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    Deber 6

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    Saúl Flores Recalde
    Tuscany Statuary fabrica estatuas de bustos históricos. El documento presenta el presupuesto maestro para 2011, incluyendo las cantidades y costos estándar de materiales y mano de obra directa. Los costos reales en 2011 fueron diferentes: se produjeron 500 unidades menos, se usaron más materiales y horas a diferentes precios. Las variaciones favorables incluyen menores costos de materiales y mano de obra, pero hubo variaciones desfavorables en la cantidad de materiales usados y su costo unitario. La gerencia de producción debe justificar las vari

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    Tuscany Statuary fabrica estatuas de bustos históricos. El documento presenta el presupuesto maestro para 2011, incluyendo las cantidades y costos estándar de materiales y mano de obra directa. Los costos reales en 2011 fueron diferentes: se produjeron 500 unidades menos, se usaron más materiales y horas a diferentes precios. Las variaciones favorables incluyen menores costos de materiales y mano de obra, pero hubo variaciones desfavorables en la cantidad de materiales usados y su costo unitario. La gerencia de producción debe justificar las vari

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    Deber costos

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    Tuscany Statuary fabrica estatuas de bustos históricos. El documento presenta el presupuesto maestro para 2011, incluyendo las cantidades y costos estándar de materiales y mano de obra directa. Los costos reales en 2011 fueron diferentes: se produjeron 500 unidades menos, se usaron más materiales y horas a diferentes precios. Las variaciones favorables incluyen menores costos de materiales y mano de obra, pero hubo variaciones desfavorables en la cantidad de materiales usados y su costo unitario. La gerencia de producción debe justificar las vari

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    ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

    Facultad de Ingeniería Mecánica


    Deber de Costos de Producción
    Nombre: Byron Barragán Grupo: GR-2
    Fecha: 28 de julio del 2017

    Tuscany Statuary fabrica estatuas de bustos de figuras históricas famosas. Todas las
    estatuas son del mismo tamaño. Cada unidad requiere la misma cantidad de recursos.
    La siguiente información se refiere al presupuesto maestro o estático para 2011:

    Producción y ventas esperadas 6,000 unidades


    Materiales directos 72,000 libras
    Mano de obra directa 21,000 horas
    Total de gastos fijos $1,200,000

    A continuación se presentan las cantidades estándar, los precios estándar y los costos
    unitarios estándar, para materiales directos y mano de obra directa.

    Cantidad estándar Precio estándar Costo unitario estándar


    Materiales directos 12 libras $10 por libra $120
    Mano de obra directa 3.5 horas $50 por hora $175

    Durante 2011, el número real de unidades producidas y vendidas fue de 5,500. El costo
    real de los materiales utilizados fue de $668,800, tomando como base 70,400 libras
    compradas a $9.50 por libra. Las horas de mano de obra directa que realmente se usaron
    fueron 18,500, a la tasa de $51.50 por hora. En consecuencia, los costos reales de la
    mano de obra directa fueron de $952,750. Los gastos fijos reales fueron de $1,180,000.

    1). Determine las variaciones en el presupuesto maestro o estático, indicando las


    favorables y desfavorables.
    2). Determine las variaciones en el presupuesto flexibles, indicando las favorables y
    desfavorables.
    3) Qué áreas de la compañía deben justificar en realidad las variaciones desfavorables?
    Presupuesto Presupuesto
    Real Variación Variación
    Maestro Flexible
    Producción
    6,000 5,500 D = 500 5,500 0
    y Ventas
    Cantidad
    Materiales 72,000 70,400 F = 1600 66,000 D = 4,400
    Directos
    Horas Mano
    Obra 21,000 18,500 F = 2500 19,250 F = 750
    Directa
    CMPDu 120 121.6 D = 1.6 120 D = 1.6
    CMODu 175 173.23 F = 1.77 175 F = 1.77
    CMPD 720,000 668,800 F = 51,200 660,000 D = 8,800
    CMOD 1,050,000 952,750 F = 97,250 962,500 F = 9,750
    Gastos 1,200,000 1,180,000 F = 20,000 1,200,000 F = 20,000

    En la Compañía, el área de la Gerencia de Producción debería justificar los valores


    desfavorables que se obtienen, ya que existe una diferencia de 8,800 dólares entre lo
    que se tenía que gastar en la materia prima directa y lo que en realidad se terminó
    gastando en dicho costo y esto se ve reflejado también en la cantidad de la materia
    prima que se utilizó, debido a que se compró 4,400 libras más de lo presupuestado.
    También el aumento en el costo de la materia prima directa unitaria que terminó
    costando 1.6 dólares más de lo previsto.

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