PC 0542015 HV 001 - 0

PLAN DE CONTINGENCIA
PLANTA DE PRODUCCIÓN DE BIODIESEL

ESTUDIO DE RIESGOS Y PLANE DE CONTINGENCIA
PROYECTO Nº 0542015
PLAN DE CONTINGENCIA
DISCIPLINA: MULTIDISCIPLINARIA
HIM: PC-0542015-HV-001
Aprobado por:
Jefe de Proyecto : W. Maco _________________
Gerente de Proyecto : C. Mascaro _________________
Cliente : HEAVEN PETROLEUM _________________
REV. ELABORADO REVISADO EMITIDO PARA FECHA CHK’D

A U. Boggio C. Mascaro Revisión interna 24/07/15 
B U. Boggio C. Mascaro Revisión del Cliente 12/08/15 
0 U. Boggio C. Mascaro Revisión Final 14/08/15 
Comentarios:
PLANTA DE PRODUCCIÓN DE BIODIESEL PC-0542015-HV-001
HEAVEN PETROLEUM OPERATORS S.A. Rev. 0
PLAN DE CONTINGENCIA Fecha: 14/08/15
ÍNDICE
Pág.
1.0 RESUMEN EJECUTIVO ................................ ................................ .......................... 4
1.1. Generalidades ................................ ................................ ................................ ........ 4
1.2. Descripción de las instalaciones ................................ ................................ .......... 4
2.0 INTRODUCCIÓN ................................ ................................ ................................ ... 14
3.0 OBJETIVOS DEL PLAN DE CONTINGENCIA ................................ ...................... 17
4.0 INTEGRANTES DEL EQUIPO QUE REALIZARÁ EL PLAN DE CONTINGENCIA17
5.0 ORGANIZACIÓN DE RESPUESTA DE EMERGENCIAS................................ ...... 18
5.1. Comité de Seguridad................................ ................................ ............................ 18
5.2. Brigada de Emergencia ................................ ................................ ........................ 18
5.3. Funciones del Comité de Seguridad y Brigadas de Emergencia ...................... 20
5.4. Funciones Detalladas de los Integrantes de la Organización ........................... 22
5.5. Organismos de Apoyo al Plan de Contingencia ................................ ................ 26
6.0 TIPOS DE CONTINGENCIA ................................ ................................ .................. 28
6.1. Fuga o Derrame de Producto en Tierra................................ ............................... 28
6.2. Accidentes por Acto o Condición Insegura ................................ ....................... 29
6.3. Incendio ................................ ................................ ................................ ................ 29
6.4. Sismos ................................ ................................ ................................ .................. 30
6.5. Tsunamis ................................ ................................ ................................ .............. 31
6.6. Interferencia de Terceros ................................ ................................ ..................... 31
7.0 NIVELES DE EMERGENCIA ................................ ................................ ................. 31
8.0 SISTEMA DE COMUNICACIÓN DE EMERGENCIA ................................ ............. 33
8.1. Procedimiento de Comunicación Interna ................................ ........................... 33
8.2. Procedimiento de Comunicación Externa ................................ .......................... 34
Documento elaborado por HIMSAC PC-0542015-HV-001

Calle Aldabas 627- Santiago de Surco T. (511) 256 1140 Página 2 de 55
8.3. Procedimiento de Notificación ................................ ................................ ............ 34
9.0 ACCIONES DE RESPUESTA EN CASOS DE EMERGENCIA.............................. 35
9.1. Incendios ................................ ................................ ................................ .............. 35
9.2. Derrame/ Fugas de Producto................................ ................................ ............... 41
9.3. Sismos ................................ ................................ ................................ .................. 45
9.4. Accidentes de Trabajo ................................ ................................ ......................... 46
10.0 PROCEDIMIENTOS DE EVACUACIÓN ................................ ................................ 47
10.1. Plan de evacuación ................................ ................................ .............................. 47
11.0 LISTA DE CONTACTOS ................................ ................................ ....................... 49
12.0 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN APLICACIÓN DEL PLAN DE

CONTINGENCIA................................ ................................ ................................ .... 50
13.0 PROCEDIMIENTO DE REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE

CONTINGENCIA................................ ................................ ................................ .... 53
13.1. Administración del Plan de Contingencia ................................ .......................... 53
13.2. Aprobación, Administración y Actualización del Plan ................................ ...... 54
13.3. Modificaciones y Cambios Inmediatos ................................ ............................... 54
13.4. Revisión Periódica del Plan de Contingencia. ................................ ................... 55

1.0 RESUMEN EJECUTIVO
1.1. Generalidades
El presente documento ha sido elaborado en concordancia a lo establecido en

Reglamento Nacional vigente con la finalidad de prevenir, controlar y/o mitigar
las distintas situaciones de emergencia que pudieran presentarse durante el
desarrollo de las actividades de Recepción, Almacenaje y Despacho de los
productos utilizados en las instalaciones de la Planta HEAVEN.
1.2. Descripción de las instalaciones
La Planta HEAVEN tiene diferentes sistemas que en conjunto le permiten realizar

todas de sus actividades.
A continuación se mencionan los sistemas de interés para el presente documento.
 Sistema de Recepción de Materia Prima e Insumos

 Sistema de Almacenamiento.
 Sistema de Procesamiento.
 Sistema de Despacho
 Sistema de Servicios Industriales
Tabla 1.2 - Información Adicional de la Planta
Ítem Aspecto Detalle
1 Nombre Planta HEAVEN
2 Construcción de tanques Según API - 650
3 Tipo de instalación Planta de Producción
4 Tipo de ruta de acceso Carretera
5 Vías de acceso Carretera Panamericana Sur

1.2.1. Sistema de Recepción
Tanto la materia prima como los insumos son recibidos en la Planta a

través de camiones cisternas o en envases de diversas capacidades.
La capacidad promedio de las cisternas es de 9,000 galones.
1.2.2. Sistema de Almacenamiento
Está formado por los tanques que almacenan la materia prima, los
insumos, los productos intermedios, los productos finales, los servicios
industriales como el Hot Oil y el Fuel Oil que son necesarios para
asegurar la secuencia de la operación.
Tabla 1.2.2.1 - Características de los Tanques de Almacenamiento de

Producto
Altura/Longitud Estado Capacidad

T TIPO Producto Di (m)
(m) situacional Bruta (gls)
Aceite tratado
102A Atmosférico 6.21 Existente 8.76 90, 000
o crudo
Aceite
102B Atmosférico 6.5 Existente 5.71 40, 000
Tratado
103 Atmosférico Metanol 5.0 Existente 5.68 30, 000
103A Atmosférico Metanol 7.0 Existente 4.77 30, 000
103B Atmosférico Metanol 7.0 Existente 4.77 30, 000
104 Atmosférico Materia Prima 7.4 Existente 12.00 200, 000
105 Atmosférico Glicerina 4.7 Existente 3.81 13, 000
106 Atmosférico Biodiesel 6.5 Existente 5.73 40, 000
107 Atmosférico Biodiesel 6.5 Existente 5.70 40, 000

Agua de
108 Atmosférico procesos o 6.5 Existente 5.70 40, 000
Biodiesel
Horizontal Ácido Acético 2.40 Existente 1.27 750
Atmosférico Soda 2.5 Existente 1.91 750
Los tanques verticales poseen Techo Fijo

Tabla 1.2.2.2 - Características de los Tanques de Almacenamiento de

Combustible y fluidos de proceso
Estado Capacidad
T TIPO Producto Altura/Longitud (m) Di (m)
situacional Bruta (gls)
109 Atmosférico Residual 5 5.0 Existente 5.70 30, 000
V-105 Horizontal Residual 5 2.64 Existente 1.27 750

Aceite Existente
V-106 Horizontal 2.0 1.27 750
Térmico
Los tanques verticales poseen Techo Fijo
Los Tanques de Almacenamiento se encuentran dispuestos dentro de

diques de contención para uno o más tanques, en prevención de posibles
derrames de producto.
A continuación se muestra la tabla 1.2.2.3 en la que se indican las
características de los diques de contención:
Tabla 1.2.2.3 - Tanques de Almacenamiento
Material del dique de

Tanque Producto N° Dique
contención
103 Metanol 1 Concreto
103A Metanol 2 Concreto
103B Metanol 2 Concreto
104 Materia Prima 1 Concreto
105 Glicerina 2 Concreto
106 Biodiesel 22 Concreto
107 Biodiesel 2 Concreto
Agua de procesos o 2 Concreto
108 Biodiesel
109 Residual 5 1 Concreto
V-105 Residual 5 2 Concreto
V-106 Aceite Térmico -- Concreto
-- Ácido Acético 2 Concreto
-- Soda 2 Concreto

En la siguiente tabla se muestra los tanques según la clase de producto

almacenado.
Tabla 1.2.2.4 - Tanques de Almacenamiento Según la Clase de Producto
Tanque Producto Tipo de Techo Clase
105 Glicerina TF III B

106 Biodiesel TF III B
109 Residual 5 TF III A
V-105 Residual 5 Horizontal III A
V-106 Aceite Térmico Horizontal II
-- Ácido Acético Horizontal II
1.2.3. Sistema de Procesamiento
En este sistema se realiza el procesamiento de la materia prima para su

acondicionamiento, y la conversión de esta en Biodiesel, más su
separación y purificación, esos procesos se realizan con el uso de los
siguientes equipos:
 Reactores
 Recipientes
 Tanques
 Sistemas de tuberías
 Sistemas de bombeos
 Intercambiadores de calor
 Maquinas centrifugas
 Torres de Fraccionamiento
 Otros

La tabla siguiente muestra los equipos de proceso utilizados:
Tabla 1.2.3.1 – Equipos de Proceso
Estado Capacidad
K TIPO Producto
situacional Bruta (gls)
K 102 A Atmosférico Separador Existente 15, 000

K 102 B Atmosférico Separador Existente 15, 000
K 102 C Atmosférico Separador Existente 15, 000
K 103 A Atmosférico Lavado Existente 20, 000
K 103 B Atmosférico Lavado Existente 20, 000
K103 C Atmosférico Lavado Existente
20, 000
La elaboración del Biodiesel se realiza las siguientes etapas de

procesamiento:
 Preparación del Metóxido (catalizador)
El metóxido es una solución del catalizador en el alcohol. Es

necesario lograr que el catalizador y el alcohol formen una mezcla
homogénea.
 Reacción de Transesterificación
Consiste en el contacto del aceite con el metóxido a las condiciones

de presión y temperatura seleccionadas y estos se mantienen así por
un tiempo pre determinado.
- En dicho lapso ocurre la reacción de transesterificación, o sea la

transformación triglicérido en la mezcla de ésteresalquílicos o
biodiesel.
- Además se obtiene glicerol como un producto secundario.
- El proceso es por batch o tanda. Cada batch se calcula para

producir 10,000 Gls. de biodiesel terminado.
- La descarga del reactor constituye la carga a la Fraccionadora.
 Recuperación de Metanol
La finalidad de la Torre Fraccionadora es la de recuperar el metanol

excedente, o sea el metanol no reaccionado. Siempre va a existir
pues es imperativo colocar un exceso de metanol para asegurar que
la reacción sea óptima.
El rendimiento de la reacción de transesterificación es del orden del

97 %.
El metanol recuperado vuelve al proceso para constituir parte del

metóxido.
 Separación de Biodiesel/Glicerina
La finalidad del proceso de separación en los Tanques Separadores

K-102 A /B /C es la de obtener mediante decantación el biodiesel, el
glicerol y la interfase.
El glicerol es el producto de fondo pues es el más denso.
La Interfase es el producto intermedio y su proporción no llega al 1%

del total separado.
El biodiesel queda en la capa superior. El Glicerol se decanta y va al

T-105 A para permitir una mejor separación y poder recuperar algo de
biodiesel físicamente arrastrado. El biodiesel va a los tanque K- 103 A
/B /C y está lista para ser neutralizado y/o lavado.

 Neutralizado y/o Lavado
La finalidad es neutralizar la alcalinidad del biodiesel para que no

continúe reaccionando y no cause daño alguno para el motor durante
su utilización final.
La finalidad del llevado es la de eliminar cualquier presencia de algún

elemento que sea físicamente arrastrado por el biodiesel separado y
que sea inconveniente como metanol, catalizador, aceite, glicerol.
 Secado
La finalidad del secado es la de eliminar la pequeña proporción de

agua físicamente adherida al biodiesel a fin de cumplir con el
requerimiento de calidad del producto final.
Tabla 1.2.3.2 - Características de las Bombas de Transferencia

Código Descripción Tipo
Recepción de Materia Prima al T-102 A y Transferencia al T- Bomba Centrifuga
B-1
102B Horizontal
Bomba Centrifuga
B-5 Transferencia de Fuel oil
Horizontal
Bomba Centrifuga
B-6 Recepción de Metanol al T-103
Horizontal
Bomba Centrifuga
B-7 Transferencia del R-104 al R-105
Horizontal
Bomba Centrifuga
B-8 Transferencia del R-102B al R-105
Horizontal
Bomba Centrifuga
B-9 Transferencia de Biodiesel del R-105 al K-102A, B,C
Horizontal
Bomba Centrifuga
B-11 Transferencia del Glicerol al T-105
Horizontal
Transferencia de Biodiesel decantado del K-102 A/B/C al K-103 Bomba Centrifuga
B-12
A/B/C Horizontal
Bomba Centrifuga
B-14 Transferencias de Biodiesel lavado al T-107
Horizontal
Código Descripción Tipo

Bomba Centrifuga
B-15 Transferencia de Biodiesel a Certificación
Horizontal
Bomba Centrifuga
B-17 Transferencia de Agua de proceso
Horizontal
Bomba Centrifuga
B-18 Bomba de Despacho de Biodiesel
Horizontal
Bomba Centrifuga
B-20 Transferencia de Drenajes a Poza Separadora
Horizontal
Bomba Centrifuga
B-21 Transferencia de Agua a tanque T-108
Horizontal
Bomba Centrifuga
B-23 Bomba de carga de aceite térmico
Horizontal
Bomba Centrifuga
B-24 Recirculación de Aceite Térmico
Horizontal
1.2.4. Control de Calidad
El control de calidad del producto se realiza mediante un estricto plan de

control de pruebas en cada etapa del proceso, los cuales se llevan a cabo
en el laboratorio de la Planta.
1.2.5. Sistema de Despacho
El sistema de despacho está formado por las líneas de transferencia de

los tanques de Biodiesel certificado al puente de despacho, donde se
instalarán los sistemas de carga para Cisternas con sus correspondientes
contómetros.
1.2.6. Sistema de Servicios Industriales
Los Servicios Industriales son el soporte para que se lleven a cabo las
operaciones y proceso de producción de la planta de Biodiesel los cuales
comprenden:

 Sistema de Aceite Térmico ( Hot Oil)

 Sistema Eléctrico
 Sistema de Agua
 Sistema de Drenajes y Separación
 El sistema de Agua:
Comprende desde la extracción del agua proveniente de un pozo

Artesiano hasta el almacenamiento de la misma en el tanque de
agua de proceso, así como un sistema de tuberías de agua para el
lavado del biodiesel y otros.
 El Sistema de Drenaje y Separación
Efectúa la colección de los drenajes de Tanques, equipos

tratadores, separadores, lavadores, y secadores, hacia la poza de
drenajes para luego transferirlos a la Poza Separadora. Este
sistema está compuesto por Tuberías de drenaje, Poza de Drenaje,
Poza de Separación o Poza API.
1.2.7. Edificaciones (laboratorios, almacenes, oficina, etc.) Y vías de

circulación vehicular interna y externa
La Planta de Producción de Biodiesel cuenta con las siguientes

edificaciones:
 Pabellón Central
 Sala de Control
 Laboratorio
 Sub Estación Eléctrica
 Oficinas Administrativas
 Vigilancia
 Vestuarios

Además, cuenta con una edificación para el Grupo Electrógeno y otro

para Almacenes
Todos los ambientes se han diseñado para que sean funcionales y se

tengan el nivel adecuado y las distancias reglamentarias para permitir un
desplazamiento racional de materiales, personas y otros.
Asimismo posee una puerta de ingreso y una de salida, ambas de más de

6.0 m. de ancho, suficiente para el ingreso y salida de vehículos y
personal.
Todos los ambientes están provistos de servicios higiénicos dotados de

un número adecuado de piezas sanitarias limpias y desinfectadas, con
pisos y muros de material lavable y no resbaladizo.
1.2.8. Materias Primas, Insumos, Productos Intermedios y Finales
En el proceso realizado en la planta se tienen diversos productos, tanto

intermedios como finales, algunos de estos productos son:
 Metanol
 Soda
 Ácido Sulfúrico
 Ácido Acético
 Aceite Crudo
 Residual 5
 Biodiesel
 Glicerina
 Aceite Térmico

2.0 INTRODUCCIÓN
El presente Plan de Contingencia a las instalaciones de la Planta HEAVEN, surge

debido a la necesidad de contar con una serie de procedimientos, que definan la
forma de actuar frente a posibles emergencias que pudieran presentarse por alguno
de los riesgos presentes en dichas instalaciones en la etapa operativa, a fin de
reducir o eliminar las consecuencias.
Como parte de la política de seguridad, medio ambiente y salud ocupacional, la

Planta mantiene los siguientes compromisos:

Política de Seguridad, Salud y Medio Ambiente
La misión de Heaven Petroleum Operators S.A.C. es: ser un ente

productor de Biocombustibles, específicamente Biodiesel.
Prácticas seguras, condiciones de trabajo saludables y la conservación

del medio ambiente son esenciales para generar una rentabilidad
sustentable y continua para nuestra Compañía y empleados.
Estamos comprometidos a proteger en todas nuestras actividades: el

medio ambiente, la seguridad y la salud de nuestros empleados,
clientes, contratistas y la comunidad.
Estamos comprometidos a una mejora continua en el funcionamiento

de nuestros procesos gerenciales en seguridad, salud y medio
ambiente
Estamos comprometidos a contribuir a la continuidad de nuestra

Compañía, a través del reconocimiento, evaluación y control de
riesgos.
Nuestra Meta es Cero Incidentes
Nuestras políticas ambientales y objetivos, se adhieren estrictamente a

todas las regulaciones gubernamentales.
En Heaven Petroleum Operators SAC. consideramos la seguridad, la

salud y la conservación del medio ambiente, una responsabilidad de la
Dirección.
Requerimos en todo director y gerente el establecer y asumir

compromisos tangibles para proporcionar recursos de personal, tiempo
y fondos necesarios para la implementación de nuestra política de
seguridad, salud y medio ambiente.

Todo empleado contribuye a la prevención de accidentes mediante la

identificación, análisis y control de la seguridad, salud y riesgos
ambientales, respaldados por programas de capacitación de acuerdo a
sus funciones
Gerente General

3.0 OBJETIVOS DEL PLAN DE CONTINGENCIA
Los objetivos del presente Plan de Contingencia están basados en el cumplimiento

de lo siguiente:
 Establecer los criterios de intervención ante una emergencia durante la etapa de

operación de la Planta, tales como: derrames, incendios, accidentes industriales,
fenómenos naturales entre otros.
 Evitar o mitigar las lesiones que las emergencias puedan ocasionar al personal
de la Planta y personal contratista involucrados en las operaciones de dichas
instalaciones.
 Evitar o minimizar el impacto de los siniestros sobre la salud y el medio ambiente
generados de las operaciones de las instalaciones.
 Reducir o minimizar las pérdidas económicas y daños que se puedan ocasionar
a las instalaciones.
 Capacitar permanentemente al personal de la Planta involucrado en las
operaciones de las mencionadas instalaciones en prevención de riesgos y
entrenamientos en acciones de respuestas ante situaciones de emergencia.
 Contar con los procedimientos a seguirse durante las operaciones de respuesta
a la contingencia, entre ellos procedimientos de notificación de emergencias.
 Definir las funciones y responsabilidades del personal a cargo de la dirección y
control de emergencias.
 Otros.
4.0 INTEGRANTES DEL EQUIPO QUE REALIZARÁ EL PLAN DE CONTINGENCIA
Nombre y apellido Especialidad Firma
Especialista en Riesgos y en
Ing. Cesar Mascaro La Rosa
Hidrocarburos
Ing. José Meza Cabillas Especialista en Contra Incendios

5.0 ORGANIZACIÓN DE RESPUESTA DE EMERGENCIAS
5.1. Comité de Seguridad
La COMITÉ DE SEGURIDAD será el organismo responsable del Plan de

Contingencia, teniendo como funciones básicas la de programar, dirigir y
evaluar el desarrollo del plan, por otro lado tendrán la responsabilidad de
organizar las brigadas de primeros auxilios. El Comité de Seguridad estará
constituido por:
 El Comando del incidente ( Gerente General)

 Dirección de la emergencia ( Jefe de Planta)
El Comando del incidente tendrá como funciones básicas, el de programar y
evaluar el desarrollo del Plan de Contingencia.
La Dirección de la emergencia tendrá como funciones básicas, como el dirigir y

ejecutar el desarrollo del Plan de Contingencia, organizando asimismo las
brigadas de emergencias. Además de coordinar posibles emergencias fuera de
los límites de la instalación de la Planta.
5.2. Brigada de Emergencia
El aspecto más importante de la organización de emergencias es la creación y

entrenamiento de las brigadas de emergencias.
La Planta HEAVEN deberá contar con Brigadas de Emergencias, tales como:
 Dirección del Combate

 Dirección de Logística e Ingeniería
 Plan de ayuda mutua
Los integrantes de las diferentes brigadas y del comité de seguridad se

muestran en el siguiente flujograma:

Flujograma Organizacional
COMITÉ DE SEGURIDAD
Gerencia General
Comando del
Incidente
Jefe de Planta
Dirección de la
Emergencia
Dirección del Combate Dirección de Logística e

Ingeniería Plan de Ayuda Mutua
- Jefe de Procesos y Operaciones
- Seguridad Salud y Medio Ambiente. - Mantenimiento - Cuerpo de Bomberos
- Laboratorio - Sistemas y Adquisiciones - Recursos externos
- Facturación y Caja - Contabilidad
Documento elaborado por HIMSAC ER-0542015-HV-001

5.3. Funciones del Comité de Seguridad y Brigadas de Emergencia
5.3.1. Comando del Incidente
El cargo de Jefe de Seguridad recae normalmente sobre el Gerente

de General de la Planta. Su función principal será la de dirigir todas
las actividades de lucha contra incendios y emergencias pendientes
a su control, orientados a los elementos de apoyo hacia la acción
correspondiente.
5.3.2. Dirección de la Emergencia
El cargo de dirección de la emergencia recae sobre el Jefe de la

Planta. Entre sus funciones se encuentran:
 Comunicar de manera inmediata al Comité de seguridad de la

ocurrencia de una emergencia.
 Verificar si los integrantes de las brigadas están lo
suficientemente capacitados y entrenados para afrontar las
emergencias.
 Estar al mando de las operaciones específicas para enfrentar la
emergencia, cumpliendo con las directivas establecidas en el Plan
de contingencia.
5.3.3. Dirección del Combate/ Dirección de Logística e Ingeniería/ Plan

de Ayuda Mutua
Las brigadas contraincendios de la Planta, estarán conformadas por

operadores del lugar.
Producida una situación de emergencia:
 Se deberá comunicar de manera inmediata al Jefe de

Planta.

 Actuar de inmediato haciendo uso de los equipos contra incendio

(extintores portátiles, sistema contra incendio, botiquín de
primeros auxilios, etc.).
 Se deberá estar lo suficientemente capacitados y entrenados para
actuar en caso de emergencia.
 Se adoptarán las medidas de ataque que considere conveniente,
para enfrentar o combatir la situación.
 Se tomarán las acciones o medidas sobre la utilización de los
equipos de protección personal, para los integrantes que realicen
las acciones de respuesta.
5.3.4. Pautas para la Brigada
 En caso de siniestro en la etapa operativa, las brigadas deberán

informar de inmediato al Comité de Seguridad de la Planta, por
medio de telefonía o radio. Si la situación lo permite, intentará
dominar el incendio con los elementos disponibles en la cercanía
de la instalación con el apoyo de la Brigada de Emergencias, sin
poner en peligro la vida de las personas.
 Mantendrá informado en todo momento al Comité de Seguridad
de la instalación (según corresponda) de lo que acontece.
 Mantendrá el orden de evacuación evitando actos que puedan
generar pánico, expresándose en forma enérgica, pero
prescindiendo de gritar a fin de mantener la calma.

5.4. Funciones Detalladas de los Integrantes de la Organización
5.4.1. Antes de la Emergencia
5.4.1.1. Jefe de Planta ( Dirección de la Emergencia)
 Verificar las zonas de peligro, zonas de seguridad, puntos

de reunión, rutas de evacuación y señales de seguridad de
acuerdo a las normas vigentes.
 Organiza las brigadas, grupos de búsqueda y rescate,
evacuación, primeros auxilios y contraincendios.
 Coordinar con el Jefe de Brigada contra incendio, primeros
auxilios, control de derrames, evacuación y rescate.
 Supervisar el cumplimiento de las disposiciones del
presente Plan de Contingencia.
 Verificar el desarrollo de las prácticas de evacuación,
evaluando sus resultados.
 Inspeccionar periódicamente las zonas de peligro, zonas
de seguridad, puntos de reunión, rutas de evacuación y su
señalización.
 Verificar el funcionamiento del sistema de comunicación
interna (teléfonos) y sistemas de alarma usados para
indicar el inicio y término de la evacuación.
 Supervisar que los miembros de las brigadas inspeccionen
los equipos de emergencia, botiquines, camillas y medios
Contraincendios.
5.4.1.2. Dirección del Combate
 Inspeccionar periódicamente los equipos de primeros

auxilios y botiquines.
 Participar en las reuniones de coordinación y
entrenamiento.

 Participar activamente en las prácticas y simulacros.

 Inspeccionar periódicamente los extintores, sistema contra
incendios y equipos contraincendios.
 Participar en las reuniones de organización, coordinación y
entrenamiento.
 Participar activamente en prácticas y simulacros
contraincendios.
5.4.1.3. Plan de Ayuda
 Reconocer las zonas de peligro, zonas de seguridad,

puntos de reunión, rutas de evacuación y señales de su
área de responsabilidad, comunicando cualquier novedad
o cambio.
 Inspeccionar a los tableros eléctricos, llaves de suministro
de agua y el almacenamiento de material combustible.
 Asistir a toda actividad de entrenamiento y coordinación de
seguridad.
 Participar activamente en las prácticas y simulacros.
 Coordinar permanentemente con la Brigada de
Evaluación.
 Participar en las reuniones de coordinación y
entrenamiento.
5.4.2. Durante la Emergencia
5.4.2.1. Jefe de Seguridad
 Asume el mando de la emergencia, hasta la llegada de la

Brigada de Emergencia. Se informará de la situación y
previa evaluación, determinará la respuesta más
conveniente a seguir.

 Dispondrá de las comunicaciones y determinará el alcance

de la señal de alarma para otras áreas de apoyo.
 Ordena la evacuación de la instalación si la situación lo
requiere; de ser necesario, ordena el corte del suministro
eléctrico, agua u otros servicios, coordina directamente
con el cuerpo de bomberos y policía nacional de la
localidad, solicitando los recursos necesarios (Hospital,
ambulancias, PNP, etc.).
 Dispone el traslado de heridos al Hospital según la
gravedad de la lesión.
 Toma las decisiones de acuerdo a los Procedimientos de
Respuesta a Emergencias, establecidos en el Plan de
Contingencia.
 Autoriza y/o prohíbe el tránsito de personas y/o vehículos
cerca a las instalaciones
 Ordena la intervención de las brigadas de emergencia.
 Ordena la finalización de la ejecución del presente Plan de
Contingencia.
 Se ubica en un lugar visible y desde donde pueda apreciar
el desarrollo de las operaciones.
 Registra toda la información para elaborar los informes
respectivos.
5.4.2.2. Dirección de Combate
 Ejecutan las indicaciones del Jefe de Planta. Se proveen

de todos los extintores ubicados en las zonas aledañas a
la emergencia, dirigiéndose a realizar las labores de
control y extinción del incendio.
 En caso de ejecutar maniobras que requieran de equipos
mayores, movilizaran las mangueras, pitones y otros

accesorios, desde las casetas de ataque rápido hacia los

Hidrantes, así como la activación de otros equipos contra
incendio.
 Se dirige al lugar de la emergencia con los equipos de
Primeros Auxilios, asume el control de los mismos y
dispone la atención del personal que lo requiera.
 Evacuan a los heridos hacia las ambulancias.
5.4.2.3. Plan de Ayuda Mutua
 Verifica que las Rutas de Evacuación se encuentren

despejadas.
 Coordinan con el Personal de Operaciones, para el control
de los tableros eléctricos y/o llaves de suministro de agua.
 Conduce la evacuación por las rutas establecidas de
manera rápida y ordenada hacia los Puntos de Reunión.
 Mantiene permanente contacto con el Jefe de Planta.
 Centraliza la información de la otra Brigada.
 Verifica que todas las personas evacúen el área de su
responsabilidad.
 Realiza las maniobras de Evacuación y Rescate,
priorizando proteger la vida del personal.
5.4.3. Después de la Emergencia
5.4.3.1. Jefe de Planta
 Ordena la intervención de las brigadas.

 Ordena se normalicen las actividades laborales, visitas y
accesos.
 Autoriza la coordinación con las autoridades si la situación
lo requiere.

 Informa a los departamentos involucrados sobre la

situación y decisiones tomadas.
 Centraliza la información de todos los comprometidos en
el presente Plan de contingencia, para la elaboración del
Informe Final.
 Informa sobre las condiciones, el avance de las
operaciones y el control de la emergencia al Jefe de
Seguridad.
 Coordina con el Comité de Seguridad para la evaluación
posterior de riesgos y daños.
5.4.3.2. Dirección del Combate / Dirección de Logística e Ingeniería /

Plan de Ayuda Mutua
 Permanece en la zona reacondicionando el área afectada,

evaluando heridos y riesgos; habilitando su material
utilizado para otra emergencia.
 Colabora en el traslado de heridos a los centros de salud,
según disponga el Comandante de Incidente.
 Se mantiene enlace con el coordinador General de las
Brigadas.
5.5. Organismos de Apoyo al Plan de Contingencia
 Procedimiento de Coordinación Entre Empresas del entorno
Se recomienda tener al alcance una comunicación directa e inmediata

con otras empresas del entorno en caso de producirse una emergencia,
las mismas que serán consignadas en el Directorio Interno de ayuda.
 Enlace con la Policía Nacional del Perú – PNP
Se deberá tener una comunicación directa con la Policía Nacional del

Perú, especialmente con las dependencias locales de dicha entidad, a

fin de que puedan ser ellos los que se actúen, de ser necesario,
manteniendo la seguridad en todo el momento de mitigar la emergencia
como órgano extremo de respuesta.
 Enlace con los Servicios Hospitalarios, Públicos o Privados
Se deberá comunicar a los servicios hospitalarios, clínicas, ambulancias

del sector público o privado cercanos, con la finalidad de que apoyen en
emergencias médicas y de evacuación y tomen las respectivas medidas
de acuerdo a sus competencias.
Otras de las instituciones de apoyo externo que pudieran participar son:
 Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú
Tiene como función promover y coordinar las acciones de prevención

de incendios y accidentes, evaluando los riesgos para la vida y la
propiedad, notificando a las autoridades competentes la violación de las
normas vigentes sobre la materia, por lo tanto, atiende cualquier
contingencia que haya sido ocasionada, ya sea por incendio o
accidente; así mismo, dirige y controla a nivel nacional las actividades
de las organizaciones que desarrollen acciones contra incendios y
rescate en caso de siniestros. En este sentido deberá mantenerse una
comunicación constante que permita su integración al Plan de
Contingencia, para lo cual a fin de efectivizar el apoyo requerido el jefe
de operación debe sostener comunicación directa con el efectivo a
cargo de la primera unidad que arribe a la escena, brindándole el apoyo
requerido.
 Defensa Civil
Dentro de la organización de Defensa Civil se tiene al Comité Distrital

que está presidido por el Alcalde Distrital e integrado por diferentes
funcionarios del distrito, principalmente por el Jefe de la Oficina de
Defensa Civil de la Municipalidad que actúa como secretario técnico,

así también cuentan con brigadistas que apoyan en las Contingencia y

desastres que se puedan producir.
De ser requerido, se coordinará con la persona a cargo de la institución

a fin de brindar cualquier apoyo que sea solicitado, en caso que el
evento hubiese sobrepasado la capacidad de respuesta de la empresa
y de otras instituciones de apoyo, debiendo formar parte de un centro
de control de la Contingencia en conjunto con las otras instituciones.
 Dirección General de Capitanías y Guardacostas (DICAPI)
La DICAPI ejerce funciones de control y seguridad de las actividades

que se desarrollan en el ámbito marítimo, fluvial y lacustre.
 El control de tráfico acuático.

 Protección de los recursos marítimos.
 Vigilancia en los puertos.
 Preservación de la vida humana en el mar.
Por lo que de producirse un evento que implique o se desarrolle en el

ámbito marítimo luego de su notificación es necesario mantener una
coordinación constante y seguir las instrucciones que deriven de su
competencia, para lo cual debe ser necesario brindar todas las
facilidades que el caso amerite.
6.0 TIPOS DE CONTINGENCIA
6.1. Fuga o Derrame de Producto en Tierra
Provocado por errores de manipulación, rajadura o rotura de tanques de

almacenamiento, tuberías, mangueras, bombas, entre otros; como por
ejemplo:
 Derrame por colisión contra camión hidrante o alguna parte de La

Planta, y volcamiento de cisterna con fuga o rotura del tanque
 Derrame por corrosión o fugas en conexiones, mangueras o tuberías.

 Derrame por rasgado de manguera con subsecuente fuga

 Derrame por cavitación de la bomba con posible fuga de combustible
 Fuga por sobrepresión de la boba con posible rotura de la bomba.
 Fuga por sobrellenado de tanque de almacenamiento
 Derrame por colapso de los tanques de almacenamiento
 Fuga de combustible por uniones bridadas
6.2. Accidentes por Acto o Condición Insegura
Provocados durante la ejecución de actividades operativas, de

mantenimiento, limpieza, reparación, entre otros; como por ejemplo:
 Lesión por colisión contra camión hidrante o alguna parte de la Planta y

volcamiento de cisterna.
 Lesiones personales por caída a desnivel.
 Accidente por sobrecalentamiento de equipos
6.3. Incendio
Incendio durante las operaciones que involucran manipulación de

combustible, producidos por falla eléctrica, descargas eléctricas, fuego a
causa de trabajos en caliente (soldadura, corte, etc.) durante trabajos de
mantenimiento, etc.; como por ejemplo:
 Incendio originado por colisión contra camión hidrante o alguna parte de

la Planta.
 Presencia de una fuente de ignición frente a algún derrame de
conexiones, tuberías o tanques.
 Incendio por generación de descargas eléctricas.
 Incendio por fuga de combustible con presencia de ignitor originado por
una sobrepresión o rotura de bomba.
 Incendio por derrame de combustible con presencia de ignitor originado
por sobrellenado de tanque.

Bajo el punto de vista que los hidrocarburos líquidos constituyen una la

fuente importante del material combustible en un incendio, se tiene la
siguiente clasificación de los incendios:
 Incendio Tipo Piscina Confinada (Pool Fire confinado), que tiene como
origen el derrame de combustible en un área no limitada, es decir, el
producto derramado podrá esparcirse sin límites debido a que es un
área libre.
 Incendio Tipo Piscina No Confinada (Pool Fire no confinado), que tienen
como origen el derrame de combustible en un área limitada.
En el presente plan se ha considerado además los Incendios en tanques

de almacenamiento, los cuales bajo el punto de vista anterior son incendios
Tipo Piscina Confinada en los cuales se tiene una importante cantidad de
material combustible involucrado así como una importante afectación al
recurso material de la Planta.
6.4. Sismos
Los sismos son movimientos de la corteza terrestre causados por

fenómenos naturales, tales como: fallas geológicas activas, acomodación
de placas tectónicas y la acumulación de energía por el movimiento relativo
de las mismas.
La Costa Peruana ha sido catalogada como Zona Sísmica 3, y

generalmente los epicentros se dan en las profundidades del mar, es por
esto que el Tramo Submarino se encuentra más propenso a ser afectado
por los sismo que el Tramo Terrestre.
Los movimientos sísmicos no son predecibles en oportunidad, magnitud o

intensidad por lo que las acciones que deben tomarse dependerán de la
apreciación del fenómeno. Producido un movimiento sísmico, de cualquier
intensidad, debe tomarse medidas precautorias ante la eventualidad de
réplicas de mayor intensidad.
Un terremoto de cierta intensidad podría causar daños en la instalación,

como pueden ser rotura de tuberías, colapso de recipiente, etc.
6.5. Tsunamis
La costa peruana ha recibido varios grandes y destructivos tsunamis en los

últimos 400 años. Los tsunamis se generan en esta zona costera por la
presencia de la Falla Perú-Chile, la misma que se localiza a cerca de 100-
200 Km de la costa. Sin embargo la actividad sísmica se localiza en la
región central (Pisco, Marcona), sur del Perú y Norte de Chile.
Un tsunami podría causar daños a las instalaciones, rotura de tuberías-

derrames de hidrocarburos e inundaciones.
6.6. Interferencia de Terceros
El área de influencia del Proyecto se encuentra en una zona con densidad

demográfica baja, que se constituye en centro de regular tránsito en las
direcciones Norte Sur y viceversa, con mayor énfasis durante los meses
del verano por el desplazamiento de la población capitalina hacia las
playas del Sur.
La zona está dedicada a la industria, comercio y en algunos predios

todavía hay actividad agrícola.
Existen así mismo viviendas en el entorno del terreno del proyecto, pero
éstas son muy escasas.
Las instalaciones están cercadas y protegidas por medio de un servicio de

vigilancia particular contra estas contingencia.
7.0 NIVELES DE EMERGENCIA
Cada nivel de emergencia involucra un tipo de acción y la movilización de

diferentes equipos de trabajo, según se describe a continuación:

Nivel I – Bajo:
Las emergencias en el sitio se definen como aquellas que pueden controlarse

internamente con las acciones y recursos disponibles por el personal de la
Planta o contratistas en el lugar de emergencia, o con alguna asistencia de
personal/ equipo del SEI de la Planta. Estas emergencias se presentan sin
efectos graves sobre la seguridad de las personas o equipos, el medio
ambiente o la solvencia económica y la gestión de la compañía, pero que
podrían generar interés en asociaciones o autoridades locales. Por lo general
estas emergencias son cortas en duración y severidad así tenemos:
 Accidentes laborales con uno o dos heridos no graves, que no requieran

atención médica externa, pequeños incendios que son controlados
rápidamente.
 Accidentes de actividades menores, sin repercusión en las operaciones.
 Impactos ambientales que sólo afecta a un sector de la locación.
Nivel II – Moderado:
Este tipo de emergencias es controlado en forma parcial por el personal de la

Planta del lugar y se requiere apoyo del SEI de la Planta. Las emergencias
usualmente duran varias horas, los recursos en el sitio generalmente no son
suficientes para controlar o contener este tipo de emergencia, y pueden
generar interés a los periodistas, vecinos, asociaciones o autoridades locales.
Es probable que estos casos sean accidentes graves con muerte de

trabajadores y/o heridos evacuados fuera del área de operaciones de la Planta.
Incendios que no pueden controlarse con extintores de mano. Fugas al medio
ambiente que pueden generar impacto en la comunidad local o que requieren
eliminación especial y/o procedimientos de manipulación no disponibles en el
sitio. La planta HEAVEN debe tomar la iniciativa de la comunicación, enviando
información a los medios sin previa solicitud del exterior.

Nivel III – Alto:
Éstas son las emergencias más grandes y requerirán recursos y/o asistencia
externa de la compañía para controlarlas (sobrepasa a los recursos de la
Brigada de Emergencias de la Planta y del SEI), así como de instituciones
locales como Hospitales, Compañías de bomberos, etc.
Accidentes o Incidentes que exceden por su importancia el ámbito local, y que

previsiblemente generarán interés en los periodistas, vecinos, asociaciones o
autoridades nacionales o internacionales, por tener o poder tener graves
consecuencias sobre el medio ambiente, la seguridad o la solvencia económica
y la gestión de la Planta.
Podrían involucrar eventos naturales, tales como sismos, lluvias torrenciales,

etc., que pudiera provocar daños a poblados o áreas cercanas, captando la
atención de organizaciones informativas nacionales e internacionales dañando
la reputación de la Planta.
La Planta Heaven debe tomar la iniciativa de la comunicación enviando

información a los medios sin solicitud previa procedente del exterior
8.0 SISTEMA DE COMUNICACIÓN DE EMERGENCIA
Para comunicar la emergencia a las personas y entidades que correspondan

se contarán con Celulares y Radios de Comunicación, en las zonas que se
requieran. Cabe resaltar que está Prohibido el ingreso a la Planta de equipos
electrónicos como celulares, cámaras digitales, filmadoras, etc.
8.1. Procedimiento de Comunicación Interna
La notificación deberá efectuarse tan pronto se descubra un incendio,

derrame y otras emergencias, sin importar la cantidad involucrada o
emergencia a que pudiera dar lugar.

 El descubridor de la emergencia tendrá en cuenta la categoría del

suceso y las circunstancias concurrentes para actuar de inmediato.
 El mecanismo de alerta estará dado por el sistema de alarma contra
incendio, compuesto por estaciones manuales, un sistema de
detectores de calor y una sirena de alerta.
 Todo derrame, accidente industrial, amagos de incendio y otras
emergencias producidas durante las operaciones de la Planta deberán
ser reportados inicialmente a:
Jefe de Planta : Área de operaciones de la Planta
Gerente General : Área Administrativa de la Planta
Medios de comunicación: Radio o Celular (Planta) o Anexo telefónico

(Zona Administrativa)
8.2. Procedimiento de Comunicación Externa
En caso de emergencias de gran magnitud, el Jefe de planta será la

persona responsable de las comunicaciones externas con la prensa,
medios de comunicación o autoridades locales y regionales.
Los medios de comunicación serán Radio o Celular (Planta) o Anexo

telefónico (Zona Administrativa).
8.3. Procedimiento de Notificación
La notificación deberá efectuarse tan pronto se descubra un incendio,

explosión u otras emergencias, sin importar la cantidad involucrada o
emergencia a que pudiera dar lugar.
El Gerente Generalen coordinación con el Jefe de Planta después de

evaluar la situación e informarse sobre la fuga de combustible, incendio y
otras emergencias (magnitud, causas, etc.) activará el rol de llamadas y
simultáneamente deberá:

 Informar inmediatamente y por el medio más rápido sobre la fuga del

combustible, incendio y otras emergencias al Coordinador o
encargado de activar el Plan de Contingencia.
 Informar cuando se presente una emergencia que pudiera resultar en
la Planta.
 Activar en coordinación con el personal de la Brigada de la Planta, el
Plan de Contingencia.
9.0 ACCIONES DE RESPUESTA EN CASOS DE EMERGENCIA
Se deberá contar con los siguientes lineamientos administrativos para que todo
el personal conozca y se desempeñe en forma eficiente ante cualquier
emergencia.
 Descripción de responsabilidades de las unidades y participantes.

 Distribución de los equipos y accesorios contra incendios en las
instalaciones.
 Dispositivos de alarma y acciones para casos de emergencias.
 Organigrama de conformaciones especifica de las brigadas, en las que se
incluya el apoyo de paramédicos por parte del personal del SEI y del cuerpo
de bomberos.
 Establecer programas de capacitación, entrenamientos de campo y
simulacros para todo el personal.
 Informar la evaluación de los resultados de los simulacros de incendio,
rescate y evaluación del personal.
9.1. Incendios
 1ra Etapa: Notificación y Procedimiento Para el Control de

Incendios
Todo evento de incendio deberá comunicarse de inmediato al Jefe de
Planta, conforme a lo establecido.

Si un amago de incendio es identificado por un tercero, este informará

de inmediato al personal de Operaciones de la Planta y estos a su vez
al Jefe de Planta.
Al ser avisado el Jefe se deberá proceder de la siguiente manera:
 Cortar la fuente de producto en los casos de que se trate de un
incendio sobre derrame o una fuga. En caso se trate de un incendio
por cortocircuito cortar la alimentación eléctrica.
 Use los extintores portátiles y rodantes más cercanos.
 Si el fuego no es extinguido rápidamente, siga el procedimiento de
uso del sistema contra incendios.
 Los vehículos que se encuentren ubicados cerca, deberán ser
trasladados a un lugar alejado de la zona de incendio, para que no se
obstruya el tránsito de los vehículos de emergencia y los equipos
contra incendios.
 Se evacuará al personal a una zona de seguridad.
SI EL FUEGO NO PUEDE SER CONTROLADO MEDIANTE

EXTINGUIDORES:
En caso se trate de un incendio en la zona de tanques de
almacenamiento:
 Notificar inmediatamente al Jefe de Planta.
 Proteger las áreas de los tanques que se estarían incendiando
mediante la activación chorros de agua de enfriamiento de los
hidrantes más cercanos.
 En caso se termine derramando el producto en alguno de los diques
producto del incendio en un tanque, se deberá aplicar dos (02)
chorros de espuma suplementaria al dique estanco, para mayor
detalle ver el Estudio de Riesgos de la Planta HEAVEN (ER-
0542015-HV001).

 Para la extinción de incendios en los tanques de almacenamiento,

aplicar espuma según los regímenes mostrados en el Estudio de
Riesgos de la Planta HEAVEN (ER-0542015-HV001).
 En caso el incendio no pueda ser extinguido rápidamente por la
Brigada contra incendios, deberá notificarse inmediatamente a la
Compañía de Bomberos “San Juan de Miraflores Nº 120”, ubicada
en la esq. De Paita con Sullana, Urb. Industrial (una de las más
cercanas a la zona), en el distrito de San Juan de Miraflores, la cual
cuenta con equipamiento adecuado para combate de incendios y
emergencias médicas, ésta estaría respondiendo en 20 minutos
aproximadamente una vez recibida y confirmada la llamada de
emergencia al 276-8290 o a la línea 116.
 Evacuar a todo el personal cercano de las instalaciones
siniestradas.
Tabla 9.1.1 - Sistema de Enfriamiento en Caso de Incendio
Enfriar mediante
En Caso de El casco mediante sistema de El techo Mediante
Incendio en el Producto
Tanque Chorros de agua a los Monitores o chorro de
siguientes Tanques manguera
Tanque T-103 Metanol Tanque T-103 ---
Tanque T-103A Metanol Tanque T-103A ---
Tanque T-103B Metanol Tanque T-103B ---

Tanque T-105 Glicerina Tanque T-105 ---
Tanque T-106 Biodiesel Tanque T-106 ---

Tanque T-109 Residual 5 Tanque T-109 ---

Tanque V-105 Residual 5 Tanque V-105
---

CONFIRMA
FIN
EMERGENCIA
JEFE DE PLANTA
Detecta y define el tipo de emergencia, da la voz

de alarma vía radio, suena alarma, informa el
lugar y situación de la emergencia
BRIGADA DE EMERGENCIA
Después del toque de alarma la Brigada
se reúne en el patio de maniobras
JEFE DE BRIGADA
Comunica los hechos a los

Funcionarios y Gerentes
para aplicar
procedimientos
INCENDIO,
INCENDIO DERRAME
DERRAME,
FUGA, OTROS
BRIGADISTAS OPERACIONES
El supervisor ordena, paraliza las
Jefe de brigada más próximo inicia el
operaciones, cierra válvulas de tanques
combate e informa a los miembros
líneas, etc.
del SEI de la Planta
C
A B
OTROS
Transito
Accidentes de personas
Sabotaje
Rescate

Luego de ocurrido el evento, El Plan de Contingencia deberá ser

evaluado luego de la ocurrencia de algún evento que requiera su
activación.
INCENDIO DERRAME
B
A
JEFE DE Planta
JEFE DE Planta
Se confía el producto
Declara la emergencia derramado a través de los
medios disponibles (Arena,
Barrera, otros)
JEFE DE BRIGADA
Define el tamaño de la emergencia
y aplica sistema fijo de espuma y
agua contra incendio Dentro o
fuera de
FUERA planta
Se requiere Se coordina apoyo

JEFE DE PLANTA
apoyo
externo
Se coordina con las
autoridades Locales
JEFE DE BRIGADA Se envía apoyo

Ordena llamar al SEI de la Planta
Se define disposición
final de residuos
SEI DE LA PLANTA
Acciona el Plan de Emergencia

JEFE DE BRIGADA
BRIGADA
Continúa con el combate de la Se confina el producto
emergencia y sigue los pasos del
Plan de Contingencia Se controla derrame
Informe
JEFE DE PLANTA Se recupera el producto
Al término del siniestro se procede

a la intervención y se emite un Se limpia superficie
informe
DIRECTOR DE EMERGENCIAS
FIN Se prepara informe y se remite

a OSINERGMIN
Informe
FIN

 2da Etapa: Evaluación del Plan de Daños
Evaluación del Plan
Concluidas las operaciones de respuesta el Jefe de Planta se reunirá

con el Gerente General (Miembros del COMITÉ DE SEGURIDAD), con
el propósito de evaluar el desarrollo del Plan de Contingencia y elaborar
las recomendaciones que permitan un mejor desarrollo del mismo, las
cuales serán remitidas la unidad de seguridad procediéndose a realizar
las correcciones que sean necesarias.
Evaluación de Daños
El Jefe de Seguridad, elaborará un registro de daños como parte del

informe final de la contingencia. En dicho registro se detallará lo
siguiente:
 Recursos utilizados y no utilizados

 Recursos destruidos
 Recursos perdidos
 Recursos recuperados
 Recursos rehabilitados
 3ra Etapa: Resarcimiento de Daños y Perjuicios
La afectación de bienes como consecuencia de la contingencia puede

derivar en demandas por resarcimiento de daños y perjuicios.
El Director de Emergencia apoyará técnicamente a la dependencia de

la empresa encargada de atender los reclamos por indemnizaciones,
proporcionándoles los argumentos y/o antecedentes que permitan una
adecuada defensa de los intereses de la empresa.

Medidas de rehabilitación al entorno humano, socioeconómico y

natural en caso de incendio
 Se suministrará tratamiento médico especializado al personal afectado

durante el incendio y/o como consecuencia de este.
 Se realizará la reparación y/o sustitución de equipos afectados.
 Se llevara a cabo un proceso de evaluación y reconstrucción
estructuras afectadas.
 Se seguirá un proceso de limpieza, tratamiento y reforestación de las
áreas verdes afectadas por el incendio.
9.2. Derrame/ Fugas de Producto
Una vez producido algún derrame, el Plan de Contingencia se desarrollará

siguiendo las siguientes etapas:
 1ra Etapa: Notificación y Procedimiento Para el Control de Derrame
Todo derrame deberá comunicarse de inmediato al Jefe de Brigada,

conforme a lo establecido y en ausencia de él al Jefe de Planta.
Si un derrame es identificado por un tercero, este informará de

inmediato al personal de Operaciones de la Planta y estos a su vez al
Jefe de Brigada.
El Jefe de Brigada deberá obtener en lo posible los siguientes datos:
 Nombre del informante.

 Lugar del derrame.
 Fecha y hora aproximada en que se produjo el derrame.
 Características del derrame.
 Circunstancias en las que se produjo el derrame.
 Tipo de producto derramado
 Cantidad aproximada en barriles

 Posibles causas del derrame.
Al ser avisado el Jefe de Planta se procederá de la siguiente manera:
En caso se presente un derrame por la falla de algún tanque o línea

dentro del dique estanco:
 Detener la descarga de producto.

 Cerrar las válvulas de bloqueo.
 Cerrar las válvulas de drenaje del área estanca.
Si se está transfiriendo producto desde algún tanque:
 Detener el Bombeo de producto.

 Cerrar la válvula de bloqueo más próxima a la fuga o salida del
tanque.
 Cerrar válvulas de drenaje del área estanca.
 2da Etapa: Inspección y Evaluación
Recibida la información el Jefe de Brigada se apersonará al lugar del

evento para ratificar o rectificar lo informado y constatar si el derrame
continua, así como la cantidad de producto que podría aun ser
derramado.
El Jefe de Brigada y el Jefe de Planta realizarán una evaluación del

estado situacional del evento, teniendo en cuenta lo siguiente:
 El tipo y cantidad de producto derramado.

 El volumen estimado de producto que aún podría derramarse.
 Posibles efectos considerando la ubicación de las zonas críticas y
sus prioridades de protección.
 Estrategia a adoptar y evaluación de los recursos materiales y
humanos propios y de organismos de apoyo (cuerpos de bomberos,

defensa civil, municipalidad, etc.) a requerir así como del tiempo de

desplazamiento de dichos recursos al lugar del derrame.
 3ra Etapa: Operaciones de Respuesta
Si las condiciones del lugar permiten la ejecución segura de las

acciones de la Brigada de emergencias y el derrame puede ser
controlado con suficiencia con los recursos disponibles, se continuará
con el desarrollo de las actividades del Plan de Contingencia.
Las operaciones de respuesta se llevarán a cabo conforme a los

procedimientos de trabajo y perfiles de seguridad establecidos a fin de
prevenir incendios, explosiones o accidentes y su prioridad principal es
la de preservar la integridad física de las personas.
Las operaciones de respuesta para casos de derrames (confinamiento,

recuperación, eliminación, disposición, limpieza y restauración) están a
cargo del Departamento de Operaciones.
Las operaciones compatibles serán desarrolladas por el personal de

seguridad en lo concerniente al control de incendios, protección
perimetral y control de tráfico.
 4ta Etapa: Evaluación del Plan de Daños
Evaluación del Plan
Concluidas las operaciones de respuesta el Jefe de Planta se reunirá

con el Gerente General (miembros del Comité de Seguridad), con el
propósito de evaluar el desarrollo del Plan de Contingencia y elaborar
las recomendaciones que permitan un mejor desarrollo del mismo, las
cuales serán remitidas la unidad de seguridad procediéndose a realizar
las correcciones que sean necesarias.

Evaluación de Daños
El Jefe de Seguridad elaborará un registro de daños como parte del

informe final de la contingencia. En dicho registro se detallará lo
siguiente:
 Recursos utilizados y no utilizados

 Recursos destruidos
 Recursos perdidos
 Recursos recuperados
 Recursos rehabilitados
 5ta Etapa: Resarcimiento de Daños y Perjuicios
La afectación de bienes como consecuencia de la contingencia puede

derivar en demandas por resarcimiento de daños y perjuicios.
El Jefe de Planta apoyará técnicamente a la dependencia de la

empresa encargada de atender los reclamos por indemnizaciones,
proporcionándoles los argumentos y/o antecedentes que permitan una
adecuada defensa de los intereses de la empresa.

natural en caso de derrames y fugas de producto.
 Se suministrará tratamiento médico al personal afectado durante el

derrame o fuga del producto.
 Se realizará el recojo del producto derramado para su acopio y
disposición final por una EPS-RS autorizado por DIGESA.
 Se seguirá un proceso de limpieza, tratamiento y reforestación de
las áreas verdes afectadas por el derrame de producto

9.3. Sismos
 Si mientras se opera se produce un sismo o terremoto, el personal

deberá mantener la calma en todo momento, activar el pulsador de
Parada de Emergencia a fin de desconectar equipos eléctricos (como
electrobombas), retirarse a zonas abiertas y alejadas de los tanques y
edificaciones, específicamente a los puntos de reunión definidos para
estos casos.
 Pensar con claridad es lo más importante en esos momentos.
 Permanecer atento a la intensidad del sismo y a la caída de accesorios,
tuberías o derrumbe de edificaciones que pudieran comprometer su
vida.
 Mantener la calma, evaluar la situación y de ser factible trasladarse a
otra posición más segura.
 Evacuación del personal fuera del área de tanques.
 Verificación de las instalaciones por la Brigada de seguridad (fugas de
combustible y/o productos químicos que se consideren de riesgo).
 Demarcación de los lugares para evacuar así como los puntos de
reunión.
 De producirse el evento y una vez superada la etapa crítica, éste
deberá documentarse de acuerdo a la política operativa y a la normativa
ambiental. Asimismo, el Plan de Contingencia deberá ser evaluado
luego de la ocurrencia de algún evento que requiera su activación.
natural en caso de sismo.
 Se suministrará tratamiento médico al personal afectado durante el

sismo o como consecuencia del mismo.
 Se realizará la evaluación y reconstrucción de las áreas afectadas por
el sismo a fin de evitar zonas inseguras.
 Se realizará la reparación y/o sustitución de equipos afectados.

 Se realizará la limpieza de escombros.
9.4. Accidentes de Trabajo
Como respuesta situaciones de riesgo provocadas por accidentes

laborales, deberán seguirse los lineamientos mostrados en el siguiente
flujograma:

NO
ACCIDENTE
SI
SOCORRISTA
Coordinar con rescatistas
JEFE DE BRIGADA
Evaluará y determinará la necesidad de llamar al SEI de la
planta, ambulancias y médicos.
PARAMEDICO
Aplicara el tratamiento Básico
AMBULANCIA
Transportara a las víctimas a los nosocomios más cercanos
MEDICO DEL NOSOCOMIO

Realizará un informe con el estado actual de las víctimas
10.0 PROCEDIMIENTOS DE EVACUACIÓN
10.1. Plan de evacuación
El Plan de evacuación tiene por objeto la planificación de un conjunto

de actividades y procedimientos tendientes a preservar la vida e
integridad física de las personas en el caso de verse amenazadas,
mediante el desplazamiento a través y hasta lugares más seguros.

Los medios de comunicación para iniciar la evacuación serán la alarma

sonora, celular o radio.
Al disponerse la evacuación deben cesar las actividades dentro de la
instalación.
Tipos de evacuación:
 Evacuación parcial: se producirá solo cuando se desee evacuar
una zona o área de la instalación, en forma independiente hacia un
lugar determinado.
 Evacuación total: se realizará cuando la situación de emergencia
sea tal, que se requiera evacuar totalmente la instalación
Antes de una alarma:
 Conozca los lugares designados como puntos de reunión, así como

las salidas más cercanas y rutas de evacuación.
 Conozca donde están las alarmas de incendio y extintores.
Durante una alarma:
 Las labores de evacuación serán realizadas por personal de la

brigada.
 Salga de la instalación de inmediato, utilizando la salida más
cercana y diríjase al lugar designado como punto de reunión.
 No vuelva a ingresar a la instalación (aun cuando la alarma pare de
sonar) hasta que el personal apropiado anuncie el fin de la alarma.

11.0 LISTA DE CONTACTOS
Lista de Contactos Internos
NOMBRE CARGO TELÉFONO
ADIB ABUDAYEH Gerente General 98136404
Gerente de Comercialización y
SAMIR ABUDAYEH 98145624
Finanzas
ALBERTO SILES Gerente Administrativo 98132519
JORGE MEZA Superintendente de Planta 98314636
Lista de Contactos Externos
NOMBRE TELÉFONO
Cuerpo de Bomberos
Cuerpo de Bomberos de Lurín 4302612/116
Villa el Salvador N° 105 2873087
Villa María del Triunfo N° 106 2812108
San Pedro de Mala N° 111 5308160
Punta Negra N° 125 2315805
San Pedro de Turín N° 129 4303120
Chilca N° 133 5305510
Policía Nacional del Perú
Radio Patrulla Sur 4307798
Comisaría Tablada de Lurín 2952313
Comisaría de Lurín 4300859

NOMBRE TELÉFONO
Entidades del Estado
Ministerio de la Producción 616-2222
Primeros Auxilios
SAMU (Sistema de atención Médica Urgente) 117
Cruz Roja 2658783
Hospital Materno Infantil y Emergencias Lurín 4301000
Posta Médica San Bartolo 4307568
Servicio Público
Defensa Civil Central de Emergencias 115
12.0 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN APLICACIÓN DEL PLAN DE

CONTINGENCIA
Acorde con el Programa Anual de Actividades de Seguridad PAAS de la

Planta HEAVEN, todo el personal involucrado en las operaciones deberá
recibir la capacitación necesaria en control de incendios, primeros auxilios y
respuesta a fugas y derrames, a fin de poder implementar los procedimientos
de respuesta a emergencias. Esta capacitación incluirá como mínimo los
temas señalados a continuación:
 Primeros auxilios de emergencias básicos.

 Métodos y aplicaciones de control de incendios.
 Técnicas de respuesta y control de fugas de combustible
 Procedimiento de Respuesta a Emergencias provocadas por desastres
naturales
 Capacitación básica en manipulación de materiales peligrosos y equipos
de protección personal.

Además se deberán tener en cuenta las siguientes consideraciones:
 Los simulacros periódicos estarán orientados a asegurar la destreza en las

prácticas de Respuesta a Emergencias y practicas seguras durante el
potencial evento.
 El Jefe de Planta deberá llevar registros de capacitación, siendo
responsable de la frecuencia de actualización y reforzamiento de los
temas específicos del presente Plan, para todo el personal aplicable.

PROGRAMA DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN

CANTIDAD
N° ACTIVIDADES MÍNIMA PERIODO PROGRAMACIÓN
(horas)
1 Curso básico de primeros auxilios 4 Trimestral Durante el año
Charla de Prevención de Incendios, fugas de
8 Semestral Durante el año
2 producto y derrames
3 Charla de Protección al Medio Ambiente 4 Trimestral Durante el año
Charla sobre el Uso de equipos contra incendio
(extintores, aplicación de espuma contraincendios, 4 Mensual Durante el año
4 etc.)
Prácticas de contra incendio (simulacros en el
4 Mensual Durante el año
5 Planta)
6 Simulacro de fugas y derrames de Combustible 4 trimestral Durante el año
7 Simulacro de Evacuación por Desastre Natural 4 trimestral Durante el año
8 Prácticas de rescate y evacuación 4 Trimestral Durante el año
Charla de capacitación y difusión del Plan de
9 2 Semestral Durante el año
Contingencia a las poblaciones vecinas
Charla de capacitación sobre manipulación de
10 materiales peligrosos y equipos de protección 2 Semestral Durante el año
personal
PROPUESTO POR: APROBADO POR:
ADIB ABUDAYEH
Responsable de Seguridad de la Planta HEAVEN Gerente General

Nota: Durante las charlas teóricas se podrán hacer uso de proyecciones audiovisuales.
La cantidad exacta de las actividades será establecida por el comité de seguridad de la Planta de acuerdo al PAAS.

13.0 PROCEDIMIENTO DE REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE

CONTINGENCIA
El presente Plan ha sido diseñado para establecer los lineamientos generales

que permitan a la Organización asegurar una rápida y eficaz respuesta ante
una Contingencia, minimizando sus efectos con el empleo racional del
personal y material disponible. Para ello es fundamental que este Plan se
encuentre permanentemente vigente en todas sus partes, por lo que debe ser
sometido a revisión y actualización, en forma periódica o cuando se observe
deficiencias que pudieran afectar su empleo.
En el desarrollo del Plan han participado diferentes elementos y factores

cambiantes en el tiempo, tales como el relativo al personal, al material y su
tecnología, cuestiones ambientales, cambios en los Operadores Asociados y
sub-contratistas, entre otros, lo que hace imprescindible su revisión en tiempos
previamente establecidos y siguiendo un adecuado procedimiento que permita
su control.
13.1. Administración del Plan de Contingencia
El proceso de administración del Plan de Contingencia se realiza a

través de tres niveles:
 El Comité Central de Administración de Riesgos.
Tiene la función principal de establecer las políticas para la

prevención de riesgos, normas y procedimientos y directamente
sobre el Plan para Contingencia, la responsabilidad de proporcionar
a la Planta de los recursos necesarios para la prevención, control y
combate de Contingencia.
 El comité de seguridad y Protección Ambiental de la Planta.
Tiene la responsabilidad de verificar la aplicación de las políticas,

normas y procedimientos para la prevención de riesgos, analizar las

situaciones de riesgo y accidentes personales, difundir y promover

las prácticas correctas para lograr una operación libre de riesgos.
 La Organización de Contingencia.
Bajo la responsabilidad del Jefe de planta, tiene por función dirigir al

personal en la correcta aplicación de los Planes de Acción a fin de
lograr la oportuna, segura y eficiente operación para el control y
combate de las Contingencia.
13.2. Aprobación, Administración y Actualización del Plan
El presente Plan de Contingencia ha sido aprobado por el Comité

Central de Administración de Riesgos de la Planta. Su administración,
difusión y aplicación es responsabilidad del Jefe de Operación con el
apoyo del comité de seguridad y Protección Ambiental de la Planta.
De acuerdo a las disposiciones reglamentarias vigentes, el Plan debe

ser actualizado por lo menos una vez por año; el Jefe de Planta bajo la
supervisión del Gerente de General deberá proponer al Comité de
seguridad, las modificaciones y correcciones necesarias para su
actualización. También cuando se presentan variaciones sustanciales
en las condiciones de riesgos o vulnerabilidades de la instalación.
13.3. Modificaciones y Cambios Inmediatos
Se efectuarán modificaciones o cambios de forma inmediata en las

siguientes circunstancias:
a) En el aspecto del personal, cuando se produzcan ceses, cambios

de puesto, cambio de domicilio o teléfono del trabajador, sobre todo
en el Rombo de Contingencia.
b) Cuando, los resultados de su puesta en acción o de los ejercicios o
entrenamientos periódicos, así lo determinen.

c) Cuando se retiren o asignen equipos y materiales nuevos para

respuesta, se ha decidido un cambio de lugar de su
almacenamiento, nombres de autoridades, empresas asociadas etc.
13.4. Revisión Periódica del Plan de Contingencia.
El Plan debe ser sometido a una revisión general por lo menos una vez
al año, con la participación del Comité de Seguridad, para lo cual el
Coordinador General de Contingencia (CGC), elaborará una agenda
previa, la misma que debería contemplar, entre otros, lo siguiente:
a) Evaluación de la Política y cumplimiento de Objetivos respecto a la

Seguridad en el manejo de la Planta.
b) Responsabilidades y Autoridad de la Organización de Contingencia.
c) Efectividad de la Capacitación y Entrenamiento realizado y
probables cambios al programa anual de capacitación.
d) Informes de Incidentes, Accidentes, No Conformidades, Fallas e
incumplimiento de los Planes de Contingencia.
e) Seguimiento a No Conformidades u Observaciones como resultado
de la Auditoría Externa a cargo de la APN y cumplimiento de nueva
Regulación respecto a los requerimientos para mantener la
condición de la Planta y otras obligaciones respecto a la seguridad
en el ámbito nacional e internacional.
f) Estado de los recursos materiales que forman parte de los
requerimientos para hacer frente a las Contingencia, aplicación de
nueva tecnología para equipos de respuesta.
g) Efectividad de las medidas de control para los riesgos No
Tolerables y Residuales.
h) Contingencia producida. Gestiones efectuadas.
i) La reunión se documenta a través de una minuta, en la cual se
detallan las acciones definidas, los responsables de llevarlas a cabo
y los plazos de implementación.


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PLAN DE CONTINGENCIA

PLANTA DE PRODUCCIÓN DE BIODIESEL

REV. ELABORADO REVISADO EMITIDO PARA FECHA CHK’D

B U. Boggio C. Mascaro Revisión del Cliente 12/08/15 

0 U. Boggio C. Mascaro Revisión Final 14/08/15 

1.0 RESUMEN EJECUTIVO ................................ ................................ .......................... 4

1.1. Generalidades ................................ ................................ ................................ ........ 4

1.2. Descripción de las instalaciones ................................ ................................ .......... 4

2.0 INTRODUCCIÓN ................................ ................................ ................................ ... 14

3.0 OBJETIVOS DEL PLAN DE CONTINGENCIA ................................ ...................... 17

4.0 INTEGRANTES DEL EQUIPO QUE REALIZARÁ EL PLAN DE CONTINGENCIA17

5.0 ORGANIZACIÓN DE RESPUESTA DE EMERGENCIAS................................ ...... 18

5.1. Comité de Seguridad................................ ................................ ............................ 18

5.2. Brigada de Emergencia ................................ ................................ ........................ 18

5.3. Funciones del Comité de Seguridad y Brigadas de Emergencia ...................... 20

5.4. Funciones Detalladas de los Integrantes de la Organización ........................... 22

5.5. Organismos de Apoyo al Plan de Contingencia ................................ ................ 26

6.0 TIPOS DE CONTINGENCIA ................................ ................................ .................. 28

6.1. Fuga o Derrame de Producto en Tierra................................ ............................... 28

6.2. Accidentes por Acto o Condición Insegura ................................ ....................... 29

6.3. Incendio ................................ ................................ ................................ ................ 29

6.4. Sismos ................................ ................................ ................................ .................. 30

6.5. Tsunamis ................................ ................................ ................................ .............. 31

6.6. Interferencia de Terceros ................................ ................................ ..................... 31

7.0 NIVELES DE EMERGENCIA ................................ ................................ ................. 31

8.0 SISTEMA DE COMUNICACIÓN DE EMERGENCIA ................................ ............. 33

8.1. Procedimiento de Comunicación Interna ................................ ........................... 33

8.2. Procedimiento de Comunicación Externa ................................ .......................... 34

Documento elaborado por HIMSAC PC-0542015-HV-001

8.3. Procedimiento de Notificación ................................ ................................ ............ 34

9.0 ACCIONES DE RESPUESTA EN CASOS DE EMERGENCIA.............................. 35

9.1. Incendios ................................ ................................ ................................ .............. 35

9.2. Derrame/ Fugas de Producto................................ ................................ ............... 41

9.3. Sismos ................................ ................................ ................................ .................. 45

9.4. Accidentes de Trabajo ................................ ................................ ......................... 46

10.0 PROCEDIMIENTOS DE EVACUACIÓN ................................ ................................ 47

10.1. Plan de evacuación ................................ ................................ .............................. 47

11.0 LISTA DE CONTACTOS ................................ ................................ ....................... 49

12.0 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN APLICACIÓN DEL PLAN DE

13.0 PROCEDIMIENTO DE REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE

13.1. Administración del Plan de Contingencia ................................ .......................... 53

13.2. Aprobación, Administración y Actualización del Plan ................................ ...... 54

13.3. Modificaciones y Cambios Inmediatos ................................ ............................... 54

13.4. Revisión Periódica del Plan de Contingencia. ................................ ................... 55

Documento elaborado por HIMSAC PC-0542015-HV-001

1.0 RESUMEN EJECUTIVO

El presente documento ha sido elaborado en concordancia a lo establecido en

1.2. Descripción de las instalaciones

La Planta HEAVEN tiene diferentes sistemas que en conjunto le permiten realizar

A continuación se mencionan los sistemas de interés para el presente documento.

 Sistema de Recepción de Materia Prima e Insumos

Tabla 1.2 - Información Adicional de la Planta

Ítem Aspecto Detalle

1 Nombre Planta HEAVEN

2 Construcción de tanques Según API - 650

3 Tipo de instalación Planta de Producción

4 Tipo de ruta de acceso Carretera

5 Vías de acceso Carretera Panamericana Sur