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    Capitulo 9 Remuneración

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    La remuneración incluye todas las formas de pago a los trabajadores derivadas de su empleo, como salarios, bonos y beneficios. Existen recompensas financieras directas e indirectas. Las directas son los salarios, mientras que las indirectas incluyen beneficios como vacaciones. También existen recompensas no financieras como satisfacción laboral. La administración de salarios busca establecer estructuras salariales equitativas mediante el equilibrio interno de la empresa y el equilibrio externo con el mercado.

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    La remuneración incluye todas las formas de pago a los trabajadores derivadas de su empleo, como salarios, bonos y beneficios. Existen recompensas financieras directas e indirectas. Las directas son los salarios, mientras que las indirectas incluyen beneficios como vacaciones. También existen recompensas no financieras como satisfacción laboral. La administración de salarios busca establecer estructuras salariales equitativas mediante el equilibrio interno de la empresa y el equilibrio externo con el mercado.

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    Capitulo 9 remuneración

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    La remuneración incluye todas las formas de pago a los trabajadores derivadas de su empleo, como salarios, bonos y beneficios. Existen recompensas financieras directas e indirectas. Las directas son los salarios, mientras que las indirectas incluyen beneficios como vacaciones. También existen recompensas no financieras como satisfacción laboral. La administración de salarios busca establecer estructuras salariales equitativas mediante el equilibrio interno de la empresa y el equilibrio externo con el mercado.

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    La remuneración incluye todas las formas de pago a los trabajadores derivadas de su empleo, como salarios, bonos y beneficios. Existen recompensas financieras directas e indirectas. Las directas son los salarios, mientras que las indirectas incluyen beneficios como vacaciones. También existen recompensas no financieras como satisfacción laboral. La administración de salarios busca establecer estructuras salariales equitativas mediante el equilibrio interno de la empresa y el equilibrio externo con el mercado.

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    1. Qu es remuneracin?

    La remuneracin es el proceso que incluye todas las formas de pago o


    recompensas que se entregan a los trabajadores y que se derivan de su empleo.
    3. Explique las recompensas financieras y no financieras.
    a) Compensaciones financieras: estn divididas en directas e indirectas y estas
    son representadas en trminos monetarios.
    b) Compensaciones no financieras: son las ofrecidas por la organizacin las
    cuales afectan a la satisfaccin de las personas con el sistema de remuneracin.
    4. Explique las recompensas financieras directas e indirectas.
    a) Recompensas financieras directas: es el pago que cada empleado recibe como
    salario, bonos, premios y comisiones.
    b) Recompensas financieras indirectas: es el salario indirecto derivado de
    clusulas de la conviccin colectiva de trabajo y del plan de beneficios y servicios
    sociales, ofrecidos por la organizacin, esto es vacaciones, primas, propinas, etc.
    5. Cul es la diferencia entre salario nominal, salario real y salario mnimo?
    a) Salario nominal: representa el volumen de dinero fijado en el contrato individual
    para remunerar el cargo ocupado
    b) Salario real: representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir
    con el volumen de dinero que recibe mensual o semanalmente, y corresponde al
    poder adquisitivo o cantidad de mercancas que se pueden adquirir con un salario.
    c) Salario mnimo o menor remuneracin es el permitido por la ley para
    trabajadores de un pas o un sector de actividad econmica.
    6. Cules son los tipos de salarios? Explquelos.
    Salario nominal: esta clase de salario se constituye por la cantidad de dinero
    establecido en contrato individual, de acuerdo al cargo que se ocupe, cuando el
    salario nominal no se actualiza peridicamente, este se erosiona y, por
    consiguiente, pierde poder adquisitivo.
    Salario real: es aquel que representa la cantidad de bienes y servicios a los que el
    sujeto tiene la posibilidad de acceder a partir de la cantidad de salario recibido.
    Hace referencia al poder adquisitivo. No siempre un aumento del salario nominal
    significa un incremento del salario real.
    Salario por unidad de tiempo: este tipo de salario se establece de acuerdo a la
    duracin de la prestacin del servicio. Por ejemplo, por da, por mes, etc.
    Salario por resultado: se refiere a la cantidad o nmero de piezas u obras
    producidas, y abarca los sistemas de incentivos (comisiones, porcentajes) y

    primas de produccin (recompensas por la productividad alcanzada o por los


    negocios realizados).
    Salario por tarea: Es una fusin de las dos clases anteriores: el empleado est
    sujeto a una jornada de trabajo, y el salario est determinado por la cantidad de
    piezas producidas.
    8. Cules son los nueve criterios para la construccin de un plan de
    remuneracin?
    a) Equilibrio interno versus equilibrio externo
    b) Remuneracin fija o remuneracin variable
    c) Desempeo o tiempo en la empresa
    d) Remuneracin del cargo o remuneracin de la persona
    e) Igualitarismo o elitismo
    f) Remuneracin por debajo del mercado o por encima del mercado
    g) Premios monetarios o premios no monetarios
    h) Remuneracin abierta o remuneracin confidencial
    i) Centralizacin o descentralizacin de las decisiones salariales
    9. Cul es la diferencia entre igualitarismo y elitismo?
    a) Igualitarismo: incluye el mayor nmero posible de empleados bajo el mismo
    sistema de remuneracin
    b) Elitismo: Establece diferentes planes, segn los niveles jerrquicos o grupos de
    empleados
    10. Cul es la diferencia entre remuneracin abierta y confidencial?
    a) Remuneracin abierta: los empleados pueden conocer cul es la remuneracin
    de otros empleados y cmo se toman las decisiones salariales.
    b) Remuneracin confidencial: ignorar la informacin de cul es la remuneracin
    de otros empleados y cmo se toman las decisiones salariales.
    11. Concepte sobre administracin de salario y sus formas de equilibrio.
    Administracin del salario es el conjunto de normas y procedimientos utilizados
    para establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la
    organizacin, sus formas de equilibrio son dos:
    a) Equilibrio interno: estructura justa y bien dosificada.
    b) Equilibrio externo: estructura salarial compatible con el mercado.

    21. Explique cmo se lleva a cabo la investigacin salarial.


    La investigacin salarial se basa en muestras de cargos que representan los
    dems cargos de la organizacin y en muestras de empresas que representan el
    mercado laboral, el proceso de investigacin es el siguiente:
    a) Seleccin de los cargos de referencia o cargos muestra (benchmarks jobs)
    b) Seleccin de las empresas muestra
    c) Se elabora un cuestionario de investigacin salarial que contiene los cargos
    muestra y sus respectivas descripciones y anlisis (para comparar mejor los
    cargos de una empresa con los de otra) y en un espacio se ponen los salarios
    individuales que la empresa investigada est pagando. No hay que dejar afuera
    los datos de conveccin colectiva o reajustes salariales, beneficios concedidos (y
    su transformacin en moneda corriente), etc.

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