Renmuneracion y Sus Componentes

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3.

2 CONCEPTO DE REMUNERACION Y SUS COMPONENTES


Cuando una persona realiza un trabajo profesional o cumple con una determinada tarea en una empresa, espera
recibir un pago por su esfuerzo. Dicha recompensa o retribucin se conoce como remuneracin.
Nadie trabaja gratis. Como socio de la organizacin, cada empleado se interesa en invertir trabajo, dedicacin y
esfuerzo personal, conocimientos y habilidades, si recibe la retribucin adecuada. As mismo, las organizaciones se
interesan en invertir en compensacin para las personas, si reciben contribuciones que estn al alcance de sus
objetivos. De ah se deriva el concepto de remuneracin total del empleado, que tiene tres componentes principales.
La proporcin relativa de cada uno de los tres componentes vara de una organizacin a otra.
COMPONENTES DE LA REMUNERACION TOTAL

HORAS EXTRAS:
Son remuneradas por semana, durante las primeras nueves horas que labore extra se le debe pagar
el 200% por ciento ms su sueldo y despus de las nueve recibe un 300% por ciento de su salario
mnimo correspondiente a lo que se le paga la hora.

COMISIN:
Es el porcentaje sobre el precio de ventas o compras, o sobre el monto de otras operaciones
PARTICIPACIN DE UTILIDADES:
es la proporcin en las utilidades de un negocio determinado.
AGUINALDO:
Es un derecho del trabajador y es el pago anual de su salario por el tiempo que haya laborado
durante dicho ao: ojo, el monto del aguinaldo tiene como mnimo 15 das de salario.
PRIMA DOMINICAL:
Se paga nicamente a aquellos que laboran el domingo y toman como da de descanso cualquier
otro da de la semana. Por prime dominical agrguele el 25 por ciento adicional a su remuneracin.
PRIMA DE ANTIGEDAD:
No podr ser inferior al salario mnimo

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3.3 DISEO DEL SISTEMA DE REMUNERACION


Un sistema de remuneracin debe de reunir las siguientes caractersticas:
Debe permitir compensar al trabajador por su esfuerzo, capacidad y responsabilidad,
Debe suponer un estmulo a la productividad del trabajo,
Debe de permitir a la gerencia controlar los costes de personal,
No debe dificultar a la empresa el proceso de registro requerido para la elaboracin de la nmina de cada uno
de los trabajadores, ni el registro en el mbito externo e interno de la empresa.

3.4 EFECTOS DE LOS SALARIOS.


Poltica Salarial: Es el conjunto de orientaciones que tienen como finalidad distribuir equitativamente las cantidades
asignadas para retribuir al personal, haciendo hincapi en la habilidad, responsabilidad, mritos, eficacia y educacin
requerida para el desarrollo eficiente de las tareas que exige un puesto de trabajo en la organizacin.
Consecuencias negativas que se suelen atribuir al salario mnimo.
Aumento del desempleo para los que perciben sueldos bajos, ya que los costes de los sueldos ms altos
incentivan la reduccin del nmero de empleados. Sin embargo algunos autores refutan esta afirmacin.
Aumento del subempleo o de la economa informal, especialmente en aquellos pases donde no existe seguro
de desempleo.
Aumento de los precios de los bienes y servicios bsicos: gran parte del coste corresponde a mano de obra.

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