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    Programa de Compensación

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    Laura Joya
    Este programa de compensación financiera tiene como objetivo diseñar incentivos para la retención de talento humano en Comultrasan. Busca identificar el nivel de satisfacción de los empleados y definir prácticas como bonos Sodexo, subsidios educativos y la Ruta del Triunfo para mejorar el rendimiento. El departamento de talento humano será responsable de seleccionar a los mejores funcionarios y controlar el programa con indicadores como la productividad y el cumplimiento de metas.

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    Laura Joya
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    Este programa de compensación financiera tiene como objetivo diseñar incentivos para la retención de talento humano en Comultrasan. Busca identificar el nivel de satisfacción de los empleados y definir prácticas como bonos Sodexo, subsidios educativos y la Ruta del Triunfo para mejorar el rendimiento. El departamento de talento humano será responsable de seleccionar a los mejores funcionarios y controlar el programa con indicadores como la productividad y el cumplimiento de metas.

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    Este programa de compensación financiera tiene como objetivo diseñar incentivos para la retención de talento humano en Comultrasan. Busca identificar el nivel de satisfacción de los empleados y definir prácticas como bonos Sodexo, subsidios educativos y la Ruta del Triunfo para mejorar el rendimiento. El departamento de talento humano será responsable de seleccionar a los mejores funcionarios y controlar el programa con indicadores como la productividad y el cumplimiento de metas.

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    Este programa de compensación financiera tiene como objetivo diseñar incentivos para la retención de talento humano en Comultrasan. Busca identificar el nivel de satisfacción de los empleados y definir prácticas como bonos Sodexo, subsidios educativos y la Ruta del Triunfo para mejorar el rendimiento. El departamento de talento humano será responsable de seleccionar a los mejores funcionarios y controlar el programa con indicadores como la productividad y el cumplimiento de metas.

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    Programa de Compensación Financiera Comultrasan

    Objetivo general
    Diseñar una propuesta de compensación e incentivos para la empresa Financiera
    Comultrasan, brindando la satisfacción laboral de sus empleados, y así tener la retención
    del talento humano.
    Objetivos específicos
    • Identificar el nivel de satisfacción que tiene el personal que labora en la Financiera
    Comultrasan, a través de los resultados obtenidos en productividad.
    • Definir las prácticas que se deben aplicar para que exista un mejor clima laboral, a
    través de un sistema de incentivos salariales y compensaciones emocionales para su mejor
    rendimiento.
    • Proponer campañas de incentivos por cumplimiento mensual, a través de
    bonificaciones en cada uno de los canales comerciales.

    Acciones:
     Capacitar periódicamente a los empleados del área comercial.
     Aplicar encuesta para medir el nivel de satisfacción de los empleados.
     Obsequiarles a los empleados bonos Sodexo por cumplimientos.
     Seleccionar el empleado del mes.
     Crear un fondo de ahorro, donde se premia con el 50% más del valor ahorrado en un
    periodo de tiempo de 3 años.
     Generar alianzas y convenios con almacenes de cadena.
     Brindar subsidio educativo entre el 40% y 60% según el cumplimiento acumulado.
     Crear la Ruta del Triunfo, la cual consiste en realizar un viaje vacacional a los
    mejores empleados cada año por cada canal comercial.

    Responsable:
    El Departamento de talento humano, quien es el encargado de diseñar, controlar y
    evaluar este programa de compensación, donde se seleccionarán los funcionarios con mejor
    productividad.
    Recursos:
    Tendremos como recursos, un presupuesto destinado para cada fin, el cual se ejecutará a
    medida que se van brindando las compensaciones y los incentivos a los funcionarios de la
    Financiera Comultrasan, además el equipo de trabajo que estará controlando y evaluando al
    personal participante.
    Tiempo de duración:
    La ejecución de este programa de compensación se llevará a cabo de manera permanente,
    se tendrá en cuenta el seguimiento y control de resultados obtenidos, gracias a la
    satisfacción alcanzada por los funcionarios de la Financiera Comultrasan.
    Indicadores de control.
    • Calcular el nivel de productividad de los empleados.
    • Medir el nivel del clima laboral entre el equipo de trabajo.
    • Evaluar resultados comerciales en cumplimiento de metas mensuales.
    • Hacer seguimiento al programa de incentivos.
    • Promover premios por cumplimiento mensual.

    B. Teniendo en cuenta la actividad económica y el número de empleados de la empresa


    donde trabaja o una de su entorno, exponer las ventajas de este programa de compensación
    e incentivos propuesto.
    Para el empleado
     Tres días adicionales en periodo de vacaciones.
     PAP Sabatino, un día de descanso por cumplimiento al 100%.
     Subsidio educativo entre el 40% y 60% según cumplimiento acumulado.
     Fondo de ahorro, donde se premia con el 50% más del valor ahorrado por el
    empleado en un año.
     Masaje corporal antiestrés.
     Bonos Sodexo por cumplimiento.
     Bono de productividad anual.
     Fiesta de integración de fin de año.
     Ruta del Triunfo, viajes vacacionales por cumplimiento anual.
     Maratón del conocimiento. Premio monetario al conocimiento en políticas.

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