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Año 2020.

ASPECTOS CONCETUALES DE LOS PROYECTOS

¿Qué es un proyecto?

Es una actividad de desarrollo socio - económico,

planificada y orientada para alcanzar objetivos, que
requieren inversiones financieras, y participación humana
en un tiempo dado.

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CAUSAS QUE DAN ORIGEN A LOS PROYECTOS

2.- Existencia de un
1.- Existencia de una
recurso susceptible de
necesidad insatisfecha
explotación.

4.- Posibilidad de
3.- Existencia de una
competir a nivel
necesidad estratégica.
internacional.

5.- Necesidad de 6.- Posibilidad de innovar

responder a cambios en o mejor productos a
el mercado. menor costo.
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CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS

Atendiendo el Sector Económico al cual van dirigidos

• Agropecuarios

• Industriales

• De infraestructura social

• De infraestructura económica

• De servicios
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CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS

Atendiendo el objetivo del Proyecto

• Proyectos de producción de bienes.

• Proyectos de prestación de servicios

• Proyectos de Investigación

CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS

Atendiendo el ejecutor del proyecto

• Proyectos Públicos

• Proyectos Privados

• Proyectos Mixtos

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CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS

Atendiendo el área de influencia

• Proyectos locales

• Proyectos regionales

• Proyectos Nacionales

• Proyectos multinacionales

CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS

Atendiendo su tamaño

• Proyectos pequeños.

• Proyectos medianos

• Proyectos grandes o macro

proyectos o denominados
Megaproyectos

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FASE DE DIAGNÓSTICO

Se debe realizar antes de iniciar los estudios de

un proyecto, una descripción de la situación
actual del problema sujeto de análisis, tomando
en cuenta los datos técnicos, económicos y
sociales, para establecer el impacto que
producirá el proyecto.

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Se le denomina al conjunto de actividades,

desde una simple idea, hasta cuando se
manifiesta a través de una empresa consolidada
y en funcionamiento.
Comprende las tres fases siguientes:
PREINVERSIÓN, INVERSIÓN Y OPERACIÓN

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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Preinversión Inversión Operación

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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Etapas de esta fase

Preinversión Inversión Operación

1ª. Etapa: Generación y

análisis de la idea

2ª. Etapa: Estudio a nivel de

Perfil

3ª. Etapa: Estudio a nivel de

Prefactibilidad

4ª. Etapa: Estudio a nivel de

Factibilidad

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Proceso de adquisición de certidumbre

100%
Alto
I
n
c
e C
r o
t s
i
d t
u o
m
b
r
e
0% Bajo
Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad
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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Preinversión Inversión Operación

Planificación de la ejecución
y el diseño definitivo
Realización de
negociaciones, trámites y
contratos

Ejecución

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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Preinversión Inversión Operación

Desarrollo

Vida útil del Proyecto

Evaluación

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EVALUACIÓN Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Preinversión Inversión Operación

Puesta
Idea Diseño en
marcha
Perfil
Ejecución Operación
Prefacti- plena
bilidad

Factibilidad

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EVALUACIÓN Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Preinversión Inversión Operación

Control de
Evaluación proceso Evaluación de
ex-ante C4 resultados

Cronograma
Costos Evaluación
Cantidad Ex-Post
Calidad
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GENERACIÓN Y ANÁLISIS DE LA IDEA

a) Como se genera la idea del proyecto

•A través de diagnósticos

•A través de planes de desarrollo

•A través de demandas de la comunidad

•A través de la existencia de una oportunidad

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GENERACIÓN Y ANÁLISIS DE LA IDEA

b) Que Comprende:
•Identificación del problema a resolver
•Planteamiento de los antecedentes
•Determinación de la localización geográfica
•Identificación de los beneficiarios
•Planteamiento de los objetivos
•Identificación preliminar todas las opciones de solución

GENERACIÓN Y ANÁLISIS DE LA IDEA

c) Qué se obtiene al final de esta etapa

Un documento que contiene información muy precisa sobre algunas variables
que permiten visualizar el problema o necesidad a resolver, con diferentes
alternativas de solución.

Este documento debe permitir tomar decisiones

d) Decisiones:
•Aceptarlo para pasar a la siguiente etapa
•Archivarlo para una reconsideración en el futuro
•Desecharlo por completo

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ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

Consideraciones Generales:
Los gastos que ocasione un estudio a nivel de perfil no deben ser
sustanciales.

El propósito fundamental de esta etapa es determinar en forma rápida y a

bajo costo la posibilidad de inversión.

Las técnicas de análisis y los aspectos que contemplan esta etapa, son
similares a la etapa de prefactibilidad y factibilidad, con la diferencia del nivel
de profundidad de las mismas

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

Actividades en esta etapa:

Se analizan los elementos contemplados en la idea.

Un análisis preliminar de mercado

Se analiza el grado de viabilidad técnica de las opciones

planteadas en la Idea

Se determinan beneficios,

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ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

Actividades en esta etapa:

Presupuesto de inversión y operativo a nivel preliminar,

Se determina la viabilidad de cada una de las opciones a precios

de mercado.

Se estudia preliminarmente los aspectos administrativos, e

institucionales.

Se evalúa preliminarmente el impacto ambiental

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

DECISIONES
• Se acepta y pasar a la siguiente etapa

• Archivarlo para una reconsideración en el futuro

• Pasar a diseño definitivo, sólo en casos especiales

• Desecharlo por completo

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ESTUDIO A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD

Se estudia con mayor extensión la información

proveniente de la etapa anterior.

Se evalúan las alternativas a nivel técnico, económico y

social, para un ordenamiento comparativo.

Es una etapa intermedia entre el perfil del proyecto y el

estudio de factibilidad y se diferencian entre si por el
grado de detalle de la información que contienen.

ESTUDIO A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD

En esta etapa en necesario evaluar desde el punto de

vista financiero,

y en general las diferentes propuestas alternativas, en

los aspectos siguientes:

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ESTUDIO A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD

PREFACTIBILIDAD
O
ANTE-PROYECTO

ESTUDIO DE ESTUDIO
MERCADO TÉCNICO

ESTUDIO LEGALES Y
FINANCIERO ADMINISTRATIVOS

ESTUDIO
AMBIENTAL

ESTUDIO DE MERCADO

ESTUDIO DE
MERCADO

OFERTA DEMANDA

CONSUMIDOR COMERCIALIZACIÓN
(Perfil) DISTRIBUCIÓN

PRECIOS

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ESTUDIO TÉCNICO

ESTUDIO
TÉCNICO

TAMAÑO LOCALIZACIÓN
DEL PROYECTO DEL PROYECTO

PROCESOS COSTOS DE
PRODUCTIVOS PRODUCCIÓN

INGENIERÍA
DEL PROYECTO

ESTUDIO FINANCIERO

ESTUDIO
FINANCIERO

CUADRO DE PRESUPUESTO PRESUPUESTO

INVERSIONES DE INGRESOS DE EGRESOS

ACTIVOS FIJOS

CAPITAL DE
TRABAJO

DIFERIDOS

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ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD

Esta etapa proporciona la base técnica, económica y

financiera para tomar la decisión de invertir en un
determinado proyecto.

La estructura es similar a los estudios de prefactibilidad,

pero las investigaciones son más profundas, por lo tanto
son más próximos a la realidad.

ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD

Se analiza con mayor detalle y precisión, todos

los elementos que conforman el proyecto.

Se justifica a nivel técnico y económico la

alternativa seleccionada

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ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD

El equipo de trabajo debe velar por la optimización de

todos los aspectos que conforman el proyecto, para una
adecuada decisión de tipo económico y técnico

Se elabora el diseño final.

Se elabora un análisis de riesgo y sensibilidad.

INTEGRACIÓN DE LA FACTIBILIDAD

DECISIONES
• Pasar a diseño y ejecución
• Archivarlo para una
reconsideración posterior
• Desecharlo

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INTEGRACIÓN DE LA FACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

ESTUDIO DE ESTUDIO ESTUDIO

MERCADO FINANCIERO TÉCNICO

FINANCIAMIENTO

EVALUACIONES

FINANCIERA ECONÓMICA SOCIAL

ACTIVIDADES EN LA FASE DE INVERSIÓN

Esta fase inicia cuando se toma la decisión de invertir en el proyecto, y termina

cuando concluye la ejecución satisfactoria y se toma la decisión de iniciar la fase
de operación.

Comprenden:
• Establecimiento de la organización encargada de la ejecución del proyecto,
• Se selecciona la tecnología,
• Estudios técnicos detallados,
• Preparación de licitaciones
• Evaluación de las propuestas de maquinarias y equipo.
• Negociaciones y adjudicación de contratos.
• Obtención de financiamiento.

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ACTIVIDADES EN LA FASE DE INVERSIÓN

• Adquisición de terrenos.
• Ejecución del proyecto
• Comercialización previa a la producción del bien o
prestación del servicio,
• Obtención de autorizaciones y aprobaciones

FASE DE OPERACIÓN

Comprende las etapas:

• Desarrollo
• Vida útil del proyecto
• Evaluación

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