ACTIVIDAD INDIVIDUAL Diseñar Plan Compensacion

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ACTIVIDAD INDIVIDUAL

La empresa que pondré a su disposición es SUMOTO DEL CAUCA S.A, dedicada a la


venta de motocicletas de las cuales importa AUTENTICA DE COLOMBIA (AUTECO)
que tiene a su disposición marcas como (KYMCO, BAJAJ, KAWASAKI
KTM,VICTORY)

¿Qué se entiende por R/La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es


compensación? la gratificación que los empleados reciben a cambio de
su labor, es el elemento que permite a la empresa atraer
y retener los recursos humanos que necesita, y al
empleado, satisfacer sus necesidades materiales.
la compensación incluye el campo de los incentivos,
que motivan al personal y establecen un vínculo entre
los costos laborales y la productividad.
Los sistemas de compensación y beneficios se originan
con el objetivo de obtener mejores resultados en la
organización.

¿Clasificación y qué La clasificación de las compensaciones se clasifica en


ventajas presenta cada uno directas e indirectas
para el empleado?
Las compensaciones directas se dividen en diferentes
tipos, entre los que destacan la remuneración extra por
los servicios prestados y los bonos. Mientras que las
compensaciones indirectas tienen que ver con los
beneficios e incentivos a largo plazo.
 Beneficios no económicos
 Capacitaciones
 Recreativos
 Otros beneficios pueden incluir el transporte, las
horas extra y los días laborados en fines de
semana, y los incentivos personalizados, como
alojamiento, comidas, teléfono, entre otros, en
caso de que el colaborador deba desplazarse a
otra localidad para cumplir sus labores.
Las compensaciones para los empleados pueden ser
ajustadas de acuerdo a las necesidades de la
organización, los objetivos y los recursos disponibles.
¿Cuál es la política que tiene
la empresa al respecto? Dentro de la empresa las políticas son:
 Bonificación por ventas
 Bonos extras por cumplimiento de metas
 Becas para estudio (para el empleado como
familiares)
 Medio día para cumpleaños
 Bonificación adicional para empleado del mes
 Préstamos para calamidad domesticas
 Mejoramiento de vivienda
Para aquellos empleados que tengan más de seis meses.

Una vez resueltos estos interrogantes el estudiante deberá: Diseñar un Programa de


Compensación e Incentivos que crea conveniente para la empresa con la que vienen
trabajando, teniendo en cuenta: Objetivo general y específicos, acciones, responsable,
recursos, tiempo de duración e indicadores de control.
R/
Objetivo general:
Mejorar las condiciones de los empleados con respecto a las compensaciones e incentivos que presenta
la empresa SUMOTO DEL CAUCA S.A
Objetivo Especifico:

 Modificar proceso de reclutamiento interno


 Evaluar los resultados de las auditorias internas para el accenso de los empleados
dentro de la empresa
 Modificar las políticas de incentivos en cuanto a las bonificaciones por ventas
Acciones

 Analizar los perfiles ocupacionales para el accenso interno de la empresa


 Modificar el plan de incentivos para los empleados
 Tener en cuenta la participación de los empleados en los procesos de selecciones
internas
 Aumentar el porcentaje de bonificación por venta del 0.5 en créditos al 1 y del 0.4
en ventas de contado al 0.6 para evitar perdida de empleados.
 Pagos puntuales de las bonificaciones de ventas

Responsables de los recursos


Departamentos recursos humanos y Gerencia
Tiempo de Duración
Los periodos comprendidos desde 1 de marzo de 2020, hasta 31 de diciembre de 2020
Indicadores de control
Evaluaciones trimestrales para verificar los resultados

Teniendo en cuenta la actividad económica y el número de empleados de la empresa con la


que vienen trabajando, exponer las ventajas de este programa de compensación e
incentivos propuesto.

Para la empresa SUMOTO DEL CAUCA S.A, su actividad económica es comercial y que
cuenta con 30 trabajadores a su cargo.

Las ventajas del programa de compensación


Dentro de la empresa se han venido presentando deserciones por parte de los empleados
(vendedores) por el plan de incentivos que no cancelan puntual uno de las ventajas es

 Tener una empresa más confiable y atractiva para querer trabajar en ella.
 Conseguir un grado de satisfacción por parte de los empleados para que lleguen
hacer mas productivos

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