El Proceso Administrativo Según Diferentes Autores

El proceso administrativo según diferentes autores
Urwick: Define el proceso administrativo como las funciones del

administrador, con 7 elementos, investigación, planeación,
coordinación, control, previsión, organización, comando.
Koontz y O’ Donnell: Definen el proceso administrativo con 5

elementos, planeación, designación de personal, control,
organización, dirección.
Miner: Define el proceso administrativo con 5 elementos,

planeación, organización, dirección, coordinación, control.
La administración es la principal actividad que marca una

diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las
personas que afectan.
Según el libro administración, una perspectiva global de los

autores Harold, koontzy Heinz weihrick, las funciones del
administrador son: planificación, organización, dirección y control
que conforman el proceso administrativo cuando se les considera
desde el punto de vista sistemático. Fayol señala que estos
elementos se aplican en negocios, organizaciones, políticas,
religiosas, filantrópicas y militares.
Planificación
 Decisión sobre los objetivos

 Definición de planes para alcanzarlos
 Programación de actividades
Organización
 Recursos y actividades para alcanzar los objetivos

 Órganos y cargos
 Atribución de autoridades y responsabilidad
Dirección
 Designación de cargos
 Comunicación, liderazgo y motivación de personal
 Dirección para los objetivos
Controlar
 Definición de estándares para medir el desempeño

 Corregir desviaciones y garantizar que se realice la
planeación
Universalidad del proceso administrativo
El proceso tiene aplicación universal y los gerentes lo pueden

aplicar, no importando el tipo de empresa de que se trate. Es
utilizado donde varias personas trabajan juntas para el logro de
objetivos comunes. Este proceso lo puede utilizar un gerente de
una empresa constructora e igualmente lo utilizará un gerente de
una tienda de departamentos. Así mismo, este proceso puede ser
utilizado en cualquier nivel de la organización ya sea directivo o
simplemente de supervisión.
La naturaleza del proceso administrativo se basa en:
Planeación
 Contribución de los objetivos

 Extensión de la planeación
 Eficacia de los planes
Organización
 Objetivos cuantificables
 Claro concepto de actividades o actividades involucradas
 Área clara y concisa de la autoridad o de la decisión
Dirección
 Propósito de la empresa
 Factores productivos
 Naturaleza del factor humano
Control
 Establecer estándares
 Medición
 Corrección
 Retroalimentación
Conclusión
Podemos decir que gracias al proceso administrativo podemos

llevar a cabo una buena administración en una empresa ya que
por medio de fases o pasos podemos llegar al éxito de los
objetivos de dichas empresas.
Podemos decir que la administración de una empresa requiere el

constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas. A tales
responsabilidades a menudo se le denominan colectivamente
como las funciones de la administración.
El éxito de una empresa depende de la gente relacionada con la

misma, incluyendo tanto a los demás administradores como a los
demás empleados, ya que todas estas personas se encuentran
comprometidas de manera importante en el logro de los objetivos
de la empresa, así pues la gente constituye la parte más crítica de
la administración, no la tierra, los edificios, el equipo de
herramientas. Desarrollar un personal eficaz, crear un ambiente
autentico de trabajo y motivar positivamente a la gente
determinan, en gran medida el éxito de la mayor parte de la
empresa.
Trabajar en equipo para un objetivo en común.

Bibliografía
 Introducción a la teoría general de la administración.

Idalberto Chiavenato quinta edición pág.: 225-231.
 Administration: James stoner, Edward freeman, Daniel
Gilbert JR. Sexta edición pág. 11.
 Administración una perspectiva global. Harold koontz. Heinz
weihrich. Décima edición pág. 21.
1-La gestión es hacer las cosas bien; el liderazgo es hacer las cosas
correctas.-Peter Drucker.
2-La eficiencia es hacer las cosas bien; la efectividad es hacer las cosas
correctas.-Peter Drucker.
3-La administración trata acerca de la gestión en el corto plazo, mientras

se desarrollan los planes a largo plazo.-Jack Welch.
4-El liderazgo efectivo es poner primero lo primero. La gestión eficaz es la

disciplina llevada a cabo.-Stephen Covey.
5-El liderazgo es trabajar con objetivos y visión; gestión es trabajar con

objetivos.-Russel Honore.
6-La verdadera medida del valor de cualquier líder y gerente es el

rendimiento.-Brian Tracy.
7-La administración es, sobre todo, una práctica donde el arte, la ciencia, y
el arte se encuentran.-Henry Mintzberg.
8-Una buena gestión consiste en mostrar a gente promedio cómo hacer el
trabajo de gente superior.-John D. Rockefeller.
9-La administración no es más que motivar a otras personas.-Lee Iacocca.
10-El éxito en la administración requiere aprender tan rápido como el

mundo esta cambiando.-Warren Bennis.
11-La manera en que la administración trata a los asociados es

exactamente cómo tratarán los asociados a los clientes.-Sam Walton.
12-La administración es la eficiencia en escalara la ladera del éxito; el

liderazgo determina si la ladera esta apoyada en la pared correcta.-Stephen
Covey.
13-La cultura corporativa importa. Cómo elige la administración tratar a su

gente impacta en todo-para bien o para peor.-Simon Sinek.
14-En la mayoría de casos ser un buen jefe significa contratar personas con
talento y luego salir de su camino.-Tina Fey.
15-Esta es la clave para la gestión del tiempo; ver el valor de cada

momento.-Menachem Mendel Schneerson.
16-Comienza con el final en mente.-Stephen R. Covey.
17-Fracasando en prepararte, te preparas para fracasar.-Benjamin

Franklin.
18-Dame seis horas para talar un árbol y pasaré las primera cuatro horas
afilando el hacha.-Abraham Lincoln.
19-Lo que se mide mejora.-Peter F. Drucker.

20-Los líderes deben estar lo suficientemente cerca como para relacionarse
con los demás, pero lo suficientemente lejos para motivarlos.-John C.
Maxwell.
https://www.lifeder.com/frases-de-administracion/
https://prezi.com/hsr4xck5qfbn/citas-textuales-y-parafraseadas/
http://www2.udec.cl/~rea/REVISTA%20PDF/Rev64/art2rea64.pdf
http://adminitracion01.blogspot.com.co/2013/07/httpbooks.html

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Urwick: Define el proceso administrativo como las funciones del

Koontz y O’ Donnell: Definen el proceso administrativo con 5

Miner: Define el proceso administrativo con 5 elementos,

La administración es la principal actividad que marca una

Según el libro administración, una perspectiva global de los

 Decisión sobre los objetivos

 Recursos y actividades para alcanzar los objetivos

 Definición de estándares para medir el desempeño

El proceso tiene aplicación universal y los gerentes lo pueden

 Contribución de los objetivos

Podemos decir que gracias al proceso administrativo podemos

Podemos decir que la administración de una empresa requiere el

El éxito de una empresa depende de la gente relacionada con la

Trabajar en equipo para un objetivo en común.

 Introducción a la teoría general de la administración.

3-La administración trata acerca de la gestión en el corto plazo, mientras

4-El liderazgo efectivo es poner primero lo primero. La gestión eficaz es la

5-El liderazgo es trabajar con objetivos y visión; gestión es trabajar con

6-La verdadera medida del valor de cualquier líder y gerente es el

9-La administración no es más que motivar a otras personas.-Lee Iacocca.

10-El éxito en la administración requiere aprender tan rápido como el

11-La manera en que la administración trata a los asociados es

12-La administración es la eficiencia en escalara la ladera del éxito; el

13-La cultura corporativa importa. Cómo elige la administración tratar a su

15-Esta es la clave para la gestión del tiempo; ver el valor de cada

16-Comienza con el final en mente.-Stephen R. Covey.

17-Fracasando en prepararte, te preparas para fracasar.-Benjamin

19-Lo que se mide mejora.-Peter F. Drucker.

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