ASIGNATURA:

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO

TITULO:
MAPA CONCEPTUAL Y VIDEO CONFERENCIA SOBRE PLAN DE NEGOCIO

PRESENTA:
MARLYN HERRERA VARGAS
KELLY JULIETH PESTAÑA CARRASCAL
YANKELLYS MENA MARTÍNEZ
ERIKA CÓRDOBA GONZALES

NRC:
16582

DOCENTE:
OCTAVIO FERNANDO MARIN VELEZ

TURBO ANTIOQUIA 7 DE MARZO DE 2020

IDEA DE NEGOCIO
Esta idea consiste en una tienda de detalles, logrando que fiestas y eventos sean lo más recordados, para ello te ofrecemos los regalitos más baratos, como anchetas, detalles,
sorpresas, peluches, rosas, girasoles. Para otras velitas, colgantes, pulseras…. Y que ideas no te falten. Este proceso incluye servicio a domicilio, peluches por encargos extra-gigantes
que no se ven en nuestra zona, con el propósito que los clientes reciban algo novedoso y magnifico para poder cumplir con sus expectativas y que el cliente quede a gusto, de igual
manera contamos con todo tipo de accesorios para la realización de eventos, como sillas, mesas, luces, letreros, globos, recipientes decorativo entre muchos mas que son utilizados en
todo tipo de eventos, para que tu día especial sea inolvidable y puedas vivir un cuento de hadas.
Estamos ubicados en el corregimiento de nueva colonia de turbo Antioquia.
LIENZO DE MODELO DE NEGOCIO CANVAS

socios claves actividades claves propuesta de valor relación con los clientes segmentos de clientes
 el señor Davinson Que actividades claves requiere ¿Qué valor estamos entregando a ¿Qué tipo de relación espera Para quien estamos creando
Robledo Sánchez nuestra propuesta de valor? los clientes? que establezcamos y valor?
administrador de  manejo de las redes sociales  entregamos como valor la mantengamos cada uno de  pensando en la
empresa y publicidad de los servicios oportunidad para conocer nuestro segmento de clientes? comunidad tiene como
Proveedores claves que se presentan en la una novedosa y creativa  relación basada en la prioridad la comodidad
 CANDYBART- empresa. forma de conmemorativas confianza priorizando del cliente tanto en
DECORPARTY  atención al cliente. las diferentes fechas satisfacer las atención como en el
empresas  gestión de proveedores. especiales que se presentan necesidades de nuestro valor de nuestros
 pelanas  contabilidad y facturación. durante doto el año clientes precios, creando valor
 las marías Nuestros canales? ¿Cuál problema estamos que relaciones hemos para las personas de
recursos claves  página web ayudando a resolver? establecidos todas las edades con
 sillas  redes sociales  el problema que estamos  directa e indirecta, visión e incentivó por la
 mesas  anuncios ayudando a resolver es a en nuestra tienda física y por importancia de o dejar
 peluches falta de recursos medio de nuestras páginas web pasar por alto todo tipo
 manejo de block
decorativos para fiestas y de fechas especiales
 tarjetas Nuestras relaciones con los
celebraciones en el Quienes son nuestras clientes
 recipientes clientes?
corregimiento de nueva más importantes?
 cojines  promociones especiales
colonia.  la comunidad de nueva
 torteros  brindarle una excelente
¿Qué paquetes de productos o colonia.
 luces atención a los clientes por la
servicio estamos ofreciendo a
que actividades realizan web como en persona.
cada segmento de cliente?
nuestros socios claves  acatar los deseos del cliente
 ofrecemos a nuestros
 DRS OBRAS CIVILES y llevarlos a la realidad.
clientes alquiler de
Y ASESORIAS  asesoramiento gratuito. silletería, carpas, mesas,
EMPRESARALES Nuestras fuentes de ingreso? tortero, luces, y todo tipo
S.A.S  asesoramiento y planes de de implementos para la
 distribuidor de organización de eventos. decoración de eventos,
elementos para eventos  implementación de ideas. formales e informales.
 pagos con tarjeta, efectivo y
planes de financiamiento.
 pago del 50% y al terminar
50%
recursos claves canales
 personal calificado a través de que canales
 equipos de computación nuestros segmentos de clientes
 otros recursos propios de las quieren ser alcanzados
organizaciones de los  la manera de dar a
eventos. conocer nuestros
 publicidad en páginas web y productos a nuestros
redes sociales. clientes es a través de
las redes sociales y blog
especializados en la
web.
 aplicación app
 tienda física
 vía WhatsApp.
 panfletos
 cuáles son los más
rentables
 tienda física
estructuras de costos fuente de ingresos
cuáles son los costos más  La empresa vera ingreso
importantes en nuestro mediante el alquiler de
modelo de negocio los equipos necesarios
Pago a moderadores personal que se utilizan en los
administrativo y de la eventos
coordinación.
pago de publicidad en medios
web, pago a socios de empresas
de herramientas y fotografías,
pago de alquiler del local
y pago de servicios básicos
cuales recursos claves son los
más costosos
-Silletería, mesas, equipo de
trasporte, telas y luces.

LEAN CANVAS

PROBLEMA SOLUCIÓN PROPUESTA DE VALOR VENTAJA SEGMENTO DE CLIENTES

UNICO.
 El corregimiento de La venta de objetos para  Habitantes del
Nueva Colonia no celebraciones como:  Hacer más práctica la corregimiento de nueva
contaba con una tienda  Sillas ´´HACEMOS MÁS CREATIVAS vida de los habitantes de colonia
para eventos y su  Mesas TUS CELEBRACIONES, Nueva colonia.
problema era que al  Peluches DEJANOS HACER PARTE DE  Contribuir a la
realizar una celebración  Luches TUS MOMENTOS CON celebración de las
no contaban con los  Flores NUESTRA TIENDA DE fechas especiales de la
implementos para  Facilitar el proceso que DETALLES Y CELEBRACIONES comunidad.
hacerlo, ya fuera tenían de transportarse a ´´
alquilado o comprado. otros lugares para buscar
solución de estas
necesidades. Las encontraran
aquí
METRICAS CANALES

Contactos y ventas.  Atención al cliente.

 Vía WhatsApp.
 -Panfletos y demás
redes sociales
 -tienda física
 -páginas web.

ESTRUCTURAS DE FLUJOS DE INGRESOS

COSTES
-Venta detalles para la
-costes de infraestructura celebración de cualquier día
-costes del pago de personal que especial
se necesite para la tienda y -pagos a través de transferencias
decoraciones. o consignaciones
-costes de mantenimiento, -efectivo
tienda, redes y pagina web. -Tarjeta de crédito.
Costes de inventario y
publicidad

DEVOLUCIÓN CREATIVA
¿Qué estrategias implemento para poder desarrollar la actividad anterior?
La búsqueda de información pertinente, que contribuyera a la solución de dudas sobre lo que es un modelo canvas, como se implementa y para qué sirve, toda esta información nos
sirvió como base para poder desarrollar a totalidad la actividad aquí presente.
¿Qué habilidades y destreza desarrollo con el dominio de temas?

¿Qué acciones de mejora realizo para fortalecer su proceso de aprendizaje?

Bibliografía
Advenio . (s.f.). Obtenido de http://advenio.es/lean-canvas-una-fusion-entre-el-lienzo-del-modelo-de-negocio-y-lean-startup/

Bernardo, A. (04 de 09 de 2013). blogthinkbig. Obtenido de https://blogthinkbig.com/modelo-canvas-9-pasos-exito-negocio

Cordoba de la Cruz, M. J. (2010). manual basico para elaborar paln de negocio PYMEs. nicaragua. Obtenido de https://docplayer.es/41854546-Manual-basico-de-plan-de-negocios-
para-pequenas-y-medianas-empresas-rurales.html

emprendemiento y plan de negocio. (2016). españa: RIL editores. Obtenido de https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliouniminutosp/reader.action?

docID=4675975&ppg=9&tm=1522958245481