Actividad 5 Fundamentos de Gestion Integral

Tarea 5: Evaluación caso de estudio
Presentado por:
Presentado a:
Didier Luisinho Martinez Santos
Curso:
Fundamentos En Gestión Integral
Grupo:
112001_639
Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Noviembre – 2019
1
Índice
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD..................................................................................3
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................................8
2
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
 Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?, ¿Cómo
producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo han dado respuesta a estos
interrogantes Pepe Gómez y Josefa Gómez.
Pepe Gómez y Josefa González son una pareja emprendedora, quienes se dedicaron al cultivo de
frutas traídas del Amazonas y frutas de la región, sembradas en una finca de su propiedad, con
un terreno altamente productivo. Producen para la comunidad en general y mercados locales,
dando un valor agregado a sus productos por un tiempo determinado de acuerdo con la
necesidad que se presente.
 Es viable que la Empresa “Cultivos Verdes”, ¿pueda exportar sus productos teniendo en
cuenta la economía mundial? Explique por qué.
Es muy importante al momento de exportar tener claro el proceso, una de las grandes razones
por lo que se hace, es no depender solamente del mercado nacional y la otra es buscar aumentar
sus ventas, para obtener una mejor distribución de productos e ingreso financiero. Pero a parte
de esto es muy importante tener en cuenta que las frutas son un producto perecedero y su
transporte debe cumplir con normas especificas para poder salir del país. En cuanto a la
economía mundial hay un crecimiento estable y sostenible.
3
 Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y
Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan la función
administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones identificadas de
cada función que tengan problemas y en la tercera columna presentan una propuesta de
mejora, en relación con cada función administrativa al interior de la empresa “Cultivos
Verdes”.
Función
Administrativ
a Acciones Propuesta
Establecer misión, visión, Realizar y organizar el quienes somos y hacia

objetivos, valores de la empresa y dónde queremos llegar para ser reconocidos a nivel
cumplimiento de metas nacional e internacional
Planear
Posibilidad de exportar sus Realizar todos los trámites correspondientes para

productos gestionar los requisitos de sanidad.
Establecer funciones, recursos,

conocimiento y roles para el Delegar funciones a cada empleado para dar
Organizar
cumplimiento del proyecto resultados positivos con la organización.
planteado de exportación.
Establecer acciones y rutas para Realizar capacitaciones al personal, para orientarlos

Dirección dar cumplimiento a todas las sobres las acciones a tomar y las responsabilidades
mejoras planteadas que debe tener cada uno.
Se debe tener información y

conocimiento acerca del manejo Realiza Capacitaciones y solicitar asesorías con
Control
de una microempresa, su legalidad expertos en el tema, para la solución de inquietudes.
y el proceso de exportación
4
 Pepe Gómez y Josefa Gómez están considerando asociarse con otros productores de la
región y para ello han considerado tres alternativas:
a. Crear una Cooperativa de Producción.
b. Crear una Pre Cooperativa, o.
c. Crear una Empresa Comunitaria.
¿cuál de estos tipos de empresas de economía solidaria, consideran ustedes como asesores, le
recomendaría constituir a Pepe Gómez y Josefa Gómez y por qué? (Para su respuesta tenga en
cuenta las características de creación de cada una de estas entidades.)
Como asesor considero que la mejor alternativa es una pre cooperativa de producción, ya que no
hay ningún interés del trabajador en obtener mas ingresos con menos esfuerzo. Estas la
conforman las personas que se dedican a la actividad agrícola y por medio de estas pueden
obtener mejores recursos para una mejor producción, sin tener mucha inversión.
Estas pre cooperativas brindan apoyo en todo el proceso productivo y se encargan de encontrar
las mejores alternativas para colocar la producción.
 Acorde a los Estados Financieros de la Empresa, “Cultivos Verdes”, cómo consideran la

situación contable de la Empresa, realicen un análisis general del Estado de Situación
Financiera (Antes conocido como Balance General) y del Estado de Resultados. ¿Cómo
consideran los resultados? son buenos, regulares o malos? con argumentos válidos de
análisis y que le recomendarían a Pepe Gómez y Josefa Gómez para mejorar la situación
financiera de la empresa “Cultivos Verdes”.
Después de revisar los estados financieros de la empresa cultivos Verdes considero que tienen
una empresa solida con muy buenos indicadores y crecimiento en el tiempo, es importante
resaltar que tienen un bueno flujo de disponible (caja y Bancos), que tienen buena cantidad de
inventario y unas cuentas por cobrar un poco altas ya que de no tener control en los cobros
podrían presentar algunas perdidas, se analiza que año tras años sus activos incrementan pero
para esto la empresa a recurrido a obligaciones bancarias y para tener buen inventario deben de
tener mano de obra por ende sus obligaciones laborales también han incrementados, respecto a
todo esto considero que las utilidades son buenas y que podrían mejorar si se realizara una
revisión en el costeo de los productos y en los gastos de administración.
5
 Con respecto al problema diligencie la siguiente matriz:
Nombre de la Empresa: Cultivos Verdes

Social de la Empresa: Comercialización de productos agrícolas.
Descripción del Problema Causas del Problema Alternativa de Solución

antes de mirar la estructura
física o tecnológica de la
empresa es importante
para la empresa poder primero contar con los
Desde el punto de vista
realizar inversiones recursos y no realizándolo
económico se encuentran
necesarias para con créditos, por ende, es
con una deuda bancaria
modernizarse mejor apuntarle a
estrategias como las metas
de venta y así tener mayor
ganancia
se deben plantear las

funciones administrativas
En la parte administrativa de capacitación, que exista
las personas no están
no han podido resolver los una organización en todas
capacitadas para el proceso
problemas de registro las actividades a realizar
del registro sanitario
sanitario para de esta manera tener
un control y seguimiento de
la producción.
contratar un profesional
Desde el punto de vista
se realizan todas las calificado que puede
contable no se cuenta con
inversiones sin tener establecer un presupuesto y
un contador el cual lleve
conocimiento de causa de loen base a eso organizar toda
todos los registros correctos
que puede llevar a una la parte financiera de la
y legales y que haga un
ganancia o perdida empresa para que con este
presupuesto
la empresa crezca más.
6
 Recomiéndenle a Pepe Gómez y Josefa Gómez una Estrategia Económica, una Estrategia
Administrativa y una Estrategia Contable – Financiera; para mejorar la situación de la
empresa, arguméntenla y explíquenla muy bien.
o Estrategia económica: una estrategia económica que la empresa cultivos verdes

debe realizar en primer lugar es disminuyendo el costo de venta y mejorar el
mercadeo de sus productos, debido a que entre más productos venda, más
ganancia habrá.
o Estrategia Administrativa: se recomienda crear un presupuesto anual, donde
incluyan los ingresos, gastos y costos, por medio de esto tendrán proyectado una
utilidad al final del periodo.
o Estrategia contable: Reducir los gatos administrativos y generar una política de
cuentas por cobrar, para tener mayor control sobre los ingresos y así no realizar
créditos bancarios.
7
Anexo:
Captura de Pantalla
8
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 Ramírez, C. (2012). Fundamentos de Administración. Bogotá́ . Eco Ediciones. P.p. 3-65..

Recuperado el 11 de diciembre del 2019 de: Enlace
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=478476&lang=es&site=eds-live
 Educatina. (Productor). (2013). Administración y sus Características. Recuperado el 11

de diciembre del 2019 de: Enlace
https://www.youtube.com/embed/KLk74hJDnUM
 Gutiérrez, O. (2016) Fundamentos de Administración de Empresas. Difusora Larousse -

Ediciones Pirámide. P.p. 39-54. Recuperado el 11 de diciembre del 2019 de: Enlace
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?
ppg=1&docID=5102486&tm=1537895090903
 Moreno, J. (2014). Contabilidad Básica (4a. ed.) Editorial Larousse - Grupo Editorial
Patria. P.p. 1-20. Recuperado el 11 de diciembre del 2019 de: Enlace
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=11038690&ppg=8
 O´Kean, J. (2013). Economía. (1ª. ed.) Ed. McGraw-Hill. España. P.p. 3-20. Recuperado
el 11 de diciembre del 2019 de: Enlace
 O´Kean, J. (2013). Economía. (1ª. ed.) España. Ed. McGraw-Hill. España. P.p. 25-93.
Recuperado el 11 de diciembre del 2019 de: Enlace

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Establecer misión, visión, Realizar y organizar el quienes somos y hacia

Posibilidad de exportar sus Realizar todos los trámites correspondientes para

Establecer funciones, recursos,

Establecer acciones y rutas para Realizar capacitaciones al personal, para orientarlos

Se debe tener información y

 Acorde a los Estados Financieros de la Empresa, “Cultivos Verdes”, cómo consideran la

Nombre de la Empresa: Cultivos Verdes

Descripción del Problema Causas del Problema Alternativa de Solución

se deben plantear las

o Estrategia económica: una estrategia económica que la empresa cultivos verdes

 Ramírez, C. (2012). Fundamentos de Administración. Bogotá́ . Eco Ediciones. P.p. 3-65..

 Educatina. (Productor). (2013). Administración y sus Características. Recuperado el 11

 Gutiérrez, O. (2016) Fundamentos de Administración de Empresas. Difusora Larousse -

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