REGLAS PARA EL DESARROLLO DEL EXAMEN I UNIDAD EN GRUPO

FINANZASCORPORATIVAS

1.-A cada grupo se le asignado un examen el cual deberá ser desarrollado

íntegramente utilizando la hoja de la cálculo Excel

Grupo Nº1 Grupo Nº2

 EXAMEN A  EXAMEN B
Cervera Laiza Anna Campos Carrasco Cristian
Coronado Davila Mirella Collazos Suárez Jorge
Fernandez Mondragon Claudia Galan Ballena Jennifer
Karol Gonzales Navarro Lopez Jimenez Angel
Lluen Santisteban Evelyn Morales Pastor Camila
Rojas Salcedo Alexandra Romero Castillo Brunella
Ugaldes Herrera Jhesy Villalobos Torres Jesus
Verastegui Vega Alex  
Grupo Nº Grupo Nº4
 EXAMEN C  EXAMEN D
Barboza Uriarte Patricia Escobedo Cardenas Angie
Bazo Reisman Daniela Fuentes Pardo Jhon
Huancaruna Bustamante
Liz
Mendoza Suclupe Yennifer Paico Medina Antonella
Mendoza Vasquez Teresa Paz Llontop Milagros
Morote Bermudez Adriana Rivas Paiva Alejandra
Quiroz Izquierdo Judith Silva Cubas Kassandra
Tarrillo Cieza Cristopher Silva Rubio Angie

2.- El desarrollo de dicho examen deberá ser enviado al correo del profesor
por cada coordinador de grupo hasta las 13:00 del día jueves 30-07-20
3.- Cada grupo debe de preparar su ppt para sustenación del examen el día
30-07-20 a las 16:00 horas, cabe resaltar que el profesor tiene la potestad de
pedir a cualquier integrante de cada grupo sustente dicho examen.

UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO TORIBIO DE

MOGROVEJO
 FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
DE EMPRESAS
CURSO : FINANZAS CORPORATIVAS
EXAMEN III Y IV UNIDAD
GRUPO A
A).- CASO PROYECTO PESQUERO

Por los años 2008 en el sector pesquero se implementó el nuevo sistema de

cuotas que el Ministerio de la Producción diseño. Marcelo Benavides, Gerente General
de Pesquera Paita SAC deseaba comprar a una empresa competidora Pesquera
Chimbote SAC por un monto de US$ 75 millones. La Pesquera Chimbote SAC
pertenece a uno de los grupos económicos más poderosos del país.

Marcelo se apresuró al teléfono y llamó a Víctor Perez, Gerente Financiero de

Pesquera Paita SAC. Necesitaba con urgencia que se realizara una proyección de las
ventas de Pesquera Chimbote SAC, así como el flujo de caja de dicha empresa bajo el
nuevo sistema de límite de cuotas para poder evaluar los distintos escenarios que
podrían afectar el valor del Proyecto

Asignación de cuotas de pesca

De acuerdo al dispositivo recibido la asignación de pesca para las 12

embarcaciones de la empresa Pesquera Chimbote SAC eran las siguientes

Embarcacion 1 0.177%
Embarcacion 2 0.189%
Embarcacion 3 0.196%
Embarcacion 4 0.193%
Embarcacion 5 0.127%
Embarcacion 6 0.100%
Embarcacion 7 0.076%
Embarcacion 8 0.061%
Embarcacion 9 0.085%
Embarcacion 10 0.163%
Embarcacion 11 0.171%
Embarcacion 12 0.099%
Total cuota 1.637%

Con respecto a este punto se estima una biomasa total de 6´500,000 TN de

anchoveta. El crecimiento esperado era muy conservador y se estimaba en 1% y 2%
anual.

Proceso Productivo

El proceso de producción para la harina y el aceite de pescado eran

relativamente sencillos. Estaba conformado por un proceso de producción mixta,
puesto que ambos procesos se llevan a cabo con la misma materia prima. Las etapas
del proceso productivo empiezan con la recepción y descarga de materia prima, para
luego proceder al cocido, prensado, centrifugado, secado, molienda y enfriamiento, y
adición del antioxidante. Finalmente, la harina es ensacada y envasada; mientras que
el aceite obtenido después del centrifugado es almacenado en tanques para su venta.

La anchoveta utilizada para la producción de harina de pescado y aceite

provenía de la captura de las embarcaciones. Había la posibilidad de procesar con
holgura toda la cuota de pesca permitida. La extracción de pescado tiene un costo de
US$ 82.60 por TN capturada. El procesamiento de harina tiene un costo de US$ 140
por TN procesada y el costo de procesamiento de aceite tiene un costo de US& 150
por TN procesada.

Ingresos de Pesquera Chimbote SAC

Los ingresos de Pesquera Chimbote SAC estaban explicados por la venta de:
(a) harina de pescado, y (b) aceite de pescado.

La conversión de harina tenía un ratio de 4.5 a 1. (4.5 de pescado por 1 de

harina). El precio estimado para el primer año es US$ 850 la TN de harina de pescado.
Se espera un crecimiento anual del 3% en el precio.

La conversión de aceite tiene un ratio de 21 a 1 (21 de pescado por 1 de

aceite). El precio estimado para el primer año es US$ 1,032 la TN de aceite. Se espera
un crecimiento anual del 4% en el precio.

Aclarando el punto de los ratios, de 1,000 TN de pescado capturada, se logra

222.22 TN de harina de pescado y 47.62 TN de aceite.

Gastos, depreciación, inversiones de capital y de capital de trabajo

Se tienen gastos administrativos por US$ 2´500,000 con un crecimiento anual

del 5%, los gastos de venta históricamente han sido alrededor del 3% del valor de
ventas.

La inversión en activos fijos se estima en US$ 500,000 con un crecimiento del

5% anual, en cuanto a capital de trabajo se quiere disponer de un monto que este
alrededor del 15% de las ventas por el riesgo del sector. Se proyecta un capital de
trabajo inicial de US$ 2´500,000.

La depreciación de las nuevas inversiones se calculara en 10 años con el

método de la depreciación en línea recta.

La Empresa Pesquera Paita SAC pretende explotar la Empresa Pesquera

Chimbote SAC durante un periodo de 10 años para luego concentrarse en Paita
ampliando su capacidad instalada, generando económicas de escalas y sinergias que
le permitirán tener la mayor participación en el mercado. Se estima vender la Empresa
en US$50 millones finalizando el periodo.

Financiamiento de Proyecto

Se estima financiar el Proyecto con un aporte de capital del 43.15% de la

inversión proyectada y el 56.85% se estima realizarlo con un Banco Extranjero que
cobra una TEA de 7.83%, el financiamiento, será pagado en 10 años, con cuotas
constantes.
Tasa de descuento

Para conocer el Costo Promedio Ponderado de Capital de la Empresa

Pesquera Paita SAC se tiene el cuadro adjunto que se preparo con los datos de los
últimos cuatro años.
2005 2006 2007 2008
% Deuda 66.89% 68.77% 69.60% 56.85%
% Capital 33.11% 31.23% 30.40% 43.15%
Costo de la deuda 7.54% 8.54% 6.89% 7.83%
tasa de impuestos 30% 30% 30% 30%
Tasa libre de riesgo 4.65% 4.68% 4.53% 2.85%
Beta del sector 1.56 1.57 1.57 1.49
Prima de mercado 7.78% 7.78% 7.78% 5.80%
Riesgo pais 1.85% 1.31% 1.75% 3.85%

Pregunta: Bajo el escenario esperado ¿Le conviene a Pesquera Paita SAC comprar la
empresa Pesquera Chimbote SAC? Sustente su respuesta con el Flujo de Caja del
Accionista y su respectivo análisis financiero.

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MOGROVEJO
 FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
DE EMPRESAS
CURSO : FINANZAS CORPORATIVAS
EXAMEN III Y IV UNIDAD
GRUPO B
A).- CASO PROYECTO PESQUERO

Por los años 2008 en el sector pesquero se implementó el nuevo sistema de

cuotas que el Ministerio de la Producción diseño. Marcelo Benavides, Gerente General
de Pesquera Paita SAC deseaba comprar a una empresa competidora Pesquera
Chimbote SAC por un monto de US$ 75 millones. La Pesquera Chimbote SAC
pertenece a uno de los grupos económicos más poderosos del país.

Marcelo se apresuró al teléfono y llamó a Víctor Perez, Gerente Financiero de

Pesquera Paita SAC. Necesitaba con urgencia que se realizara una proyección de las
ventas de Pesquera Chimbote SAC, así como el flujo de caja de dicha empresa bajo el
nuevo sistema de límite de cuotas para poder evaluar los distintos escenarios que
podrían afectar el valor del Proyecto

Asignación de cuotas de pesca

De acuerdo al dispositivo recibido la asignación de pesca para las 12

embarcaciones de la empresa Pesquera Chimbote SAC eran las siguientes

Embarcacion 1 0.177%
Embarcacion 2 0.189%
Embarcacion 3 0.196%
Embarcacion 4 0.193%
Embarcacion 5 0.127%
Embarcacion 6 0.100%
Embarcacion 7 0.076%
Embarcacion 8 0.061%
Embarcacion 9 0.085%
Embarcacion 10 0.163%
Embarcacion 11 0.171%
Embarcacion 12 0.099%
Total cuota 1.637%

Con respecto a este punto se estima una biomasa total de 6´500,000 TN de

anchoveta. El crecimiento esperado era muy conservador y se estimaba en 1% y 2%
anual.

Proceso Productivo

El proceso de producción para la harina y el aceite de pescado eran

relativamente sencillos. Estaba conformado por un proceso de producción mixta,
puesto que ambos procesos se llevan a cabo con la misma materia prima. Las etapas
del proceso productivo empiezan con la recepción y descarga de materia prima, para
luego proceder al cocido, prensado, centrifugado, secado, molienda y enfriamiento, y
adición del antioxidante. Finalmente, la harina es ensacada y envasada; mientras que
el aceite obtenido después del centrifugado es almacenado en tanques para su venta.

La anchoveta utilizada para la producción de harina de pescado y aceite

provenía de la captura de las embarcaciones. Había la posibilidad de procesar con
holgura toda la cuota de pesca permitida. La extracción de pescado tiene un costo de
US$ 82.60 por TN capturada. El procesamiento de harina tiene un costo de US$ 140
por TN procesada y el costo de procesamiento de aceite tiene un costo de US& 150
por TN procesada.

Ingresos de Pesquera Chimbote SAC

Los ingresos de Pesquera Chimbote SAC estaban explicados por la venta de:
(a) harina de pescado, y (b) aceite de pescado.

La conversión de harina tenía un ratio de 4.5 a 1. (4.5 de pescado por 1 de

harina). El precio estimado para el primer año es US$ 850 la TN de harina de pescado.
Se espera un crecimiento anual del 3% en el precio.

La conversión de aceite tiene un ratio de 21 a 1 (21 de pescado por 1 de

aceite). El precio estimado para el primer año es US$ 1,032 la TN de aceite. Se espera
un crecimiento anual del 4% en el precio.

Aclarando el punto de los ratios, de 1,000 TN de pescado capturada, se logra

222.22 TN de harina de pescado y 47.62 TN de aceite.

Gastos, depreciación, inversiones de capital y de capital de trabajo

Se tienen gastos administrativos por US$ 2´500,000 con un crecimiento anual

del 5%, los gastos de venta históricamente han sido alrededor del 3% del valor de
ventas.

La inversión en activos fijos se estima en US$ 500,000 con un crecimiento del

5% anual, en cuanto a capital de trabajo se quiere disponer de un monto que este
alrededor del 15% de las ventas por el riesgo del sector. Se proyecta un capital de
trabajo inicial de US$ 2´500,000.

La depreciación de las nuevas inversiones se calculara en 10 años con el

método de la depreciación en línea recta.

La Empresa Pesquera Paita SAC pretende explotar la Empresa Pesquera

Chimbote SAC durante un periodo de 10 años para luego concentrarse en Paita
ampliando su capacidad instalada, generando económicas de escalas y sinergias que
le permitirán tener la mayor participación en el mercado. Se estima vender la Empresa
en US$50 millones finalizando el periodo.

Financiamiento de Proyecto

Se estima financiar el Proyecto con un aporte de capital del 43.15% de la

inversión proyectada y el 56.85% se estima realizarlo con un Banco Extranjero que
cobra una TEA de 7.83%, el financiamiento, será pagado en 10 años, con cuotas
constantes.
Tasa de descuento

Para conocer el Costo Promedio Ponderado de Capital de la Empresa

Pesquera Paita SAC se tiene el cuadro adjunto que se preparo con los datos de los
últimos cuatro años.
2005 2006 2007 2008
% Deuda 66.89% 68.77% 69.60% 56.85%
% Capital 33.11% 31.23% 30.40% 43.15%
Costo de la deuda 7.54% 8.54% 6.89% 7.83%
tasa de impuestos 30% 30% 30% 30%
Tasa libre de riesgo 4.65% 4.68% 4.53% 2.85%
Beta del sector 1.56 1.57 1.57 1.49
Prima de mercado 7.78% 7.78% 7.78% 5.80%
Riesgo pais 1.85% 1.31% 1.75% 3.85%

Pregunta: Bajo el escenario esperado ¿Le conviene a Pesquera Paita SAC comprar la
empresa Pesquera Chimbote SAC? Sustente su respuesta con el Flujo de Caja del
Accionista y su respectivo análisis financiero.

UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO TORIBIO DE

MOGROVEJO
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ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
DE EMPRESAS
CURSO : FINANZAS CORPORATIVAS
EXAMEN III Y IV UNIDAD
GRUPO C
A).- CASO PROYECTO PESQUERO

Por los años 2008 en el sector pesquero se implementó el nuevo sistema de

cuotas que el Ministerio de la Producción diseño. Marcelo Benavides, Gerente General
de Pesquera Paita SAC deseaba comprar a una empresa competidora Pesquera
Chimbote SAC por un monto de US$ 75 millones. La Pesquera Chimbote SAC
pertenece a uno de los grupos económicos más poderosos del país.

Marcelo se apresuró al teléfono y llamó a Víctor Perez, Gerente Financiero de

Pesquera Paita SAC. Necesitaba con urgencia que se realizara una proyección de las
ventas de Pesquera Chimbote SAC, así como el flujo de caja de dicha empresa bajo el
nuevo sistema de límite de cuotas para poder evaluar los distintos escenarios que
podrían afectar el valor del Proyecto

Asignación de cuotas de pesca

De acuerdo al dispositivo recibido la asignación de pesca para las 12

embarcaciones de la empresa Pesquera Chimbote SAC eran las siguientes

Embarcacion 1 0.177%
Embarcacion 2 0.189%
Embarcacion 3 0.196%
Embarcacion 4 0.193%
Embarcacion 5 0.127%
Embarcacion 6 0.100%
Embarcacion 7 0.076%
Embarcacion 8 0.061%
Embarcacion 9 0.085%
Embarcacion 10 0.163%
Embarcacion 11 0.171%
Embarcacion 12 0.099%
Total cuota 1.637%

Con respecto a este punto se estima una biomasa total de 6´500,000 TN de

anchoveta. El crecimiento esperado era muy conservador y se estimaba en 1% y 2%
anual.

Proceso Productivo

El proceso de producción para la harina y el aceite de pescado eran

relativamente sencillos. Estaba conformado por un proceso de producción mixta,
puesto que ambos procesos se llevan a cabo con la misma materia prima. Las etapas
del proceso productivo empiezan con la recepción y descarga de materia prima, para
luego proceder al cocido, prensado, centrifugado, secado, molienda y enfriamiento, y
adición del antioxidante. Finalmente, la harina es ensacada y envasada; mientras que
el aceite obtenido después del centrifugado es almacenado en tanques para su venta.

La anchoveta utilizada para la producción de harina de pescado y aceite

provenía de la captura de las embarcaciones. Había la posibilidad de procesar con
holgura toda la cuota de pesca permitida. La extracción de pescado tiene un costo de
US$ 82.60 por TN capturada. El procesamiento de harina tiene un costo de US$ 140
por TN procesada y el costo de procesamiento de aceite tiene un costo de US& 150
por TN procesada.

Ingresos de Pesquera Chimbote SAC

Los ingresos de Pesquera Chimbote SAC estaban explicados por la venta de:
(a) harina de pescado, y (b) aceite de pescado.

La conversión de harina tenía un ratio de 4.5 a 1. (4.5 de pescado por 1 de

harina). El precio estimado para el primer año es US$ 850 la TN de harina de pescado.
Se espera un crecimiento anual del 3% en el precio.

La conversión de aceite tiene un ratio de 21 a 1 (21 de pescado por 1 de

aceite). El precio estimado para el primer año es US$ 1,032 la TN de aceite. Se espera
un crecimiento anual del 4% en el precio.

Aclarando el punto de los ratios, de 1,000 TN de pescado capturada, se logra

222.22 TN de harina de pescado y 47.62 TN de aceite.

Gastos, depreciación, inversiones de capital y de capital de trabajo

Se tienen gastos administrativos por US$ 2´500,000 con un crecimiento anual

del 5%, los gastos de venta históricamente han sido alrededor del 3% del valor de
ventas.

La inversión en activos fijos se estima en US$ 500,000 con un crecimiento del

5% anual, en cuanto a capital de trabajo se quiere disponer de un monto que este
alrededor del 15% de las ventas por el riesgo del sector. Se proyecta un capital de
trabajo inicial de US$ 2´500,000.

La depreciación de las nuevas inversiones se calculara en 10 años con el

método de la depreciación en línea recta.

La Empresa Pesquera Paita SAC pretende explotar la Empresa Pesquera

Chimbote SAC durante un periodo de 10 años para luego concentrarse en Paita
ampliando su capacidad instalada, generando económicas de escalas y sinergias que
le permitirán tener la mayor participación en el mercado. Se estima vender la Empresa
en US$50 millones finalizando el periodo.

Financiamiento de Proyecto

Se estima financiar el Proyecto con un aporte de capital del 43.15% de la

inversión proyectada y el 56.85% se estima realizarlo con un Banco Extranjero que
cobra una TEA de 7.83%, el financiamiento, será pagado en 10 años, con cuotas
constantes.
Tasa de descuento

Para conocer el Costo Promedio Ponderado de Capital de la Empresa

Pesquera Paita SAC se tiene el cuadro adjunto que se preparo con los datos de los
últimos cuatro años.
2005 2006 2007 2008
% Deuda 66.89% 68.77% 69.60% 56.85%
% Capital 33.11% 31.23% 30.40% 43.15%
Costo de la deuda 7.54% 8.54% 6.89% 7.83%
tasa de impuestos 30% 30% 30% 30%
Tasa libre de riesgo 4.65% 4.68% 4.53% 2.85%
Beta del sector 1.56 1.57 1.57 1.49
Prima de mercado 7.78% 7.78% 7.78% 5.80%
Riesgo pais 1.85% 1.31% 1.75% 3.85%

Pregunta: Bajo el escenario esperado ¿Le conviene a Pesquera Paita SAC comprar la
empresa Pesquera Chimbote SAC? Sustente su respuesta con el Flujo de Caja del
Accionista y su respectivo análisis financiero.
UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO TORIBIO DE
MOGROVEJO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
DE EMPRESAS
CURSO : FINANZAS CORPORATIVAS
EXAMEN III Y IV UNIDAD
GRUPO D
A).- CASO PROYECTO PESQUERO

Por los años 2008 en el sector pesquero se implementó el nuevo sistema de

cuotas que el Ministerio de la Producción diseño. Marcelo Benavides, Gerente General
de Pesquera Paita SAC deseaba comprar a una empresa competidora Pesquera
Chimbote SAC por un monto de US$ 75 millones. La Pesquera Chimbote SAC
pertenece a uno de los grupos económicos más poderosos del país.

Marcelo se apresuró al teléfono y llamó a Víctor Perez, Gerente Financiero de

Pesquera Paita SAC. Necesitaba con urgencia que se realizara una proyección de las
ventas de Pesquera Chimbote SAC, así como el flujo de caja de dicha empresa bajo el
nuevo sistema de límite de cuotas para poder evaluar los distintos escenarios que
podrían afectar el valor del Proyecto

Asignación de cuotas de pesca

De acuerdo al dispositivo recibido la asignación de pesca para las 12

embarcaciones de la empresa Pesquera Chimbote SAC eran las siguientes

Embarcacion 1 0.177%
Embarcacion 2 0.189%
Embarcacion 3 0.196%
Embarcacion 4 0.193%
Embarcacion 5 0.127%
Embarcacion 6 0.100%
Embarcacion 7 0.076%
Embarcacion 8 0.061%
Embarcacion 9 0.085%
Embarcacion 10 0.163%
Embarcacion 11 0.171%
Embarcacion 12 0.099%
Total cuota 1.637%

Con respecto a este punto se estima una biomasa total de 6´500,000 TN de

anchoveta. El crecimiento esperado era muy conservador y se estimaba en 1% y 2%
anual.

Proceso Productivo
 El proceso de producción para la harina y el aceite de pescado eran
relativamente sencillos. Estaba conformado por un proceso de producción mixta,
puesto que ambos procesos se llevan a cabo con la misma materia prima. Las etapas
del proceso productivo empiezan con la recepción y descarga de materia prima, para
luego proceder al cocido, prensado, centrifugado, secado, molienda y enfriamiento, y
adición del antioxidante. Finalmente, la harina es ensacada y envasada; mientras que
el aceite obtenido después del centrifugado es almacenado en tanques para su venta.

La anchoveta utilizada para la producción de harina de pescado y aceite

provenía de la captura de las embarcaciones. Había la posibilidad de procesar con
holgura toda la cuota de pesca permitida. La extracción de pescado tiene un costo de
US$ 82.60 por TN capturada. El procesamiento de harina tiene un costo de US$ 140
por TN procesada y el costo de procesamiento de aceite tiene un costo de US& 150
por TN procesada.

Ingresos de Pesquera Chimbote SAC

Los ingresos de Pesquera Chimbote SAC estaban explicados por la venta de:
(a) harina de pescado, y (b) aceite de pescado.

La conversión de harina tenía un ratio de 4.5 a 1. (4.5 de pescado por 1 de

harina). El precio estimado para el primer año es US$ 850 la TN de harina de pescado.
Se espera un crecimiento anual del 3% en el precio.

La conversión de aceite tiene un ratio de 21 a 1 (21 de pescado por 1 de

aceite). El precio estimado para el primer año es US$ 1,032 la TN de aceite. Se espera
un crecimiento anual del 4% en el precio.

Aclarando el punto de los ratios, de 1,000 TN de pescado capturada, se logra

222.22 TN de harina de pescado y 47.62 TN de aceite.

Gastos, depreciación, inversiones de capital y de capital de trabajo

Se tienen gastos administrativos por US$ 2´500,000 con un crecimiento anual

del 5%, los gastos de venta históricamente han sido alrededor del 3% del valor de
ventas.

La inversión en activos fijos se estima en US$ 500,000 con un crecimiento del

5% anual, en cuanto a capital de trabajo se quiere disponer de un monto que este
alrededor del 15% de las ventas por el riesgo del sector. Se proyecta un capital de
trabajo inicial de US$ 2´500,000.

La depreciación de las nuevas inversiones se calculara en 10 años con el

método de la depreciación en línea recta.

La Empresa Pesquera Paita SAC pretende explotar la Empresa Pesquera

Chimbote SAC durante un periodo de 10 años para luego concentrarse en Paita
ampliando su capacidad instalada, generando económicas de escalas y sinergias que
le permitirán tener la mayor participación en el mercado. Se estima vender la Empresa
en US$50 millones finalizando el periodo.

Financiamiento de Proyecto
 Se estima financiar el Proyecto con un aporte de capital del 43.15% de la
inversión proyectada y el 56.85% se estima realizarlo con un Banco Extranjero que
cobra una TEA de 7.83%, el financiamiento, será pagado en 10 años, con cuotas
constantes.

Tasa de descuento

Para conocer el Costo Promedio Ponderado de Capital de la Empresa

Pesquera Paita SAC se tiene el cuadro adjunto que se preparo con los datos de los
últimos cuatro años.
2005 2006 2007 2008
% Deuda 66.89% 68.77% 69.60% 56.85%
% Capital 33.11% 31.23% 30.40% 43.15%
Costo de la deuda 7.54% 8.54% 6.89% 7.83%
tasa de impuestos 30% 30% 30% 30%
Tasa libre de riesgo 4.65% 4.68% 4.53% 2.85%
Beta del sector 1.56 1.57 1.57 1.49
Prima de mercado 7.78% 7.78% 7.78% 5.80%
Riesgo pais 1.85% 1.31% 1.75% 3.85%

Pregunta: Bajo el escenario esperado ¿Le conviene a Pesquera Paita SAC comprar la
empresa Pesquera Chimbote SAC? Sustente su respuesta con el Flujo de Caja del
Accionista y su respectivo análisis financiero.