Sexta Aplicación Práctica

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SEXTA APLICACIÓN PRÁCTICA.

1.
1.1 CONCEPTUALIZACIÓN DE LO QUE SE ENTIENDE EN GENERAL POR PERSONALIDAD. PUEDE
REFORZARLO CON PLANTEAMIENTOS DE OTROS AUTORES, CITANDO ADECUADAMENTE
REFERENCIAS.
La personalidad es un conjunto de características psicológicas de una persona, que determina
que los individuos actúen de manera diferente ante una determinada circunstancia.
Las variables que definen el conjunto de recursos personales desde los que la persona se
enfrenta a la situación y pone en marcha el proceso dinámico que define y caracteriza
cualquier manifestación de comportamiento son:
capacidad de simbolización
capacidad de anticipación
valores, intereses, metas y proyectos vitales
sentimientos, emociones y estados afectivos
mecanismos y procesos de autorregulación

Tipos de personalidad según Jung:

1 – Pensamiento introvertido.
2 – Sentimental introvertido.
3 – Sensación - introvertido.
4 – Intuitivo - introvertido.
5 – Pensamiento extrovertido.
6 – Sentimental-extrovertido.
7 – Sensación - extrovertido.
8 – Intuición- extroversión.

Según lo leído anteriormente puedo complementar y dar la conclusión de que la personalidad


viene siendo lo que nos hace realmente diferentes, ya que es la forma de reaccionar, pensar o
creer en algo diferente a las demás personas frente a algo.

La personalidad se va forjando mediante experiencias de la vida y crianzas, son miles de


personalidades distintas imposibles de conocer, pero es algo importante ya que se trata de
entender al ser humano y sus diferencias frente a otros individuos.

1.2. IDENTIFICACIÓN EN CADA UNO DE USTEDES DE RASGOS DE


PERSONALIDAD (COMO CARACTERÍSTICAS PERDURABLES QUE DESCRIBEN EL
COMPORTAMIENTO DE UN INDIVIDUO: TÍMIDO, AGRESIVO, SUMISO, PEREZOSO,
AMBICIOSO, LEAL E INTROVERTIDO, ETC.) Y RESALTARLOS DENTRO DE DOFA
EMPRESARIAL PERSONAL MEJORADO, CON BASE EN EL ELABORADO EN LA QUINTA
APLICACIÓN PRÁCTICA
NOMBRE: FORTALEZAS: DEBILIDADES:
 Disciplinada  Temperamento fuerte
Lorena Rodriguez Pava  Ordenada  Impaciente
 Responsable  sueño
 experiencia

OPORTUNIDADES: ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO


 Crear mi propia  Maximizar mis fortalezas ya que con  Mejorar el temperamento, ser
marca ellas puedo hacer un plan para más paciente y disminuir mi
 Ascender de puesto empezar a crear mi marca y tiempo de sueño pues esto
 Apoyo de mi familia mientras tanto puedo ascender de afecta a mi rendimiento y me
puesto para tener un mejor salario y quita tiempo indispensable
ahorrar para mi futura empresa que podría estar utilizando
para mejorar y planear
AMENAZAS ESTRATEFIAS FA ESTRATEGIAS DA
 Desempleo  Trabajar y optimizar mis fortalezas  Volver estas debilidades en
 Estancamiento para minimizar las amenazas ya fortalezas con el fin de así
laboral que con esto tendré un mejor mismo poder disipar lo que
 Perdida del proyecto desempeño. amenaza mis factores
externos

Frente a los comportamientos y rasgos de la personalidad podemos generar un DOFA muy


completo de mi personalidad y como llevo mi vida de manera diaria como también la quiero
llevar mi vida laboral, lo que hay que mejorar también hace parte y también demuestra
muchos rasgos distintivos de los demás.

2. AMPLIAR COMENTARIOS DE RESULTADOS SOBRE ANÁLISIS DE PERSONALIDAD, DE


CONFORMIDAD CON INDICADOR DE TIPOS MYER-BRIGGS HECHO EN QUINTA APLICACIÓN
PRÁCTICA, CON BASE EN EL MODELO DE LOS CINCO GRANDES RASGOS DE LA
PERSONALIDAD, CONSIDERANDO FORTALEZA O DEBILIDAD DE CADA UNO DE USTEDES EN
ESTOS ASPECTOS, PRESENTADOS EN CLASE DEL VIERNES 20 DE MARZO DE 2020:

METICULOSIDAD: Responsable, persistente y organizada.


ESTABILIDAD EMOCIONAL: Tranquilo, seguridad
EXTROVERSIÓN: Sociable y asertiva
APERTURA A LA EXPERIENCIA: Capacidad de imaginación, curiosidad, aprendizaje
AFABILIDAD: Amable, comprensiva
- Según el test hecho anteriormente podría decir que tengo personalidad de innovador, esta
trata de que somos personas con un gran número de ideas, siempre estamos dispuestos a
adquirir nuevos conocimientos, en mi caso específicamente soy de las personas que me gusta
debatir, no por llevar la contraria a los demás ni a lo tradicional simplemente creo y se que
siempre hay algo más allá de lo que nos rodea, que detrás de una cosa hay algo aun mas
grande,
De acuerdo con que tengo la facilidad de generar muchas ideas, esto me permite solucionar
problemas con rapidez y de la manera más asertiva posible.

Fortalezas Amenazas
 Disciplinada  Temperamento fuerte
 Ordenada  Impaciente
 Responsable  sueño
 experiencia

3.EXPLICAR LO QUE SE ENTIENDE POR EL CONCEPTO DE LA TRIADA OSCURA SOBRE LOS


EMPLEADOS, EN EL DESARROLLO DE LA PERSONALIDAD Y EL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL…. ESTUDIAR Y COMENTAR OTROS EFECTOS QUE TIENE ESTA TRIADA

Los psicólogos denominan tríada oscura a un constructo de rasgos narcisistas, maquiavélicos y


psicopáticos. Las personas con estas características piensan y tratan de forma egocéntrica;
anteponen sus intereses sin miramientos. Estos tres rasgos de personalidad repercuten en la
convivencia de distinta forma.

Son 3 rasgos que realmente sacan a la luz lo que es la triada oscura, los cuales son:
El primero es autocomplaciente y arrogante; el segundo, agresivo y brutal, y el tercero,
insidioso y ávido de poder.
En mi opinión y forma de ver según lo anterior es los tres conceptos malos de la
personalidad, no viene siendo nada bueno y es importante saber sobre esto porque
trae a luz que todas las fases de la personalidad no son positivas.
4.
4.1. VALORES TERMINALES

Estados finales de la existencia; metas que le gustaría alcanzar a una persona durante
su vida. ... Al final son los valores instrumentales los que definen nuestros valores
terminales; ya que son los medios por el cual llegamos al fin.
Son los que se refieren a los fines deseables de existencia; las metas que un individuo
quisiera lograr a lo largo de su existencia.
Los valores terminales son más abstractos y de innegable universalidad (amistad,
aprecio, armonía interior, autoestima, belleza, estabilidad, igualdad, la paz mundial, la
salvación, la libertad, el placer, la prosperidad, la realización, la sabiduría, la familia, la
felicidad, el amor, la plenitud vital)

4.2. VALORES INSTRUMENTALES

Valores instrumentales: Estados finales de la existencia; metas que le gustaría alcanzar a una
persona durante su vida. Preferibles de comportamiento o medios para alcanzar los valores
terminales de unos mismo.

Los valores instrumentales son aquellas formas de actuar específicas que una persona utiliza
en un momento determinado para alcanzar un objetivo deseado. Permiten satisfacer
necesidades humanas y son comportamientos circunstanciales socialmente aceptados.

4.3. GENERACIONALES. EN ESTE CASO ANALIZAR A QUE CLASIFICACIÓN GENERACIONAL


PERTENECE CADA UNO DE USTEDES CONSIDERANDO ENLACES COMO EL SIGUIENTE Y
DESCRIBIENDO SUS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS PERSONALES DENTRO DE ESTE
CONTEXTO

GENERACION Z.

Es la generación que ha cogido el relevo a los millennials. Tienen como mucho 23 años y


superan en número a sus predecesores.

Son más emprendedores que los millennials. Aprenden rápido y de forma autodidacta, ello los


convierte en unos jóvenes mucho más irreverentes que sus compañeros los millennials,
educados con sistemas mucho más rígidos.

Si la situación de los millennials  no era muy prometedora en su incursión en el mercado


laboral, la generación Z sufre tasas de paro aún más elevadas, que superan el 25% y
seguramente por ello también son la generación más emprendedora.

Las generaciones cada vez son más globales, más tecnológicas e interraciales. La población
extranjera era de 923.879 personas en la época de los millennials. La generación Z, en cambio
es mucho más internacional, con más de cinco millones de inmigrantes (5.023.487).

En manos de esta generación está nuestro futuro. Una generación digital, emprendedora e


inconformista, capaz de trasformar el mundo a la misma velocidad en la que se transforman
nuestras sociedades.
DEBILIDADES

 La inmediatez es también una característica innata en ellos. Están acostumbrados a


descargar veloces y a mantener multitud de conversaciones a la vez en sus redes sociales.
Pero esta cualidad, puede ser a la vez una de sus debilidades.

 Tienen menor capacidad de conservar la atención en todo aquello que no


otorgue resultados inmediatos y muestras importantes lagunas en expresión oral y escrita.

 Tienen fama de ser muy individualistas y sí que son muy egocéntricos colgando selfies todo


el tiempo en sus redes sociales, pero también son muy solidarios. El compromiso social es
un elemento muy presente no solo en estos jóvenes, sino en las nuevas empresas que
nacen bajo su brazo.

 También son inconformistas. Ya no se conforman con una casa, un buen trabajo y formar


una familia. Quieren transformar el mundo. Esto los lleva a ser mucho más
emprendedores. De hecho, la edad media para montar una empresa se ha reducido de los
35 a los 24 años en esta generación.

5. REVISE LA UBICACIÓN DE COLOMBIA DENTRO DEL MODELO DE GEERT HOFSTEDE


(CLASIFICACIÓN DE LOS PAÍSES), CON RELACIÓN A LAS CINCO DIMENSIONES DE VALORES DE
LA CULTURA NACIONAL:

DISTANCIA DEL PODER, INDIVIDUALISMO FRENTE A COLECTIVISMO, MASCULINIDAD FRENTE


A FEMINIDAD, EVITACIÓN DE LA INCERTIDUMBRE Y ORIENTACIÓN A LARGO PLAZO FRENTE A
CORTO PLAZO

Grado de distancia al poder (FDI): Muestra el grado en el que los miembros menos poderosos
de la sociedad aceptan e incluso esperan que el poder se distribuya de manera desigual dentro
de la misma. En el caso de Colombia, el alto índice en esta dimensión demuestra el alto grado
de inequidad y desconfianza existente, y en dinámica de las relaciones entre superiores y
subordinados.
Grado de individualismo (IDV): Este punto es el que más confusión me genera para el caso de
Colombia. En general, esta dimensión define la importancia de hacer parte de un grupo, y
diferencia entre las culturas en donde a las personas les gusta valerse por sí mismas en cambio
de por su colectividad.

Masculinidad (MAS): Esta dimensión parte de la base de una diferenciación entre hombres y


mujeres, en la que se supone que los primeros serán más competitivos, buscarán el éxito
material, etc., mientras que las segundas propugnarán la armonía, la felicidad aparte de lo
material, etc. El libro de Green y Keegan lo define claramente de la siguiente manera: “La
dimensión masculinidad – feminidad se manifiesta en la importancia relativa del logro y las
posesiones (valores masculinos), en comparación con un espíritu de servicio y apoyo social
(valores femeninos)”.

Evasión de la incertidumbre (UAI): Esta dimensión se relaciona con la tolerancia que tiene una
sociedad hacia la incertidumbre y a la ambigüedad. Colombia en este aspecto tiene una de las
calificaciones más altas, lo que implica una preferencia por la seguridad y la certidumbre, lo
que se ocurre en general con culturas que Edward Hall definió como de contexto bajo, aquellas
en la que los mensajes son explícitos y específicos, y las palabras transmiten la mayor parte del
poder de la comunicación.

https://casosdemarketinginternacional.wordpress.com/2011/07/09/colombia-de-acuerdo-a-
las-dimensiones-culturales-de-hofstede/

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