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20 dinmicas para el aprendizaje socio-

emocional en el aula
 Hoy os proponemos un resumen de dinmicas para trabajar de manera prctica
comptenecias socio-emocionales. Hemos dividido las dinmicas segn la competencia;
esperamos que os sean de utilidad.
Este material forma parte del curso Educacin Emocional en el aula
1. Autoconocimiento
El autoconocimiento es la habilidad socio-emocional bsica es la que sustenta todo el
aprendizaje posterior e incluye estas tres grandes reas:
La capacidad para reconocer con precisin las emociones y su influencia en el
comportamiento.
Incluye la capacidad para EVALUAR las propias Fortalezas y limitaciones.
Trabajo de auto-confianza y pensamiento positivo.
Veamos dos dinmicas que os pueden ayudar a fomentarlo:
1. La Carta
Descripcin: Cada uno se escribir una carta a s mismo. Debe parecer que la
carta la escribe alguien conocido. En ella se destacan aspectos positivos o negativos,
puede incluso contarse alguna ancdota e historia en la que salga a la luz algo bueno de l
mismo.A continuacin las cartas se metern en un buzn sin firma ni remitente. En otra
sesin y cuando nos conozcamos un poco ms (interesante cuando trabajemos la empata
y autoestima) sacaremos las cartas del buzn al azar y entre todos intentaremos firmarla
por su verdadero autor. No es necesario que sepamos finalmente quien es el autor.
 Observaciones: Analizaremos las dificultades o no que encontramos al hablar de
nosotros mismos y al destacar nuestras virtudes y defectos.
Etapa: Educacin Primaria
2. El eslgan publicitario
Descripcin: Cada uno deber realizar un eslogan publicitario, dndose a conocer
y se presentar con l colocado a modo de cartel.
Observaciones: Reflexionaremos acerca de las posibles dificultades que hemos
encontrado a la hora de hacernos publicidad, buscando en nosotros y destacando alguna
de nuestras cualidades.
Etapa: Educacin Primaria.
3. Dibuja
Descripcin: Les vamos a pedir que se dibujen en un folio sin utilizar formas de
figura humana. De qu otra forma podemos definir nuestro Yo? Es probable que en un
principio se sientan bloqueados. Nos preguntarn, nos pedirn que ampliemos la
propuesta pero debemos dejar que vayan pensando por s mismos cmo pueden definir
sus cualidades, su personalidad, su estilo sin utilizar para ello el dibujo de una figura
humana.Este dibujo en un primer momento lo vamos a explicar a otra persona cualquiera
de la clase. Nuestra compaera o compaero har la presentacin de nuestro retrato al
resto de la clase.
Observaciones: En la evaluacin lo primero que podemos preguntar es cmo se
han sentido cuando otra persona habla de ellos mismos. Estn contentos con el resultado
final? Faltaba algo? Sobraba algo?
2. Autocontrol
El autocontrol es la capacidad para regular de manera efectiva las emociones,
pensamientos, y comportamientos Incluye:
La gestin del estrs-
El control de los impulsos.
La auto-estima
Capacidad para establecer y trabajar metas personales. (esfuerzo)
1. Me da seguridad que mi clase me conozca (Autoestima)
Entregar a cada nio 3 4 folios para que los divida en 8 trozos iguales y los recorte. De
esta manera cada nio de la clase tendr tantos papelitos como compaeros tiene en su
clase.
Explicar que cada nio va a enviar un mensaje secreto a cada uno de sus compaeros.
Tendrn que escribir en una cara del papelito el nombre del nio al que se lo van a enviar y
en la otra alguna cualidad que les guste de esa persona. Al final cada nio o nia habr
recibido tantos mensajes como los que ha enviado, que adems deben coincidir con el
nmero de alumnos que hay en la clase. Los mensajes pueden ser o no annimos en
funcin de lo que prefieran los nios.
OBSERVACIONES
 Cuando todos hayan recibido sus correos y los hayan ledo, organizar una puesta en
comn para que cada uno mencione aquellos mensajes que ms le han llamado la
atencin.
2. El semforo
Sentamos a los nios en crculo y les entregamos a cada uno un globo rojo, otro amarillo y
otro verde. Comenzamos una charla con l@s ni@s sobre sus rabietas: cmo reaccionan
cuando se enfadan, por qu y si consiguen algo as. Les decimos que lo mejor que
podemos hacer cuando nos enfadamos, en lugar de patalear, es explicar qu es lo que
queremos y por qu. Vamos a ponerles situaciones que puedan provocarles enfado (por
ejemplo, que quieran algo y no se lo compren, que quieran jugar con un juguete con el que
quiera jugar otro nio) y preguntamos cmo reaccionan ellos en esos casos. Pedimos a
un nio que responda a una situacin. El resto de los alumnos debern valorar su reaccin
con los globos en funcin de si se ha parado a pensar e intenta razonar (globo verde), si
dice algo que indique que se empieza a enfadar (debemos complicarle el caso para que
reaccione), en este caso, los dems debern mostrar los globos amarillos, que indican
percaucin, o si grita y patalea, en este caso, los dems mostrarn los globos rojos
indicando stop. Y diremos entre todos como se podra reaccionar en estos casos.
2. Tiempo fuera en positivo
Vamos a dedicar un espacio del aula y le vamos a llamar el Rincn de la Tranquilidad
Espacio Positivo cualquier otro nombre que se nos ocurra. Vamos a explicar a los nios
que cuando se sientan: enfadados, estresados, nerviosos, con rabia etc. Pueden pedir
permiso para ir un ratito al rincn de la tranquilidad.
Ser un espacio que habremos creado entre todos, al principio del curso vamos a pedir a
los nios que traigan de cada algo que les haga sentir bien, tranquilos, felices, relajados y
que quieran compartir; les explicaremos que haremos un rincn de la tranquilidad y que lo
usaremos para calmarnos.
El espacio deber estar equipado con los materiales que aporten los nios y el/la docente
se aceptan: juegos, colores, libros, peluches, etc. Antes de montar el rincn vamos a pedir
a cada nio que explique por qu ha trado cada objeto y juntos construiremos el rincn.
Y ya estar listo para ser usado, la idea es que cuando nos sintamos mal tengamos un
sitio para ir a calmarnos. El Rincn de la tranquilidad llevar un registro de visitas , todos
los que pasen por ah debern explicar por qu han ido.
Una vez a la semana reflexionaremos en asamblea sobre las visitas al Rincn de la
Tranquilidad.
Importante: Nunca ser un castigo ir al Rincn de la tranquilidad sino que los nios
debern elegir espontneamente ir al rincn para calmarse, podemos sugerir pero no
obligar. Sino no funcionar como tcnica de auto-control.
3. Habilidad de Conciencia Social
La conciencia social es la habilidad socio-emocional ms amplia. Es una habilidad que a
diferencia de las otras dos no trabaja sobre el propio yo sino , la relacin con el entorno.
Engloba tres principales reas:
La capacidad para ponerse en el lugar del otro y empatizar con los dems.
Ser capaz de reconocer y respetar las diferencias entre humanos: culturales,
fsicas, de orgen etc.
Entender y seguir las normas sociales y ticas de comportamiento.
1. Cambio de siluetas
Se distribuye el grupo por parejas, cada pareja con una tizas. Mientras que una persona
est tumbada, la otra con la tiza rodea su cuerpo marcando el perfil con precisin. Al
terminar escriben el nombre de la persona perfilada. Hablamos sobre la actividad. Cmo
se realiz. Cmo se sintieron ambas personas. Despus quien dibuj la silueta se mete
dentro de ella, se tumba y ambas personas comentan la situacin. Qu sensaciones
encuentran. Repiten la actividad a la inversa.
Reflexin
 Te gusta que remarquen tu perfil? Cmo te sientes en el interior de otra persona?
Alguna vez te has puesto ropa de otra persona? Hay algn perfil igual son todos
distintos? Qu pensis ?
Edad Recomendada: a partir de 7 aos
2. Los zapatos de las personas mayores
Un da mando una nota a casa y les pido que traigan un par de zapatos de una persona
mayor de su casa. Han de pedir permiso. Durante un ratito les permito que cada una se
ponga esos zapatos, camine con cuidado de no hacerse dao, de no estropear los
zapatos. Llegarn a decir algo? Elijo un nio/a que no sea muy tmido/a y la animo a que
camine delante del grupo y se imagine que es la persona propietaria de los zapatos.
Intentamos repetir esta ltima parte con ms nias y nios
Cmo te sientes con los zapatos de otra persona? Te gusta sentirte como otra persona?
Cmo se siente la otra persona? Qu cosas hace? Qu gestos hace? Entendemos a
las personas mayores? Ellas os entienden a vosotros?
4. Habilidad de Relacin
La habilidad e relacin es la capacidad para establecer y mantener relaciones saludables y
gratificantes con los dems. Esto incluye:
La comunicacin clara.
La escucha activa.
La capacidad para colaborar.
La negociacin de conflictos de manera constructiva y buscar y ofrecer ayuda
cuando sea necesario.
1. Pegatinas de colores
Esta dinmica tiene como objetivo hacer ver lo que significa sentirse excludo del grupo.
Se completa con una reflexin en gran grupo
Se divide la clase en dos grupos que se colocan de cara a la pared
El profesor/a pone a cada estudiante una pegatina en la frente de manera que no
vean de qu color es. A la mitad le pone un color y a la otra mitad otro, menos a tres o
cuatro que les pone pegatinas de colores diferentes del resto de la clase.
A continuacin los alumnos/as comienzan a caminar por el aula buscando a los
que tengan la pegatina del mismo color. Cuando lo encuentran, se dan la mano y siguen
buscando. Se formarn dos grandes grupos y algunos, evidentemente, se quedarn solos.
Nos sentamos todos de nuevo y hacemos un pequeo debate sobre cmo se ha
sentido cada uno/a
2. Pies atados
El juego consiste en hacer parejas y atarles el tobillo izquierdo de una de ellas con el
tobillo derecho de la otra para que tengan que ponerse de acuerdo para caminar. La idea
es que, a medida que avanza el juego, (y dependiendo de la edad tambin) las parejas se
vayan uniendo entre s hasta conseguir una hilera enorme con todos los participantes. La
persona que dirige la dinmica debe dar las indicaciones y complicarlas cada vez ms:
caminar hacia delante, detrs, ms deprisa, ms lento o sin hablar!
Por qu nos gusta? Nos encanta porque, adems de ser una dinmica que trabaja la
cohesin de grupo, os asegura unas buenas risas, tanto por parte de los participantes
como del que dirige y adems es adaptable a todas las edades!
3. En forma de..
En esta dinmica se hacen dos equipos y se colocan unos enfrente de los otros. Entre
todos deben conseguir hacer son su cuerpo la figura que les manda el otro equipo (figuras
geomtricas, animales, edificios) La nica norma es que deben participar todos los
jugadores del equipo para hacer una nica figura.
 Por qu nos gusta? Es una dinmica no competitiva porque no gana ni pierde nadie,
simplemente, se lo pasan en grande, trabajan la cohesin grupal y cultivan la creatividad.
5. Toma de Decisiones Responsable
La capacidad para tomar decisiones de manera constructiva y respetuosa sobre el
comportamiento personal y la interaccin social, basado en :
Las normas ticas y sociales.
La evaluacin de las consecuencias de las decisiones tomadas propias y para
terceros.
1. Dar la vuelta a la sbana.
Colocamos una sbana (o trozo de papel grande) en el suelo y se suben encima varias
personas de manera que ocupan la mitad del espacio. A continuacin se les pide que den
la vuelta a la sbana. Habrn de ponerla boca a bajo sin salirse de ella.
Analizaremos los diferentes aspectos del proceso de regulacin de los conflictos y
especialmente en el proceso de toma de decisiones.
Anlisis:
Analizamos los problemas habidos, sus causas, sus consecuencias, las diferentes
posturas tomadas por cada persona, las diferentes soluciones aportadas.
Hay personas que destapan los conflictos y personas que se callan? Cul de las dos
cosas se favorecen ms en esta sociedad, en la familia, en los centros de enseanza? Te
consideras de las personas que destapan el conflicto o de las que se callan? Crees en
principio que todos los conflictos pueden tener solucin?
Pedimos que nos cuenten problemas similares que han tenido, cmo se desarrollaron,
cmo se originaron, cmo se resolvieron, . . . .
Sugerimos la posibilidad de repetir la actividad tomando algunas decisiones por comn
acuerdo y volviendo a controlar el tiempo.
Repetimos la actividad y volvemos a analizar los resultados de forma similar a como lo
hicimos la primera vez. Qu influye para que unas veces actes de una manera y otras
veces de otra?
2. La Roca
Esta dinmica nos presenta una posibilidad de anlisis en un proceso de toma de
decisiones. La roca se nos presenta como un conflicto que requiere soluciones creativas.
Una vez ms dejaremos claro que ante un conflicto lo primero que necesitamos es ser
capaces de generar mltiples soluciones y nunca una sola respuesta.Se lee el siguiente
texto de un cuento de L. Tolstoy:
En el centro de un bonito pueblo exista una enorme roca que nadie haba sido capaz de
destruir. Cierto da el alcalde decidi que ya era hora de deshacerse de la piedra. Varios
ingenieros propusieron sus ideas. Alguien propuso construir un sistema especial de gras
que arrastraran la piedra, lo que costara 50.000 euros. Otra persona propuso trocearla
primero con explosiones controladas de baja potencia lo que reducira el costo a 40.000
euros Se les pide ms ideas para evitar el problema de la roca.
Se abre un turno de debate en grupos pequeos tras una reflexin individual de unos
pocos minutos. Se intentar alcanzar un consenso entre los grupos para poder decidir cul
es la mejor solucin sobre lo que podemos hacer con la roca.
ANLISIS SUGERIDOS.
Con esta dinmica se suelen proponer soluciones diversas:
Las que tratan de mejorar la esttica o utilidad de la roca: Decorarla, construir
toboganes para los nios
Las que tratan de destruir slo la parte imprescindible de la roca: Construir un tnel
por debajo
Las que tratan de implicar a la comunidad: Cada persona del pueblo debe ir con un
martillo a romper un trozo de roca. (Con lo que el coste econmico es prcticamente 0)
 Las que intentan obtener beneficios de la roca que financien su ruptura: Vender
trozos de roca como los del muro de Berln.
La propuesta por Tolstoy: Cavar un hoyo, sacar la arena y enterrar la roca.
Nos damos cuenta de que han surgido ideas diversas y creativas que normalmente
no son tenidas en cuenta.
Nos damos cuenta adems de que hemos superado ciertos bloqueos: Por ejemplo
normalmente quitar la roca suele llevarnos a pensar en llevarnos la roca no en enterrarla.
Tambin muchas personas se preguntan por la base del problema: qu es lo que molesta
de la roca y se puede proponer alternativas que embellecan la roca o la reutilizaban.
A veces cuando un grupo llega a una solucin que pude ser buena deja de buscar
ms soluciones aunque probablemente pudiera encontrar otra solucin mejor si siguiera
pensando.