Caso Práctico Clase 6
Caso Práctico Clase 6
Caso Práctico Clase 6
A principios de verano de 2012, la compañía MECANIZACIONES DEL CANTÁBRICO S.A. (MECANSA) ubicada en la ría de
Avilés, estaba buscando mercados alternativos para sus componentes de torres de generación eólica. Desde la compañía
Southern Breeze Power Generation Inc. radicada en Charleston S.C., les han hecho varios pedidos pequeños con el objeto
de probar la fiabilidad de sus productos y la capacidad de MECANSA para satisfacer los pedidos a tiempo.
A finales del mes de junio, el director comercial de la compañía, Pelayo González, entró en el despacho del director
financiero (José Mercader), exultante de alegría, y le comentó:
“Pepe, no te lo vas a creer. Southern Breeze nos acaba de hacer un pedido de un millón de dólares a servir en los próximos
3 meses. Con esto nos da para cubrir el año. Ya he hablado con el departamento de producción y entre el stock acumulado
y lo que produzcamos, podremos servir el pedido a tiempo en los plazos que me piden. El único inconveniente es que nos
pagarán cuando entreguemos el último componente, dentro de 180 días y además en dólares.
José contesta: “Pelayo, me alegro muchísimo. Espero que sea la puerta para más pedidos el año que viene, pero me
gustaría que hubieses negociado el cobro un poco antes. No obstante, lo que más me preocupa es el tipo de cambio del
dólar. ¿Qué pasa si el dólar cambia y sube o baja? ¿Te lo has planteado? 180 días son muchos días, y como no estamos
acostumbrados a exportar no tengo muy claro lo que puede pasar con el dólar. Llevo planteándome el tema desde que
empezamos a vender los primeros componentes de prueba, y no dejo de darle vueltas. ¿Qué hacemos?”
Pelayo responde: “Pepe, pienso lo mismo. No tengo ni idea, pero acabo de hablar con el director general, el Sr. Olmedillo, y
me ha pedido que analicemos la situación. Me ha comentado algo de seguros de cambio y de opciones sobre divisas, ya
sabes que es un experto en el tema de las divisas al haber trabajado en una multinacional. Nos vamos los dos de viaje a
Charleston a ultimar detalles con el cliente, pero estaremos de vuelta el martes. El Sr. Olmedillo me ha dicho que le
preparemos un análisis suponiendo que el dólar varía +- 10%. ¿Qué te parece si nos reunimos el miércoles a la vuelta para
ver el análisis y luego se lo presentamos?”
José se pone manos a la obra. El tipo de cambio del día está a 0,7550 euros / USD, y, después de hablar con el banco para
pedir información y ayuda sobre seguros de cambio, le han comunicado que están dispuestos a proporcionarles un seguro
de cambio a 0,7634 euros / USD. También le han comentado que tiene como alternativa comprar una opción de venta de
las divisas, pero con un coste de 0,02 euros por dólar (2%), que deberá pagar en el momento en que contrate la opción.
Cuestiones
Para ello se propone simular los resultados que se producirían con cada alternativa: no cubrirse, contratar un seguro de
cambio o una opción de venta. Y todo ello con los dos escenarios posibles: apreciación y depreciación del dólar.