Capitulo 9
Capitulo 9
Capitulo 9
Remuneración
1. Defina recompensas organizacionales
Dado que las recompensas representan un costo para la organización, estas
deben analizar la relación entre costo y beneficio de sus sistemas de
remuneración; en otros términos, los sistemas de compensación deben generar
retornos para la organización, además de incentivar a las personas a contribuir
con ella. Las recompensas organizacionales son las compensaciones ofrecidas
por la organización que influyen en la satisfacción de los empleados, pues cada
socio está dispuesto a invertir sus recursos individuales, en la medida en que
obtenga retornos y resultados de sus inversiones.
2. Presente un concepto de remuneración y uno de remuneración total.
a) Remuneración: Nadie trabaja gratis, como socio de la organización, cada
empleado se interesa en invertir trabajo, dedicación y esfuerzo personal,
conocimientos y habilidades, si recibe la retribución adecuada. Constituye todo lo
que el empleado recibe como fruto del trabajo que realiza en una organización.
b) Remuneración total: Es el paquete de compensaciones cuantificables que
recibe un empleado por su trabajo, y que constituye el costo más importante de
muchas organizaciones. De ahí se tiene 3 componentes principales la
remuneración básica que esta representada por el salario, ya sea mensual o por
horas; los incentivos salariales que son programas diseñados para recompensar
empleados de buen desempeño, estos pueden ser por bonos y participación en
los resultados, a titulo de recompensa por alcanzarlo. El tercero los beneficios
que se dan a través de varios programas como vacaciones, seguros de vida,
transporte subsidiado, restaurante subsidiado, etc.
3. Explique las recompensas financieras y no financieras
a) Compensaciones financieras: están divididas en directas e indirectas y estas
son representadas en términos monetarios.
b) Compensaciones no financieras: son las ofrecidas por la organización las
cuales afectan a la satisfacción de las personas con el sistema de remuneración.
4. Explique las recompensas financieras directas e indirectas
a) Recompensas financieras directas: es el pago que cada empleado recibe
como salario, bonos, premios y comisiones.
b) Recompensas financieras indirectas: es el salario indirecto derivado de
cláusulas de la convicción colectiva de trabajo y del plan de beneficios y
servicios sociales, ofrecidos por la organización, esto es vacaciones, primas,
propinas, etc.
5. ¿Qué diferencia existe entre salario nominal, salario real y salario
mínimo?
a) Salario nominal: representa el volumen de dinero fijado en el contrato
individual para remunerar el cargo ocupado. En una economía inflacionaria
cuando el salario nominal no se actualiza periódicamente, este se erosiona y, por
consiguiente, pierde poder adquisitivo.
b) Salario real: representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir
con el volumen de dinero que recibe mensual o semanalmente, y corresponde al
poder adquisitivo o cantidad de mercancías que se pueden adquirir con un
salario. En consecuencia, la sola reposición de valor real no significa aumento
salaria: el salario nominal se modifica para proporcionar el salario real
equivalente en el periodo anterior.
c) Salario mínimo o menor remuneración: es el permitido por la ley para
trabajadores de un país o un sector de actividad económica. Para fijarlo, el
estado interviene en el mercado laboral o, como ocurre en muchos países, se
negocia entre empleados y empleadores.
6. ¿Qué tipos de salarios hay? Explíquelos.
a) Por unidad de tiempo: es el pago de acuerdo con el tiempo que el trabajador
permanece a disposición de la empresa, y la unidad de tiempo se puede
dimensionar en una hora, semana, quincena o mes. Por esta razón los
empleados se denominan por hora o por mes
b) Por resultados: se refiere a la cantidad o número de piezas u obras
producidas, y abarca los sistemas de incentivos (comisiones porcentajes) y
primas de producción (recompensas por la productividad alcanzada o por los
negocios realizados)
c) Por tarea: el empleado está sujeto a una jornada de trabajo, y el salario está
determinado por la cantidad de piezas producidas.
7. ¿Cuál es el significado de salario para la organización y para el
individuo?
El salario es una contraprestación por el trabajo de una persona en la
organización. A cambio de dinero, elementos simbólicos intercambiables, la
persona empeña parte de si misma, de su esfuerzo y de su vida,
comprometiéndose en una actividad cotidiana y con un estándar de desempeño
en la organización. El significado del salario para:
a) Organización: el salario representa un costo y una inversión. Costo, porque el
salario se refleja en el costo de producto o del servicio final, e inversión porque
representa la aplicación de dinero en un factor de producción. (el trabajo como
medio de agregar valor y obtener retorno mayor a corto o mediano plazo)
b) Individuo: es la fuente de renta que da el poder adquisitivo a cada persona.
Según la teoría de las expectativas, el salario permite alcanzar muchos objetivos
finales esperados por el individuo. El poder adquisitivo define el estándar de vida
de cada de persona y la satisfacción de su jerarquía de necesidades personales.
19. ¿Cuáles son los parámetros para generar una curva salarial?
Explíquelos
Este método utiliza la ecuación: yc=a+bc+cx2, a, b y c representan los
parámetros, mientras que x y c representan las variables de los cargos
evaluados, respectivamente, los puntos y los salarios pagados. El parámetro a
define la posición inicial de la curva o recta salarial, el parámetro b define la
inclinación de la línea de tendencia, y el parámetro c indica la curvatura de la
línea de tendencia.
20. ¿Qué ocurre con la evaluación de puestos en una organización sin
puestos?
El nuevo proceso se preocupa por el valor que cada persona agrega a la
organización, estos quieren decir que a las personas se les remunera de
acuerdo con su contribución en habilidades, conocimientos y comportamientos
que ofrecen a la organización, así mientras más competentes sea el trabajador
mayor será su remuneración.
21. Explique la remuneración con base en las competencias.
El sistema de remuneración con base en las competencias toma en cuenta los
talentos que las personas deben poseer para poder aplicarlos a una serie de
tareas y situaciones.La remuneración aumenta en la medida en que la persona
adquiere capacidad para desempeñar más actividades con éxito.