Arqueología de los Sentimientos,

y módulo de Violencia Contra las Mujeres.

Proyecto Atlántida
(www.proyecto-atlantida.org | [email protected])

---

Índice

1. MARCO TEÓRICO: ARQUEOLOGÍA DE LOS SENTIMIENTOS EN LA ORGANIZACIÓN

ESCOLAR ................................................................................................................................................2
1.1. Los sentimientos y las emociones, valores democráticos de la Educación Afectiva
(Miguel Angel Santos Guerra, Universidad de Málaga).......................................................................2
1.2. El amor y el riesgo, ¿fin de la violencia? (Jesús J.Gómez, Univ. de Barcelona, CREA) ............44
1.3. La Ley Orgánica de medidas de protección Integral contra la Violencia de género
(Ángela Alemany Rojo, Presidenta Asociación Mujeres Juristas Themis) ........................................56

2. EL MODELO EDUCATIVO, EL PAPEL DE LA ESCUELA. EXPERIENCIAS DE

CIUDADANÍA. ......................................................................................................................................60
2.1. Ciudadanía: Asignatura o/y transversal cotidiana de obligada planificación en Tutorías y Áreas.
Ejemplificaciones de centros con experiencias iniciales (Florencio Luengo Horcajo).......................60
2.2. Anexos de talleres: Una propuesta de Educación Democrática Atlántida. Área Global: Los
Valores y Contenidos Instrumentales de la Ciudadanía......................................................................63

3. TALLERES Y ACTIVIDADES SOBRE IGUALDAD HOMBRE-MUJER.....................................81

3.1. Asociación Mercedes Machado, La Laguna. ...............................................................................81
3.2. Unidad Didáctica: Violencia contra las mujeres (Juan Ignacio López Ruiz -coord.-)...............121

Anexo en DVD: Vídeo de sensibilización sobre Violencia contra las mujeres

1
1. MARCO TEÓRICO: ARQUEOLOGÍA DE LOS SENTIMIENTOS EN LA
ORGANIZACIÓN ESCOLAR

1.1. Los sentimientos y las emociones, valores democráticos de la Educación Afectiva

Miguel Ángel Santos Guerra

Universidad de Málaga

ÍNDICE

1.1.1. En el umbral del yacimiento

1.1.1.1 Patología de los sentimientos en la escuela

1.1.1.2 Necesidad de la arqueología de los sentimientos

1.1.2. EL DESCUBRIMIENTO: Causas de un cambio necesario y urgente

1.1.3. LA EXCAVACIÓN: La trama de las relaciones en la escuela

1.1.3.1 Eje céfalo/caudal: arriba y abajo

1.1.3.2 Eje transversal: anterior y posterior
1.1.3.3 Eje sagital: derecha e izquierda

1.1.4. LA INDAGACIÓN: Educación sentimental

1.1.4.1 Las pretensiones de la educación sentimental

1.1.4.1.1 Satisfacer las necesidades psicológicas

1.1.4.1.2 Aceptarse a sí mismo
1.1.4.1.3 Reconocer las propias emociones
1.1.4.1.4 Reconocer las emociones de los otros
1.1.4.1.5 Expresar las propias emociones
1.1.4.1.6 Aprender a solucionar los conflictos
1.1.4.1.7 Aprender ciudadanía
1.1.4.1.8 Desarrollar habilidades sociales

1.1.4.2 Las estrategias de la educación sentimental

1.1.4.2.1 Rechazar creencias irracionales

1.1.4.2.2 Saber conjugar cuatro verbos
1.1.4.2.3 Saber pronunciar cinco palabras
1.1.4.2.4 Evitar las profecías de autocumplimiento
1.1.4.2.5 Saber encajar los fracasos
1.1.4.2.6 Evitar la condena fatalista
1.1.4.2.7 Practicar la resiliencia
1.1.4.2.8 Elaborar un proyecto compartido

1.1.5. LA PROTECCIÓN: Exigencias de mejora

1.1.5.1 Exigencias comunicativas

1.1.5.1.1 El discurso sobre la comunicación

2
 1.1.5.1.2. Las actitudes hacia la comunicación
1.1.5.1.3. La práctica de la comunicación

1.1.5.2 Exigencias estructurales

1.1.5.2.1 El proceso de socialización del profesorado

1.1.5.2.2 La formación inicial del profesorado
1.1.5.2.3 El buen funcionamiento de las "bisagras"
1.1.5.2.4 Adscripción de los docentes a plantillas coherentes y cohesionadas
1.1.5.2.5 La estabilidad de las plantillas

1.1.5.2.6 La eliminación de la perversión de la meritocracia.

1.1.5.2.7 La relación con la familia

1.1.5.3 Exigencias organizativas de la escuela

1.1.5.3.1 Las condiciones organizativas

1.1.5.3.2 El tamaño de los Centros
1.1.5.3.3 Favorecer la investigación
1.1.5.3.4 Desarrollar la participación
1.1.5.3.5 El impulso de una dirección sensible

5.4 Exigencias actitudinales

1.1.5.4.1 La superación del fatalismo

1.1.5.4.2 Desarrollar la incertidumbre
1.1.5.4.3 La evitación de la rutina
1.1.5.4.4 Ruptura del individualismo
1.1.5.4.5 El autoconcepto de los educadores/as
1.1.5.4.6 La felicidad de los profesores/as

1.1.6. LA EXPOSICIÓN: A modo de cierre

1.1.7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

3
 "Una persona que ama pero que carece de coraje, es una
dependiente.

Una persona que lucha pero que carece de compasión, es una

justiciera, sin más.

Una persona que tiene sentido del humor pero que carece de
compasión, es una cínica.

Una persona que ama pero que carece de sentido del humor
es una presa fácil de la desesperación".

(Rosseta Forner, 2004)

1.1.1. En el umbral del yacimiento

En el año 1969 Michel Foucault, filósofo y profesor francés fallecido en 1984, escribió el
magnífico libro "L'arqueologie du savoir", que pone en evidencia la noción de ruptura en la aparente
continuidad de la historia del pensamiento. La discontinuidad no es anecdótica sino básica para entender
lo que sucede. Existen diferentes estratos del pensamiento que constituyen campos diferentes. Foucault
hace el tratamiento de los enunciados culturales como "monumentos", no como "documentos". Por eso
utiliza el término de arqueología. Parafraseando sus "cortes epistemológicos" diré que hay también "cortes
emocionales" que nos hacen entender y vivir la realidad de forma diferente. Hoy nos encontraríamos ante
uno de ellos. Etimológicamente, la palabra arqueología proviene de los vocablos griego "arqueo" (antiguo)
y "logos" (conocimiento, tratado). La etimología nos habla, pues, de la ciencia del pasado. He querido
utilizar el concepto de "arqueología" porque los sentimientos siempre han estado ahí, han estado en los
cimientos de la escuela, en el subsuelo, "en el piso de abajo de la escuela" (Díez Navarro, 2004). Y es
necesario explorar para entender, para valorar. La ciencia de la arqueología atraviesa cinco estadios, que se
pueden aplicar a la exploración de esta vertiente oculta de la escuela:

El descubrimiento: el hallazgo de un yacimiento, la localización de elementos que identifican

una civilización es fundamental para la arqueología. En los sentimientos de los miembros de la comunidad
educativa hay un caudal ingente de información y de valor.

La excavación: para conocer lo que existe en el yacimiento es preciso explorar, cavar,

descubrir. Hay que hacerlo con cuidado, porque al sacar a la luz los diversos elementos puede producirse
el deterioro o la erosión.

El estudio: hay que indagar, interpretar, buscar indicios, hallar significados, clasificar, atribuir
valor. Grandes tesoros de la historia han permanecido y permanecen ocultos. Otros, que están visibles, no
han sido catalogados como valiosos, por torpeza o por maldad.

La protección: los tesoros hallados han de ser protegidos, cuidados, expuestos, mimados. Han
de cobrar importancia para todos. Para protegerlos han de cumplirse exigencias de diverso tipo:
estructurales, organizativas, actitudinales...

La exposición: Una vez descubiertos, excavados, estudiados y protegidos los tesoros, la

arqueología los expone para general contemplación y disfrute. Se trata de bienes cuyo conocimiento se
difunde y que se exhiben y se disfrutan democráticamente.

4
 Voy a explorar en la institución escolar en búsqueda de sus más profundos cimientos, en busca
de aquellos elementos que le confieren sentido y le dan valor. Por eso he hablado de "arqueología de los
sentimientos"

La escuela ha sido tradicionalmente el dominio de lo cognitivo. En la escuela se pregunta, casi

obsesivamente: ¿tú qué sabes? No es tan frecuente escuchar esta pregunta: ¿tú qué sientes? En un lejano
artículo (Santos Guerra, 1980) reflexionaba con preocupación sobre este tema. Se trata de un trabajo que,
de forma significativa, titulé "La cárcel de los sentimientos". Me refería, claro está, a la escuela. Dos años
antes, Alexander Neill (1978) había escrito un libro cuyo título constituye un grito de protesta contra la
educación academicista, autoritaria, rígida y, frecuentemente, sádica: "Corazones, no sólo cabezas en la escuela".

Es curioso analizar las reflexiones y valoraciones que hacen los exalumnos respecto a la
institución escolar y a la actuación y relaciones con ellos de sus maestros/as. Es la dimensión afectiva la
que más insistente y profundamente subrayan. La que de verdad les ha dejado huella (Cremades, 1999). He
oído decir muchas veces lo importante que fue para un alumno un maestro que se interesaba por sus
problemas, que les conocía por sus nombres, que se relacionaba de forma afectuosa y estimulante con
ellos. En definitiva, que les quería. "A ese maestro le importábamos mucho", "ese maestro creía en
nosotros", "ese maestro nos quería"... Los alumnos aprenden de aquellos profesores a los que aman. Lo
decía enfáticamente el famoso pedagogo francés Alain: "Pero, ¿cómo le voy a enseñar algo a este alumno?, ¡si no me
quiere!".

La tramas de las emociones y de los afectos se ha mantenido oculta en la escuela. Como si no

existiera. Y, sin embargo, todos sabemos que es una parte fundamental de la vida de la institución y de
cada uno de sus integrantes. Los sentimientos no se quedan a la puerta cuando se llega a ella. Entran con
cada persona. Y dentro de la institución se generan y cultivan otros sentimientos nuevos.

La hegemonía de la dimensión intelectual ha dejado atrofiada la parcela afectiva. Se han

silenciado los sentimientos, se ha tratado de confinarlos a la esfera privada, se les ha controlado y
castigado. Especialmente en los hombres. Y se han ridiculizado en las mujeres. Nadie ha sido considerado
excesivamente inteligente, pero se ha calificado a las personas especialmente afectivas con el adjetivo
peyorativo de "sentimentaloides", de "sensibleras".
"En el colegio se aprende historia, geografía, matemáticas, lengua, dibujo, gimnasia... Pero, ¿qué se
aprende con respecto a la afectividad? Nada. Absolutamente nada sobre cómo intervenir cuando se desencadena un
conflivctio. Absolutamente nada sobre el duelo, el control del miedo o la expresión de la cólera" ( Filliozat, 2003).

A pesar de que se planteaba el desarrollo integral de los individuos como el fin fundamental de
la escuela, se solía dejar al margen la preocupación por la educación sentimental. Curiosamente, Porque la
vida emocional es la base de la felicidad humana. También porque una buena relación afectiva constituye
un medio sine qua non para el aprendizaje. Y porque, a fin de cuentas, la falta de una buena disposición
hacia sí mismo y hacia los otros convierte el conocimiento adquirido en un arma peligrosa. Sin una
disposición positiva hacia el aprendizaje no se aprende. Sin una relación positiva con los otros es fácil
utilizar el conocimiento adquirido contra ellos. Si se utiliza el saber para oprimir, humillar, explotar, matar,
engañar a los demás, ¿merecería la pena tener conocimientos?". Fueron médicos muy bien preparados,
ingenieros muy bien formados y enfermeras muy capacitadas en su oficio los profesionales que diseñaron
las cámaras de gas en la segunda guerra mundial. Más les hubiera valido a las víctimas que sus verdugos no
hubieran sabido tanto.

1.1.1.1. Patología de los sentimientos en la escuela

La metáfora médica es frecuentemente utilizada en educación. Como siempre, la metáfora

permite iluminar unas partes de la realidad, aunque oscurece otras. Si digo que alguien es fuerte como un
león, nada estoy diciendo sobre su forma de querer o de pensar. De cualquier modo, todo el mundo

5
entiende que la enfermedad es una anomalía que rompe el buen estado de la salud. Aquí hablamos de la
salud emocional. Unas enfermedades se deben a la hipertrofia, otras a la atrofia y algunas a las
disfunciones emocionales.

a. Se ha minusvalorado la dimensión afectiva. No se ha tenido en cuenta. Se ha silenciado,

como si no existiese. A la escuela se iba a aprender. El curriculum estaba integrado por un conjunto de
conocimientos y de habilidades que era preciso adquirir.

b. Se ha concedido un valor pedagógico infortunado al dolor. Se utilizan como dogmas

afirmaciones del siguiente tipo: "Quien bien te quiere te hará llorar", "la letra con sangre entra"... El valor
del dolor parecía tener un carácter intrínseco. Más sufrimiento, más mérito. Se decía con verdadera
convicción: "una escuela difícil da lugar a una vida fácil; una escuela fácil a una vida difícil". Hacer difíciles las cosas
era una meta necesaria. Una forja de la voluntad.

c. No se ha valorado suficientemente la dimensión instrumental de la afectividad. El

constructivismo dice que para que haya aprendizaje significativo es preciso que el conocimiento tenga
estructura interna (que tenga coherencia y sentido) y estructura lógica externa (que enlace con los
conocimientos del aprendiz). Pero dice también que es preciso una disposición positiva del estudiante
hacia el aprendizaje. Ni siquiera en ese sentido se ha potenciado el valor de la afectividad en la escuela.

d. No se ha trabajado los sentimientos de los integrantes en la escuela. O no existían o, si se

reconocían, no se podía expresarlos libre e intensamente. Había que circunscribir los sentimientos a la
esfera privada.

e. No se ha cultivado la perspectiva teleológica de la vertiente emocional. Es dcir no se ha

planteado intencionalmente la educación de los afectos en sí misma.

f. Las diferencias entre los sexos no se han tenido en cuenta. A la escuela ha acudido un
"alumno tipo medio", un prototipo estandarizado, asexuado, sano, normal... al que se ha dirigido la
enseñanza y al que se le ha aplicado la evaluación.

g. No se ha considerado una meta la consecución de la felicidad. La pretensión de la escuela es

el desarrollo de un curriculum integrado por un conjunto de conocimientos teóricos y de habilidades
prácticas.

h. La convivencia se ha planteado exclusivamente como un modo de conseguir un clima o un

ambiente propicio para el aprendizaje. Por eso se ha sobredimensionado la disciplina.

i. Un enfoque homogeneizador, escasamente preocupado por la diversidad de alumnado, ha

dado a entender que poco importaba la forma de pensar y de sentir de los aprendices. El esquema era
claro y sencillo: todos tienen que aprender lo mismo, todos han de aprenderlo de la misma forma y en el
mismo tiempo, a todos se les ha de preguntar de la misma manera si lo han aprendido. Lo que sucede con
el ámbito de los sentimientos es una cuestión baladí.

j. El silencio en torno a los temas de la sexualidad y de la vida afectiva ha dado lugar al

mantenimiento o la creación de estereotipos, tabúes, mitos y errores de consecuencias nefastas para las
personas.

k. Se ha generado angustia ante los problemas que han ido apareciendo sobre la identidad
sexual, la culpabilidad, la posible adquisición de enfermedades... Algunas situaciones de la vida escolar
también han generado angustia en los escolares: las comparaciones, los exámenes, los fracasos, las
profecías de autocumplimiento...

6
 l. Falta de sentido crítico ante situaciones de discriminación que se producen en la propia
institución escolar y en la sociedad: en el lenguaje, en el trato, en las expectativas, en la vida laboral, en la
política, en casi todas las religiones...

m. Se han producido identificacione erróneas de la sexualidad reduciéndola e identificándola

con la reproducción, con la genitalidad, con el coito, con la vida adulta, con el matrimonio, con la
heteroxualidad, con el pecado, con la consecución del orgasmo...

ñ. No se han tenido en cuenta las repercusiones emocionales del éxito o del fracaso escolar.
No es fácil meterse "en la piel" del escolar que es comparado, humillado, interpelado públicamente.

o. No se ha permitido la expresión libre de los sentimientos. Las manifestaciones del afecto

eran consideradas como un síntoma de debilidad y de falta de control.

p. No se ha tenido en cuenta la vida emocional de los docentes: con qué actitudes llegan al
ejercicio de la profesión, qué sentimientos genera en ellos la tarea, cómo son sus relaciones afectivas con
los compañeros, con el alumnado, con los directivos, con las familias...

q. Todo lo relacionado con el amor y el enamoramiento (que se puede producir en el ámbito

escolar) ha sido relegado a la esfora de lo invisible.

r. No se ha estudiado la forma de envejecer del profesorado: cómo evoluciona su autoestima a

lo largo del ejercicio de la profesión, cómo se va transformando la vida emocional de hombres y mujeres
en las escuelas, qué etapas o crisis se atraviesan desde inicio hasta la jubilación y después de llegar al final
del camino educativo.

No deja de ser llamativo este silencio, esta condena, este acallamiento de la vida emocional.
Tanto la de los profesores como la de los alumnos. Parece que unos son máquinas de enseñar y los otros
son artilugios para aprender y obtener buenos resultados. Algunas de esas máquinas son más potentes,
están más engrasadas y funcionan mejor. Otras son de peor calidad. Eso es todo.

Silenciar, ocultar, despreciar o castigar la esfera de los sentimientos es un grave error. Porque
estamos hechos de sentimientos.

"No es que nos interesen nuestros sentimientos, es que los sentimientos son los órganos con que
percibimos lo interesante, lo que nos afecta. Todo lo demás resulta indiferente" (Marina, 1996:11).

Destruir esos órganos que generan el interés es, cuando menos, una torpeza. Como muchas
personas han sufrido lo indecible en la institución escolar diremos también que este olvido ha supuesto
una clamorosa injusticia.

1.1.1.2 Necesidad de la arqueología

Lo que ha estado soterrado durante mucho tiempo puede convertirse en una fuente de interés,
de valor, de belleza y de felicidad. Es necesario, pues, ser conscientes del enorme potencial que tiene para
cada individuo y para la institución escolar ese incalculable tesoro de los sentimientos y de las emociones.
Hay sentimientos hacia uno mismo, hacia los otros, hacia la escuela, hacia la sociedad. Hay sentimientos
generados y desarrollados por la escuela. Hay sentimientos en la relación de todos los integrantes que
están en ella.

- La arqueología permite descubrirlos, saber dónde están, de dónde proceden, qué valor
tienen.

7
 - La arqueología hace posible su estudio, la atribución de significados, la catalogación y
situación en un continuum. Esa exploración no la realizan sólo especialistas (que están fuera de la escuela).
La hacen también los integrantes de la comunidad escolar, los que viven y trabajan dentro de ella (Santos
Guerra, 2004).

- La arqueología protege esos "tesoros" emocionales, los cuida, los trabaja, los expone a la
contemplación y a la admiración de todos.

- La arqueología los exhibe, hace público su hallazgo para general conocimiento y disfrute.
Otros, movidos por esa fecunda realidad podrán poner en marcha búsquedas apasionantes.

Hay en la arqueología una dimensión pública importante. Porque ese patrimonio, esa riqueza,
no pertenece en exclusividad a cada individuo aisladamente considerado. Pertenece a toda la colectivad, a
toda la sociedad. Los tesoros son tesoros por acuerdos consensuados de quienes los descubren, analizan,
exponen y contemplan.

Son objeto de estudio no sólo los contenidos de las emociones sino los procedimientos y los
métodos que existen (y que pueden inventarse) para conocerlos con rigor y trabajarlos con exigencia.

Nos sentimos orgullosos de nuestros tesoros, los disfrutamos, los protegemos. No sólo hay
placer en el sentir. Puede existir placer en el conocer, en el descubrir, en el compartir.

Es una torpeza vivir de espaldas, indiferentes y despectivos, ante riquezas tan deslumbrantes
como los sentimientos y emociones de todos los miembros de la comunidad educativa.

1.1.2. EL DESCUBRIMIENTO: Causas de un cambio necesario y urgente

Hoy han cambiado las cosas. La arqueología de los sentimientos ha impulsado a descubrir un
yacimiento extraordinario. Un yacimiento que tiene dimensiones cognitivas, emocionales, sociales y éticas
(Marina, 2003). Las teorías sobre la inteligencia emocional han abierto una brecha en la monolítica visión
cognitiva de la inteligencia, del aprendizaje y de la institución escolar.

En 1983, Howard Gardner publicó "Frames of mind", obra en la que planteó por primera vez
el concepto de "inteligencias múltiples". El término desconcierta a los especialistas que desde 1905 venían
utilizando la famosa escala de la inteligencia de Binet-Simon. Una escala que tenía como finalidad detectar
las incapacidades de los alumnos para conducirlos a clases especiales. Gardner se desmarcó del concepto
de inteligencia que puede ser medido mediante el C.I. La noción de cociente intelectual fue propuesta en
1912 por W. Stern, en Estados Unidos. El coeficiente intelectual se halla dividiendo la edad mental por la
edad por la edad cronológica, multiplicando el resultado por cien). La teoría y la utilización del concepto
de C.I. indujo a errores tremendos.

- El concepto era altamente discutible. ¿Qué es ser inteligente? Voy a descartar la explicación
tautológica que se atribuye al propio Binet: "inteligencia es lo que mide mi test". Lo que mide el test es la
habilidad para solucionar cuestiones de carácter abstracto. ¿Es inteligente el individuo que obtiene una alta
puntuación en el test pero que no sabe desenvolverse en una conversación entre iguales? ¿Es inteligente la
persona que tiene la más elevada puntuación posible en el test pero que no sabe resolver un conflicto que
le está conduciendo a la destrucción psicológica? El propio Gardner propone otra definición: "inteligencia
es la capacidad para resolver un problema o para producir bienes que tengan un valor en un contexto
cultural o colectivo concreto".

8
 - No se tuvo en cuenta la dimensión cultural que estaba presente en la elaboración, en la
contestación y en la utilización de los resultados. Dados los importantes componentes culturales que tiene
el test resulta claro que muchas personas no se encontraban en condiciones de poder resolverlo. No
entendían las instrucciones, no estaban familiarizados con la situación de respuesta...

- La filosofía del C.I. sobredimensionó el innatismo, el fatalismo, el determinismo biológico.

Quien había nacido inteligente sería inteligente para toda la vida. Quien había nacido torpe, estaba
condenado a serlo definitivamente. Las clases desfavorecidas, curiosamente, tenían un porcentaje de
personas torpes mucho más elevado que el que correspondía a las clases sociales altas. Las mujeres
obtenían peores resultados que los varones, los negros peores que los blancos, y los pobres mucho peores
que los ricos. La trampa era tan burda como cruel.

- La apariencia científica se convertía en una trampa difícilmente superable. Las medidas

estaban ahí, hablando claro. No se pensaba que los datos, sometidos a tortura, acaban confesando lo que
desea el que los maneja. El conformismo social se encontraba detrás de todo este mecanismo "científico".
Se podía predecir el éxito o el fracaso, se podía clasificar a las personas según su capacidad innata, se podía
etiquetar con rigor...

- El etiquetado causaba daños, a veces irreparables. hacía olvidar que el resultado era como
una fotografía que te puede mostrar con un gesto deformante en el rostro. Se daba a entender que ese
resultado era científico y a la vez irrevocable.

Los libros de Daniel Coleman (1996, 2000) constituyeron un aporte de gran importancia. La
inteligencia se entendía solamente como una capidad intelectual. Los famosos tests de inteligencia y las
mediciones del cociente intelectual solamente se referían a dimensiones de carácter cognitivo. Se
consideraba inteligente a la persona que sabía muchas cosas o que tenía la capacidad de aprenderlas.
Inteligencia espacial, inteligencia numérica, inteligencia general... No se hablaba de la inteligencia
emocional. Ser inteligente tiene que ver con la capacidad de conseguir la verdad, la bondad y la felicidad.
La inteligencia emocional "es la capacidad de reconocer los propios sentimientos, los sentimientos de los demás,
motivarnos y manejar adecuadamente las relaciones que sostenemos con los demás y con nosotros mismos" (Coleman,
2000).

La tan injustamente denostada LOGSE (1990) plantea la necesidad de realizar el desarrollo

armónico de los escolares, asumiendo como tarea no sólo enseñar conocimientos sino enseñar a ser y a
relacionarse. Aparece la preocupación "legalmente", "oficialmente" reconocida de atender una parcela
ignorada.

El aumento de la conflictividad ha generado la preocupación por la convivencia en las

escuelas, no sólo en la pretensión de solucionar los conflictos sino en el intento de enseñar respeto y
solidaridad. En definitiva, el aprendizaje de la convivencia (Santos Guerra, 2003). Como la escuela no es
una institución coercitiva sino educativa, el problema hay que plantearlo desde la vertiente más ambiciosa:
¿aprenden los alumnos a convivir en la escuela?, aprenden a respetarse a sí mismos?, ¿aprenden a respetar
a los demás?, ¿aprenden solidaridad y compasión con los más desfavorecidos?

El error podría estar en que al aumentar el conflicto (sobre todo cuando se entiende
equivocadamente que todo conflicto es negativo y pernicioso) se pretendiese solucionarlo a través de
vigilancia, amenaza y castigos. Suponiendo que de esta forma se erradicase la conflictividad, la pregunta
básica seguiría sin respuesta: Cuando desaparezcan la vigilancia, la amenaza y el castigo, ¿habrán aprendido
a convivir respetándose?

Otra causa de la intensificación de las preocupaciones por la alfabetización emocional es la

revolución feminista. Ha puesto el foco en dimensiones que antes permanecían en la sombra. Las teorías
feministas han denunciado la discriminación, han iluminado con focos potentes la realidad de una

9
institución androcéntrica, han hecho propuestas para salir de la situación opresora. En definitiva, han
hecho posible la ruptura del muro de la injusticia, de la insolidaridad y de la discriminación. Han
introducido en la sociedad y, por consiguiente, en la escuela la sensibilidad

La actuación de los Departamentos de Orientación en las escuelas ha abierto la brecha hacia

la sensibilidad emocional. Niños que se estrellaban contra el aprendizaje han descubierto que los trabas
emocionales y los problemas internos que arrastraban suponían un obstáculo insalvable. Los profesores
han visto cómo se desmontaban algunas problemas de comprensión a través de la intervención
psicopedagógica.

La enorme proliferación de la bibliografía sobre autoestima ha puesto sobre el tapete la

importancia de un fenómeno que estaba haciendo mucho daño a niños y jóvenes. En una sociedad cada
vez más problemática y completa, con un retraso cada vez mayor de la autonomía, con dificultades
gravísimas para encontrar trabajo y vivienda, muchos jóvenes han tenido la "conciencia de nada". En un
momento en que necesitan "valer para otros" se han visto dependientes hasta para comprar un paquete de
tabaco.

Se ha problematizado la vida emocional de los individuos. Se ha hecho más compleja la

relación entre la pareja, se han multiplicado los divorcios y se ha diversificado la forma de vivir las
emociones. Los problemas que muchos jóvenes están viviendo, a causa de una nueva forma de entender el
cuerpo (anorexia, bulimia, depresión, drogodependencia...), de la permisividad sexual, del uso de los
anticonceptivos, del aumento del gasto, de la presencia de la droga, de la aparición del sida, de las nuevas
formas de diversión, de la diferente concepción de la obediencia... están dando lugar a problemas que no
se resuelven por sí solos ni utilizando los métodos tradicionales o la táctica del avestruz.

La movilidad social, la antropología que nos ha acercado a otras culturas, los medios de
comunicación que han propuesto a la infancia y a la juventud modelos nuevos de comportamiento y de
vida han llevado a cuestionar formas tradicionales de comunicación y han removido la superficie tranquila
de las aguas.

Todas estas causas y muchas otras que con seguridad han tenido su influencia en el cambio
han ido haciendo más sensibles a los educadores, a los expertos y a los ciudadanos en general sobre la
importancia que tiene la vida emocional de las personas. Y, sobre todo, de los escolares.

1.1.3. LA EXCAVACIÓN: La trama de las relaciones en la escuela

Hace diez años (Santos Guerra, 1994) hice algunas reflexiones sobre la red de relaciones que
se tejen en la escuela. Siguen siendo válidas. El curriculum es una urdimbre afectiva en la que se va
tejiendo el tapiz de las relaciones. Un tapiz visible unas veces, invisible otras, de comunicaciones
interpersonales. No es fácil describir cómo se va produciendo el entramado de comunicaciones ya que
éstas tienen diversa naturaleza, muy diferente finalidad e intensidad, direcciones múltiples y una constante
variabilidad que procede de la dinámica interna y de los condicionantes externos.

Para captar esa espesa red de relaciones es preciso tener en cuenta que la escuela es una
institución que se mueve entre dos realidades que configuran su peculiar cultura:

a. Todas las escuelas son iguales: Quiere esto decir que todas participan de unos rasgos
comunes que le confieren una fisonomía particular. Las escuelas son distintas a las empresas, a las
asociaciones deportivas o culturales, a las iglesias o sectas religiosas... Es decir, toda escuela es una
institución heterónoma, de reclutamiento forzoso, de débil articulación, de tecnología problemática, de
fines ambiguos, con fuerte presión social... Lo quieran o no, las escuelas participan de estas condiciones,
de estas peculiares características que las definen institucionalmente y las determinan socialmente.

10
 b. Cada escuela es única: De la misma manera hay que subrayar que cada escuela es
absolutamente irrepetible. Cada una lleva a la práctica de una forma peculiar las mismas leyes, soporta de
manera diferente las presiones, entiende y practica la tecnología, recibe a los alumnos con ánimo diferente,
coordina el trabajo con intensidad variable, desarrolla los fines ambiguos en unos niveles de concreción
particular... También es cierto que cada escuela tiene un tamaño diferente, un emplazamiento único, unos
profesionales más o menos interesados por la tarea, una historia remota y cercana que permite entender lo
que en ella sucede en el momento presente.

De esta forma lapidaria comienza Charles Handy su trabajo sobre las fuerzas cultural en las
escuelas:

"Cada organización es diferente. Cada escuela es diferente de otra escuela, y las escuelas, como grupo,
son diferentes de otros tipos de organizaciones" (Handy, 1988).

Hipertrofiar una de los dos dimensiones puede distorsionar la comprensión, exclusivizar los
modos de aproximización y de investigación y condicionar los procesos de planificación, intervención,
evaluación y cambio. Pensar que todas las escuelas son iguales hace que se homogenice la forma de
entenderlas y de organizarlas, pensar que toda escuela es absolutamente irrepetible impide reconocer la
incidencia de los factores que la identifican como institución social.

Muchas de las relaciones que se producen en la escuela se circunscriben al proceso de

enseñanza/aprendizaje, pero muchas otras tienen un contenido diferente y se aglutinan en ámbitos de
referencia emocional o personal sin que hagan referencia al conocimiento o a la tarea. Es difícil, a priori,
decir cuáles son las que tienen importancia y repercusión mayor para cada persona, en cada situación.

"Las personas se comunican en las organizaciones por una amplia diversidad de razones. Algunas
veces buscamos información o asistencia técnica. Otras, queremos saber si algunas personas de nuestro grupo de
trabajo tienen la misma opinión que nosotros. Otras veces simplemente queremos compartir nuestra experiencia
con otros" (Mitchell y Larson, 1987).

La importancia de la comunicación es decisiva en el ámbito de la educación. No diría que

además de aprendizaje hay comunicación en la escuela. Diría que el aprendizaje significativo de la escuela
se produce en la comunicación o es la comunicación misma. No hay, a mi juicio, otro concepto más
identificable con la educación que el de comunicación.

La red de relaciones que se establece en el Centro no se teje solamente en el aula, aunque éste
sea uno de los principales escenarios de la comunicación. Las entradas y salidas, los pasillos, los lugares de
recreo, los talleres o laboratorios, etc. son también telares en los que incesantemente se elabora este tapiz
de inumerables hilos, densidades y colores.

Esa red de relaciones diversas, dinámicas, de diferente significado e intensidad, se puede

estudiar desde la perspectiva tridimensional que voy a proponer, en el buen entendido de que toda
parcelación y fragmentación es artificial pretende ayudar al análisis de una realidad que es un todo y que
no puede descomponerse en piezas sin correr el riesgo de perder su auténtico significado.

En el marco de la organización escolar se relacionan los individuos entre sí. No todas las
relaciones son sanas en la escuela, no todas son educativas. Algunas tienen un carácter patológico (Kets y
Miller, 1993). Es deseable que todas sean educativas.

11
1.1.3.1. Perspectiva tridimensional

Voy a utilizar una metáfora como otras veces se ha hecho (Morgan, 1990) para referirme a la
comprensión del sistema de relaciones que se producen en la escuela. Como es sabido, las metáforas
permiten iluminar una zona de la realidad pero, casi inevitablemente, hacen que se oscurezcan otras. La
metáfora elegida es la de los ejes que configuran la situación de la persona humana en el espacio. La
persona es un ser óptico/estereoscópico. En efecto, somos seres tridimensionales, situados en el espacio
en torno a tres ejes que nos orientan y nos cargan de sentido psicológico. El eje céfalo/caudal nos
atraviesa teniendo en cuenta un plano horizontal con el suelo (dividiéndonos en dos partes, superior e
inferior). El eje transversal nos pasaría por el vértex dividiéndonos a lo largo de los hombros, desde un
plano vertical (creando las dimensiones delantera y trasera) y el eje sagital nos divide en secciones laterales
(que nos separa las partes izquierda y derecha). Todos los planos, como veremos, tienen incorporadas
dimensiones psicológicas. La metáfora, se entiende, quiere mostrar cómo la visión integrada de las
relaciones exigiría la conjunción y coordinación de los tres planos (Wynne, 1989).

1.1.3.1.1 Eje céfalo/caudal: arriba y abajo

La escuela está cargada de relaciones que se articulan sobre el eje vertical de lo jerárquico. La
autoridad se ejerce en la escuela de formas diversas y desde ella se estructuran muchas de las
comunicaciones que es establecen entre sus miembros.

Este eje determina en el lenguaje expresiones frecuentes que hacen referencia a la posición en
el espacio: "los de arriba dicen", "estar por los suelos", "la cabeza visible del Centro que es el Director",
"tiene la moral alta", "ascender en el escalafón"... Las connotaciones son evidentes.

La escuela es una jerarquía no sólo en cuanto está organizada y articulada mediante

estamentos con diferente poder y constituida por un personal que dirige y otro que es dirigido sino porque
las instancias de supervisión y control actúan en todas las direcciones (también en la colateral y
ascendente). Hay presiones que se ejercen desde la dirección, pero otras desde la coordinación e, incluso,
algunas tienen carácter ascendente. ¿No acusan algunos alumnos (y profesores) a otros ante el profesor o
el Director?

"La escuela es mucho más que una jerarquía de relaciones director subordinado ya que incluye las
profundas y complejas relaciones laterales" (Packwood y Turner, 1988).

Este eje está cargado de interrogantes organizativos, psicológicos y, sobre todo, éticos. Existe
el peligro de que la relación autoritaria se desarrolle no en beneficio del individuo sino en el
mantenimiento de la institución.

"La ética autoritaria sostiene que las organizaciones son instrumentos sociales. La búsqueda de sus
metas justifica ejercer todo el poder necesario incluyendo el recurso a las fuentes irracionales de la autoridad,
como el temor, la ansiedad y la impotencia" (Etkin, 1993).

Esta preocupación, que es importante en cualquier tipo de organizaciones, lo es más en la

escuela ya que ésta es una organización que se constituye para el desarrollo de los valores sociales. La
jerarquía escolar tiene diversas modalidades y suscita diverso tipo de sentimientos en quines están "arriba"
y en quienes se siente "abajo".

a. La jerarquía epistemológica: El conocimiento que se imparte en la escuela es el

establecido previamente por la autoridad académica o científica. Quien tiene el conocimiento válido (no se
olvide que todos tenemos muchos conocimientos aunque de diferente tipo, importancia y rigor) impone
unas formas de relación que puede ser o dejar de ser autoritarias.

12
 Lo que dicen quienes ostentan cargos en la escuela tiene, por principio, más importancia que
lo que dicen quienes no los ostentan. Independientemente de su contenido. Este hecho conlleva la
imposición de silencio. "Tú te callas" es una expresión frecuente que enraíza con los referentes jerárquicos
epistemológicos.

En el aula, la naturaleza misma de la tarea y las estructuras de participación que se diseñan

para llevarla a cabo, se configuran en torno a este hecho básico: el conocimiento lo tiene el profesor y él es
el encargado de garantizar su transmisión a los alumnos y la comprensión del mismo por parte de éstos.

Inevitablemente este hecho lleva consigo relaciones de sumisión, dependencia, subordinación

y sometimiento. Si uno sabe y los demás aprenden, si uno habla y los demás escuchan, si uno tiene la
verdad y los demás tienen que asimilarla, la relación que se deriva es de carácter vertical. La relación
jerárquica está asfixiada o atrofiada en aras de la verticalidad que exige el conocimiento verdadero.

b. La jerarquía evaluadora: La capacidad que la escuela tiene de aprobar o suspender, de

promocionar o dejar en la estacada, marca las relaciones de forma decisiva. Cuando el profesor renuncia a
este poder siempre le cabe al alumno sospechar que en algún momento, por exigencias exteriores o por
propia decisión, vuelva a su posición inicial y haga uso de sus atribuciones.

La evaluación no sólo supone un poder fáctico sino también psicológico. Decir lo que está
bien y está mal,.administrar afectos y recompensas, repartir elogios o recriminaciones a través de la
evaluación es una fuente de poder sobre la que no se hace el suficiente hincapié.

La estructura que determina el sentido de las relaciones en la escuela tiene un referente vertical
en la evaluación que no sólo se concreta en el aula. El Director puede llamar a su despacho a un alumno
que no rinde, el tutor (aunque no sea profesor de una disciplina) interviene en un fracaso en el
rendimiento, los padres actúan como un refuerzo de la autoridad que fija y exige buenos resultados...

En torno a la evaluación se producen numerosos momentos en los que se hace manifiesto el

poder: decidir sobre su existencia, establecer los criterios, fijar las fechas, hacer comentarios, atribuir
causas, imponer castigos, plantear exigencias, establecer comparaciones, atender reclamaciones, hacer
rectificaciones...

Son muchos los sentimientos que se desarrollan en torno a la evaluación. Tanto en los
evaluadores (se angustian, disfrutan, se apesadumbran, se ensañan...) como en los evaluados (tienen miedo,
sienten rabia, les duele el fracaso, sienten la alegría del éxito...).

c. La jerarquía normativa

La cultura del Centro está asentada sobre rituales, normas, costumbres que están previamente
fijadas o que son modificadas de forma habitualmente jerárquica. Las normas son para los alumnos y es a
ellos a quienes se exige su cumplimiento y sobre quienes se aplican las sanciones. No conozco ni un solo
caso en el que los profesores hayan sido castigados por los alumnos ante el incumplimiento de una norma:
un retraso injustificado, una falta de respeto, una equivocación importante, desmotivación y falta de
interés...

Los Reglamentos de Organización y Funcionamiento (ROF) no suelen estar elaborados

democráticamente ni permanecen a disposición de los alumnos. Por supuesto, no son manejados por éstos
para exigir al profesorado o a la Dirección las convenientes responsabilidades. Tienen un carácter
"descendente".

13
 d. La jerarquía experiencial

Los profesores tienen una larga experiencia acumulada, primero en su condición de alumnos y
luego como profesionales de la enseñanza. Esta experiencia, que está generalmente subrayada por la edad,
les confiere una superioridad difícilmente discutible.

La estabilidad del profesor en el Centro (ya estaba allí cuando el alumno llega y seguirá en él
cuando el alumno se vaya) le confiere una autoridad pragmática que no da la provisionalidad.

e. La jerarquía legal

La ley está de parte del estamento del profesorado como puede verse en el porcentaje de sus
representantes frente al de los alumnos en los órganos colegiados del Centro.

No se puede comparar la fuerza institucional de la dispone el profesorado. No siempre

porque ellos mismos la recaben o quieran utilizar sino porque los mismos alumnos entregan, por inercia,
comodidad o falso temor, la iniciativa a los adultos.

El lugar que se ocupa en la estructura es un factor determinante en la red de relaciones.

También lo es la concepción que se tenga de la naturaleza de la tarea ya que ésta concepción influye en la
estructura (Mackencie, 1975). Si se concibe la enseñanza como un proceso de transmisión, la estructura
jerárquica se manifestará en el tiempo de la intervención, en la disposición del encerado, en la situación de
la tarima y de la mesa, en el uso de los materiales...

Detentar el poder institucional es un modo de controlar y de dirigir las relaciones verticales

(Santos Guerra, 1992; Fheffer, 1993). Los cargos directivos tienen una mayor presencia y una mayor
incidencia en la determinación de las relaciones descendentes y ascendentes.

El contexto de la organización influye en el signo de las comunicaciones. En una cultura

escolar en la que domine el autoritarismo es fácil que tengan lugar relaciones de esta naturaleza entre los
miembros del grupo, aunque existan subculturas antihegemónicas en pequeños grupos o en individuos
especiales.

"Estamos influenciados por lo que nuestros colegas dicen o hacen -el llamado efecto de la imitación
social- y también mediatizados por las cosas que los demás hacen para congraciarse con nosotros y para que nos
sintamos a gusto con ellos. Asimismo estamos influenciados por las emociones que se crean y utilizan en los
cuerpos sociales" (Fheffer, 1993).

Existen muchas formas de concebir y de poner en práctica la dimensión jerárquica de las

relaciones. Casi siempre, esta peculiar forma de entender las relaciones, depende de los que están en la
parte superior. De esta manera, se podría decir que los alumnos están sometidos (más o menos
voluntariamente) o son participativos (más o menos voluntariamente también) según la iniciativa y la
voluntad de los superiores. Una forma peculiar y muy efectiva de ejercer el poder es renunciar a él sin
perderlo definitivamente. En cualquier momento se puede recuperar.

1.1.3.1.2 Eje transversal: anterior y posterior

Según este eje tenemos cosas delante de nosotros y otras detrás. Unas están presentes y otras
permanecen ocultas a nuestros ojos. Hay que descubrirlas mediante un ejercicio intencionado de
exploración. Sobre estas localizaciones espaciales existen abundantes expresiones psicológicas: "dar la
cara", "atacar por la espalda", "ir de frente", "dar la espalda"...

14
 El significado de muchas relaciones está oculto, no se puede encontrar en la superficialidad de
los hechos o de los discursos verbales.

"Nosotros creemos que hay una mano invisible en acción en las organizaciones al igual que en las
economías; la toma de decisiones, el liderazgo, el desarrollo de estrategias, la estructuración y los cambios
organizativos están influidos de normas sutiles y complejas por fuerzas psicológicas invisibles y duraderas, de las
cuales, por lo general, el individuo no es consciente. Estas fuerzas ocultas actúan a menudo para producir
resultados organizativos que resultan extremadamente irracionales y disfuncionales" (Kets y Miller, 1993).

En la escuela, desde el punto de vista educativo sobre todo, aunque también desde la
perspectiva del análisis social, nos importan las relaciones entendidas como auténticas comunicaciones
interpersonales. Es decir, que una muestra de respeto (ponerse de pie, prestar al compañero los apuntes,
saludar al encontrarse con el Director...) no siempre es reflejo de una actitud interior respetuosa. Hay
partes de las relaciones que permanecen ocultas por la influencia de la cultura. ¿Qué importan las muestras
de respeto si por dentro se producen sentimientos de rechazo, desprecio y odio?

a. Una parte de la ocultación está arraigada en las actitudes discriminatorias. Así, las niñas son
menos visibles para algunos profesores (Torres Santomé, 1991) que los niños.

"Los niños y las niñas que interaccionan entre sí y con el profesorado en los centros escolares (tanto en
sus pasillos y patios como en sus aulas), van aprendiendo a ser alumnos y alumnas mediante las rutinas que
gobiernan la vida académica cotidiana", dice el autor citado.

La discriminación por el lenguaje, por las expectativas, por las acciones, por la simpatía tienen
mucho que ver con la categoría de visibilidad e invisibilidad.

b. Los alumnos poco destacados (salvo en el caso de que se muestren conflictivos) también
pasan inadvertidos. Los marginados, por definición, no están en el centro de las relaciones oficiales. Esto
puede decirse, por ejemplo de niños gitanos en la escuela

c. La minoría, en general, suele permanecer más oculta que la mayoría, sea cual sea su
configuración.

"Podemos decir que la relación de poder, y por tanto la situación de conflicto patente o latente, forma
parte de la estructura relacional de las minorías étnicas, que deben siempre analizarse -aparte su peculiaridad
sociocultural más o menos autónoma- dentro dde la dinámica de la sociedad envolvente" (Calvo Buezas,
1993).

d. Las mujeres tienen una menor relevancia en la práctica profesional, en la dinámica general
del Centro, en las relaciones de poder.

"Las mujeres son seriamente desfavorecidas en lo relativo a su carrera por el dominio masculino en las
escuelas, aunque la mayoría de los profesores lo niega vehementemente" (Ball, 1989).

En la enseñanza infantil y primaria se produce frecuentemente el fenómeno que Tyack

denomina del "harén pedagógico" en el que un Director de sexo masculino trabaja con un equipo
integrado totalmente por mujeres.

e. Los profesores noveles e interinos se relacionan en la escuela con los veteranos desde un
plano de inferioridad, no siempre explicitado en las relaciones.

f. Los conflictos suelen ser ocultados o ignorados, quedando en el nivel de lo no explícito.

15
1.1.3.1.3 Eje sagital: derecha e izquierda

Este eje está cargado de significados: "es de izquierdas", "está a la derecha del Padre", "es más
tonto que un obrero de derechas"... Incluiré en este eje las relaciones nomotéticas y las idiográficas, las que
están inspiradas en la fuerza de los papeles y de las normas frente a las que nacen de la espontánea
decisión de quienes se relacionan.

Peter Hoyle (1986) dice que una dimensión en el modelo de sistema escolar hace referencia a
la estructura. Es denominada nomotética porque es la dimensión más predecible y gobernable. Considera
institucionales as actividades ordinarias sistematizadas de la organización. En el caso de la escuela lo
institucional incluye la enseñanza, el aprendizaje, la tutoría, la selección y diferenciación de alumnos, etc.
Los miembros de la organización desempeñan papeles (académicos, tutoriales y administrativos de los
profesores y papeles de edad y académicos de los alumnos). Los papeles son definidos por las expectativas
adheridas a ellos. Así, las expectativas del Director y del alumno repetidor diferirán considerablemente. La
dimensión nomotética es, pues, formal, sistematizada, relativamente estable y puede ser conceptualizada
independientemente de las personas. El papel de la estructura permanece relativamente estable.

La otra dimensión a la que se refiere Hoyle es la idiográfica porque representa lo impredecible,

lo idiosincrásico y las particulares cualidades de la organización y de los individuos. Estos son definidos
por sus personalidades que, en este modelo, son identificadas por sus necesidades. Así, aunque las
estructuras preexisten a los individuos, las características idiosincrásicas de aquellos que llegan a ser
miembros de la escuela podrán configurar, modificar o conducir a una reinterpretación de las estructuras.
Este hecho puede ser claramente contemplado en la relación entre el papel y la personalidad. El papel del
profesor está configurado por las personalidades individuales, pero las expectativas aparejadas al papel
limitan el grado por el cual puede ser definido. El Director que toma café en la sala de profesores no es
tratado, incluso en este contexto informal, como si fuera un profesor. Las conversaciones entre el Director
y los profesores son probablemente más para mantener un alto grado de formalidad que las de los
profesores de igual status.

Tenemos pues, según Hoyle, la siguiente secuencia, con un nivel de carácter nomotético (el
superior) y otro idiográfico (el inferior):

Institución---Papel---Expectativas
SISTEMA SOCIAL ACCION
Individuo---Personalidad---Necesidades

La configuración de la red de relaciones tiene mucho que ver con estos niveles que integran el
sistema. Se asumen las reglas, exigencias y estructuras de la institución y se es un individuo irrepetible. Se
desempeñan unos papeles y, al mismo tiempo, se manifiesta una personalidad. Se asumen unas
expectativas institucionales y se desea satisfacer unas necesidades personales.

En un trabajo al que he hecho referencia anteriormente (Santos Guerra, 1980) y que titulé,
refiriéndome a la escuela, La cárcel de los sentimientos, decía:

"No se ha temido el exceso de inteligencia. Nadie se lamenta de que hijos, alumnos (o bien padres y
profesores) sean demasiado inteligentes. En todo caso, se podría temer un uso equivocado de las facultades
mentales. Sin embargo, existe un serio recelo en cuanto a la excesiva sensibilidad. Decir de alguien que es
demasiado sensible es calificarlo negativamente. Al que es muy inteligente se le llama genio; al que es muy
sensible se le denomina sensiblero"."

Muchas de las relaciones que se establecen en la escuela están centradas en la dimensión

afectiva, no tanto como en la estricta dimensión intelectual que constituye el aprendizaje.

16
 "En buena medida, las realidades entre bastidores de la vida de una organización han sido descuidadas
por teóricos e investigadores. estos han sido hipnotizados por lo obvio y desalentados por la confusión implicada
en el análisis de los aspectos personales y emocionales del funcionamiento de la organización" (Ball, 1989).

Me detendré brevemente en el contenido de algunas relaciones que tienen lugar en la escuela.

a. Relaciones en torno al cotilleo y al rumor

El cotilleo es un medio poderoso de control social. Las habladurías, los chismes, las
murmuraciones forman parte del entramado social de la escuela. Los cotilleos hacen público lo privado:
las relaciones íntimas entre los miembros de la comunidad, las acusaciones de trato privilegiado, las
acusaciones de ambición, las críticas a las innovaciones... son temas que circulan por los conductos
informales de la comunicación. La murmuración genera un clima negativo en el Centro ya que siempre se
produce en perjuicio de los ausentes a través de la censura de sus acciones o intenciones.

La sala de profesores, el patio de recreo, las cafeterías donde se comparte el descanso, las
llamadas por teléfono a los colegas desde el domicilio particular, son lugares y formas de cultivar el
cotilleo.

También se difunden chismes entre los alumnos o entre los padres y madres de éstos. Las
esperas a la puerta del Centro, las tertulias de varias familias que se reúnen para una comida, las reuniones
informales..., son ocasiones para desarrollar el cotilleo.

Entre los alumnos se está produciendo un cambio de actitud ya que no se perciben a sí

mismos en una unión monolítica frente al poder de los profesores, sino que se consideran rivales entre sí.
En un clima cargado de competitividad es más fácil que se produzcan comportamientos individualistas (no
se prestan los materiales, no se ayudan en las pruebas, no se sienten solidarios en las infracciones...). El
pragmatismo imperante hace que primen en las relaciones los sentimientos egoístas

Las murmuraciones rara vez llegan a los canales de comunicación oficial para convertirse en
una queja formal, en un escrito argumentado, en una conversación fundamentada en hechos y en
argumentos de peso. Precisamente por eso son rumores.

El cotilleo tiene efectos perversos en la comunidad. Al no existir auténtica información,

suelen desvirtuarse y convertirse en falsedades casi siempre perjudiciales para los interesados y para el
clima de la escuela. Suelen sofocar el cambio y constituir frenos poderosos para la mejora y para las
iniciativas más entusiastas.

En el caso de individuos con especial capacidad fabuladora y con actitudes negativas hacia
otros miembros de la comunidad, la capacidad destructiva del cotilleo es muy grande.

"Al concentrarse en lo inconveniente e ilícito, el cotilleo hace las veces de una especie de arbitraje moral
que penetra más allá de los rasgos superficiales de la conformidad aparente" (Ball, 1989).

El cotilleo tiende trampas entre las esferas pública y privada, es muy difícil de prever y genera
consecuencias lamentables para el clima de la institución.

Los cotilleos pueden ser de carácter interestamental. Así, en las reuniones de evaluación, los
profesores pueden referirse a la vida y costumbres de algunos alumnos de forma claramente chismosa. Los
alumnos pueden referirse a la vida privada de un profesor en sus conversaciones en el patio o a través de
inscripciones en las puertas de los lavabos o en los pupitres de la clase, etc.

17
 b. Relaciones en torno al humor

El humor no ha sido objeto de estudio, al menos con tanta frecuencia como han sido otros
relacionados con el aburrimiento, la frustración, la apatía, etc. (Sáenz, 1993).

"Entre los informes negativos de la vida escolar predominan dos temas. El primero se refiere a las
experiencias aterradoras o embarazosas resultantes de las acciones de los profesores y compañeros crueles o
insensibles... El segundo tema alude a los sentimientos de tedio que surgen de la carencia de significado de las
tareas asignadas o del atractivo abrumador de la vida fuera de la clase" (Jackson, 1991).

Por lo que respecta a los profesores también se ha subrayado en los últimos años la parte más
hostil y agresiva de su profesión, en estudios referidos al llamado malestar docente (Esteve, 1988).

Cuando se ha estudiado el humor, se ha visto como una forma perniciosa de crítica y

desacreditación. No se ha puesto el énfasis en la vertiente ingeniosa, comunicativa y feliz de la broma, de
la gracia y de la simpatía.

"El humor y el cotilleo frecuentemente van a la par en las maquinaciones políticas. La observación
divertida a menudo es un camuflaje de burla y puede ser un poderoso igualador entre oponentes en otros aspectos
desiguales" (Ball, 1989).

La etiquetación de personajes, en parte nacida de la asunción del papel por parte de los
protagonistas, hace que algunos individuos de la comunidad desempeñen funciones humorísticas en las
aulas, en la sala de profesores, en los patios de recreo..., independientemente de su estado de ánimo y de
sus problemas reales. El papel de bufón es desempeñado por algún alumno y algún profesor de manera
persistente, de tal modo que, incluso cuando no tienen deseos de hacerlo, se ven constreñidos a hacer
bromas o a contar chistes.

La persona inteligente y mordaz puede desempeñar un papel importante en la cultura escolar.

Su poder es grande y su capacidad de intimidación puede llegar a imponer líneas de comportamiento y de
actuación. Por temor a las bromas, hay personas que manifiestan posturas y mantienen conversaciones
que no asumen en su fuero interno.

"La agresividad y la hostilidad pueden manifestarse a través del sarcasmo, el ridículo, la ironía, la
sátira, la invectiva, la caricatura, la parodia, el género burlesco, etc.". (Voods, 1975).

Las llamadas bromas pesadas son casi siempre un ejercicio del profesorado ante alumnos
indefensos. El poder institucional deja al amparo de cualquier represalia a quienes se permiten estos juegos
personales. No es tan fácil que el alumno pueda hacer este tipo de bromas, salvo en el caso de que quiera
(o esté dispuesto) a afrontar las consecuencias de sus gracias.

c. Relaciones afectivas

Los sentimientos suelen ocupar la cara oculta de la organización escolar. No son objeto de
interrogación y de análisis. La mayor parte de las preguntas que se realizan en la escuela está dirigidas a la
transmisión del conocimiento, no al cultivo de las emociones. Lo que importa es si aprende, no si se es
feliz.

Las dimensiones intelectuales del aprendizaje han dejado sumidas en la penumbra las
preocupaciones por el mundo de los sentimientos. La vertiente oréctica ha sido residual y se ha tenido en
cuenta como una dimensión subsidiaria de la adquisición de conocimientos. "Aquí venimos a aprender",
dicen los alumnos. "Lo que tienen que hacer es estudiar", dicen los profesores. La esfera ceñida a los

18
sentimientos ha sido objeto de atención en la medidas que obstaculizaba o impedía el aprendizaje, pero no
como objeto directo de la atención educativa.

Esta cuestión es importante no sólo para los alumnos sino también para los profesores. Hay
que analizar lo que sucede en el contexto organizativo de la escuela, en su sistema de relaciones para ver si
se conducen a un progresivo entusiasmo por la tarea y por la relación o si más bien llevan a la erosión de
la función docente (Santos Guerra, 1983). Algunos indicadores hacen pensar que es difícil mantener
actitudes positivas hacia una tarea en la que se envejece mientras los destinatarios de la misma permanecen
en las mismas edades, en la que anualmente hay que comenzar a manifestar y despertar empatía hacia otras
personas, en la que hay que conjugar una difícil (¿imposible?) relación de igualdad de trato para todos y
una adaptación a las necesidades de cada uno...

La ampliación de la escolaridad hasta los 16 años, impuesta por la LOGSE ha constituido un

logro importante de la democracia. Pero, como es lógico, ahora están todos con todos los problemas. Es
decir, que ha aumentado la conflictividad por parte de aquellos que se ven obligados a permanecer en la
escuela contra su voluntad. Estos alumnos hacen difícil el trabajo de los docentes y generan en algunos la
angustia de no poder controlar la situación. Por falta de costumbre, de preparación, de interés o, quizás,
por la dificultad intrínseca que consideran insuperable.

La complejidad de las relaciones intersexos genera unas situaciones que han sido claramente
condenadas por la sociedad y por el sistema educativo, pero que no han sido suficientemente estudiadas.

1.1.4. LA INDAGACIÓN: Educación sentimental

El currículum oculto de la escuela tiene amarrados numerosos, subrepticios y omnímodos

efectos sobre nuestro aprendizaje de la convivencia. Hace falta reflexionar profundamente sobre esos
efectos. En primer lugar para evitar los que tienen carácter pernicioso para los alumnos. El subtítulo del
libro de Ross y Watkinson sobre la violencia escolar (1999) es muy significativo: "Del daño que las
escuelas hacen a los niños". En segundo lugar porque se pueden conseguir efectos positivos a través del
currículum oculto de la escuela.

Hace falta un tipo de intervención sistemática, intencional, colegiada y progresiva sobre el

desarrollo emocional de los alumnos/as.

No debe ser ésta una tarea exclusivamente encomendada a los Departamentos de Orientación
o a los tutores de cada aula. Ha de ser una tarea compartida por todos los miembros de la comunidad. Y
en ella incluyo a las familias. No hace falta ser un especialista en psicología para evitar las profecías de
autocumplimiento, para ayudar a que los alumnos se expresen, para exigirles respeto mutuo, para
facilitarles la expresión pública de sus ideas y sentimientos, para felicitarles por algo bien hecho, para
mostrarles afecto...

La educación sentimental incluye la esfera de las emociones, de las actitudes, de los motivos,
del autoconcepto y la autoestima. Y también la de la sexualidad. Y la de las relaciones con los otros.

La educación sentimental exige intencionalidad (no se consigue el desarrollo pleno de forma

espontánea o como fruto del azar), planificada (exige unas pretensiones claras, una metodología eficaz y
un proceso de evaluación exigente), colegiada (no se consigue sin la colaboración de todos).

Se trata de alcanzar el conocimiento y la aceptación de cada uno, el conocimiento de los

otros, una relación respetuosa y solidaria, la vivencia y la expresión plena de las emociones, el desarrollo
de habilidades sociales, el conocimiento y desarrollo sano y equilibrado de la sexualidad. El desarrollo
integral de la persona (Oliveira, 1988) debe comprender:

19
 - Que toda persona es sexuada y no puede dejar de serlo, puestos somos y estamos en el
mundo como seres sexuados.
- Que el hecho sexual humano no es un fenómeno exclusivamente biológico ni individual sino
que posee un carácter social y, por tanto, puede ser modificado y regulado.
- Que no toda persona vive sexuada de la misma manera, ya que el ser humano está capacitado
para manifestar diversidad de conductas sexuales.
- Que la realidad social no se puede comprender en su totalidad sin la sexualidad y la
afectividad.
- Que la adolescencia es una etapa crucial para la configuración de la sexualidad y del mundo
afectivo.

Es importante que las personas tengan conocimientos rigurosos sobre la realidad afectivo-
sexual. Muchas informaciones que llegan a los escolares están deformadas por estereotipos, intereses
económicos o creencias religiosas. Es necesaria una información rigurosa y veraz. La "zona de silencio"
que rodea estos temas conduce a malas actitudes, a sentimientos de angustia y a comportamientos
negativos.

Pero la formación no se logra sólo a través de conocimientos. Es necesario propiciar

experiencias de comunicación abierta, sincera y auténtica que le ayuden a crecer en libertad y en el respeto
a la propia dignidad y a la dignidad del otro (Cortina, 1994; Marina, 1995). No vale todo en la relación con
los demás.

La educación sentimental es uno de los ejes transversales de la formación de los estudiantes en

la institución educativa (Yus, 2001). La persona está en todo y todo le afecta. Los sentimientos, las
emociones y la sexualidad son parte esencial de cada individuo. Su desarrollo integral conlleva el cultivo de
esta dimensión.

Voy a plantear, de forma concisa, algunas ideas que sientan la base de la intervención
educativa en lo que algunos autores, entre ellos Coleman, llaman "la alfabetización emocional". Divido (de
manera un tanto forzada, ya lo sé, porque las pretensiones son también estrategias y viceversa) este
apartado en dos partes complementarias. ¿Cuáles son las pretensiones que nos planteamos con la
educación sentimental? (4.1) y ¿cuáles son las estrategias que han de llevarse a cabo para conseguir las
pretensiones? (4.2).

1.1.4.1. Las pretensiones de la educación sentimental

¿Qué se propone la educación sentimental? En última instancia, que los individuos alcancen la
felicidad a través de su desarrollo integral, de la aceptación de sí mismos y de la buena relación con los
otros... Hablar de educación sentimental significa que hay proyecto, una planificación intencional que
pretende alcanzar unos fines a través de unas determinadas estrategias. No es todo espontáneo, no se
entrega la vida al azar.

El seno de esta tarea es la escuela. No sólo la escuela, claro está. Decir que es sólo la familia el
ámbito de la educación sentimental significa dejar desamparadas y sin esa ayuda precisamente a los hijos
de las familias más desfavorecidas, más desarticuladas, menos conscientes de la importancia de esa tarea.
Significa que se vuelve a castigar a quienes ya estaban cultural, social y económicamente castigados.

Expondré a continuación algunas de las pretensiones que subyacen al proyecto de educación

sentimental que debe desarrollar la comunidad educativa.

20
1.1.4.1.1. Satisfacer las necesidades psicológicas

Todas las personas tenemos una serie de necesidades que deben ser satisfechas. De lo
contrario se generan estados conflictivos de frustración, ansiedad, agresividad... La necesidad supone una
carencia, una falta de "algo" y genera un impulso que nos hace tender hacia su satisfacción. Estas
necesidades pueden ser ignoradas. El individuo puede actuar como si no existieran, pero no por eso se
suprimen o se eliminan. Se pueden satisfacer de un modo ordenado o incorrecto. Entonces se produce
malestar, inmadurez o conflicto. Pero también podemos satisfacerlas de un modo positivo y correcto.
Entonces se produce satisfacción y felicidad.

Hay quien piensa que las necesidades psicológicas no tienen la misma consistencia que las
necesidades biológicas de alimento, cobijo o satisfacción de la sed. No es así. Cuando no se satisfacen las
necesidades psicológicas, se paga un alto precio por ello. Con frustración, con amargura o con "muerte
psicológica". Se trata de leyes, no de sugerencias.

Necesidad de ser uno mismo: necesidad de sentir el respeto que se debe a toda persona.
Necesidad de afirmación personal. De pensar, sentir y obrar por nosotros mismos.
Necesidad de realizarse: la persona tiene necesidad de crecer psicológicamente, de
desarrollarse en todas sus facetas (intelectual, afectiva, volitiva...).
Necesidad de amar: el ser humano tiene necesidad de proyectar su afecto, de ser generoso, de
darse a otras personas para sentirse realizado.
Necesidad de ser querido: todos necesitamos ser queridos, ser considerados, ser apreciados,
ser valorados, ser tenidos en cuenta.
Necesidad de seguridad: seguridad en uno mismo para considerarse suficientemente valioso y
necesidad de sentir la confianza de los otros.
Necesidad de comunicación: el ser humano tiene necesidad de estar en contacto con el otro,
de mirarse en tí (sin el cual no hay yo), de relacionarse con los demás.
Necesidad de ser libres: Liberación de tipo externo (frente a las coacciones y manipulaciones).
Libertad de tipo interno (frente a esclavitudes psicológicas).
Necesidad de ser fecundos: no sólo hay fecundidad biológica. Hay también fecundidad
intelectual, afectiva, social, espiritual...
Necesidad de valer por sí mismo: se trata de una necesidad que no depende del conocimiento
que se tenga o del dinero que se posee, sino del valor intrínseco de la persona
Necesidad de valer para alguien: necesitamos ser importantes para otros, ser necesarios, ser
importantes para otras personas.

Cuando las "leyes" no se cumplen se produce un desorden. Las necesidades se pueden suplir,
se pueden sublimar, se pueden ignorar. Pero, cuando no se satisfacen, se paga un alto precio por ello.

1.1.4.1.2. Aceptarse a sí mismo

Aceptar nuestro cuerpo, nuestra identidad, nuestro origen, nuestra idiosincrasia es una parte
fundamental de la comunicación con los otros y del desarrollo emocional. No estar avergonzados por
cuestiones que no suponen ningún desdoro, ninguna vergüenza. "El cuerpo es el primer instrumento de la
conciencia" (Filliozat, 2003).

Muchos adolescentes viven con ansiedad la aceptación de sí mismos (Feldman, 2002).

Especialmente las mujeres (Gaona, 2001). Se comparan con los otros de forma impropia e injusta y sufren
al no poder comentar con nadie cuestiones que se les pudren en la mente.

21
 La producción bibliográfica, de muy diverso valor, sobre autoconcepto y autoestima es cada
día más abundante. No es casual. Muchas personas acuden a orientaciones prácticas en forma de recetas
que no llegan al fondo de la cuestión.

1.1.4.1.3. Reconocer las propias emociones

Reconocer las propias emociones, sentirlas, ser capaz de llegar hasta el fondo de ellas es un
modo de vivir y de vivirse. Hay quien no es capaz de sentir su miedo, su dolor, su rabia. Hay quien no es
capaz de experimentar amor y placer. Porque no lo sabe hacer. Porque no se lo permite.

Hay terapias de desarrollo emocional, como la terapia por el grito (Santos Guerra, 1980) que
trabajan básicamente cinco emociones, tres negativas (dolor, rabia y miedo) y dos positivas (amor y
placer).

La finalidad de las intervenciones (individuales y grupales) es ayudar a reconocer, a vivir

profundamente y a expresar las emociones.

1.1.4.1.4. Reconocer las emociones de los otros

Hay que saber reconocer, afrontar y recibir las emociones de los otros. Somos seres en
relación. El aprendizaje de la vida emocional exige la relación efectiva y afectiva con los otros. No hay yo
sin tú.

En un mundo culturalmente cada vez más diverso, es necesario saber qué sienten los otros y
cuál su modo de expresarlo. Cada cultura tiene una forma de vivir y de expresar los sentimientos. Cada día
más las escuelas se van a convertir en un crisol de culturas. Encerrarse en sí mismo es un
empobrecimiento y un error.

1.1.4.1.5. Expresar las propias emociones

Especialmente a los varones se nos ha dicho que es necesario controlar las emociones, que es
necesario inhibirlas, que no se las puede expresar libremente. Se nos ha dicho a todos. Cuando una
persona se echa a llorar en público (por ejemplo, en televisión) pide perdón. Parece que ha tenido una
debilidad., "Me he dejado llevar por mis sentimientos", se dice. ¿Qué hay de malo en ello?

"La socialización disimétrica de género en el campo de los sentimientos se concreta en una consideración
desigual por el hecho de ser mujer o varón, disimetría que viene dada o bien por el comportamiento que se espera o bien
por la represión de su manifestación" (Simón, 1999).

La famosa expresión "los niños no lloran", vincula la hombría al control emocional. Lo mismo
sucede con la idea "los hombres no tienen miedo". Y sí, vivimos en sociedad y hemos de controlar las
emociones (Cristóbal, 1996). Pero no hasta el punto de no sentirlas, de no reconocerlas, de no poder
transmitirlas y compartirlas.

1.1.4.1.6. Aprender a solucionar los conflictos

Los conflictos no son necesariamente malos (Jares, 2001; Torrego, 2004). Suelen ser
dolorosos, eso sí. pero algunos son necesarios y, a la larga, beneficiosos. Hay conflictos de crecimiento, de
rebeldía, de superación, de transformación...

22
 Conviene diagnosticar con precisión de qué se trata el conflicto, por qué surge, a qué se debe,
cómo se fragua, por qué se mantiene...Si no se diagnostica con rigor se corre el riesgo de buscar una
solución ineficaz o contraproducente.

Puede ser necesario contar con la ayuda de otras personas para hacer un buen diagnóstico.
Desde fuera se puede analizar el problema con menos pasión, con más perspectiva al no estar inmerso en
el núcleo de los intereses.

Hay que intervenir de forma coherente y, a veces, esforzada. Puede ser necesario un mediador
para poner el conflicto en la vía de las soluciones.

Hay que evaluar lo sucedido. Porque algunos piensan que no hacen falta plazos, que se puede
acabar con un problema de una vez por todas. Hay quien piensa que todo se puede conseguir de la noche
a la mañana y que no hay retrocesos ni fracasos. Errores frecuentes.

1.1.4.1.7. Aprender ciudadanía

La educación sentimental encierra no sólo las exigencias del desarrollo personal de sentimiento
y actitudes. Se enfoca también hacia los otros. La vida en democracia tiene unas exigencias que necesitan
un aprendizaje en la escuela.

Hombres y mujeres compartimos una sociedad que hemos de hacer cada día mejor (Símón,
1999). Aprender a conocer al otro, a respetarlo, a escucharlo, a dialogar, a compartir... son exigencias de la
democracia. Elena Simón subtitula su hermoso libro de una forma elocuente: "Mujeres y hombres hcia la
plena ciudadanía".

En la escuela aprendemos el género (Arenas, 2005), vamos aprendiendo a ser hombres y

mujeres en una cultura determinada. Otra cosa es el sexo biológico, que nos condiciona a través de los
genes.

1.1.4.1.8. Desarrollar habilidades sociales

Hoy se insiste mucho en la necesidad de desarrollar habilidades sociales (Kelly, 1992). La

producción bibliográfica al respecto es inabarcable.

El dominio de habilidades sociales facilita la comunicación eficaz con los demás. Las personas
se forman sobre ellas un concepto favorable, de modo que esa imagen actúa de refuerzo sobre el
autoconcepto de quien las posee.

En una edad como la adolescencia, en la que la relación con los otros es tan importante, las
personas consideran muy importante estas habilidades, especialmente a la hora de relacionarse con
personas del otro sexo o de hacer y mantener amistades.

1.1.4.2. Las estrategias

Hay que saber cómo actuar para alcanzar las pretensiones. ¿Qué y cómo hay que hacer para
conseguir lo que deseamos alcanzar? La estrategia es necesaria porque es un error pensar que se alcanza la
madurez emocional de forma espontánea. La estrategia se dirige a los planteamientos cognitivos, a las
reacciones emocionales y a los comportamientos relacionales.

23
1.1.4.2.1. Rechazar creencias irracionales

Existen formas de pensar y de pensarse que actúan como dogmas destructivos sobre la vida
psíquica de las personas. Estos dogmas bloquean el desarrollo emocional. Se trata de ideas, creencias y
pensamientos que, si se analizan y se relativizan pierden su carga negativa. Albert Ellis (2003) plantea,
después de largas exploraciones y numerosos encuentros terapéuticos, once ideas irracionales que minan la
vida emocional de las personas. Lucien Auger (1992) las analiza de forma clara y sugerente.

- Para ser humanos es imprescindible se amado o aceptado por cualquier otro miembro
relevante de su círculo.
- Uno tiene que ser muy competente y saber resolverlo todo si quiero considerarse necesario.
- Hay gente mala, despreciable, que debe ser severamente castigada por su villanía.
- Es desastroso y catastrófico que las cosas no sigan un único camino y no acontezcan de la
única forma que a uno le gustaría.
- La desgracia o la infelicidad humana es debida a causas externas y la gente no tiene ninguna o
muy pocas o ninguna posibilidades de controlar sus disgustos o trastornos.
- Si algo es o puede llegar a ser peligroso y/o aterrorizante, uno debe preocuparse
terriblemente al respecto y recrearse en la posibilidad de que ocurra.
- En la vida hay veces que es mejor evitar que hacer frente a algunas dificultades o
responsabilidades personales.
Uno depende de los demás. Siempre se necesita alguien más fuerte que uno mismo en quien
poder confiar.
Un suceso pasado en un decisivo determinante de la conducta presente porque si algo nos
afectó sobremanera una vez en la vida debe continuar perturbándonos indefinidamente.
Uno debe estar permanentemente preocupado por los problemas de los demás.
Existe invariablemente una solución perfecta y precisa para los problemas humanos y es
catastrófico que uno no de con esa maravillosa solución.

Otro autor que insiste en la importancia de realizar reestructuración cognitiva para tener un
ajuste emocional que permita vivir felizmente la adaptación a las situaciones es Beck (1976) que llama
"pensamientos automáticos" o "distorsiones cognitivas" a lo que Ellis denominaba "ideas irracionales".
Por ejemplo:

- Pensamiento dicotómico: ver las cosas blancas o negras, falsas o verdaderas, felices o
infelices, sin darse cuenta de que estos conceptos son los extremos de un continuo.
- Sobregeneralización: ver un simple suceso negativo como un modelo de derrota o de
frustración que nunca acabará.
- Abstracción selectiva: poner toda la atención en un detalle, sacándolo de su contexto,
ignorando otros hechos más importantes.
- Descalificación de experiencias positivas: no tener en cuenta las experiencias positivas y
mantener una creencia negativa que realmente no está en la experiencia diaria.
-Inferencia arbitraria: ver las experiencias como negativas, exista o no evidencia a favor
ferencia arbitraria:
-Magnificación o minimización: magnificar los propios errores y los éxitos de los demás. Y,
por el contrario, decir que los errores de los demás no tienen importancia y que los éxitos propios son
inexistentes.
-Razonamiento emocional: Asumir que los pensamientos negativos son el resultado de que las
cosas son negativas.
-Expresión asidua del "debería": intentar empujarse o mejorarse con los típicos "debería",
tendría que"... que dan como resultado la culpa.
-Etiquetación: cuando comete un fallo, la persona dice "soy una estúpida".
-Personalización: verse a sí mismo/a como la causa de algunos sucesos extremos
desafortunados.

24
 Pondré algunos ejemplos tomados de Lega y otros (1997), indicando entre paréntesis el
pensamiento racional correspondiente: soy un estúpido (mi comportamiento fue estúpido); no puedo
soportarlo (puedo soportar lo que no me gusta); es un imbécil (no es perfecto); debo ser condenado (fue
mi culpa y merece sanción, pero no no tengo que ser condenado); soy un fracaso (soy una persona que a
veces fracasa); esto es toda mi vida (esto es un parte importante de mi vida); esto no debería ocurrir (esto
ocurre porque es parte de la vida); necesito que él o ella haga eso (deseo que el/ella haga eso, pero no
necesariamente debo conseguirlo); no tiene derecho (tiene derecho a hacer lo que le parezca); debería
haberlo hecho mejor (prefería haberlo hecho mejor, pero hice lo que pude en ese momento); nada
funciona (las cosas fallan con más frecuencia de lo que desearía); todo sale siempre mal (a veces, tal vez
frecuentemente, las cosas salen mal)...

Las inferencias que se hacen respecto a lo que sucede, muchas veces son irracionales y, por
ello, destructivas. No se basan en una lógica rigurosa. La terapia racional emotivo-conductual, hoy tan en
boga (Lega y Otros, 1997), se basa en la superación de estos pensamientos irracionales. Desmontar estas
distorsiones cognitivas pone al individuo en el camino de la salud emocional.

1.1.4.2.2. Saber conjugar cuatro verbos

En lo que podríamos llamar "gramática emocional" hay cuatro verbos que tardamos mucho en
aprender: Todos ellos referidos al ámbito de los afectos.

En la base de muchos planteamientos autodestructivos están ideas irracionales que hacen un

daño casi irremediable si no se someten al rigor del análisis.

Dar: Hay personas que están incapacitadas para dar. Porque piensan que no tienen nada
bueno que ofrecer porque piensan que se lo pueden rechazar, porque han tenido malas experiencias,
porque lo creen peligroso.
Recibir: Hay quien no es capaz de recibir el afecto de los demás. Porque lo considera
peligroso. Creen que no son merecedores de ese afecto y, por ello, lo rechazan.
Pedir: Hay quien no sabe demandar amor, demandar lo que necesita afectivamente. Siente
vergüenza. No está en condiciones de encajar la respuesta negativa. Se comparan con otros qué si tienen
derecho a pedir porque son merecedores de que se lo den todo.
Rechazar: Hay quien no sabe rechazar la demanda de otros. Porque tienen miedo a hacer
daño, a defraudar, a perder el afecto. Si dicen no, piensan que nunca podrán pedir ellos nada.

La imposibilidad de dar, recibir, pedir y rechazar afecto nos pone contra las cuerdas de la
infelicidad. Es necesario practicar de forma constante y profunda para avanzar en el camino de la salud
emocional.

1.1.4.2.3. Saber pronunciar cinco palabras

La "alfabetización emocional" nos enfrenta a ellas de forma constante y de ellas depende, en

buena parte, nuestra felicidad o nuestra desgracia:

Ahora: Los aplazamientos son una lacra de las actuacione psicológicas. "Mañana lo haré",
'otro día lo pederé", "todavía es pronto", "no estoy en condiciones", "la otra persona no lo podrá entender
todavía"... son excusas que se suceden interminablemente.
Más: La insatisfacción nos tiene que poner en condiciones de exigir más, pedir más, desear y
expresar el incremento del afecto, de la atención, del respeto... estará en manos del otro concederlo, pero
cada uno no debe renunciar a pedirlo.

25
 No: La capacidad de decir no es muy compleja y difícil. Hay quien no es capaz de rechazar
una demanda. Y, como consecuencia, lleva encima de sí una condena insoportable.
Basta: Hay personas que arrastran una carga superior a sus fuerzas. No son capaces de
desembarazarse de ella. Una relación patológica, una dependencia enfermiza, un situación de opresión, de
malos tratos... Es preciso aprender a decir "¡basta!
Ayuda: Hay personas incapaces de solicitar ayuda cuando realmente la necesitan. Por orgullo,
por miedo al rechazo, por considerar que su problema no tiene solución. Solicitar ayuda es ya una forma
de ponerse en el camino de la solución.

Parece fácil pronunciar de forma convencida y convincente estas palabras, pero la realidad
psicológica de cada persona nos muestra la gran dificultad de su aprendizaje.

1.1.4.2.4. Evitar las profecías de autocumplimiento

Una de las formas más dañinas de destruir la forja de los sentimientos es enunciar profecías de
autocumplimiento. Pueden tener como destinatarios a grupos o a personas aisladas. Se trata de anunciar
un fracaso de tal manera que el fracaso acaba sucediendo.

Dado el poder de diagnóstico y de influencia de los profesores es fácil hacer este tipo de
vaticinios destructivos. Los alumnos que se los creen acaban siendo víctimas de ellos. No hay mayor
opresión que aquella en la que el oprimido mete en su cabeza los esquemas del opresor.

Algunos se rebelan y encuentran en la profecía un estímulo de superación pero es más

frecuente el hecho de que el vaticinio se acabe cumpliendo. El efecto Pigmalión sigue teniendo plena
repercusión en las aulas.

1.1.4.2.5. Practicar los valores

Si la escuela es una institución en la que se ejercita la democracia, los alumnos aprenderán a

vivir los valores. Para ello hace falta que ésta no se conciba solamente como un mecanismo formal sino
como un estilo de vida.

La democracia se sustenta en el respeto, en la libertad, en la justicia, en el diálogo,y en la

solidaridad. Esos han de ser valores acrisolados en la vida cotidiana de la institución.

El ejemplo es la principal estrategia educativa. Las contradicciones son altamente perniciosas

para el aprendizaje de los valores (Santos Guerra, 2001). No hay forma más bella y más eficaz de autoridad
que el ejemplo.

1.1.4.2.6. Saber encajar los fracasos

El error, el fracaso, la derrota pueden ser perjudiciales o beneficiosos. Lo importante no son

los hechos sino la forma en la que los afrontamos. El mismo fenómeno a uno le estimula y a otro le
hunde. Una ruptura emocional a algunos les hace aprender y les fortalece. A otros les hace amargos y
escépticos.

Hay que aprender un arte muy importante en la vida personal y también en la profesional: me
refiero al arte de saber convertir dos signos menos en un signo más. Hay que manejarlos adecuadamente.
Otros tienen, por contra, la triste habilidad contraria: de algo bueno que les sucede sacan dos motivos de
desaliento.

26
 Sin fracaso, sin dolor, el ser humano no llegaría a tener conciencia de sí mismo. Pero es
necesario que el dolor no destruya sino que enseñe y libere.

1.1.4.2.7. Practicar la resiliencia

Voy a detenerme en este punto porque algunos piensan que están condenados a ser
desgraciados de por vida cuando les ha ocurrido una desgracia (mal trato, violación, oprobio) en la
infancia. No hace falta ser muy sagaces para comprobar que hay muchos niños en el mundo (y muchas
niñas, sobre todo muchas niñas) que tienen una infancia atroz. Víctimas de la guerra, víctimas de los malos
tratos, víctimas de vejaciones, víctimas de abandono, víctimas del desamor... Unos de manera visiblemente
aterradora. Otros de manera camuflada, pero no menos cruel. ¿Tienen ya destruida su vida? ¿Están
marcados para siempre? No. Hay que poner cerco al fatalismo, al determinismo, a las creencias que forjan
destinos inapelables.

Boris Cyrulnik (2002) subtitula su obra "Los patitos feos" con una frase que resume su tesis
básica: "La resiliencia: una infancia infeliz no determina la vida". La resiliencia, es "una propiedad que
define la resistencia de un material a los choques". El autor utiliza el concepto como sinónimo de
"resistencia al sufrimiento". Señala tanto la capacidad de resistir las magulladuras de la herida psicológica
como el impulso de reparación psíquica que nace de esa resistencia.

Con tan sólo seis años de edad, el autor de esta obra, consigue escapar de un campo de
concentración, de donde el resto de los miembros de su familia, rusos judíos emigrantes, jamás regresaron.
Sabe, pues, de lo que habla. Sabe (lo aprendió en el libro interminable de la vida) lo que es la resiliencia.
Neurólogo y psiquiatra, este profesor de la Universidad de Var (Francia), es uno de los fundadores de la
etología humana y autor de numerosos libros.

"Los patitos feos" transmite un mensaje de esperanza a todos los niños víctimas del maltrato,
de la guerra, de la miseria existente en su entorno más próximo. Un niño herido, sostiene el autor, no está
condenado a convertirse en un adulto fracasado. Este libro es un grito contra el fatalismo, contra la
condena definitiva, contra la irremediabilidad de los traumas. Cyrulnik nos dice que no hay heridas
incurables.

Hay niños que han sido maltratados, violados, torturados. Hay niñas que han sido objeto de
vejaciones, que han sido brutalmente agredidas por sus propios padres, por sus familiares, por sus amigos.
Es triste. Es terrible. Muchos viven arrastrando esa convicción maldita: "Mi vida está marcada para
siempre. Ya no hay remedio para mí. Aunque se hayan acabado los malos tratos, nunca se acabará el
recuerdo". Pero no está todo perdido. Es necesario insistir en que hay posibilidad de recuperarse y de vivir
feliz.

Para que se produzca un trauma hace falta golpear dos veces. Una con los hechos. Otra con
un recuerdo torturador. Cuando se acaban los malos tratos no se ha producido ya el fin de la tortura. La
vergüenza de haber sido una víctima, el sentimiento de ser menos, la sospecha de que a los demás no les
ha pasado nada similar, el temor de que ya nada podrá ser "normal", persiguen a quien ha sufrido malos
tratos. El silencio sepulta el dolor y la vergüenza.

Algunas niñas violadas por sus padres, se han tragado el sufrimiento, han mantenido sus
heridas abiertas y sangrantes. Se han callado amenazadas por el miedo o por la humillación. E, incluso,
cuando han hecho partícipes a sus madres de su desdicha, han recibido como respuesta la invitación al
silencio o la culpabilización más denigrante. "Sería por tu culpa". "No gritaste", "No opusiste una
resistencia eficaz". O lo que es peor, han sido forzadas a perpetuar una cadena de humillación: "A mí

27
también me pasó y me he callado". "La vida es así para las mujeres". "Es la ley de la vida". "Hay que tragar
y callar".

El devenir de los síndromes traumáticos es variable: cuadros agudos, negaciones que

reaparecen años más tarde, cuadros crónicos que organizan la personalidad, identificación con el agresor,
personalidad amoral, glaciación afectiva, culpabilidad torturadora, constante desconfianza, psicología del
superviviente... Estos cuadros son incontestables. Pero también es incontestable la posibilidad de
superación. Nadie tiene un estigma indeleble grabado en el alma. Nadie puede decir con propiedad: "Yo
ya estoy muerto".

¿Cómo ayudar a que las personas practiquen la resiliencia? Hay que llegar a la convicción de
que es posible salir, de que las heridas pueden quedar perfectamente restañadas. Una herida no es un
destino. Y luego hay que caminar en la dirección adecuada. Para que el maltrato acabe no basta con la
interrupción de la tortura, hace falta superar sus devastadores efectos. Para ello es preciso recuperar la
confianza en sí mismo y salir en busca de los demás. No es fácil, ciertamente. Pero es posible. Hay
personas y asociaciones que desempeñan esta hermosa y tremenda tarea de curación, de salvamento físico
y psicológico, de renacimiento moral. Hay personas y organizaciones que dedican su vida a tender la
mano a quienes están en un profundo foso de dolor y de humillación. Llegan a ellos para hacerles vivir "el
poder de dar y recibir, de cuidar y ser cuidados".

Para sanar una mala relación, es preciso intervenir sobre los dos polos de la misma. Si se
propicia a la víctima un clima afectivo podrá reaccionar de manera más fácil. Cuenta Cyrulnik, entre
muchas historias, el caso de Pero. El niño Pero tiene diez años. Nunca ha ido a la escuela. De hecho, no
hay ya ninguna escuela en las afueras de Zagreb. Su familia ha desaparecido. Desde hace tres años, ha
sobrevivido en barracones donde, de vez en cuando, le daban algo de comer. Para no sufrir demasiado
con el desmoronamiento humano que le rodeaba, se esforzaba por alcanzar la indiferencia. Un día, una
maestra reunió a unos cuantos niños, y al hacerles estudiar, se asombró de las cualidades intelectuales de
Pero. Lo confió a una familia de acogida que lo envió a un colegio. El distanciamiento llegó a ser para el
niño una necesidad adaptativa. Le bastaba acallar su pasado para parecer uno más. Le llamaban el "bello
tenebroso", pues guardaba silencio cada vez que a su alrededor se hablaba de la familia o de la vida íntima.
Y, sin embargo, él era alegre y jugaba bien al fútbol. Se convirtió rápidamente en el primero de la clase...

El concepto de resiliencia une las ideas de elasticidad, dinamismo, recurso y buen humor. La
actitud tiene que ver con cada persona, con su forma de ser y de reaccionar. Y también con la cultura y el
clima moral en que las personas se mueven y respiran. Una sociedad psicológicamente sana transmite por
ósmosis las ganas de vivir. Paul Claudel, al asistir al hundimiento económico de 1929 en los Estados
Unidos, describe "la angustia que oprimía los corazones y la confianza que iluminaba los rostros". Esta
actitud mental ante la tragedia marca hasta tal punto la imagen del mundo que "si algunos financieros
llegaron a lanzarse por la ventana, no puedo evitar creer que lo hicieron con la falaz esperanza de rebotar".

Hay que terminar con la tortura, con el maltrato, con las agresiones que causan dolor a las
víctimas, que envilecen a los maltratadores y que siembran el temor en los testigos. Pero, cuando se han
producido, no tiene que asaltarnos la desesperación. Podemos curar las heridas. Las repercusiones
psicológicas no son, afortunadamente, irreparables. Nadie está condenado para siempre.

La educación sentimental no consiste, pues, en incluir una nueva "asignatura" en el

curriculum. Se trata de que una de las prioridades de la escuela sea el desarrollo emocional y el aprendizaje
de la convivencia. Una prioridad sentida por todos, asumida por todos y en la que todos se sientan
comprometidos.

28
1.1.4.2.8. Elaborar un proyecto compartido

La estrategia fundamental que hará posible el avance es construir democráticamente un

proyecto educativo que contemple, de forma intencional, colegiada y progresiva el desarrollo emocional de
los miembros de la comunidad educativa.

No se trata de confeccionar unidades didácticas en las que se trabaje todo lo anteriormente

planteado. Se trata de elaborar un proyecto que tenga como finalidad básica el desarrollo integral. Un
proyecto que parta del análisis del entorno y de la propia escuela, del conocimiento de las familias y de los
alumnos. Un proyecto en el que plantee la forma de organizar la acción de manera respetuoso y exigente.
Un proyecto que permita, en la vida cotidiana, desarrollar relaciones enriquecedoras. Relaciones que
respeten la diversidad, que tengan en cuenta los sentimientos y que persigan la felicidad de todos y de
todas.

Para desarrollar el proyecto hay que revisar las estructuras, las normas de funcionamientos, la
naturaleza de las red de relacione existentes. Se educa como se es, no como se dice que los demás deben
ser. Fue Emerson quien dijo: "El ruido de lo que somos llega a los oídos de nuestros alumnos con tanta
fuerza que les impide oír lo que decimos".

El proyecto, que atraviesa todo lo que se dice y se hace ha de someterse permanentemente a

revisión. Los mejores propósitos y la planificación más ambiciosa se estrellan muchas veces contra la
rutina y la rigidez.

En la medida que todos los integrantes de la comunidad compartan el propósito y sean fieles
al compromiso se conseguirá mejor lo que se pretende.

1.1.5. LA PROTECCIÓN: Exigencias para la mejora

Para que la educación sentimental (incluyo en ella la sexualidad) pueda realizarse en las
escuelas de una forma sistemática, progresiva y colegiada es preciso que se cumplan unas exigencias que la
hagan posible.

No todas son del mismo tipo ni tienen la misma importancia, pero todas ellas contribuyen, a
corto o largo plazo, a transformar una situación excesivamente academicista, homegeneizadora y
autoritaria.

1.1.5.1. Exigencias comunicativas

¿Cómo transformar/mejorar la red de relaciones en la escuela? Utilizo los términos

transformar y mejorar porque no siempre el cambio es sinónimo de mejora. No es fácil determinar en qué
consiste la mejora, sobre todo en algunas vertientes o aspectos y, principalmente, desde todas las
perspectivas. Lo que los profesores entienden como mejora del sistema de relaciones no siempre es
entendido así por los alumnos. Ni, por supuesto, por distinto tipos de profesores entre sólo por diferentes
alumnos.

Cambio y mejora no son, pues, conceptos unívocos aunque frecuentemente se usen así en la
jerga pedagógica y en los documentos oficiales sobre el cambio en las escuelas. Parece entenderse que el
objetivo último es cambiar. No se tiene en cuenta que hay cambios inútiles e, incluso, perjudiciales.
Tampoco es unívoco el concepto de mejora. Cuando se carga de contenido semántico el concepto de
mejora de las relaciones existen unos puntos de fácil acuerdo (evitar la opresión, la arbitrariedad, la falta de
respeto, la injusticia...), pero existen otros de más difícil consenso (precisión de lo que se entiende por

29
respeto, cómo combinar la igualdad con la adaptación a la diversidad, cómo afrontar el conflicto...) El
carácter problemático de las relaciones se acentúa si se tienen en cuenta sus repercusiones institucionales
(se promociona o no se promociona), psicológicas (se motiva o se desanima al alumno), éticas (unos son
favorecidos y otros perjudicados), etc. El debate sobre la mejora de la red de relaciones ha de ser
permanente y no debe ser oscurecido por los apremios de la práctica. La urgencia de actividad que no
puede demorarse ni omitirse no debe hacer olvidar la importancia del debate sobre su naturaleza, su
significado y sus repercusiones. El problema reside en que es preciso arreglar el barco sin abandonar la
navegación.

Los enunciados de carácter genérico ensombrecen a veces la dilucidación de lo que se quiere

decir. Mejorar la racionalidad y la justicia de la educación son enunciados fácilmente suscribibles por el
lector. Pero acaso no lo son tanto las concreciones y los modos de hacerlo. Los intereses que están en
juego al comunicarse mediatizan los juicios y las concepciones.

Se entienda la organización como una cultura (Weick, dice en "Letter to the editor" (1983)
que las organizaciones no tienen cultura, que son culturas y que ésta es la razón por la que las culturas son
tan difíciles de cambiar) o como una institución que tiene o que alberga cultura, es preciso analizar cómo
se produce su transformación.

Me voy a centrar aquí en la dinámica del cambio, en las estrategias de innovación que
conducen a la mejora de las relaciones Para que exista un cambio real, no sólo legal o formal, es preciso
que se modifiquen simultáneamente tres aspectos. Digo simultáneamente porque el cambio de cada uno
de ellos es una condición necesaria, pero no suficiente.

1.1.5.1.1. El discurso sobre la comunicación

Para que se produzca un cambio en las relaciones es necesaria la transformación de las

concepciones que se tienen de ella. Es decir, el discurso referido a ella se modifica. Se transforma en otro
el lenguaje que la describe y la nombra. Si este cambio no se produce, es difícil que se pongan en práctica
nuevas formas de comunicarse

La influencia de concepciones previas, la presencia de rituales en la práctica, la vivencia que se

ha tenido de ellos durante muchos años, fijan las concepciones y las hacen rígidas.

"Las categorías fundamentales de significado de la escuela parecen encontrarse en esta versión de las
clasificaciones rituales primitivas y preburocráticas de la certificación y la acreditación, en las ceremonias de
inspección, vigilancia y evaluación y en los mitos públicamente aceptados del relieve y de la competencia" (Tyler,
1991).

Existe, a juicio de Meyer y Rowan (1977) un despliegue de confianza que afirma y sostiene los
mitos y los ritos institucionales.

Ahora bien, cambiar sólo el discurso no es suficiente. Si se piensa de otra manera, si se llama
a las mismas cosas con otros nombres, no habrá cambiado nada esencial. Hablar de participación
democrática, de igualdad de oportunidades, de comunidades de aprendizaje, de respeto a la
interculturalidad..., no es suficiente. Hay quien habla permanentemente de estas cuestiones sin modificar
un ápice su actitud y sin hacer cosa alguna diferente a la que hacía.

El peligro del nominalismo es que, al parecer que se ha producido el cambio, desaparece la

preocupación por el mismo. Este proceso puede ser consciente o no Hay profesores que están satisfechos
del cambio realizado sencillamente porque han incorporado a su léxico los términos de moda del discurso
sobre la comunicación

30
1.1.5.1.2. Las actitudes hacia la comunicación

Cambiar las actitudes es un fenómeno extraordinariamente complejo porque afecta a

disposiciones interiores de las personas. ¿Cómo se cambian las actitudes? He aquí un problema
frecuentemente ignorado o mal resuelto. Se pretende modificar la disposición a través de prescripciones,
de cursos, de normas, de libros, de conferencias... No es fácil. Sobre todo si no se tienen en cuenta otras
cosas como:

+ La coherencia de los planes de cambio con las declaraciones de principios.

+ La creación de condiciones y la dotación de medios para el cambio.
+ La manifestación de respeto a los profesionales, encarnada en comportamientos reales y
mantenidos.

+ La participación de éstos en las decisiones sobre el cambio y la valoración de sus opiniones

y perspectivas.

+ La valoración de los esfuerzos realizados y el reconocimiento de los éxitos conseguidos.

+ La transformación de los contextos organizativos en los que se desarrolla la práctica de la

evaluación.

+ La actuación sobre otros sectores que condicionan el cambio (como las familias o los
propios alumnos).

Una actitud de rechazo hacia la escuela, hacia la enseñanza, hacia los alumnos hace inviable
una mejora real de la comunicación Porque, aunque se realizasen otras acciones, aunque se hicieran las
cosas de otro modo, esa actitud negativa haría inservible el camino de la educación y el aprendizaje. La
educación, y por ende la enseñanza, son esencialmente procesos de comunicación. No puede haber
relaciones sanas en una comunicación que tiene uno de sus polos enfermo.

Cambiar las actitudes es, pues imprescindible, para que cambie la esencia de las relaciones.
Una relación insana hacia el alumno (masoquista, paternalista o autoritaria...) hace inviable una actividad
justa y educativa. La autoridad se convierte entonces en un instrumento desmesurado e incontrolado de
poder, en un ajuste de cuentas, en una forma sutil o burda de chantaje afectivo... Sin buena, actitud es
difícil poner la actividad formal e informal al servicio de los intereses de los alumnos.

Ahora bien, no basta cambiar las actitudes si no se transforma la práctica cotidiana. Las
actitudes pueden cambiar sin que lo haga la realidad. Algunas veces resulta imposible por las condiciones
de la organización, por las rutinas instauradas, por las resistencias de los inmovilistas, por las dificultades
que presentan los propios alumnos... Pero otras veces, se formulan excusas, sea por miedo, sea por
pereza, sea por incompetencia, que impiden que el cambio llegue. Se dice, por ejemplo, que esos alumnos
concretos no están preparados todavía para ello, se argumenta que si se hiciera en ese curso se condenaría
a los alumnos al fracaso en los niveles superiores...

1.1.5.1.3. La práctica de la comunicación

Hay que hacer otras cosas. Hay que hacerlas de otro modo. Si no se llega a modificar la
práctica, de poco valdrán los cambios de discurso y de actitud. Seguir haciendo rutinariamente,
estereotipadamente e, incluso, de forma consciente lo que siempre se ha hecho, lo que todo el mundo
hace, supone que no se ha cambiado nada.

31
 Existe una cierta proclividad a la rutina en las formas de comunicarse. Los alumnos
preguntan, al cambiar de curso, qué costumbres, qué formas tiene cada profesor de actuar. Los
compañeros veteranos les informan y casi siempre pueden comprobar en la práctica que aquellas
previsiones se confirman.

+ Los alumnos apenas si tienen participación en las decisiones. Incluso en los casos en que
participan en ellas, el profesor puede influir en su opinión para que se acerquen a sus posiciones.

+ Es difícil salirse de las rutinas que se han contraído y que raramente se someten al rigor de
la investigación las formas de comprenderse y comunicarse.

+ No está estimulada la experimentación en este ámbito, dándose por buena la práctica, los
resultados de la misma y los criterios que la han inspirado.

+ No se realiza una práctica con criterios compartidos, manteniendo cada profesor unas ideas
frecuentemente muy dispares a las que tienen los demás.

Ahora bien, no basta con modificar la práctica. Una transformación mecanicista,

exclusivamente atenta a la letra de las prescripciones, sólo entraña un cambio epidérmico. Si la concepción
sobre el sentido de la educación, si las actitudes hacia el proceso no se han modificado, nos encontraremos
con un cambio de tipo superficial. No tiene mucha importancia (más bien encierra peligros) el limpiar y
adornar la fachada dejando el edificio en ruinas y el interior inhabitable. Y si lo que se hacía está bien
hecho habría que decir que no tiene mucho interés dar un baño de purpurina a un objeto de oro.

Cada uno de los vértices del triángulo está en necesaria relación con los otros. También aquí
existen mutuas relaciones e influencias. Un cambio de concepción puede poner en marcha las actitudes.
Una actitud más abierta puede llevar a la reflexión y a la modificación de la práctica. E, incluso, un modo
diferente de hacer las cosas puede llevar a pensar algo diferente sobre ellas.

1.1.5.2. Exigencias estructurales

Algunas exigencias tienen un carácter más amplio y generalizado. Se engañan quienes piensan
que, hasta que estas exigencias no se desarrollen, nada puede hacerse. También podría darse la vuelta al
argumento y decir que por mucho que se consiga satisfacer este tipo de exigencias nada puede cambiar si
cada docente no pone en ello interés y voluntad.

La impaciencia es un enemigo de las transformaciones más profundas,. La prisa suele poner en

marcha cambios cosméticos que no afectan al fondo de los problemas y de las necesidades.

1.1.5.2.1. El proceso de socialización del profesorado

Para realizar una tarea tan compleja como la educación sentimental es preciso seleccionar a los
mejores profesionales del país. No puede seguir en vigor ese estado de opinión que viene a decir que quien
no vale para otra cosa, vale para la enseñanza.

Si esta tarea es tan importante, tan necesaria y tan difícil como se dice, es preciso que lleguen a
ella los mejores ciudadanos, los más sensibles, los mejor preparados.

Hay formas de conseguirlo. Unas de carácter social. Otras de tipo estratégico. Hay países que
cuando establecen las notas de corte para acceder a las carreras, sitúan la nota más alta en la profesión
docente. Porque valoran la actividad que desarrollan estos profesionales.

32
1.1.5.2.2. La formación inicial del profesorado

No hay cambio profundo en la educación que no pase por la acción de los profesionales. Si se
repasa el curriculum de la formación del profesorado podremos ver asignaturas de muy diverso tipo, unas
de carácter genérico y otras específico, unas relacionadas con los conocimientos y otras con su didáctica.
No hay estrategias para aprender aquello que se dice es tan importante enseñar.

Poco a poco he ido incorporando a los temarios de mis asignaturas capítulos que nunca había
visto en los manuales. "Los sentimientos que viven los profesores y los alumnos en la evaluación", "la vida
emocional de la escuela", "los sentimientos de los directores y directoras", "el aprendizaje de la
convivencia en la institución escolar"...

La formación inicial debe aumentar la duración pero, sobre todo, debe mejorar la calidad. ¿Es
posible aprender a ser un buen profesor en una institución masificada?, ¿se puede aprender a intervenir
sólo con el dominio de conocimientos teóricos?

Una formación inicial de calidad facilitará la mejora de la práctica posterior. Si se accede a la

profesión de forma voluntaria y no forzada, si se vive y recibe una formación coherente, racional y
positiva, será más fácil tener profesionales con una preparación diferente, con una actitud distinta, con una
capacidad de enfrentarse a la práctica de manera abierta y enriquecedora.

1.1.5.2.3. El buen funcionamiento de las "bisagras"

Nos preocupa el buen funcionamiento de cada etapa del sistema educativo. Pero, también, el
paso de unos niveles a otros. Hay cambios muy perjudiciales para el desarrollo emocional.

- Pasar de tener un sólo maestro en el aula a tener diez o doce hace difícil la adaptación, hace
difíciles las relaciones, convierte al alumno en un número que aparece en la lista de resultados de cada
profesor.

- Poner el énfasis en dimensiones afectivas en una etapa y borrarlas por completo en la

siguiente, genera desconcierto y frustración.

- Adornar el aula con motivos sugerentes, identificativos de los intereses de los alumnos y
pasar a recintos austeros e incluso hostiles no propicia una continuidad en los propósitos que habrían de
ser compartidos por todo el sistema.

1.1.5.2.4. Adscripción de los docentes a plantillas coherentes y cohesionadas

No puede conseguirse un equipo cohesionado, consistente y coherente si los criterios de

agrupamiento del profesorado sólo dependen de intereses profesionales o particulares. Debería primar el
criterio educativo, los intereses del alumnado.

Sé que podrían darse trampas y adulteraciones del modelo, pero de este modo la mayoría de
las adscripciones obedecen a criterios ajenos a los verdaderos intereses del alumnado, al desarrollo
armónico e integrado de proyectos compartidos.

33
1.1.5.2.5. La estabilidad de las plantillas

Un proyecto que pretende tener eficacia tiene que desarrollarse a través de la continuidad en el
tiempo.

Quienes tienen que armar un proyecto en cuyo desarrollo no va a estar presentes, ponen
menos interés o incluso son bloqueados por quienes sí van a ser responsables de su puesta en marcha.
Quienes llegan a una institución y tiene que participar en un proyecto que no han elaborado se sienten
poco vinculados a él.

La escuela pública parte en condiciones desfavorables respecto a instituciones privadas que

disponen de plantillas estables que desarrollan el proyecto renovado.

1.1.5.2.6. La eliminación de la perversión de la meritocracia

Si para mostrar que se es un buen profesional lo que hace falta es asistir a cursos y adquirir
diplomas, se está pervirtiendo el proceso de mejora. Si el modo fundamental de mejora consiste en que, de
forma aislada, cada uno acuda a un curso de perfeccionamiento organizado por instancias externas a los
Centros, se corre el riesgo de desvirtuar el auténtico modo de acreditar que es un profesional competente.

La verdadera dedicación al alumnado, la actitud cooperativa, el compromiso con una práctica

innovadora, el ejercicio responsable, la vinculación afectiva al proyecto, la colaboración, el intercambio y la
ayuda a los profesionales, la responsabilidad cotidiana, la ejemplaridad manifiesta...esos son los modos de
acreditar que uno es un profesional excelente.

1.1.5.2.7. La relación con la familia

La relación entre familia y escuela resulta imprescindible para realizar el aprendizaje de

conocimientos. Lo es mucho más para la educación sentimental (Santos Guerra, 1999; 2003). El mundo
de los afectos tiene en la familia el núcleo determinante.

Y, como todo está teñido por las dimensiones sociales, será más necesaria la presencia de la
escuela en aquellos ámbitos en que la familia tenga dificultades más serias para realizar una acción
educativa profunda. En los lugares en que las familias estén desectructuradas, tengan dificultades graves
para preocuparse por los hijos, o que tengan los padres encarcelados o sumidos en el mundo de la
delincuencia será más necesaria la acción de la institución escolar.

"Hace falta un pueblo entero para educar a un niño", reza un proverbio africano. es preciso
que la familia, la escuela y la sociedad tenga como objetivo prioritario la educación de los niños y de los
jóvenes.

1.1.5.3. Exigencias organizativas de la escuela

No basta el saber y el querer. Es necesario poder hacer las cosas que se deben hacer. La forma
de organizarse es uno de los elementos imprescindibles para facilitar la acción inteligente. La autonomía de
la escuela, la flexibilidad, la adaptabilidad, la rapidez en dar respuestas... son exigencias que hacen posible
un proyecto rico y atractivo.

34
1.1.5.3.1. Las condiciones organizativas

Para que haya una buena comunicación hace falta tener una actitud abierta pero hacen falta
también estructuras que hagan posible el encuentro, la participación, la comunicación.

La forma de organizar el tiempo, el espacio, las normas, las actividades pueden favorecer o
dificultar la manifestación emocional. Los ejemplos podrían multiplicarse hasta el infinito: los espacios
permiten trabajar de forma compartida, hay tiempos destinados a la participación, hay actividades que de
se desarrollan cooperativamente...

Hay que disponer de medios, de tiempos, de espacios y, sobre todo, del personal especializado
necesario para que desarrolle eficazmente el proyecto de escuela.

Los llamados Centros TIC (Tecnologías de la Información y de la Comunicación) son un

ejemplo de cómo las organización se transforman. La comunicación entre los alumnos, en los Centros de
este tipo, se modifica sustancialmente. Por ejemplo, en un aula tradicional se exigía a los alumnos que no
hablasen con sus compañeros; en un aula informatizada en la que trabajan dos alumnos en el mismo
ordenador, la interacción entre ellos es permanente.

Si se mejora el contexto organizativo de las escuelas se habrá ganado mucho para hacer viable
el cambio. Contextos depauperados social, psicológica, organizativa e, incluso, arquitectónicamente hacen
difícil una modificación de las actitudes y una transformación de la práctica. Hay ambientes y estructuras
que dificultan el cambio. La influencia de las estructuras en las conductas, actitudes individuales es muy
importante (Staw, 1984). Las estructuras de espacio y tiempo, por ejemplo, tienen repercusiones tan
interesantes como complejas en el desarrollo de las interacciones (Marc y Picard, 1992).

1.1.5.3.2. El tamaño de los Centros

Es necesario estudiar cómo influye el tamaño de los Centros en el establecimiento de

relaciones interpersonales enriquecedoras. Yo mismo puede comprobar, al dirigir una institución
educativa, cómo se modificaba el clima entre los integrantes de la comunidad con el aumento anual de la
matrícula: 700, 1200, 1500, 1700 alumnos/as en cuatro años sucesivos. La fluidez de las dinámicas, la
flexibilidad de la estructuras, el mutuo conocimiento... variaron de forma sustantiva.

La masificación de los alumnos hace difícil la relación personal, la atención ala diversidad y la
adecuación a las características, demandas y exigencias de cada alumno/a. Los Centros de gran tamaño y
las aulas masificadas dificultan la comunicación eficaz.

1.1.5.3.3. Favorecer la investigación

Favorecer y facilitar la investigación de los profesionales sobre sus modos de relacionarse

(Santos Guerra, 1990) pondría en camino de la comprensión y de la mejora. Para ello necesitan tiempo,
medios, facilitadores externos...

Es necesario poner el foco en núcleos que no han sido tradicionalmente objeto de la

investigación educativa. El silencio que ha cubierto la vida emocional de las instituciones ha hecho olvidar
su exploración y su desarrollo.

35
1.1.5.3.4. Desarrollar la participación

Deben participar en las tareas de cambio los profesores, los alumnos y los padres de manera
simultánea o coherente. No es fácil que se produzcan innovaciones sustanciales a través de la actuación de
uno solo de los estamentos. Es necesario liberar la voz de los participantes (Simons, 1987) para poder
comprender los significados de la acción y de la comunicación.

La iniciativa más fructífera es la que parte de abajo hacia arriba, es decir, la que surge en el
seno de la comunidad considerada como un todo (Hopkins, 1989; Beare et alt., 1991) y se pone en
marcha dentro de ella.

El desarrollo organizativo entendido desde una perspectiva democrática (Bush, 1986; Warren,
1990) avivará el diálogo, facilitará la comprensión y hará posible la mejora de las relaciones en la escuela.

1.1.5.3.5. El impulso de una dirección sensible

La dinamización de la escuela a través de equipos directivos que se conviertan en impulsores,

coordinadores y facilitadores de los procesos de mejora es un mecanismo de cambio importante del que
todavía estamos muy alejados. Entiéndase que esta sugerencia no supone que la cultura de la organización
pueda ser gestionada desde arriba (Peiró,1990) sino impulsada en su desarrollo.

Los directores y directoras han de potenciar su dedicación a tareas "pedagógicamente ricas":

crear buen clima, impulsar el compromiso optimista, desarrollar las buenas relaciones, favorecer la
dimensión ética de la organización, atender los afectos... Cuando la principal preocupación se asienta en la
burocracia, en el control o el bricolage, la función directiva se empobrece.

1.1.5.4. Exigencias actitudinales

Para que todo esto sea posible es necesario querer, es preciso romper el fatalismo que nos lleva
a pensar que no es posible o que es tan difícil que no merece la pena intentarlo.

Algunos viven las dificultades como maldiciones, otros como retos. Ante los problemas
algunos se acobardan y otros se estimulan.

1.1.5.4.1. La superación del fatalismo

La tarea de la educación es intrínsecamente optimista (Santos Guerra, 2003). La educación

parte de un presupuesto radicalmente positivo: el ser humano es perfectible. Quien no crea en ella no
puede dedicarse a esta tarea. "La educabilidad se rompe, dice Phillipe Merieu (1998), cuando alguien
piensa que el otro no puede mejorar y qu él no puede ayudarle a conseguirlo". Dice Fernando Savater
(1997) que la educación exige de forma consustancial el optimismo. "Sin optimismo podemos ser buenos
domadores, pero no buenos educadores".

1.1.5.4.2. Desarrollar la incertidumbre

La estrategia más eficaz para que la iniciativa se produzca es la incertidumbre desde la que se
pone en funcionamiento un proceso de investigación o de indagación autónomo, riguroso y compartido.

36
 Los principales interrogantes sobre las comunicaciones que se producen en la escuela han de
aglutinarse, a mi juicio, en torno a su naturaleza moral.

"La relación perversa funciona en el marco de la estructura organizativa, pero lleva hacia una actitud
de resignación más que de consenso. Esta falta de acuerdo nos indica la presencia de víctimas y se relaciona con
las dudas sobre la legitimidad de la relación y el contexto de desigualdad en que la comunicación se establece"
(Etkin, 1993).

Etkin habla de perversidad de las comunicaciones y no de ilegalidad ya que en las

organizaciones la desigualdad es parte de las reglas de juego, es decir que cuenta con un respaldo
institucional. En el caso de la educación, esa desigualdad está en la misma naturaleza de la acción. De ahí
la necesidad de interrogarse permanentemente por la calidad y la ética de las relaciones en la escuela.

La comunicación se establece a través de diferentes canales: el lenguaje oral, las normas, la

conducta... Este hecho plantea interrogantes especiales. Habermas, en el marco de su teoría de la acción
comunicativa dice que

"...con los actos prelocucionarios el hablante busca causar un efecto sobre el oyente. Mediante la ejecución
de un acto de habla causa algo en el mundo. Los actos pueden caracterizarse de la siguiente forma: decir algo;
hacer diciendo algo; causar algo mediante lo que se hace diciendo algo".

Cuando alguien conoce lo que dice, lo hace a través del significado manifiesto o latente de lo
dicho. Pero con las acciones dirigidas a una finalidad no sucede lo mismo. Sólo podemos identificar su
significado conociendo las intenciones que persigue el que actúa.

1.1.5.4.3. La evitación de la rutina

La escuela tiene que ir modificando sus funciones y el modo de llevarlas a cabo a medida que
nuevas necesidades, nuevas exigencias o nuevos descubrimientos hacen variar la clásica misión que venía
desempeñando en la sociedad.

Siempre hay que "repensar la escuela", siempre hay que definirla y redefinirla. Porque sus
funciones pueden variar con el tiempo.

Las circunstancias no son las mismas, el contexto no es el mismo, los niños y jóvenes no son
como nosotros éramos en los años en que asistíamos a la escuela. Entregarse a la rutina es condenarse al
fracaso. Por eso es necesario que la escuela sea una institución que aprende, no sólo una institución que
enseña (Santos Guerra, 2000).

1.1.5.4.4. Ruptura del individualismo

La educación sentimental cobra eficacia cuando es fruto de un planteamiento intencional y

colegiado. Alguna vez he manifestado que no hay niño que se resista a diez profesores que estén de
acuerdo. Si cada uno avanza en una dirección o, lo que es peor, si muchos no quieren moverse, será difícil
conseguir avances significativos.

Si la preocupación por estas cuestiones descansa en un grupo de mujeres feministas, en la

orientadora del Centro, en algún miembro del equipo directivo y todos los demás se muestras indiferentes
o, incluso, despectivos y hostiles, será difícil dar algunos pasos en la buena dirección.

37
 En la medida que se instale la preocupación dentro del paradigma de la colegialidad y sea toda
la comunidad la que realmente se interese, dr forma intencional, planificada y constante por estos
propósitos se producirá un éxito consistente.

1.1.5.4.5. El autoconcepto de los educadores/as

Algunos docentes rechazan el concepto de "educadores" para añadir que sólo se consideran
profesores de las disciplinas que imparten. Alegan que no es para eso para lo que han sido formados y que
para dar clase de su asignatura se les paga. Craso error. Porque un docente que se coloca ante sus
alumnos/as imparte simultáneamente muchas lecciones. Da clases de sensibilidad o de insensibilidad, de
respeto o de falta de respeto, de estímulo o de desánimo, de ejemplo o de mal ejemplo, de bien decir o de
mal hablar... Quiera o no, enseña muchas más cosas que las que se refieren a su disciplina.

Pero es muy diferente la autopercepción desde una visión más ambiciosa e integral. Todos los
miembros del claustro son profesionales que han de trabajar en el desarrollo integral de los alumnos.

Desde la propia satisfacción, desde el sentido profundo de su quehacer, desde el compromiso

de formar ciudadanos para una sociedad mejor, viven ellos mismos la tarea en un reto incesante de
autoformación y de exigencia. Y en un compromiso compartido de formación del alumnado.

La presencia de muchas mujeres en la enseñanza, su acceso cada vez más frecuente a la

dirección (Santos Guerra y Otros 2001), su papel cada día más preponderante en la sociedad es un signo
de esperanza para el sistema educativo y para la sociedad en general.

1.1.5.4.6. La felicidad de los profesores/as

Se ha insistido mucho en el malestar docente, en las dimensiones problemáticas o frustrantes

de la profesión. No se ha insistido de la misma manera en todas aquellas causas que conducen a la
satisfacción y a la felicidad de los docentes.

Las actitudes sadomasoquistas en la escuela son altamente destructivas. Para los alumnos y
para los profesores. Esta es una profesión que, arrastrada y malvivida, es dura e ingrata. Pero es también
una profesión en la que se puede disfrutar porque en ella se trabaja con la mente y con el corazón de la
infancia y de la juventud.

En el hermoso libro de Rubem Alves (1996), titulado "La alegría de enseñar, se dice: "Enseñar
es un ejercicio de inmortalidad. De alguna forma seguimos viviendo en aquellos cuyos ojos aprendieron a ver el mundo a través
de la magia de nuestra palabra. Así, el profesor no muere nunca..." . No es una cuestión baladí.

Es emocionante enseñar a leer, a escribir, a pensar. Es más emocionante ayudar a convivir, a

relacionarse, a ser feliz. El profesor vive emocionalmente situaciones complejas. Comienza el curso con
nuevos alumnos. Los conoce. Trata de ayudarlos y quererlos. Pero al terminar el curso se van. Y llegan
otros nuevos... Es un vaivén emocional complicado. Por otra parte, el profesor va envejeciendo cada año
mientras sus alumnos siguen teniendo la misma edad. Se llega a producir un abismo generacional que
algunos no saben saltar o asumir. Unos se infantilizan, otros se distancian tanto que no existe diálogo
posible.

Me preocupa el envejecimiento de los profesores. ¿Cómo nos va haciendo la experiencia?

¿Más sensibles, más solidarios, más optimistas, más sabios? O, por el contrario, ¿nos vamos haciendo con
el paso de los años, más escépticos, más cínicos, más autoritarios, más amargos? ¿Qué hay en el contexto

38
que nos lleva hacia un lugar o hacia otro? ¿Cómo vivimos nosotros la práctica para que la experiencia que,
automáticamente, sólo nos da años, nos de también sabiduría y amor?

1.1.6. LA EXPOSICIÓN: A modo de cierre

La arqueología, una vez hecho el hallazgo, realizado las excavaciones, efectuado los análisis y
protegido los tesoros, suele exhibirlos para disfrute de todos.

Quiero hacer hincapié en este apartado de cierre en la importancia y necesidad de escribir,

publicar y difundir los tesoros emocionales que se encuentran en la escuela. Es poco frecuente que los
docentes escriban sobre sus experiencias, que las difundan y compartan. Unas veces porque creen que
tienen poco valor, otras porque les falta tiempo y otras porque creen desconocer las estrategias necesarias
para hacerlo.

Exponer a los demás lo que se encuentra obliga a ordenarlo, clasificarlo y analizarlo con rigor.
otros podrán participar, a través de esa exposición, de los "tesoros" encontrados. La contemplación de
esas realidades transmite ideas, sentimientos e impulsos de imitación.

Compartir las emociones del hallazgo, sentirse estimulados por los descubrimientos ajenos, ver
expuestas las indiscutibles riquezas que se encierran en la vida de las escuela, es un modo de recompensar
los esfuerzos y de avivar el compromiso con las personas y con la acción educativa que consiste en
ayudarlas en ser más felices.

1.1.7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

ALVES, R. (1996): La alegría de enseñar. Ed. Octaedro. Barcelona.

ALTABLE VICARIO, CH. (1998): Penélope o las trampas del amor. Nau LLibres. Valencia.

AMORÓS, C. (1997): Tiempos de feminismo. Sobre feminismo, proyecto ilustrado y postmodernidad. Ed. Cátedra.
Madrid.

ARENAS FERNÁNDEZ, G. (2005): Triunfantes perdedoras. Ed. Graó. Barcelona. (En prensa).

AUGER, L. (1992): Ayudarse a sí mismo aún más. Ed. Sal Terrae. Bilbao.

BACH, E. (2004): Lo más cerca posible. Bases para una educación afectiva y sexual sana. Cisspraxis. Barcelona.

BÁRCENA, F. y Otros (1999): La escuela de la ciudadanía. Educación, ética y política. Desclée de Brouwer.
Bilbao.

BARRAGÁN, F. (1991): La educación sexual. Guía teórica y práctica. Ed. Paidós.

BEARE, H.et alt. (1991): Creating an Excellent School. Some New Management Techniques. Routledge
Education. London.

BECK, A.T (1976): Cognitive therapy and the emotional disorders. International Universities Press. New York.

BOLIVAR, A. (1998): Educar en valores. Una educación de la ciudadanía. Junta de Andalucía. Sevilla.

BUSH, T. (1986): Theories of Educational Management. Paul Chapman Publishing. London.

39
CASADO., J.M. (Cord.) (2004): Desaprendizaje organizativo. Ariel. Barcelona.

CASTILLA DEL PINO, C. (2000): Teoría de los sentimientos. Ed. Tusquets. Barcelona.

CERULNICK, N. (2000): Los patitos feos. Ed. Gedisa. Barcelona.

COLEMAN, D. (1996): Inteligencia emocional. Ed. Kairós. Barcelona.

COLEMAN, D. (2000): La práctica de la inteligencia emocional. Ed. Kairós. Barcelona.

CORTINA, A. (1994): Ética de la sociedad civil. Anaya/Alauda. Madrid.

CREMADES, R. (1999): Nadie olvida a un buen maestro. Ed. Espasa Calpe. Madrid.

DÍEZ NAVARRO, M.C. ( (2004): El píso de abajo de la escuela. Los afectos y las emociones en el día a día de la
escuela infantil. Ed. Graó. Barcelona.

ELLIS, A. (2003): Ser feliz y vencer las preocupaciones. Ed. Obelisco. Barcelona.

ELZO IMAZ, J. (2004): La familia, entre la añoranza estéril y las incertidumbres del futuro. En Actas del
II Congreso "La familia en la sociedad del soglo XXI. Fundación de ayuda contra la drogadicción. Madrid.

ESTEVE ZARAZAGA, J.M. (1988): El malestar docente. Ed. Laia. Barcelona.

ETKIN, J. R. (1993): La doble moral de las organizaciones. Los sistemas perversos y la corrupción institucionalizada.
McGrawHill. Madrid.

FELDMAM, J.R. (2002): Autoestima. ¿Cómo desarrollarla? Ed. Narcea. Madrid.

FERNÁNDEZ, I. VILLAOSLADA, E. y FUNES, S. (2002): Conflicto en el centro escolar. El modelo de alumno

ayudante como estrategia de intervención educativa. Ed. Catarata. Madrid.

FERNÀNDEZ BERROCAL, P. y RAMOS DÍAZ, N. (2002): Corazones inteligentes. Ed. Kairós. Barcelona.

FHEFFER, J. (1993): El poder en las organizaciones. McGrawHill. Madrid.

FIERRO, A. (2000): Sobre la vida feliz. Ed. Aljibe. Málaga.

FILLIOZAT, I. (2003): El corazón tiene sus razones. Ed. Urano. Barcelona.

FORNER, R. (2004): La reina que dio calabazas al caballero de la armadura oxidada. Un curso práctico para recuperar
la autoestima y descubrir el verdadero sentido del amor. Ed. Integral.Barcelona.

GAONA, J.M. (2001): El síndrome de Eva. Manual práctico para mejorar la autoestma. Ed. La esfera. Madrid.

HABERMAS, J. (1989): Teoría de la acción comunicativa. Racionalidad de la acción. Ed. Aguilar. Buenos Aires.

HANDY, CH. (1988): Cultural forces in schools. En GLATTER, R. y Otros: Understanding School
Management. Open University Press. Milton Keynes. Philadelphia.

HOPKINS, D. (1989): Evaluation For School Development. Open University Press. Milton Keines.
Philadelphia.

40
HORNO GOICOECHEA, P. ((2004): Educando el afecto. Ed. Graó. Barcelona.

JACKSON, PH. W. (1991): La vida en las aulas. Ed. Morata. Madrid.

JARES, X.R. (2001): Educación y conflicto. Editorial Popular. Madrid.

KELLY. J. (1992): Entrenamiento de las habilidades sociales. Ed, Desclée de Brouwer. Bilbao.

LADISH, L.C. (1999): Aprender a querer. Hacia la superación de la codependencia. Ed. Pirámide. Madrid.

LEGA, L. y Otros (1997): Teoría y práctica de la terapia raciona emotivo-conductual. Siglo XXI. Madrid.

LOMAS, C. (2004): Los chicos también lloran. Identidades masculinas. Igualdad entre los sexos y coeducación.
Ed.Paidós. Barcelona.

OLIVEIRA MALVAR, M. (2000): La educación sentimental. Ed. Icaria. Barcelona.

MACKENCIE, K.D. (1975): A theory of Group Structures. Gordon and Breach. London.

MARC, E. Y PICARD, D. (1992): La interacción social. Cultura, instituciones y comunicación. Ed. Paidós. Grupos
e Instituciones. Barcelona.

MARÍAS, J. (1993): La educación sentimental. Ed. Alianza. Madrid.

MARINA, J.A. (1995): Étca para náufragos. Ed. Anagrama. Madrid.

MARINA, J.A. (1996): El laberinto sentimental. Ed. Anagrama. Barcelona.

MARINA, J.A. y LÒºEZ PENAS, M. (1999): Diccionario de los sentimientos. Ed. Anagrama. Barcelona.

MARINA, J. A. (2003): De los sentimientos a la ética. En SANTOS GUERRA, M.A.: Aprender a convivir en
la escuela. Ed. Akal. Madrid.

MARINA, J.A. (2004): Aprender a vivir. Ariel. Barcelona.

MITCHEL, T. R. y LARSON, J. R. (1987): People in organizations. An Introduction to Organizational Behavior.

McGrawHill. New York.

MERIEU, PH. (1998): Frankenstein educador. Ed. Laertes. Barcelona.

MEYER, J. Y ROWAN, B. (1977): Institutionalized Organizations: formal structure as myth and

ceremony. En Americam Journal of Sociology. N. 83.

MORIN, E. (2001): Los siete saberes necesarios para la educación del futuro. Ed. Delfín. Bogotá.

NEILL, A. (1978): Corazones, no sólo cabezas en la escuela. Editores Mexicanos Unidos. México.

ORTEGA, R.; MORA-MERCHÁN, J.A. (1996): El aula como escenario de la vida afectiva y moral". En
Revista Cultura y Educación, nº 3.

PACKWOOD, T. y TURNER. C. (1988): Hierarchy, anarchy and accountability: contrasting perspectives.

An exchange. En WESTOBY, A. (Ed.): Culture and Power in Educational Organizations. Open University
Press. Milton Keynes. Philadelphia.

41
PALMEN, C. (1996): La amistad. Ed. Debate. Marid.

PEIRO, J.M. (1990): Organizaciones: Nuevas perspectivas psicosociológicas. Biblioteca Universitaria de Ciencias
Sociales.. Serie Maior. PPU. Barcelona.

PÉREZ CABANI, M.L. (2001): Afectos, emociones y relaciones en la escuela. Ed. Graó. Barcelona.

QUILES, M. J. y ESPADA, J.P. (2004): Educar en la autoestima. Propuestas para la escuela y el tiempo libre. Ed.
CCS. Madrid.

PINKOLA ESTÉS, C. (2000): Mujeres que corren con los lobos. Ediciones B. Barcelona.

ROSS EPP, J. y WATKINSON, A.M. (1999): La violencia en el sistema educativo. Del daño que las escuelas hacen a
los niños. Ed. La Muralla. Madrid.

SANTOS GUERRA, M.A. (1980): La cárcel de los sentimientos. En Revista Española de Pedagogía. Nº 148.

SANTOS GUERRA, M.A. (1983): La erosión de la función docente. En Revista Española de Pedagogía. Nº
159.

SANTOS GUERRA, M. A. (1990): El sistema de relaciones en la escuela. Actas del I Congreso

Interuniversitario de Organización Escolar. Barcelona.

SANTOS GUERRA, M.A. (1992): Cultura y poder en las organizaciones. En Actas del II Congreso
Interuniversitario de Organización Escolar. Sevilla.

SANTOS GUERRA, M.A. (1994): Perspectiva tridimensional. En ESCUDERO MUÑOZ Y

GONZÁlEZ GONZÁLEZ, M.T.: Profesores y escuelas. Pedagógica. Madrid.

SANTOS GUERRA, M.A. (1999): Yo te educo, tú me educas. Ed. Sarriá. Málaga.

SANTOS GUERRA, M.A. (1999): El crisol de la participación. Investigación etnográfica sobre Consejos Escolares de
centro. Ed. Aljibe. Archidona.

SANTOS GUERRA, M.A. (2000): La escuela que aprende. Ed. Morata, Madrid.

SANTOS GUERA, M.A. (2001): Una tarea contradictoria. Educar para los valores y preparar para la vida. Ed.
Magisterio del Río de la Plata. Buenos Aires.

SANTOS GUERRA, M.A. (2001): El harén pedagógico. perspectiva de género en la organización escolar. Ed. Graó.
Barcelona.

SANTOS GUERRA, M.A. (2003): No coraçao da escola. Ed. ASA. Porto.

SANTOS GUERRA, M.A. y Otros (2003): Aprender a convivir en la escuela. Ed. Akal. Madrid.

SANTOS GUERRA, M .A. (2003): Arte y parte. Desarrollar la democracia en la escuela. Ed. Homo Sapiens.
Rosario.

SANTOS GUERRA, M.A. (2004): Invitación al optimismo. En Cuadernos de Pedagogía. Nº 334. Abril.

SAVATER, F. (1998): El valor de educar. Ed. Ariel. Barcelona.

42
SIMÓN RODRÍGUEZ, E. (1999): Democracia vital. Mujeres y hombres hacia la plena ciudadanía. Narcea
Ediciones. Madrid.

SIMONS, H. (1987): Getting to know schools in a democracy. The politics and process of evaluation. The Falmer
Press. London.

SPENDER, D. y SARAH, E. (1993): Aprender a perder. Sexismo y educación. Paidós Educador. Barcelona.

TAW, B.M. (1984): Organizational Behavior: A review and reformulation of the field´s outcome variables.
En Annual Review of Psychology, 35.

TORREGO, J.C. (2003): Resolución de conflictos desde la acción tutorial. Consejedría de Educación. Comunidad
de Madrid. Madrid.

TORREGO, J. C. (2004): La gestión de la convivencia desde la perspectiva de centro. En MORENO

OLMEDILLA, J.M.: Organización y gestión de los centros educativos. UNED. Madrid.

TORREGO, J.C. (2004): El modelo integrado: un nuevo marco educativo para la gestión de los
conflictos de convivencia desde una perspectiva de centro. En Revista Digital Milenio.
http://www.gh.profes.net/especiales2.

TRIANES TORRES, M.V. y FERNÀNDEZ FIGARES, C. (2001): Aprender a ser personas y a convivir. Ed.
Desclée de Brouwer. Bilbao.

TYACK, D. (1974): The One Best System: A History of Americam Urban Education. Cambridge University
Press. Cambridge.

TYLER, W. (1991): Organización escolar. Una perspectiva sociológica. Ed. Morata. Madrid.

WARREN. LITTLE, J. (1990): Teachers as collegues. En LIEBERMAN, A.: Schools as collaborative cultures:
Creating the future. The Falmer Press. London.

WEICK, K. E. (1983): "Letter to the editor". En Fortune, 27.

WOODS. P.E. (1979): Strategies, commitment and identity: making and breaking the teacher role. En
BARTON, L. y WALKERS. (Eds.): Schools, Teachers and Teaching. Falmer Press, Lewes.

WYNNE, E. (1989): Developing School Climate. En HOLMES, M. Y WYNNE, E.: Making the School an
Effective Community. Belief, practice ans theory in school administration. The Falmer Press. London.

YUS RAMOS, R. (2001): Educación integral (Tomos I y II). Desclée de Brouwer. Bilbao.

43
1.2. El amor y el riesgo, ¿fin de la violencia?

Jesús Javier Gómez

Introducción

El presente capítulo tiene una doble intención: por un lado, pretende contribuir en lo posible a erradicar
de nuestras relaciones afectivas y sexuales la violencia física y simbólica; y por otro, y como consecuencia
de aquél, quiere profundizar en el amor, sobre todo en su vertiente de la atracción. El deseo de acabar con
la violencia nos ha llevado a las raíces del sistema de relaciones. ¿Por qué sentimos atracción hacia
determinadas personas? ¿Por qué las deseamos? ¿Qué valores tienen esas personas? ¿Podemos cambiar
nuestros gustos y deseos? ¿Cómo?

En primer lugar, analizamos la sociedad del riesgo aplicándola al amor. Seguidamente, describimos las
teorías sociales sobre el amor centrándonos en la cuestión clave: cómo sucede el fenómeno de la atracción
y cómo elegimos. Por último, exponemos algunas consideraciones y debates sobre la atracción, elección e
igualdad, susceptibles de incluir en nuestras vidas y, por supuesto, en nuestro sistema educativo.

La verdadera igualdad vendrá dada cuando hayamos podido resolver los problemas que se encuentran en
la base oscura y difícil del iceberg de nuestras relaciones. Las páginas que siguen quieren sacar a la
superficie tales conflictos (condición indispensable para superarlos) y proponer soluciones al respecto.

1.2.1. Sociedad del riesgo

Podemos constatar que la noción de riesgo cobra cada día más importancia, porque está metida en la base
de nuestros pensamientos. Sobre el trascendental cambio de estructuras que se ha ido gestando desde el
último cuarto del siglo pasado, Ulrich Beck ha ido elaborando una explicación a partir de lo que da en
llamar sociedad del riesgo, a la que define como fase de desarrollo de la sociedad moderna donde los riesgos sociales,
políticos, económicos e individuales, escapan del control de las instituciones de la sociedad industrial (Beck, 1997/1994:
18). Desde esta posición, podríamos considerar que el amor es una emoción -enraizada en los riesgos
sociales y personales- que se escapa del control institucional.

Es una época que implica cambios: ahora, el peso recae sobre las personas, que debemos construir
nuestras propias biografías. Los roles ya no son fijos ni están preestablecidos, nada se da por hecho ni
sobreentendido, porque en el amor todo es susceptible de ser hablado, razonado, negociado y,
evidentemente, cambiado (Beck y Beck Gernsheim, 1998/1990). Beck (1998/1986) define unas
características de la sociedad del riesgo:

- Los riesgos causan daños sistemáticos, a menudo irreversibles e invisibles, y se basan en

interpretaciones causales que se sustraen a toda percepción, son teorías. Esta característica nos
hace pensar que la violencia de género, tan alarmante hoy en día y una de las graves consecuencias
del sistema de relaciones, también es sistemática y produce daños irreversibles. No profundizar en
por qué nos atraen y por qué deseamos aquellas personas que tienen ciertos valores y no otras, es
escapar al significado de nuestras percepciones.
- El reparto e incremento de los riesgos sigue también un proceso de desigualdad social, dado que
en principio se benefician quienes provocan el riesgo. Si relacionamos esta segunda característica
con el amor, podemos observar cómo la desigualdad es patente cuando alguien hace daño en el
amor, ya que la persona dañada sufre los riesgos.
- Hay vacío político. Lo considerado apolítico se vuelve político. Pero la solidaridad que provocaba
la miseria está siendo sustituida por la que surge del miedo. Aquí también Beck nos hace
reflexionar, de forma que podemos considerar que lo que antes era tan apolítico como las

44
 relaciones “privadas”, se está volviendo tan político como una ley “pública” sobre la violencia
contra las mujeres.

La sociedad del riesgo arrastra incertidumbres sin responsables. La conciencia de los riesgos se ha
impuesto provocando que las iniciativas ciudadanas y los movimientos sociales estén buscando el sentido e
identidad que antes tenían los partidos políticos, sindicatos o parlamentos. La familia y el amor se están
separando de los antiguos roles predeterminados para buscar nuevos significados en una vida donde se
está cuestionando Dios, la religión, el Estado, las clases, etc. El capitalismo sin clases lleva a la agudización
e individualización de las desigualdades sociales, haciendo que las crisis sociales parezcan crisis personales
y mostrando lo natural tan unido a lo social que ya nada puede darse por supuesto respecto a la naturaleza.
No es de extrañar que la lucha de clases haya dejado protagonismo en favor de una lucha de géneros (en
medio de una dependencia del mercado laboral, educación, consumo, etc.) donde se desarrollan nuevas
formas de vida, de manera no casual, pero involuntaria. Y en ese proceso, el deseo y la obligación de ser
individuos independientes se nos cruza con la necesidad de una convivencia estable; libertad, igualdad y
amor a veces se nos presentan como líneas paralelas que sólo pretenden encontrarse en el infinito.

Estamos condenadas y condenados a elegir una biografía entre diferentes modelos en una sociedad nueva
que sustituye a otra sin revolución y que aún toma decisiones conforme las pautas de la antigua sociedad
industrial. Trasladar estas tesis al terreno amoroso nos hace pensar que esperamos encontrar el amor allá
donde nos han socializado (por ejemplo, deseando a las que tienen belleza y a los que tienen poder),
mientras diariamente las relaciones nos van demostrando los fallos tan graves de nuestro proceso de
socialización. En otras palabras, la biografía que elegimos depende de los procesos de socialización que
vivimos, sobre todo en el terreno de la atracción, y de cómo reflexionamos e interactuamos respecto a
todo ello.

Antes, las definiciones eran más claras: la gente quería casarse, tener hijos y educarlos. Ahora existe una
colisión de intereses entre amor, familia y libertad personal, y estas contradicciones parecen atributos
personales, ya que se tiende a configurar todo de manera individual (con la próxima pareja todo irá bien) y
no social. Estamos ante un conflicto de valores de amplio alcance, en medio de una época de grandes
transformaciones sociales donde puede intensificarse la desigualdad social y vuelve la incertidumbre.

1.2.2. La atracción y la elección en el amor

Aunque las cuestiones del amor funcionan siempre de manera muy similar, cada día se admite más que el
riesgo (y la angustia que le acompaña) en las relaciones afectivas y sexuales se ha incorporado a nuestras
vidas como algo inseparable con lo que convivir. Aunque la trascendencia del tema indica la necesidad de
producción científica al respecto, existe una ausencia preocupante de bases y teorías científicas,
especialmente en la cuestión de la atracción, donde abundan “razones” de tipo biológico, instintivo,
“químico”, etc. Es evidente que la socialización, a través de unos valores determinados, influye
poderosamente sobre nuestros gustos, deseos, preferencias y elecciones, haciéndonos sentir como
personal y natural aquello que tiene origen social. Por eso, vamos a analizar los dos procesos clave del
amor: la atracción y la elección.

La atracción

Aunque los agentes de socialización logran que interioricemos los valores y las normas de la cultura en que
vivimos, la última palabra es nuestra. Lo que queremos saber es cuál es esa última palabra de la que van a
depender nuestras acciones. Para ello, hemos de responder ciertas preguntas: ¿el amor es instinto?
¿Química? ¿Influencia social? ¿Una mezcla de cosas? ¿Quiénes nos atraen? ¿Por qué nos atraen? ¿Cómo

45
nos atraen? Son cuestiones que se evitan contestar, pero cuya respuesta es necesaria para aclarar el sistema
de relaciones afectivo-sexual.

Giddens (1995a/1991, 1995b/1992), que duda de la posibilidad de una relación motivadora entre iguales,
nos indica que la democracia pública está dejando el paso a la privada (una persona, un voto), pero con el
riesgo de separar el sexo excitante de la democracia aburrida. De hecho, se pregunta: ¿por qué no puede ser
sexy un hombre bueno y por qué no puede ser bueno un hombre sexy? Ésta es una manifestación del corazón (Giddens,
1995b.144). Por otro lado, al analizar la evolución de las relaciones amorosas hacia una democracia, ve
parejas, matrimonios y familias en torno a un hogar que gira básicamente entre dos alternativas: ser
simplemente la sede que se tiene en común mientras se hace otra vida independiente, o conformar una
relación de amistad y cariño exenta de pasión.

El autor describe cómo el amor romántico se ha hecho incompatible con la sexualidad, con la pasión, y ha
perdido poco a poco su carácter revolucionario (un amor mutuo capaz de superar la doble moral) al
asociarse con matrimonio, maternidad y “para siempre”. Ahora -continúa- el amor se está exponiendo a
una negociación permanente en la que es contingente, activo y huye del “para siempre” originando
divorcios y separaciones donde la pasión, adictiva, se sitúa en el extremo opuesto a la amistad. En realidad,
bondad y amistad son términos que se asimilan con aburrimiento y rutina, mientras la pasión y el sexo
excitante buscan lo contrario.

Anotamos un par de consideraciones. La primera, que Giddens no profundiza en las causas (dice que es
una manifestación del corazón) del divorcio entre bondad y pasión, ya que no analiza los procesos de
socialización que nos llevan hacia determinados gustos, preferencias, deseos y atracciones. La segunda, que
debido a todo ello, no facilita teorizar un tipo de amor donde la pasión y el sexo excitante se unan a la
amistad y ternura.

Beck y Beck-Gernsheim (1998/1990) también observan cómo cada persona desarrolla su propia biografía
intentando conjugar el amor con la familia y la libertad en medio de promesas de igualdad: ¿qué posibilidad
tienen dos seres humanos que quieren ser iguales y libres, de mantener la unión del amor? (Beck y Beck-Gernsheim,
1998: 28). En esta vía, el riesgo del amor se plasma en diferentes paradojas como disolución e idolatría de
la pareja, deseo de ser padre y/o madre y descenso de la natalidad, aumento espectacular de divorcios y
también de idilios, etc. Todo ello porque con el amor se busca salir de la normalidad y entrar en el reino
del placer y de la libertad construidos en un mundo de dos. Sin embargo, las contradicciones y los riesgos
son imposibles de evitar, ya que el amor no puede perfeccionarse: el amor sucede, cae como un rayo o se apaga
siguiendo leyes no abiertas a la intervención individual, ni al control social (Beck y Beck-Gernsheim, 1998: 350).

Aquí también apuntamos una importante consideración. A pesar de que Beck y Beck-Gernsheim trabajan
el amor y el riesgo con gran acierto, afirman que el amor no puede perfeccionarse porque sucede,
simplemente cae como un rayo, como igualmente se va, sin avisar, como un furtivo, de manera no casual
pero sí involuntaria. En este punto hemos de añadir que el amor no sucede, sino que se trabaja, porque es
social. Una cuestión es que parezca que el amor nos “sucede de manera inevitable” porque los procesos de
socialización nos hacen vivir de manera natural y personal aquello que es social, y otra muy diferente que
así sea. Esta cuestión es capital.

En otra línea distinta, en cuanto sólo tiene en cuenta la fuerza del sistema olvidando los sujetos, Luhmann
(1985/1982) no analiza el amor como un sentimiento, sino tan sólo como una clave, un código simbólico
donde hay que hallar sentido en el mundo del otro; no obstante, el riesgo lo encontramos en que todo
intento de penetrar en el interior del otro conduce al abismo, en esa unidad de verdad y falsedad, de sinceridad e insinceridad,
que escapa a todos los criterios. Por esa razón no es posible decirlo todo. La transparencia sólo se da entre sistema y sistema
(...) el amor sólo puede ser esa transparencia en sí mismo (Luhmann, 1985: 188). Según él, la actual autonomía de

46
las relaciones íntimas lleva a una liberación que es la causa de los problemas. Y la persona, como simple
espectadora de su existencia, sólo puede ser testigo de todo ello.

Aunque reconocemos su aportación desde el punto de vista sistémico, nos inutiliza como personas al
anular nuestras posibilidades e impedir que vivamos de manera consciente en el reino del amor. Su
concepción se aleja completamente de la fuerza de las interacciones y de la comunicación que se produce
en ellas, de manera que el diálogo como creador de conocimiento y significado pierde su contenido y se
diluye ante el dios sistema.

En el terreno psicológico, hay distintas teorías -sobre todo de corte psicoanalítico- que tratan el amor
como sexualidad sublimada (Freud, 1975), dependencia (Klein y Riviere, 1953), necesidad de pertenencia y
seguridad (Maslow, 1975/1954), etc. Existen libros que afirman que los celos son tan necesarios como el
amor y el sexo (Buss, 2000), que ven el amor como un juego (Carter-Scott, 1999), que describen qué es y
cómo usar la química sexual (Fast, 1983), o por qué las chicas aman a los chicos malos, cómo convivir con
ellos y cuándo dejarlos (Lieberman, 1997). Todo ello relacionado directamente con el riesgo.

Pero nos interesa más atender una teoría más actual y debatida en la vertiente psicológica (Sternberg,
2000/1998), que analiza la evolución amorosa y nos habla del amor y de sus componentes. El autor
analiza el amor como un triángulo con tres vértices: intimidad, pasión y compromiso. A la intimidad le
pide que se equilibre con la autonomía, aunque sea con faltas a la propia intimidad: el constante balanceo del
péndulo de la intimidad proporciona una buena parte de la excitación que mantiene vivas muchas relaciones (Sternberg,
2000: 22). Relaciona la pasión con el refuerzo intermitente demostrando que, si no, la desmotivación es
inevitable: si su consecución o su mantenimiento resulta demasiado fácil, y el refuerzo continuo sustituye al intermitente, cabe
la posibilidad de que, aunque pueda parecer una ironía, el varón pierda interés en lo que ha estado buscando (Ib. 24). Por
último, cree que el compromiso en continuar la relación es necesario en los momentos difíciles si
queremos salvar la misma: y si lo ignoramos o lo separamos del amor, en realidad estamos pasando por alto el único
componente de la relación interpersonal que nos permite superar los momentos de apuro y llegar a los de felicidad (Ib. 24).
En este caso, apuntamos varias notas. En cuanto al vértice de la intimidad, aunque la excitación suele
corresponderse con faltas a la propia intimidad, esto sólo refleja una parte importante de lo que ocurre, no
por qué sucede ni cómo evitarlo; en otras palabras, no es imprescindible salvar la intimidad a costa de
ponerla en entredicho ni de “animarla” a base de posibles tensiones y enfrentamientos. En relación con el
componente pasión, Sternberg no tiene en cuenta que la fuerza de la intersubjetividad puede muy bien
reconducir una emoción. Una vez más, aparecen causas no sociales que obvian la importancia de los
procesos de comunicación. Y, finalmente, queda el compromiso, como seguro a todo riesgo que ha de
salvar el amor; en nuestra opinión, la intimidad (que se correspondería más con la amistad y cariño) y la
pasión (que implica deseo y excitación) deben evitar ese seguro a través de una buena comunicación que
promueva acuerdos alcanzados libremente. Creemos que la intersubjetividad, más que el compromiso, ha
de servir para trabajar día a día los sentimientos y los argumentos que desembocan en la unión amorosa.

Sternberg (2000/1998) destaca “lo difícil de conseguir” (teoría de la reactancia en la literatura psicológica),
como si fuera natural desear a una persona difícil de conseguir para, una vez conseguida, desprenderse de
ella: algunas de estas personas sienten amenazada su libertad y les preocupa verse abocadas a un compromiso. Empiezan a
dar marcha atrás y la relación concluye. Lo que funciona a corto plazo, puede ser un virus muy pernicioso con el tiempo (...)
El matrimonio puede generar un estado de reactancia” (Sternberg, 2000: 149-150). Es decir, consumada la
conquista, se abandona, desprecia y/o humilla por culpa de un virus malvado imposible de evitar. Incluso
el matrimonio genera en sí mismo ese tipo de virus. Asimismo, Sternberg y otros autores hablan de la
similitud, por la que tendemos a elegir personas que se nos parecen. Son investigaciones que tal vez
debieran incorporar algún análisis sobre las dificultades de emparejarnos con quienes destacan (por su
belleza o poder, por ejemplo) para saber si nos enamoramos de las personas similares o complementarias
porque son quienes más nos atraen, o porque no podemos o no nos atrevemos con las que más deseamos.

47
Un ejemplo de influencia dura lo encontramos en los medios de comunicación, sobre todo en las series,
películas y videojuegos donde el chico atractivo es violento o está relacionado con la violencia. Más tarde,
somos testigos de relaciones agresivas en las que muchas chicas se “enganchan” y, o no queremos
entender por qué, o buscamos explicaciones de tipo biológico. Es precisamente esta situación la que hace
que Giddens se pregunte por qué no puede ser sexy un hombre bueno y a la inversa, haciendo alusión a
“una manifestación del corazón”. En realidad, esa manifestación no es otra cosa que aquello interiorizado
a lo largo de años y que señala como deseable al individuo que es agresivo, que domina (¿y que desprecia?),
y como no atractivo a quien es bondadoso y se coloca en posiciones igualitarias. Hemos de convenir que,
en asuntos de atracción, el divorcio entre pasión y ternura, excitación y amistad, está tan extendido que
parece una cuestión natural.

En suma, aunque pueda parecer extraño, es preocupante el vacío científico en un tema tan importante
como la atracción. Existen algunas incursiones en filosofía, aunque es la literatura la más fructífera a la vez
que menos científica y sistemática. Un ejemplo típico de esta pobreza científica lo encontramos en la
afirmación tan extendida (a partir de investigaciones al respecto) de que la duración de la pasión oscila
entre 18 y 36 meses, aspecto contrastado biológicamente por determinadas hormonas, sustancias y
reacciones que produce el cuerpo. Es muy fácil oír que la oxitocina, la dopamina, la feniletilamina, etc.
tienen la culpa de lo que nos sucede. Después, la pasión desaparece inevitablemente de nuestras vidas con
independencia del origen de las desmotivaciones (rutina y costumbres, haber conseguido lo que se quería,
pérdida de comunicación, falta de libertad, etc.) y de los condicionantes sociales, imposibilitando que las
relaciones mantengan o aumenten la pasión con el transcurso del tiempo. Y esto se argumenta a pesar de
existir los suficientes casos que pueden demostrar lo contrario. Que sea inusual, no implica que sea
imposible, y mucho menos que sea biológicamente imposible. Digamos simplemente que es socialmente
difícil, incluso muy difícil. El modelo clásico de atracción (la persona que conquista y la que sufre tal
conquista) así nos lo demuestra.

El papel del hombre conquistador, que atrae locamente a las mujeres, y el de la mujer que todo lo sufre, lo
encontramos por todas partes y desde tiempos inmemoriales. También es verdad que cada día se desarrolla
más el rol de hombre que sufre y mujer que conquista, pero se ha convertido en una mera inversión del
modelo tradicional masculino, es decir, de la clásica e insatisfactoria relación que es la causa de tantos
dramas afectivos y sexuales.

Ortega y Gasset (1999/1964) ya lo refleja en su lectura de obras como Genoveva de Bravante, la tragedia de
Hebbel, o las cartas de Mariana Alcoforado, de un masoquismo que asusta. Pero baste la visión que nos
ofrece de Chateaubriand: un hombre que -incapaz de sentir el amor verdaderamente- ha tenido el don de provocar amores
auténticos (...) Chateaubriand habría forzosamente urdido una doctrina en la cual fuera esencial al amor verdadero no morir
nunca y nacer de golpe (...) Stendhal cree -consecuente con los hechos de su experiencia- que el amor se “hace” y, además, que
concluye. Ambos atributos son característicos de los pseudoamores. Chateaubriand, por el contrario, se encuentra siempre
“hecho” el amor. No necesita afanarse (...) Esto no son imaginaciones: son hechos documentales (Ortega y Gasset, 1999:
81-84-85).

Tan antigua e inexplicable parece esta atracción que nos hace sufrir y que explica los procesos sádicos y
masoquistas, que seguramente fue el origen de lo que Freud dio en llamar Thanatos o instinto de muerte.
La cuestión es que, con la misma impotencia de quien no sabe explicarse por qué atraen las personas
equivocadas, hace ochenta años Ortega repetía lo siguiente: El corazón, máquina de preferir y desdeñar, es el
soporte de nuestra personalidad. Antes de que conozcamos lo que nos rodea vamos lanzados por él en una u otra dirección,
hacia unos u otros valores (...) nuestro corazón, con terquedad de astro, se siente adscrito a una órbita predeterminada
(Ortega y Gasset, 1999: 133-141).

Para evitar malentendidos, vamos a examinar el modelo tradicional de relaciones, que nos da cuenta de
tales comportamientos. En el apartado masculino hablamos de mujeriegos, respetando el término de
Giddens (1995b/1992), aunque Ortega usa el nombre de calaveras y hoy en día se habla más de ligones o

48
playboys; en el femenino nos referimos a las mujeres que pretenden imitar el modelo masculino. El tercer
tipo hace referencia a las parejas estables y sin pasión. Pero antes de describirlos, empezamos con una cita
que describe antigüedad y razones de la atracción:

Histórica y simbólicamente, el signo de las mujeres ha sido y sigue siendo el espejo que representa la diosa de la belleza
(Afrodita/Venus). A lo largo de la historia, las mujeres deseadas han sido las más bellas, variando el modelo a lo largo del
tiempo histórico (el arte nos lo recuerda a menudo), pero siempre con la misma condición: la belleza. Ése es el criterio que
siguen los hombres a la hora de desear. Evidentemente, añadiremos dos cosas: la primera, que ésta es la condición necesaria,
no suficiente; y la segunda (relacionada con la primera) que, conforme ha ido transformándose la sociedad, ha cobrado
importancia la valoración de otros rasgos de la mujer: independencia, inteligencia, bondad (...)

El signo de los hombres es el escudo y lanza que encarna al dios de la guerra (Aries/Marte). Durante siglos de historia, el
hombre deseado ha representado la fuerza, el poder. Hoy en día, el más cotizado en nuestra cultura es aquél que, en el
ambiente donde se mueva, represente más poder que los demás. Por ejemplo, el que mejor baile y se mueva en una discoteca, el
orador en una conferencia y el cantante en un concierto de rock (...)

Esta socialización, variable con el tiempo en la forma pero nunca en el fondo, nos da la clave para saber,
por un lado, quiénes son las personas que nos pueden atraer de forma que nos parezca tan
irremediablemente personal e íntima y, por otro, para conocer también las razones de esa atracción. Al
mismo tiempo, los valores recomendados (que nos traten bien, que nos quieran, que amen la paz, la
solidaridad, que siempre estén cuando lo necesitemos, que piensen en dar y no en recibir, etc.) coinciden
con los que tienen nuestras amigas y amigos (...)

La internalización de ese proceso, mantenida a lo largo de la historia, hace que vivamos el amor por un lado y la pasión por
otro; el amor se asocia a lo estable y amigable, mientras la pasión se une a lo instintivo e impulsivo (Gómez, 2004: 72-73).

El primer tipo, el mujeriego, considerado hombre atractivo, enérgico o interesante, primero conquista y
después abandona, subordinando y humillando. Es una cuestión social que, aunque acarrea consecuencias
de tipo impulsivo o psicológico, implica el lado teórico-social de lo que consideramos personal. De ahí que
no se pueda sostener que el amor cae y se va como un rayo, porque eso justifica cualquier tipo de relación
como algo inevitable; ni tampoco que los casados que mantienen otras relaciones (engañando a sus
mujeres) no rompen sus matrimonios por los hijos o porque no son propensos al divorcio. De hecho, es
muy usual identificar con pasión y enamoramiento sincero aquello que se convierte en un frío cálculo. En
realidad, los mujeriegos son cazadores: hombres conquistadores que basan su placer en cazar la presa, lo
que significa que no la buscan para disfrutarla sino para conseguirla, para conquistarla, una vez hecho lo
cual, pierde todo su valor. Contrariamente a lo que se supone, son personas frías y calculadoras que
simulan sus movimientos y conductas, algunas veces soltando perros que husmean el terreno de caza.
Después de la conquista menosprecian la presa, de forma que aquella galantería inicial deja paso al
desprecio deshaciendo las ilusiones de quienes conquistan. En resumen, conforman un conjunto de
técnica y frialdad que se confunde en un primer momento con una “gran pasión” y en su final con un
gélido abandono y desprecio sin explicación aparente. Sin embargo, insistimos, el mujeriego no ha
cambiado; ha sido y es en todo momento (desde el principio hasta el final) la misma persona y con el
mismo sentimiento.

El segundo tipo, la mujer que imita el modelo masculino, muestra el giro de las relaciones, pero no como
quizás hubiera sido deseable (el feminismo ha conseguido grandes logros para la mujer a lo largo de la
historia), sino invirtiendo el mismo modelo machista que tan acertadamente había sido criticado con
dureza.

El último tipo incluye las parejas sin pasión, pero con una vida alrededor de buena gente, cariño y amistad.
De alguna forma, se conforman con una sola cara de la moneda al temer quedarse sin ninguna. No
obstante, hay que admitir que una relación que ha empezado queriendo todo, también puede acabar con
una mayor estabilidad a costa de la pasión; es decir, unas veces se elige directamente una relación con

49
amistad y sin pasión (el tipo que estudiamos), y otras se acaba así aun sin quererlo. Esto último, más
complejo, sucede cuando no se logran superar las barreras que coloca el sistema a través de los procesos
de socialización, falla la comunicación entre los miembros de la relación y/o no se tienen debidamente en
cuenta las dinámicas que conducen a la rutinización de la relación. Por eso Sternberg (2000/1998) hace
valer el compromiso queriendo salvar relaciones cuando la pasión se pierde y la intimidad no brilla.
Igualmente, Giddens (1995b/1992) tiene miedo de que las relaciones giren alrededor de un hogar estilo
cuartel general o centro de una unión basada en amistad y cariño pero exenta de deseo y pasión. Nuestra
tesis es que si encontramos las raíces de los procesos de atracción podemos tomar otras vías de solución
basadas en el desarrollo social que tienen nuestras preferencias más íntimas (un concepto de atracción
como cuestión social) y en la intersubjetividad como manera de cambiar los deseos formados a través de
los agentes de socialización.

La elección

Una vez estudiada la atracción, el paso siguiente es la elección. Si los procesos de atracción conllevan el
riesgo en su misma esencia, los de elección en la nueva sociedad del riesgo no le van a la zaga, porque
ahora podemos elegir más y mejor, pero también tenemos la obligación de hacerlo, con lo que
incertidumbre y angustia se convierten en compañeras de viaje. Se trata de saber cómo tomar una decisión
que no podemos evitar: ¿a quiénes elegimos? ¿Qué significa dejarse llevar por el corazón? ¿Y hacer caso a
la razón? ¿Corazón y razón no son una misma cosa (mente) a la que se intenta dividir? ¿Hay teorías al
respecto?

Elster (1996/1989) resume la teoría de la elección racional diciendo que las personas hacemos lo que
creemos que nos va a dar mejor resultado global. Queremos un fin y ponemos los medios necesarios para
conseguirlo. Si aplicamos la teoría de la acción comunicativa de Habermas (1987a/1981, 1987b/1981) a la
elección, en este caso nos encontramos con la elección teleológica, donde elegimos los medios mejores
para conseguir un fin. Una variante de esta elección es la estratégica, donde se cuenta con las decisiones
que puedan tomar otras personas. A pesar de ello, es algo evidente que en el amor no solemos situamos en
este tipo de elección. De hecho, Elster (1999/ tiene su máxima preocupación en las emociones en cuanto
son causa directa de muchos de nuestros comportamientos, que no son precisamente muy racionales. En
resumen, añade otras dos preferencias diferentes de la elección racional:

Hay veces que elegimos queriendo cumplir las normas sociales (aquí vuelve a coincidir con Habermas) y
no buscando el mayor beneficio personal. Sin ir más lejos, la presión social y/o de los grupos de iguales
puede ser muy fuerte. Otras veces son las emociones las que dirigen la elección (otras autoras y autores
importantes y los medios de comunicación creen que el enamoramiento es una emoción imparable que
hace sufrir y gozar) causando interferencias en la formación de las creencias racionales. Las emociones
pueden producir acciones que la teoría de la elección racional no puede explicar y que no tienen por qué
ajustarse a las normas sociales. En realidad, cuando queremos aprender sobre algunas emociones (odio,
celos, envidia, amistad, amor...) buscamos más entre moralistas y novelistas.

Habermas (1987a/1981, 1987b/1981) incluye la elección dramatúrgica, donde elegimos de acuerdo con la
imagen que queremos dar. Nos convertimos en artistas de teatro que actuamos delante de nuestro público.
Y Elster se sitúa de forma crítica superando a través de la unión entre racionalidad y emoción la fuerte
oposición que suelen tener estos términos: una persona que está apasionadamente enamorada puede permanecer
perfectamente lúcida sobre sus perspectivas y en completo control de su conducta (...) No hay ninguna ley universal de la
naturaleza humana que exprese una relación inversa sobre las pasiones y la razón (Elster, 2001a: 151). Por eso, da un
giro más y se acerca a la perspectiva comunicativa. La democracia deliberativa (Elster, 2001b/1998) ha
supuesto un nuevo avance en su teoría, permitiendo que las personas implicadas en la relación lleguen a
consensos y establezcan la opción que crean más oportuna. En ese sentido, Habermas (1987a/1981,
1987b/1981) profundiza más cuando hace referencia a la acción comunicativa, en nuestro caso

50
reconvertida en elección comunicativa. La comunicación sirve para interpretar los pensamientos,
sentimientos y deseos que cada persona hace explícitos, siempre con pretensiones de validez, no de poder.

1.2.3. Nuevo modelo alternativo de relaciones y prospectiva de futuro

Si el amor es histórico, una institución, un invento humano, no tienen sentido las interpretaciones que de
él puedan hacerse como instinto o “química”, incluso atribuyéndole causas mágicas o sobrenaturales. Una
persona puede estar completamente enamorada y perfectamente lúcida controlando su conducta, porque
no hay ninguna ley universal de la naturaleza humana que asocie inversamente la pasión y la razón (Elster,
2001a/1999). Sin embargo, en la vida real las cosas no suelen sucedernos de la manera que más
quisiéramos. ¿No es tan duro como absurdo que nos enamoremos de quienes nos desprecian? ¿No se hace
imprescindible conocer los mecanismos de la atracción? En este caso, hemos de profundizar en la
intersubjetividad (racionalidad comunicativa) y en la “irracionalidad” de las emociones.

Las cuestiones del amor, que llevan siempre el riesgo y la incertidumbre (Beck, 1997/1994, 1998/1986;
Beck y Beck-Gernsheim, 1998/1990), necesitan tener unos valores progresistas como guía. Si queremos un
modelo alternativo donde el tipo de amor tienda a la emancipación, este amor y todo lo que conlleva
(estabilidad, ternura, etc.) precisa unirse a la pasión para no perder crédito. En esa tarea, ha de responder a
las características de la nueva sociedad a la vez que atacar las raíces del patriarcado. Pero como también
manda el riesgo, el nuevo modelo ha de inclinar ese riesgo hacia soluciones donde el amor no se asocie a
los instintos ni sea sólo un sueño, sino un trabajo basado en la reflexión y comunicación, y en la conquista
diaria de igualdad y libertad.

El dilema lo tenemos en cómo enfrentarnos a la socialización que guía motivaciones y desmotivaciones, en

cómo transformar “lo que nos sale de dentro” para cumplir las ilusiones y sueños de una vida amorosa
estable y apasionada a la vez. Si la socialización se produce a partir de lo que vivimos y no de lo que nos
gustaría vivir, y si las personas a las que deseamos, con las que soñamos y fantaseamos, tienen valores
negativos, sólo nos queda la reflexión y el diálogo para -poco a poco- cambiar nuestros deseos.

Se trata de responder a preguntas tan simples como por qué atraen mucho las mismas personas a gente tan
diferente, por qué la atracción suele ir acompañada de rechazo posterior y dependencia, cuál es el papel de
las personas conquistadoras y conquistadas, etc. para posibilitar el cambio en los gustos, preferencias,
deseos y excitación, de forma que diálogo, debates, interacción y comunicación entre iguales se conviertan
en conceptos clave que permitan la re-socialización en la atracción y una elección acorde con los valores
progresistas que concluyen con la estabilidad y pasión de una vez y en la misma persona.

No hablamos de un modelo establecido con siglos de existencia, ni siquiera que esté extendido o sea bien
conocido; ahora, la falta de un comportamiento típico que encaje en el modelo hace inevitable el
desarrollo de ciertas premisas y guías si queremos reconocer el comportamiento alternativo en la realidad:
necesitamos identificar si nuestras conductas se ajustan o no a alguna tipología dentro del modelo
alternativo.

Si en el modelo tradicional de relaciones encontrábamos tres tipos (mujeriegos, mujeres que imitan el
modelo masculino, parejas estables y sin pasión), en el modelo alternativo, aunque puede tomar formas
diferentes, sólo hay uno: amistad y pasión en la misma persona. Si los tipos del modelo tradicional se
desarrollan de manera “natural”, el alternativo incluye el cambio, transformación o desprogramación de
esos valores tradicionales en orden a obtener otros mejores, porque se pretende transformar de forma
progresista la atracción, la elección y la acción amorosa.

Si no se hace nada por evitarlo, la raíz de las emociones más íntimas se alimenta de los valores
tradicionales incorporados a través de los procesos de socialización. Tales valores se van introduciendo
poco a poco en nuestro interior y conforman la estructura del modelo de atracción que, al haber sido

51
moldeada sin esfuerzos, funciona como si de algo biológico o antropológico se tratara. En otras palabras,
si no transformamos el modelo de atracción no podremos llevar a cabo el ideal de la pasión romántica y
nos quedaremos con alguna de estas tres alternativas posibles:

Elegir las personas que nos atraen de acuerdo a la socialización y a los valores tradicionales heredados.
Días de excitación, espera, tensión, alegría desbordada... pero ya hemos demostrado suficientemente a
dónde lleva esa elección.

Elegir quienes no atraen pero atesoran los valores recomendados por las propuestas educativas en la
vertiente afectiva y sexual. Elegir bien, pero sin pasión, tan sólo aspirando a ser buenos amigos y
quererse. Es la otra cara de la moneda: estabilidad con una buena persona que no excita ni produce
fantasías. Una relación sin “brillo en los ojos”, en la que se acaba echando en falta “algo”, ese “algo”
que tienen quienes atraen pero no interesan.

No elegir a nadie. Si quienes atraen llevan al sufrimiento, y quienes acercan el bienestar no atraen,
mejor no elegir y así seguro que no hay error. La decisión es razonable, pero no satisfactoria, porque
implica no tener relaciones y renunciar a lo positivo de una buena, aunque difícil, relación afectiva y
sexual.

Por si esto no fuera suficiente, las investigaciones más actuales (Oliver y Valls 2004) muestran cómo las
mujeres que están sufriendo violencia de género son cada vez más jóvenes y con un nivel educativo
medio-alto. Esto hace pensar en que algo está fallando en una educación afectiva y sexual que se acerca
cada vez más a vivencias desiguales e incluso violentas.

Ante tal evidencia, y contando con las posibilidades que ofrece la nueva estructura social, urge el cambio
en el proceso de atracción y en el de elección. Las y los adolescentes relatan en algunas investigaciones
(Duque, 2004) cómo sienten atracción por aquellas personas que no les convienen y que alimentan la
violencia de género desde su raíz.

En esta línea, el modelo alternativo se basa en un amor donde somos protagonistas escribiendo y re-
escribiendo nuestras vidas a través del diálogo y del consenso, y donde la racionalidad comunicativa
permite una profundidad de pensamiento y de sentimiento que da sentido; defiende la atracción como
sinónimo, a la vez, de excitación y ternura, amistad y deseo; trata los gustos, preferencias, deseos y
atracciones como algo que podemos elegir y no como un suceso “inevitable” que sale de lo más profundo
de nuestro ser; busca en los valores progresistas las armas de la atracción y, en fin, promueve el criterio de
elección intersubjetivo o comunicativo poniendo especial cuidado en las emociones: la cuestión radica en
que la atracción recaiga en las personas que poseen valores progresistas, de forma que aquel impulso tan
difícil de frenar no entre en contradicción con los valores recomendados.

A pesar del gran avance que se ha dado a través de la filosofía coeducadora y de su influencia en las
relaciones afectivas y sexuales, y de algunos textos y prácticas educativas, todavía existe un largo camino
que andar. Por eso, convendría responder a preguntas tales como: ¿cómo llevar a cabo la educación
afectiva y sexual antes de terminar la educación obligatoria? ¿Cómo conseguir que todas y todos
obtengamos el aprendizaje necesario que facilite el desarrollo a lo largo de la vida de unas relaciones
satisfactorias? ¿Qué condiciones se precisan para acceder a ello? ¿Qué perspectiva nos lo facilita? ¿Cuál
sería la mejor metodología? ¿En qué modelo de escuela lo lograríamos mejor?

La insatisfacción de las relaciones basadas, bien en ligar (pasión sin amor), bien en la estabilidad (amor sin
pasión), sólo puede superarse uniendo ambas (pasión y amor) en la misma persona. Se trata de crear
sueños y sentimientos que vayan dando significado a nuestra existencia a través del diálogo igualitario, del
respeto a la igualdad de las diferencias, y de la solidaridad. Una buena comunicación significa compartir lo

52
más importante de las emociones y sentimientos, y una buena elección quizás deba implicar cambio en los
gustos, preferencias y deseos, es decir, cambio en la atracción.

Todo ello encaja con un modelo educativo tal que, basado en la horizontalidad y la participación igualitaria
de toda la comunidad, permita y fomente el desarrollo de currículums donde la educación afectiva y sexual
progresista sea una prioridad inexcusable. Asimismo, sería importante que estuviera centrado en los
principios del aprendizaje dialógico (Flecha, 1997). La escuela “tipo ideal” estaría encarnada en algún
modelo de participación comunitaria que recogiera todas las teorías y principios que incluye el modelo
alternativo; como ejemplo, podrían valernos Escuelas Democráticas, Comunidades de Aprendizaje,
Escuelas Aceleradas, etc. Aplicando su base al amor equivale a decir que todas y todos tenemos derecho a
una educación afectiva y sexual que no nos condene desde la infancia a relaciones problemáticas antesala
de una vida afectiva y sexual insatisfactoria.

Dentro de este planteamiento de comunidad educativa se podría derivar la realización de distintas

actividades en torno a las relaciones afectivas y sexuales. Citamos algunas como ejemplo:

o Cine-forum. Una comisión mixta lo organiza, selecciona las películas y moviliza recursos. La
dinamización de los debates después de las películas puede orientarse hacia un diálogo
igualitario, para lograr que la participación del máximo número de personas aporte riqueza y
nuevos elementos de cambio y reflexión.
o Centros de formación para familiares, profesorado y resto de agentes educativos; sobre todo
para las familias, porque su repercusión es vital. Otra comisión mixta puede organizarlos,
conseguir recursos y planificar el programa.
o Forum de debate en Internet, para posibilitar otro tipo de participación de la gente. También
una comisión mixta lo organizaría, plantearía los temas de debate y los reconduciría en su caso,
encargándose de contestar a las aportaciones y cuestiones, y de darle vida.

Partiendo de esta organización, el trabajo de las relaciones afectivas y sexuales es mucho más efectivo y
positivo, ya que facilita buenos debates en grupos de discusión comunicativos o en gran grupo,
convirtiendo la diversidad en una riqueza potencial a desarrollar y compartir. Efectivamente, la
participación activa de toda la comunidad puede aportar elementos de mejora y alcanzar acuerdos
incorporando en la elaboración del currículum los distintos mundos de la vida.

Es preciso explicitar en el currículum, al máximo posible, los aspectos que hacen referencia a las relaciones
afectivas y sexuales, para evitar que queden como aprendizajes que se dan desde el currículum oculto o
simplemente a través de una asignatura. Así se aprenden los roles, cómo ejercer o recibir autoridad, cuáles
son los saberes culturales más valorados y relevantes, etc., pero también qué tipo de personas gustan y
cuáles no, cómo elegir mejor, etc. Hacerlo explícito implica que toda la comunidad en conjunto puede
decidir cómo, cuándo y de qué forma tratar estos temas desde el centro educativo.

Finalmente, para concluir la propuesta de modelo educativo queremos remarcar la coherencia que da
canalizar los esfuerzos de toda la comunidad (alumnado, profesorado, familiares, voluntariado,
administración, etc.) hacia un mismo objetivo. De este modo, las responsabilidades se comparten entre
todos los agentes educativos, que se implican en el diseño de una educación basada en la filosofía
coeducadora que tiene en cuenta la igualdad de todas las personas y el respeto a sus diferencias.

Para concretar la línea educativa respecto a las relaciones afectivas y sexuales proponemos partir de una
definición transformadora del amor, que examine el amor como una consecuencia de la modernidad y de
la dinámica de libertad que genera (Giddens, 1995b/1992) y que lo entienda como algo que se debe ir
construyendo, como un proyecto común que no tiene fin (Beck y Beck-Gernsheim, 1998). Y a este amor,
entendido como conquista diaria y propio de la modernidad, le agregamos el contenido de sentimiento que
se experimenta hacia otra persona y que se manifiesta en desear su compañía, alegrarse con lo que es
bueno para ella y sufrir con lo que es malo.

53
Visto lo cual, queda constancia de que los malos tratos, la violencia, la indiferencia, el desprecio, la
despreocupación, etc. son muestras inequívocas de desamor que hay que tener muy en cuenta para
identificarlas como dimensiones exclusoras afectivo-sexuales y, consecuentemente, desechar las relaciones
que se basan en ellas. Simplemente como ejemplo, formulamos algunos debates que pueden desarrollarse:
o Sobre la atracción
1) ¿El amor es un sentimiento que tiene origen social o personal? ¿Es instinto o es social?
2) ¿Los medios de comunicación son formadores del enamoramiento siguiendo el modelo tradicional de relaciones o fomentan
un modelo progresista?
3) ¿Cuáles son los valores de las personas que consideramos atractivas?
4) ¿Es bueno unir hacia y en la misma persona los sentimientos de pasión y amistad, de excitación y ternura? Y en su caso,
¿cómo hacerlo?

o Sobre la elección
1) ¿Qué diferentes tipos de elección existen? ¿Cómo escoger entre ellos?
2) ¿Qué podemos hacer en aquellas situaciones en las que el deseo se opone a la razón?
3) ¿Hemos de elegir teniendo en cuenta los valores o dejándonos llevar por las corazonadas?

o Sobre la igualdad
1) ¿Cómo permanecen las jerarquías de poder? ¿Cómo se interiorizan desde el nacimiento?
2) ¿Cómo desarrollar el espíritu critico respecto al patriarcado? ¿Qué repercusiones pueden tener los diferentes feminismos?
3) ¿Cómo desarrollar relaciones afectivas y sexuales de igualdad, solidaridad y amistad generadoras de amor y pasión?

En resumen, un hecho queda demostrado: sigue existiendo una socialización que nos lleva a sentir
atracción y a elegir conforme al modelo tradicional de relaciones. La desigualdad que conlleva este modelo,
y principalmente la violencia de género que implica, constata la necesidad de desarrollar cada día más un
nuevo modelo alternativo que en la atracción y elección nos sirva de guía. Para ello, necesitamos debates
(cuanto más abiertos mejor) que cuestionen el origen del amor y su desarrollo centrándose en la atracción,
elección e igualdad, así como un contexto que favorezca la participación activa de los agentes educativos
en busca de un objetivo común: que todas las chicas y chicos tengan una educación afectiva y sexual que
les posibilite unas relaciones afectivo-sexuales satisfactorias.

I. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Beck, U. (1997). La reinvención de la política: hacia una teoría de la modernización reflexiva. En Beck, U.,
Giddens, A. y Lash, S., Modernización reflexiva. Política, tradición y estética en el orden social moderno (pp. 13-73).
Madrid: Alianza (v.o. 1994).

Beck, U. (1998). La sociedad del riesgo. Barcelona: Paidós (v.o. 1986).

Beck, U. y Beck-Gernsheim, E. (1998). El normal caos del amor. Barcelona: El Roure (v.o. 1990).

Buss, D. (2000). The dangerous passion: why jealousy is as necessary as love and sex. Nueva York: Free Press.

Carter-Scott, C. (1999). If love is a game, these are the rules: ten rules for finding love and creating long-lasting, authentic
relationships. Nueva York: Broadway Books.

Duque, E. (2004). Aprendiendo para el amor o para la violencia. Las relaciones en las discotecas. Barcelona: El
Roure.

Elster, J. (1996). Tuercas y tornillos. Barcelona: Gedisa (v.o. 1989).

54
Elster, J. (1999). Alchemies of the Mind: Rationality and the emotions. Nueva York: Cambridge University Press.

Elster, J. (2001a). Sobre las pasiones. Emoción, adicción y conducta humana. Barcelona: Paidós (v.o. 1999).

Elster, J. (2001b). La democracia deliberativa. Barcelona: Gedisa (v.o. 1998).

Fast, J. (1983). Sexual chemistry: what it is, how to use it. Nueva York: M. Evans

Flecha, R. (1997). Compartiendo palabras: El aprendizaje de las personas adultas a través del diálogo. Barcelona:
Paidós.

Freud, S. (1975). Obras completas. Madrid: Biblioteca Nueva.

Giddens, A. (1995a). Modernidad e identidad del yo: el yo y la sociedad en la época contemporánea. Barcelona:
Edicions 62 (v.o. 1991).

Giddens, A. (1995b). La transformación de la intimidad. Sexualidad, amor y erotismo en las sociedades modernas.
Madrid: Cátedra (v.o. 1992).

Gómez, J. (2004). El amor en la sociedad del riesgo. Una tentativa educativa. Barcelona: El Roure.

Habermas, J. (1987a). Teoría de la acción comunicativa, Vol. I. Racionalidad de la acción y racionalización social.
Madrid: Taurus (v.o. 1981).

Habermas, J. (1987b). Teoría de la acción comunicativa. Vol. II. Crítica de la razón funcionalista. Madrid: Taurus
(v.o. 1981).

Klein, M. y Riviere, J. (1953). Love, hate and reparation. London: Hogarth.

Lieberman, C. (1997). Bad boys: why we love them, how to live with them, when to leave them. Nueva York: Dutton.

Luhmann, N. (1985). El amor como pasión. Barcelona: Península (v.o. 1982).

Maslow, A. (1975). Motivación y personalidad. Barcelona: Sagitario (v.o. 1954).

Oliver, E. y Valls, R. (2004). La violencia de género. Investigaciones sobre quiénes, cómo y por qué. Barcelona: El
Roure.

Ortega y Gasset, J. (1999). Estudios sobre el amor. Barcelona: Óptima (1ª edición Espasa y Calpe, 1964).

Sternberg, R.J. (2000). La experiencia del amor. Barcelona: Paidós (v.o. 1998).

55
1.3. La Ley Orgánica de medidas de protección Integral contra la Violencia de género.

Angela Alemany Rojo

Presidenta Asociación Mujeres Juristas Themis

En este país se ha recorrido un largo camino desde que se realiza el primer informe oficial sobre
mujeres maltratadas, elaborado en 1987 en el Senado y en el que se contó con la comparecencia de Alicia
Herrera Rivera, presidenta honoraria y fundadora de la Asociación de Mujeres Juristas Themis, hasta la
aprobación de la Ley Orgánica de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género 1/2004.

Su aprobación, de forma consensuada y por unanimidad en las Cámaras legislativas, es importante,

porque se asume esta realidad y se aborda en el marco legal este grave problema estructural, tratándose por
todas las fuerzas políticas como una cuestión de Estado. Es la primera Ley Estatal en España en la que se
reconoce esta situación y las causas y motivos de este tipo de violencia. El objetivo de esta Ley es erradicar
la violencia que se ejerce contra la mujer por el mero hecho de ser mujer, violencia cuya causa extrema es
el no reconocimiento de la igualdad entre hombre y mujer en la estructura social y la negación de los
derechos de la mujer como derechos humanos.

En esta Ley se recoge una filosofía reivindicada de forma reiterada por las organizaciones de mujeres
y se hace un desarrollo del principio constitucional de igualdad; afirmando que el principio de igualdad no
se cumple a través de la igualdad absoluta, sino que exige un trato diferente a situaciones o realidades
distintas, para promover las condiciones para que la libertad y la igualdad de las mujeres sean reales y
efectivas.

La Ley hace un reconocimiento de que la violencia familiar es una manifestación de la violencia de

género, hecho constatado en múltiples estudios, alejándose de la consideración de que en este tipo de
violencia no influye el sexo del agresor1.

Sin embargo, en esta norma no se recoge nada mas que una de las manifestaciones de la violencia de
género, como es la violencia doméstica excluyéndose otros tipos de violencia que tienen este denominador
común como son: la mutilación genital, la explotación sexual, la agresión sexual incluido el acoso sexual en
el trabajo, etc.

Esta Ley recoge una serie de medidas de sensibilización y prevención, así como medidas en el
ámbito educativo. Se amplían las acciones para erradicar la publicidad ilícita hacia las mujeres y además, se
garantizan una serie de derechos a las víctimas de violencia de género como son el derecho a la
información, a una asistencia social integral, en el que destaca la atención multidisciplinar a las víctimas
facilitándolas información, atención psicológica, apoyo social, seguimiento de las reclamaciones, apoyo
educativo etc. No obstante en la actualidad estas medidas aún, no están implantadas, así, por ejemplo la
atención psicológica a las víctimas prácticamente resulta inexistente en la distintas Comunidades
Autónomas, pese a estar recogida en la Ley.

Se reconoce a las mujeres víctimas de violencia el derecho a la asistencia jurídica gratuita,

garantizándose la defensa jurídica inmediata y especializada; para ello tendrán que formarse los
profesionales y son los Colegios de Abogados los que tienen que mantener turnos especializados y
designaciones de urgencia, así como cursos de especialización. Sin embargo esta Ley podía haber
aprovechado para regular la asistencia letrada a las víctimas de violencia de género con carácter previo a la
interposición de la denuncia y de la formalización de la solicitud de la orden de protección.

1“El tratamiento de la violencia en la administración de justicia” Manuel García Calvo 2003., pág 34 “La violencia familiar
en el ámbito judicial” Themis 2003.

56
 En el ámbito laboral se regulan una serie de medidas en relación con los derechos laborales a las
mujeres víctimas de violencia, estableciendo una flexibilidad en su jornada laboral y posibilitando la
movilidad geográfica o cambio de centro de trabajo, e incluso la suspensión temporal del contrato y su
extinción.

Así mismo, se recogen una serie de ayudas económicas a las mujeres víctimas de violencia de género
en situación económica precaria.

No obstante, la Ley contempla en el ámbito jurídico aspectos que han tenido gran repercusión en la
opinión pública, como son la creación de los Juzgados de violencia sobre la mujer y la mayor punición de
las conductas criminales dependiendo del sujeto pasivo.

Una medida reivindicada por las organizaciones de mujeres era establecer que un mismo Juez adopte
medidas civiles y penales, y no solo que se adoptaran con carácter de prevención, como ahora viene
ocurriendo, sino a lo largo del proceso, al unificar la instrucción penal y los procesos de familia se evita la
disparidad de criterios entre las resoluciones de los Jueces de lo penal y Jueces de lo civil, garantizándose el
principio de seguridad jurídica, valorándose las situaciones de violencia en los procesos civiles, e incluso se
podrá mantener el criterio de menor exigencia de los hechos probados en relación con la violencia en los
procedimientos de ámbito civil, además de 18 incrementarse la adopción de medidas civiles, ya que en
ningún caso apelarán a la existencia de problemas de competencia.

Serán adoptadas con mayor facilidad medidas civiles como la privación de patria potestad, la
suspensión del régimen de visitas de los hijos menores, valorándose que el comportamiento violento de un
progenitor no es un modelo de convivencia a seguir, acorde con los valores sociales de respeto, libertad
igualdad y resolución de problemas a través de la comunicación no violenta.
.
Es de señalar que al encontrarnos ante procesos en los que han existido hechos violentos no se
potenciarán ni promoverán por los Juzgados de violencia sobre la mujer, mecanismos alternativos de
resolución de conflictos como la mediación, ya que para que se pueda dar una mediación es necesario que
ambas partes se encuentren en condiciones de igualdad, hecho que nunca se da si existe violencia, si bien
es cierto que en ocasiones de forma incomprensible se ha valorado la posibilidad de desarrollar este
método cuando existe violencia2.

Desde algunos sectores se ha criticado la creación de estos juzgados especializados y se ha

especulado con la posibilidad de que se interpongan denuncias falsas de maltrato con el fin de agilizar el
proceso y obtener una posición preferente en el procedimiento de familia. Ante lo cual cabe destacar, que
la inmensa mayoría de los procedimientos para la regulación de las relaciones familiares se llevan a efecto
de mutuo acuerdo entre las partes, siendo este procedimiento mas ágil, económico y menos gravoso
emocionalmente para las personas implicadas.

Por otra parte, en los estudios realizados por la Asociación de Mujeres Juristas Themis3 no se ha
detectado la incoación de procedimientos por denuncias falsas y solo en algunos casos excepcionales, se ha
comprobado la existencia de denuncias cruzadas, siendo en general denuncias interpuestas por varones
con posterioridad a una agresión constatada.

No obstante, dado que la interposición de denuncias falsas es un delito, en el caso de detectarse una
situación de este tipo se deberá proceder con contundencia por parte de la justicia, pues en nada beneficia
este tipo de comentarios que no obedecen a una realidad constatada y que perjudican la credibilidad de las
víctimas de violencia.

2 “Guía práctica de actuación contra la violencia doméstica” Pág. 4, consejo General del Poder Judicial 2001.
3 “Respuesta penal a la violencia familiar” 1999 y “La la violencia familiar en el ámbito judicial” 2003

57
 En las modificaciones de carácter sustantivo efectuadas ha causado gran polémica la mayor punición
de las coacciones, amenazas agresión o lesiones cuando el sujeto pasivo sea la esposa o mujer que esté o
haya estado ligada con el agresor por una análoga relación de afectividad, aún sin convivencia.

Las amenazas tipificadas como delito en el Código Penal son aquellas en las que se amenaza con
causar un mal que constituye delito de homicidio, lesiones, aborto, contra la libertad, torturas y contra la
integridad moral, la libertad sexual, la intimidad, el honor, el patrimonio o el orden socioeconómico, o
bien cuando se amenace de un mal que no constituya delito de forma condicional y la condición no
consistiere en una conducta debida.

Sin embargo, hasta ahora, cuando se han dado este tipo de amenazas, en el ámbito familiar, son
calificadas automáticamente como faltas por parte de los Juzgados de Instrucción, por entender que el
vínculo entre el agresor y la víctima conlleva un menor reproche social. En el 32% de los procedimientos
tramitados en los Juzgados de Instrucción existe una agresión verbal grave, generalmente correspondientes
a amenazas de muerte, y son consideradas de forma sistemática como infracciones penales leves, aunque
vayan acompañadas de agresiones físicas, hecho que ocurre en el 46% de los casos4.

En la Ley Integral, las amenazas y coacciones leves pasan a ser delitos en función de que la víctima
sea la esposa o mujer que esté o haya estado ligada al agresor. Se valora en este caso la mayor intensidad de
la amenaza por provenir del varón que mantiene o ha mantenido una convivencia. Además, se impone una
agravación de la pena, basándose en la misma causa para la agresión sin causar lesión o que cause
menoscabo psicológico y para la agresión que cause lesión física. Igualmente se equipara en la redacción
consensuada la misma tipificación y agravación de la pena a las personas especialmente vulnerables que
convivan con el autor.

Se debe valorar que actualmente estas conductas causan una gran alarma social cuando van dirigidas
a las mujeres, por lo que en la Ley se ha optado por atajar este grave problema social de forma
contundente, considerando el legislador que el promover la igualdad no equivale a efectuar una
interpretación del derecho neutro, sino efectuar una interpretación tendente a favorecer aquellos que se
encuentran en situación real de desigualdad para corregir las desviaciones de la norma.

Además ha de valorarse que hasta fecha reciente existía una concepción limitadora de la
responsabilidad del agresor, al prevalecer un pensamiento social en el que se mantenía cierta imputabilidad
a la víctima, lo que se denomina compensación de culpas.

En el derecho penal existe toda una teoría de justificación de las acciones del agresor en función de
la conducta de la víctima que en muchos casos los jueces argumentan y basan para aplicar de forma no
objetiva el derecho, existiendo en estos casos una perversión del pensamiento propio aplicado al derecho.

Estas conductas cuando son dirigidas a la mujer conviviente o ex-pareja causan una mayor
intensidad o temor que cuando van dirigidas a otro sujeto del ámbito familiar o son emitidas por otra
persona, y en concreto el varón, por su posición de dominio en las relaciones familiares, básicamente
mantiene una situación que hace que en la víctima las amenazas proferidas o las presiones ejercidas para
coaccionar, causen un mayor desasosiego en la misma.

La fórmula utilizada en la Ley para la agravación de las conductas en función del sujeto activo y
pasivo no ha sido considerada adecuada jurídicamente por los distintos informes emitidos sobre el
Proyecto6. Se podía haber utilizado una figura específica en la que se recogiera la valoración del sujeto
activo de la amenaza o la coacción, al ejercer o haber ejercido una posición de dominio en la pareja
conviviente o ex-conviviente y que estas conductas fueran constitutivas de delito y por tanto en estos

4 “La la violencia familiar en el ámbito judicial” Themis 2003 pag.45.

58
casos las amenazas y coacciones no pudiesen considerarse faltas, cuando existiera esa posición de dominio
en el ámbito familiar por parte del que amenaza, o coacciona, aunque sea de forma leve.

La inclusión, en la redacción aprobada por unanimidad en el Congreso de la misma tipificación y

agravación de la pena a las personas especialmente vulnerables que convivan con el autor, ofrece,
jurídicamente, dudas para valorar quiénes son estas personas. Pues no se puede interpretar de forma
sistemática que los ascendientes y descendientes son personas vulnerables, ni tampoco los menores y las
personas de edad pueden considerarse con carácter sistemático como personas especialmente vulnerables.
En el Código Penal cuando se utiliza el concepto especialmente vulnerable, que fue incluido en la reforma
efectuada por la Ley 11/99 se dan las pautas para considerar a una víctima especialmente vulnerable, en
razón de su edad, enfermedad o situación, por lo que habrá que esperar a la interpretación jurisprudencial
que se efectué por los Tribunales del concepto de vulnerabilidad.

No obstante, una de las acciones que se nos revela de vital importancia, para hacer realidad la
aplicación de la norma en condiciones de igualdad, y valorando los desequilibrios existentes, es la
formación de todos los operadores jurídicos, entre ellos la formación de los y las abogadas de las víctimas.
Esta formación no debería limitarse a la formación teórica, sino que debe garantizarse la correcta
comprensión del concepto de violencia de género, su origen y consecuencias, para que pueda efectuarse
una buena defensa de las víctimas de violencia.

La Ley Integral, en este caso, apuesta por romper el estándar para que no se reproduzcan las diferencias.
El derecho, como tal herramienta, es utilizada para hacer realidad que un colectivo históricamente
marginado, las mujeres, sean favorecidas con la norma para conseguir la igualdad plena de todos los seres
humanos.

59
2. EL MODELO EDUCATIVO, EL PAPEL DE LA ESCUELA. EXPERIENCIAS
DE CIUDADANÍA.

2.1. Ciudadanía: Asignatura o/y transversal cotidiana de obligada planificación en Tutorías y

Áreas. Ejemplificaciones de centros con experiencias iniciales.

Florencio Luengo Horcajo,

coordinador general del Proyecto Atlántida

El Proyecto Atlántida escenifica de forma inicial en alguno de sus centros, una puesta a punto de algunas
de sus variables en mejora escolar. De forma especial se trabaja en la descripción de valores de ciudadanía
y currículo. Entramos en el debate de si lo que llamamos valores y su forma de trabajarlos tendría que
llegar a producirse a través de un Área, una asignatura, o se trataría de un modelo de nueva Transversal
que englobe a las tradiciones y las integre en el currículo y la vida diaria del aula, lo que aún sigue sin
desarrollarse, de manera significativa.
En esta tarea de diseño es donde Atlántida trata de integrar cada uno de los valores necesarios, de modo
que cada uno de ellos forme parte de un puzzle que encaja y se prioriza según los contextos. Civismo,
Coeducación, Interculturalidad, Consumo… llegan a tener más sentido si su puesta en escena obedece a
un plan organizado y no acciones improvisadas. Estas serían las claves de la reordenación, a nuestro juicio.

Desde la experiencia se trataría de partir de un diagnóstico de problemas, de los que todo el mundo habla
en pasillos, salas del profesorado y cafeterías, a partir de ahí, diagnósticada la situación, pensar en un plan
para mejorar las problemáticas que agobian ( pasividad del alumnado, agresividad creciente, machismo
latente, sumisión de colectivos, incluido el de chicas…), diseñar los principales ámbitos de acción, que
contemplamos (proyecto de centro, área o materia en el aula, y acciones comunitarias), y además una serie
de tareas, integradas en el currículo de las áreas para lo que se precisa un acuerdo básico sobre el modelo
de integración o tratamiento del mismo, de modo que el centro viva al menos de forma trimestral, una
experiencia compartida. Así, creemos, no es lo mismo delimitar los contenidos de la posible área de
educación para la ciudadanía (a concretar, a su vez, según etapas y cursos) que plantearse las acciones
conjuntas que se hayan de llevar desde el Proyecto Educativo de Centro en la educación para la
ciudadanía. Estamos en una etapa en que es necesario establecer una propuesta abierta, de manera que sea
la dinámica establecida, por una parte, en el debate que el MEC y el proceso parlamentario deja abierto
para los próximos meses del año 2005 y la puesta en marcha a partir del 2006; por otra, será en cada lugar
y contexto donde se cierren los ámbitos, contenidos y prioridades.

No obstante, como marco de acción, sujeto a reformulación, desde que comenzamos a trabajar, en
Atlántida precisábamos delinear unas claves o mapa de contenidos y valores (vid. Figura), que posibilitaran
orientar el currículum y dar una coherencia a las diversas experiencias e innovaciones educativas realizadas.
Esta propuesta se basa en dos ideas: por un lado, la identificación de lo que podríamos denominar valores
necesarios en una educación actual para la ciudadanía; y por otro, la agrupación en cuatro ejes o ámbitos
característicos de la educación integral del ser humano: desarrollo social, desarrollo político, desarrollo
económico y desarrollo personal, con suficiente poder globalizador como para facilitar la integración del
currículum y favorecer su aprendizaje por todo el alumnado.

No pretendíamos hacer nuevos listados de valores, que conducen poco lejos o —en cualquier caso— es
asunto a determinar por cada comunidad educativa, según sus prioridades. Querríamos realizar la
propuesta a la luz de unas problemáticas que parecen comunes, a tenor de las experiencias de nuestros
centros colaboradores. De este modo hablar de valores, de principios educativos y de modelo de
educación no parecerá una actividad propia de teóricos y falta de conexión con la práctica. En nuestro
caso, se trata de estructurar el Proyecto en unos ámbitos (socioeconómico, sociocultural, sociopolítico y
sociopersonal) enmarcados y subordinados al nuevo concepto de Educación para la Ciudadanía, que sería
la base de lo que hemos venido llamando Educación Democrática, y que por tanto, a modo de ejes,

60
pudieran configurar los núcleos globalizadores de una educación y cultura democrática actual. Su
concreción se realizaría luego en la presencia en el PEC, y PCC, la organización de contenidos, de loa vida
de los centros y el trabajo en el aula. Presentamos brevemente dicho marco inicial en cada uno de los ejes
o ámbitos, remitiendo a documentos que apoyan o desarrollan cada uno de ellos, trabajados por distintos
equipos o miembros del proyecto.

DESARROLLO
SOCIOPOLÍTICO

-Civismo
-Democracia
Autogestión

DESARROLLO
DESARROLLO
SOCIOECONÓMICo “Educación SOCIOCULTURAL

-Justicia Democrática” -Equidad

-Solidaridad -Diversidad
D. Sostenible Género-etnia-clase
Cons. responsable NNTT
DESARROLLO
SOCIOAFECTIVO
-Autonomía
-Responsabilidad
Higiene-sexualidad
Autoestima
Ocio

[A] Sociopolítico: La educación para la ciudadanía global, como ámbito aglutinador.

El primer ámbito, que aglutina el sentido del Proyecto, se dirige a todas aquellas dimensiones
sociopolíticas que constituyen el núcleo de la educación para la ciudadanía. Educar para la ciudadanía es
potenciar la formación de personas autónomas, al tiempo que con aquellas virtudes cívicas necesarias para
asumir y profundizar la vida en común. Una educación para el ejercicio de la condición de ciudadanía
promueve en la actividad escolar y fuera de ella procesos dialógicos de deliberación compartida, toma de
decisiones y formación autónoma de juicio.

En este ámbito común se asienta, en primer lugar, todas las competencias base que hacen posible que el
alumno sea un ciudadano, integrado socialmente y capaz de participar activamente; como tal comprende el
currículum básico que el sistema educativo debe asegurar para todo ciudadano, en ejercicio de su derecho
a la educación. En segundo lugar, más específicamente, en torno a este ámbito se agrupa lo referente a la
colaboración y participación social e individual, de acuerdo con los derechos humanos, las cuestiones
referidas a derechos y deberes ciudadanos (conflicto, derechos y deberes, declaración derechos del niño,
convenciones sobre igualdad, etc.) así como su vivencia en el centro y aula (procesos de Reglamento de
Régimen interior y constitución o norma de aula).

[B] Sociocultural: Igualdad, equidad ( género, etnia, clase…)

Educar en la igualdad, reconociendo las diferencias, es también un eje-meta de una educación democrática.
En los últimos tiempos hemos aprendido —como han puesto de manifiesto el feminismo o
multiculturalismo— que bajo la educación “para” la igualdad se han anulado las diferencias. En
determinados documentos del Proyecto se clarifican los conceptos de igualdad, equidad y solidaridad. En
esta dimensión intercultural entra, pues, el tratamiento de las desigualdades de clase, género y etnia o cultura.
El eje de esta línea de innovación son experiencias y proyectos que puedan contribuir a contrarrestar los

61
procesos de exclusión social y cultural. Entran, pues, como actuaciones en este ámbito las referidas a
interculturalidad y respeto de las culturas diversas, la implicación en acciones de voluntariado y ONGs, así
como la igualdad y Medios de comunicación, entre otros. Es en este campo donde cobra especial
relevancia el trabajo con procesos de igualdad hombre-mujer, la planificación preventiva de acciones
educadoras y en su caso la integración de módulos específicos como el de la violencia contra las mujeres,
como en Atlántida realizamos en estos momentos con talleres y audios, incluidos.

[C] Socioeconómico: Justicia y solidaridad

Entre los valores más generales que es preciso vivir en el centro escolar están, sin duda, también el sentido
de justicia y, como contrapunto, la solidaridad. La justicia social permite articular la libertad e igualdad, en la
medida que el objetivo es lograr el máximo de libertad dentro de una deseable igualdad. Por su parte, la
solidaridad es la cara personal de la justicia. Valores como un consumo responsable, un desarrollo humano sostenible
o actitudes ecologistas, análisis crítico de los contextos sociales, etc. formarían parte también de esta
dimensión.

[D] Socioafectivo: Autonomía y responsabilidad

El ámbito personal o socioafectivo es otra dimensión importante en nuestras experiencias de innovación.
Lograr un autonomía, como otra cara de la libertad, con su correlato de comportamientos responsables, son
líneas motrices de la acción educativa. En este ámbito entran cuestiones como autoestima, cuidado y salud,
educación sexual, etc., así como —en otra dimensión— la organización personal, esfuerzo e implicación
en el trabajo. M.A. Santos Guerra en su trabajo sobre “arqueología de los sentimientos” ha analizado las
principales dimensiones que configuran el desarrollo afectivo y emocional de las personas.

La necesidad de priorizar valores de coeducación y acompañarlo de módulos sobre violencia

contra las mujeres

Dentro del marco presentado y mapa de valores, el Proyecto trabajado en el CEO Bethencourt y Molina
ha priorizado el desarrollo de algunos de ellos. Desde la base del civismo como piedra de arranque de los
valores de ciudadanía, el nuevo proceso intercultural obliga a poner el énfasis en los de igualdad. Dentro
del mismo se ha previsto centrarnos en los de género, etnia y estructuras sociales. En nuestro caso y
barrio, sin duda, uno de los que de forma obligada requiere un trabajo de urgencia es el relacionado con el
papel de hombre y de la mujer en el nuevo proceso solidario. Nuestro compromiso se ha terminado por
centrar en un módulo inicial sobre violencia contra las mujeres, conscientes de que el papel preventivo de
pequeñas acciones, como los debates de aula y trabajos en grupo en soportes que motiven al alumnado, los
multimedia, permite entrar en terrenos comprometidos que suelen ser tomados como materia puntual o
días del valor X. Nuestra experiencia ha utilizado materiales de especialistas como la Asociación Mercedes
Machado, los de la Unidad de Programas, algunos de la profesora María José Aguado, y los propios
elaborados por el Proyecto Atlántida, con pequeños talleres.

62
2.2. Anexos de talleres: Una propuesta de Educación Democrática Atlántida. Área Global: Los
Valores y Contenidos Instrumentales de la Ciudadanía.

El Proyecto Atlántida propone la investigación de UN AREA TRANSVERSAL, a modo de

asignatura presente en todas las demás, que trabaje y enfatice los valores de CIUDADANÍA, necesarios
para conseguir un centro, un barrio y un mundo más confortable y feliz. A la hora de iniciar un trabajo de
reflexión sobre la pertinencia por repensar la educación y los aprendizajes básicos de la Ciudadanía,
partimos de las problemáticas de cada centro, cada contexto y los relacionamos con los indicadores
sociales de valores en defícits, que suelen ser expresados con mayor claridad y consenso: de exceso de
individualismo, el mayor apego al coste-beneficio pronto y fácil, y el menor compromiso de voluntad-
esfuerzo, la creciente agresividad y desigualdad, especial en el caso hombre-mujer, unido a los climas de
disrupción y falta de atención cada vez menos minoritarios… Todo ello, convenimos en el grupo de
debate ( ya sea claustro, APA, o estructura social de barrio), nos obliga a planificar y dinamizar procesos de
mayor participación y proyectos comunes, lo que debería ser siempre una prioridad, sin necesidad de
etapas de crisis generalizada. Proponemos planificar por tanto un plan general de centro a la luz de los
problemáticas diagnósticadas, para que periódicamente se trabajen en la vida diaria del aula, de las familias,
de los municipios – una vez que acordemos un trabajo más coordinado en distritos y comarcas a través de
nuestras Comisiones de Ciudadanía-, valores fundamentales de la educación del futuro. Y ahí aparecerán:
centros de interés como el que describiremos en torno a la igualdad y violencia de género, un trabajo sobre
interculturalidad, sobre afectividad, sobre… Sería a través de un plan general de centro, que planficaría
acciones trimestrales, cuando tendría mayor sentido y alcance desde el acto puntual, el día de algo
concreto, las exposiciones, hasta un Modelo de Convivencia de discriminación positiva con quienes se
comprometen y esfuerzan. La propuesta global sería coordinada por El Consejo Escolar y a ser posible,
coordinada con el órgano oficial y dentro del mismo, si se considera, por una Comisión de Ciudadanía
viva, del centro y el contexto, con profesorado, familias y alumnado, representantes municipales y
vecinales, así como grupos de Voluntariado, que hagan el centro más participativo, para prevenir
desajustes de conductas y educar en valores de ciudadanía y colaboración. Nuestra propuesta, que inicia
proyectos globales de municipio presenta, como borrador de la investigación:

Anexo 1: PARTIR DE DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS PARA DISEÑAR EL PLAN DE

CIUDADANIA A ABORDAR CON COMPETENCIAS BÁSICAS DE ÁREAS
El trabajo con los centros educativos y las APAS nos permite diseñar un modelo de procesos mediante el
cual y a partir de un diagnóstico de problemas que ordenamos según los ejes de Valores Atlántida, nos
ayuda a ordenar las alternativas que luego deben trasladarse a las esferas del campo escolar, familiar y de
contexto como calles o medios de comunicación.
Qué problemáticas comunes preocupan en cada ámbito Qué planes, cuándo Dónde trabajarlo
AMBITO DE CIUDADANIA ALTERNATIVAS ESTRUCTURAS
A.-Desarrollo afectivo: AUTOESTIMA-
Frente a pasividad, falta de desarrollo interpersonal *Plan H.Sociales 1.-Plan A. Tutorial
1) Confianza en sí mismo/ Higiene y Salud
personal * H Sociales , PCC mínimos 2.-A. Tutorial, Areas
Dificultad por conocer sus posibilidades reales, su y de ocio Depart. Y
autoestima
2) Relacionarse-comunicarse, organización espacio- ------------------------------- ---------------
temporal
Relaciones superfluas, dificultad oral y relacional *RRI reelaborado entre A. tutorial, Equipos
todos, estudio de normas Educativos
B.-Desarrollo organizativo: CIVISMO- base
AUTOGESTIÓN C. Pedagogica,
Frente a difícil compromiso con lo colectivo, grupo Plan aprendiz cooperativo Depart. Y ciclos

63
3) Respeto a los demás, a la normativa de Voluntariado incentivado
convivencia *Plan: Uso de Agenda, A. Tutorial, Equipos
Indisciplina creciente, dificultad ante la norma y archivos, Informes… Educativos
deberes --------------
4) Capacidad de organización colectiva, interés --------------------------------- 7.-PEC, C.
voluntariado *Diagnóstico,Plan PedagógicaTutorial,
Individualismo y falta de compromiso mediación, y coeducación,
5).Compromiso con el esfuerzo, trabajo diario acogidas…
Éxito fácil, falta de hábitos de organización diaria, 8.-Áreas, Departam.
orden… *Integración curricular,
Planes uso-abuso, decálogos
C.-Desarrollo sociocultural: EQUIDAD, 9.-Areas, Consejo
INTERCULTURAL --------------------------------- Escolar y Municipal
Aumento de racismos, aumento agresiones grupales, de *Plan barrio integrado PEC, Comisiones de
género PGA, centro de interés… Ciudadanía…
6) Respeto a otras culturas, etnias, y minorías,
coeducación * Plan Desarrollo Sostenido 10.-APA, Áreas
Agresiones a mínorías, a colectivos débiles con Talleres vestuario,
7) Uso crítico de comunicación, Prensa, NNTT, moda.. ----------------------
móvil, TV C Pedagógica PCC
Abuso de medios audios, informáticos y brecha Departamentos,
digital --------------------------- ciclos y …
*Plan mínimos comunes
D.-Desarrollo medioambiental: CONSUMO-JUSTICIA centro, Consejo Escolar,
Desmotivación por el medio cercano Comisión de Ciudadanía.
8) Compromiso con medioambiente: aula, centro,
barrio,
No se concreta el apoyo con sectores,
9) Consumo responsable, en el centro, el hogar y el
medio
Frenesí por el consumismo, presión sobre padres-
madres
TOTAL VALORES DE CIUDADANÍA

E.-Conocimientos básicos instrumentales: ÉXITO-

FRACASO
Falta conocimientos instrumentales base del
ciudadano
10.)Destrezas instrumentales bases en los ámbitos
sociolingüistico, científico-técnico y artístico.

Anexo 2: DESCRIPCIÓN DE UNA EJEMPLIFICACIÓN SOBRE VALORES DE CIUDADANÍA

Los valores de ciudadanía y los procesos de equidad y diversidad, igualdad y violencia contra las
mujeres. Experiencia escuela-familia-municipio

Finalidad y objetivos de la experiencia.

El trabajo planificado forma parte de un proyecto global sobre valores de Ciudadanía que un claustro, el
APA y el Consejo Escolar podrían dinamizar . La propuesta se centra en la integración de los valores

64
democráticos en la práctica diaria del currículo desde la planificación reglada del área y desde el
voluntariado.
Se ha puesto un énfasis especial, debido a las características de la zona, en desarrollar experiencias ligadas
al programa de Igualdad y en especial al de igualdad hombre-mujer.
El proyecto trata de dinamizar el desarrollo de los valores democráticos en el centro, en la vida de la
familia y tratamos de llegar a diseñar un compromiso con el barrio
Por último se trataría de diseñar y concretar a medio plazo, a partir de esta primera fase de sensibilización,
las competencias básicas de Ciudadanía que el alumnado debería conseguir al finalizar la etapa infantil, la
etapa primaria y la etapa secundaria obligatoria.

Agentes implicados en una experiencia ya desarrollada de forma inicial

- Centro de Primaria: con cuyo equipo docente tenemos periódicamente reuniones de análisis de
la situación y propuestas de trabajo. Se ha partido de valores de civismo y tolerancia, con la
revisión del RRI y la reelaboración de normas, para ir ahora concretando otros valores de la
propuesta: coeducación
- Centro de Secundaria: con quienes se ha profundizado más, debido a la necesidad y la urgencia
del contexto y la complejidad de la situación en años anteriores. Con la etapa de la ESO se ha
desarrollado un trabajo profundo sobre la reelaboración de la normativa y el desarrollo del
voluntariado como eje motivador del cambio escolar. Destacan trabajos de coeducación…
- APA del centro: con cuya directiva hemos iniciado trabajos de colaboración desde los cuales se
ha puesto en marcha la Escuela de Padres de periodicidad mensual, en la que se tratan temas
similares a los abordados desde el equipo docente. Se ha trabajado hasta la fecha: coeducación
y reparto de tareas domésticas, reelaboración de normativa en el hogar, preparación de
exámenes…
- AAVV del Barrio: con la que se ha preparado un plan de mejora para el propio barrio que
recoge la necesidad de formación en temas como coeducación y tolerancia.
- Escuela de Adultos: con quienes coordinamos la propuesta inicial de valores y especialmente el
relacionado con civismo y coeducación.
- … y estamos a la espera del trabajo con los servicios sociales del Ayuntamiento.

Descripción de las actividades más significativas

Del diagnóstico a los planes o programas específicos.

- Elaboración de normativas de convivencia desde el claustro: Como hemos destacado en el

inicio, el trabajo ha consistido en realizar un diagnóstico general sobre las opiniones de las
conductas más atípicas; partiendo de la normativa anterior hemos tratado de destacar los
problemas más cotidianos del aula y del centro, haciendo hincapié en los relacionados con
civismo y trato entre iguales. El trabajo iniciado con el profesorado y con las aulas ha cerrado
una nueva propuesta de normativa más actualizada y consensuada, ligada a problemas prácticos
que nos indican las prioridades de los temas a abordar como transversales en las áreas y de
integración en el Plan de Acción Tutorial.

- Reelaboración de consecuencias desde el aula: Del mismo modo las consecuencias que se
derivan del cumplimiento o incumplimiento se ha llegado a revisar y ha puesto sobre la mesa
un modelo que llamamos integrado que enfatiza el trabajo incentivador y la rehabilitación
social por encima del negativo o punitivo, a la hora de mejorar las conductas descritas como
atípicas o mejorables.

- Puesta en marcha de un trabajo de diagnóstico específico y más científico, sobre conductas y

valores del alumnado, que nos ha permitido corroborar y en algunos casos destacar variables

65
 de conductas que no se controlaba por nuestra parte. El estudio ha tenido muy en cuenta
civismo-coeducación en relación con conductas atípicas momentos y espacios en los que se
llega a dar, para a partir de ahí modificar aspectos de organización del centro como guardias,
espacios de juego, y trabajos de tutoría. Especial importancia a efectos de acoso y maltrato
entre el que ha destacado el que llega a producirse con cierto consentimiento en relación con la
fuerza del varón, sobre el que es preciso incidir con módulos como el de “adiós al Héroe” y
“otras formas de amar”. Se adjunta anexo de cuestionario y resultados.
- Diseño de la Junta de Delegados y Delegadas para la puesta en común: Se ha tratado de iniciar
un proceso de participación real con elecciones de comisiones de ciudadanía , tres personas
por aula que recoge la paridad desde la elección natural, pero que ha sido controlado para su
cumplimiento. Hoy en la Junta de Delegados y Delegadas del centro, el 50 % se reparte de
forma aproximada entre hombres y mujeres.

- Nombramiento de grupos de voluntariado para la dinamización de los valores democráticos.

La pieza clave del proyecto de mejora contempla la elección de grupos de voluntariado en las
aulas que desarrollan puestas en común y proyectos de recreación en: campeonatos de
deportes, concursos de TICS, de lectoescritura… y que son la base de la dinamización de la
vida escolar positiva. Los monitores o expertos y expertas, elegidos entre el alumnado según
sus destrezas de conocimientos multimedia, han guiado el trabajo de aprendizaje cooperativo y
los trabajos de voluntariado formando grupos espontáneos o guiados desde áreas concretas.

- Creación de Escuela de Madres-Padres con trabajo mensual de autoformación: Como se

expresó anteriormente la Escuela de Madres y Padres que así pasa a llamarse por la presencia
numerosa y casi testimonial de padres ( de 25 habituales, sólo dos o tres suelen ser padres), ha
iniciado una andadura apoyada por el APA, el equipo directivo y el Proyecto Atlántida y ha
tratado los temas centrales de los valores diseñados: civismo y coeducación. Constamos la
importante tarea de abordar el trabajo de coeducación con la familia, pieza de cambio, y raíz de
hábitos que están en la base del inmovilismo de estos valores. El repaso a los roles y las tareas
de la casa, así como el urgente trabajo de la autoestima personal sería un eje de mejora para el
futuro en el que deseamos profundizar con escritos y notas al resto de familias.
- Planes de trabajo mensuales con el voluntariado sobre TICS y valores democráticos, con
elaboración de audios y powerpoint como los presentados

Valoración debilidades y fortaleza de la propuesta y la experiencia inicial:

- Se trata de un proyecto de alcance pero a medio plazo, estamos en la fase inicial dentro de un
contexto complejo y desigual, sabemos que se trata de un trabajo lento, pero confiamos en los
procesos de colaboración-participación.
- Falta implicación real de una parte del profesorado y de las familias, pero si alguien no ha dado
señales de vida después de tres meses intentándolo es el Ayuntamiento. Se trata por tanto de
proyectos aprobados en claustro que son dinamizados con distinta intensidad, pero confiamos
en el lento trabajo de normalización y de calado
- La fortaleza está en la implicación de grupos cualificados del propio alumnado, que a partir del
voluntariado describe un campo importante de posibilidades.
- Globalmente lo que valoramos hasta la fecha es la apertura positiva de una fase inicial de
sensibilización a la población interna y externa al centro, que sólo en procesos de continuidad
podría llegar a calar en un proceso real de mejora.

66
Anexo 3. Descripción de experiencias Pedagógicas con Nuevas Tecnologías: PowerPoint y Valores.

II. Datos de identificación

Nombre del Centro y localidad CEO BETHENCOURT Y MOLINA, TENERIFE

Curso escolar 2004/O5
Nivel educativo y materia/s SECCIÓN ESO, 3º y 4º ESO.
POWER POINT A PRESENTAR “VALORES DE CIUDADANIA: DE LA COEDUCACIÓN-
VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES A OTROS TEMAS…
Introducción

Se ha partido de un trabajo en seminario en relación a la Ciudadanía, el civismo como base y la

reelaboración de normativas entre todos los afectados, Se partió de un trabajo monográfico con todo el
claustro en el mes de septiembre, y un trabajo posterior con alumnado en Junta de Delegados y con PA y
Vecinos en reuniones y Escuelas de Padres. A partir del trabajo de normativa y modelo de afrontar el
conflicto, el error o fallo y las consecuencias, hemos completado el trabajo con la integración de otros
valores que a modo de centros de interés se trabajan todos los meses: noviembre: violencia contra las
mujeres, enero: la paz; febrero el uso de las NNTT; marzo, coeducación… y siempre en paralelo,
recuperación y ampliación de los mínimos de los aprendizajes instrumentales.
El trabajo al que nos referimos pasado a NNTT es doble; por un lado el de voluntariado y alumno
especialista de TICs que debe apoyar el aprendizaje del resto, y por otro el video CD que cerramos sobre
el centro y el proyecto global. Nos referiremos al voluntariado y al trabajo cooperativo.

¿Cuáles son los rasgos o características más destacables del centro o aula en la que se ha
realizado la experiencia? ¿Es una experiencia de aula, o abarca al centro?
La experiencia en power point, abarca los terceros y cuartos de la ESO del centro, dinamizados desde el
área de Lengua Literatura. Se ha tratado de una tarea desde el área que ha influido en el centro que se abre
a integrarlo, a la familia y el barrio con apoyos concretos.

III. Descripción de la experiencia

¿Cuáles fueron los objetivos que se persiguieron?

- El aprendizaje cooperativo como metodología comprometida
- El dominio de nuevos discursos informáticos y conocimientos de programas
- EL desarrollo de contenidos del curso que nos sirven de motivación para el resto.

¿Qué contenidos se trabajaron?

- El diseño de un proyecto previo
- Los contenidos de los valores Atlántida, su mapa y reorganización
- Los elementos de un soporte multimedia: texto, imagen y sonido
- Las partes de un Informe o Memoria de Proyecto
- La integración del texto y el paratexto: texto, imagen y sonido.

¿Quiénes participaron? (profesorado, alumnado, familias) y ¿cómo se organizaron?

Han participado los alumnos y alumnas de 3º y 4º de la ESO directamente, y han sido invitados a ver los
resultados e iniciar procesos todo el alumnado del centro y el profesorado que se ha animado a verlo para
iniciar experiencias similares, de forma especial en Historia. El APA también ha hecho acto de presencia y
compromiso con la continuidad del modelo cooperativo. En esta experiencia ha participado, en diferentes
modos, el conjunto de la Comunidad Educativa.

• Las familias, cuyo papel ha sido el facilitar espacios, medios, e integrar a otros alumnos en su
propio espacio: trabajo de equipos en casa del coordinador o coordinadora del grupo.
• El alumnado, que ha participado en las actividades, en su montaje, exposición

67
 • El claustro, integrado en el trabajo inicial de ciudadanía y luego con voluntariado.
• El contexto, vecinos, EPA: integrando medios, imágenes, informando.

Descripción y secuencia de las tareas y actividades desarrolladas durante la misma

¿Se valoró y evaluó la experiencia? ¿Cómo y qué resultados se obtuvieron?
El alumnado se ha autoevaluado el trabajo en grupo y el individual; el profesorado ha emitido su
valoración, y de ahí se ha definido una nota resumen final. Todos los trabajos han sido apoyados e
incentivados con diplomas que apoyan el currículo del alumnado voluntariado, y los trabajos ganadores
han recibido premios especiales ligados a sus intereses. Música, libros preferidos. Los resultados son muy
óptimos, y allí donde el trabajo en grupo generó problemas, se ha debatido su riesgo y la necesidad de
mejorarlo en el segundo trabajo de voluntariado de abril y mayo.

Medios informáticos usados (tanto hardware como software)

¿Qué ordenadores y cuántos se emplearon? ¿Dónde estaban ubicados, en el aula ordinaria o en la sala de
informática? ¿ en casas particulares u otras? ¿Tienen conexión a Internet?
Los ordenadores utilizados han sido variados: por un lado los personales que tienen en sus casas y
especialmente donde se ubica el coordinador general del proyecto del grupo que es quien suele controlar
las habilidades que deben compartir. Por otro los del propio centro, al que se ha accedido con permisos
especiales y en horarios complementarios.

¿Qué programas o software informático se utilizó?

Básicamente se ha utilizado power point e Internet como material de apoyo.

¿Cómo se agruparon para el uso de los ordenadores?

A partir del grupito de alumnos y alumnas que dominaban las destrezas básicas para integrar TEXTO-
IMAGEN Y SONIDO a la hora de elaborar un Informe sobre un tema dado, debían reorganizar la clase
de manera que aquellos que dominaban la estrategias básicas tenían bajo su tutela un grupo de cuatro
compañeros y comapañeeras del aula repartidos de forma equilibrada: género, amistad, resultados
académicos… El reparto se hizo en Lengua Literatura en relación con trabajos del área y del rescate de
valores de Ciudadanía. Hemos gestionado trabajos de grupo y trabajos individuales voluntarios. En ambos
casos ha habido trabajos obligados desde el área y trabajo voluntario.

¿Qué actividades desarrollaron?

Partimos de trabajos sobre la violencia de género, después pasamos a otros valores y temas sueltos:
poesía, pobreza, el surfing, las drogas, el embarazo, la inmigración, los niños de la calle, la anorexia, el
centro y su proyecto de ciudadanía…

¿Qué grado de motivación e implicación demostraron alumnado, profes, familias, cuando trabajaban con
los ordenadores?
El alumnado ha mostrado una motivación especial tanto al trabajar como voluntarios como con tarea de
área, aunque es preciso apuntalar refuerzos ante el temor de lo nuevo, que solo se cura con el contacto
directo y el conocimiento de las posibilidades, tanto para el alumnado, como familias y profesorado.

¿Cuál fue el papel del profesorado o monitores y monitoras durante el tiempo de uso de los ordenadores?
En relación con el trabajo ha sido siempre y básicamente de guía de orientaciones. Cuando se trabaja en
voluntariado y los grupos desarrollan las tareas en sus casas, el papel es de incentivador y apoyo de nuevas
ideas, de forma esporádica realizando pequeñas puestas en común en el aula. Cuando el trabajo es de área
se ha guiado el proceso con mayor precisión dedicando parte de los tiempos a puesta en común. En
cualquier caso la base del desarrollo son los propios coordinadores y coordinadoras de grupo, que
dominan las destrezas básicas.

68
Valoración de la experiencia
¿Qué les ha aportado esta experiencia al alumnado?
Autonomía en el aprendizaje, sensación de solidaridad, involucración en tareas creativas que funcionan
globalmente como proyectos transversales…

¿Y a los profesores?
Seguridad en otros modelos de aprendizaje, nuevos conocimientos puestos en común por las destrezas y
habilidades del alumnado creativo…

¿Cuáles fueron los problemas más destacables encontrados para el desarrollo de la experiencia?
La integración en los grupos de personalidades muy definidas por su pasividad o timidez, que deben
encontrar con apoyo del tutor su punto adecuado para la rentabilización del esfuerzo, las distancias de las
casas de los miembros del grupo…los liderazgos muy jerarquizantes que impidan el aprendizaje por
exceso de dirección

¿Cómo se solucionaron?
… Todo ello observable y mejorable donde se ha producido, ya que la evaluación y autoevaluación lo ha
puesto de manifiesto. Las dificultades presentadas y no resueltas marcan un reto para aquellos en los que
no se ha podido avanzar debido a esos problemas. En próximos trabajos son retos que deben ser
superados.

¿Qué aspectos han sido los más positivos de la misma?

Como se ha destacado antes: la solidaridad y el apoyo mutuo, con apariciones de nuevas relaciones, la
aparición de perfiles menos protagonistas en un aprendizaje más reglado y que ahora recobra espacios
propios por su perfil conciliador, amistoso…

¿Qué cambios o modificaciones se sugieren para la mejora de la misma?

Una distribución más meditada de los perfiles pasivos del aula, el seguimiento puntual y espontáneo, y no
periódico y final. Mayor tiempo de uso del aula informática del centro.

Si los docentes, alumnado o familias de otro centro escolar quieren poner en práctica esta misma
experiencia ¿cuáles serían las principales recomendaciones?
Ponerlas en marcha de forma similar dando protagonismo a los grupos de trabajo voluntarios o diseñados
en cualquiera de las áreas… Disponer de un banco de datos y orientaciones con instrumentos básicos para
la elaboración de proyectos e informes con sus apartados clásicos y la Memoria correspondiente, tomando
como ejemplos cualquiera de los descritos en el trabajo que presentamos o en otros similares.

Reflexión teórica
¿Cuáles fueron los principios o supuestos psicodidácticos que inspiraron la planificación y desarrollo de
esta experiencia?
Fundamentalmente el de aprendizaje cooperativo, autoayuda y autogestión del aprendizaje. El
convencimiento de que el aprendizaje entre iguales tiene una larga trayectoria que recorrer, y en el que el
profesorado actual debe indagar como fórmula motivadora y de solidaridad del aprendizaje. En ese
sentido recomendamos las experiencias de escuelas democráticas del propio Proyecto Atlántida y las de
comunidades de aprendizaje, CREA, de grupos de innovación, coordinados por Ramón Flecha, Marta
Soler… de la Universidad de Barcelona, con quienes colaboramos estrechamente.

¿Qué modelo de enseñanza con ordenadores subyace a la experiencia?

Un modelo de enseñanza va entre el de ejercitación mediante programas educativos cerrados , al de
aprendizaje por investigación.

¿Qué innovaciones son las más destacables en la mejora de la enseñanza?

La fuerza del voluntariado y el alumno mediador en el aprendizaje cooperativo y espontáneo.

69
Anexo 4: ACTA BORRADOR : CONSTITUCIÓN DE LA COMISIÓN DE CIUDADANÍA Y PLAN
DE TRABAJO BORRADOR PARA LA LOCALIDAD

Se presentan ejemplificaciones de experiencias a contextualizar en cada lugar

A) En el día de la fecha se constituye la Comisión de Ciudadanía de Barranco Grande que está configurada
por las siguientes entidades locales:

COMISIÓN CIUDADANÍA

• REPRESENTANTES DE PROFESORADO DE CENTROS EDUCATIVOS: Centros educativos

de infantil y primaria, secundaria y Centro de Adultos ( AAVV)
• CONCEJALÍA DE EDUCACIÓN Y CULTURA
• CONCEJALÍA DE BIENESTAR SOCIAL Y SALUD PÚBLICA
• CONCEJALÍA DE JUVENTUD
• SERVICIOS SOCIALES: EDUCADORES SOCIALES Y PROGRAMA DE FAMILIA
• POLICÍA MUNICIPAL DEL DISTRITO
• REPRESENTANTES DEL EMPRESARIADO
• REPRESENTACIÓN DE APAS –DEL COLEGIO E INSTITUTO
• REPRESENTANTES DEL ALUMNADO
• REPRESENTANTE DE ASOCIACIONES DE VECINOS

B) A partir de la constitución se aprueban los objetivos de la Comisión y se diseña el primer borrador del plan de trabajo
para el año presente 2005

EJEMPLIFICACIÓN DE LA PROPUESTA DE TRABAJO DE LA COMISIÓN DE

CIUDADANÍA DE BARRANCO GRANDE

• PRIMER TRIMESTRE
• Creación de la Comisión Interinstitucional de Ciudadanía de Barranco Grande
• - Sesión en cada centro-AMPA: Elaboración de dípticos sobre importancia de valores de
CIUDADANÍA, difusión de valores y proyecto, integrado en el PEC
• - Elaboración y Presentación del plan trabajo en cada centro y AMPA y vecinos ( visionado de
audios, CD alusivos a temas de ciudadanía...)
• DINAMIZAR 1º EJE COMO TRANSVERSAL: CIVISMO Y AUTOESTIMA,
COEDUCACIÓN.
Campaña general por la localidad y trabajo sobre ABSENSTIMO Y REFUERZOS
• SEGUNDO TRIMESTRE
• - Talleres de concreción de normas-consecuencias en las aulas y en cada centro; similar en las
AMPAS- Escuelas de Padres
• - Apoyo con actividad de formación: voluntariado, absentismo, at. A la diversidad y especialmente
a la desigualdad hombre-mujer.
• Puesta en marcha de planes sobre el Absentismo, el apoyo a familias desestructuradas, alumnado y
jóvenes específicos…
• DINAMIZAR 3º EJE TRANSVERSAL: LA PAZ, LA INTERCULTURALIDAD Y USO DE
TICS, CONTINUACIÓN COEDUCACIÓN
Campaña general sobre la transversal y trabajo de mejora de Infraestructuras
• TERCER TRIMESTRE
• Memoria final y concreción del ESTATUTO DE CIUDADANIA DE …….., NORMATIVAS-
CONSECUENCIAS Y MODELO DE SEGUIMIENTO.

70
 • Acto de Aprobación en Consejo Municipal y difusión, Constitución Orgánica de la Comisión
Interinstitucional y edición de la experiencia.
• DINAMIZAR 4º EJE TRANSVERSAL: COMPROMISO CON EL MEDIO
Campaña general sobre la transversal y trabajo de OCIO Y TIEMPO LIBRE

La Comisión de Ciudadanía se compromete con el asesoramiento del Proyecto Atlántida a

estar en contacto con otras experiencias Atlántida iniciadas o en marcha: Coria, Alburquerque y
Valencia de Alcántara, Cáceres; San Bartolomé, Tías; otras en perspectivas y centros de Madrid,
Andalucía, Ceuta, Canarias, Extremadura, tal y como nos ofrece el proyecto asesor.

C) La Comisión de Ciudadanía se compromete a elaborar un protocolo de funcionamiento que

asegure las convocatorias y los mínimos de organización que permitan funcionalidad en el trabajo para
lo que se propone la concreción de UN PLENARIO donde están todas las entidades conectadas y
UNA JUNTA COORDINADORA representada por una persona representativa ( cinco en total y el
apoyo Atlántida) , elegidas entre el profesorado, las familias, los agentes sociales, el alumnado y el
Ayuntamiento

D) La Junta Coordinadora de la Comisión de Ciudadanía se compromete a partir del trabajo de

asesoramiento Atlántida, para lo que se pide unas condiciones de apoyo laboral específicas, a coordinar
la gestión del Plan de Trabajo y el presupuesto necesario que se adjunta a partir de la propuesta
Atlántida. Se concreta la necesidad de una reunión quincenal de la JUNTA, convocada desde la
coordinación Atlántida y una sesión mensual del PLENARIO DE LA COMISIÓN, que será
convocado desde el Ayuntamiento.

Sin otro asunto que tratar se cierra la constitución de la comisión en

………, a 12 de noviembre del año 2005.

Anexo 5: PLANIFICACIÓN MES A MES DE LOS VALORES DE CIUDADANÍA

El centro, dentro del plan de Ciudadanía planifica la priorización de los valores democráticos que los ejes
Atlántida proponen y realiza la propuesta de centro de interés de manera que a modo de transversal
puedan las áreas diferentes, los Departamentos y el Plan de Acción Tutorial intervenir en la creación de un
discurso alternativo con nuevos materiales didácticos, apoyados por el voluntariado.

MES TEMA-VALOR ACTIVIDAD AUTORÍA

OCTUBRE LA CONVIVENCIA - Diagnóstico de la situación en el centro, -Claustro, APA…
cuestionarios profesorado y alumnado
NOVIEMBRE LA COEDUCACIÓN Y - Trabajos y Talleres sobre violencia - 3 º y 4 º
LA VIOLENCIA contra las mujeres - Jenny, Cecilia, Joshuan,
CONTRA LAS - Recreación de material audiovisual
MUJERES valores ciudad.
DICIEMBRE EL CONSUMO - Anuncios, publicidad Navidad - Jenny
RESPONSBLE Y - Diferencia anuncios hombre- - Grupos de
OTROS VALORES mujer trabajo
ENERO CONVIVENCIA - Taller con familias
HOGAR y - Murales y canciones
Trato coeducativo - Multimedias…
LA PAZ -VIOLENCIA

71
FEBRERO LAS NNTTA USO
- Video, guión y montaje con valores
ciudadanía
MARZO COEDUCACIÓN - Acto día 8 marzo, igualdad hombre-
Tareas de la casa mujer también en el salario y trabajo,
estudio de casos
ABRIL SOLIDARIDAD Y - Acto del Quijote y lecturas,
VOLUNTARIADO investigaciones de valores en la
obra
- Representación escénica de la
obra
MAYO MEDIOAMBIENTE - Canarias y el mundo, desarrollo
ECOLOGÍA sostenido, ejemplos de ecología,
ONGs
- Asociación alumnos
JUNIO BOLETIN - Acto final con presentación de
CIUDADANÍA la propuesta de ciudadanía
- Escenificación y entrega de
boletines
TODOS LOS EL QUIJOTE -Escenas…acto en abril
MESES EL CENTRO Y BARRIO - Multimedia

Coordinación del Proyecto Ciudadanía:

Anexo 6: MODELO DE FICHA PARA LA DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE MEJORA

Nombre del centro.
teléfono y fax. 922
Coordinador/a interno
1.-QUIENES SOMOS: Centro, grupo de trabajo: quiénes-cuántos somos y en qué contexto. Quiénes del
claustro, del Apa, Ayuntamiento, servicios sociales...
Somos un centro completo de Infantil-Primaria y ESO, que funciona de forma autónoma en dos edificios
cercanos. Nuestra estructura conjunta, claustro y Consejo Escolar nos permite compartir ejes del PEC y de
la organización, si bien cada etapa va por su lado en el desarrollo del currículo, y empezamos ahora a
intentar coordinar elementos como el de CIUDADANIA. El centro está en el barrio de Barranco Grande,
de Santa Cruz de Tenerife, y tiene un desarrollo socioeconómico, cultural y familiar medio bajo.
2.-Qué hemos hecho: de dónde surge el plan, qué ámbitos de mejora y tareas hemos establecido para la
etapa presente
La propuesta del plan de Ciudadanía surge de un pequeño grupito de profesores nuevos que al llegar al
centro y coincidir con las necesidades del mismo y los planes del equipo directivo, ha permitido poner en
marcha la iniciativa de forma generalizada, coordinada por la experiencia del Proyecto Atlántida. Los
ámbitos de mejora de la ciudadanía tienen que ver con los valores democráticos ( entre ellos el civismo,
coeducación, la tolerancia y la solidaridad…) y los mínimos comunes de aprendizaje instrumental.
3.-Cómo lo hemos hecho: cómo nos organizamos, qué reparto de tareas y responsabilidades establecemos,
Se ha partido de un trabajo en seminario en relación a la Ciudadanía, el civismo como base y la
reelaboración de normativas entre todos los afectados, Se partió de un trabajo monográfico con todo el
claustro en el mes de septiembre, y un trabajo posterior con alumnado en Junta de Delegados y con el
APA y Vecinos en reuniones y Escuelas de Padres. A partir del trabajo de normativa y modelo de afrontar
el conflicto, el error o fallo y las consecuencias, hemos completado el trabajo con la integración de otros
valores que a modo de centros de interés se trabajan todos los meses: noviembre la violencia contra las

72
mujeres; enero: la paz; febrero el uso de las NNTT; marzo, coeducación… y siempre en paralelo
recuperación y ampliación de mínimos instrumentales.
4.-Qué valoraciones hacemos de la innovación, dificultades, posibilidades de futuro
La valoración es muy positiva para la fase inicial, las dificultades son derivadas de falta de condiciones para
la coordinación que es preciso mejorar. Las perspectivas son muy buenas y está previsto plantear un
segundo año de profundización
5.-ANEXO, DOCUMENTO CON INSTRUMENTOS… Y SOPORTE TICS
Se añade anexo en word contextualizando el marco teórico del proyecto, el taller de reelaboración de
normativas y consecuencias, instrumentos utilizados en la mejora del clima de aprendizaje, y como anexo
hacemos llegar documentos TICs sobre trabajo del alumnado a través del voluntariado

Anexo 7: PROPUESTA DE INFORME VALORES-CONTENIDOS DE CIUDADANÍA

ATLÁNTIDA

El centro informa de que inicia una campaña para que los valores de Ciudadanía que cada alumno
debe trabajar, sean evaluados como una asignatura nueva que influya en todo el aprendizaje del resto. En
esta primera evaluación queremos iniciar la experiencia con aulas de 3º y 4º de la ESO para ir poco a poco
generalizando la propuesta.
Se trataría de evaluar paulatinamente el decálogo por el alumnado, profesorado y familia.

Alumno/a………………………………………………..curso…………………..

AREA TUTORÍA COMPARTIDA: NOTA NOTA NOTA Total Valorac

CIUDADANIA Alumno/a “Profe” Familia ión
A.-Desarrollo afectivo: AUTOESTIMA- 1.- / 1.- / 1.- / ------
ESFUERZO 2.- 2.- 2.- ------
1) Confianza en sí mismo/ Higiene y Salud
personal
3.- 3.- 3.- ------
2) Capacidad de relacionarse-comunicarse ( 4.- 4.- 4.- ------
hombre-mujer) 5.- / 5.- / 5.- / ------
6.- 6.- 6.- ------
B.-Desarrollo organizativo: CIVISMO-
AUTOGESTIÓN
3) Respeto a los demás, a la normativa de
convivencia
7.- 7.- 7.- ------
4) Capacidad de organización colectiva y 8.- 8.- 8.- ------
trabajo en grupo
5).Compromiso con el esfuerzo, trabajo
diario/Uso Agenda 9.- 9.- 9.- ------
6) Interés por Voluntariado, comisiones y 10.- 10.- 10.- ------
responsabilidades

C.-Desarrollo sociocultural:
T.- T.- T.-
INTERCULTURAL Y NNTT
7) Respeto a otras culturas, etnias,
coeducación y minorías

73
8) Uso de los medios comunicación, NNTT,
móvil, TV…

D.-Desarrollo medioambiental:
ECOLOGÍA - CONSUMO
9) Compromiso con medioambiente: aula,
centro, barrio,
10) Consumo responsable, en el centro, el
hogar y el medio

E.-Desarrollo cognitivo sobre refuerzo de

enseñanza
La integración de valores en los contenidos
del currículo
Los aprendizajes básicos, competencias
Ambito sociolingüistico,
Científicotecnico,
Artístico
TOTAL VALORES DE CIUDADANÍA

a …………..de…………..del año………
Firmado por la Tutoría / Firmado Familia / Firmado Alumnado

Anexo 8: DIAGNÓSTICO DE DEDICACIÓN AL TRABAJO DOMESTICO

Se propone revisar la dedicación a las tareas de la casa y el reparto en un nuevo plan

TRABAJO Madre o tutela Padre o tutela Hija Hijo Otros

CASA
Cocinar
Fregar
Barrer
Quitar polvo
Lavar ropa
Planchar
Tender ropa

MANTENI-
MIENTO
Vivienda
Plantas
Animales
Vehículo
Otros

74
CUIDADO
FAMILIAR
Bebés
Ayudar
deberes
Jugar con
hijos-as
Formación
hijos-as
Cuidado de
Mayores

COMPRAS
De Aseo
Alimentación
Bienes hogar
Limpieza

SERVICIOS
Gestión
administrativa
Visita médica

SUMA DE
TIEMPOS

8 de Marzo, semana sobre la igualdad hombre-mujer

Anexo 9: NUEVO PLAN SOBRE EL TRABAJO DOMESTICO: Reparto equilibrado

Se propone un nuevo reparto del trabajo doméstico periódicamente

TRABAJO Madre o Padre o Hija Hijo Otros

CASA tutela tutela
Cocinar
Fregar
Barrer
Quitar polvo
Lavar ropa
Planchar
Tender ropa

MANTENI-
MIENTO
Vivienda
Plantas
Animales
Vehículo
Otros

75
CUIDADO
FAMILIAR
Bebés
Ayudar
deberes
Jugar con
hijos-as
Formación
hijos-as
Cuidado de
Mayores

COMPRAS
De Aseo
Alimentación
Bienes hogar
Limpieza

SERVICIOS
Gestión
administrativa
Visita médica

SUMA DE
TIEMPOS
Propuesta de nuevo reparto durante una semana/un mes/…, con nombres y dedicación
Fecha y Firma de todo el grupo familiar

Anexo 10: DIAGNÓSTICO TIEMPO DEDICADO TV, INTERNET, ESTUDIO,CASA, OCIO

Diagnóstico actual de tiempo total y horario de Don …………..………………………………… años

…………….

DIAS TIEMPO TV INTERNET ESTUDIO y APOYO CASA Tiempo libre ocio

y programas y ordenador tareas del Tareas hogar
colegio
Lunes

Martes

Miércoles

Jueves

Viernes

Sábado

Domingo

76
TOTAL

Anexo 11: ACUERDO PLAN TIEMPO PARA TV, INTERNET, ESTUDIO, CASA, OCIO

Acuerdo de tiempo y horario a respetar Don/doña …………………..……………………………….

años……………

DIAS TIEMPO TV y INTERNET ESTUDIO y APOYO Tiempo libre ocio

programas y ordenador tareas del CASA
colegio Tareas hogar
Lunes

Martes

Miércole
s
Jueves

Viernes

Sábado

Doming
o
TOTAL

Anexo 12: FICHA, TRABAJO TALLER: MODELO DE PROCESO PLANDE MEJORA

CÓMO DIAGNOSTICAR PROBLEMÁTICAS

El proceso trabajado recoge un modelo orientativo por fases para planificar la mejora de temas
concretos. Esta sería la ficha previa

1.-Describe tres situaciones habituales y concretas que tú has vivido en las que se manifiesten los
problemas sobre ....................... en tu centro/AMPA, barrio…
- Situación problema 1
- Situación problema 2
- Situación problema 3
- Describe algo que sí funciona bien
-

2.-Después de consensuar en los grupos los problemas y priorizar alguno de ellos describe causas de cada
uno de los problemas priorizados

- Problema 1 Causa 1
Causa 2
Causa 3
- Problema 2 Causa 1

77
 Causa 2
Causa 3
- Problema 3 Causa 1
Causa 2
Causa 3
- Describe la causa de lo que sí funciona

3.-¿ Cuáles crees que podrían ser pautas para las soluciones o alternativas a los problemas planteados ?

- Problema 1, alternativa a la causa 1

A la causa 2
A la causa 3
- Problema 2, alternativa a la causa 1
A la causa 2
A la causa 3
- Problema 3, alternativa a la causa 1
a la causa 2
a la causa 3
- Pautas para seguir mejorando lo que sí funciona bien

4.-Elabora un plan de trabajo desarrollando estas alternativas, teniendo en cuenta que debes contemplar
las medidas que deben tomarse y los responsables de la coordinación

Anexo 13: Taller en grupo: Diagnóstico de conductas favorecedoras de desigualdad hombre-mujer

EDAD y CONDUCTAS CAUSAS ALTERNATIVAS

Otros
3-11 Niños más libertad, ocio Falta de valores igualdad Horarios compartidos pactados
Juegos separados No se habló-trabajó en Talleres de identidad-igualdad
Si juegas con ellas, marica grupo en escuelas, AAVV El juego comunitario,
Si juegas con ellos, macho Gusta jugar en grupo a ser corresponsable
machistas
11-16 Insultos, agresividad Se afianzan con lo agresivo Reflexión en grupo, talleres de
Chicas ligonas son ligeras, Falta respeto y papeles valores de sexualidad-igualdad
chicos ligones son machitos y iguales por falta de ideas y Roles y teatro sobre tema
bien vistos seguir hábitos del pasado
Falta charlas en la casa
16-25 Dependencia de iniciativas Cultura machista en las La mujer y su autoestima
del chico, chica a la espera casas y no se habla de ello Trabajo en grupo chicas
No te pongas “minifilda… “ Abusos porque no se exige Denunciar las bromas
¡mira qué piernas¡ y luego la mujer cede Proponer seguimiento a
novios, hermanos… no pasar
ni una…
Adultos Maltrato sicológico, físico Educación y hábitos Debate con adultos hasta hacer
Mujer conduce mal si yerra No charla encasa, en serio reconocer errores con cercanos
Hombre, error, mala suerte Cultura del pasado, coches Análisis juntos de papeles y
igual a hombría, TV roles diarios, trabajos de casa…
3ª Edad Hombre más irritado-humor Soledad mayor de varón Acuerdos de paseos y charlas
Vieja arrugada, mala-fea Se repite la cultura de cine, por pareja o pequeño grupo

78
 Viejo arrugado, recio-mucha de medios Debate en Residencia
experiencia Lo divertido fuera de casa Talleres de igualdad en TICS,
Actividad divertida: hombres, no valor a lo de casa Cine y video, …
ellas punto de cruz… Talleres sensibilidad para chico
xxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Moda Discriminar a quien no la La moda juega con + poder Crear estilo propio y de grupo
sigue, va a su aire económico de hombres Análisis de trato de mujer en
Chica debe estar flaca Se repite lo que los medios anuncios, programas
hacen famoso y bien visto Cartas a director…
Lenguaje Género masculino muy No se reconoce el error, Ejemplificar al contrario
utilizado: chico, profesor… parece un juego: Análisis de textos, cuentos
Contenido de aventura- Influencia del cine, TV… Periódico escolar diferente,
fuerza en el Educación de niños en casa anuncios de igualdad
hombre,sensibilidad en mujer Talleres compartidos

Medios Utilización sexista papel de la El sexo como aventura Estudio de prensa y TV, cine
comuni- mujer: Coches-pechos… peligrosa, el consumo como Talleres sobre sexismo
cación Amenazar por móvil… reto erótico que engancha Programas alternativos
Discriminación antimoda
Laboral Menos sueldos La mujer en casa, cultura de Equidad y paridad por ley
Acoso de jefes Menos preparadas Noticias incentivando paridad
Más exigencia en igual puesto Los jefes son hombres y se Denuncia si se acosa, urgente
defienden atacando Formación y cualificación

Pon en común con el gran grupo tus conclusiones de grupo, prioriza lo fundamental, haz un plan

Anexo 14: DIAGNÓSTICO DE DEDICACIÓN AL TRABAJO DOMESTICO

Se propone revisar la dedicación a las tareas de la casa y el reparto en un nuevo plan
Coloca una X y posible tiempo dedicado a la semana en cada miembro familiar
TRABAJO Madre o Padre o tutela Hija Hijo Otros
CASA tutela
Cocinar X* * No tenemos
Fregar X* X* X*
Barrer X* X*
Quitar polvo X* X*
Lavar ropa X* X
Planchar X*
Tender ropa X* X*

MANTENI-
MIENTO
Vivienda X X*
Plantas X* X
Animales * * X
Vehículo X X*
Otros

79
CUIDADO
FAMILIAR
Bebés
Ayudar X*
deberes
Jugar con X* X*
hijos-as
Formación X*
hijos-as
Cuidado de
Mayores

COMPRAS
De Aseo X* X*
Alimentación X* X* X
Bienes hogar X*
Limpieza X* X*

SERVICIOS
Gestión X*
administrativa
Visita médica X*

SUMA DE
TIEMPOS
(Vaciado de un grupo de trabajo con familias)
8de Marzo, semana sobre la igualdad hombre-mujer

80
3. TALLERES Y ACTIVIDADES SOBRE IGUALDAD HOMBRE-MUJER
3.1. Asociación Mercedes Machado, La Laguna.

TALLERES IGUALDAD HOMBRE MUJER

ASOCIACIÓN MERCEDES MACHADO
La Laguna

Con el agradecimiento del Proyecto Atlántida por la colaboración en la edición, y el reconocimiento por la
calidad de sus trabajos y desarrollo de experiencias. Nos resulta imposible imprimir toda la propuesta del
colectivo, que podrán encontrar en el DVD-Rom. Aquí presentamos unas ejemplificaciones:

Temáticas abordadas (repartidas en sesiones y fichas, a reordenar según contexto):

- Previo_Crear grupo para trabajar la igualdad

- Primer tema: Género e identidad: quiénes somos
- Segundo tema: Autoestima
- Tercer tema: Género, valores y estereotipos
- Cuarto tema: Género y adolescencia
- Quinto tema: Más allá del héroe. Violencia e ideal masculino

-----------------------------------------------------------------

LA EXPERIENCIA EN INTERVENCIÓN MEDIANTE DINÁMICAS – TALLERES

(Pautas generales a tener en cuenta para todos los talleres y en especial los relacionados con la Violencia )

 Objetivos personales (¿estamos convencidos/as de apostar por la igualdad?) ( ver

cuestionario para la reflexión personal del monitor /a: ¿Qué nos motiva a enseñar?, )
 Objetivos de la intervención en Secundaria
o Aportar una visión de la ganancia mediante la equidad entre sexos.
o Reflexionar sobre la realidad personal y social en materia de género.
o Generar un mínimo de aprendizajes en género y de forma vivencial.
o Trasmitir la perspectiva de la igualdad desde el convencimiento personal como
monitores ( modelaje educativo desde la masculinidad y hacia la igualdad entre sexos).

PRIMERA SESIÓN
Crear grupo. Género e Identidad

IV. Primera parte: Crear Grupo.

0) Presentación del curso y del bloque (ver información a participantes). Tiempo: 15 minutos
1) Comentario sobre organización de aula:. Tiempo 5 minutos

2) Actividad de Presentación. Presentación de la telaraña.

Tiempo para la actividad: 30 minutos. Tiempo para el comentario de la actividad (gran grupo): 10 minutos

3) Reparto de roles. Tiempo: 10 minutos

4) Presentación: Técnica de presentación cruzada. tiempo: para la actividad. 30 minutos. Tiempo para el
comentario de la actividad (gran grupo): 10 minutos

81
5) Acuerdos de comunicación, convivencia y funcionamiento. tiempo: para la actividad. 20 minutos.
Tiempo para el comentario de la actividad (gran grupo): 10 minutos

6) Autoevaluación inicial. Tiempo: 10 minutos. Tiempo para el comentario de la actividad (gran grupo): 10
minutos

7) La Caja del Cariño. Tiempo: 10 minutos.

Segunda parte: Género e Identidad.

8) Desidentificación Sexo/Género: Técnica “La Rueda de las Palabras”.

Tiempo para constituir grupos e instrucciones: 15 minutos. Tiempo para grupos : 5 minutos para palabras, 10 minutos
para definiciones.

---descanso: 20 minutos

tiempo puesta en común: 15 minutos. tiempo Ronda de sentimientos: 5 minutos. Tiempo de comentaqrio racionel en gran
grupo: 10 minutos.Tiempo comentario monitora: 10 minutos +20 de explicar transparencias. Tiempo de Ronda de
comentarios de las/los participantes.: 10 minutos. Tiempo para comentar la actividad: ver siguiente punto. (15 minutos).

8 bis: Actividad alternativa para la personas que han desarrollado la rueda de las palabras o
similar anteriormente.Tiempo: 45 minutos individual y microgrupo. Igual tiempo cuando de insorporan al gran grupo.
Tiempo para exponer sus conclusiones al gran grupo: 15 minutos.

9) Caja del Cariño: Tiempo: 10 minutos. Tiempo para comentar: 10

10) Cierre de la sesión Tiempo 20 minutos.

Primera Sesión: Crear grupo. Género e Identidad- Memoria

V. Primera parte: Crear Grupo.

3) Presentación del curso y del bloque. Tiempo: 15 minutos

4) Comentario sobre organización de aula:. Tiempo 5 minutos
SE justifica la foma de organización: siempre viéndonos la cras, como forma de destacar y potenciar la
identidad personal- Modalidades: gran grupo, pequeño grupo, espaco individual, parejas de coescucha-
5) Actividad de Presentación. Presentación de la telaraña.
Tiempo para la actividad: 30 minutos. Tiempo para el comentario de la actividad (gran grupo): 10 minutos
SE rellena la ficha individual. Se indica que en la puesta en común se pueden comentar las partes que se
quiera y callar lo que no se desee expresar. Tres participantes recogen los ítems expresados: cómo me
gusta ser tratada/o, sentimientos. Cada persona, tras comentar su ficha-presentacióN, tira un ovillo a otra,
de forma que se forma una “tela de araña” entre todas.. Al final se anotó lo expresado sobre un papel con
una tela de araña dibujada…
Quedó así:
sentimientos Cómo me gusta que me traten
Preocupado, tenso, activa, Con respeto, con aprecio, con cariño, con amabilidad, con
entusiasmada, ilusionada, desorientado, sinceridad, con educación, con consideración, con caras
frustrada, observada, confgiada, amables, con comprensión, lo mejor posible, con solidaridad,
desconcertado, cansada, tímida, con alegría, sin miedo, con afecto, fratermalmente, como les
nervioasa, interesada, intrigado, apetezca, mirándome a la cara, que me escuchen, que me
cómodo, apreciado sonrían

82
9) Reparto de roles. Tiempo: 10 minutos

SE nombraron dos personas observadoras que anotaron lo que vieron a a lo largo de la sesión.
También una controladora del tiempo dedicado a cada actividad y una moderadora del turno
de palabra, y una responsable del relato de la sesión.

10) Presentación: Técnica de presentación cruzada. tiempo: para la actividad. 30 minutos. Tiempo para el
comentario de la actividad (gran grupo): 10 minutos

4.1.-Se formaron parejas con todas las asistentes.. Cada una se presentó a su pareja. Las instrucciones
fueron: “no se puede interrumpir a quien habla, sólo escuchar muy atentamente hasta que acabe,
momento en el que ya se le podrán preguntar cosas. Los temas de la presentación son libres, salvo el
nombre. Se puede comentar todo lo que se quiera. Cuando acabe la que habla, empieza la otra y se repite
el procedimiento”.
4.2.- Vuelta al gran grupo: cada participante presentaró a su compañera/o.
4.3.- La clase en “U”; uso de la pizarra. La monitora extrajo en gran grupo los temas de las
presentaciones: rasgos de personalidad, aspiraciones profesionales, estudios, relaciones familiares, pareja,
amistades, aficiones, afectos, participación asociativa...anotándolas en la pizarra. Se hace una clasificación
en cuestiones del ámbito público (estudios, trabajo, asociacionismo...) o de ámbito privado (personalidad,
aficiones, pareja, familia...) también en cuestiones relativas a “yo misma” y “los/ las otros/as”.
4.4.- SE vaciaron en las pizarra algunas palabras relacionadas con lo relatado por cada quién- Se observa
que, al contar temas, hay ciertas regularidades en las respuestas de mujeres y las de hombres. Por
ejemplo: las respuestas de los hombres carecían de referencias a la pareja, las relaciones amorosas
o las relaciones familiares. Las de las mujeres incluían estas referencias, además del interés por el
cuidado a mascotas, entre las que predominaban los gatos. En ambos casos se hablaba bastante de
aspectos laborales, pero había más refencias a frustración en este campo en el lado de las chicas. Había
más referencias a aspectos de personalidad en el lado de las chicas. En resumen: el grupo tiene bastante
equilibrio entre lo público y lo privado, lo peronal y lo socaial, pero se ven diferencias entre mujeres y
hombres. Estas cosas tienen que ver con el género, con una construcción social, no vienen de
nacimiento.

11) Acuerdos de comunicación, convivencia y funcionamiento. tiempo: para la actividad. 20 minutos.

Tiempo para el comentario de la actividad (gran grupo): 10 minutos
Cada quién dispuso de varios possit. Cada persona anotó en cada uno una frase que supusiera una
propuesta para una buena comunicación , convivencia o funcionamiento. En la pared, un mural vacío
tenía los siguientes títulos de apartados escritos: Comunicación, espacio-tiempo, otros convivencia. Una
vez pegados los papelitos, se leyó en gran grupo un texto: “comunicación”. Se rellenaron nuevos papelitos
y se clasificaron todos por ideas-clave extraídas del texto. Se leyeron y cerraron los acuerdos, para pasarlos
a limpio en el mural.

Los resultados fueron:

Acuerdos de comunicación, funcionamiento y convivencia
Comunicación Espacio- Otros
tiempo conviven
-
cia
Ejercer y Lengua- Saber escuchar Saber intervenir -Trabajar -Caritas
respetar je en con
autoridad coopera- microgrup expresión
personal tivo os del
-Llamarrnos - 1.Escuchar: -Pedir turno de estado de
por nuestros Ponernos -Con atención palabra -Llevar la ánimo
nmbres en el -Con el cuerpo entero -Expresión clara actividad

83
-Ser naturales lugar del -con expresión .-No con -Simula-
-Cuando algo otro/a -Mirando a los ojos de quien ambigüedades respeto al ción de
no nos guste, -Sonreir, habla -Hablar tiempo casos y
decirlo asentir -Con actitud abierta sintéticamente solucione
.-No decir no -Levantando la mano, evitar - Gestos -Hacer s
a una Llamarno romper la garganta de quien adecuados (no parejas
paortación s por habla intimidar) -
que cierre la nuestros -Asintiendo si estamos de -Mensaje claro -Hacer rol- Habilida-
comunicación nombres acuerdo -Hablar despacio Playing des
a una persona. -Mostrando respeto si -Evitar hablar más sociales
-Que la otra Tolernaci estamos en desacuerdo de la cuenta- -Usar en
persna viva aamabilid 2 NO: -Expresión verbal cuestionari general..
que “yo” soy ad Interrupciones, cuchicheos, y corporal os
importante, ruidos -Hablar sin prisas
que soy - -Hablar cuando otr@s están - Participar. -Usar
persona- Franquez hablando -Actitudes y fichas
-No a 3 Sí: aptitudes físicas,
interrumpir a - -Respeto al turno de palabra emocionales,
la otra Tocarnos y seguimiento de éste intelectuales de
persona -Igualdad -Actitud corporal de respeto relación y
-Respeto -Interés -Guardar silencio comunicación
-Expresar los por l@s -No Hablar
sentimientos demás cuando otr@s
-Respeto en están hablando
caso de ideas
en desacuerdo
-Sin intentar
presionear
para
convencer.
Lenguaje que no (No salieron ideas ni propuestas)
invisibilice a las
mujeres

12) Autoevaluación inicial. Tiempo: 10 minutos. Tiempo para el comentario de la actividad (gran grupo): 10
minutos
Se rellena la fiha de autoevaluación inicial, qedando así:

En cada una de las siguientes preguntas, me pondré a mi mism@ una puntuación entre 1 y 3. Si no me
suena de nada, será un 1. Si me suena, un 2. Si puedo explicarla a un/a compañer@, pondré un 3.
VI. Preguntas Puntos y nº de personas
1. Sè diferenciar sexo y género 1: 0 2: 19 3: 6
2. Sé explicar qué quiere decir “estereotipos sexistas” 1: 0 2: 21 3: 10
3. Sé caracterizar el estereotipo femenino y el masculino 1: 1 2: 21 3: 7
4. Sé cuáles son las características de una comunicación cooperativa 1: 4 2: 19 3: 7
y no sexista
5. Conozco técnicas de cohesión grupal 1: 9 2: 11 3: 3
6. Conozco actividades para la positivación comunicativa 1: 9 2: 12 3: 0
7. Sé hacer una análisis sobre género y valores 1: 9 2: 11 3: 1
8. Conozco las asociaciones entre género y sentimientos 1: 16 2: 17 3: 1
9. Conozco las características psicosociales de la adolescencia y las 1: 10 2: 18 3: 1
necesidades pedagógicas derivadas de éstas
10. Conozco las características de una pedagogía coeducativa 1: 22 2: 15 3: 0

84
11. Sé qué significa el concepto de Feminismo 1: 5 2: 15 3: 10
12. Conozco los conceptos de patriarcado, androcentrismo 1: 3 2: 20 3: 1
13. Sé diferenciar igualdad de homogeneidad, desigualdad de 1: 2 2: 17 3: 9
diferencia
14. Conozco el concepto de discriminación directa e indirecta 1: 2 2: 23 3: 2
15. Conozco el concepto de acción positiva 1: 18 2: 7 3: 5

13) La Caja del Cariño. Tiempo: 10 minutos.

Cada una anota su nombre en un papelito, se juntan en una bolsa y se extrae un nombre. Cada una
escribió, en el reverso, un mensaje positivo para esa persona, firmado. Lo introdujo en una cajita de cartón
decorada con el nombre “caja del cariño”-
Segunda parte: Género e Identidad.

14) Desidentificación Sexo/Género: Técnica “La Rueda de las Palabras”.

8.1.-Instrucciones dadas a microgrupos

-Explicación sobre modalidades para constituirlos: Aleatoria (un nº a cada persona), por libre elección,
segregada por sexos (interesante en todos los casos en que se trabaja identidad y género)... SE elige
segregada por sexos, a recomendación de la monitora-
-Reparto de papeles en el microgrupo: portavoz, secretario/a, moderador/a (o dos:una persona para el
tiempo, otra para el turno de palabra, observadora).

8.2.- Constituimos los grupos. 5 participantes por cada.

8.3.-Presentación de la técnica. Se hacen tres círculos rodeados de flechas en la pizarra, con una palabra
en el centro para ejemplificar. Se trata de decir, en cada microgrupo, por turnos y muy rápido, una
palabra asociada con la palabra del centro, sin pensar, lo más espontáneamente posible, hasta haber
rellenado los círculos con una palabra por persona y círculo.

8.4.-Constitución de grupos y reparto de palabras con sus círculos en las transparencias

grupo 1: “Mujer”
grupo 2: “Hombre”
grupo 3:” “Masculino”.
grupo 4: “Femenino”.
grupo 5; “Mujer”
grupo 6: “Hombre”
8.5.-Trabajo en grupos: Rellenaron los círculos con una palabra por persona y círculo, en transparencias.

---descanso: 20 minutos
tiempo puesta en común: 15 minutos. tiempo Ronda de sentimientos: 5 minutos. Tiempo de comentaqrio racionel en gran
grupo: 10 minutos.Tiempo comentario monitora: 10 minutos +20 de explicar transparencias. Tiempo de Ronda de
comentarios de las/los participantes.: 10 minutos. Tiempo para comentar la actividad: ver siguiente punto. (15 minutos).
8.6.-Se vuelve al gran grupo, en U. Portavoces: leyeron las transparencias. Salieron las siguientes
palabras:
Mujer Mujer Hombre Hombre Masculino Femenino
(hecho por (Hecho por chicas) (hecho por (hecho por chicas): Perfume Mujer
chicos): Cariño, chicos): Barba Macho Pecho
Belleza Mantenedora Padre Amor Hombre Compañera
Fragilidad Casa Masculin Macho Calcetín Mujer
Ternura Hijos o Fuerte Hombre Mujer
Cuerpo Belleza Pocos Rudo Hombre Masculino
Deseo Sensibilidad Fuerte Coche Sexo Amor
Sensibilida Amistad Hijo Azul Femenino útero
d “Dificultades” Dominad Corbata Camisa Familia

85
Valor Desigualdad or Bigote Machista Sentimiento
Pureza Preocupación Guerrero Padre Frío Flor
Distinta Libertad Fútbol Frío Género Igualdad
Agua Liberación Machote Jefe Femenino Embarazo
Soledad Amor Trabajo Autoridad Insensible Color
Autoestima Grandeza Historia Trabajo Duro Sensibilidad
Flor Fuerza Adán Obrero Infiel Lenguaje
Risas Responsabilid Sexo Guardia Mentiroso Amor
Fertilidad ad Mujer Egoísta Enemigo
Perversa Naturaleza Fútbol Amigo
Silueta Sociedad Peludo
Sexo Esclavo Obrero
Macho men

tiempo: 15 minutos.

8.7.-Ronda de sentimientos: las personas expresaron qué sentimientos le surgieron al ver lo que salió. No
comentario racional, sólo emocional.
Nombraron más de una vez: sorpresa, incomodidad, risas, disgusto, rabia. También se nombró:
tranquilidad, indiferencia… etc- tiempo: 5 minutos.
8.8.- Comentario racional de lo que salió, intervenciones en gran grupo. SE valora que salieron
asociaciones muy sexistas, especialmente en el listado de “Mujer” hecho por los hombres y en el
listado de “Hombre”, habiendo salido, además, unas connotaciones muy negativas en el listado
de “Hombre” hecho por las mujeres. Una compañera comenta, incluso, su discgusto porque en la
lista hecha por los chicos sobre “mujer” no salió una sola asociación fuera del estereotipo (como
independencia, libertad, etc) tiempo: 10 minutos.

8.9.-Monitora: Comentario sobre la contradicción entre el pensamiento “políticamante correcto” sobre el

sexismo y la realidad de nuestro subconsciente: La construcción del género a través del “te quiero/no te
quiero”. Desculpabilizar: nos sale sexista porque tenemos el sexismo en el subconsciente, porque nos
ha entrado mediante nuestra educación sentimental (el truco de “te quiero si haces ésto, no te quiero si
haces lo otro”). Ahora queremos sacarlo, y racionalizamos la necesidad de igualdad de derechos entre los
sexos y de desarrollo integral de la persona, independientemente del género. El error conceptual mas
frecuente es la asociación de “SEXO” (realidad biológica) con “GÉNERO (realidad social). Por eso
mezclamos “Mujer” (hecho biológico) con femenino (construcción social) y “Hombre”(hecho biológico)
con “masculino”(construcción social) Las personas no tenemos por qué responder al patrón cultural del
género, pero nos han hecho así mediante la educación, y para lograr escapar al género debemos
deconstruir emocional y racionalmente lo que nos han construido y volver a construirlo otra vez. Las
connotaciones enemistosas que salen (egoísta) son producto de la guerra de sexos a la que nos
conduce la construcción sexista de la persona, y la existencia de dos culturas diferentes
asimiladas por mujeres y hombres respetivamente, que hace que no sepamos entender qué siente
o piensa el otro sexo…

SE refuerza lel contenido con las transparencias: “La estructura mental sexista” “Estereotipos:
cómo funcionan” y “Estereotipos sexistas (contenidos básicos)”y “Superar los esterotipos sexistas
supone”

11) Caja del Cariño: Tiempo: 10 minutos. Tiempo para comentar: 10

Se recogen los mensajes. La monitora recomienda que en todas las sesiones, a iniciativa propia, se pongan
mensajes a lo largo de las sesiones. La monitora se encargará de recordar que está allí.

12) Cierre de la sesión Tiempo 20 minutos.

86
 Las personas observadoras destacan que han detectado respeto al intervenir y al escuchar, salvo breves
episodios de cuchicheos. Manifiestan que la expresión de las ideas se da en algunos casos y que aún
hace falta que se animen algunas personas a hacerlo. Ambas coinciden que las expresiones de máxima
sartisfacción se dieron al recoger los mensajes positivos de “La caja del cariño”- La persona responsable
del tiempo manifiesta que se han compensado el “pasarse” en unos temas con el acortamiento del
tiempo en otros, cubriéndose el programa previsto. La moderadora dice que no ha sido difícil, por el
respeto que han practicado las personas intervinientes. Se finaliza con un aplauso a las personas que
asumieron cargos.

primera sesión Crear Grupo. Género e Identidad. Reflexión metodológica.

VII.
VIII. Primera parte: Crear grupo

6) Presentación del curso y del bloque (ver información a participantes). Tiempo: 15 minutos

7) Comentario sobre organización de aula:

La disposición para el trabajo individual (espacio individual), en pequeño grupo y en gran grupo (U o
círculo). Es importante, si trabajamos con la identidad personal, que seamos coherentes en la organización
de aula, y que nos veamos todas la cara, y que todas seamos nombradas por nuestro nombre. Si miramos
todas a la la monitora ésta tendrá el protagonismo, y las demás seremos sólo cuellos y espaldas anónimas.
Corresponde a todas ser protagonistas, y reconocer el protagonismo de las otras. Tiempo 5 minutos

8) Actividad de Presentación. Presentación de la telaraña.

Cada persona tendrá una ficha con varios ítems, que rellenará en solitario. En la puesta en común, en
círculo, habrá un ovillo. La primera persona que lea su ficha (o los aspectos de su ficha que quiera leer, no
es obligatorio comentar lo que se ha escrito) lanzará el ovillo a otra, de forma cruzada. Al final se habrá
formado una telaraña. Habrá varias personas voluntarias que tendrán una hoja de registro donde anotarán
resultados por temas. A una le tocará anotar sentimientos, a otra cómo me gusta ser tratada/o, a otra
cómo me gusta tratar a las demás personas... Al final, se hará un cartel, con los ítems anotados, sobre una
telaraña de fondo. Se llamará la telaraña de los deseos. Tiempo para la actividad: 30 minutos. Tiempo para el
comentario de la actividad (gran grupo): 10 minutos

15) Reparto de roles

En el momento de empezar, habrá dos observadoras que anotarán lo que vea a lo largo de la sesión. también una
controladora del tiempo dedicado a cada actividad y una moderadora del turno de palabra, y una responsable del relato de
la sesión. las observadoras se repartirán el trabao: una mirará en general, la otra elegirá un aspecto que está contemplado
en “cómo me gusta ser tratada/o”.

Tiempo: 10 minutos

16) Presentación: Técnica de presentación cruzada.

4.1.-Se forman parejas con todas las asistentes, eligiendo a personas que no conozcan. Cada una se
presentará a su pareja. Instrucciones: no se puede interrumpir a la que habla, sólo escucharla muy
atentamente hasta que acabe, momento en el que ya se le podrán preguntar cosas. los temas de la
presentación son libres, salvo el nombre. Se puede comentar todo lo que se quiera. Cuando acabe la que
habla, empieza la otra y se repite el procedimiento.

4.2.- Vuelta al gran grupo: cada participante presentará a su compañera.

87
 4.3.- La clase en “U”; uso de la pizarra. La monitora extrae en gran grupo los temas de las
presentaciones: rasgos de personalidad, aspiraciones profesionales, estudios, relaciones familiares,
pareja, amistades, aficiones, afectos, participación asociativa...anotándolas en la pizarra. Se hace una
clasificación en cuestiones del ámbito público (estudios, trabajo, asociacionismo...) o de ámbito privado
(personalidad, aficiones, pareja, familia...) también en cuestiones relativas a “yo misma” y “los/ las
otros/as”.

4.4.- Preguntas al gran grupo ¿Habrían salido los mismos temas en un grupo de mujeres de más de 40
años? Probablemente: menos temas del ámbito público, más del ámbito privado, más “los otros/as”,
menos “yo”. Conclusiones: evolución de las mujeres, las jóvenes generaciones de mujeres se interesan
más por lo publico que las mayores. ¿Habrían salido los mismos temas en un grupo de hombres de más
de 40 años?Probablemente: menos temas del ámbito privado, más del ámbito público, más “yo” menos
“los otros/as”. ¿Habrían salido los mismos temas en un grupo de hombres jóvenes? Probablemente:
Igual que los hombres mayores. Conclusiones: los hombres parecen haber evolucionado menos, tienen
también intereses parciales, como los mayores.

4.5.-Estas cosas tienen que ver con el género, con una construcción social, no vienen de nacimiento. Es
lo que veremos en éste taller.

tiempo: para la actividad. 30 minutos. Cada participante dejará su nombre, en letras grandes, en un papel que la
identificará. Tiempo para el comentario de la actividad (gran grupo): 10 minutos

material: pizarra veleda y rotuladores (o pizarra clásica y tizas).

17) Acuerdos de comunicación, convivencia y funcionamiento.

Cada quién dispone de varios possit. Se anotará en cada uno una frase que suponga una propuesta para
una buena comunicación , convivencia o funcionamiento. En la pared, un mural
vacío tendrá los siguientes títulos de apartados escritos: Comunicación, espacio-tiempo, otros convivencia.
Una vez pegados los papelitos, se leerá en gran grupo un texto: “comunicación”. Se rellenarán nuevos
papelitos y se clasificarán todos por ideas-clave extraidas del texto. Se leerán y cerrarán los acuerdos, para
pasrlos a limpio en el mural.

tiempo: para la actividad. 20 minutos. Tiempo para el comentario de la actividad (gran grupo): 10 minutos

18) Autoevaluación inicial.

6.1.-Espacio individual ( cada una sitúa su silla como quiera, para poderse aislar de las demás) Cada una
de las participantes rellenará la “ficha de autoevaluación inicial”. Rellenará sólo la primera columna,
pues deberá rellenarla de nuevo al terminar el taller, usando la segunda columna, para que pueda
hacerse a sí misma un seguimiento. En cada ítem, se puntuará con un uno, un dos o un tres, siguiendo
las indicaciones presentadas. La conservará en su carpeta, para poder comparar al final.
6.2.- Clase en círculo. La monitora indicará que la ficha es para cada una. Lo interesante es que cada
persona sepa lo que sabe o cómo progresa, no que lo sepa la monitora. Aprovechará para comentar
que en los talleres se practicará la AUTOEVALUACIÓN (cada una se evalúa a sí misma) y la
COEVALUACIÓN (cada una coopera, mediante la observación, con la evaluación de sus compañeras).

6.3.- La monitora pedirá datos de cuántas se pusieron un uno, un dos o un tres en cada ítem. La
responsable del acta anotará cuántas personas aparecen en cada cifra e ítem.

Tiempo: 10 minutos. Tiempo para el comentario de la actividad (gran grupo): 10 minutos

Material: ficha de autoevaluación inicial.

88
19) La Caja del Cariño.

Cada una anota su nombre en un papelito, se juntan en una bolsa y se extrae un nombre. Cada una
escribirá, en el reverso, un mensaje positivo para esa persona, firmado. Lo introducirá en una cajita de
cartón decorada con el nombre “caja del cariño”, se verá el nombre por fuera.

Tiempo: 10 minutos.
Material: trocitos de papel, cajita decorada.

IX. Segunda parte: Género e Identidad

20) Desidentificación Sexo/Género: Técnica “La Rueda de las Palabras”.

8.1.-Instrucciones sobre microgrupos

-Explicación sobre modalidades para constituirlos: Aleatoria (un nº a cada persona), por libre elección,
segregada por sexos (interesante en todos los casos en que se trabaja identidad y género)...
-Reparto de papeles en el microgrupo: portavoz, secretario/a, moderador/a (o dos:una persona para el
tiempo, otra para el turno de palabra, observadora).

8.2.- Constituimos los grupos. 5 participantes por cada.

8.3.-Presentación de la técnica. Se hacen tres círculos rodeados de flechas en la pizarra, con una palabra
en el centro para ejemplificar. Se trata de decir, en cada microgrupo, por turnos y muy rápido, una
palabra asociada con la palabra del centro, sin pensar, lo más espontáneamente posible, hasta haber
rellenado los círculos con una palabra por persona y círculo.

8.4.-Constitución de grupos y reparto de palabras con sus círculos en las transparencias (as estas
palabras las llamaremos “conceptos dicotómicos”):

grupo 1: “Mujer”
grupo 2: “Hombre”
grupo 3:” “Masculino”.
grupo 4: “Femenino”.
grupo 5; “Mujer”
grupo 7: “Hombre”

Atención: no dar la transparencia con la palabra hasta que el microgrupo esté constituido y organizado.

Tiempo para constituir grupos e instrucciones: 15 minutos.

8.5.-Trabajo en grupos:

-Rellenar los círculos con una palabra por persona y círculo, en transparencias.
-Definir el concepto con las palabras que salieron (no avisar de ésto hasta que estén las palabras
hechas).
-En cada grupo, la persona observadora comenta lo que ha visto.

Tiempo para grupos : 5 minutos para palabras, 10 minutos para definiciones.

---descanso: 20 minutos

89
8.6.-Se vuelve al gran grupo, en U. Portavoces: leer la transparencias. Saldrán, probablemente,
asociaciones de palabras sexistas.

tiempo: 15 minutos.

8.7.-Ronda de sentimientos: las personas que lo deseen expresarán qué sentimientos le surgen al ver lo
que salió. probablemente, predominarán la sorpresa, el desconcierto, la desilusión... No comentario
racional, sólo emocional.

tiempo: 5 minutos.

8.8.- Comentario racional de lo que salió, intervenciones en gran grupo.

tiempo: 10 minutos.

8.9.-Monitora: Comentario sobre la contradicción entre el pensamiento “políticamante correcto” sobre

el sexismo y la realidad de nuestro subconsciente: La construcción del género a través del “te quiero/no
te quiero”. Desculpabilizar: nos sale sexista porque tenemos el sexismo en el subconsciente, porque nos
ha entrado mediante nuestra educación sentimental (el truco de “te quiero si haces ésto, no te quiero si
haces lo otro”). Ahora queremos sacarlo, y racionalizamos la necesidad de igualdad de derechos entre
los sexos y de desarrollo integral de la persona, independientemente del género. El error conceptual
mas frecuente es la asociación de “SEXO” (realidad biológica) con “GÉNERO (realidad social). Por
eso mezclamos “Mujer” (hecho biológico) con femenino (construcción social) y “Hombre”(hecho
biológico) con “masculino”(construcción social) Las personas no tenemos por qué responder al
patrón cultural del género, pero nos han hecho así mediante la educación, y para lograr escapar al
género debemos deconstruir emocional y racionalmente lo que nos han construido y volver a
construirlo otra vez.

Tiempo: 10 minutos

8.10. Monitora: Comentario transparencias:

-(1) La estructura mental sexista. Se caracteriza por situar en el centro al hombre y en los márgenes a las
mujeres, en el centro el masculino y en los márgenes el femenino. También se caracteriza por unir
“mujer” con “femenino”, y con “privado”,” afectivo”... y por unir “hombre” con “masculino”,
“público”...etc. El trabajo es separar hombre de masculino y mujer de femenino: superar el género.

-(2) Estereotipos: cómo funcionan

-(3) Caracterización de los géneros.
-(4) La desigualdad: algunos datos para la reflexión
-(5) Domincación y Sumisión
-(6) Dicotomías

Tiempo: 20 minutos

8.11.Ronda de comentarios de las participantes.

Tiempo: 10 minutos.

Material: pizarra y rotuladores veleda, retroproyector, transparencias fotocopiadas de los círculos,

transparencias para explicar, rotuladores de transparencias. Tiempo para comentar la actividad: ver
siguiente punto. (15 minutos).

90
8 bis: Actividad alternativa para la personas que han desarrollado la rueda de las palabras o similar
anteriormente.

Las personas que ya conocen la actividad y la han monitorizado con adolescentes, desarrollarán una
actividad alternativa. Mientras duran las fases 8.3 a 8.8, harán lo siguiente: trabajarán individualmente y en
microgrupo la ficha de valoración de la actividad. En su experiencia como monitores/as. SE incorporarán
al gran grupo hasta el 8.11. A partir de aquí, expondrán el resultado de su trabajo ern microgrupo.
Tiempo: 45 minutos individual y microgrupo. Igual tiempo cuando de insorporan al gran grupo. Tiempo para
exponer sus conclusiones al gran grupo: 15 minutos.

9) Caja del Cariño:

Se recogen los mensajes. La monitora recomienda que en todas las sesiones, a iniciativa propia, se pongan
mensajes a lo largo de las sesiones. La monitora se encargará de recordar que está allí.

Tiempo: 10 minutos. Tiempo para comentar: 10

Material: ver más arriba.

10) Cierre de la sesión:

-la observadora leerá lo que ha anotado a lo largo de la sesión, y comentarán su rol las demás personas. El
grupo lo valorará.
-Se hará una valoración libre de la sesión.

Tiempo: 20 minutos. Fin de la sesión.

PRESENTACIÓN

Con esta ficha de presentación se pretende CONOCERME Y DARME A CONOCER AL GRUPO.

Intentaré escribir con sinceridad. Después habrá una puesta en común en el grupo. Puede que no me
apetezca comentar algo de lo que he escrito al grupo. No importa, yo soy la dueña/o de decir lo que
considere oportuno, y de callar, también, lo que no me apetezca comentar.

1.-Cuál es mi nombre y cómo me gusta que me nombren:

2.- Cómo me siento en este momento?

3.- ¿Cómo me gusta ser tratada/o por las personas del grupo?
-
-
-
-

PRESENTACIÓN

Con esta ficha de presentación se pretende CONOCERME Y DARME A CONOCER AL GRUPO.

Intentaré escribir con sinceridad. Después habrá una puesta en común en el grupo. Puede que no me
apetezca comentar algo de lo que he escrito al grupo. No importa, yo soy la dueña/o de decir lo que
considere oportuno, y de callar, también, lo que no me apetezca comentar.

91
1.-Cuál es mi nombre y cómo me gusta que me nombren:

3.-¿Cómo me siento en este momento?:

4.- ¿Cómo me gusta ser tratada/o por las personas del grupo?

-
-
-
-

I. La Comunicación
En una sociedad jerarquizada, como es la patriarcal, la comunicación se desarrolla en desigualdad:
-Tiene derecho a la palabra quien está dotad@ de alguna autoridad formal (ser jef@, ser profesor/a,
tener mucha formación académica...) Al resto de las personas les corresponderá callar, escuchar y
aceptar, ya que no se les reconoce su autoridad personal. Ello fomenta relaciones de superioridad e
inferioridad.
-El lenguaje nombra sólo a los hombres y a lo masculino, excluyendo a las mujeres. Ello genera una
identidad disminuida en niñas y mujeres y una sobrevaloración de niños y hombres, lo que puede
conducir a un abuso de la palabra en espacios públicos por parte de los hombres. Y al silencio de las
mujeres.
-Se centra más en corregir y en expresar lo negativo que en felicitar o en expresar cosas positivas. Ello
merma la autoestima de las personas, y crea agresividad.

Si hablamos de la comunicación oral en un grupo grande, el orden jerarquizado crea problemas:

 Limita muchísimo la comunicación.
 Desarrolla la competencia entre las personas del grupo para demostrar quién sabe más.
 Origina debates para destrozar a quien tiene ideas diferentes de las nuestras.
 Fomenta el autoengaño: al abusar del tiempo de uso de la palabra para repetirnos, nos creemos que
estamos ayudando o aportando cosas originales, cuando en el fondo sólo queremos lucirnos
aparentando que sabemos más que otr@s...

Una comunicación en igualdad tendrá las siguientes características:

 Reconocerá la autoridad de todas las personas, evitando hablar desde posiciones de superioridad o
inferioridad, y nombrando a cada quién.
 Nombrará a mujeres y a hombres. O sea, hará un uso no sexista del lenguaje.
 Será una comunicación cooperativa, no competitiva, lo que implicará saber opinar sin agredir a las
personas que piensan de forma distinta, respetándolas y respetando sus ideas, así como saber usar un
lenguaje positivo.

Para ello, las personas necesitan desarrollar algunas habilidades básicas:

1. Saber escuchar:
• Escuchar con una actitud que haga saber a quien habla que se le apoya: mirarl@...
• Cuando oímos algo que entra en conflicto con nuestro pensamiento, autoobservarnos para ver qué
sentimientos nos suscita, y ser conscientes de lo que nos pasa...
• Concentrarnos en lo que nos dicen, evitando estar pendientes de lo que queremos decir nosotr@s

92
 2. Saber intervenir:
• Saber que lo que aportamos puede ser útil: no quedarnos sin decirlo por vergüenza (nos
autoagredimos) ni repetir lo mismo que se dijo para lucirnos (abusamos del tiempo de l@s demás)
• Usar un lenguaje adecuado: evitar competición, agresión, negatividad. Nombrar a las personas,
nombrar a ambos sexos, términos positivos...
• Ser firmes en la expresión de nuestros criterios.

En definitiva, comunicarnos reconociendo el valor de todas las personas.

Segunda sesión.bis

X. Primera parte: crear grupo

1) Reparto de roles. Tiempo: 10 minutos.

2) Recapitulación sesión anterior. Tiempo: 5 minutos.

3) Positivo.com. 15 minutos. . Tiempo Comentario: 10 minutos.

Segunda parte: Género y valores

4) Género y valores: El cartel Tiempo: 20 minutos. Comentario actividad: 10 minutos.

5) Género y valores. Marco teórico. Tiempo: 35 minutos.

6) Descanso: 20 minutos.
7) Análisis de los estereotipos sexistas. Microgrupo Tiempo: 40 minutos.Gran GrupoTiempo: 40 minutos.
Tiempo para comentar los aspectos metodológicos (cómo llevar el microgrupo, etc...) 10 minutos.

8) Relajación

Tiempo: 20 minutos. Tiempo comentario: 10 minutos

9) El Género y los sentimientos. Tiempo: 20 minutos-Espacio individual- Tiempo: 20 minutos (p grupo)

10) Cierre de la sesión. 15 minutos.

Segunda sesión.

XI. Primera parte: crear grupo

1) Reparto de roles. Nuevas observadoras (habrá 3), controladora del tiempo y moderadora del turno de
palabra. Cada observadora elegirá diferentes ítems a observar, extraidos de los que están en los acuerdos
de comunicación y funcionamiento.

Tiempo: 10 minutos.
Material: pizarra, tizas (o veledas), cartel de cómo me gusta ser tratada/o, cartel de acuerdos de
funcionamiento.

93
2) Recapitulación sesión anterior. Lluvia de ideas sobre lo que se trabajó en la sesión anterior. Después,
la responsable del diario lo leerá. Se dejará en la pizarra un resumen de lo visto. Se fijará el orden del día en
la pizarra.

Tiempo: 5 minutos.
Material: pizarra, tizas (o veledas),

4) Positivo.com

Cada quién anota en possits palabras o frases positivas para otras personas, que pasearán y recibirán los
possits en la espalda. A la indicación de la monitora, pararán y recogerán el mensaje. Tiempo: 15 minutos. .
Tiempo Comentario: 10 minutos.
Material: possits, rotuladores o bolígrafos.

Segunda parte: Género y valores

11) Género y valores: El cartel.

Con las palabras extraidas de los ejercicios anteriores, comparándolas con el cartel de la joven y el joven
cortando los personasjes-símbolo de los estereotipos, y con la ayuda de una relación de valores, se harán,
en gran grupo, las siguientes listas:
-Una lista de valores que son posibles para el personaje representativo del femenino.
-Una lista de contravalores derivados de la visión de este personaje.
-Una lista de valores que son posibles para el personaje representativo del masculino.
-Una lista de contravalores derivados de la visión de este personaje.
Tiempo: 20 minutos. Comentario actividad: 10 minutos.
Material: cartel esterotipos. Lista palabras anteriores (estereotipos)Fichas valores (relación valores). Pizarra.

12) Género y valores. Marco teórico.

Transparencias: Las relativas a dominación /sumisión, contravalores, valores, actitudes, etc. 6

transparencias. Transparencia descripción estereotipos, la de dominación sumisión, de los atributos, de las
actitudes.
Tiempo: 35 minutos.
Material: transparencias, retroproyector

13) Descanso: 20 minutos

14) Análisis de los estereotipos sexistas

7.1 Microgrupos: se forman microgrupos segregados por sexos. Recordar las reglas para el microgrupo:
reparto de roles, control del tiempo, etc. Se repartirán temas: a un grupo (mujeres) le tocará trabajar sobre
la autoestima, a otro sobre el empleo de las mujeres, a otro sobre la corresponsabilidad y a otro sobre la
violencia y el ideal masculino. Dispondrán del documento esquema de los estereotipos (descripción) y de
una guía para el análisis. Lo escribirán en un mapa conceptual en una cartulina.

Tiempo: 40 minutos.

7.2. Gran Grupo: las personas portavoces exponen lo analizado.

Tiempo: 40 minutos. Tiempo para comentar los aspectos metodológicos (cómo llevar el microgrupo, etc...) 10 minutos.

Material: cada microgrupo tendrá esquema sexismo y lista factores a analizar. Retroproyector y transparencias vacías.

94
15) Relajación

-se desarrolla una técnica sencilla, teniendo en cuenta que estamos sentadas y que no disponemos de
mucho tiempo ni espacio. Se puede elegir una de las que están en el material.

-A continuación, se pide una ronda sobre cómo se han sentido.

Tiempo: 20 minutos

Material: casette y música de relajación

16) El Género y los sentimientos.

-Espacio individual. Hacer ficha. “sentimientos”.

Tiempo: 20 minutos
-Espacio individual. Con los listados del cuadro “etereotipos” : valorar qué sentimientos expreso (no
“siento”, sino “expreso”) con más frecuencia.
Tiempo: 20 minutos
-Pequeño grupo: hacer la ficha relativas a género y sentimientos.
Tiempo: 20 minutos
Material: ficha sentimientos. Fichas género y sentimientos (2)

17) Cierre de la sesión. 15 minutos.

Una persona puede sentir:

amor enfado apasionamiento

ira odio vergüenza
alegría tristeza angustia
tranquilidad humillación terror
languidez venganza ansiedad
rabia serenidad interés
dolor nostalgia armonía
pena impotencia felicidad
superioridad cariño satisfacción
desesperación inferioridad placer
ternura abandono aceptación
admiración traición sorpresa
estima fascinación confianza
desasosiego desprecio bondad
culpa miedo generosidad
desánimo esperanza belleza

95
• Señala por orden de prioridad en cuáles de estos sentimientos te encuentras con
mayor frecuencia:

• • • • •
• • • • •
• • • • •
• • • • •

• Elige dos sentimientos positivos y dos sentimientos negativos describiendo

situaciones en que los has sentido:

sentimientos situaciones en que los has sentido

SENTIMIENTOS
Trataré de señalar cuáles son los que he sentido en las últimas 6 semanas. Escribiré su nombre en la tabla
de debajo, intentando describir en qué parte del cuerpo me afectó (se me aceleró el corazón, me pude
colorada, me entró calor en las manos, se me agarrotaron las piernas..., respiré profundamente, sentí muy
ligeras las piernas...):
28. dolor 56. satisfacción Otros:
1. Alegría 29. euforia 57. placer ......................
2. Amor 30. enfado 58. serenidad .....................
3. amistad 31. fascinación 59. seguridad .....................
4. armonía 32. felicidad 60. superioridad ....................
5. arrepentimiento 33. frialdad 61. vergüenza ......................
6. admiración 34. ira 62. miedo
7. abandono 35. inquietud 63. nostalgia
8. angustia 36. inseguridad 64. odio
9. bondad 37. interés 65. 0rgullo
10. aceptación 38. humillación 66. satisfacción
11. tranquilidad 39. inferioridad 67. serenidad
12. rabia 40. impaciencia 68. seguridad
13. culpa 41. impotencia 69. superioridad
14. cariño 42. tristeza 70. soberbia
15. cólera 43. temor 71. suavidad
16. calma 44. terror 72. melancolía

96
17. confianza 45. ternura 73. estrés
18. curiosidad 46. timidez 74. venganza
19. diversión 47. traición 75. ansiedad
20. desesperación 48. tranquilidad 76. rencor
21. desasosiego 49. vergüenza 77. rigidez
22. congoja 50. miedo 78. relajación
23. contento 51. nostalgia 79. vitalidad
24. compasión 52. odio 80. valor
25. cansancio 53. 0rgullo Otros:
26. comodidad 54. pena 81. ..........
27. desánimo 55. pasión 82. ..........
XII. Senti Descripción de la vivencia corporal Parte del cuerpo
mientos
Ej: alegría Ej: respiro más profundamente, los pies se me mueven Pulmones, pies,
con ganas de bailar, sonrío

Segunda sesión. Memoria

XIII. Primera parte: crear grupo

1) Reparto de roles. Nuevas observadoras, controladora del tiempo y moderadora del turno de palabra.
Cada observadora eligió diferentes ítems a observar, extraidos de los que están en los acuerdos de
comunicación y funcionamiento. Tiempo: 10 minutos. Material: pizarra, y rotulador veleda,, cartel de cómo me gusta
ser tratada/o, cartel de acuerdos de funcionamiento.

2) Recapitulación sesión anterior. Lluvia de ideas sobre lo que se trabajó en la sesión anterior. Se dejó
en la pizarra un resumen de lo visto. Tiempo: 5 minutos. Material: pizarra, veleda.. ,

5) Positivo.com
Cada quién anotó en possits palabras o frases positivas para otras personas, que pasearon y recibieron los
possits en la espalda. A la indicación de la monitora, pararon y recogieron el mensaje. Tiempo: 15 minutos. .
Tiempo Comentario: 10 minutos. Material: possits, rotuladores o bolígrafos.

97
Segunda parte: Género y valores

18) Género y valores: El cartel.

Con el cartel de la joven y el joven cortando los personasjes-símbolo de los estereotipos, y con la ayuda de
una relación de valores, rehicieron , en gran grupo, las siguientes listas:
-Una lista de valores que son posibles para el personaje representativo del masculino.
-Una lista de contravalores derivados de la visión de este personaje.
-Una lista de valores que son posibles para el personaje representativo del femenino.
-Una lista de contravalores derivados de la visión de este personaje.

Resultó como sigue:

“Barbie” “Rambo”
Contravalores Valores Contravalores Valores
Fragilidad Sensibilidad Brutalidad Poder
Pasividad Autonomía (en lo privado) Prepotencia Valentía
Superficialidad Responsabilidad Violencia Ambición
Dependencia Generosidad Soberbia Riesgo
Alteridad Dedicación Inseguridad Autonomía (en la selva)
Sumisión Autosuficiencia Dominación Protección
Debilidad Esfuerzo Fuerza bruta Superación
Humillación Cuidado Falsedad Fortaleza
Hipocresía Solidaridad Cobardía interior Seguridad
Falsedad Prudencia Chulería Autovaloración
Artificialidad Egoísmo Voluntad
Represión Intransigencia Optimismo
Falta de personalidad Egocentrismo Autoridad
Falta de autoridad Autoritarismo Iniciativa
Individualismo
Frialdad
Tiempo: 20 minutos. Comentario actividad: 10 minutos.
Material: cartel estereotipos. Lista palabras anteriores (estereotipos)Fichas valores (relación valores). Pizarra.

19) Género y valores. Marco teórico.

Transparencias: SE comentan las relativas a dominación /sumisión, contravalores, valores, actitudes, etc. 6
transparencias. Transparencia descripción estereotipos, la de dominación sumisión, de los atributos, de las
actitudes.

En resumen: la vinculación del estereotipo femenino a la sumisión y del masculino a la dominación,

hace que inevitablemente, los valores asignados a mujeres y hombres estén divididos. Como consecuencia,
hay una espectacular confusión entre contravalores y valores- Por ejemplo, se puede estar practicando
el autoritarismo cuando se cree que se practica la autoridad (est- ,masculino), o la sumisión cuando se cree
practicar la bondad (est- femenino)-
Tiempo: 35 minutos.Material: transparencias, retroproyector

20) Descanso: 20 minutos

21) Análisis de los estereotipos sexistas

7.1 Microgrupos: se formaron microgrupos segregados por sexos. SE recordaron las reglas para el
microgrupo: reparto de roles, control del tiempo, etc. Se repartirán temas: a un grupo le tocó trabajar sobre
la autoestima, a otro sobre el empleo de las mujeres, a otro sobre la corresponsabilidad y a dos grupos
sobre la violencia y el ideal masculino. Usaron documento esquema de los estereotipos (descripción) y de
una guía para el análisis mediante preguntas para orientar el debate. Lo escribieron en un mapa conceptual
en una cartulina.

98
Tiempo: 40 minutos.

7.2. Gran Grupo: las personas portavoces exponen lo analizado. El grupo que trabajó empleo de las
mujeres manifestó, entre otros temas de preocupación, la desigualdad de las mujeres en el acceso al
empleo y el problema de las presiones para asumir el rol masculino en el trabajo. los grupos que analizaron
la relación entre el arquetipo del héroe y la violencia hicieron su análisis con un seguimiento de dos
figuras: uno la de Hitler y su consideración de héroe, en contraste con su realidad de crueldad y
autoritarismo; oreo grupo se centró en las múltiples contradicciones de la figura de Spiderman. El grupo
que trabajó sobre la autoestima de las mujeres valoró las posibilidades que ofrecen los
condicionamientos del estereotipo femenino para el desarrollo de la autoestima de las mujeres y, por el
contrario, la situación en caso de sustraerse al estereotipo. El grupo de corresponsabilidad analizó el
problema de el escaso desrrollo de la responsabilidad que permite el estereotipo masculino a los hombres,
en especial, en el ámbito de lo privado-doméstico-
Tiempo: 40 minutos. Tiempo para comentar los aspectos metodológicos (cómo llevar el microgrupo, etc...) 10 minutos.
Material: cada microgrupousó el esquema sexismo y lista factores a analizar, así como rotuladores y cartulinas-

22) Relajación
-Se desarrolló una técnica sencilla adaptada a estar sentad@s. A continuación, se pidió una ronda sobre
cómo se han sentido.
Tiempo: 20 minutos Material: casette y música de relajación

23) El Género y los sentimientos.

-Espacio individual. SE hizo la ficha. “sentimientos”. Hubo coescucha por parejas
Tiempo: 20 minutos
Se hizo una puesta en común sencilla: solamente valorar la actividad- Las intervenciones fueron sobre la
dificultad de abrirse y confiar o sobre el placer de hacerlo- También sobre la dificultad de detectar los
sentimientos o el alivio de de detectarlos-
Tiempo: 20 minutos
-Gran grupo: se hizo la ficha relativa a género y sentimientos.
Tiempo: 20 minutos
Material: ficha sentimientos. Fichas género y sentimientos (2)

24) Cierre de la sesión. 15 minutos. SE leyó la observación, destacando el respeto a quienes hablaban y la
disminución de los cuchicheos, así como la satisfacción ante los mensajes positivos. Las personas
responsables de la palabra y el tiempo exponen su vivencia del rol, y se finalizan las intervemciones
con aplausos para las personas responsables y con una buena ronda de mensajes en la caja del cariño-

TERCERA SESIÓN, ASOCIACIÓN MERCEDES MACHADO

La Adolescencia como etapa vital y educativa.

En esta etapa de la vida se producen cambios muy importantes en las personas. Los más visibles son los
cambios físicos (aumento de estatura, fuerte transformación gobernada por las hormonas sexuales,
desarrollo de los caracteres sexuales secundarios). Es tan rápido y espectacular el cambio que no siempre
percibimos que son igual de fuertes lass transformaciones en el orden social, intelectual, afectivo, de
identidad... La propia persona afectada pasa a situar el yo físico y el ASPECTO DEL CUERPO EN UN
LUGAR CENTRAL EN SUS PREOCUPACIONES.

Los aprendizajes cognitivos que en otra edad (a los 8 años, por ejemplo) les resultaban tan
atractivos pasan a descuidarse cuando la preocupación por cuestiones físicas o emocionales ocupa casi
toda la atención. Esto suele resultar desesperante para las personas adultas, preocupadas por el desarrollo

99
académico o el futuro profesional de sus hijos e hijas o de su alumnado. Máxime teniendo en cuenta que
su mente está ya capacitada para las operaciones más complejas y con más abstracción.

Solemos asociar la etapa adolescente a momentos vitales difíciles, llenos de inseguridad,

inestabilidad, rebeldía... ¿Es inevitable la vivencia de una adolescencia dolorosa? En los modelos culturales
conocidos sí. Pero habría que ver cómo sería la adolescencia si no existieran pautas patriarcales en los
modelos educativos. Si no fuera porque, lejos de potenciar el desarrollo integral de seres libres y singulares,
el género ejerce una fuerte presión sobre niños y niñas para que se homogeneicen en el colectivo de
hombres masculinos y el de mujeres femeninas. Justo en una etapa de la vida en que ser singular, vivir con
conciencia de ser seres únicos y especiales, es tan importante, existe una enorme presión social para
impedir que cada persona sea especial. La autopercepción suele ser, por el contrario, la del ser
inadecuado/a. Sobre todo en las niñas o en los niños que se alejan de los estereotipos femenino y
masculino.
Los deseos y las preocupaciones que suelen centrar la atención de los y las chicas son:

- En el orden físico: necesitan reconocerse y aceptar su nuevo cuerpo, pero los modelos ideales de
belleza impuestos crean muchísimas dificultades para ello, en especial a las chicas. La autoestima
vinculada a la autoimagen corporal pasa a ser algo muy frágil, y muy dependiente del espejo o del juicio
ajeno.

- En el orden social: desean desesperadamente ser diferentes y ser independientes de las personas adultas
de referencia (madre, padre...) Pero aún no han elaborado muchos recursos necesarios para la
independencia, y el modelo educativo patriarcal no lo facilita. Por eso buscan identificarse con el grupo
de iguales, y lo suelen tomar como referente máximo de sus decisiones vitales. Acaban teniendo
conductas muy dependientes de los dictados de la pandilla, al contrario de lo que buscaban:
independencia. Y reproduciendo los modelos sexistas exageradamente, en especial los chicos. Estos
identifican la masculinidad adulta con el ejercicio de la dominación, la presión y la violencia. No
disponen de otros modelos.

- En el orden emocional: viven con mucha intensidad la atracción sexual, el deseo y el enamoramiento.
Pero viven con igual apasionamiento la amistad o el compañerismo, el dolor por el aislamiento o el
rechazo de los/las iguales. Aparentan no querer nada de los y las adultas. Pero esperan muchísimo de las
personas adultas: apoyo, escucha, comprensión, ayuda y que funcionen como modelos adecuados. Y
esperan que las personas adultas sean adultas: cuando éstas actúan como adolescentes les crean mucha
inseguridad. La indiferencia de familiares y profesorado les resulta dolorosísima. Harán cualquier cosa
por obtener atención, si no tienen la que necesitan: desde hacer monerías en la clase hasta buscarse una
reprimenda materna incumpliendo alguna norma. La educación patriarcal les niega todo esto: atención,
protagonismo, singularidad...

- En el orden intelectual: se desarrolla la capacidad de pensar, interpretar y analizar críticamante. Desean

construir opiniones personales, y que sus pensamientos puedan fundamentar sus decisiones. Detestan
que les arrebaten su capacidad de decidir. Prefieren, y con razón, tropezar, a tener que escarmentar en
cabeza ajena. Pero los modelos patriarcales no suelen facilitar el deseo de pensamiento propio. Al
contrario, siguen vigentes métodos de enseñanza en los que el aprendizaje no se contruye por sus
protagonistas, sino que unas personas expertas transmiten ideas y conocimientos acríticamente a los y las
jóvenes, para ser memorizadas sin posibilidad de análisis propio.

- En el orden de la identidad: luchan por una identidad propia, por ser diferentes. Les encanta ser
originales. No quieren parecerse a su padre y a su madre, pero no saben cómo conseguirlo, así que
acaban reproduciendo muchísimas de sus pautas. Van adoptando héroes y heroínas de los personajes
televisivos, musicales o deportivos al uso. Y éstos/as no suelen ser de mucha ayuda. Así que acaban
sustituyendo el ser especiales por parecer especiales, o sea, de acuerdo con la cultura imperante, llevar
ropas muy caras y de marcas inalcanzables.

100
 ¿Sería más fácil la vida adolescente con un modelo educativo no sexista en su vida, creciendo en un
esquema coeducativo? Posiblemente, les libraría de muchos sufrimientos.

 Libraría a los y las jóvenes de la presión de los modelos de género, facilitando la diversidad en el
desarrollo de las identidades.
 Pondría en el centro del trabajo educativo de chicos y chicas la elaboración de un proyecto vital
propio, tomando las riendas de su propia vida, y ejerciendo la toma de decisiones en todos los ámbitos.
 Podrían llegar aceptarse, al amarse incluso con las propias limitaciones, al dar y recibir respeto de los y
las demás.
 Podrían aprender de sus errores, al no recibir castigo por ellos.
 Podrían trabajar en el autoconocimiento, la acutoaceptación, la autoestima, lo que potenciaría el
respeto uy la responsabilidad, en unas relaciones de igualdad.

ADEMÁS:

- Se librarían de tener que aparentar constantemente

- Se librarían de tener que aparentar dulzura y abnegación, pudiendo manifestar su
constantemente agresividad y de ejercer agresividad en caso de necesidad
conductas violentas -Podrían desarrollar aficiones, profesiones y
-Podrían desarrollar aficiones, estudios y estudios prohibidas a las mujeres por los modelos
profesiones prohibidas a los hombres por sexistas.
los modelos sexistas. -Podrían expresar libremente sus afectos negativos:
-Podrían expresar libremente sus afectos ira...
positivos: ternura, cariño... -Se librarían de relaciones y vivencias que las
-No tendrían que ocultar sus sentimientos inferiorizan: parejas indiferentes, amistades
de vulnerabilidad: miedo, dolor... desequilibradas...
-Se responsabilizarían de la convivencia y de -Se librarían de cargas de responsabilidad excesiva:
su propia vida: tareas domésticas, trabajos hacer las tareas domésticas que corresponderían a
escolares... sus hermanos, apoyar a todas las personas, servir de
colchón en los conflictos...

Las personas adultas que desempeñen cualquier función educativa pueden tener en cuenta todos esos
factores para lograr unos objetivos educativos acordes con valores como la igualdad, la identidad, la
solidaridad...

Tercera sesión. Género y adolescencia. La Coeducación en la etapa Secundaria. Reflexión

pedagógica.

Primera Parte: Crear Grupo

1) Reparto de roles y repaso sesión anterior: Tiempo: 15 minutos

2) Relajación Tiempo: 15 minutos. Comentario: 5 minutos

Segunda Parte: Adolescencia Coeducación.

101
3) El cardiograma de mi adolescencia.

3.1 Espacio individual. Tiempo: 25 minutos

3.2 Coescucha. Parejas Tiempo: 15 minutos

3.3.- círculo. Tiempo: 10 minutos

4) La adolescencia: trabajo de un documento con técnica de lectura sentimental.

Tiempo: 35 minutos. Comentario de la técnica: 10 minutos.

descanso:15 minutos.

5) La adolescencia: trabajo con debate de un documento.Tiempo: 20 minutos.

6) Características de una pedagogía coeducativa. Tiempo: 40 minutos.

7) Cierre. Tiempo: 20 minutos. Fin de la sesión.

Tercera sesión. Género y adolescencia. La Coeducación en la etapa Secundaria. Reflexión

pedagógica.

Primera Parte: Crear Grupo

4) Reparto de roles y repaso sesión anterior: nuevas observadoras, moderadora del turno de palabra y
del tiempo y secretaria de actas. Lectura del acta anterior. Se propone observar de acuerdo con los
ítems de los “acuerdos de comunicación y funcionamiento”
Tiempo: 15 minutos

5) Relajación

-se desarrolla una técnica sencilla, teniendo en cuenta que estamos sentadas y que no disponemos de
mucho tiempo ni espacio. Se puede elegir una de las que están en el material.

-A continuación, se explicará el sentido que tiene la relajación, en este caso, concentrarnos en nosotras
mismas y abrir nuestra mente a la comprensión, para facilitar la tarea que desarrollaremos a a
continuación, que es una tarea que tiene que ver con los sentimientos.
Tiempo: 15 minutos. Material: casette y música de relajación. Comentario: 5 minutos

Segunda Parte: Adolescencia Coeducación.

6) El cardiograma de mi adolescencia.

3.1 Espacio individual. Trabajaremos con una ficha, con una gráfica. Sobre el eje vertical se sitúan los
corazones: uno roto por un rayo (tristeza, miedo, rabia) en la parte baja, uno sin nada (ni tristeza ni
alegría, estado intermendio...) y uno luminoso con un sol (alegría, felicidad, bienestar...) en la parte alta.
En la línea horizontal se situarán los segmentos de los años de la adolescencia: de 12 a 13 años, de 13 a
14, de 14 a 15... hasta los 18. Iremos recordando los acontecimientos tristes, alegres e intermedios de
cada año, y poniéndolos con una cruz sobre la gráfica, donde se cruzan el corazón y el año. Luego,

102
 numerándolos, anotaremos en un papel una pista de cada uno, pues debemos recordarlo. Y los
uniremos con una línea los puntos, obteniendo una gráfica.
Tiempo: 25 minutos

3.2 Coescucha. Parejas: contaremos nuestra gráfica, voluntariamente. Recordar reglas para la buena
escucha: se trata de que cada quien explique aquello de sus hojas personales que desee contar a su
compañera/o, y sólo aquello que desee contar, por turnos. Quien escucha debe estar totalmente en
silencio, mirándole a los ojos, evitando toda distracción, y atenta/o a lo que comunica la otra/o. La
actitud corporal debe ser adecuada: debe mantenerse una posición que permita a quien habla sentirse
apoyada incondicionalmente por quien escucha. Evitar trasladar lo que la otra cuenta a la propia
experiencia (“espera, espera, a mí me ocurre algo parecido”) Cuando la otra acabe se podrán hacer
preguntas, pero se debe evitar dar consejos si quien ha hablado no los pide. Cuando acabe una persona,
empezará la otra.
Tiempo: 15 minutos

3.3.-Cuando termina la actividad, se vuelve al círculo. La monitora pregunta si hay algo que comentar
sobre la actividad, y se abre un turno de intervenciones voluntarias.
Tiempo: 10 minutos

8) La adolescencia: trabajo de un documento con expresión de sentimientos

Gran grupo: se va leyendo por turnos, en voz alta, por párrafos el documento: Adolescencia, Género y
Educación. Cada poco, nos paramos y cada persona subraya las palabras o frases que le impactaron
emocionalmente. Tras escribir todas las personas lo que deseen, habrá un turno de comentario voluntario.
Así hasta acabar.
Tiempo: 35 minutos. Comentario de la técnica: 10 minutos.

descanso: 15 minutos.

9) La adolescencia: trabajo con debate de un documento.

Gran grupo: ronde de intervenciones sobre los contenidos. Tiempo: 20 minutos.

10) Características de una pedagogía coeducativa.

XIV. Se hará un listado de características que debe reunir un modelo educativo de carácter
coeducativo, con las aportaciones de todos/as. SE comentarán transparencias.

Tiempo: 40 minutos.

11) Cierre.

-las observadoras leerán lo que ha anotado a lo largo de la sesión, y comentarán su rol las demás personas.
El grupo lo valorará.
-Se hará una valoración libre de la sesión.

Tiempo: 20 minutos. Fin de la sesión.

103
MEMORIA, Tercera sesión. Género y adolescencia. La Coeducación en la etapa Secundaria.
Reflexión pedagógica. Memoria-

Primera Parte: Crear Grupo

7) Reparto de roles y repaso sesión anterior: nuevas observadoras, moderadora del turno de palabra y
del tiempo- Repaso de la sesión anterior- Se observa de acuerdo con los ítems de los “acuerdos de
comunicación y funcionamiento”, eligiendo varios papelitos cada persona.
Tiempo: 15 minutos

8) Relajación
-se desarrolla una técnica sencilla, teniendo en cuenta que estamos sentadas
-A continuación, se explicó el sentido que tiene la relajación, en este caso, concentrarnos en nosotras
mismas y abrir nuestra mente a la comprensión, para facilitar la tarea que desarrollaremos a a continuación,
que es una tarea que tiene que ver con los sentimientos.
Tiempo: 15 minutos. Material: casette y música de relajación. Comentario: 5 minutos

Segunda Parte: Adolescencia Coeducación.

9) El cardiograma de mi adolescencia.
3.1 Espacio individual. Trabajamos con una ficha, con una gráfica. Sobre el eje vertical se sitúan los
corazones: uno roto por un rayo (tristeza, miedo, rabia) en la parte baja, uno sin nada (ni tristeza ni
alegría, estado intermendio...) y uno luminoso con un sol (alegría, felicidad, bienestar...) en la parte alta.
En la línea horizontal se situarán los segmentos de los años de la adolescencia: de 12 a 13 años, de 13 a
14, de 14 a 15... hasta los 18. Instrucciones dadas: “Iremos recordando los acontecimientos tristes,
alegres e intermedios de cada año, y poniéndolos con una cruz sobre la gráfica, donde se
cruzan el corazón y el año. Luego, numerándolos, anotaremos en un papel una pista de cada
uno, pues debemos recordarlo. Y los uniremos con una línea los puntos, obteniendo una
gráfica”
Tiempo: 25 minutos

3.2 Coescucha. Parejas: la actividad consistió en contar nuestra gráfica, voluntariamente, aplicando las
reglas para la buena escucha- Instrucciones “se trata de que cada quien explique aquello de sus hojas
personales que desee contar a su compañera/o, y sólo aquello que desee contar, por turnos.
Quien escucha debe estar totalmente en silencio, mirándole a los ojos, evitando toda distracción,
y atenta/o a lo que comunica la otra/o. La actitud corporal debe ser adecuada: debe mantenerse
una posición que permita a quien habla sentirse apoyada incondicionalmente por quien escucha.
Evitar trasladar lo que la otra cuenta a la propia experiencia (“espera, espera, a mí me ocurre algo
parecido”) Cuando la otra acabe se podrán hacer preguntas, pero se debe evitar dar consejos si
quien ha hablado no los pide. Cuando acabe una persona, empezará la otra”
Tiempo: 15 minutos

3.3.- Se vuelve al círculo. Se abre un turno de intervenciones voluntarias. Las personas expresan, unas, su
sorpresa ante hechos que no recordaban, otras su dificultad para el recuerdo, otras su alivio o satisfacción
al expresarse… La monitora aclara q ue situarnos en nuestra propia vivencia de la etapaadolescente nos
permite acercarnos a la de
Tiempo: 10 minutos

12) La adolescencia: trabajo de un documento con expresión sentimental.

Gran grupo: se iba leyendo por turnos, en voz alta, por párrafos el documento: Adolescencia, Género y
Educación. Cada poco, nos paramos y cada persona subraya las palabras o frases que le impactaron
emocionalmente. Tras escribir todas las personas lo que desearon, hubo un turno de lectura voluntaria de
los escrito- Así hasta acabar. Hubo muchas intervenciones, lo cual fue un índice de confianza mutua y
motivo de agradecimiento. En algún momento, la intervención se iba hacia el debate sobre las ideas,

104
recordando la monitora que no se trataba de eso, sino de expresar solamente sentimientos, dejando
para el siguiente ejercicio la valoración de las ideas expuestas en él.
Tiempo: 35 minutos. Comentario de la técnica: 10 minutos.

descanso: 15 minutos.

13) La adolescencia: trabajo con debate de un documento.

Gran grupo: ronda de intervenciones sobre los contenidos. Se abordaron temas relativos a la etapa
adolescente, así como sobre el modelo educativo sexista y sus consecuencias sobre la adolescencia. La
mayor parte de las intervenciones mostraban acuerdo con el contenido- Se aclaró algún concepto, como el
de distinguir entre la cólera-ira (emoción básica) y el odio (sentimiento, con varios componentes
emocionales, sociales y de valores) SE hicieron recomendaciones bibliográficas sobre sentimientos- Tiempo:
20 minutos.

14) Características de una pedagogía coeducativa. Se hizo un listado de características que debe reunir
un modelo educativo de carácter coeducativo, con las aportaciones de todos/as.

Características de una pedagogía coeducativa.

Bases Fines
-que se valore a las personas -fomentar valores positivos que ayuden a construir el proyecto de
-la igualdad beneficia a ambos vida
sexos -educar en la igualdad
-respeto y valoración de las -Fomentar el desarrollo de la identidad personal en niños y niñas
diferencias individuales -no sólo formarnos a niveles académicos y profesionales, sino a
-evitar estereotipos niveles humanos
-tod@s somos seres humanos -potenciar las capacidades individuales

105
 XV. En las XVI. En los contenidos XVII. Valores
relaciones
XVIII. Profesorado XX. Areas/conc XXI. Metodología XXII.
/alumnado y eptos
XIX. entre iguales
XXIII. -evitar caer XXV. .-Trabajar XXVI. -Uso de -que se enseñe a ser
en estereotipos, el concepto de lenguaje no sexista, libre
tanto alumnado igualdad que integre a -respeto a la
como -analizar el sexismo por hombres y a diversidad
profesorado ejemplo, en la mujeres -corresponsabilidad
-participar publicidad -más dinámicas en las clases -empatía
profesorado/chicos y -trabajo de las -compartida/participativa -igualdad
chicas emociones -actividades para trabajar con -consenso
XXIV. -fomentar la -expresión de sentimientos -singularidad
participación sentimientos, en chicos -respeto a las diferentes -respeto
social de chicos y en chicas opiniones -solidaridad
y de chicas -Actividades de -evitar chistes sexistas -compromiso
- fomentar un auténtico reflexión sobre género -fomentar críticas -responsabilidad
respeto y estereotipos constructivas y pensamiento -esperanza
entre el grupo- -asignaturas adecuadas crítico -justicia
-implicar a chicos y (género, feminismo) -sin evaluaciones injustas -los mismos para
chicas en su educación -enseñar tareas hogar a -permitir la experimentación chicas y para chicos
-tratar a todos y todas tod@s -proceso de enseñanza- -humor
tendiendo en cuenta la aprendizaje constructivo y
singularidad que fomenta valores
-corregir el lenguaje -sin expertos que enseñen,
corporal que hace daño sino que muestren
-dar la misma -adecuarse a cada adolescente
importancia a chicos y a -reconocimiento social de la
chicas positividad, la participación,
-aceptar y aceptarse tal la integración
como somos
-sin castigos y sin
miedos
-aprender a ser
proactiv@as y no
reactiv@s
XXVII.Para que ésta sea posible XXVIII. organización
XXIX. -Formación al profesorado XXX. -democratizar los espacios escolares:
-Perfil profesional adecuado basado en la aula, patio, baños, aparcamientos,
perspectiva de género comedor---
-cambio curricular: “sexualizar el currículum” -espacios o escenarios comunes
-reflexionando -contextualización de la acción educativa
-explicar los términos que engloba “Coeducación”
Tiempo: 40 minutos.

15) Cierre.
-las observadoras leyeron lo anotado a lo largo de la sesión, y comentaron su rol las demás personas, así
como las personas que llevaban el tiempo y la palabra- SE recogieron mensajes de la caja del cariño-
Tiempo: 20 minutos. Fin de la sesión.

106
LA EXPERIENCIA EN INTERVENCIÓN MEDIANTE DINÁMICAS – TALLERES
EN LOS CENTROS DE SECUNDARIA: Actividades Coordinadas por Ricardo Rivero
(Pautas generales a tener en cuenta para todos los talleres y en especial los relacionados con la Violencia )

 Objetivos personales (¿estamos convencidos/as de apostar por la igualdad?) ( ver cuestionario para la
reflexión personal del monitor /a: ¿Qué nos motiva a enseñar?, )
 Objetivos de la intervención en Secundaria
o Aportar una visión de la ganancia para el hombre mediante la equidad entre sexos.
o Reflexionar sobre la realidad personal y social en materia de género.
o Generar un mínimo de aprendizajes en género y de forma vivencial.
o Trasmitir la perspectiva de la igualdad desde el convencimiento personal como monitores (
modelaje educativo desde la masculinidad y hacia la igualdad entre sexos).

 Metodología - Modelo educativo .

o Modelo constructivista, participativo, dinámico... El alumnado construye los contenidos, las
reflexiones y llega a conclusiones ( el monitor propone dinámicas y guía mediante preguntas )
o Los acuerdos básicos iniciales con el alumnado.*
o La incertidumbre ( “Efecto sorpresa”)
o El reparto de funciones: Turnos de palabra, Observador, controlador de tiempos...
o El monitor deberá realizar muchas preguntas y realizar pocas afirmaciones.
o El aprendizaje significativo, se extiende a la realidad de l@s jovenes,a la calle,a la televisión, a
sus relaciones, a sus casas y al futuro.
o Las dinámicas “comodines” y las “reflejo”. La dinámicas que guardamos por si alguna no
funciona con el alumnado, o las que sacamos ante una demanda concreta del alumnado.

 Pautas y principios generales en los IES

o El profesorado (mejor no contar con el apoyo del profesorado dentro del aula, puesto se han
dado casos de boicot al no compartir una perspectiva no sexista ).
o El alumnado

El motivo de La segregación ( división chicos /chicas )

Acuerdos con el alumnado*
• Reflexionaremos y trabajaremos sobre nuestra masculinidad personal (
evitaremos la confrontación y comparación negativa con el otro sexo)
• Pensar sobre nosotros ( no vale “lavar el cerebro”, sí sacar conclusiones y
continuar pensando cuando nos vayamos.
• Respetar la confidencialidad de todas las aportaciones y animar a la difusión y
reflexión de los contenidos con amig@s, familia, profesorado...
• Fomentar la participación y el ambiente agradable.Toda aportación es buena,
opinión es respetable, no hay que decir lo que se debe, sino lo que se siente (
participación de todos según sus posibilidades )

 Características del monitor.

o Convencido del modelo de igualdad entre sexos y haber iniciado el proceso personal constante
hacia el mismo ( si no es así el alumnado lo va a notar, podría generar problemas, además de
entrar en una contradiccion insana con los propios principios personales )
o Asertivo y empático ( conviene recordar constantemente con detalle el momento en el que
teníamos las edades del alumnado específico con el que vamos a intervenir, conocer el

107
 momento evolutivo y que nos esforcemos por conocer los estímulos sociales actuales que
influyen sobre la realidad de los/as jóvenes)
o Cercano y amigable ( que no amigo, ni colega )
o Abierto a todas las aportaciones ( evitar la sensura, animar a entender mediante
cuestionamientos el beneficio de otros comportamientos, lenguajes...)
o Interesado por el trabajo con jóvenes y por su realidad. Tambien ellos nos van a ser reflexionar
y aprender mucho.
o Simpático y de carácter juvenil ( que no “gracioso” o “de vuelta de todo”)
o Dinámico ( atento a los cambios de ritmo o a dinámicas agotadas o inadecuadas )
o Observador ( reforzar mucho a la gente que le cuesta hablar, fomentar el silencio en quienes
acaparen intervenciones, posibilitar que todos participen de alguna manera...)
o Curioso e informado ( Los ejemplos sobre el mundo de los jóvenes: música, películas,
actores/actrices, cantantes,televisión, videojuegos, etc... facilitan el mantenimiento de la
atención y el modelaje )
o Con recursos y con reflejos ( Mantener en la “recámara” el posible material relacionado con un
tema que puede sugerir el alumnado y ofrecérlo complementariamente, mejora el nivel
atencional y motivacional )

 Características del alumnado a tener en cuenta ( es interesante que el tutor/a nos informe
previamente sobre las características generales del grupo )
o Diferencias evolutivas
o Diferencias sociales
o Diferentes intereses
o El lenguaje violento y/o relacionado con el sexo. Esto es algo que suele preocupar al monitor.
Normalmente el romper con la dinámica tradicional de las clases, el dar la vuelta al lenguaje, el
relacionarlo con la violencia entre las personas o el ignorar determinados comentarios suelen
ser suficientes para la buena marcha del taller. El lenguaje muy sexuado es algo muy normal en
determinadas edades, a veces funciona hacerles las siguientes preguntas: ¿cuándo hablamos
mucho de comida?, suelen contestar cuando tenemos hambre,. ..y entonces ¿cuándo hablamos
mucho de sexo? La respuesta lógica les suele hacer reir y dárse cuenta de lo absurdo de
comentar tanto algo que más que nada es deseo frustrado en la mayoría de ellos.
o Los problemas de comportamiento. La voluntariedad del taller y la metodología por
descubrimiento suele aplacar o minimizar los problemas de esta índole. Conviene respetar el
número de asistentes por taller. Generalmente se recomienda un número no superior a 15
alumnos. El profesorado suele conocer las características del grupo y darnos indicaciones
productivas para la intervención. Conviene que trabajen con grupos difíciles monitores
experimentados. Recordar que siempre hay un profesor/a responsable del taller y que debe
estár localizable por si los problemas nos impiden desarrollar el taller. De todas formas y en
general el alumnado suele reaccionar positivamente cuando llegan monitores/as externos/as al
instituto.

 Contenido mínimo a transmitir, independientemente de la temática

o Feminismo / Hembrismo / Machismo ( actitudes manifestadas tanto por parte hombres como
de mujeres )
o Género / Sexo
o La deuda histórica con la mujer con respecto a la discriminación que ha sufrido y sufre.
o Ganancias del hombre con la igualdad

Posibilidad de mostrar sus sentimientos

Menor tensión por la responsabilidad económica compartida

Emancipación y autonomía del hombre en las tareas domésticas y el cuidado personal.

El poder dedicarnos a profesiones y tareas que sólo han podido realizar las mujeres:
limpieza, cuidado de bebés y niños...

El mantenimiento de la casa o del coche compartido y no recaiga sólo sobre el hombre.

108

La responsabilidad y cuidado de los familiares enfermos o ancian@s, saber hacerlo,
disfrutarlo y asumirlo.

Mayor tiempo y calidad para la relación con la mujer: madre, abuela, pareja, amigas,
novia, hijas...

El enriquecimiento de los espacios públicos, laborales y sociales, al contar con las
aportaciones de las mujeres.

Mejor cuidado físico, intelectual y psicológico de nuestras compañeras, amigas, hijas,
madres,abuelas, tías...

Aumento de la calidad y número de las relaciones sociales y sexuales.

 Las conclusiones y la Memoria: Conviene reservar unos minutos finales en los que realizar con el
grupo los siguientes apartados finales, que serán fundamentales para que tengan una visión global y se
potencien los aprendizajes y reflexiones futuras:

Lectura de las anotaciones del observador y aportación de los comentarios de las

personas con responsabilidades en la actividad, sobre: cómo se sintieron, qué
observaron, qué mejorarían, etc.)

Valoración de la actividad, de la dinámica del monitor y de la intervención de
alumnado.

Promover que el alumnado haga un repaso rápido sobre lo tratado y aprendido, lo que
han sentido, planteando observaciones u otras acciones curiosas sobre el tema:
observar aspectos de la calle, de casa, de la tele, reflexionar sobre cosas en los
próximos días, valorar cómo se sientieron, etc.

Sesión : “Más allá del héroe” Violencia e ideal masculino

Ricardo Rivero

0-Presentación: Nombre, Asociación, nuestra formación, qué perseguimos...

1-Introducción: Conviene aclarar, siempre con cada grupo, estos aspectos básicos sin adelantar
demasiado lo que vamos a trabajar, conviene utilizar una metodología constructivista basada en la
sorpresa, en el descubrimiento por parte del alumnado. La disposición en la sala de las personas será
preferentemente en círculo o similar.
Conviene acordar y explicar al alumnado los principios o acuerdos al comenzar cada taller, son los
siguientes:

 La causa de la segregación. Conviene preguntar al alumnado cuál que es la causa de dividir a

chicos y a chicas, para que reflexione sobre la causa de esa segregación ( división alumnos y
alumnas ). Básicamente la explicación es que ofrece la posibilidad de centrarnos en nuestra
masculinidad y evitamos así el enfrentamiento con el otro sexo. Aunque posteriormente se
podrá trabajar conjuntamente.
 Evitaremos la confrontación y comparación negativa con el otro sexo y entre nosotros.
 Pensar sobre nosotros ( no vale “lavar el cerebro”, sí sacar conclusiones y continuar
pensando cuando nos vayamos ).
 Respetar la confidencialidad de todas las aportaciones y animar a la difusión y reflexión de
los contenidos con amig@s, familia, profesorado, pero respetando las confidencias
personales...
 Fomentar la participación y el ambiente agradable. Toda aportación es buena, toda
opinión es respetable, no hay que decir lo que se debe, sino lo que se siente ( participación de
todos según sus posibilidades )

109
 -Repartir responsabilidades en el grupo: se solicitan voluntarios para que haga uno de ellos de
observador y otro de moderador durante el desarrollo del taller. Se explica en qué consistirá cada
función según lo que necesite cada monitor.
- (no adelantar mucho más y comenzar con la dinámica sin más)

2-Dinámica introductora: “Sin permiso” (obj: experimentar violencia )

Objetivo: vivenciar activamente una experiencia violenta desde diferentes puntos de vista: desde el
agresor/es, la víctima y los observadores. Permitiendo la reflexión sobre las alternativas a la violencia, los
sentimientos implicados y la relación con otros tipos de violencia (racismo, xenofobia, exclusión, violencia
de género...)
Desarrollo: Aprovechando el descoloque inicial y sin dar pista alguna, realizamos la siguiente
dinámica que permite vivenciar una situación referida al tema y promover la participación e implicación de
los participantes en la misma y seguro del resto del grupo. Esta es la secuencia de pasos para realizarla, es
de suma importancia limitarse exclusivamente a las órdenes que se exponen a continuación:

1.-Se solicita la colaboración de cinco voluntarios a los que se pide que se levanten y se coloquen
en círculo delante de sus compañeros. Se les comenta que deben entrelazarse muy bien, no dejar
huecos entre ellos y unirse lo más posible.

2.-Se involucra al resto de la sala asignándoles el papel de observadores (o jurado) de todo

cuanto va a ocurrir. Insistir en que retengan todo cuanto vean y escuchen. Esto suele garantizar que todo
el grupo se mantenga muy expectante

3.-Se vuelve a solicitar otro voluntario. A éste se le da la consigna de que debe por todos los
medios posibles acceder al interior del círculo que forman sus cinco compañeros, insistir en la orden
“por todos los medios posibles”. Para ello tiene un 45 segundos de tiempo.

4.-Normalmente ocurre que el voluntario solitario use todas las posibilidades que su fuerza le
permita, apretando, empujando, golpeando, haciendo cosquillas, etc.. El grupo que forma el círculo aunará
fuerzas para que no lo consiga. Que consiga entrar o no es lo de menos. El monitor esperará unos minutos
para que el grupo observe toda la dinámica escenificada por los voluntarios.

4.- Se pedirá al grupo que explique como se ha sentido, dejando unos minutos para que
intervengan varios. Al finalizar las explicaciones el monitor pregunta al grupo: “¿Por qué no
dejaron que su compañero entrara?”, “¿se plantearon en algún momento dejarle entrar sin
impedírselo inicialmente ?”...

5.- Seguidamente se le pregunta al voluntario, que intentó acceder al círculo, cómo se ha

sentido. Al finalizar sus explicaciones el monitor le pregunta: “¿Se te ocurrió en algún momento
pedirle al grupo si por favor te dejaba entrar?”, “¿Qué significó para ti “todos los medios para
entrar” ?...

7.-Seguidamente se permite que los observadores aporten aspectos con respecto a lo que
han visto y oído. Suele ocurrir que los voluntarios interpretan las órdenes del juego y no se ciñen a lo
expuesto. Por ejemplo, el grupo sobreentiende que debía impedir la entrada al compañero, que no se podía
abrir el círculo... serán los observadores quienes aclararán cuales fueron las órdenes concretas dadas por el
monitor.

6.- Estas preguntas suelen desconcertar a los participantes, y estos buscarán excusas o quedarán en
silencio. El monitor con la ayuda de todos ayudará a extraer conclusiones con preguntas como:
¿consideran que esta situación es violencia? , ¿era la violencia el camino más rápido para
conseguir lo que queríamos?, ¿ nos dejó buen recuerdo a ambas partes?, ¿cómo reaccionó el
“círculo” ante el mayor uso de la fuerza?, ¿cómo se sintió la persona que intentó entrar, lo

110
consiguiera o no?,¿qué opina el resto que observaba?,¿por qué interpretamos o aceptamos
órdenes injustas o violentas? etc...

7.- Conviene relacionar esto con el problema que supone presuponer más allá de
enunciados, el peligro de ceñirse o participar de reglas estrictas inflexibles o violentas. Somos
nosotros/as quienes debemos decidir por encima de unas reglas u órdenes que pueden resultar
desproporcionadas o violentas, sin derivar la responsabilidad en otras personas de mayor edad, relevancia,
cargo, etc, conviene recordar que la responsabilidad de la violencia es de quién la ejerce. Es interesante
aclarar y no culpabilizar al grupo por su reacción en esta dinámica. No quiere decir que seamos violentos,
lo que ha ocurrido es que les hemos puesto en una situación un tanto complicada, la sorpresa, la timidez,
el escaso tiempo, el sentirse observado... pone al grupo en una situación difícil. Pero eso es precisamente lo
que debemos cuidar, en situaciones desconocidas, difíciles, en las que nos causa nervios...solemos actuar
de forma apresurada y se corre el peligro de atajar hacia el camino más violento, menos reflexivo y de
peores repercusiones para nosotros y para los/as demás. Por tanto debemos tomarnos tiempo, pensar
sobre las alternativas de resolución y las consecuencias de nuestras acciones.
( Si ocurriera que la dinámica no se desarrolla como se ha expuesto, porque la persona que debe
entrar al grupo pide permiso o porque el grupo no se opone a que entre, no hay problema, lo ocurrido
puede ser igualmente educativo. En este caso se relaciona con preguntas referidas a si eso es lo que ocurre
normalmente en la sociedad, si realmente se acoge a los extraños con esa facilidad, a las minorías, a los
inmigrantes, a la mujer, etc. Conviene hacerles saber que cuando se realiza este juego con cualquier
colectivo de cualquier edad la fuerza suele ser la solución más inmediata en más del 90 % de los casos. Es
interesante reflexionar sobre esto como si la dinámica hubiera surgido como se expuso inicialmente,
aprovechando todas las preguntas para la reflexión que se expusieron anteriormente)

8.- Se puede dejar tiempo suficiente para el debate, que puede permitir comenzar a definir
violencia*, a relacionarla con masculinidad (estereotipo masculino*, ...), sensibilidad *
- Debe aprovecharse este momento para cuestionarles sobre qué diferencias existen entre los
términos “AGRESIVIDAD” (impulso adaptativo de supervivencia, reflejo defensivo...) y
“VIOLENCIA” ( actitud calculada, con una finalidad concreta de sometimiento, control,
instrumentalización..). Conviene recordar que muchas veces se utilizan inadecuadamente, pero es
interesante diferenciar lo que es violencia y lo que puede ser un impulso defensivo, un reflejo o acto
involutario.

-Valoración de la dinámica. (sentimientos que la dinámica ha despertado, otras circunstancias cotidianas

en las que observamos situaciones similares. Apotaciones del observador y moderador sobre cómo han
visto al grupo. Es muy importante que el grupo amplie el significado y el simbolismo de la dinámica, para
ello debe animársele a que exponga lo que simboliza el círculo ( una empresa que discrimina a una mujer,
un país que detesta a un inmigrante, la discriminación o la humillación de los hombres hacia la mujer, un
colegio que rechaza a un a un/a alumno/a nuevo/a o con dificultades, un coche en un acceso para
discapacitados/as...)
* estas ideas sirven de enlace para la siguiente dinámica.

- Material: Bolígrafo y hojas

- Duración dinámica: 1hora.

3- Trabajar texto y cuestiones: “Ser un Hombre” (Obj: aproximarse al hombre y a la violencia )

Objetivo: reflexionar activamente sobre los estereotipos masculinos del pasado y los
actuales, relacionándolos con la identidad sexual, con las diferencias o similitudes entre los sexos,
los roles, la sensibilidad, los sentimientos y la violencia.
Desarrollo:
-formar grupos de 3 personas.
-repartir hojas “Ser un hombre”.
-el monitor lee el texto en voz alta

111
 -se anima a cada grupo a contestar las cuestiones que acompañan al texto durante 30 min.
-se va comentando pregunta a pregunta por todos los grupos y hablarán todos sus
miembros.( pregunta 1: grupo A, grupo B...pregunta 2: grupo A, grupo B... ).El monitor debe ir
anotando en la pizarra u otro lugar aspectos significativos para volver a cuestionar o ampliar
determinados aspectos al final de cada participación de los grupos..
--Valoración de la dinámica: se ofrece la posibilidad de que cada grupo exponga qué ha sentido y
que le ha aportado esta dinámica.( Se pretende que el grupo llegue al menos a la conclusión de que no
existe ideal de hombre, ni de la hombría, ni de la homosexualidad, sino que al contrario el ideal está en
ser libres, SER PERSONAS y poder decidir: qué hacer, cómo vivir y cómo sentirnos, sin mandatos
sociales injustificados e independientemente de la orientación sexual que tengamos. La violencia no
puede ser un distintivo humano, ni una imposición para homogeneizarnos, sino más bien algo a
erradicar ).

- Material: Bolígrafos y hojas fotocopiadas con el texto y las preguntas

- Duración dinámica: 1hora.

3-”Curso Machote ”.Visionado de la secuencia de la película “IN & OUT”.

-Objetivo: reflexionar sobre el estereotipo masculino actual, su estética, la homofobia, sus valores
y contravalores asociados, y sobre los cambios alcanzados y los que están por llegar.
-Desarrollo:
-Breve introducción sobre la película: Se le hace saber al grupo que la secuencia que vamos a ver
pertenece a la película “in and out”. La temática de la película habla de un profesor que está a punto de
casarse y que empieza a dudar de su identidad sexual ( heterosexual u homosexual ) ya que
recientemente un hombre le ha hecho confundirse un poco y le han acusado de ser gay. Ante el miedo
de que eso sea cierto pide un curso a distancia que le enseñe qué cosas debe de hacer para conseguir ser
todo un hombre. La secuencia es muy divertida y ayuda mucho a la reflexionar sobre los estereotipos
sexistas que nos afectan a todos/as.
-Visionado de la secuencia ( unos 4 minutos ).
-Valoración de la dinámica Pequeña ronda de aportaciones: hacemos una rueda de
aportaciones sobre aspectos que nos han hecho sentirnos incómodos y a qué se ha podido deber, cuales
nos han resultado más divertidas y por qué. Siguen siendo tan necesarios esos estereotipos, fueron
necesarios o no, por qué han cambiado. Valoración de sentimientos que ha despertado...( Si todavía no
se ha realizado la dinámica número 3, se continúa en el siguiente apartado ).
-Realización de subgrupos: se divide al grupo en parejas (o tríos en función del número )
mediante la elección al azar de términos relacionados con la perspectiva de género (Machismo,
Hembrismo, Feminismo, Sexismo, Invisibilización, Homofobia, Coeducación, Género, Sexo...) y que
se recogen desde dentro de una bolsa. Los grupos se forman por personas que tienen el mismo
término. Realizados los grupos deberán explicar el término que les ha tocado.
-Entrega de la hoja “Ser un Hombre” a cada pareja o trío. (Obj: aproximarse al modelo de
hombre y a la violencia ) que se utiliza para acompañar o en sustitución del vídeo y dónde figuran las
preguntas que fomentan la reflexión grupal y se responde en parejas ( o tríos ).(ver dinámica número 3)
-Puesta en común: Se realiza una puesta en común pregunta a pregunta por rondas entre
todas las parejas.).El monitor debe ir anotando en la pizarra u otro lugar aspectos significativos
para volver a cuestionar o ampliar al final de cada participación de los grupos. Conviene
relacionar las preguntas con aspectos del día día, de la televisión. Introducir personajes famosos
como Boris Izaguirre, Jesús Vásquez ...o con la estética actual de los chicos de hoy y los de hace
20 años ( piercings, tintes, depilados...)
-Valoración de la dinámica, Conclusiones: se ofrece la posibilidad de que cada grupo exponga qué
ha sentido y qué le ha aportado esta dinámica. (Se pretende que el grupo llegue al menos a la conclusión
de que no existe ideal de hombre, ni de la hombría, ni de la homosexualidad, sino que al contrario el
ideal está en ser libres, SER PERSONAS y poder decidir: qué hacer, cómo vivir y cómo sentirnos, sin
mandatos sociales injustificados e independientemente de la orientación sexual que tengamos. La

112
 violencia no puede ser un distintivo humano, ni una imposición para homogeneizarnos, sino más bien
algo a erradicar ).
-Valoración de la dinámica. (sentimientos que la dinámica ha despertado, qué aspectos les ha
gustado y cuales no, animar a que lo relacionen con los aspectos del día a día, aportaciones del
observador y del moderador..)

- Material: Secuencia de “In and Out”. Bolígrafos y hojas fotocopiadas con el texto y las preguntas
- Duración dinámica: -Sólo vídeo: 20 min
- Vídeo y preguntas: 1hora.

4- “Mitos Violentos”. Ricardo Rivero

-Objetivo: Analizar todas aquellas falacias y falsas creencias que estan relacionadas con la
violencia de género y que lamentablemente siguen sin desmentirse en los medios de
comunicación y en la calle.
-Desarrollo:
- Se divide al grupo por parejas mediante la entrega de papeles con valores y
contravalores u otra dinámica similar
- Se le conceden 5 minutos para que anoten cuantos aspectos conozcan sobre la
violencia de género, cosas que han escuchado ( colectivos afectados, posición del
hombre y la mujer, etc.)
- Se hace una puesta en común del trabajo realizado por cada pareja.
- Se hace entrega de la fotocopia “Mitos sobre la Violencia de género” y se va
comentando, en gran grupo, cada uno de los mitos.
-Valoración de la dinámica. (sentimientos que la dinámica ha despertado, aportaciones del
observador, moderador, el difundir informaciones correctas o inexactas pueden ser formas de violencia
hacia la mujer, minimizan el problema, etc...)

-Material: Bolígrafos y hojas fotocopiadas con el texto y las preguntas

-Duración dinámica: 30 min.

5- Análisis de los juguetes de nuestra infancia.

-Objetivo: reflexionar sobre la influencia que la asignación de juguetes o tareas sexistas
tuvo en nuestras vidas y tiene en la vida de muchas personas.
-Desarrollo:Se trata de que cada persona del grupo haga una relación de los juguetes y
juegos que tenía o realizaba de pequeño.
- Se facilita que cada miembro del grupo tenga el espacio que elija para que
reflexione. Se les concede 5 minutos para que haga un listado de juegos y juguetes
exponiendo la edad aproximada de uso.
- Acabados esos cinco minutos deben realizar otro listado en el que aparezcan los
juegos y juguetes que usaban sus hermanas, primas, vecinas...
- Una vez cumplimentadas ambas listas se hace una puesta en común. Se le facilita
el trabajo al grupo mediante preguntas como las siguientes: ¿qué características
tenían nuestros juguetes?, ¿qué características tenían los juguetes de ellas?,
¿jugábamos con ellas y sus juguetes?, ¿recibíamos represalias si jugábamos con los
juguetes de ellas?, ¿les permitíamos jugar a ellas con nosotros y nuestros juguetes?,
¿ en qué lugares jugábamos nosotros y dónde jugaban ellas ( eran espacios
comunes o diferentes )?, ¿qué características tenía nuestro juego y el de ellas (
viveza, energía, violencia, cuidado, sentimientos...)?, ¿jugaban nuestros padres y
madres con nosotros o nuestras hermanas/os ?...
-Valoración de la dinámica. (sentimientos que la dinámica ha despertado, el impedir a un
niño/a el acceso a determinados juguetes puede ser una forma de violencia, de cerrarle opciones de

113
 trabajo, de cuidado de terceros, de capacidades, de sensibilidad..., aportaciones del observador,
moderador,etc...)

- Material: Bolígrafos y folios

- Duración dinámica: 30 min.

6-Dinámica “Somos” (distensión, expresión corporal, expresión de roles, relajación ).

-Objetivo: vivenciar diferentes roles relacionados con la violencia a través del juego y la relajación.
-Desarrollo:
( Esta dinámica se aconseja para iniciar o finalizar el trabajo, o cuando sea necesario activar y/o
relajar al grupo ). Se insta al grupo a caminar en círculo por la sala, mientras se explica la dinámica.
Conviene acompañar el ejercicio de música. El grupo mientras camina recibirá diferentes indicaciones del
monitor que irá pidiendo al grupo que escenifique diferentes situaciones en las que interpretarán diferentes
animales o cosas. Si se considera oportuno se insertará la indicación para que teatralicen o interpreten el
“ser un hombre”, “ser una mujer”...
Las indicaciones son:
-Somos robots que nos activamos por ordenes: : A la orden de “1”andamos, a la de “2”
quietos, a la de “3 “corremos.
-Situamos escena de lluvia: “está lloviendo, nos mojamos, tenemos frío, no tenemos dónde
aguarecernos, pisamos charcos... “.
-Ambientamos escena del perseguido: “Deja de llover, caminamos tranquilamente, de
pronto sospechamos que alguien nos sigue.. huimos, estamos asustados...”.
-Escena de la arena caliente:“Ahora estamos en la playa, de pie, la arena nos quema
muchísimo, intentamos evitar quemarnos....”.
-Escena del bombardeo: “ de pronto aparecen muchos aviones que nos lanzan bombas..hay que
esquivarlas...hay que buscar donde esconderse y protegerse..”.
-Caldero de cotufas ( roscas, palomitas...): “ahora somos millos de cotufas dentro de un
caldero muy caliente que explotan una y otra vez, y saltan muchísimo...”.
-Somos pajarillos: “ nos hemos convertido en lindos pajaritos que revolotean
alrededor...vuelan...cantan mucho... y que comen el alpiste que se les tira ( el monitor hace que tira
un puñado de alpiste al centro del grupo)...( el monitor puede dar palmadas para espantarlos y que
vuelvan, etc...) ..”.
-Se convierten a diferentes animalitos: “ ahora los lindos pajaritos se convierten en
buitres...”, “ahora se transforman en lobos que se pelean entre sí por la comida...”.
-Escena del hombre primitivo: “ somos hombres primitivos que caminamos por la sala...”.
--( conviene animar a expresar sonidos o expresiones relacionadas con el rol de cada momento )--
-La mujer “ahora somos mujeres y actuamos como tales”
-La mujer maltratada “ahora somos mujeres maltratadas y actuamos como tales”
-El hombre: “ahora somos hombres y actuamos como tales...”.
-El hombre violento: “ pero ahora somos hombres violentos y actuamos como tales...”.
-Relajación mediante la interpretación de la mantequilla: “ ahora nos separamos de las
personas que tenemos a los lados abriendo los brazos y quedándonos con ese espacio que ellos
marcan...somos bloques rígidos de mantequilla que están muy duros, pero nos ponen sobre un
sartén muy caliente..nos empezamos a derretir lentamente y nos vamos reduciendo cada vez más
hasta quedar en el suelo...nos relajamos...cogemos aire por la nariz y lo soltamos, lentamente, por la
boca...imaginamos una playa tranquila y relajante..( se esperan unos minutos ). Se visualiza una
barca que aparece en el horizonte hasta llegar progresivamente hasta que se baja una mujer que se
dirije hasta dónde estamos nosotros...( la historia se deja abierta a que cada persona la desarrolle y
termine ). Esta parte de la relajación se puede reducir o alargar según que se necesite activar o
relajar al grupo para crear determinado ambiente.
-salida progresiva de la relajación: empezamos a mover los brazos y el cuerpo lentamente y nos
vamos sentando o recostando en el suelo.

114
 -Valoración en grupo de la dinámica: “ ahora los que lo deseen pueden comentar como se
sintieron durante la dinámica, pueden hablar de cómo se han sentido, qué les ha resultado más divertido,
difícil, etc...”. ( es interesante comentar la cómo vivieron la interpretación del “hombre”, “hombre
violento”, de la “mujer”, de la mujer maltratada,etc.. ) ( con respecto a la relajación es interesante que
comenten cómo se imaginaron a esa mujer, si era conocida, desconocida, joven o mayor, guapa, fea, que
compartieron con ella, cómo fue la despedida...). Debe de irse introduciendo con esta dinámica el tema la
comunicación. Es importante descubrir que en función de la interpretación de la realidad ( de la
información ) que hagamos, vamos a actuar sobre ella.
-Interesa valorar las importantes potencialidades de esta dinámica, en la que nos posibilita
trabajar, paralelamente, la expresión corporal, la empatía, la visualización, etc.)

Material: Cd de música suave.

-Duración dinámica: 60 min.

7- Enredados en el género. ( “Por cada...”).

-Objetivo: analizar con el grupo que el modelo sexista nos hace sufrir por igual a hombres y a
mujeres, haciéndose necesario un mensaje optimista de cambio y de liberación de los estereotipos y de
avance hacia el concepto de persona.
-Desarrollo:
Se reparten recortes de las frases pareadas del poema, las cogen al azar de dentro de una bolsita y
las trabajan por parejas para hacer una representación ( mímica ) que el gran grupo debe interpretar.
- Formamos nuevas parejas mediante la dinámica de completar palabras relacionadas con la
perspectiva de género vistas en el primer bloque formativo. Para ello la mitad del grupo
coge las secciones iniciales de las palabras de una bolsa o sobre y la otra mitad del grupo las
secciones finales de las mismas palabras. Seguidamente se comunican entre ellos para
conformar la palabra al completo y que deberán de definir al resto del grupo.
- Un miembro de cada pareja coge al azar un recorte con un pareado del poema. Se da la
consigna de que deben trabajar una teatralización de la frase para que el resto de miembros
descubra ambos sufrimientos en el hombre y en la mujer. Una interpretación muda y otra
sonora o dialogada.
- Se trabajan y ensayan durante 10 minutos ( una versión muda y otra sonora )
- Se reparte el poema al completo y grupo a grupo interpretan sin hablar. Si el grupo no
acierta, pueden interpretar los diálogos.
- Tras cada acierto se valora y desarrolla un poco los sentimientos implicados y la doble
visión del sufrimiento del hombre y la mujer en una sociedad sexista esclavizada por los
estereotipos.
-Valoración de la dinámica. (sentimientos que la dinámica ha despertado, qué aspectos les ha
gustado y cuales no, animar a que lo relacionen con los aspectos del día a día, aportaciones del
observador y del moderador..)

-Material: Poema recortado y fotocopias completas del mismo

-Duración dinámica: 45 min.

8-“Tratopegatina”-
-Objetivo: vivenciar el trato discriminatorio y sexista que la sociedad ofrece a diferentes colectivos
sociales.
-Desarrollo: Se trata de que cada integrante experimente las sensaciones de diferentes personas ( mujer,
hombre, gay, lesbiana, violento, gigoló, prostituta, señor, señora, señorito, señorita, zorro, zorra, niño,
niña, etc...). A cada persona se le coloca una de estas palabras en la frente, desconociendo el término que le
ha tocado. Los pasos en cuestión deben realizarse según las siguiente secuencia:

115
 -Se sitúa todo el alumnado en fila india y se les informa de que no comenten nada con los compañeros
hasta que se den las instrucciones de la dinámica.
-Se coloca cada pegatina evitando que la vea la propia persona.
-Se informa de que no deben hacer alusión directa a la pegatina del compañero, pero que deben tratarle
en función de ella y del trato que la sociedad da a esas personas, repitiendo los estereotipos que se dan
en la calle. Es importante tanto la comunicación directa como la indirecta. Pueden hablar en grupo o
por parejas.
-Se realiza la interacción de todos con todos durante unos 10 minutos. Es importante que el monitor
participe puntualmente aportando comentarios o preguntas a personas concretas produciendo un
efecto provocador o estimulador en el grupo.
-Nos sentamos y valoramos, sin quitarnos la pegatina, las sensaciones y sentimientos que hemos tenido
y en cómo ha sido el trato que hemos recibido.
-Finalmente hacemos una ronda exponiendo el rol que cada persona cree tener y se compara con la
pegatina para comprobar si es coincidente.
-Se hace un balance de los aspectos que hemos trabajado en este juego de roles “inconsciente”. Entre
estos aspectos está la comunicación verbal y no verbal, la empatía, la violencia psicológica, la invasión
de espacios personales, la manifestación de los estereotipos, los sentimientos de la persona agredida,
etc. Importante rescatar cual ha sido el trato hacia la mujer y cuales los sentimientos que ésta puede
tener y si ese trato se puede considerar o no violencia.
-Valoración de la dinámica. (sentimientos que la dinámica ha despertado, qué aspectos les ha
gustado y cuales no, animar a que lo relacionen con los aspectos del día a día, aportaciones del
observador y del moderador..)

- Material: Roles en papel de pegatina y carpeta para ocultarlos.

- Duración dinámica: 60 min.

9-Ola de abrazos:
-Objetivo: vivenciar y fomentar el contacto físico entre hombres como una posibilidad de ofrecer
afecto, comunicación... diferenciándolo de el contacto sexual y de la identidad sexual.
-Desarrollo:
Esta dinámica debe realizarse cuando el grupo ha realizado un trabajo previo anterior y en un
momento propicio para el contacto físico.
Aprovechando la distensión y el buen ambiente generado, se realiza un corro en el que hacemos
oleadas de saludos:
- Haciendo corriente de palmadas de saludo
- Seguidamente hacemos la ronda mediante la acción de estrecharnos las manos
- Posteriormente ronda de abrazos en cadena.
- Finalmente ronda de abrazos y besos ( en función de las resistencias o no del grupo )
- Se termina la dinámica con el aplauso de los participantes en la “ola de abrazos”.
-Valoración de la dinámica. (sentimientos que la dinámica ha despertado, qué aspectos les ha
gustado y cuales no, por qué nos cuesta a los chicos tocarnos, abrazarnos, besarnos y no a las chicas,
animar a que lo relacionen con los aspectos del día a día, aportaciones del observador y del
moderador..)

- Material: 0
- Duración dinámica: 30 min.

116
 ¿QUÉ NOS MUEVE A ENSEÑAR?
RICARDO RIVERO

Esta dinámica pretende la reflexión personal, con el objetivo de afrontar con ilusión el mundo educativo.
Se trata de una serie cuestiones que normalmente no suelen plantearse durante la formación, ni de forma
previa al acceso al mundo de la enseñanza. La misma intenta sensibilizarnos y hacernos algunos
planteamientos humanos previos y muy interesantes.

1- Retrocedamos en el tiempo, somos adolescentes, hagamos el esfuerzo de ubicarnos en el espacio-

tiempo de esa época vital y respondamos las siguientes preguntas:
-Qué cosas sentíamos

-Qué miedos nos angustiaban

-Qué cosas claras teníamos

-Cuáles eran nuestros intereses

*-Qué características tenía el/la profesor/a que admirábamos

*-Quién y por qué fue fundamental en nuestra educación

2- ¡ Volvamos a la actualidad ! , y reflexionemos sobre nuestra realidad ayudándonos de las siguientes

preguntillas:
-Son los/as jóvenes de ahora igual que nosotros/as cuando teníamos esas edades.

-Qué debe mover a una persona para ser monitor/a de género.

-Qué responsabilidades creo que debe tener un/a monitor/a de género.

-Qué aspectos personales quiero aportar a la educación por la igualdad entre sexos.

“El hombre comienza, en realidad, a ser viejo cuando deja de ser educable” Arturo Graf

SER UN HOMBRE
Ricardo Rivero

Se entiende como hombre a aquella persona dura, tosca, de gestos algo agresivos que refleja
constantemente su fuerza física. Suele ser algo descuidado en su aspecto físico ( ropa mal colocada, palillo
en la boca, camisa muy abierta...) camina con poca expresividad y despacio, con los brazos abiertos y
pisando fuerte. No suele manifestar sus sentimientos de cariño, de tristeza, no llora y no suele ser muy
expresivo, ni mueve los brazos cuando habla. No le gusta bailar, ni abrazar a sus amigos o amigas y

117
tampoco que le toquen. No soporta cuidar de bebes ni niños/as pequeños/as ni jugar con ellos, ni cuidar
de enfermos/as o de personas mayores. No realiza las tareas de la casa como la limpiar, cocinar, coser,
comprar, etc...salvo que viva sólo y así todo suele hacerlas mal y es algo más sucio. Siempre conduce el
coche, antes que cualquier mujer salvo que no tenga carné de conducir. Le cuesta hablar de sus miedos y
preocupaciones. No puede tener amigas, ya que sólo ve en las mujeres sexo. Para ser un auténtico hombre
debe sentirse atraído por mujeres y nunca por hombres. Compite con otros hombres o hace piruetas
extrañas con su coche o moto. Alardea comparando su riquezas o pertenencias. Suele golpear objetos,
escupir constantemente y rascarse sus genitales como símbolo de poder y fortaleza. No habla de muchas
más cosas que de fútbol, mujeres y coches.

1-¿Con qué aspectos del texto te muestras de acuerdo?

2- ¿Subraya aquellos aspectos del texto con los que te muestras totalmente contrario?

3-¿Qué cosas están mal vistas que las haga un hombre y no que las haga una mujer?

4- ¿Puede ser un homosexual todo un hombre?

5- ¿ Qué cosas sólo se le permite hacer y sentir a las mujeres u homosexuales y no a los hombres?.

6-¿Qué diferencias crees que hay entre el hombre y la mujer?

Hombre Mujer

7- Que a ti hombre, no te permitan llorar, bailar, cuidar de un niño/a pequeño/a, cuidar de una persona
mayor o enfermo/a, ponerte guapo y exigirte hacerte siempre el fuerte, etc... ¿se puede considerar
Violencia?.Subraya las que creas que son violencia.

8- Que a una mujer le exijan ir siempre arreglada, ser sensible y débil, cuidar de todos/as, hacer todas la
tareas de la casa, no dejarle estudiar ni salir, servir como objeto sexual, etc...¿se puede considerar
Violencia?. Subraya las que creas que son violencia.

Anexo dinámica 4: Derrocando mitos sobre la violencia contra las mujeres: Ricardo Rivero

• Mito nº 1: Los casos de violencia contra las mujeres son escasos y no representan un
problema tan grave  Falso. Las denuncias sobre este tema suponen en nuestro país unas 20.000 al
año; teniendo en cuenta que sólo se denuncia un 10% de los malos tratos nos podemos hacer una idea
de la magnitud del fenómeno. Las investigaciones más recientes demuestran que un 38% de españolas
(casi 7 millones) reconocen haber sido maltratadas en algún momento de su vida. (Encuesta del
Instituto Opina, 2000).
• Mito nº 2: Sólo en las familias marginales hay violencia  Falso. La violencia doméstica se
produce en todas las clases sociales, sin distinciones económicas, de etnia, de estatus, de nivel

118
 cultural,... Así lo avalan numerosos estudios (Hyde, 1995; Pérez del Campo, 1995; Eriksson, 1997;
Heise y col., 1999)
• Mito nº 3: Los maltratadores padecen algún tipo de enfermedad mental  Falso. En menos
del 10% de los casos se han encontrado patologías mentales graves asociadas a la violencia de género.
El estudio de Belén Sarasúa y col. (1994), por ejemplo, habla de una incidencia de entre un 5% y un
7% de enfermedad mental entre los maltratadores.
• Mito nº 4: Los hombres son violentos porque están en paro, la sociedad no les ofrece
alternativas y consumen sustancias adictivas  Falso. Se intenta justificar la violencia por
circunstancias transitorias. Se ha demostrado que siguen siendo violentos aunque no consuman y
tengan trabajo, porque subyacen circunstancias más profundas. En el caso del alcohol, son muchos
los estudios que lo relacionan con el maltrato (los datos oscilan entre un 25% y un 85% de
maltratadores bajo los efectos del alcohol cuando cometen el maltrato, pero también los estudios
hablan de que el alcohol y otras drogas no hacen que las personas se vuelvan violentas, pueden actuar
como desencadenantes, deshinibidores y agravantes, pero no son la causa.
• Mito nº 5: A las mujeres maltratadas les gusta que les peguen, de lo contrario no
permanecerían en una relación violenta  Falso. Una cosa es un acuerdo sadomasoquista entre
adultos responsables y conscientes y otra muy distinta la violencia de género. Hay un elemento
fundamental que paraliza la decisión de abandonar una relación violenta y es el miedo, al margen de
los sentimientos de indefensión, la soledad, la falta de apoyo,... Diferentes estudios hechos al respecto
descartan la personalidad masoquista como argumento para que las mujeres aguanten la violencia, pero
establecen otras causas como la escasez de estrategias de afrontamiento, dependencia emocional y/o
económica, temor a represalias, frecuencia, duración y severidad del maltrato, influencia de las
creencias religiosas, interiorización del rol femenino tradicional, déficits de autoestima,... En definitiva,
hay una amplia combinación de razones psicológicas, económicas, sociales y legales para soportar una
relación violenta.
• Mito nº 6: Las víctimas del maltrato a veces se lo buscan, lo provocan  Falso. La conducta
violenta es absoluta responsabilidad de quien la ejerce. No se ha encontrado ninguna evidencia de
características psicológicas o patrón de conducta que prediga que una mujer será golpeada.
• Mito nº 7: El maltrato emocional no es tan grave como la violencia física  Falso. Si es
continuado puede provocar un gran desequilibrio emocional, y es más fácil eliminar un hematoma que
continuos insultos y vejaciones. (Ver consecuencias del maltrato).
• Mito nº 8: La conducta violenta es algo inherente a la esencia del ser humano  Falso. La
conducta se aprende a partir de modelos familiares y sociales que la consideran un recurso válido para
resolver conflictos.
• Mito nº 9: Las mujeres maltratan igual que los hombres, y los hombres maltratados
constituyen un problema tan grave como las mujeres maltratadas  Falso. Todos los estudios
que hablan de la incidencia de la violencia de género concluyen con que las mujeres suponen entre el
80% y el 95% de las víctimas de malos tratos (Vázquez, 1993; Rodgers, 1994; Pagelow, 1997;
Echeburúa y Corral, 1998). Los estudios que utilizan ciertos colectivos de hombres para argumentar
que ellos son maltratados en idéntica proporción se ha comprobado que han sido sesgados y sin
perspectiva de género (ejemplo, estudio de Murria Straus con la Escala de Tácticas de Conflicto, CTS).
• Mito nº 10: En el caso de que tengan hijos/as es mejor que aguanten  Falso. Si la mujer es
agredida, las niñas y los niños presenciarán las humillaciones de su madre en muchas ocasiones,
convirtiéndose en testigos y/o en víctimas directas, produciéndoles trastornos de conducta, de salud y
de aprendizaje. Los niños incorporarán un modelo de relación agresiva y las niñas de victimización.
• Mito nº 11: La violencia es asunto de la pareja implicada y no deben meterse otras personas 
Falso : La violencia incluso en el ámbito privado es un problema de todos/as ( problema social y de
derechos humanos ) y debemos tomar medidas de denuncia o de apoyo a la víctima para que no
peligre su integridad y su vida. Todos/as somos responsables de esas situaciones conocidas y es vital el
apoyo para que las víctimas salgan del aislamiento que les han propiciado.

119
 VERDADES DEL MALTRATO

El proceso de maltrato consiste en los mecanismos que el violento habilita para hacerse
con el control de la vida de las mujeres. Este concepto es fundamental a la hora de desarrollar
metodologías y estrategias de supervivencia. Realmente la gran mayoría de mujeres maltratadas no inician
estos procesos, y cuando lo hacen no siempre tienen éxito porque no han tenido suficiente control real
sobre sus vidas. El control es el concepto a desactivar para que se inicien los procesos de supervivencia.
El control de una persona sobre otra implica que aquella tiene más dominio sobre la conducta o los
puntos de vista de la segunda que ella misma. Y las formas de maltrato son auténticas formas de
control:
- control de las relaciones externas - control del dinero
- control de los momentos de intimidad - control de la vida (asesinato)
- control del tiempo - control de la sexualidad
- control emocional - control de la reproducción
- control de los/as hijos/as -control del acceso a los bienes...

Masculinidad y feminidad
- Por cada mujer cansada de aparentar debilidad,
hay un hombre débil cansado de parecer fuerte.

- Por cada mujer cansada de tener que actuar como una tonta,
hay un hombre agobiado por tener que aparentar saberlo todo.

- Por cada mujer cansada de ser calificada como "hembra emocional",

hay un hombre a quien se le ha negado el derecho a llorar y a ser delicado.

- Por cada mujer catalogada como poco femenina cuando compite,

hay un hombre obligado a competir para que no se dude de su masculinidad.

- Por cada mujer cansada de ser un objeto sexual,

hay un hombre preocupado por su potencia sexual.

- Por cada mujer que se siente atada por sus hijos,

hay un hombre a quien le ha sido negado el placer de la paternidad.

- Por cada mujer que no ha tenido acceso al trabajo o a un salario satisfactorio,

hay un hombre que debe asumir la responsabilidad económica de otro ser humano.

- Por cada mujer que desconoce los mecanismos del automóvil,

hay un hombre que no ha aprendido los secretos del arte de cocinar.

- Por cada mujer que da un paso hacia su propia liberación,

hay un hombre que redescubre el camino hacia la emancipación. ( Anónimo)

120
3.2. Unidad Didáctica: Violencia contra las mujeres.
Juan Ignacio López Ruiz (coord.)

121
 VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES
Universidad de Sevilla
Facultad de Ciencias de la Educación

Autores:
Gutiérrez Ruiz, Alicia
Haro Román, Carmen
Luque Barea, Mar
Navarro Calero, Raquel
López Ruiz, Juan Ignacio (Coordinador)
INDICE

0. INTRODUCCIÓN
1. CONEXIÓN DCB
2. OBJETIVOS GENERALES DE LA UNIDAD DIDÁCTICA
3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE CADA ÁREA
4. RED DE PROBLEMAS
5. RED DE CONCEPTOS
6. PROCEDIMIENTOS GENERALES Y ESPECÍFICOS
7. ACTITUDES GENERALES Y ESPECÍFICAS
8. METODOLOGÍA
8.1. LISTADO DE ACTIVIDADES
8.2. CUADRO-SÍNTESIS DE RECURSOS DIDÁCTICOS
8.3. ACTIVIDADES PROPUESTAS: DESARROLLO
9. EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE
9.1. INICIAL
9.2. CONTINUA
9.3. FINAL
10. EVALUACIÓN DE LA ENSEÑANZA: CUESTIONARIO
11. BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES
12. ANEXOS

* Los puntos que no se incluyen en el trabajo impreso, se encuentran editados en el CD.

122
INTRODUCCIÓN
No cabe duda que la violencia doméstica es un tema relevante en la sociedad actual. Pero, ¿es la
violencia doméstica una consecuencia del siglo XXI? A esta cuestión, algunos jóvenes de hoy en día
responderían probablemente que “sí”. No obstante, si trazamos una mirada retrospectiva, podemos
observar en la historia cómo ha sido una problemática que ha estado presente en todas las culturas a lo
largo de los siglos.

Entonces, ¿cuál es la diferencia entre hoy día y hace, por ejemplo, una década? El contraste reside
en la educación como cambio regenerativo de cultura; es decir, tomando conciencia de este grave
problema. Por ejemplo, ahora una mujer no tiene la obligación de estar sometida a un hombre; ni un
hombre tiene que sufrir la constante humillación y desvalorización por parte de una mujer; ni un padre
tiene el poder “ilimitado” para hacer lo que quiera con sus hijos. Sino que ante todo, independientemente
de nuestro sexo, nivel socioeconómico, cultura o religión, somos personas y tenemos unos derechos que
prevalecen por encima de todo.

Gracias a dicha concienciación, cada vez son más las personas que denuncian en la actualidad los
casos de violencia doméstica. Ésta es precisamente nuestra problemática central: el eje de esta unidad
didáctica se ha centrado en la violencia doméstica no porque sea una consecuencia o una invención del
siglo XXI, sino porque es uno de los conflictos más comunes, tristes y antiguos de la historia de la
humanidad. No obstante, ha sido más recientemente cuando la educación está abriendo los ojos de
muchas víctimas e incluso las mentes de muchos potenciales agresores. Con esta Unidad Didáctica
pretendemos contribuir a prevenir la creciente violencia en el seno de las familias de nuestra sociedad,
promoviendo desde los centros educativos actitudes críticas y solidarias, así como conductas cooperativas,
pacíficas y basadas en el respeto y la igualdad entre mujeres y hombres.

La Unidad Didáctica que se presenta en este trabajo va dirigida, en principio, al alumnado de 3º de

ESO; si bien, los diferentes elementos (objetivos, contenidos, actividades…) que la componen pueden ser
adaptados a otros niveles educativos. En cualquier caso, el equipo docente deberá realizar una
contextualización de la propuesta a las características singulares tanto de su alumnado como del centro
escolar en que desempeñan su tarea profesional.

OBJETIVOS GENERALES DE LA UNIDAD DIDÁCTICA

- Adoptar una actitud crítica y, de este modo, tomar conciencia ante los diferentes tipos e violencia.
- Ayudar a las familias y a los alumnos que son víctimas de cualquier tipo de violencia y, en especial,
dentro de su propio hogar.
- Adoptar una actitud de rechazo ante situaciones de violencia doméstica.
- Comprender los conceptos y procesos básicos relacionados con los conflictos, la violencia de género y
la convivencia.
- Aprender a convivir con personas de distinto sexo, género, cultura...
- Ser capaz de mantener una actitud activa durante el aprendizaje de los diversos aspectos abordados en
la Unidad Didáctica.
- Asumir que tanto los hombres y las mujeres tienen los mismos derechos y deberes en el trabajo y en el
hogar.
- Conocer el rol de la mujer en las diversas culturas a lo largo de la historia.
- Crear un clima basado en los valores de igualdad y justicia social.
- Ser capaz de mantener una actitud pacífica ante los diversos conflictos que pueden surgir en el seno
familiar o en otros contextos.

123
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE CADA ÁREA

Lengua Castellana y Literatura:

- Conocer y apreciar las obras básicas literarias tanto de nuestra época como de épocas pasadas,
reflexionando sobre la temática de la violencia.
- Expresarse sobre la violencia doméstica tanto de forma oral como escrita, respetando las reglas de la
Lengua Castellana, sus pensamientos y sentimientos, desarrollando su capacidad crítica, imaginación y
estilo propio.
- Diferenciar a través de la Literatura los papeles de los diferentes miembros de la familia, fomentando
así, la cohesión familiar.
- Reconocer los valores ideológicos que se encuentran ocultos en los usos socales de la Lengua
Castellana, denunciando así los usos sexistas de ésta.

Matemáticas:
- Saber hacer uso del pensamiento lógico de la Estadística para aplicarlo a problemas reales de la vida
cotidiana y familiar.
- Tomar conciencia de la gravedad del problema de la violencia doméstica a través de la Estadística.
- Interpretar los datos estadísticos de diferentes casos de violencia doméstica.
- Resolver problemas sobre la violencia doméstica a través de conocimientos matemáticos.

Geografía e Historia:
- Tomar conciencia de lo que ha supuesto la violencia de género a lo largo de la historia de la
humanidad.
- Conocer los presupuestos básicos de las diversas culturas para valorar el papel de hombres y mujeres
en las actividades colectivas a lo largo de la historia.
- Comprender los diferentes tipos de familias existentes e identificar los principales componentes para el
fomento de la cohesión familiar.
- Comprender y analizar el problema de la violencia doméstica en diferentes contextos culturales y
geográficos.

Música:
- Expresar sus pensamientos y sentimientos sobre la violencia a través de la música para combatirla.
- Analizar obras musicales sobre violencia y diferencia de género, y comprender su significado social.
- Participar en actividades musicales, fomentando así, su capacidad reflexiva y crítica sobre las
cuestiones de violencia doméstica.
- Rescatar obras musicales en las que se traten los diferentes papeles que juegan los diversos miembros
de la familia, para la toma de conciencia de la necesidad de la unión y paz familiar.

Educación plástica:
- Interpretar críticamente pinturas y esculturas, sensibilizándose con las cuestiones de la violencia
doméstica.
- Expresar pensamientos y sentimientos sobre la violencia doméstica a través del arte.
- Participar en actividades plásticas, fomentando la capacidad crítica, tolerancia y rechazo ante todo tipo
de discriminaciones.
- Adquirir, apreciar e interpretar diversas formas de expresión plástica adquiriendo una actitud tolerante
hacia las personas sin diferencias de género.

METODOLOGÍA

A continuación se exponen los principios didácticos que orientan el desarrollo de las actividades
(López Ruiz, J.I., 2005):

124
  CONSTRUCTIVISMO:
Se refiere a un aprendizaje significativo basado en relaciones sustantivas entre conocimientos
previos y nuevas informaciones. Gracias a este principio los alumnos van construyendo su conocimiento a
partir de las conexiones que van estableciendo entre aquello que ya conocen y los nuevos contenidos que
se van poniendo en juego.

 INVESTIGACIÓN:
Implica un aprendizaje basado en problemas. El trabajo de los estudiantes se desarrolla mediante
proyectos de forma colaborativa. Para ello, es necesaria la búsqueda de información a través de diferentes
fuentes.

 ACCIÓN:
Se refiere a que el alumnado aprenda haciendo. Este aprendizaje está basado en la experiencia
reflexiva así como en la actuación e intervención en el medio persiguiendo su mejora. De esta forma, los
nuevos conocimientos adquieren cierta funcionalidad.

 FLEXIBILIDAD:
Adecuación a los diversos contextos, estudiantes y temáticas. Se deben utilizar distintos tipos de
agrupamientos y de espacios o ambientes de aprendizaje.

 ACTUALIDAD:
Se trata de priorizar contenidos relevantes que reflejen la problemática social o ambiental vigente
en nuestros días.

 INTERDISCIPLINARIEDAD:
Uso de distintas disciplinas de forma integrada para comprender en profundidad y holísticamente
el objeto de estudio en cuestión.

 INTERCULTURALIDAD:
Se trata de un enfoque de enseñanza que no promueva la exclusión de los alumnos y que fomente
el intercambio enriquecedor entre estudiantes provenientes de diversas culturas.

 ÉTICA DEMOCRÁTICA:
Enseñanza basada en principios como la autonomía, la libertad, la justicia, la cooperación, la
equidad, la participación y la solidaridad.

 ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD:
Currículum que contemple las necesidades educativas de todos los alumnos y que atienda la
creciente diversidad en el aula, respetando las diferencias sin discriminación.

LISTADO DE ACTIVIDADES

A) PERSPECTIVAS DEL ALUMNADO:

1. Debate: “Discriminación, ¿también tú lo has sufrido?”

2. ¿Qué ocurre entre chicos y chicas?
3. puesta en común: “¿Qué tipos de violencia doméstica crees que existen y en qué consisten?”
4. Lluvia de ideas: “¿Qué factores crees que influyen en la violencia doméstica?”
5. Mass Media: ¿Los conoces?

125
B) PONER EN JUEGO NUEVAS INFORMACIONES:

6. Por un día, imagina que vives en otra familia

7. Debate: “¿Cuál es el modelo de familia “normal”?”
8. Lectura: “¿Lapidación? Mujer árabe, Islam y sociedad”.
9. Mujer en la Historia, ¿qué papel ha jugado?
10. Mujer en la Historia, ¿cómo la representarías?
11. Visita a una casa de mujeres maltratadas: “organizaciones feministas: ¿qué hace una chica como yo en
un sitio como este?”
12. Conferencia: “Y después del primer golpe, ¿qué? Prevención y ayua a la violencia doméstica”
13. Video: “El bola”
14. Exposición de obras de arte: “¿realidad reflejada en el arte?”
15. Capturar imágenes (fotos o vídeos) de posturas machistas y feministas.
16. Resuelve el problema.
17. Violencia doméstica en la música, ¿te suenan?

C) CONSOLIDACIÓN, APLICACIÓN Y EXPRESIÓN:

18. Busca noticias (periódicos, Internet, TV...) relacionados con la violencia de género que no sean de
violencia doméstica.
19. Debate: “¿Violencia doméstica en los Mass Media?”
20. Vídeo: “Sólo Mía”
21. Busca y analiza logros obtenidos por las mujeres a lo largo de la historia ¿los conocías?
22. Haz un listado de propuestas para resolver los conflictos e forma pacífica.
23. La “Gran exposición final”
24. Vídeo: “Cuando el hogar es un infierno”

D) REFUERZO EDUCATIVO Y AMPLIACIÓN:

25. Realiza una investigación sobre los derechos de la mujer en el ámbito laboral.
26. Estereotipos masculinos y femeninos ¿se puede acabar con ellos?
27. 25 de Noviembre: “Día Internacional contra la Violencia hacia las mujeres”
28. ¿Te estremecen los datos estadísticos?
29. ¿Es el hombre víctima también e la violencia doméstica?
30. ¡Hablemos sobre violencia doméstica!

EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE

EVALUACIÓN INICIAL
CUESTIONARIO DE CONOCIMIENTOS PREVIOS

1. ¿Qué entiendes por violencia doméstica?

2. ¿Cuál de las siguientes situaciones clasificamos como machistas o feministas?
a) Un anuncio de productos de limpieza en el que la protagonista es una
mujer.
b) La mujer le dice al esposo:
“¡No le des de comer al niño porque seguro que lo manchas todo, yo lo haré!”
c) Vamos a repartirnos el trabajo; nosotras tres buscamos la información y la organizamos, tú
Luis, lo pasas a ordenador.
d) Si mi novia bebiera o fumase, ¡la dejaría! Puesto que si lo hiciera sería muy poco femenino.

126
3. Une con flechas:
• Violencia física • No sirves para nada
• Violencia psíquica • Todavía tengo su mano señalada desde
que me agarró
• Violencia sexual • Mi jefe está siempre haciendo
referencia a mi escote, ¡no aguanto más!
4. ¿Cuál de los siguientes grupos de personas se pueden clasificar como familia?
a) Madre, padre, hijos.
b) Padre, madre, hijos.
c) Madre, hijos.
d) Padre en casa y madre trabaja fuera de casa.
e) Ninguna.
f) Todas.
g) A y c.
h) A y d.
5. Completa con una palabra:
• Hay mayor número de casos de violencia doméstica en países _________
• La mujer está ________ subordinada al hombre en la cultura árabe que en la cultura
occidental
• En el año 1998 los casos de maltrato infantil eran _______ denunciados que en 2004.
6. ¿Cuál de los siguientes gráficos podrías relacionar con los Mass Media?

7. Realiza un esquema con los diferentes ámbitos en los que puede existir violencia.
8. Verdadero o falso:
a) Violencia doméstica es sólo cuando una pareja se pelea.
b) Una persona con nivel cultural bajo tiene más tendencia a ser violento.
c) Una mujer agredida por su jefe es una mujer que sufre violencia doméstica.
d) Algunos dibujos animados fomentan la violencia doméstica.

9. Completa la frase:
Terminaremos con la violencia doméstica si...

AUDIOVISUALES COMENTADOS
• Película: “El bola”.
• Reportaje de investigación: “Cuando el hogar es un infierno”.
• Canción: Bebe “Ella”.
• Canción: Andy y Lucas “En tu ventana”.
• Canción: Melody “Vete de

BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES

LIBROS
- Asamblea de Mujeres de Córdoba Yerabuena (2001) “Feminismo es...será”. Córdoba (Universidad de
Córdoba): Servicio de Publicaciones.
- Wexler, David (2003) “Violencia doméstica 2000: programa integrado de habilidades para hombres latinos, con
adaptaciones culturales: manual para facilitadores”. San Diego: Health Transformations.

127
- Barragán, Fernando (2001) “Violencia de género y vitae: un programa para la mejora de las relaciones
interpersonales y la resolución de conflictos”. Archidona: Aljibe D.L.
- Alberdi, Inés (2002) “La violencia doméstica: informe sobre los malos tratos a mujeres en España”. Barcelona:
Fundación “La Caixa”.
- Echeburúa, Enrique (1994) “Personalidades violentas”. Madrid: Pirámide.
- Fischman, Yael (2000) “Mujer, sexualidad y trauma”. Buenos Aires: Lugar, co.
- Navarro Ferrer, Ana Mª (1982) “Feminismos, familia y mujer”. Pamplona: Eunsa.
- Cantón Duarte, José (1998) “Malos tratos y abuso sexual infantil: causas, consecuencias e intervención”. Madrid:
Siglo Veintiuno de España Editores.
- Moore, Henriettail (1996) “Antropología y feminismo”. Madrid (etc.): Cátedra (etc.).
- Heldgger, Martín (2000) “Hitos”. Madrid: Alianza.
- Villacorta Baños, Francisco (1993) “Culturas y mentalidades en el siglo XXI”. Madrid: Síntesis.
López Ruiz, J. I. (2005) “Construir el currículum global. Otra enseñanza en la sociedad del conocimiento”. Málaga:
ediciones Aljibe.

REVISTA
- Instituto Andaluz de la Mujer (nov. 2004) “Coeducación”. Consejería para la igualdad y bienestar social.
Consejería de educación.

FOLLETOS
- Instituto Andaluz de la Mujer. Colección de folletos para prevenir la violencia de género.

PÁGINAS WEB
- www.afscme.org/spanish/abuso.htm : campaña de concientización pública contra la violencia
doméstica.
- www.servicioslegales.org/violencia_domestica.html : orientación legal sobre la violencia doméstica.
- www.violenciaintrafamiliar.cl/ : Ofrece las noticias más recientes para ayudar a las personas que sufren
violencia doméstica.
- www.salvador.edu.ar/ua1-9pub01-2-02.htm : documento sobre función paterna y familia
monoparental: ¿cuál es el costo de prescindir del padre?
- www.bib.uab.es/pub/papers/02102862n69p59.pdf : documento sobre el análisis del concepto de
familia monoparental a partir de una investigación sobre núcleos familiares monoparentales.
- www.argentina.indymedia.org/news/2005/05/290358.php : trata sobre temas como: el día de la
madre, la mujer trabajadora, la nueva sociedad y el rol de la mujer…
- www.personales.com/espana/zaagoza/martincano/fe.12ivisionfalsa.htm : documento sobre falsas
ideas sobre los papeles sexuales en la Prehistoria.
- www.personal.us.es/alporu/histsevilla/mujer_ideal.htm : documento sobre el ideal de la mujer en el
Renacimiento español.
- www.opdv.state.ny.us/espanol/spanpcwheel.html : gráfico sobre la perspectiva del poder y control.
- www.violenciaintrafamiliar.cl/presentaciones.php : presentaciones y folletos sobre la violencia
doméstica.
- www.familydoctor.org/spanish/e052.html : violencia doméstica: protegiéndose a sí misma y a sus
hijos.

128
 RED DE PROBLEMAS ¿CUÁLES SON LAS
ESTADÍSTICAS?

¿CÓMO
¿QUÉ CULTURAS ¿EN QUÉ PAÍSES HA HACER ¿A QUÉ SE DEBE?
INTEGRAN MÁS AUMENTADO Y EN CUÁLES VISIBLE A LA
A LA MUJER EN HA DISMINUIDO? MUJER EN LA
LA SOCIEDAD? HISTORIA? ¿HOMOSEXUAL?
¿TIPOS?

¿CÓMO HA
¿FEMINISMO? ¿QUÉ RELACIÓN EVOLUCIONADO ¿RECONSTITUIDA?
EXISTE ENTRE ¿INFLUYE EL
LA VIOLENCIA
GÉNERO Y TIPO DE
DOMÉSTICA?
VIOLENCIA? FAMILIA?
¿MACHISMO? ¿MONOPARENTAL?

¿OBJETIVOS? ¿CÓMO ¿NUCLEAR?

VIOLENCIA PREVENIRLA?
DOMÉSTICA
¿QUÉ FACTORES
INFLUYEN EN LA ¿QUÉ TIPOS DE ¿SEXUAL?
¿NIVEL CULTURAL? VIOLENCIA
VIOLENCIA
DOMÉSTICA? EXISTEN?
¿EN QUÉ OTROS
ÁMBITOS EXISTE ¿FÍSICA?
¿PERSONALIDAD? VIOLENCIA? ¿EN LOS
MASS
¿DROGAS? MEDIA? ¿PSÍQUICA?
¿NIVEL
ECONÓMICO? ¿EN LA CALLE?

¿EN EL TRABAJO? ¿EN LA ESCUELA?

129