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    Transacciones de Smart Touch Learning

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    Michael Steven Parrales Maquilon
    El documento describe las transacciones de una agencia de aprendizaje electrónico llamada Smart Touch Learning durante abril de 2010. Smart Touch recibió $30,000 en efectivo de su propietaria Sheena Bright para iniciar el negocio, compró un terreno por $20,000, y suministros de oficina por $500 a crédito. Durante el mes, la agencia facturó $8,500, pagó $3,300 en gastos y retiró $2,000 su propietaria, terminando el mes con una utilidad neta de $5,200.

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    Transacciones de Smart Touch Learning

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    El documento describe las transacciones de una agencia de aprendizaje electrónico llamada Smart Touch Learning durante abril de 2010. Smart Touch recibió $30,000 en efectivo de su propietaria Sheena Bright para iniciar el negocio, compró un terreno por $20,000, y suministros de oficina por $500 a crédito. Durante el mes, la agencia facturó $8,500, pagó $3,300 en gastos y retiró $2,000 su propietaria, terminando el mes con una utilidad neta de $5,200.

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    El documento describe las transacciones de una agencia de aprendizaje electrónico llamada Smart Touch Learning durante abril de 2010. Smart Touch recibió $30,000 en efectivo de su propietaria Sheena Bright para iniciar el negocio, compró un terreno por $20,000, y suministros de oficina por $500 a crédito. Durante el mes, la agencia facturó $8,500, pagó $3,300 en gastos y retiró $2,000 su propietaria, terminando el mes con una utilidad neta de $5,200.

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    Transacciones de Smart Touch Learning

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    El documento describe las transacciones de una agencia de aprendizaje electrónico llamada Smart Touch Learning durante abril de 2010. Smart Touch recibió $30,000 en efectivo de su propietaria Sheena Bright para iniciar el negocio, compró un terreno por $20,000, y suministros de oficina por $500 a crédito. Durante el mes, la agencia facturó $8,500, pagó $3,300 en gastos y retiró $2,000 su propietaria, terminando el mes con una utilidad neta de $5,200.

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    Smart Touch Learning

    Para ilustrar la contabilidad de una empresa, veamos el caso de Smart Touch Learning,
    una agencia de aprendizaje electrónico organizada como un negocio propio. Los
    clientes en línea (online) pueden tener acceso y pagar por su entrenamiento a través
    del sitio Web del negocio. El sitio Web ofrece cursos en contabilidad, economía,
    marketing y administración, además de capacitación en programas de cómputo sobre
    aplicaciones específicas, como Excel de Microsoft y QuickBooks. El sitio Web le permite
    a la agencia realizar más operaciones de negocios. A continuación, contabilizaremos las
    transacciones de Smart Touch Learning.
    Transacción 1: Inicio del negocio Sheena Bright inició un negocio nuevo como un
    negocio propio denominado Smart Touch Learning. En abril de 2010, la agencia de
    aprendizaje electrónico recibe $30,000 en efectivo del propietario, Sheena Bright, y
    este Capital se aporta al negocio.
    Transacción 2: El negocio compra un terreno para la ubicación de las oficinas, pagando
    $20,000 en efectivo.
    Transacción 3: Compra de suministros de oficina. La agencia de aprendizaje
    electrónico compra artículos de papelería y otros suministros de oficina que la
    compañía utilizará en el futuro, conviniendo en pagar $500 dentro de 30 días.
    Transacción 4: Ingresos por servicios (cobrados en efectivo o al contado). Smart
    Touch Learning gana los ingresos por servicios mediante el suministro de servicios de
    capacitación para los clientes. La empresa gana $5,500 de ingresos y cobra esta
    cantidad en efectivo.
    Transacción 5: Ingresos por servicios (a crédito). Smart Touch también presta servicios
    para los clientes, los cuales no pagan de inmediato. La empresa recibe la promesa de
    los clientes de pagar $3,000 dentro de un mes.
    Transacción 6: Pago de gastos. Durante el mes, la empresa paga $3,300 en efectivo
    por gastos: la renta de una computadora, $600; la renta de la oficina, $1,100; el salario
    de un empleado, $1,200; y servicios generales, $400.
    Transacción 7: Pagos a cuenta o parciales. La empresa paga $300 a la tienda donde
    compró los suministros de la transacción 3. En contabilidad, decimos que el negocio
    paga $300 a cuenta del adeudo total por $500.
    Transacción 8: Transacción personal Sheena Bright compra abarrotes a un costo de
    $200, pagando en efectivo con fondos personales. Este suceso no es una transacción
    de Smart Touch Learning.
    Transacción 9: Cobro de cuentas a crédito. En la transacción 5, la empresa dio
    servicios para un cliente a crédito. La compañía cobra ahora $1,000 de ese cliente.
    Afirmamos que Smart Touch cobra efectivo sobre una cuenta a crédito.
    Transacción 10: Venta de terreno. La empresa vende parte del terreno propiedad de
    la agencia de aprendizaje electrónico. El precio de venta de $9,000 es igual al costo de
    esa parte del terreno.
    Transacción 11 El 30 de abril, Smart Touch recibió una factura por el servicio telefónico
    de $100 y pagará este gasto el siguiente mes.
    Transacción 12: Retiro del propietario Sheena Bright retira $2,000 en efectivo de la
    compañía.
    LIBRO DIARIO
    Smart Touch Learning
    # Fech Descripción DEBE HABER
    a
    1 01/0 Efectivo 30.000,00
    4 Capital 30.000,00
    Ref./ Inversión del propietario

    2 02/0 Terreno 20.000,00


    4 Efectivo 20.000,00
    Ref./Pago en efectivo por un terreno

    3 03/0 Suministros de oficina 500,00


    4 Cuentas por Pagar 500,00
    Ref./ Compra de suministros a crédito

    4 04/0 Efectivo 5.500,00


    4 Ingresos por Ventas 5.500,00
    Ref./ Suministros de servicios y recepción
    de efectivo

    5 05/0 Cuentas por Cobrar 3.000,00


    4 Ingresos por Ventas 3.000,00
    Ref./ Suministro de servicios a crédito

    6 06/0 Gasto por renta de computadora 600,00


    4 Gastos por renta de oficina 1.000,00
    Gastos por salarios 1.200,00
    Gastos por Servicios Generales 400,00
    Efectivo 3.200,00
    Ref./ Pago de gastos en efectivo

    7 07/0 Cuentas por pagar 300,00


    4 Efectivo 300,00
    Ref./ Pago en efectivo a cuenta

    8 08/0 No se registra en los libros de la


    4 compañía (según el concepto de
    entidad).

    9 09/0 Efectivo 2.000,00


    4 Cuentas por Cobrar 2.000,00
    Ref./ Recepción de efectivo a cuenta
    10 10/0 Efectivo 9.000,00
    4 Terreno 9.000,00
    Ref./ Venta de un terreno al costo
    11 11/0 Gastos por Servicios Generales 100,00
    4 Cuentas por Pagar 100,00
    Ref./ Recepción de la factura del servicio
    telefónico

    12 12/0 Retiros del capital contable 2.000,00


    4 Efectivo 2.000,00
    Ref./ Retiro del propietario

    TOTALES 75.600,00 75.600,00


    BALANCE GENERAL
    ACTIVOS PASIVOS
    EFECTIVO 21.000,00 CUENTA POR PAGAR 300,00
    CUENTAS PPOR 1.000,00
    COBRAR PATRIMONIO
    SUMINISTROS 500,00 28.000,00
    DE OFICINA CAPITAL CONTABLE

    TERRENO 11.000,00 UTILIDAD RETENIDA 5.200,00


    TOTALES DE PASIVO Y
    TOTAL ACTIVO 33.500,00 PATRIMONIO 33.500,00

    ESTADO DE RESULTADO O PERDIDAS Y GANANCIAS


    VENTAS 8.500,00
    GASTOS OPERATIVOS
    GASTOS POR RENTA DE 600,00
    COMPUTADORA
    GASTOS POR RENTA DE OFICINA 1.000,00
    GASTIOS POR SALARIOS 1.200,00
    GASTOS POR SERVICIOS 500,00
    GENERALES
    TOTAL GASTOS 3.300,00
    UTLIDAD NETA 5.200,00

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