Características de Una Solución de CRM

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CARACTERÍSTICAS DE UNA

SOLUCIÓN DE CRM

Solución CRM completa


Solución de CRM

Caracteristicas de una solución de CRM

Solución de CRM

Las soluciones del CRM no sólo se refieren al uso de tecnología

Las soluciones deben de incluir un cambio de un marketing tradicional a un marketing


relacional

Solución de CRM completa

Parámetros de capacidades que teóricamente debe proporcionar una solución CRM


completa:

Fuente:
http://www.tecnomarkets.com/boletines/research/research91.htm
César Chiva de Agustín
Informe CRM 2003

1) Gestión de oportunidades: OMS (Opportunity Management Service).

2) Sistema de configuración de ventas: Permite la configuración de materiales, precios,


promociones, servicios, opciones de financiación y marketing.

3) Partner Relationship Management

4) Sistema de Venta Interactiva: Capacidad de establecer relaciones comerciales sin


necesidad de un operador. Incluye técnicas (a) cara-a-cara, (b) web colaborativa y (c)
cliente self-service

5) Compensación e Incentivos: Corresponde a la capacidad de gestionar los incentivos,


planes de compensación y cuotas para transacciones susceptibles de generar comisiones
de venta. Implica la existencia de herramientas de reporting y de utilidades de simulación
de ventas

6) Gestión de contenidos: Esta herramienta permite el acceso a los contenidos de


cualquier naturaleza (textos, gráficos, animaciones, vídeos,...)
7) E-service: Corresponde a herramientas que permiten a clientes, partners y clientes
potenciales para realizar consultas self-service e interacciones con la empresa vía internet,
intranet o extranets.

8) Gestión de llamadas: Funcionalidad central de las aplicaciones de CSS (Customer


Service Support). Se usa para llamadas y transacciones entrantes, y para la gestión de las
transacciones del inicio al fin de la interacción.

9) Field Service: Incluye herramientas de previsiones de ventas, gestión de contratos,


garantías, servicio de componentes, gestión de infraestructura, inventario, seguimiento de
defectos (gestión de calidad) y reporting

10) Personalización: Capacidad de personalizar el entorno de contacto del cliente en


función de múltiples parámetros (preferencias, datos relevantes de cliente,
comportamientos, etc).

11) Software analítico: Capacidad de elaborar estadísticas e informes.

12) Gestión de Marketing: Gestión de campañas, generación de perfiles, target groups y


capacidades de segmentación,

13) Escalabilidad

14) Parametrización

15) Rapidez de implantación

El CRM Y EL MARKETING
RELACIONAL

Objetivos del Marketing Relacional


¿Qué necesita un Marketing Relacional?
Marketing Relacional y CRM
¿Qué es el Marketing Relacional?
Marketing Relacion
¿Qué es el Marketing Relacional?

Es la unión entre el Marketing y Relaciones Públicas

El Marketing relacional establece una relación de ganar-ganar entre todos los participantes
en el intercambio de bienes, entre ellos por supuesto los vendedores y los distribuidores.

Objetivos del Marketing Relacional

 Identificar a los clientes que son más rentables


 Maximizar el número de operaciones con esos clientes
 Mantener fuertes las relaciones con esos clientes
 Recuperar a los clientes insatisfechos

¿Qué necesita un Marketing Relacional?

 Almacenamiento de Datos
 Organización de Datos
 Análisis de Datos

Marketing Relacional y CRM

 El Concepto de Marketing a cambiado a ser Relacional.

 El Marketing relacional encuentra apoyo en el CRM.


Marketing Relacional

Enfoque al cliente: "el cliente es el rey“

Inteligencia de clientes: Los datos se convierten en conocimiento utilizando reglas

Interactividad: Comunicación con el cliente en donde es el quien decide cuando y donde.

Fidelización de clientes:

El costo de adquirir clientes es seis veces mayor que el costo de hacer que un cliente sea
leal. En este punto hay que considerar que el factor subjetivo y emocional para hacer que
un cliente regrese a comprar.

Clientes individuales y Personalización:El marketing directo en lugar del uso de medios


masivos. Ofertas personalizadas

Valor a largo plazo: El cliente será rentable a largo plazo y no necesariamente en el corto
plazo.

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