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    Elaboración Matriz. Poam. Mefe - Dofa

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    Nesly Calvache
    Este documento presenta matrices para analizar la capacidad externa de una organización. La matriz POAM evalúa oportunidades y amenazas en diferentes áreas como la económica, política, social, competitiva y tecnológica. Luego, la matriz MEFE analiza factores externos clave asignándoles un peso y calificación ponderada. Finalmente, la matriz DOFA cruza debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas para generar estrategias.

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    Nesly Calvache
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    Este documento presenta matrices para analizar la capacidad externa de una organización. La matriz POAM evalúa oportunidades y amenazas en diferentes áreas como la económica, política, social, competitiva y tecnológica. Luego, la matriz MEFE analiza factores externos clave asignándoles un peso y calificación ponderada. Finalmente, la matriz DOFA cruza debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas para generar estrategias.

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    ELABORACIÓN MATRIZ. POAM. MEFE.DOFA.docx

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    ELABORACIÓN MATRIZ POAM

    Matriz de capacidad externa

    MATRIZ DE CAPACIDAD EXTERNA (PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS –


    POAM)
    GRADO
    CAPACIDAD EXTERNA OPORTUNIDAD AMENAZA IMPACTO
    ALT MEDI BAJ ALT MEDI BAJ ALT MEDI BAJ
    A A A A A A A O O
    Inflación x x
    ECONOMICO
    S Salario mínimo x x

    Nuevos x x
    mercados
    Subsidios al x x
    sector
    Precio del dólar x x
    Reformas a la x x
    POLITICOS salud
    Gasto publico x x

    Elecciones x
    Respaldo entes x x x
    gubernamentales
    Auditorias x x
    orientadas a
    glosas
    Desempleo x x
    SOCIALES Violencia x x

    Programas x x
    sociales
    Tasas de x x
    natalidad
    Desplazamiento x x

    Riesgo de x x
    COMPETITIV entrada nuevos
    OS competidores
    Opinión de los x x x
    usuarios
    Entorno x x x
    GEOGRAFIC geográfico
    OS Calidad de las x x
    vías de acceso
    Condiciones x x
    climáticas y
    ambientales
    TECNOLOGIC Acceso a x x
    OS tecnologías de la
    información
    Telecomunicacio x x
    nes
    Matriz de evaluación de factores externos (MEFE)

    FACTORES DETERMINANTES DEL PESO


    PESO CALIFICACION
    ÉXITO PONDERADO
    OPORTUNIDADES     P*C
    Nuevos mercados 0,13 3 0,39
    Entorno geográfico 0,14 4 0,56
    Acceso a tecnologías de la información 0,12 3 0,36
    Telecomunicaciones 0,11 3 0,33
    SUBTOTAL 1,64
    AMENAZAS      
    Inflación 0,11 1 0,11
    Precio del dólar 0,12 2 0,24
    Reformas a la salud 0,13 1 0,13
    Desempleo 0,11 2 0,22
    Riesgo de entrada nuevos
    0,03 2 0,06
    competidores
    SUBTOTAL 0,76

    TOTAL 1   2,40
    MATRIZ DOFA

    FORTALEZAS DEBILIDADES-D
    FACTORES F1. Inversión capital D1. Medios
    INTERNOS F2. Exclusividad del evaluación y control
    servicio D2. Comunicación
    F3. Infraestructura y D3. Sistema toma de
    FACTORES equipos decisiones
    EXTERNOS F4. Nivel de tecnología D4. Acceso a capital
    utilizada cuando se requiere
    F5. Experiencia técnica
    OPORTUNIDADES-O
    ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
    O1. Nuevos mercados FO DO
    O2. Entorno geográfico
    O3. Acceso a tecnologías de F1 - F5 - O1 - O3. D1 - D2 - O3 - O4
    la información F3 - F4 - O3.
    O4. Telecomunicaciones
    1
    AMENAZAS-A
    ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
    A1. Inflación FA DA
    A2. Precio del dólar
    A3. Reformas a la salud F1 - A2 D3 - A5
    A4. Desempleo F3 - F5 - A3
    A5. Riesgo de entrada de F2 - F3 - F5 - A5
    nuevos competidores

    https://repositorio.uptc.edu.co/bitstream/001/1676/1/TGT-367.pdf

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