la amistad, el placer,

el deporte, los buenos recuerdos, la superación personal y la felicidad.
5.1 PROMOCION DE VENTAS

Busca favorecer la demanda del usuario de los productos de Hair plus Comprende lo
siguiente:
OBSEQUIOS: Se dan premios por la compra de un número mayor de unidades de

producto, o el obsequio puede ser el mismo envase del producto.
EJEMPLO: por la compra de 3 bolsos de productos vienen incluidos 1 bolso adicional.
LOS DESCUENTOS, CONCURSOS Y SORTEOS:

Actualmente utilizadas EJEMPLO: En los supermercados vemos los fines de semana
de ahorro encontramos: shamphoo con 10% de descuento, tratamiento grande con un
frasco pequeño gratis, con la finalidad de brindarle beneficios al cliente y a la vez busca
que participe directamente el consumidor con la empresa.
Producto
 Productos de Belleza
Plaza
 Local
Promoción
 Publicidad
 Relaciones públicas
 Catálogo
 Publicidad directa
 Un Website
17
6.1 SISTEMA DE ADMINISTRACION Y FINAZAS
Manejo de inversiones:
Un sistema de inversiones puede manejar las siguientes funciones de control:

Colocación a plazo
Inversiones a fondos mutuales
Inversiones en la bolsa de valores.
Cuentas por pagar:
Dentro del sistema de cuentas por pagar se pueden identificar las siguientes
funciones:
Registro de los pasivos de la empresa
Definiciones de pago
Manejo de cancelaciones parciales o totales
Compras
Entro las principales funciones de un sistema de compras podemos enumerar:

· Emisión de órdenes de compra
· Control de mercancía recibida
· Registro de proveedores y control de los mismos
· Análisis de las compras realizadas
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Sistema para manejo y control de Bancos

Las principales funciones que debe llevar a cabo un sistema
para el manejo y control del mismo son las siguientes:
Creación de bancos en el sistema mecanizado
Control sobre las operaciones de cheques manuales
Registro de retiros y depósitos
Control sobre las conciliaciones bancarias
 Activos fijos
Las principales funciones que podemos identificar dentro de un sistema de activos fijos son
las siguientes:
Las principales funciones que podemos identificar dentro de un sistema de activos
fijos son las siguientes:

Clasificación y registro de los activos fijos, Calculo de la depreciación correspondiente ,
Calculo de ajustes por inflación, Control de activos en proceso de construcción.

Clasificación y registro de los activos fijos
Calculo de la
 depreciación
Inventarios correspondiente
Calculo de Para
ajustescada movimiento
por inflación podemos identificar las
siguientes operaciones:
Control de activos en proceso de construcción
Entradas
Compras de materia prima, materiales y suministros
Trasferencias de productos entre almacenes
Terminación de fabricación de productos
Salidas
Facturación o venta de productos
Trasferencias de productos entre almacenes
Destrucción de productos o incineración

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DESCRIPCION DEL PROCESO DE VENTAS DE LA EMPRESA
COMERCIAL CLIENTE
INICI
Saludo y
Ac
bienvenida NO A
epta la
llamad
Presentación SI
de propuesta
Resolución de
objeciones
Verifica plan telefónico y estado de
cuanta
Verifica deuda
Registro de
datos
Acept
NO
a términos A
y
Disponibilidad de
recursos
Contabilidad
Recepción de
Solicitud de solicitudes
materiales y Auto
20
servicios rizaci
Sí ón
DESCRIPCION DEL PROCESO DE COMPRAS DE NUESTRA EMPRESA
Se solicitan
cotizaciones Cotización No
, mínimo 3. De
proveedores
Formularios Utilizados por Recursos Humanos.

Fin
Se
Almacén de
FIN
seleccion
a
Mat.
lamejoro Recepción de
pción factura con OC y
entrega de
contrarecibo
Se elabora orden
de compra
SI
Recepción e
Proveedor
Entrega de
inspección de documentación
los materiales aCXP
Envío de OC al
Recepción de
proveedor Devoluc Recepción de
(copia)
orden de compra
ión doctos. (CXP)
Sí
No
Se Provisión
Compras Archivo
de OC prepara Registro salida al para pago
(original pedido y depto.corresp. /
p/cxp) se envía al Consumo
cliente
Recepción de Elaboración
Servicio de cheque
Se hace la
salida del
Verificación en Cambi material y Firm N
Se registra el sistema OC se notifica a
Usuarios
servicio en formato o
Surtida al
de conformidad No F
proveedor Sí
Sí
Se
Se entregan
Se entrega el cancela Entrega de factura cheques a
reporte del servicio OC c/copia de OC y recepción
recibido (firmado) a recepción de
CXP contrarecibo.
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RECURSOS HUMANO
Encuesta de Beneficio al Encuesta de clima Encuesta de Estructura
Empleado Laboral corporativa
Encuesta de Evaluación de Evaluación Laboral Encuesta de Satisfacción
Recursos Humanos del Empleado.
Formulario de datos Formulario de referencias Formulario de Solicitud de
personales del trabajador del Empleador. vacaciones
Formulario de Empleo Formulario de revisión de Control de asistencia
Desempeño.
Contracto de trabajo Ficha del trabajador. Liquidación de
Prestaciones.
Formularios Utilizados por Contabilidad.

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Cheques Deposito Orden de compra

Recibos de Caja Depósito de tarjeta Orden de pago
chica
Recibos de Ingreso Nota de crédito Reposición de fondo
Fijo
Formularios Utilizados por Compra
Requisición de Materiales Órdenes de compra Entradas al almacén

Salidas del almacén Tarjetas de Inventario Notas de entrega de
mercancía.
Formularios Utilizados por Producción
Fichas de materiales Entrada y salida de
y/o materias primas. productos elaborados. Ordene de producción.
Hoja de costos. Orden de trabajo. Hoja de instrucción.
Cartas y hojas de ruta. Hoja de control de calidad. Otros documentos y/o
comprobantes.
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HAIR PLUS
CALCULO PRESTACIONES LABORALES 2018-2019
NOMBRE: MILADY ALT. SANTANA

CARGO: DEPENDIENTE DE FARMACIA
DOC. IDENTIDAD 0014056208
FECHA DE INGRESO 01/01/2020
FECHA DE SALIDA 18/7/2020
TIEMPO EN LA EMPRESA 05 MESES 14 DIAS
MES SUELDOS COMISIONES TOTAL

Enero 2020 7,695.01 391.00 8,086.01
Febrero 2020 16,800.00 783.00 17,583.00
Marzo 2020 16,800.00 243.00 17,043.00
Abri 2020 16,800.00 2,178.00 18,978.00
Mayo 2020 16,800.00 1,580.00 18,380.00
Junio 2020 16,800.00 1,566.40 18,366.40
TOTAL….. 91,695.01 6,741.40 98,436.41
SALARIO ORDINARIO 18,070.08

SALARIO DIARIO (23.83) 758.29
DIAS
CONCEPTO EQUIVALENTES TOTAL
LIQUIDACION VACACIONES 06 DIAS 4,549.75
SALARIO DE NAVIDAD 2 MESES 3,011.68
PREAVISO 07 DIAS 5,308.04
CESANTIA 6 DIAS 4,624.36
INCENTIVO
TOTAL A PAGAR 17,493.82

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HAIR `PLUS
COMPAÑIA: ____________________
SOLICITUD DE VACACIONES
FECHA
DATOS DEL SOLICITANTE
NOMBRE Y APELLIDOS CI CARGO FECHA DE INGRESO
DIAS SOLICITADOS: _______________ DEL PERIODO:
____________________
DESDE:_________________HASTA:____________________
DIAS PENDIENTES: _______________ DEL
PERIODO:______________________
OBSERVACIONES:
___________________________________________________________________
FIRMAS
_ SOLICITANTE SUPERVISOR RRHH
_________________________________________________________________
___
Fecha: / / Fecha: / / Fecha: / /
Recibido por RRHH:_____________________ /
/
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Sistema de Contabilidad y Administrativo
DEPRECIACION
La Empresa adquirió una máquina para preparar los productos el 1 de enero

del 2019 en $150,000. La vida útil esperada es de 10 años. El valor residual es de
12,500.00
Se requiere:
1.- Calcular la depreciación de los 4 primeros años de la maquina usando los
tres métodos de depreciación.
26
1.1 Método de línea recta

C–R 150,000 – 12,500
D = ---------- = --------------------------- = 13,750
P 10 años
Método de línea Recta

AÑ Depreciació Depreciación Acumulada Valor en Libros
O n
0 150,000
1 13,750 13,750 136,250
2 13,750 27,500 122,500
3 13,750 41,250 108,750
4 13,750 55,000 95,000
Registro en el diario la adquisición de máquina y su depreciación por el Método

de Línea recta.
Fecha Descripción Sub- Auxili Debito Crédito
aux ar
1/1/20 Propiedad planta y equipos 150,000
19
Maquinaria 150,0
00
@
Efectivo caja y banco 150,000
Banco 150,0
00
P/R compra de máquina de preparar 150,0
productos adquirida el 1 de enero 2019 00
1/1/20 Depreciación acumulada Maquinaria 13,500
20
@
Propiedad planta y equipo 13,500
Maquinaria 13,50
0
P/R depreciación del año 2020 13,50
0
21
@
Maquinaria 27,50
0
0
27
22
@
Maquinaria 41,25
0
0
23
@
Maquinaria 55,00
0
0
1.2 Método de la suma de los dígitos de los años
El procedimiento de sumar los dígitos del año se aplica de la siguiente manera:
1) Súmese los dígitos que representa los periodos.
10+9+8+7+6+5+4+3+2+1 = 55
2) Use la suma obtenida como denominador.

3) Use como numerador los mismos números, pero en orden inverso.
10 9 8 7
-----, -----, -----, -----
55 55 55 55
4) Multiplique la depreciación total (C - R) por las fracciones obtenidas.
D = (C – R) x Fracción =(150,000 – 12,500) x 10/55 = 25,000

=(150,000 – 12,500) x 9/55 = 22,500
= (150,000 – 12,500) x 8/55 = 20,000
28
= (150,000 – 12,500) x 7/55 = 17,500
Método de la suma de los dígitos de los años

A Fracció Depreciació Depreciación Acumulada Valor en
ÑO n n Libro
0 150,000
1 10/55 25,000 25,000 125,000
2 9/55 22,500 47,500 82,500
3 8/55 20,000 67,500 62,500
4 7/55 17,500 85,000 45,000
Registro en el diario de la Adquisición de máquina y depreciación de la misma

por el Método de la suma de los dígitos de los años.
1.2 Registro de diario Depreciación por el Método de la suma de los dígitos de los años
Fecha Descripción Sub- Auxili Debit Crédito
aux ar o
19 00
Maquinaria 150,0
00
@
Banco 150,0
00
bebidas adquirida el 1 de enero 2019 00
20 0
@
Maquinaria 25,00
0
0
21 0
@
Maquinaria 22,50
0
0
22 0
@
Maquinaria 20,00
0
29

0
23 0
@
Maquinaria 17,50
0
0
1.3 Método de Ley
Activo: maquinaria: 15% anual

Valor del activo: 150,000
Valor residual: 12,500
Tiempo de vida estimada del activo: 10 años
% de depreciación anual: 15%
150,000 – 12,500 = 137,500
1. 137,500 x 0.15 = 20,625

2. 116,875 x 0.15 = 17,531
3. 99,344 x 0.15 = 14,901
4. 84,443 x 0.15 = 12,667
Método de unidades de producción

A Depreciació Depreciación Acumulada Valor en
ÑO n Libro
0 150,000
1 20,625 20,625 129,375
2 17,531 38,156 111,844
3 14,901 53,057 96,943
4 12,667 65,724 84,276
30
Registro en el diario la adquisición de máquina y su depreciación por el Método

de Ley.
Fecha Descripción Sub- Auxili Debito Crédito
aux ar
19 0
Maquinaria 150,00
0
@
Banco 150,00
0
bebidas adquirida el 1 de enero 2019 0
20
@
Maquinaria 20,625

21
@
Maquinaria 17,531

22
@
Maquinaria 14,901

23
31
@
Maquinaria 12,667
3.- Identificar cuál de los tres métodos de depreciación es más conveniente

utilizar si se desea pagar menos impuestos al final del periodo. Explique por qué.
El método más conveniente para el pago de impuestos es el Método de la suma de
los dígitos de los años, ya que la depreciación es mayor y el valor en libros de la
maquina es menor. El monto de depreciación al ser mayor es más conveniente a la
hora de declarar los impuestos y utilizar dicha depreciación como gastos.
ESTADO DE COSTO DE PRODUCION
HAIR PLUS
AL 30 DE JUNIO 2020
COSTO DE
PRODUCCION
MATERIA
32
PRIMA :
Existenciainicial (VER ANEXO A) 38,090.00
Compra de M.P. 25,000.00
Existencia final
M.P. 63,090.00
MANO DE OBRA
DIRECTA :
SueldosDirectos (VER ANEXO B) 28,000.00
COSTO INDERECTOS DE
FABRICACION
Alquiler de local 10,000.00
MaterialesIndirect
os (VER ANEXO C) 9,715.00
Mano de
ObraIndirecta (VER ANEXO D) 38,000.00
Suministro de
Fabrica 20,000.00
Depreciacion de
Maquinas (VER ANEXO E) 1,943.33
GastosFijos (VER ANEXO F) 5,900.00
Total de costoind. 85,558.33
TOTAL DE COSTO DE
PRODUCCION 176,648.33
Anexo A
MATERIA PRIMA UTILIZADA
DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD PRECIO TOTALES

AVENA 10 SACO 1,850 18,
.00 500.00
CANELA 50 LIBRAS 8 4,
0.00 000.00
ROMERO 45 LIBRAS 112 5,
33
.00 040.00
JENJIBRE 30 LIBRAS 4 1,
0.00 200.00
AGUA 30 GALONES 2
0.00 600.00
PRESERVANTES 35 LIBRAS 250 8,
.00 750.00
TOTAL DE MATERIA PRIMA $ 38,
090.00
Anexo B
EMPLEADOS DIRECTOS
NOMBREY CEDULA CARGO SUELDO TOTALES

APELLIDO
WARREN VARGAS 402- QUIMICO 12,000.00 12,000.00
2017222-3 NATURAL
EMB 333- EMBASADORA 9,000 9,000.00
6754566-9 .00
MORENA 513- ETIQUETAS 7,000 7,000.00
4566668-0 .00
TOTAL DE MANO DE OBRA DIRECTA $ 28,000.00
Anexo C
MATERIALES INDIRECTOS
DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD PRECIO TOTALES

GUANTES 3 CAJA 380 1,
.00 140.00
GOMAS 3 CAJA 350 1,
.00 050.00
ETIQUETAS 3 CAJA (45 UND C/U) 7
5.00 225.00
ENVASES 36 ONZ 25 UNIDAD 6 1,
0.00 500.00
5.00 375.00
0.00 000.00
ENVASES DE VIDRIO 25 UNIDAD 5 1,
6 ONZ 0.00 250.00
34
ENVASES 8 ONZ 25 UNIDAD 1

5.00 375.00
ENVASES 3 20 UNIDAD 9 1,
GALONES 0.00 800.00
TOTAL DE MATERIALES INDIRECTOS $ 9,
715.00
Anexo D
EMPLEADOS INDIRECTOS
NOMBRE Y CEDULA CARGO SUELDO TOTALES

APELLIDO
ISABEL MEDINA 223- ADMINISTRADO 15,000.00 15,000.00
454566-6 R
ABEL 225- ENCARGADO 9,500.00 9,500.00
676554-8 DE DIST.
KATHERINE BELLO, 901- VENDEDORES 13,500.00 13,500.00
AXEL RIVAS 444577-1
TOTAL DE MANO DE OBRA DIRECTA $ 38,000.00
Anexo E
DEPRECIACION
EQUIPOS COSTO MARGEN DEPRECIACIO TOTALES

N
ESTUFA 48,0 25% 1,000 1,
INDUSTRIAL 00.00 .00 000.00
TANQUE DE GAS 5,8 25% 120
00.00 .83 120.83
CALADERO GRANDE 3,5 25% 7
00.00 2.92 72.92
LICUADORA 18,9 25% 395
INDUSTRIAL 80.00 .42 395.42
ABANICOS 16,5 25% 343
00.00 .75 343.75
TANQUE 5 25% 1
00.00 0.42 10.42
DEPRECIACION ACUMULADA $ 1,
943.33
35
Anexo F
GASTOS FIJOS
DESCRIPCION PRECIO TOTALES

AGUA 3
00.00 300.00
ENERGIA 1,8
ELECTRICA 00.00 1,800.00
COMBUSTIBLE 5
00.00 500.00
TELEFONOS E 2,3
INTERNET 00.00 2,300.00
LIMPIEZA 1,0
00.00 1,000.00
TOTAL DE GASTOS FIJOS
5,900.00
NOMINA HAIR PLUS.

36
37
Conclusión
38
Luego de haber desarrollado tan interesante asignación hemos logramos determinar la

importancia de conocer el procedimiento para lanzar un producto al mercado, puesto a
que realizando los pasos necesarios se puede determinar con certeza la tasa de
retorno, las necesidades de los clientes, de igual manera incentivar a nuestro mercado,
ya sea utilizando ofertas, descuentos entre otras cosas. También determinamos que es
sumamente importante tener un plan operativo, una perspectiva de R.R.H.H., tener un
plan de competencia, y sobre todo tener una contabilidad detallada pues todos estos
conocimientos con necesarios para realizar un buen emprendimiento y de esta manera
poder alcanzar el éxito.
Opinión personal
39
Luego de haber estudiado e investigado sobre este trabajo pude analizar este
trabajo me di cuenta de la importancia que tiene Los sistemas de contabilidad en el
desarrollo de una empresa. Estos productos 100 % naturales, están hechos para todo
tipo de cabello, sirven para hidratar y fortalecer la hebra, estos están hechos a base de
coco, jengibre, romero, canela, entre otros… funciona para anti caída, es muy
beneficioso y los productos naturales siempre será la mejor elección.

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1

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS.

SANTO DOMINGO ESTE,

En esta ocasión tenemos la oportunidad de presentar por medio a este trabajo, La

Es un producto hecho a base de avena, jengibre, canela y romero es totalmente natural

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1.3- ANALISIS DE LA SITUACION INTERNA.

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 Amplitud y profundidad de la gama.

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2.1 Cómo generar ideas de negocios.

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2.2 La Creatividad y la Innovación.

En la empresa Hair plus nos enfocamos en ser innovadores al momento de crear el

2.3Técnicas y metodologías de creatividad.

En nuestra empresa hemos empleados las técnicas y la metodología creativa para

En la producción nos majemos con maquinarias de tecnología de punta, en los

2.4Evaluación y selección de nuevas ideas.

Estos equipos se componen principalmente los empleados de desarrollo de productos y

2.5Desarrollo de nuevos negocios.

El desarrollo de negocio se refiere a la definición de productos y servicios, encaminada

Al mismo tiempo que lo promocionamos, regalamos muestras a los centros de belleza

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Como ya ha quedado claro existe un equipo encargado de la venta del producto

para su entrega al cliente, asumiendo el compromiso de revisar cada pedido y constatar

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4.2 definición Cargos.

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 El empacador: es el que se encarga de empacar higiénicamente cada

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4.3 Gestión por competencia.

La gestión por competencias es un proceso que nos permite identificarnos como

4.4 Planeación de la mano de obra.

En nuestra planeación y el control eficaces de los costos de mano de obra, son

Se le dará un entrenamiento por un periodo de una semana para que conozcan la

4.8 Evaluación del desempeño y remuneración.

Al evaluar cada uno de los participantes se calificará el desempeño de cada uno de

La estrategia de Marketing contenidos en Hair plus ha sido una idea de bastante

hábitos de consumo hacia Hair plus un producto de vida sana, la amistad, el placer,

5.1 PROMOCION DE VENTAS

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LOS DESCUENTOS, CONCURSOS Y SORTEOS:

6.1 SISTEMA DE ADMINISTRACION Y FINAZAS

Un sistema de inversiones puede manejar las siguientes funciones de control:

Cuentas por pagar:

Entro las principales funciones de un sistema de compras podemos enumerar:

Sistema para manejo y control de Bancos

fijos son las siguientes:

Calculo de ajustes por inflación, Control de activos en proceso de construcción.

Compras de materia prima, materiales y suministros

Trasferencias de productos entre almacenes

Terminación de fabricación de productos

Facturación o venta de productos

Trasferencias de productos entre almacenes