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    Trabajo de Gestion Organizacional

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    Natalia Ayelen
    La estructura organizacional de Google está compuesta por Alphabet Inc. como empresa matriz y Google Inc. Alphabet nuclea las diferentes empresas del grupo como Google, Google X, Nest, entre otras. Google Inc. tiene un comité directivo y un comité operativo que dirigen la compañía. Su objetivo es organizar la información mundial y hacerla accesible de manera universal.

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    La estructura organizacional de Google está compuesta por Alphabet Inc. como empresa matriz y Google Inc. Alphabet nuclea las diferentes empresas del grupo como Google, Google X, Nest, entre otras. Google Inc. tiene un comité directivo y un comité operativo que dirigen la compañía. Su objetivo es organizar la información mundial y hacerla accesible de manera universal.

    Descripción original:

    Un trabajo donde se analizan las gestiones empresariales en base un micro emprendemiento.

    Título original

    Trabajo de gestion organizacional

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    La estructura organizacional de Google está compuesta por Alphabet Inc. como empresa matriz y Google Inc. Alphabet nuclea las diferentes empresas del grupo como Google, Google X, Nest, entre otras. Google Inc. tiene un comité directivo y un comité operativo que dirigen la compañía. Su objetivo es organizar la información mundial y hacerla accesible de manera universal.

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    La estructura organizacional de Google está compuesta por Alphabet Inc. como empresa matriz y Google Inc. Alphabet nuclea las diferentes empresas del grupo como Google, Google X, Nest, entre otras. Google Inc. tiene un comité directivo y un comité operativo que dirigen la compañía. Su objetivo es organizar la información mundial y hacerla accesible de manera universal.

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    Trabajo Práctico

    1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE GOOGLE: La


    estructura organizacional de Google Inc. cuyo CEO es Sundar
    Pichai se puede describir a partir de la recientemente creada
    empresa Alphabet Inc. cuyos directivos son los fundadores de
    Google: Larry Page (CEO) y Sergei Brin (Presidente) y el
    anterior CEO de Google, Eric Schmidt el Director Ejecutivo.
    Alphabet nuclea las empresas del grupo, como Google X, la
    empresa que fabrica coches y drones, Nest, inteligencia
    artificial para el hogar, Google Fiber, el servicio de fibra
    óptica de Google, la empresa Calico de investigación en
    extensión de la vida y otras empresas.

     LA ESTRUCTURA DIRECTIVA DE GOOGLE INC: Está


    conformada por dos órganos de control: comité directivo y
    comité operativo. Estos son los cargos del organigrama.

    Comité directivo

    Eric Schmidt
    Sergey Brin
    Larry Page
    Sundar Pichai

    Comité operativo

    CEO
    Presidente de productos
    Presidente de Tecnología
    Presidente de Operaciones de ventas globales y desarrollo de
    negocios
    VP de Operaciones de personas
    Senior VP de Operaciones de negocios
    Senior VP de Ingeniería
    Senior VP de Desarrollo corporativo y director de legales
    Senior VP de Ingenieria e Investigacion
    Senior VP de Operaciones y Google Fellow
    Senior VP de Ingeniería
    Consejero de CEO y Fundadores
    Senior VP y Director de finanzas
    Senior VP y Gerente de producto
    VP de Política pública y Comunicaciones
    VP de Gestión del producto

    La estructura de google no está del todo clara en cuestiones de


    jerarquía pero si organizativa

     OBJETIVO: El objetivo de Google es organizar la


    información del mundo y hacerla universalmente accesible y
    útil. El sitio no tiene contenido propio ni tampoco edita
    información, su objetivo es manejar espacios de búsqueda
    entre los usuarios y los intereses que ellos tengan por
    cualquier cosa.

    ESTRUCTURA HIPERTEXTO: La estructura hipertexto, en la cual


    creemos que google encaja a la perfección, consiste en una
    estructura en red que fomenta el aprendizaje entre los trabajadores
    a través de unas redes telemáticas entre los miembros y el entorno.
    Una de las principales ventajas que tiene este tipo de estructura es
    la flexibilidad, un elemento clave para empresas que se dedican a la
    innovación y tecnología como es google.
    En esta estructura definida por Nonaka y Takeuchi coexisten tres
    capas organizativas:
    ·Una formada por los equipos de proyecto que promueven el
    desarrollo de productos y servicios innovadores adaptados al cliente
    y favorecen la creación de conocimiento de la organización.

    A) La principal fuente de ingresos de Google es


    la publicidad online efectiva, siendo ésta un 96% de sus
    ingresos. Google Adwords suele operar por coste por clic,
    es decir, cada vez que alguien haga click en tu enlace les
    tienes que pagar una cantidad prefijada. Si nadie hace click
    en tu página, no les pagas nada, caso que muy raramente
    se da en la realidad.Para los accionistas de Google este
    método es todavía mejor, debido a que sale más arriba
    quién está dispuesto a pagar más, a través de subastas.
    B) En mi opinión yo creo que el modelo de Google no puede
    ser aplicable en todo tipo de empresa ya que se necesita
    de mucho esfuerzo y requiere de muchos más
    trabajadores, para así poder obtener más ganancias.

    2. “HELADERÍA CHICHI”: Esta heladería esta


    compuesta por un dueño que se encarga de llevar el balance
    de la contabilidad de la heladería, también por un encargado
    que se encarga de los ingresos de los productos de la
    heladería y por último por los cajeros y los heladeros.
    Esta heladería esta ubicada en la zona de Los Polvorines
    provincia de Bs As.
    Su objetivo es ofrecer un buen servicio que los ayude a
    diferenciarse de las demás competencias y crecer
    económicamente para el cumplimiento de sus metas

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