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    Análisis de Balances El Caso de N & M, SA: Año 1 Año 2 Var Activo

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    Iván Mora
    Este documento presenta un análisis financiero comparativo de los años 1 y 2 de la empresa N & M, SA. Se analizan las variaciones en el activo, pasivo, resultados e indicadores financieros. El activo fijo y circulante aumentaron, mientras que los fondos propios y deuda también crecieron. Los ingresos, gastos y beneficios aumentaron. Algunos ratios de liquidez y rentabilidad empeoraron, mientras que los de endeudamiento y rotación mejoraron.

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    Análisis de Balances El Caso de N & M, SA: Año 1 Año 2 Var Activo

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    Título original

    04 - N M

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    ANÁLISIS DE BALANCES

    El Caso de N & M, SA

    AÑO 1 AÑO 2 Var


    Activo
    Activo fijo 152.050 217.232 65.182
    Activo circulante 83.100 53.977 -29.123
    Existencias 3.800 4.037 237
    Realizable 11.513 42.677 31.164
    Disponible 67.787 7.263 -60.524
    Total Activo 235.150 271.209 36.059
    Pasivo
    Fondos propios 72.719 74.994 2.275
    Exigible largo plazo 112.000 116.249 4.249
    Exigible corto plazo 50.431 79.966 29.535
    Total Pasivo 235.150 271.209 36.059

    AÑO 1 AÑO 2 Var


    Ingresos de
    167.267 198.201 30.934
    explotación
    Coste de ventas -20.000 -23.000 -3.000
    Gastos de explotación -110.140 -130.624 -20.484
    Amortizaciones -14.000 -20.000 -6.000
    BAII 23.127 24.577 1.450
    Resultados
    -17.296 -17.802 -506
    financieros
    BAI 5.831 6.775 944
    Impuesto sociedades 2.311 1.500 -811
    Resultado neto 3.520 5.272 1.752
    Otros datos AÑO 1 AÑO 2
    - Impagados 2.000 18.000
    - Insolvencias definitivas 0 9.000
    - Pagos anuales 160.000 200.000
    - Las compras coinciden con el
    coste de ventas
    - Inmuebles hipotecados TODOS TODOS
    - Deuda con costes (préstamos)
    a corto plazo 15.000 40.000
    a largo plazo 112.000 116.249
    - Proveedores
    5.000 9.000
    (incluidos en deuda a corto)
    - Todo el activo fijo es funcional

    Valor
    Ratios liquidez Formula Año 1 Año 2
    ideal
    Liquidez AC/ECP 1,5 - 2 1,64 0,67
    Fondo maniobra FM/ECP 0,5 - 1 0,64 -0,32
    Tesorería R+D/ECP 1 1,57 0,62
    Disponibilidad D/ECP 0,3 1,34 0,09
    Días de disponible pagos D/P x 365 Elevado 154 13
    Ratios endeudamiento        
    Endeudamiento D/P 0,4 - 0,6 0,69 0,72
    Autonomía CP/D 0,7 - 1,5 0,44 0,38
    Garantía AR/D Mayor 1 1,44 1,38
    Calidad de la deuda ECP/D Reducido 0,31 0,4
    Capacidad dev. prest B+A/P Elevado 0,13 0,16
    Gastos financieros - vtas GF/V < 0,04 0,1 0,089
    Coste de la deuda GF/DC Reducido 0,13 0,11
    Coste medio pasivo GF+D/P Reducido 0,082 0,076
    Cobertura de gastos finan BAII/GF Elevado 1,33 1,38
    Ratios rotación activos        
    Rotación AF funcional V/AFF Elevado 1,1 0,91
    Rotación A.Circulante V/AC Elevado 2,01 3,67
    Rotación de Stocks VPC/S Elevado 5,26 5,69
    Rotación de clientes V/C Elevado 14,5 4,64
     
           
    R Gestión cobro y pago
    C/V x
    Plazo de cobro Reducido 25 78,5
    365
    Impagados IM/V Reducido 0,01 0,09
    Insolvencias definitivas IN/V Reducido 0 0,04
    Plazo de pago P/C x 365 Elevado 91 142

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