Auditoria Unidad 3

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NIA 501

Dentro del proceso de planeación de la auditoría, el profesional debe identificar cuáles son las
transacciones significativas. Es por esto por lo que, a la hora de realizar una auditoría de
inventarios, la NIA 510 expresa que el objetivo del auditor deberá ser obtener evidencia suficiente y
apropiada, respecto de la existencia y condición del inventario.

Según la NIA 501, si el inventario es un rubro de importancia relativa en los estados financieros, el
auditor deberá obtener evidencia de auditoría suficiente y apropiada, respecto a la existencia y
condición del inventario por medio de:

A. Presencia en el conteo físico del inventario, a menos que sea factible para:

 Evaluar las instrucciones y procedimientos de la administración para registrar y controlar


los resultados del conteo físico del inventario.
 Observar la realización de los procedimientos del conteo de la administración.
 Inspeccionar el inventario.
 Realizar pruebas físicas selectivas al recuento realizado por la compañía.
B. Solicitar confirmación al tercero que tiene bajo su custodia y responsabilidad el inventario, en
cuanto a las cantidades y condiciones del mismo.

C. Efectuar una inspección de las cantidades y condiciones del inventario que está en poder del
tercero.

PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA PARA INVENTARIOS

Esta claro que el monto de los inventarios no deja de ser importante no solo en el balance sino en la
utilidad y por lo tanto en el Estado de Resultados Integral, se debe prestar todas las acciones
necesarias para su revisión y verificación.

Una mala presentación de este rubro compromete la situación financiera de la empresa comercial, el
costo del ejercicio presente y los costos de los ejercicios subsiguientes hasta la extinción.

La presencia de un auditor en la toma del inventario físico queda fuera de duda ya que es el mejor
procedimiento para tener confianza, certeza y confiabilidad en la cuantificación del monto,
clasificación y la presentación adecuada en los Estados Financieros.
Se puede mencionar como metas principales que se persigue en el examen al rubro de inventarios
son las siguientes:

1. Precisar las cantidades de mercaderías físicamente en la fecha del cierre del ejercicio que se
audita.

2. Verificar la valuación correcta de los artículos que lo integran.

3. Investigar si los artículos se encuentra en condiciones normales de mercado.

4. Presentar y clasificar adecuadamente en el Estado de Situación Financiera

5. Comprobar los cálculos aritméticos

6. Confirmar la propiedad y posesión legal por parte de la empresa comercial.

Pruebas de Cumplimiento

Las pruebas de cumplimiento consisten en aplicar dichas pruebas que proporcionen el grado de
seguridad razonable de que los procedimientos de control interno, en los que se deposita confianza,
existen y se aplican eficazmente, como:

 La recepción de inventarios, su proceso, traspasos entre las áreas de producción, una


adecuada custodia, y un correcto y oportuno embarque.
 La revisión selectiva de compras, inspeccionando la documentación soporte, su adecuada
autorización y registro oportuno en libros y auxiliares.
 La revisión de la adecuada determinación de los costos unitarios de producción, incluyendo
la aplicación de todos los elementos del costo.
 La comprobación de los movimientos internos y a otros almacenes.
 Pruebas de embarques, comprobando tanto el costo de ventas como la facturación
respectiva.
 Comprobar los sistemas y métodos de valuación, incluyendo su autorización y su aplicación
consistente.

Procedimientos Analíticos
Las pruebas anlíticas para el rubro de inventarios van a consistir en esencia por cuatro
puntos las cuales con las siguientes:

a) Se hace una comparativa de cifras a costos históricos y actualizados con las de


ejercicios anteriores, se toma como referencia los índices de inflación generales y/o
específicos, fluctuaciones en precios, cambiarias, etc., para juzgar si las variaciones (o su
ausencia) y las tendencias son lógicas.
b) Se realiza un análisis de razones financieras como el costo de ventas a ventas, la
rotación de inventarios, etc., y determinadas sobre cifras tanto históricas como
actualizadas, para identificar las variaciones y tendencias, así como para juzgar la
razonabilidad de éstas con base en el conocimiento general del negocio y de su entorno.
c) De ser posible, se hace una comparación de cifras con la información disponible de
empresas del ramo.
d) Y por último, se obtiene una explicación de variaciones importantes y se investiga cualquier
relación no usual e inesperada entre el año actual y anterior, contra presupuestos, etc.,

Pruebas Sustantivas

 Comprobar si las partidas en inventario están consolidadas al costo o mercado, al que sea
más bajo, de acuerdo con las Normas de Información Financiera.
 Totalidad, Existencia, Exactitud y Presentación de los inventarios en los registros
auxiliares.
 Comprobar que los inventarios al cierre del periodo han sido determinados, en cuanto a
cantidades, precios, cálculos, y existencia, sobre una base que guarda uniformidad con la
utilizada en los inventarios al cierre del periodo anterior.
 Verificar que los listados de los inventarios están recopilados, calculados, sumados y
resumidos correctamente.
 Realizar una verificación de la existencia de las cotizaciones para la compra de materiales y
demás elementos constitutivos del inventario.
 Hacer una verificación de las cifras de los auxiliares con los saldos del mayor para
determinar existencia.
APLICACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍA PARA LA CUENTA DE
INVENTARIOS

1. Realizar pruebas de controles y determinar la extensión y oportunidad de los procedimientos de


auditoria aplicables de acuerdo a las circunstancias.

2. Preparar un informe con el resultado del trabajo, las conclusiones alcanzadas y los comentarios
acerca de la solidez y/o debilidades del control interno, que requieren tomar una acción inmediata o
pueden ser punto para nuestra carta de recomendaciones.

3. Plantear realizar las pruebas sustantivas de las cifras que muestran los estados financieros y que
sean necesarias de acuerdo con las circunstancias.

4. Verificar la existencia y aplicación de una política para el manejo de inventarios.

5. Determinar la eficiencia de la política para el manejo de inventarios.

6. Confirmar que las condiciones de almacenaje de los inventarios sean las óptimas.

7. Verificar que los soportes de los inventarios, se encuentren en orden y de acuerdo a los
procedimientos establecidos por la empresa.

8. Verificar que los costos de adquisición solo incluyan los siguientes conceptos:

 Precio de compra (menos descuentos, reducciones y similares).


 Aranceles y otros impuestos no recuperables.
 Costos de transporte y almacenamiento.
 Otros costos directamente atribuibles a la adquisición de productos terminados, materiales y
servicios.

9. Verificar que los costos de transformación y producción solo incluyan los siguientes conceptos:

 Materiales incorporados.
 Mano de obra directa.
 Otros costos directos.
 Parte calculada de forma sistemática de costos indirectos fijos y variables.
10. Verificar que los otros costos incurridos solo incluyan los siguientes conceptos:

 Costos indirectos fijos y variables fuera de la producción.


 Costos de diseño de un producto especialmente para un cliente.

11. Verificar que los costos de los inventarios no incluyan:

 Cantidades anormales de desperdicio, mano de obra u otros costos de producción.


 Costos de almacenamiento, a menos que sean necesarios en el proceso productivo.
 Costos indirectos de administración que no tengan relación con las existencias.
 Costos de venta.

12. Verificación de la práctica de conteos físicos de los inventarios existentes periódicamente.

13. Verificar que los inventarios estén adecuadamente asegurados.

14. Observar si los movimientos en los inventarios se registran adecuadamente, modificando los
documentos que estén involucrados en la entrada y salida de inventarios y las cuentas
correspondientes.

15. Verificar la existencia de un manual de funciones del personal encargado del manejo de los
inventarios

16. Comprobar si las partidas en inventario están consolidadas al costo o al valor neto realizable, al
que sea más bajo, de acuerdo con las Normas de Información Financiera.

17. Verificar si las existencias de los inventarios están recopilados, calculados, valuados
uniformemente soportados y reflejados correctamente en los registros auxiliares.

18. Comprobar que los inventarios al cierre del periodo han sido determinados, en cuanto a
cantidades, precios, cálculos, y existencia, sobre una base que guarda uniformidad con la utilizada
en los inventarios al cierre del periodo anterior.

19. Verificar que los listados de los inventarios están recopilados, calculados, sumados y resumidos
correctamente, y si los totales se reflejan debidamente en la contabilidad de la Compañía.

20. Verificar que las partidas excesivas, de poco movimiento o defectuosas deben estar
reducidas a su valor neto realizable.

21. Revisar las conciliaciones de inventario y verificar:


 Su exactitud matemática.
 Sus montos con la fuentes correspondientes
 Extraer la información del módulo de Inventarios a la fecha de cierre.
 Extraer la información del módulo de Contabilidad a la fecha de cierre.
 Verificar la existencia y exactitud de las bases de datos en comparación con los datos
incluidos en la conciliación preparada por el cliente.
 La razonabilidad de las partidas conciliatorias.
 Las partidas de conciliación inusuales y evaluar si se han registrado apropiadamente.
 Para aquellas partidas que tengan antigüedad superior a tres (3) meses, obtenga la
justificación por parte del cliente.
 Determine la necesidad de efectuar ajustes contables.
 La adecuada segregación de funciones de las personas que intervienen en el procedimiento:
Quien elabora, revisa y aprueba el procedimiento.

22. Asistir a la toma física de inventarios programada por el cliente para fin de año y verificar:

 Que el monto del inventario contado corresponda a los registros contables; si existieron
diferencias, el auditor debe asegurarse que éstas hayan sido ajustadas previa autorización
por parte de los cargos asignados para esta labor según la directriz de la Compañía.
 Verificar el adecuado corte de documentos.
 Observar los procedimientos establecidos por la Compañía para efectuar los conteos físicos
(instrucciones, registrar y controlar los resultados del conteo, etc.)
 Establecer la eficacia y efectividad de los procedimientos de control internos aplicados por
la compañía para la conservación, protección y custodia del inventario propiedad de la
compañía.
 Verificar que el personal asignado para la toma física está familiarizado con los productos a
ser inventariados y que las medidas de control físico, y las de seguridad son suficientes y
adecuadas.

23. Seleccionar una muestra del inventario, y probar la valuación de los métodos utilizados por la
Compañía, ya sea identificación específica, PEPS o promedio ponderado.

24. Para los costos por inventarios en tránsito, revisar inicialmente la modalidad de importación, y
luego validar si el monto registrado cumple con la definición de activo para la Compañía, es decir,
que sea un recurso controlado por una entidad como resultado de sucesos pasados del que se espera
obtener beneficios económicos futuros, y que se le hayan trasladado los riesgos de esos inventarios.

CONTROL INTERNO DE INVENTARIOS

El control interno es aquel que hace referencia al conjunto de procedimientos de verificación


automática que se producen por la coincidencia de los datos reportados por diversos departamentos
o centros operativos.

El renglón de inventarios es generalmente el de mayor significación dentro del activo corriente, no


solo en su cuantía, sino porque de su manejo proceden las utilidades de la empresa; de ahí la
importancia que tiene la implantación de un adecuado sistema de control interno para este renglón,
el cual tiene las siguientes ventajas:

 Reduce altos costos financieros ocasionados por mantener cantidades excesivas de


inventarios
 Reduce el riesgo de fraudes, robos o daños físicos
 Evita que dejen de realizarse ventas por falta de mercancías
 Evita o reduce perdidas resultantes de baja de precios
 Reduce el costo de la toma del inventario físico anual.

Las funciones de control de inventarios pueden apreciarse desde dos puntos de vista: Control
Operativo y Control Contable.

El control operativo aconseja mantener las existencias a un nivel apropiado, tanto en términos
cuantitativos como cualitativos, de donde es lógico pensar que el control empieza a ejercerse con
antelación a las operaciones mimas, debido a que si compra si ningún criterio, nunca se podrá
controlar el nivel de los inventarios. A este control pre-operativo es que se conoce como Control
Preventivo.

El control preventivo se refiere, a que se compra realmente lo que se necesita, evitando


acumulación excesiva.

La auditoría, el análisis de inventario y control contable, permiten conocer la eficiencia del control
preventivo y señala puntos débiles que merecen una acción correctiva. No hay que olvidar que los
registros y la técnica del control contable se utilizan como herramientas valiosas en el control
preventivo.
Los elementos de un buen control interno sobre los inventarios incluyen: 

1. Conteo físico de los inventarios por lo menos una vez al año, no importando cual sistema se
utilice.
2. Hacer conteos periódicos o permanentes para verificar las pérdidas de material.
3. Procure que el control de inventarios se realice por medio de sistemas computarizados,
especialmente si se mueven una gran variedad de artículos.  El sistema debe proveer control
permanente de inventarios, de manera de tener actualizadas las existencias, tanto en
cantidad como en precios.  
4. Establezca un control claro y preciso de las entradas de mercancías al almacén, informes de
recepción para las mercancías compradas e informes de producción para las fabricadas por
la empresa.  Las mercancías saldrán del almacén únicamente si están respaldadas por notas
de despacho o requisiciones las cuales han de estar debidamente autorizadas para garantizar
que tendrán el destino deseado.
5. Los inventarios deben encontrarse en instalaciones que los protejan de deterioros físicos o
de robos y procurar que solo tengan acceso a las mismas el personal de almacén
debidamente autorizado.
6. Trate de responsabilizar al Jefe de Almacén de informar sobre la existencia de mercancías
deterioradas.  También deberá responsabilizarle de no mezclar los inventarios de propiedad
de la compañía con las mercancías recibidas en consignación o en depósito.
7. Mantenimiento eficiente de compras, recepción y procedimientos de embarque.
8. Almacenamiento del inventario para protegerlo contra el robo, daño ó descomposición.
9. Permitir el acceso al inventario solamente al personal que no tiene acceso a los registros
contables.
10. Mantener registros de inventarios perpetuos para las mercancías de alto costo unitario.
11. Comprar el inventario en cantidades económicas.
12. Mantener suficiente inventario disponible para prevenir situaciones de déficit, lo cual
conduce a pérdidas en ventas.
13. No mantener un inventario almacenado demasiado tiempo, evitando con eso el gasto de
tener dinero restringido en artículos innecesarios.
14. Involucrar al personal en el control de los materiales: concientizarlo con charlas y
concursos sobre el problema; aceptar sugerencias; informarles sobre los resultados de los
inventarios, en lo que a perdidas se refiere y sobre todo, hacerle sentirse parte importante de
la organización.
15. Confrontar los inventarios físicos con los registros contables.
16. Proteger los inventarios en un almacén techado y con puertas de manera que se eviten los
robos.
17. Realizar entrega de mercancías únicamente con requisiciones autorizadas.
18. Proteger los inventarios con una póliza de seguro.
19. Hacer verificaciones al azar para comparar con los libros contables.
20. Cuando el sistema de registro y control de los inventarios, no este integrado
computacionalmente con el contable, debe efectuarse diariamente, el cuadre en valores,
entre los datos de los movimientos reportados por el almacén y los registrados por
contabilidad.
21. Los custodios de las existencias almacenadas deben firmar actas de responsabilidad
material, que garanticen su control y recuperación antes faltante o deterioros por
negligencia.
22. El almacén debe contar con la relación de cargos y nombres de las personas autorizadas a
entrar en el mismo y de los nombres y firmas de los funcionarios autorizados a solicitar
productos u ordenar ventas y despachos a terceros.
23. Todo documento elaborado por movimientos de existencias, debe estar firmado por la
persona que entrega y por la que recibe.
24. Los registros de inventario no pueden operarse por personal del almacén, ni estos, tener
acceso a los mismos.
25. Cantidad Mínima:  Es importante determinar la cantidad mínima de existencia de u
artículo para poder servir con regularidad los pedidos que realicen los clientes.
26. Cantidad Máxima: La cantidad máxima, será la que, sin interferir en el espacio del
almacén, sin perjudicar con su inversión la composición del capital de trabajo, pueda
soportar la buena marcha de la empresa.  No obstante, pueden concurrir ciertas
circunstancias para que, en un época determinada, se aumente la cantidad máxima.
27. Solicitud de Compras: La persona encargada de llevar los registros que controlan los
inventarios, al observar que algún artículo esta llegando al límite mínimo de existencias,
cubrirá una solicitud de compras y se le enviara al Jefe de Almacén.  Este le devolverá una
copia debidamente firmada para su correspondiente archivo y comprobara la cantidad física
de existencia real, la cual anotara en la solicitud de compras.  De esta forma chequearemos
si los registros contables cuadran con la existencia real.
28. Entrada de mercancías:  El Jefe de almacén deberá saber la fecha aproximada en que
llegaran los pedidos con el objeto de tener disponibilidad de espacio para su
almacenamiento.  Al llegar las mercancías las pasara, contará o medirá, según los casos, y
pasara al departamento de compras el informe de recepción de mercancías.  Este
departamento comprobara si los datos suministrados en el informe están de acuerdo con la
factura enviada por el proveedor; si hay conformidad entre ambos dará su aprobación a la
factura y la pasara al departamento de contabilidad el cual añadirá al importe de la factura,
todos los gastos de compras cargables a la misma y hallara el costo unitario por artículo.
29. Cantidades reservadas: En algunas oportunidades, se realizan ciertas clases de ventas que,
por razones de contratos, temporadas, etc., no son servidas de inmediato o bien quedan a
disposición del cliente el cual indicara la fecha en que debemos enviárselas.  En estos casos,
aunque la mercancía no haya salido del almacén, se dará de baja en nuestras
disponibilidades.  Es decir estarán en existencias pero no disponibles.  El Departamento de
ventas pasara información al encargado del registro de control de inventarios para que la
operación sea anotada en la columna de cantidades reservadas y se modifique el saldo
disponible.  Al enviar las mercancías al cliente se registraran en la columna de salidas, pero
aunque salen mercancías, no se modificara el saldo disponible, pues este ya fue
regularizado al registrarse las cantidades reservadas.
30. Salida de mercancías del almacén :El control de salida de inventarios del almacén debe ser
sumamente estricto.  Las mercancías podrán salir del almacén únicamente si están
respaldadas por las correspondientes notas de despacho o requisiciones, las cuales han de
estar debidamente autorizadas para garantizar que tendrán el destino deseado.  
CI
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Cuestionario 1/4
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO DEL INVENTARIO
N Descripción SÍ NO N/A Observaciones

1. ¿Existe registro detallado de inventarios permanente?


2. ¿El sistema de registros muestra las cantidades, montos,
lugar donde se encuentran ubicados, mínimos,
máximos, costo por unidad?(Si la respuesta es NO,
explíquese las condiciones actuales)?
3. ¿Se usa el sistema de registros para controlar la
existencia física.?
4. ¿Tienen acceso a las mercancías los empleados que
mantienen los registros?
5. ¿Son independientes las personas encargadas de llevar
los registro de inventarios permanentes de las que
realizan los pases a la cuenta de control general y están
encargados del almacén?
6. ¿Se ajustan contablemente los inventarios según los
resultados de la toma física?
7. ¿Los valores según tarjetas o registros auxiliares son
conciliados con los libros o registros contables
periódicamente?
8. ¿Si no se usa el sistema de inventario permanentes, el
gerente o algún funcionario autorizado, compara
periódicamente los porcentajes de utilidad bruta?
9. ¿Se realiza la toma física del inventario?
 ¿Cada cuanto tiempo
10. ¿Se investigan las variaciones importantes entre los
registros permanentes y las tomas físicas? Si es así, por
quién?
11. ¿Los ajustes son autorizados por algún funcionario que
no pertenezca al personal de almacén, del cuidado y
custodia de los registros o de quién hace las compras?
12. ¿Se preparan instrucciones escritas como guía para los
empleados que participan en la toma de los inventarios
físicos?
13. ¿Las instrucciones incluyen todos los procedimientos
necesario para garantizar un recuento correcto y
adecuado?
CI/1
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2/4

CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO DEL INVENTARIO


N Descripción SÍ NO N/A Observaciones

14. ¿Los recuentos físicos están sujeto a:


a. Una supervisión adecuada?
b. Un doble recuento por alguien que no
trabaje en el almacén?
c. Control por medio de tarjetas de
inventario numeradas u hojas de conteo
de inventario en el cual la posibilidad de
errores por artículos no contados o
duplicado sea mínima?
16. ¿La supervisión de los recuentos físicos es hecha
por alguna persona independiente a:
 Empleados del almacén?
 Los responsables de los auxiliares de
inventarios permanentes?
17. ¿Al hacer los recuentos físicos, la compañía
considera los artículos que se deben ser dados de
baja por estar dañados, deteriorados
parcialmente, obsoletos, etc.?
18. ¿Todas las existencias de la compañía están bajo
control de uno o varios almacenistas?
19. ¿Son los almacenistas o los ayudantes las únicas
personas que tienen acceso a los lugares donde se
encuentran las existencias?
20. ¿Las hojas de trabajos originales de los recuentos
son resguardadas por una persona distinta al
responsable del almacén?.
21. ¿Existe algún control sobre las mercancías que
por considerarse obsoleta, han sido dadas de
baja en los libros, pero que físicamente se
encuentran en el almacén?
22. ¿Los movimientos en la cuenta almacén tiene
solamente origen por:
 Entradas.- reportes de producción o de
artículos recibidos a satisfacción del
almacenista?
 Salidas.- requisiciones numeradas u ordenes
de embarque?
 Ajustes sobre recuentos físicos debidamente
aprobados por algún funcionario autorizado?
CI/1
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3/4
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO DEL INVENTARIO
N Descripción SÍ NO N/A Observaciones

 Baja de artículos obsoletos, fuera de moda o


algún otra causa, debidamente autorizados
por algún funcionario?
23) ¿Los almacenista están obligados a rendir
informes sobre los artículos obsoletos, que
tengan poco movimiento, o cuya existencia sea
excesiva?
24) ¿Se tiene el control o registro adecuado sobre:
 ¿Artículos dados en consignación, material
que entrara en proceso, que se debe
almacenar, etc.
 ¿Artículos recibidos en consignación, en
préstamo, en garantía, etc.?
25) Sale únicamente el material del almacén
emparado por una requisición autorizada o por
nota de embarque?
26) El sistema en uso asegura requisiciones
prenumeradas u otro control que todas las
entregas de mercancías se registren?
27) El sistema en uso proporciona seguridad contra
alteraciones de las requisiciones o notas de
embarque por las personas que tienen acceso a la
existencias?
28) Hay personas responsables para ver que nada
sale de la empresa sin una autorización escrita?
29) Respecto a las mercancías en poder de otros
almacenes, de consignatarios, de proveedores, de
maquiladores, de clientes, etc:
 Existe registro en donde se controlen dichas
mercancías?
 Se hacen recuentos físicos periódicos de esas
mercancías por empleados de la empresa?
CI/1
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4/4

CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO DEL INVENTARIO


N Descripción SÍ NO N/A Observaciones

 Se revisan las operaciones aritméticas,


los precios, las sumas, y todos los
cálculos aritméticos de los inventarios
físicos?
30) Los procedimientos o instrucciones de la
empresa aseguran:
 Que todos los artículos que pertenecen
a la compañía han quedado incluidos en
el inventario?
 Que se ha creado el pasivo
correspondientes por todos aquellos
artículos incluidos en el inventario que
no se hubiera liquidado a la fecha del
balance?
 Que son todos los artículos facturados
pero no entregados a la fecha del
balance han sido excluidos del
inventario?
31) Se tiene un sistema de costos controlado
debidamente por el sistema general de
contabilidad?
32) Los resultados que se obtienen del sistema
de costo, arrojan costo razonables para
efectos de valorización del inventarios y la
toma de decisiones?
33) Los inventarios están debidamente
asegurados
DOCUMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORIA
Requisición de Materiales:

Es un documento en el cual se solicitan las materias primas y suministros que se van a emplear en el
proceso productivo en las empresas industriales.

Cualquier entrega de materiales por el empleado encargado debe ser respaldada por una requisición
de materiales aprobada por el gerente de producción o por el supervisor del departamento. Cada
requisición de materiales, muestra el número de orden de trabajo, el nombre del departamento, las
cantidades y las descripciones de los materiales solicitados.

Nota de Remisión.

Es el documento que emite un proveedor a su cliente para hacer constar él envió de mercaderías,
materia prima o insumos. Esta nota hace constar solamente él envió para su correspondiente
traslado y revisión para que posteriormente sea documentado a su cancelación con un Comprobante
de Crédito Fiscal o Factura de Consumidor Final.

Recepción.

Cuando el proveedor despacha la mercadería, materia prima o insumos ordenados, el departamento


de recepción los desempaca y los cuenta. Se revisan para tener la seguridad de que no estén dañados
y cumplan con las especificaciones de la orden de compra en cuanto a calidad y cantidad. Luego el
departamento de recepción emite un informe.

Informe de devolución a los Proveedores.

Una vez realizada la revisión anterior, se elabora un documento al proveedor donde se le especifica
la cantidad, descripción y motivos por los cuales se devuelven las mercaderías, materia prima o
insumos.

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