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    Preguntas de Patricia

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    Daniel Diego
    El documento describe el concepto de facultamiento (empowerment), que consiste en dar libertad a las personas para que hagan lo que deseen en lugar de obligarlos. Explica las cinco dimensiones del facultamiento y las ventajas de la delegación cuando se aplica este concepto, como más tiempo libre y compromiso del equipo. También identifica factores que crean confianza, como la confiabilidad y equidad, y consecuencias negativas cuando falta facultamiento, como la impotencia e indefensión.

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    Daniel Diego
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    El documento describe el concepto de facultamiento (empowerment), que consiste en dar libertad a las personas para que hagan lo que deseen en lugar de obligarlos. Explica las cinco dimensiones del facultamiento y las ventajas de la delegación cuando se aplica este concepto, como más tiempo libre y compromiso del equipo. También identifica factores que crean confianza, como la confiabilidad y equidad, y consecuencias negativas cuando falta facultamiento, como la impotencia e indefensión.

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    El documento describe el concepto de facultamiento (empowerment), que consiste en dar libertad a las personas para que hagan lo que deseen en lugar de obligarlos. Explica las cinco dimensiones del facultamiento y las ventajas de la delegación cuando se aplica este concepto, como más tiempo libre y compromiso del equipo. También identifica factores que crean confianza, como la confiabilidad y equidad, y consecuencias negativas cuando falta facultamiento, como la impotencia e indefensión.

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    El documento describe el concepto de facultamiento (empowerment), que consiste en dar libertad a las personas para que hagan lo que deseen en lugar de obligarlos. Explica las cinco dimensiones del facultamiento y las ventajas de la delegación cuando se aplica este concepto, como más tiempo libre y compromiso del equipo. También identifica factores que crean confianza, como la confiabilidad y equidad, y consecuencias negativas cuando falta facultamiento, como la impotencia e indefensión.

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    1.- Menciona en que consiste el Facultamiento (Empowerment).

    R= Consiste en proporcionar libertad a las personas para realizar lo que deseen (Jalar), en lugar
    de obligarlos a hacer lo que uno quiere (Empujar).

    2.- Realiza un cuadro en donde se muestren las diferencias entre Poder y Facultamiento.

    R=

    PODER FACULTAMIENTO
    Fuente externa Fuente interna
    A fin de cuentas, pocas personas lo tienen A fin de cuentas, todos pueden tenerlo
    La capacidad de hacer que los demás hagan La capacidad de hacer que los demás hagan lo
    lo que uno desea que desean
    Obtener más implica quitárselo a alguien Obtener más no afecta lo que otros tienen
    Fomenta la competencia Fomenta la cooperación

    3.- Menciona cuantas son las dimensiones del Facultamiento y cuáles son.

    R= Las dimensiones del Facultamiento son cinco y son la autoeficacia, la autodeterminación, la


    consecuencia personal, el significado y la confianza.

    4.- ¿Cuáles son las ventajas de la delegación con el Facultamiento?

    R= Las ventajas de la delegación con el Facultamiento son el tiempo, el desarrollo, la confianza,


    el compromiso, la información, la eficiencia y la coordinación.

    5.- ¿Cuáles son los factores para crear sentimientos de confianza y fiabilidad?

    R= Confiabilidad, Equidad, Interés, Apertura y Competencia.

    6.- Menciona los resultados eficaces de la delegación

    R= Actividades fácilmente aceptables, Estado de ánimo y motivación elevados, Coordinación y


    eficiencia organizacionales, Mayores habilidades para la solución de problemas, Más tiempo
    libre para los directivos, Relaciones interpersonales más sólidas, Éxito en la realización de la
    actividad.

    7.- ¿Cuáles son los principios del Facultamiento?

    R=

    Articular una visión y metas Fomentar experiencias de Modelar comportamientos


    claras dominio personal exitosos

    Brindar apoyo Activar emociones positivas Dar información

    Ofrecer recursos Conexión con los resultados Crear confianza


    8.- ¿En que puede favorecer el llevar a cabo el Facultamiento?

    R=

     Ayuda a desarrollar un sentimiento de confianza personal.


     Ayuda a superar sentimientos de impotencia.
     Vigoriza a las personas para que tomen acción.
     Crea motivación intrínseca.

    9.- ¿Qué consecuencias negativas se darían a falta del Facultamiento?

    R= Impotencia, Indefensión, Enajenación.

    10.- ¿Qué factores inhiben el Facultamiento?

    R= Actitudes acerca de los subordinados, Inseguridades personales, Necesidad de control.

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