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    Matriz PCI y POAM PDF

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    Gina Sofia PANCHA MUNEVAR
    La matriz PCI evalúa las fortalezas y debilidades de una organización en áreas como imagen corporativa, sistemas de control, evaluación de gestión, liquidez, estabilidad de costos, lealtad de clientes, portafolio de productos, talento humano, capacidad de innovación y aplicación de tecnología. La matriz POAM identifica oportunidades y amenazas externas relacionadas con participación en el mercado, fortalezas de proveedores, índices de desempleo y nivel tecnológico.

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    Matriz PCI y Matriz POAM

    Desarrollo Actividad

    Presentado por:
    Gina Sofia Pancha Munévar

    Presentado a:
    Luis Fernando Herrera

    NRC
    5622

    Corporación universitaria minuto de Dios - UNIMINUTO


    septiembre de 2020
    Matriz PCI y Matriz POAM (Uniminuto, 2020)

    CAPACIDADES FORTALEZA DEBILIDAD IMPACTO

    Directiva ALTA MEDIO BAJO ALTA MEDIO BAJO ALTA MEDIO BAJO

    Imagen X X X

    corporativa

    Sistemas de X X X

    control

    Sistema de X X X

    coordinación

    Evaluación de X X X

    gestión

    Financiera

    Liquidez X X X

    Estabilidad de X X x

    Costos

    Rentabilidad X X X

    Acceso al capital X X X

    Competitiva

    Lealtad y X X x

    satisfacción del

    cliente
    Participación en X X X

    el mercadoo

    Portafolio de X X X

    productos

    Fortalezas de X X X

    proveedores

    Talento Humano

    Experiencia X X X

    Tecnica

    Motivación X X X

    Indices de X X X

    desempleo

    Estabilidad X X X

    Técnica o

    Tecnología

    Capacidad de X X X

    innovación

    Nivel X X X

    tecnológico

    Aplicación de X X X

    tecnologías

    Valor agregado X X X

    al producto
    Bibliografía
    Uniminuto. (2020). Obtenido de
    https://202060.aulasuniminuto.edu.co/pluginfile.php/396234/mod_resource/content/2/
    Diagn%C3%B3stico%20estrategico.pdf

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