Riesgo Laboral en Vivero Productor de Plantas
Riesgo Laboral en Vivero Productor de Plantas
Riesgo Laboral en Vivero Productor de Plantas
PROYECTO FINAL
INTEGRADOR
2015
RIESGO LABORAL EN VIVERO
PRODUCTOR DE PLANTAS
Alumna:
Patricia C. Peirano
Email: [email protected]
Tutor:
Universidad FASTA
Lic. en Higiene y Seguridad en el Trabajo
PFI - Patricia C. Peirano
ndice General
1. Introduccin...
10
2. Objetivos....................................
12
12
12
3. Empresa.
14
14
3.2 Caractersticas
18
3.2.1 Instalaciones....
18
20
20
3.3 Organigrama...
22
4. Metodologa...
24
24
26
27
30
31
43
5.1 Descripcin..
43
43
5.1.2 Procesos..
44
50
52
52
53
53
54
6. Evaluacin.
56
56
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57
4
6.1.2 Trasplante
60
66
67
68
6.2.2 Trasplante...
69
70
70
6.3.2 Medicin...
70
6.3.3 Protocolo......
73
7. Acciones Correctivas.......
76
76
76
7.1.2 Trasplante....
83
86
87
88
7.5 Costos......
89
8. Conclusiones........
92
95
9.1 Introduccin............
95
96
97
99
103
105
108
113
10.1 Introduccin.....................................................
113
116
119
120
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5
10.3 Factores de Riesgos.......................................
121
123
125
126
129
132
134
140
144
11.1 Introduccin......
144
145
145
147
149
150
151
154
156
157
158
160
11.5.4 Almacenamiento....................................
160
165
12.1 Introduccin.
165
166
166
167
12.5 Planificacin....
168
168
169
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6
12.5.3 Fijar objetivos y elaborar programa de accin........
169
170
170
172
172
12.6.4 Documentacin.....
175
176
176
177
12.6.4.4 Registros..
177
177
178
178
12.7 Verificacin.....
179
179
180
180
182
183
183
12.8 Cronograma...
184
187
13.1 Introduccin..
187
13.2 Profesiograma......
187
188
190
191
191
194
14.1 Introduccin..
194
194
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7
14.3 Objetivos especficos..
194
195
195
195
196
14.8 Cronograma..
197
201
15.1 Introduccin..
201
202
202
15.4 Metodologa..
202
15.5 Desarrollo..
202
15.6 Divisiones..
203
204
215
16.1 Introduccin..
215
215
216
216
16.5 Metodologa.....
216
217
218
224
224
225
226
227
228
16.10 Conclusiones..
229
231
17.1 Introduccin..
231
232
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8
17.3 Planilla de registro de accidentes.........
233
234
237
18.1 Introduccin..
237
18.2 Recomendaciones...
237
241
19.1 Introduccin..
241
241
242
247
20.1 Introduccin......
247
247
247
248
20.4 Simulacros.
251
252
252
252
253
254
20.9.1 Introduccin...
254
255
257
258
20.10.1 Introduccin....
258
259
20.11 Capacitacin.....
259
262
22. Conclusiones.............
264
23. Agradecimientos........
266
24. Bibliografa..
268
25. Anexos............
272
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1. - Introduccin
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1. - Introduccin
Hay dos fuentes importantes de produccin en una nacin,
la Agricultura y la
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2.- Objetivos
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2. - Objetivos
2.1 Objetivo general
El objetivo de este trabajo es identificar, evaluar y controlar los riesgos a los que
estn expuestos los trabajadores de la actividad agraria-viveristas preservando la
salud y la integridad fsica de estos, mediante un adecuado nivel de Higiene y
Seguridad, cumpliendo con la normativa vigente, cuidando los recursos naturales y
mitigando los impactos ambientales.
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3.- Empresa
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3. - Empresa
3.1 Vivero Tesone
Fue fundado en 1955 y se encuentra ubicado en la localidad de Merlo (Latitud: 34.6667
San Martn. Cuenta con una superficie aproximada de 30 hectreas y es uno de los
viveros ms importantes del conurbano bonaerense. A lo largo de sus 60 aos de
presencia en el rubro, logr imponerse como sinnimo de trayectoria, perfeccin y
experiencia, abasteciendo el mercado viverista nacional con una destacada
trayectoria familiar dedicada a la produccin de arbustos, arboles, conferas, frutales,
herbceas y gramneas.
La infraestructura del vivero es la siguiente:
2 campos,
Invernaderos
Sombraculos
Galpn Central
Oficinas administrativas- Gerencia
Cocina y baos
Baos, vestuarios y comedor para personal
Cuenta con una produccin de:
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Figura 3.1
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Figura 3.2
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Figura 3.3
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3.2 Caractersticas
3.2.1 Instalaciones
En la zona central del vivero est ubicado el Galpn que tiene una superficie aprox
de 25 m ancho x 45 m largo x 9 m de alto, (1125 m2) y dividido a su vez en dos
mdulos. La estructura es de mampostera de ladrillo con columnas y vigas de
hormign, el techo es parablico con chapas comunes y traslucidas, cuenta con 2
portones de acceso de entrada y salida. Con respecto a la luz es mixta, ya que
existe luz natural y artificial. La instalacin elctrica se encuentra en ptimas
condiciones. Tambin cuentan con elementos de lucha contra incendio.
Planta Baja:
rea de depsito I (agroqumicos, insecticidas, etc.)
rea de depsito II (Nafta, pinturas, etc.).
rea de oficina
rea de mantenimiento
rea de estacionamiento
Planta Alta
rea de Gerencia
rea de Administracin
Sala de reunin
Cocina y Bao
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19
Figura 3.4
Figura 3.5
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20
21
Desmalezado, entutorado y atado de plantas
Trasplante de plantas
Mantenimiento de maquinaria y herramientas
Riego
Circunstancias especificas del trabajador rural viverista
Exposicin
n de los trabajadores a las condiciones climticas, dado que la
mayora de las tareas se realizan al aire libre
Carcter estacional del trabajo y la urgencia con que se deben realizar ciertas
labores en determinados periodos.
per
Diversidad de tareas que debe desempear una misma persona.
persona
Tipo de posturas de trabajo y duracin de las actividades que se realizan
realizan.
Contacto con plantas e insectos,
insectos, con la consiguiente exposicin de los
trabajadores a, picaduras, infecciones, alergias, intoxicaciones.
Utilizacin de productos qumicos.
Figura 3.6
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Figura 3.7
22
3.3 Organigrama
Figura 3.8
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4. - Metodologa
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4. - Metodologa
4.1 Clasificacin de los riesgos segn su naturaleza
a) Riesgos fsicos:
b) Riesgos qumicos:
c) Riesgos biolgicos:
Polvos vegetales
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d) Riesgos Mecnicos:
Equipo agrcola
e) Riesgos ergonmicos:
Carga fisiolgica
f) Riesgos Elctricos:
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4.2 Mtodo de captacin de informacin
Entrevista: Se realizaron entrevistas con el personal a fin de recabar informacin,
experiencias diarias de los mismos y opiniones sobre los riesgos en el puesto de
trabajo.
Observacin: Se monitoreo el desempeo de los trabajadores en las diferentes
tareas durante distintos momentos del da para evaluar e identificar los riesgos a los
que estn expuestos.
La tcnica que se utilizo fue la entrevista guiada que incluyo una serie de preguntas
anteriormente seleccionadas (ver Modelo de Formulario en Anexo II) y otras que
fueron surgiendo del dialogo, todo combinado con la observacin.
Se trato de usar un lenguaje coloquial y sencillo para que los trabajadores se
predispongan adecuadamente, se abran al dialogo, logrando as un dialogo ameno,
y respuestas necesarias para dar lugar a la evaluacin del puesto.
Finalmente las respuestas fueron agrupadas y son los datos que figuran en las
tablas que sirven para el anlisis de riesgos.
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28
Tabla 4.1
1. Estimacin del Nivel de Exposicin.
Tabla 4.2
2. Estimacin del Nivel de Probabilidad a partir del Nivel de Deficiencia y del
Nivel de Exposicin.
Tabla 4.3
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29
Tabla 4.4
4 Estimacin del nivel de riesgo a partir del nivel de probabilidad y del nivel de
consecuencias.
Tabla 4.5
5 Establecimiento de los niveles de intervencin considerando los resultados
obtenidos.
Tabla 4.6
Referencias
ND = Nivel de deficiencia
NP = Nivel de Probabilidad
NE = Nivel de Exposicin
NC = Nivel de Consecuencia
Tabla 4.7
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NI = Nivel de Intervencin
30
4.4 Mtodo de Medicin de Iluminancia
Este mtodo de medicin se fundamenta en una cuadricula de puntos de medicin
que cubre toda la zona analizada. La base de esta tcnica es la divisin del interior
en varias reas iguales, cada una de ellas igualmente cuadrada. Las mediciones se
realizan con un luxmetro certificado.
Se mide la iluminancia existente en el centro de cada rea a la altura de 0.8 metros
sobre el nivel del suelo y se calcula un valor medio de iluminancia. En la precisin de
la iluminancia media influye el nmero de puntos de medicin utilizados. Existe una
relacin que permite calcular el nmero mnimos de puntos de medicin a partir del
valor del ndice de local aplicable al interior analizado.
Aqu el largo y el ancho, son las dimensiones del recinto y la altura de montaje es la
distancia vertical entre el centro de la fuente de luz y el plano de trabajo. La relacin
mencionada se expresa de la forma siguiente:
Donde x es el valor del ndice de local redondeado al entero superior, excepto para
todos los valores de ndice de local iguales o mayores que 3, el valor de x es 4. A
partir de la ecuacin se obtiene el nmero mnimo de puntos de medicin.
Una vez que se obtuvo el nmero mnimo de puntos de medicin, se procede a
tomar los valores en el centro de cada rea de la grilla. Luego se debe obtener la
iluminancia media (E Media), que es el promedio de los valores obtenidos en la
medicin.
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Una vez obtenida la iluminancia media, se procede a verificar el resultado segn lo
requiere el Decreto 351/79 en su Anexo IV, en su tabla 2, segn el tipo de edificio,
local y tarea visual. En caso de no encontrar en la tabla 2 el tipo de edificio, el local o
la tarea visual que se ajuste al lugar donde se realiza la medicin, se deber buscar
la intensidad media de iluminacin para diversas clases de tarea visual en la tabla 1
y seleccionar la que ms se ajuste a la tarea visual que se desarrolla en el lugar.
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Analiza la repercusin sobre la carga postural del manejo de cargas realizado con
las manos o con otras partes del cuerpo, considerando relevante el tipo de agarre de
la carga manejada y destacando que ste no siempre puede realizarse mediante las
manos y por tanto permite, por un lado, indicar la posibilidad de que se utilicen otras
partes del cuerpo y, por otro, la valoracin de la actividad muscular causada por
posturas estticas, dinmicas, o debidas a cambios bruscos o inesperados en la
postura.
Se obtiene una puntuacin individual de cada uno de los grupos, estas puntuaciones
se modifican en funcin de la puntuacin de la carga o fuerza y del tipo de agarre de
la carga respectivamente. Una vez obtenida la puntacin final, se obtiene una nueva
puntuacin; sta a su vez se modifica segn el tipo de actividad muscular
desarrollada: movimientos repetitivos, posturas estticas o cambios de postura
importantes. El resultado determina el nivel de riesgo de padecer lesiones
estableciendo el nivel de accin requerido y la urgencia de la intervencin.
El mtodo clasifica la puntuacin final en 5 rangos de valores. A su vez cada rango
se corresponde con un Nivel de Accin. Cada Nivel de Accin determina un nivel de
riesgo y recomienda una actuacin sobre la postura evaluada, sealando en cada
caso la urgencia de la intervencin.
Cuanto mayor sea el valor del resultado mayor ser el riesgo previsto de la postura
adoptada, es decir que el valor 1 indica un riesgo inapreciable mientras que el 15
que es la puntuacin mxima, destaca que se trata de una postura de riesgo muy
alto sobre la que se debe actuar de inmediato.
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Esquema de aplicacin del Mtodo
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Una vez obtenidas las puntuaciones individuales para cuello, piernas y tronco de la
postura evaluada, procederemos a obtener el valor correspondiente a la Tabla A, al
cruzar las tres puntuaciones.
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36
Grupo B: Anlisis de brazos, antebrazos y muecas.
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Del mismo modo que para el grupo anterior, una vez obtenidas las puntuaciones
individuales para el brazo, antebrazo y mueca de la postura evaluada,
procederemos a obtener el valor correspondiente, esta vez de la Tabla B, cruzando
las tres puntuaciones.
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El resultado obtenido en la Tabla B hay que sumar la puntuacin del tipo de agarre
segn la siguiente tabla:
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TABLA C
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Por lo que finalmente obtendremos:
PUNTUACION FINAL = PUNTUACION C + Puntuacin tipo de actividad
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CAPITULO I
ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO
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5. - Anlisis
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5. - Anlisis
5.1 Descripcin
5.1.1 Puesto de trabajo
El puesto de trabajo que se somete a anlisis son las actividades que realiza el
trabajador rural viverista para una jornada laboral y son:
Seleccin de plantas
Trasplante
La estacin del ao que estamos transitando es el Otoo-Invierno, las condiciones
climticas son variadas y oscilan mucho durante los das, ya que experimentamos el
fenmeno de la corriente del nio. Durante los das que se realizo este proyecto la
temperatura mnima rondaban los 4 C alcanzando una temperatura mxima entre
13 C y 17C con humedad entre 52C y 68C dependiendo del viento y su direccin,
17 Km/h y 22 Km/h. con una presin de 1030 hPa y 1032 hPa y con das de pleno
sol.
Ambas actividades que analizaremos se desempean en lugares resguardados
(interiores), salvo el trasporte de las mismas que es por va exterior, por lo tanto las
condiciones climticas dentro del Invernadero y Galpn son ms estables,
impactando menos en el cuerpo humano.
La actividad seleccionada, comienza con la seleccin de plantas en el Invernadero,
se acarrean al acoplado y se trasladan al Galpn Central Modulo 2- para su
trasplante, una vez finalizada la tarea son llevadas nuevamente al invernculo o
llevadas a logstica para su despacho. A continuacin detallamos el proceso.
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Figura 5.1
Mapa del proceso
5.1.2 Procesos
La tarea comienza con la seleccin de las plantas en los invernaderos, las cuales se
separan de los lotes principales de acuerdo al tamao, follaje, sanidad y
enraizamiento. Las plantas que observamos en las fotos, eran Fresnos y
Liquidmbar, las cuales median aprox. 2 m. de largo y pesaban 15 kg con maceta y
sustrato. En otras oportunidades se manipulan plantas de menor porte.
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45
Figura 5.2
Figura 5.3
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46
Una vez seleccionadas son cargadas manualmente al acoplado para su traslado al
galpn central.
Figura 5.4
Figura 5.5
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47
Una vez que se arriba al Galpn al rea de Trasplante, se descargan y se proceden
al trasplante que incluye:
Corte de races
Acondicionamiento de sustrato
Plantado
Fertilizacin
Se
e cortan las races y se emprolija la planta
planta.. La tarea se realiza doblando la espalda
ya que se trabaja a nivel del piso.
Figura 5.6
Corte de Races
Se acondiciona el sustrato para luego ser usado en el plantado. El sustrato es el
material de soporte de las plantas, el que le provee el anclaje principalmente y los
nutrientes necesarios para su crecimiento.
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48
Figura 5.7
Sustrato
Se elije la maceta adecuada, se introduce la planta se le agrega sustrato y el
fertilizante de liberacin lenta. La tarea se realiza con movimientos dinmicos y
doblando la espalda.
Figura 5.8
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49
Figura 5.9
Figura 5.10
Plantacin, eleccin de maceta y fertilizacin
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50
Una vez de finalizada esta tarea, las macetas son rotuladas con la fecha de
trasplante y luego trasladadas nuevamente a los invernculos, donde se las deposita
para que las mismas continen con su ciclo de vida y desarrollo, o por el contrario
son llevadas a logstica para su despacho.
Figura 5.11
5.2 Identificacin de riesgo
En las actividades desarrolladas
arrolladas por los trabajadores agrcolas,
agrcolas, las condiciones de
trabajo presentan diversidad de particularidades,, tanto por el lugar de trabajo, las
tareas que se desarrollan y las condiciones climticas,
climticas, las cuales pueden derivar en
la exposicin de factores de riesg
riesgo laboral de muy diversa ndole.
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Los factores de riesgo nunca se presentan de forma aislada, sino que se da la
presencia simultnea de varios tipos. Interactan en el entorno de trabajo y as se
potencian sus efectos nocivos. De esta manera, cuando se presenta una alteracin
en la salud del trabajador, no se puede atribuir a una sola causa, sino que sern
factores diferentes los que ocasionen la situacin de prdida de salud.
En base al anlisis de los procesos involucrados en las distintas tareas se identifican
riesgos potenciales los cuales quedan identificados en el mapa de factores de
riesgo.
Figura 5.12
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52
Figura 5.13
Una vez realizado el mapa se distinguieron los siguientes factores de riesgos
5.3 Factores de riesgo
5.3.1 Riesgo Fsico
Se refiere a todos aquellos factores ambientales que dependen de las propiedades
fsicas de los cuerpos,
Trasplante:
Iluminacin
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5.3.2 Riesgo Biolgico
Por riesgo biolgico se entiende la exposicin a agentes vivos capaces de originar
cualquier tipo de infeccin, aunque tambin pueden provocar alergia o toxicidad. Las
infecciones son enfermedades transmisibles originadas por la penetracin en el
organismo de microbios o grmenes (virus, bacterias, parsitos, hongos). En la
agricultura los riesgos biolgicos deben entenderse de manera ms amplia,
incluyendo aquellos animales, insectos y plantas capaces, de diferentes maneras, de
producir tambin lesiones y patologas en los trabajadores.
Seleccin de plantas y Trasplante
Insectos presentes en el ambiente (araas, escorpiones, gusanos,
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5.3.4 Riesgo Qumico
Son todos aquellos elementos y sustancias que, al entrar en contacto con el
organismo, bien sea por inhalacin, absorcin o ingestin, pueden provocar
intoxicacin, quemaduras o lesiones sistmicas, segn el nivel de concentracin y el
tiempo de exposicin.
Trasplante
Polvo
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6. - Evaluacin
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6.- Evaluacin
6.1 Evaluacin de Riesgos
Para el anlisis de los riesgo a los que estn sometidos los trabajadores de
seleccin de plantas y trasplante, se adopt el mtodo correspondiente a la NTP
330 Sistema simplificado de evaluacin de riesgos de accidente (INSHT, Instituto
Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo de Espaa,) (ver Mtodo de Anlisis
de Riesgo punto 4.3 pg. 27), este permite cuantificar la magnitud de los riesgos
existentes y discriminar su prioridad de correccin. Este mtodo se encuentra
publicado el sitio web de la SRT y aceptado su uso como unos de los mtodos
vlidos para tal fin.
El mtodo parte de la deteccin de las deficiencias existentes en los lugares de
trabajo a travs de un cuestionario de chequeo, para luego estimar la probabilidad
de que ocurra un accidente y, teniendo en cuenta la magnitud esperada de las
consecuencias, evaluar el riesgo asociado a cada una de dichas deficiencias.
A partir del mapa de factores de riesgo se elaboraron preguntas tendientes a
cuantificar el nivel de los riesgos.
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6.1.1 SELECCIN DE PLANTAS (SP)
1
Si
No
X
X
X
bajas temperaturas?
7
Deficiencia
Descripcin
ND
Muy Deficiente
Deficiente
Mejorable
Aceptable
10
Exposicin
NE
Probabilidad Nivel
Consecuencia
NC
Intervencin
NI
Continuada
Muy Alta
+ 21
Mortal
100
+ 500
Frecuente
Alta
20-10
Muy Grave
60
500-121
II
Ocasional
Media
9-5
Grave
25
120-40
III
Espordica
Baja
4o-
Leve
10
39 o -
IV
Riesgo
1.- SP-FISICO:
NP
ND
NE
=NDxNE
Humedad y
temperatura
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NR
Nivel
NC
=NpxNC
Medio
10
60
NI
III
Significado
Mejorar
posible.
si
es
58
2
SP - RIESGO BIOLOGICO
Si
No
X
X
X
Deficiencia
Descripcin
ND
Muy Deficiente
Deficiente
Mejorable
Aceptable
10
Exposicin
NE
Probabilidad Nivel
Consecuencia
NC
Intervencin
NI
Continuada
Muy Alta
+ 21
Mortal
100
+ 500
Frecuente
Alta
20-10
Muy Grave
60
500-121
II
Ocasional
Media
9-5
Grave
25
120-40
III
Espordica
Baja
4o-
Leve
10
39 o -
IV
Riesgo
2.- SP-BIOLOGICO
NP
NR
ND
NE
=NDxNE
Nivel
NC
=NpxNC
NI
Medio
25
150
II
Significado
Corregir y adoptar
medidas de control
Universidad FASTA
Lic. en Higiene y Seguridad en el Trabajo
PFI - Patricia C. Peirano
59
3
SP - RIESGO ERGONOMICO
Si
No
dinmicos?
3
Deficiencia
Descripcin
ND
Muy Deficiente
Deficiente
Mejorable
Aceptable
10
Exposicin
NE
Probabilidad Nivel
Consecuencia
NC
Intervencin
NI
Continuada
Muy Alta
+ 21
Mortal
100
+ 500
Frecuente
Alta
20-10
Muy Grave
60
500-121
II
Ocasional
Media
9-5
Grave
25
120-40
III
Espordica
Baja
4o-
Leve
10
39 o -
IV
Riesgo
3.- SP-ERGONOMICO
NP
NR
ND
NE
=NDxNE
Nivel
NC
=NpxNC
NI
Medio
60
480
II
Significado
Corregir y adoptar
medidas de control
Universidad FASTA
Lic. en Higiene y Seguridad en el Trabajo
PFI - Patricia C. Peirano
60
6.1.2 TRASPLANTE (TR)
4
Si
No
Deficiencia
Descripcin
ND
Muy Deficiente
Deficiente
Mejorable
Aceptable
10
Exposicin
NE
Probabilidad Nivel
Consecuencia
NC
Intervencin
NI
Continuada
Muy Alta
+ 21
Mortal
100
+ 500
Frecuente
Alta
20-10
Muy Grave
60
500-121
II
Ocasional
Media
9-5
Grave
25
120-40
III
Espordica
Baja
4o-
Leve
10
39 o -
IV
Riesgo
4.- TR-FISICO:
NP
NR
ND
NE
=NDxNE
Nivel
NC
=NpxNC
Medio
10
60
Humedad y
temperatura
Universidad FASTA
Lic. en Higiene y Seguridad en el Trabajo
PFI - Patricia C. Peirano
NI
III
Significado
Mejorar
posible.
si
es
61
Si
No
La iluminacin es suficiente?
X
X
Deficiencia
Descripcin
ND
Muy Deficiente
Deficiente
Mejorable
Aceptable
10
Exposicin
NE
Probabilidad Nivel
Consecuencia
NC
Intervencin
NI
Continuada
Muy Alta
+ 21
Mortal
100
+ 500
Frecuente
Alta
20-10
Muy Grave
60
500-121
II
Ocasional
Media
9-5
Grave
25
120-40
III
Espordica
Baja
4o-
Leve
10
39 o -
IV
Riesgo
5.- TRFISICO:
NP
NR
ND
NE
=NDxNE
Nivel
NC
=NpxNC
NI
Medio
25
200
II
Iluminacin
Universidad FASTA
Lic. en Higiene y Seguridad en el Trabajo
PFI - Patricia C. Peirano
Significado
Corregir y adoptar
medidas de control
62
6
TR - RIESGO BIOLOGICO
Si
No
X
X
X
Deficiencia
Descripcin
ND
Muy Deficiente
Deficiente
Mejorable
Aceptable
10
Exposicin
NE
Probabilidad Nivel
Consecuencia
NC
Intervencin
NI
Continuada
Muy Alta
+ 21
Mortal
100
+ 500
Frecuente
Alta
20-10
Muy Grave
60
500-121
II
Ocasional
Media
9-5
Grave
25
120-40
III
Espordica
Baja
4o-
Leve
10
39 o -
IV
Riesgo
6.- TR-BIOLOGICO
NP
NR
ND
NE
=NDxNE
Nivel
NC
=NpxNC
NI
Medio
25
200
II
Significado
Corregir y adoptar
medidas de control
Universidad FASTA
Lic. en Higiene y Seguridad en el Trabajo
PFI - Patricia C. Peirano
63
7
TR - RIESGO ERGONOMICO
Si
No
Deficiencia
Descripcin
ND
Muy Deficiente
Deficiente
Mejorable
Aceptable
10
Exposicin
NE
Probabilidad Nivel
Consecuencia
NC
Intervencin
NI
Continuada
Muy Alta
+ 21
Mortal
100
+ 500
Frecuente
Alta
20-10
Muy Grave
60
500-121
II
Ocasional
Media
9-5
Grave
25
120-40
III
Espordica
Baja
4o-
Leve
10
39 o -
IV
Riesgo
7.- TR-ERGONOMICO
NP
NR
ND
NE
=NDxNE
Nivel
NC
=NpxNC
NI
Medio
60
480
II
Significado
Corregir y adoptar
medidas de control
Universidad FASTA
Lic. en Higiene y Seguridad en el Trabajo
PFI - Patricia C. Peirano
64
8
Si
No
Deficiencia
Descripcin
ND
Muy Deficiente
Deficiente
Mejorable
Aceptable
10
Exposicin
NE
Probabilidad Nivel
Consecuencia
NC
Intervencin
NI
Continuada
Muy Alta
+ 21
Mortal
100
+ 500
Frecuente
Alta
20-10
Muy Grave
60
500-121
II
Ocasional
Media
9-5
Grave
25
120-40
III
Espordica
Baja
4o-
Leve
10
39 o -
IV
Riesgo
8.- TR-QUMICO:
NP
NR
ND
NE
=NDxNE
Nivel
NC
=NpxNC
NI
Medio
25
200
II
Polvo
Universidad FASTA
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PFI - Patricia C. Peirano
Significado
Corregir y adoptar
medidas de control
65
9
Si
No
X
X
Deficiencia
Descripcin
ND
Muy Deficiente
Deficiente
Mejorable
Aceptable
10
Exposicin
NE
Probabilidad Nivel
Consecuencia
NC
Intervencin
NI
Continuada
Muy Alta
+ 21
Mortal
100
+ 500
Frecuente
Alta
20-10
Muy Grave
60
500-121
II
Ocasional
Media
9-5
Grave
25
120-40
III
Espordica
Baja
4o-
Leve
10
39 o -
IV
Riesgo
9.- TR-QUMICO:
NP
NR
ND
NE
=NDxNE
Nivel
NC
=NpxNC
NI
Medio
25
200
II
Fertilizante
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Significado
Corregir y adoptar
medidas de control
66
Como corolario del anlisis de los riesgos antes mencionados se confecciona la
siguiente tabla dando por resultado un nivel de intervencin el cual se traduce en
algunos casos en la implementacin de medidas correctivas. En el Anexo II se
encuentran todas las preguntas recopiladas que se realizaron.
6.1.3 Tabla Resumen
TABLA RESUMEN DE ANALISIS DE RIESGO
Riesgo
1.- SP-FISICO:
NP
ND
NE
=NDxNE
NR
Nivel
NC
=NpxNC
Medio
10
60
NI
III
Humedad y
Significado
Mejorar
si
es
posible.
temperatura
2.- SP-BIOLOGICO
Medio
25
150
II
Corregir y adoptar
medidas de control
3.- SP-ERGONOMICO
Medio
60
480
II
Corregir y adoptar
medidas de control
4.- TR-FISICO:
Medio
10
60
III
Humedad y
Mejorar
si
es
posible
temperatura
5.- TRFISICO:
Medio
25
200
II
Iluminacin
6.- TR-BIOLOGICO
Corregir y adoptar
medidas de control
Medio
25
200
II
Corregir y adoptar
medidas de control
7.- TR-ERGONOMICO
Medio
60
480
II
Corregir y adoptar
medidas de control
8.- TR-QUMICO:
Medio
25
200
II
Polvo
9.- TR-QUMICO:
Corregir y adoptar
medidas de control
Fertilizante
Universidad FASTA
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Medio
25
200
II
Corregir y adoptar
medidas de control
67
6.2 Evaluacin Ergonmica
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68
6.2.1 Seleccin de Plantas
Figura 6.1
Nivel de accin: 2
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Intervencin: Necesaria
69
6.2.2 Trasplante
Figura 6.2
Nivel de accin: 2
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Intervencin: Necesaria
70
6.3 Evaluacin de la Iluminacin
6.3.1 La luz y la Iluminacin
La luz es un elemento esencial de nuestra capacidad de ver y necesaria para
apreciar los objetos que nos rodean. Ciertos aspectos del bienestar humano, como
nuestro estado mental o nuestro nivel de fatiga, se ven afectados por la iluminacin y
por el color de las cosas que nos rodean.
Desde el punto de vista de la seguridad en el trabajo, la capacidad y el confort
visuales son extraordinariamente importantes, ya que muchos accidentes se deben,
entre otras razones, a deficiencias en la iluminacin o a errores cometidos por el
trabajador, a quien le resulta difcil identificar objetos o los riesgos asociados con los
elementos con los que trabaja.
6.3.2 Medicin
Con el objeto de determinar si los niveles de iluminacin en el rea de Trasplante
(Modulo 2 del Galpn central) son los adecuados, se realiza la medicin de
iluminacin siguiendo los requisitos establecidos en la Resolucin SRT 84/2012 y
con un luxmetro certificado. ( ver Anexo I)
El mtodo de medicin que utilizaremos, (ver Mtodo de Medicin de Iluminancia
Punto 4.4 pg. 30) es la tcnica de estudio fundamentada en una cuadricula de
puntos de medicin que cubre toda la zona analizada. La base de esta tcnica es la
divisin del interior en varias reas iguales, cada una de ellas igualmente cuadrada.
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Datos
Reflector: 1000 W
Ancho del Modulo 2: 25 m
Largo del Modulo 2: 20 m
Altura de montaje:
6m
20 x 25
500
270
105
103
120
109
255
166
160
266
214
150
155
270
120
104
125
109
Figura 6.3
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16
X=2
72
105+103+120+109+255+166+160+266+214+150+155+270+120+104+125+109
2531
Emedia:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- =----- =
16
Emedia:
16
158,20 lux
158
103 >_ ------ =
2
103> 79
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73
6.3.3 Protocolo
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75
7. - Acciones Correctivas
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7. - Acciones Correctivas
7.1 Medidas correctivas, preventivas y soluciones tcnicas
Luego de haber realizado la identificacin, evaluacin y el anlisis de los riesgos,
en los puestos de trabajo seleccionados, se detallan las soluciones tcnicas,
medidas correctivas y preventivas a llevar a cabo.
7.1.1 Seleccin de plantas
Riesgo Fsico: El vivero al estar ubicado en una zona rural de Merlo y al
estar transitando el invierno, esto hace que las condiciones climticas sean
ms adversas. Las bajas temperaturas, la humedad y el viento se combinan y
provocan que disminuya la temperatura corporal de confort. Igualmente dentro
de los invernaderos las condiciones atmosfricas son ms estables pero
como la tarea est en contacto con el exterior es recomendable utilizar:
Figura 7.1
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77
Riesgo Biolgico: Al estar en contacto con las hojas, follaje de las plantas,
insectos etc. se debe utilizar:
mejores,
ms
cmodos
seguros
para
manipular
tanto
Figura 7.2
Riesgo Ergonmico: Con respecto al acarreo de las plantas y que este se
hace manualmente exigiendo la estructura sea, por lo tanto se deber :
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78
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79
Figura 7.3
Acarreo Incorrecto
Figura 7.4
Acarreo correcto utilizando carretilla
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80
Figura 7.5
El peso en el cuerpo se encuentra desequilibrado
Figura 7.6
Equilibrando el peso
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81
Figura 7.7
Utilizando herramienta manual en el acarreo de plantas
Figura 7.8
Utilizando la herramienta manual, se mantiene una postura erguida
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82
Figura 7.9
Levantamiento manual de plantas incorrecto
Figura 7.10
Levantamiento manual de plantas correcto
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83
7.1.2 Trasplante
Riesgo Fsico: En el rea de trasplante las condiciones de humedad y
temperatura son ms estables ya que la tarea se realiza dentro del Galpn.
Con respecto a la iluminacin los valores obtenidos despus de realizadas las
mediciones correspondientes, se encontraban cumpliendo la legislacin
vigente. Por lo tanto las medidas a implementar son:
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84
Riesgo Ergonmico: Ya que esta actividad requiere de un continuo esfuerzo
y posturas inadecuadas exigiendo la estructura musculoesqueletica,
se
deber :
Figura 7.11
Posturas inadecuadas
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85
Figura 7.12
Posturas adecuadas trabajando sentado o parado sobre mesadas
Figura 7.13
Acoplado, mesas o carretilla para plantar
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86
Riesgo Qumico: La exposicin al polvo se produce a raz de la tierra y
sustrato que se manipula en el plantado. La contaminacin se da cuando se
conjugan la composicin qumica del mismo, el tamao de las partculas, la
concentracin del aire y el tiempo de exposicin del trabajador. Aunque en el
ambiento no se divisa material particulado en suspensin se recomienda
realizar mediciones con aparatos especficos en la materia. El fertilizante que
se utiliza es de liberacin lenta autorizado por SENASA, no afecta las vas
respiratorias pero si podra producir reacciones alrgicas por contacto. Se
debern tomar las siguientes medidas:
No realizar tareas con torso desnudo, remeras sin mangas, pantaln corto y
sin zapatillas o zapatos.
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87
Figura 7.14
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88
7.4 TABLA RESUMEN
PUESTO
Fsico
FACTORES DE RIESGO
Humedad
PELIGRO
Enfriamiento
Temperatura (Frio)
Seleccin
de
Plantas
Biolgico
Picaduras
Ergonmico
Roce, cortes
Esfuerzo
exagerado
Fsico
Humedad
Enfriamiento
Temperatura (Frio)
Trasplante
POSIBLES EFECTOS A
LA SALUD
Gripe, resfros,
bronquitis, etc.
Perdida de la movilidad
Afecciones
cardiovasculares
Dengue, fiebre amarilla,
dermatitis aguda, alergia
etc.,
Lesiones lumbares
Problemas
musculoesqueleticos
Gripe, resfros,
bronquitis, etc.
Perdida de la movilidad
Afecciones
cardiovasculares
Cadas, golpes,
fatiga
ocular,etc.
Dengue, fiebre amarilla,
dermatitis aguda, alergia
etc.
Iluminacin
Visual
Picaduras,
Roce, corte
Ergonmico
Esfuerzo
exagerado
Lesiones lumbares
Problemas
musculoesqueleticos
Qumico
Polvo
Envenenamiento
Neumoconiosis
Dermatitis aguda
Intoxicacin
Biolgico
Fertilizantes
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89
7.5 Costos
Articulo
Foto
Precio por
Cantidad
unidad
de
Total
Fecha
Regula.
unidades
Sombrero de
$ 105
40
$ 4.200
60 das
$ 286
40
$ 11.440
60 das
$ 115
$ 575
30 das
$ 1.020
10
$ 10.200
30 das
$ 74
30
$ 2.220
30 das
$ 48
30
$ 1.440
15 das
Ala
Conjunto de
ropa trmica
(pantaln +
remera
Crema
protectora solar
Nvea F50
Anteojos de
seguridad ,
Smart Lens 3M
fotocromaticos
Anteojos de
seguridad 3M
Modelo 3600
Guantes de
palma descarme
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90
Guantes de
$ 109
nitrilo
1 caja x
$ 109
15 das
$ 450
15 das
100 u
Protector
$ 450
respirador
1 caja x
80 u
descartable
para partculas,
3M mod. 8210,
Carrito para
$ 550
$ 1.650
60 das
$ 145
10
$ 1.450
15 das
$ 24
10
$ 240
10 das
$ 1.500
60 das
trasporte de
mercadera
Cinturn-faja
lumbar Omb
Cartelera
obligatoria y de
peligro
Curso de
Capacitacin
TOTAL
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$ 35.474
91
8. - Conclusiones
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92
8.- Conclusiones
Del anlisis y evaluaciones de los puestos seleccionados y de los riesgos
identificados en esta primera etapa, concluimos que:
Los resultados obtenidos nos han evidenciado que las condiciones de trabajo
en el Vivero son ptimas, la Ing. Agrnoma y los Directivos han demostrado
devocin y compromiso con el trabajo y sus empleados, dispuestos a
promover la prevencin.
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93
CAPITULO II
ANALISIS DE LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO
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94
9.- Ergonoma
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95
9.- Ergonoma
9.1 Introduccin
La Ergonoma es una disciplina cientfica de carcter multidisciplinar, que estudia las
relaciones entre el hombre, la actividad que realiza y los elementos del sistema en
que se halla inmerso, con la finalidad de disminuir las cargas fsicas, mentales y
psquicas del individuo y de adecuar los productos, sistemas, puestos de trabajo y
entornos a las caractersticas, limit
limitaciones y necesidades de los trabajadores;
trabajadores
buscando optimizar su eficacia, seguridad, confort y el rendimiento global del
sistema (Asociacin Internacional de Ergonoma).
Ergonoma
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96
Movimientos repetitivos: Se considera trabajo repetitivo a cualquier movimiento
que se repite en ciclos inferiores a 30 segundos o cuando ms del 50% del ciclo se
emplea para efectuar el mismo movimiento. Adems cuando una tarea repetitiva se
realiza durante el menos 2horas durante la jornada es necesario evaluar su nivel de
riesgo.
Se considera manipulacin manual de cargas al:
97
En cuanto a los trabajadores, los beneficios son evidentes. La aplicacin de los
principios de la ergonoma puede evitar lesiones o enfermedades dolorosas y que
pueden ser invalidantes y hacer que el trabajo sea ms cmodo y por lo tanto ms
fcil de realizar.
Los principios bsicos de la ergonoma dicen que :
Por lo general es ms eficaz examinar las condiciones laborales caso por
caso para resolver o evitar problemas.
A veces, cambios ergonmicos minsculos en el diseo del equipo, los
lugares de trabajo o las tareas laborales pueden entraar mejoras
significativas.
Hay que disear cada puesto de trabajo teniendo presentes al trabajador y las
tareas que habr de desempear
Los trabajadores a los que puedan afectar los cambios ergonmicos que se
efecten en el lugar de trabajo deben participar en las discusiones antes de
que se apliquen esos cambios. Su aportacin puede ser utilsima para
determinar los cambios necesarios y adecuados.
9.1.2 Lesiones ms frecuentes derivadas de riesgos ergonmicos
La adopcin de posturas forzadas, la realizacin de trabajos repetitivos, la
inadecuada manipulacin manual de cargas y la incorrecta aplicacin de fuerzas
durante las tareas laborales, pueden dar lugar a trastornos musculo-esquelticos, es
decir lesiones de tipo inflamatorio o degenerativo de msculos, tendones, nervios,
articulaciones, ligamentos, etc. Principalmente en el cuello, espalda, hombros,
codos, muecas, manos, dedos y piernas.
Estas lesiones aparecen de forma lenta y paulatina, y en un principio parecen
inofensivas. Primero aparece dolor y cansancio durante las horas de trabajo, pero
estos sntomas desaparecen fuera del mismo.
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98
Segn se van agravando dichas lesiones, el dolor y el cansancio no desaparecen ni
en las horas de descanso Las lesiones ms frecuentes que se pueden producir en
los trabajadores debido a los sobreesfuerzos, son las siguientes:
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99
9.2 Identificacin del Riesgo
Para la identificacin del Riesgo ergonmico realizamos el siguiente mapa de
factores para las siguientes actividades seleccionadas:
Una vez identificados los factores de riesgo ergonmicos para las diferentes
actividades seleccionadas, utilizamos el Mtodo REBA para la evaluacin postural,
el mismo se encuentra detallado en Metodologa, punto 4.5, pag. 31.
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100
Poda y limpieza de plantas
Esta tarea se realiza dentro del invernadero y de pie, adoptando una postura con
espalda doblada
Figura 9.1
Figura 9.2
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101
Arranque de plantas en el campo 1
Esta tarea se realiza en el Campo 1 al aire libre, donde se encuentra las Tuyas
plantadas directamente en la tierra. El trabajador utiliza la pala para sacar la planta,
este va cortando toda la tierra alrededor para salvaguardar las races, la planta es
retirada con un pan de tierra y la tarea se realiza en 1 minuto.
Figura 9.3
Secuencia de actividad
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102
Carga de plantas en camin
Las plantas son cargadas al camin manualmente para su traslado a los diferentes
puntos de venta.
Figura 9.4
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103
9.3 Factores de Riesgo
Los factores de riesgo son aquellas condiciones de trabajo o exigencias durante la
realizacin de trabajo, que incrementan la probabilidad de desarrollar una patologa.
En el caso de las posturas forzadas los factores de riesgo son los que se muestran
a continuacin:
La frecuencia de movimientos.
La duracin de la postura.
Posturas de tronco.
Posturas de cuello.
Posturas de la extremidad superior.
Posturas de la extremidad inferior
Por otro lado, en el caso de los movimientos repetitivos los factores de riesgo son
los siguientes:
La frecuencia de movimientos.
El uso de fuerza.
La adopcin de posturas y movimientos forzados.
Los tiempos de recuperacin insuficiente.
La duracin del trabajo repetitivo
En el caso de la manipulacin manual de cargas, los factores de riesgo dependen
de si se realiza levantamiento de cargas, transporte, o empuje y arrastre. A
continuacin se muestran los factores de riesgo que afectan a cada uno:
Levantamiento
Peso a levantar.
Frecuencia de levantamientos.
Agarre de la carga.
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104
Frecuencia.
Postura.
Duracin.
Fuerza.
Velocidad del movimiento
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105
9.4 Evaluacin del riesgo - Mtodo REBA
Poda y limpieza de plantas
Nivel de accin: 2
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106
Arranque de plantas en el campo 1
Nivel de accin: 3
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107
Carga de plantas en camin
Nivel de accin: 2
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108
9.5 Medidas Correctivas, preventivas y soluciones tcnicas.
Poda y Limpieza de plantas
Emplear las herramientas adecuadas para cada tipo de trabajo (siempre para
la funcin que fueron diseadas) y conservarlas en buenas condiciones.
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109
Figura 9.5
Posicion correcta utilizando un canasto para elevar la planta.
.
Figura 9.6
La foto muestra como un diseo adecuado de herramienta puede evitar que haya
que trabajar curvando la mueca
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110
Arranque de plantas en el Campo 1
Utilizar palas ergonmicas diseadas como por ejemplo las diseadas por
Stephen Walden, estas disponen de un asa central con giro de 360 grados.
Esto permite personalizar la posicin de la mano en la herramienta para
cualquier trabajo o tarea, adems reduce en gran manera el esfuerzo de la
tarea.
Figura 9.7
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111
Carga de plantas en camin
Siempre que sea posible utilizar ayudas mecnicas para manipular cargas y
para cargar y descargar el camin,.
camin,. como por ejemplo: carros, montacargas,
rampas hidrulicas . Etc
Se recomienda situar todas las plantas o panes de pasto arriba de los pallet y
este luego trasladarlo al camin con los auto elevadores, as se evita cargar
el camin a mano evitando posturas forzadas e incomodas.
Figura 9.8
Figura 9.9
Utilizar los guantes de proteccin, estos se deben ajustar bien a las manos y
que no disminuyan su sensibilidad,
sensibilid
para evitar la aplicacin de una fuerza
superior a la necesaria.
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112
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113
10.- Maquinaria Agrcola
10.1 Introduccin
A lo largo de la historia, la lucha por la produccin agrcola ha dominado gran parte
del tiempo y el esfuerzo de la humanidad. La mano de obra fue la norma durante
miles de aos. No fue sino hasta la Revolucin Industrial del siglo XIX que "la
agricultura mecanizada" tom el lugar del caballo, el buey, la mula y el sudor
humano. Hay inventos en el mundo de la agricultura como ser, la Maquinaria
Agrcola, que sirvieron para modernizar los mtodos de trabajo, produciendo un
ahorro de tiempo, la disminucin del esfuerzo fsico y la eficiencia en la produccin,
por lo tanto en los ltimos anos la maquinas agrcolas han sido de gran ayuda para
el hombre.
El medio fsico (condiciones climticas, ruido, etc ) en el que se desarrolla la
actividad agraria son factores determinantes de algunos tipos de accidente
frecuentes en el sector agrario (cadas, insolaciones, problemas auditivos etc) , sin
embargo los avances tecnolgicos (mecanizacin, productos qumicos, etc) son los
que han trado consigo la aparicin de nuevos riesgos profesionales adems de los
ya existentes.
La principal causa de los accidentes producidos en el sector agrcola son
consecuencia del uso y manipulacin de maquinaria agrcola. Dentro de la
gran variedad de maquinaria agrcola que existe, el tractor constituye el elemento
ms importante, tanto por uso como por nmero de accidentes y gravedad. Los
errores humanos son los responsables de la mayor parte de los accidentes. La
imprudencia o equivocacin, tal como: olvidarse de algo,
despreciar el riesgo,
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Las maquinas que opera el trabajador rural-viverista se utilizan para trasladar plantas
de un sector al otro, movilizar sustrato, sembrar, fumigar y cosechar la grama
bahiana en el campo 2.
Entre ellas se encuentran :
PALA CARGADORA
TRACTOR
RASTRA
ARADO
FUMIGADORAS
SEMBRADORAS
COCECHADORA DE PASTO
Figura 10.1
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115
Figura 10.2
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116
10.1.1 El ruido en la maquinaria agrcola
Durante los ltimos aos se han hecho esfuerzos continuos para reducir el nivel de
ruido transmitido por las maquinas agrcolas al medio ambiente y al conductor. En
cuanto al ruido en el odo del conductor, vara en funcin de las caractersticas de la
maquinaria que se utiliza ya que no todas producen el mismo ruido. Los factores que
influyen para generar una enfermedad profesional son:
Nivel de ruido
Tipo de ruido
Tiempo de exposicin
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117
La disposicin y forma de los componentes de la cabina tambin es un factor a
considerar, ya que el aire puede entrar en resonancia al contactar con superficies y
perfiles con mala disposicin. Este hecho se evita con un diseo apropiado de los
elementos de la cabina.
El sonido es transmitido por la estructura resistente de la cabina, pedales, volante,
etc. Para evitar la transferencia de ruido al interior de la cabina se utilizan
conexiones elctricas de los controles que puedan ser selladas fcilmente y que
tengan una baja rigidez
La exposicin al ruido prolongada a sonidos fuertes, implica una serie de
consecuencias negativas para la salud. Estas pueden afectar tanto el cuerpo, como
la mente e influyen especialmente en el rgano auditivo del odo humano.
Para que un sonido sea odo por el hombre su frecuencia tiene que estar dentro del
rango de 20 Hz a 20.000 Hz, ya que stos son los lmites de audibilidad del ser
humano. En abscisas figuran los dB en menos (hacia arriba) o en ms (hacia abajo)
que necesita el sujeto para detectar el sonido, respecto a un cero internacional,
denominado cero audiomtrico.
Figura 10.3
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118
Entre los efectos que sufren las personas expuestas al ruido continuo son:
Perdida de la capacidad auditiva
Fatiga Auditiva
Hipoacusia
Presbiacusia
Acufenos.
Interferencia en la comunicacin.
Malestar, estrs, nerviosismo.
Trastornos del aparato digestivo.
Efectos cardiovasculares.
Disminucin del rendimiento laboral.
Incremento de accidentes.
Cambios en el comportamiento social.
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119
Las lesiones auditivas dependen de:
La calidad del ruido (a igual intensidad son ms nocivas las frecuencias
agudas).
El espectro de frecuencias (un sonido puro de alta intensidad causa ms
dao que un sonido de amplio espectro).
La intensidad, la emergencia y el ritmo (el ruido de impulso, de carcter
imprevisto y brusco, presenta una mayor capacidad lesiva).
La duracin de la exposicin (exposicin laboral y extra laboral).
La vulnerabilidad individual (relacionada con una mayor susceptibilidad
coclear por antecedentes de traumatismo craneal, infecciones de odo,
alteraciones metablicas, enfermedades hereditarias, etc.).
La interaccin con otras exposiciones (vibraciones, agentes qumicos o
frmacos pueden aumentar el riesgo de hipoacusia).
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120
10.2 Identificacin de Riesgos
Para la identificacin del riesgo de las Maquinas Agrcolas utilizadas en el Vivero,
elaboramos un mapa de factores de riesgos.
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121
10.3 Factores de Riesgo
Los factores de riesgo que se presentan en el Vivero con la utilizacin de
maquinas agrcolas son:
Riesgos Mecnicos
Cadas
Golpes
Choques
Cortes
Riesgo Fsico
Condiciones climticas
Ruidos
Vibraciones
Riesgo Ergonmico
Asientos
Cabinas
Posturas
Riesgo Qumico
Polvos
Gases
Fertilizantes
Herbicidas
Insecticidas
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Riesgo Biolgico
Microorganismos infecciosos
Insectos
Otros
Cambios de ruedas
Subir y bajar
Freno doble
Enganches
Toma de fuerzas
Figura 10.4
Vuelco de tractor con y sin cabina
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123
10.4 Evaluacin de riesgos
El mtodo de anlisis de riesgo que utilizamos es el NTP 330 Sistema simplificado
de evaluacin de riesgos de accidente, el cual ya hemos utilizado en otras
oportunidades y se encuentra detallado en Metodologa, punto 4.3 , pag 27
MAQUINAS AGRICOLAS
Si
No
3
4
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
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124
Deficiencia
Descripcin
ND
Muy Deficiente
Si contest: Si a la pregunta 7 o 19 o 20
Deficiente
Mejorable
Aceptable
10
2,3,8,9,12,13, y 14
Exposicin
NE
Probabilidad Nivel
Consecuencia
NC
Intervencin
NI
Continuada
Muy Alta
+ 21
Mortal
100
+ 500
Frecuente
Alta
20-10
Muy Grave
60
500-121
II
Ocasional
Media
9-5
Grave
25
120-40
III
Espordica
Baja
4o-
Leve
10
39 o -
IV
Riesgo
Maquinas
NP
NR
ND
NE
=NDxNE
Nivel
NC
=NpxNC
NI
18
Alto
25
450
II
Agrcolas
Significado
Corregir y adoptar
medidas de control
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125
10.5 Anlisis de la exposicin al Ruido
La legislacin argentina vigente en materia de exposicin laboral al ruido (Ley N
19.587, Dec. N 351/79, Anexo IV, cap. 13) establece que en cualquier puesto de
trabajo en que se superen los 85 dB(A) se deben proporcionar protectores auditivos
y tambin realizar un programa completo de conservacin de la audicin que incluya
pruebas audiomtricas
Para el presente estudio se tuvo en cuenta lo especificado en el ANEXO V de la
Res. 295/2003 y la Res. 85/12 SRT que establece el Protocolo para la Medicin del
nivel de ruido en el ambiente laboral
Para determinar el nivel de presin acstica se utilizo un Sonmetro certificado con
filtro de ponderacin frecuencial A y respuesta lenta. (Anexo IV)
126
Tractor grande
Tractor chico
Pala Cargadora
Cosechadora de pasto
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127
Tractor Grande
Figura 10.5
Tractor Chico
Figura 10.6
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128
Pala Cargadora
Figura 10.7
Cosechadora de pasto
Figura 10.8
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129
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130
Cuando la exposicin diaria al ruido se compone de dos o ms perodos de
exposicin a distintos niveles de ruidos, se toma en consideracin el efecto global,
en lugar del efecto individual de cada perodo. Si la suma de las siguientes
fracciones es mayor que la unidad, entonces se debe considerar que la exposicin
global sobrepasa el valor limite umbral. Para los calculos utilizamos los valores
superiores a 80 db(A).
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131
Determinacin del nivel de ruido en el puesto operativo
Puesto de
trabajo
Maquina
Agrcola
96
Tiempo mximo
de exposicin
permitido T
40 min
1.30 hs(90min)
95
50 min
1.30 hs(90min)
95
50 min
2 hs (120min)
86
6:40 hs (320min)
2 hs (120min)
87
5:30 hs (400min)
2 hs (120min)
88
4 hs (240min)
1 hs (60min)
95
50 min
1 hs (60min)
98
25 min
1 hs(60min)
98
25 min
1.30 hs (90min)
97
30 min
Cosechadora de
1.30 hs (90min)
97
30 min
pasto
1.30 hs (90min)
98
25 min
Tractor Grande
Tractor chico
Pala cargadora
Tiempo de
exposicin
Medido C
1.30 hs (90min)
Nivel Sonoro
db (A)
Tabla 10.1
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Dosis
No cumple
No cumple
No cumple
No cumple
132
Las mediciones obtenidas han superado el mximo permitido de los niveles de ruido
a que se deben exponer los trabajadores de la maquina agrcola durante la jornada
laboral, y esto exige el uso obligatorio de Elementos de Proteccin Personal
(Proteccin Auditiva) adecuados, Se adjunta protocolo de medicin segn Res.
85/12
10.5.3 Protocolo de Medicin de Ruido
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133
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134
10.5.4 Calculo de Protectores Auditivos
Para la seleccin del elemento de proteccin auditiva realizamos el clculo del Nef
(Nivel efectivo) que se basa en el Mtodo de las Bandas de Octava segn la Norma
IRAM 4060-2:1996, utilizando los niveles de presin sonora por octavas (en dB),
medidos en el puesto de trabajo durante la utilizacin de la maquinaria agrcola, as
como los datos de atenuacin sonora por octavas del protector auditivo (Atenuacin
media A y desviaciones tpicas), tambin realizaremos el clculo segn el mtodo
de NRR (Nivel de Reduccin de Ruido) segn la norma ANSI S3.19-1974 , para
tratar de determinar la correcta eleccin de los mismos.
Para realizar este clculo hemos tomado nuevamente mediciones las cuales
agrupamos en el siguiente cuadro.
Los protectores que hemos considerado tomar para nuestro analisis son los
siguientes:
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136
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137
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138
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139
Como podemos observar los valores de los clculos obtenidos varan mucho de
acuerdo al mtodo utilizado, por lo tanto para una mejor proteccin tomaremos como
validos los analizados por el NRR. Para todas las maquinas analizadas, se utilizara
el Protector de Orejera 3 M PELTOR X5A que ofrece una proteccin superior contra
el ruido y es mas practica al momento de su uso. Queda descartado, el uso de los
tapones endoaurales.
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140
10.6 Medidas correctivas, preventivas y soluciones tcnicas
Los materiales
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141
la
conservacin
mantenimiento
de
la
maquina
segn
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142
Figura 10.9
Tractor apto para funcionar
Figura 10.10
Cosechadora de pasto con asiento trasero
CARTELERIA OBLIGATORIA DE LOS EPP
Figura 10.11
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143
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144
11.- Riesgos Especiales - Agroqumicos
11 .1 Introduccin
A principios del siglo XX comenz un perodo de transicin en la agricultura a escala
global denominado Revolucin Verde. Las nuevas prcticas incluyeron el uso
intensivo de productos qumicos Industriales como plaguicidas y fertilizantes, el
cultivo de variedades hbridas de alto rendimiento y la mecanizacin de la
agricultura, factores que posibilitaron la adopcin del monocultivo como el sistema
preponderante de plantacin ((Buttel 1993). Este modelo de desarrollo se adopto a
nivel mundial y en la Argentina rpidamente.
La Revolucin Verde condujo al tratamiento de los agro-ecosistemas como reas
homogneas y uniformes. Este cambio en el manejo trajo aparejado un impacto
ambiental producido por varios factores, entre los que destacan
el uso de
145
11.1.1 Efectos de los Agroqumicos en la salud
Los agroqumicos son sustancias qumicas muy utilizadas, cuyo objetivo principal es
mantener y conservar los cultivos. Pero en el afn de cumplir con este objetivo,
muchas veces se pierde de vista los efectos nocivos que estos agroqumicos pueden
provocar, no solo trae problemas de salud para las personas que los manipulan y
estn en contacto con ellos, sino que tambin son un peligro para las nuevas vidas
que se conciben.
Algunas de las enfermedades son:
Cncer
Alteraciones hormonales
Leucemia
Efectos reproductivos
Afectacin de la fertilidad masculina
Efectos en el sistema nervioso
Efectos en el sistema inmunolgico
Sntomas de intoxicacin
Envenenamiento
11.1.2 Agricultura orgnica
La agricultura orgnica, en los ltimos anos vienen remplazando la utilizacin de
productos txicos como fertilizantes y plaguicidas sintticos por productos orgnicos.
El cuidado del medio ambiente y la salud de las personas ha llevado a la humanidad
a un cambio de conciencia hacia lo natural.
Los Fertilizantes tradicionales son remplazados por el Humus de Lombriz
Californiana y otros orgnicos, que tiene un rendimiento superior a los abonos
tradicionales.
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146
Se ha fomentado la utilizacin de insecticidas caseros que no lastiman el medio
ambiente, la salud de las personas, animales y plantas, pues son de origen natural y
muy efectivos.
Tambin para combatir las plagas en los viveros se esta instalando plantas de
determinadas especies, alternndolas con otras, que por su olor desplazan ciertas
plagas. Tambin estas plantas se usan para realizar infusiones para pulverizar y
combatir las plagas.
Alguna plantas son:
Milenrama: Se realiza una infusin con sus hojas y se pulveriza contra los
mosquitos y larvas.
Ajenjo: La planta se macera en agua por una semana y luego el liquido se
pulveriza, esto es eficaz contra pulgones, caros, cochinillas y hormigas.
Hisopo: Planta aromtica que evita que se acerquen orugas, caracoles y
pulgones y polillas.
Lavanda: Altamente eficaz ahuyentando insectos y muy beneficioso
atrayendo la Crisopa.
Poleo; Es eficaz ahuyentando hormigas.
Tabaco: Este mezclado con agua es un insecticida casero que se usa contra
cochinilla, mosca blanca y pulgones.
Figura 11.1
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147
11.2 Identificacin del riesgo
En el Galpn Central se encuentra el rea de Deposito de los Agroqumicos, en el
plano identificado como Deposito 1. La misma tiene una dimensin de 20 mts2 y se
encuentra debajo de las oficinas de administracin.
Los agroqumicos se
Almacenamiento Deposito 1
Figura
11.2
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Figura 11.3
148
Figura 11.4
Figura 11.5
Figura 11.6
Figura 11.7
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149
11.2.1 Clasificacin de los Agroqumicos
Los peligros de los productos agroqumicos se pueden clasificar como txicos,
nocivos, corrosivos, irritantes, inflamables,
inf
explosivos y comburentes. (ver Anexo V)
Algunos productos agroqumicos pueden ocasionar ms de uno de esos peligros
peligros.
Todos los productos utilizados deben contar con una etiqueta o marbete, que figura
una banda de color que marca la categora toxicolgica, frases de advertencia segn
la Clase Toxicolgica de cada producto fitosanitario, y
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150
Clasificacin Toxicolgica de plaguicida
Figura 11.9
11.2.2 Agroqumicos utilizados en el vivero
La supervisin de la aplicacin y uso de los agroqumicos que se utilizan en el vivero
estn bajo la responsabilidad de la Ing. Agrnoma responsable del mismo y todos
los productos son aprobados por SENASA.
Se utilizan:
Fertilizantes:
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151
Insecticidas:
Herbicidas:
El criterio de manejo que se utiliza es usar estos lo menos posible, ajustan la dosis y
en el caso de combatir la plaga lo utilizan en el momento que la plaga este mas
susceptible para lograr un mejor rendimiento. En el control de plaga se utilizan
aproximadamente 1 vez al mes.
El fertilizante granulado de liberacin lenta se utiliza cuando se trasplantan las
plantas y se aplica directamente en el sustrato, esto se realiza cada 6 meses
11.3 Factores de Riesgo
La amplitud de los riesgos para la salud debido a la exposicin y toxicidad a los
productos Agroqumicos, depende de los productos utilizados, del modo de
aplicacin y dosis, del tipo de cultivo, de la exposicin, de la sensibilidad y la via de
ingreso del trabajador y de las condiciones meteorolgicas.
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152
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153
Ingestin La higiene deficiente o prcticas incorrectas son a menudo la
causa de contaminacin de los labios y la boca o de que se ingieran
accidentalmente productos agroqumicos. Entre las causas ms frecuentes
cabe citar el no lavarse adecuadamente antes de las comidas y el fumar
durante el trabajo. Otro hbito incorrecto es el de tratar de limpiar la
boquilla bloqueada de un pulverizador colocndosela entre los labios y
soplando. Estas prcticas deben prohibirse.
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154
11.4 Evaluacin del Riesgo
El mtodo de anlisis de riesgo que utilizamos es el NTP 330 Sistema simplificado
de evaluacin de riesgos de accidente, el cual ya hemos utilizado en otras
oportunidades y se encuentra detallado en Metodologa, pag. 21 de la Parte 1
AGROQUIMICOS
Si
3
4
X
X
X
X
X
X
X
X
X
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No
X
X
X
X
X
X
X
X
155
Deficiencia
Descripcin
ND
Muy Deficiente
Deficiente
Mejorable
Aceptable
10
1,4,5,6,7,8,9,12,16,17,18 y19
Exposicin
NE
Probabilidad Nivel
Consecuencia
NC
Intervencin
NI
Continuada
Muy Alta
+ 21
Mortal
100
+ 500
Frecuente
Alta
20-10
Muy Grave
60
500-121
II
Ocasional
Media
9-5
Grave
25
120-40
III
Espordica
Baja
4o-
Leve
10
39 o -
IV
Riesgo
Agroqumicos
NP
NR
ND
NE
=NDxNE
Nivel
NC
Media
100
=NpxNC
NI
600
Significado
Situacin crtica.
Correccin urgente.
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156
11.5 Medidas correctivas y preventivas
Tambin deber contarse con arena u otro elemento inerte para recolectar
pequeos derrame.
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157
11.5.1 Elementos de proteccin personal
El equipo para realizar la aplicacin incluye:
En todos los casos se deber estar atento al desgaste y las pequeas roturas,
y en tal situacin se debe proceder a su reemplazo.
reempl
Figura 11.10
Equipo incompleto
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Figura 11.11
Equipo correcto
158
11.5.2 Practicas seguras
ras en la aplicacin
Figura
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11.12
159
En el caso de las aplicaciones o curas dentro del invernadero, en pocas
calurosas, es conveniente realizar las aplicaciones al atardecer. Esto
disminuye las temperaturas a las que se deben someter los trabajadores, y
por otro lado, los productos se evaporan menos, se absorben ms lentamente
durante la noche, lo que mejora la eficiencia del tratamiento y disminuye el
riesgo de quemaduras en las hojas. Las ventanas del invernadero estarn
abiertas mientras
ntras se realiza el tratamiento.
Figura 11.13
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Figura 11.14
160
11.5.3 Lavado general
Una vez finalizada la aplicacin utilizar los Epp junto con delantal plstico para
lavar las maquinas y enjuagar los bidones, en una zona delimitada para tal
operacin. Las maquinas se lavan con los Epp puestos.
11.5.4 Almacenamiento
inflamables
agroqumicos,
se
utilizarn
materiales
no
La ventilacin e iluminacin deben ser las suficientes como para controlar los
riesgos existentes.
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161
Figura 11.15
Almacenamiento correcto
Figura 11.16
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162
Gua Rpida de consulta
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163
CAPITULO III
PROGRAMA INTEGRAL DE RIESGOS LABORALES
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164
12.-Planificacin y organizacin de
la Seguridad e Higiene en el trabajo
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12.- Planificacin y organizacin de la Seguridad e Higiene en el trabajo
12.1 Introduccin
El programa integral de prevencin de riesgos laborales que desarrollaremos se
sustenta y tiene en cuenta las variables especificas del Sector Viverista (el medio
fsico, el Vivero como lugar de trabajo y de vida, la duracin de las jornadas, la
organizacin, el trabajador, etc.), aunque va ms all del cumplimiento formal de la
prevencin, la meta es avanzar hacia una integracin real de la misma en la gestin
del da a da de la empresa para mejorar la situacin sociolaboral de los
trabajadores.
Para ello se tendrn en cuenta la planificacin y organizacin de la seguridad e
higiene, la seleccin e Ingreso del personal, la capacitacin en materia de seguridad
e higiene, las inspecciones, la investigacin y estadsticas de siniestros laborales,
normas de Seguridad, prevencin de siniestros en la via publica y planes de
emergencia.
Nos basaremos en los lineamientos estructurales del Sistema de gestin de
seguridad y salud ocupacional OHSAS 18001:2007, el cual establece los requisitos
para un sistema de administracin de la seguridad y la salud en el trabajo (SST), que
van a permitir al Vivero Tesone controlar los riesgos laborales y mejorar su
desempeo, mediante la implementacin, la permanencia y mejora continua del
sistema de gestin SST y de esta manera asegurar el cumplimiento en la
conformidad con las leyes vigentes nacionales y la posible certificacin SST por
parte de una organizacin externa.
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Este estndar OHSAS se basa en la metodologa conocida como Planificar-HacerVerificar-Actuar (PHVA).
implementacin de
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Cumplir con la legislacin vigente en materia de Seguridad e Higiene laboral.
Trabajar en la mejora continua de las condiciones de seguridad y salud en el
trabajo a travs de acciones de concientizacin.
Comunicar la Poltica de la Empresa a Proveedores, Clientes, Comunidad
Agraria, y la Sociedad en general.
Incentivar la participacin responsable y colaboracin de todo el personal del
Vivero sin distincin de categoras.
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12.5 Planificacin
La Planificacin la construiremos a partir de la:
1. Identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y determinacin de controles
a los que estn expuestos los trabajadores
2. Identificar los requisitos legales para cumplir con la legislacin en materia
preventiva
3. Fijar los objetivos y elaborar un plan de accin para cumplir los mismos
12.5.1- Identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y determinacin de
controles a los que estn expuestos los trabajadores
La empresa debe establecer, documentar y mantener varios procedimientos para la
identificacin de peligros, valoracin y control de los riesgos y para ello debe tener
en cuenta:
Las actividades rutinarias y no rutinarias que se realicen en el Vivero,
Realizar auditoras tanto internas como externas e inspecciones en los
lugares de trabajo y
Controlar tambin la Seguridad e Higiene de todas las personal que tengan
acceso al Vivero.
Monitorear el desempeo de las personas, sus capacidades y la adaptacin
de estos al trabajo, as como asegurar que la infraestructura, equipamiento y
materiales en el lugar de trabajo estn en ptimas condiciones para su uso.
Como paso fundamental en esta etapa y como proceso lgico de aplicacin de las
tcnicas de prevencin ser necesario desarrollar una metodologa de identificacin
y registrar los resultados.
1. Identificacin de peligros (considerar los distintos tipos de peligros en el lugar
de trabajo)
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2. Identificacin de riesgos.
3. Evaluacin de riesgos (Evaluar los riesgos que no se puedan evitar)
4. Control
Procedimiento para identificar los peligros en la organizacin:
Entrevistas y encuestas.
Visitas e inspecciones.
Anlisis de procesos.
170
Poseer indicadores de medicin asociados a ellos, con el fin de controlar su
grado de consecucin.
Alcanzar a las funciones y niveles pertinentes individuales de la empresa; se
ha de tener en cuenta que el sistema preventivo a implantar debe perseguir la
integracin de la prevencin en las funciones y cometidos de todos los
miembros de la organizacin.
Incluir en la medida de lo posible el compromiso de mejora continua
La consecucin de los objetivos requiere que la empresa disponga de programas de
gestin, por ejemplo, programas de formacin, de inspecciones, de auditoras, etc.,
que debern conseguir con su aplicacin unas metas concretas. Las metas pueden
considerarse hitos intermedios para la consecucin de los objetivos propuestos y
para su logro se requiere la aplicacin de unos programas especficos. Un programa
ser un plan de accin para lograr todos los objetivos del SST o los objetivos
individuales.
La organizacin determinar mediante los programas, sobre quin recae la
responsabilidad de su ejecucin, las acciones a efectuar, los medios y los recursos
necesarios para poder alcanzarlos, en definitiva, los distintos hitos que permitan
seguir su cumplimiento y los plazos en que estos objetivos se han de alcanzar. Se
deber establecer un indicador en el objetivo siempre que sea posible, con el fin de
poder medir cmo se va a evaluar el cumplimiento del mismo
12.6 Implementacin y Operacin
12.6.1 Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad
El estndar OHSAS 18001 determina la necesidad de establecer y documentar la
estructura y responsabilidades del personal que gestiona, realiza y verifica
actividades que tengan efectos en los riesgos de las instalaciones y en los procesos
de la organizacin.
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Es importante tener definidas, entre otras, las funciones y responsabilidades de los
siguientes miembros de la organizacin:
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incidentes o proporcionando los recursos necesarios para llevar a cabo las acciones
correctivas.
12. 6.2 Competencia, formacin y toma de conciencia
La organizacin buscar los mecanismos necesarios para garantizar que las
personas que estn bajo el control de la misma, cumplan los requerimientos
siguientes:
Ser conscientes de sus riesgos de SST y de cules son sus funciones y sus
responsabilidades.
Disponer de las competencias necesarias para desempear trabajos que pueden
poner en situacin de riesgo la SST.
Recibir la formacin necesaria con objeto de lograr las competencias pertinentes y
asegurar la toma de conciencia mediante la entrega de informacin
12.6.3 Comunicacin, participacin y consulta
La organizacin deber promover la participacin y consulta de los trabajadores y las
partes interesadas en la mejora del Sistema de Gestin mediante la aportacin de
buenas prcticas e iniciativas de mejora, as como garantizar el correcto
funcionamiento de la comunicacin tanto interna (vertical y horizontal) como externa.
Algunas de las personas que pueden estar interesadas o afectadas por el
funcionamiento del sistema de gestin de la SST pueden ser:
Los vecinos
Las visitas
Las aseguradoras
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Se debern elaborar uno o varios procedimientos para asegurarse de que, tanto los
empleados como las partes interesadas, disponen de las herramientas necesarias y
suficientes para que haya una fluida comunicacin interna entre los diversos niveles
de la organizacin y con los contratistas, u otras partes interesadas.
En el procedimiento se deber indicar qu forma se va a utilizar en la comunicacin,
siendo las ms habituales los boletines, las charlas, las reuniones o el correo
electrnico, entre otros.
En cuanto a la comunicacin interna, se garantizar fluidez tanto en la comunicacin
descendente como en la ascendente, pudiendo abarcar los siguientes puntos:
Comunicacin descendente:
Compromisos por la Direccin
Objetivos
Peligros y riesgos
Acciones de mejora
Cambios
Comunicacin ascendente:
Comunicaciones de riesgos
Incidentes
Propuestas de mejora
La organizacin deber desarrollar y mantener aquellos procedimientos que resulten
necesarios con el fin de garantizar que se incluye informacin para los contratistas y
los visitantes:
Contratistas:
Controlar aquellas actividades que puedan poner en peligro el sistema.
Informar cambios que puedan producirse.
Coordinar actividades empresariales.
Informar la respuesta en situaciones de emergencia.
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Investigar incidentes.
Visitantes:
Informar requisitos necesarios para las visitas.
Informar sobre las emergencias identificadas en el Vivero.
Controlar trfico interno y de accesos.
Suministrar Equipos de Proteccin Individual.
Para el desarrollo de las comunicaciones con las partes externas interesadas, la
organizacin deber tener creados procedimientos con objeto de poder recibir,
documentar y responder de manera adecuada a todas las comunicaciones
relevantes realizadas por stos.
Se debern elaborar uno o varios procedimientos para garantizar que los
trabajadores en su totalidad (empleados, voluntariado, becarios, temporales y
personal contratado) pueden participar de forma activa y continua en el desarrollo y
revisin de las prcticas de SST.
Tambin se debern elaborar uno o varios procedimientos para garantizar la
realizacin de la consulta a los contratistas o partes externas interesadas mediante
reuniones de coordinacin o a travs de cualquier medio regulado en la legislacin
vigente de coordinacin de actividades empresariales.
Es importante destacar que dicha consulta, resultar necesaria cuando:
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La participacin de los trabajadores y sus representantes en el diseo y desarrollo
del sistema preventivo es esencial para que ste pueda ser eficaz. Difcilmente se
asumir algo en lo que no se haya participado.
12.6.4 Documentacin
La organizacin mantendr al da y actualizada toda la documentacin, con el fin de
garantizar que resulta suficiente y que a su vez asegura que el SGSST puede
entenderse de manera correcta y se puede trabajar de forma eficaz y eficiente.
Se debern revisar continuamente las necesidades de documentacin e informacin
a disponer, as como detallar en las mismas las responsabilidades y autoridades que
se deriven de cada uno de los documentos para que los usuarios sean conocedores
de ellas y sus formas de uso (documentacin en formato papel).
El estndar OHSAS 18001 no exige una estructura concreta para el desarrollo de la
documentacin, por lo que no resulta necesario reemplazar documentos existentes
como los manuales, los procedimientos o las instrucciones operativas de trabajo,
siempre y cuando stos garanticen una correcta adecuacin a los planes requeridos.
Siguiendo los criterios de un Sistema de Gestin estndar, los documentos
habituales que constituyen el sistema preventivo se encuentran por lo general,
organizados en cuatro niveles:
Figura 12.1
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12.6.4.1 Manual de prevencin
El Manual es el documento bsico en el que se realiza una descripcin del sistema
de gestin de la prevencin de riesgos laborales adoptado por la organizacin y
debe servir de referencia a la hora de implantar, mantener y mejorar el sistema.
Es importante que est aprobado por el mximo responsable de la organizacin y su
actualizacin se realice de acuerdo con la evolucin de la empresa por lo que se
deber concretar el periodo de revisin.
El Manual debe contener:
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los responsables de las unidades implicadas, as como encontrarse a disposicin de
quienes puedan verse afectados.
12.6.4.3 Instrucciones operativas
Permiten desarrollar con detalle algn aspecto especfico que compone un
procedimiento o describen los pasos a seguir y las medidas a contemplar en la
ejecucin de una actividad concreta. Se trata de actividades crticas a nivel de
seguridad y salud.
El Departamento de Prevencin y los responsables de las reas de trabajo y de los
procesos productivos afectados, sern quienes deben velar por la elaboracin y
actualizacin de las instrucciones operativas de trabajo, teniendo en cuenta durante
su redaccin la opinin y colaboracin de los trabajadores.
Las instrucciones operativas de trabajo y las normas debern ser entregadas a todos
aquellos trabajadores afectados por ellas para su cumplimiento.
12.6.4.4 Registros
Son documentos o datos que recogen en su mayor parte, los resultados de las
actividades realizadas. Los formularios empleados en algunas
actividades
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Disponer de una documentacin actualizada, con una buena distribucin entre las
partes implicadas y que est disponible cuando resulte necesario, es un punto crtico
para el xito de la implantacin del sistema y su seguimiento.
Los procedimientos escritos debern determinar los controles para la identificacin,
aprobacin, emisin y eliminacin de documentacin del sistema, junto con el control
de datos de SST.
Con el fin de poder garantizar la correcta emisin y validez de los documentos, la
organizacin deber controlar regularmente, mediante el establecimiento de una
sistemtica de revisin y actualizacin, la distribucin de los mismos, inclusive
cuando se proceda a realizar una revisin de la evaluacin de riesgos, se produzca
algn incidente o cambios en las condiciones de trabajo, as como por la
modificacin de los requisitos legales u otros requisitos aplicables a la misma.
Se deber prestar especial atencin al modo en cmo se va a conservar toda la
documentacin obsoleta, con el fin de garantizar que esta no vuelva a utilizarse. En
algunas ocasiones, resulta necesario archivar documentos que ya no son vlidos
como parte de los registros relacionados
12.6.6 Control operacional
La organizacin deber implementar los controles operacionales necesarios para
poder garantizar la seguridad, fiabilidad y validez del sistema de SST frente los
riesgos asociados, as como dar cumplimiento a los requisitos legales y otros
aplicables. Controles relacionados con los bienes, equipamiento y servicios
adquiridos, contratistas, y visitantes externos. Procedimientos documentados para
cubrir situaciones en las que su ausencia podra llevar a desviaciones de la poltica y
los objetivos de SST.
12.6.7 Preparacin y respuesta ante emergencias
Se deber evaluar, en funcin de los peligros identificados en la organizacin, la
probabilidad de que se puedan producir situaciones de emergencia. Por ello, se
desarrollarn procedimientos para poder efectuar una actuacin eficaz frente a ellas.
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La organizacin deber realizar comprobaciones peridicas sobre su preparacin
ante emergencias, con el fin de garantizar su correcto funcionamiento y de mejorar la
eficacia de las actividades y procedimientos establecidos.
Al identificar las posibles situaciones de emergencia, se tendrn en cuenta aquellas
que puedan ocurrir, tanto durante operaciones normales, como en condiciones
anormales.
Con el fin de poder garantizar el cumplimiento de este requisito, ser necesaria la
existencia de un procedimiento o procedimientos escritos que regulen todo el
sistema de respuesta ante las posibles situaciones de emergencia, mediante la
elaboracin de un Plan de Emergencia. En dichos planes se debern designar
quines van a ser los equipos de intervencin y los programas de formacin que van
a seguir.
Tambin garantizarn la identificacin de los equipos de emergencia: sistemas de
alarma, alumbrado de emergencia, sealizacin, salidas de emergencia, equipos
contra incendio, etc., as como guardar un registro con las pruebas y revisiones de
los mismos.
La organizacin dispondr de los registros (informes) de los simulacros efectuados y
de la comunicacin e informacin realizada a las partes interesadas.
12.7 Verificacin
12.7.1 Medicin y seguimiento del desempeo
Se deber asegurar que se dispone de un procedimiento con un enfoque sistemtico
para poder medir y seguir cmo se est llevando a cabo la SST, de una forma
planificada y regular.
Con ello, se conocer si se est cumpliendo con los parmetros establecidos en el
estndar, tales como la poltica y objetivos en materia de SST, los requisitos legales
o la implantacin y efectividad de los controles de riesgos, entre otros.
Para la consecucin de dicho propsito, se deber planificar qu medir, el lugar y el
momento en los que se va a proceder a realizar dicha medicin, los mtodos a
utilizar y los requisitos de competencia para aquellas personas que las efectuarn.
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Con objeto de implantar dichos requisitos, se contar con la ejecucin de controles
proactivos y reactivos, inspecciones y equipos de medicin. Los equipos de medicin
debern mantenerse y almacenarse de manera adecuada. Para ello resulta
necesario disponer de un procedimiento para la calibracin y mantenimiento de
dichos equipos.
181
ocasionado lesiones a los trabajadores expuestos, tambin pudiendo ser
denominados accidentes blancos.
La investigacin de los incidentes es una herramienta muy importante a utilizar con
el fin de prevenir su repeticin y para identificar las oportunidades de mejora,
estableciendo las medidas correctivas y preventivas oportunas. Tambin puede ser
empleada con el objetivo de incrementar la toma de conciencia global de SST en el
lugar de trabajo.
Las investigaciones de los incidentes sern llevadas a cabo por personal capacitado,
sin olvidar la importancia de la existencia de una retroalimentacin, con objeto de
poder ser utilizadas posteriormente durante los procesos de la identificacin de los
peligros, la evaluacin de los riesgos, la formacin e informacin de los trabajadores,
la respuestas ante emergencias, la medicin y seguimiento del desarrollo de SST o
la revisin por la direccin. Las investigaciones se debern llevar a cabo e el
momento oportuno.
La organizacin debe establecer y mantener procedimientos para registrar,
investigar y analizar los incidentes para:
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La accin correctiva es aquella accin que se lleva a cabo con objeto de eliminar la
causa de una no conformidad real u otra situacin indeseable y as impedir que
vuelva a producirse.
La accin preventiva en cambio es aquella accin efectuada para eliminar una
posible fuente que pueda desarrollar una no conformidad u otra situacin potencial
indeseable.
Una vez identificada y establecidas las oportunas acciones correctivas o preventivas
en su caso, se deber realizar un seguimiento de las mismas valorando la eficacia
de la medida aplicada para garantizar que la deficiencia encontrada ha
desaparecido. Dicha accin ser registrada de forma documental.
12.7.4 Control de registros
Los registros son las evidencias documentales del sistema que permiten demostrar
que la organizacin est haciendo funcionar el sistema de gestin de forma eficaz y
que se estn gestionando los riesgos de SST.
Se
debern
establecer
mantener
aquellos
que
resulten
necesarios
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12.7.5 Auditoras internas
Este requisito concluye la fase de verificacin del correcto estado del Sistema de
Gestin en el que se pretende obtener un punto de vista objetivo sobre cul es el
estado real del sistema.
La auditora interna deber ser una actuacin a ejecutar de forma peridica y
debidamente planificada mediante la cual, la organizacin revisar y evaluar el
grado de cumplimiento del sistema de gestin, as como la efectividad de los
procedimientos que se encuentren establecidos.
Es necesario establecer previamente un calendario con los programas de auditoras
internas a realizar, para que as la organizacin pueda garantizar de forma
planificada la comprobacin por s misma de la adecuacin o la conformidad de su
sistema de gestin de SST en unos periodos de tiempo ya determinados y con un
propsito especfico, los departamentos que se auditarn y los requisitos del sistema
a auditar.
Es recomendable que la programacin sea de alcance anual, aunque sta puede
verse modificada mediante la realizacin de auditoras adicionales, debido a
diferentes situaciones como la ocurrencia de algn incidente relevante o por cambios
en el proceso productivo. Las auditoras internas del sistema de gestin en SST a
realizar en la organizacin debern cubrir todas las reas y actividades dentro del
alcance del sistema.
12.7.6 Revisin por la Direccin
La alta direccin tiene la obligacin de revisar de forma peridica el grado de
implantacin del sistema de gestin y la adecuacin del mismo con la poltica y los
objetivos establecidos.
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Algunos elementos para la revisin son:
12.8 Cronograma
A continuacin recopilamos mediante fases, los pasos a seguir para lograr implantar
las OHSAS 18001 en la organizacin de una forma eficiente y exitosa.
Fase 1- Conformidad de la Direccin
Fase 2- Plan de Prevencin
Fase 3- Nombramiento del Responsable
Fase 4- Comit de implantacin
Fase 5- Manual de gestin, procedimientos, instrucciones y fichas.
Fase 6- Formacin
Fase 7- Implantacin del sistema
Fase 8- Auditora Interna
Fase 9- Revisin por la direccin
Fase 10- Auditora externa y certificacin
Fase 11- Cronograma de implementacin
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CRONOGRAMA
Meses
Fases
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 4
Fase 5
Fase 6
Fase 7
Fase 8
Fase 9
Fase 10
Figura 12.2
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13.- Seleccin e ingreso de personal
13.1 Introduccin
Los seres humanos se diferencian unos a otros por sus aptitudes personales. La
personalidad define el actuar de una persona, es decir, los pensamientos,
sentimientos, actitudes, hbitos y la conducta, hacen que un individuo sea diferente
a los dems. La personalidad es el conjunto de rasgos que hacen de un individuo un
ser nico, original, distinto de los dems, irrepetible.
Nacemos con ciertas caractersticas propias, que con el paso del tiempo y con un
conjunto de factores como son el origen ambiental, la cultura, la familia, la educacin
recibida, se van desarrollando y definiendo, estructurando y cambiando con el paso
de los aos, estos factores determinan, el carcter, temperamento y la inteligencia
de la persona.
La seleccin de personal apoyndose en la psicologa laboral (que estudia la
conducta del hombre en situacin de trabajo), puede contar con mtodos e
instrumentos, que permiten aplicar un criterio cientfico, tomando como base la
relacin entre las exigencias de una tarea, puesto o empleo, y las aptitudes de
aquellos que deben realizarlas formando un pronstico laboral.
El postulante deber encuadrar en determinadas caractersticas psicofsicas, para
ello es necesario conocer rasgos de personalidad y aptitudes consideradas
indispensables para desarrollar esa tarea (atencin, destreza manual, memoria, etc.)
13.2 Profesiograma
Previamente a la seleccin del personal se deber realizar un profesiograma o perfil
de la persona adecuada. Elaborado el perfil de cada uno de los puestos existentes
tendremos un instrumento de evaluacin o patrn que tomaremos como base de
anlisis. Tendremos as una menor posibilidad de errar al seleccionar la persona
adecuada para la actividad o trabajo a efectuarse.
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Una vez definido el perfil del puesto se podr comenzar con el proceso de seleccin
que, consta de una serie de etapas en las que intervienen todos aquellos
especialistas necesarios para la evaluacin como ser: el representante del Servicio
de Medicina Laboral, Servicio de Psicologa Laboral o Dpto. de Relaciones
Humanas, uno del Servicio de Seguridad Industrial.
13.3 Reclutamiento y el proceso selectivo
Una vez definido el puesto de trabajo se pasa a la etapa de reclutamiento del
persona a travs de los diferentes canales, o solicitud directa y espontnea a travs
de medios como ser pginas web o bien presentacin del currculum vital
directamente en la empresa, por recomendacin de personas conocidas o
empleados que trabajan ya en el lugar, o por anuncios en revistas, diarios, Linkedin
o consultoras especializadas.
En el proceso selectivo primero se realizara una preseleccin y luego una seleccin
final, que nos garantizara la eleccin de la persona justa para el puesto de trabajo,
esto lo puede llevar a cabo el departamento de RR.HH apoyndose en las tcnicas
de seleccin como las entrevistas y tests.
La entrevista no es una charla o simple conversacin ya que persigue objetivos
previamente definidos, su objetivo es extraer de dicha entrevista una serie de datos
aportados por el entrevistado, ver como es su expresin, las posturas que adopta, su
estado de nimo, actitud, etc. Se podr elegir entre entrevistas, dirigidas, libres,
semidirigidas o de devolucin, aplicando la ms conveniente para el caso.
Los test en cambio consisten en evaluar los resultados de una serie de pruebas ya
estandarizados y con parmetros fijos a comparar para obtener una medicin y/o
diagnstico determinado. Estos pretenden medir o evaluar la aptitud, inteligencia,
personalidad y eficiencia del trabajador.
Para la seleccin del Trabajador rural-viverista se debe utilizar la Ficha de Perfil de
aptitud para una rpida evaluacin.
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FICHA DE PERFIL DE APTITUD
Nombre y Apellido :
Edad:
Estado Civil:
Aptitudes
Mentales
Caracteriales
Adaptabilidad
Autocontrol
Relacionarse
Psicomotrices
Rapidez
Coordinacin
Destreza manual
Precisin
Prolijidad
Agudeza visual
Fatigabilidad
Especificas
Aptitud manual
Aptitud mecnica
Observaciones:
Profesionales intervinientes:
Fecha y Lugar:
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13.4 Ingreso del personal
Al momento del ingreso del personal a la empresa, se habrn analizado las aptitudes
fsicas como psquicas, tratando de lograr que este desarrolle todo su potencial
como persona, permitiendo expresar su personalidad en armona con sus
capacidades especificas de manera que realice su trabajo con eficiencia y
responsabilidad.
Los requisitos que se tomaran en consideracin a la hora de ingresar personal
sern:
Trabajo e identidad
Trabajo y motivacin
Seguridad,
Buena direccin,
Oportunidad de avance,
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Las motivaciones laborales ms frecuentes suelen ser:
Autoestima;
Necesidad
de
desarrollar
una
actividad
creadora
determinados
conocimientos.
13.5 Examen preocupacional
El examen preocupacional es de suma importancia para el futuro del trabajador, ya
que en este se evala sus aptitudes, permitiendo ubicar a la persona en la tarea
justa y adecuada, para que desempee su funcin con esfuerzo mnimo, mxima
seguridad y con optima satisfaccin.
13.6 Induccin en el puesto de trabajo
Si bien el proceso de seleccin de personal se constituye en una herramienta
fundamental para contribuir al xito en el desempeo de un empleado, en s mismo
no es suficiente para garantizar la adaptacin de la persona al cargo y lograr
resultados en un corto plazo. Es as como la induccin constituye un proceso
necesario para maximizar las potencialidades que el nuevo empleado puede
desarrollar.
La finalidad de la Induccin es brindar informacin general, amplia y suficiente que
permita la ubicacin del empleado y de su rol dentro de la Empresa para fortalecer
su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar su trabajo de manera
autnoma. Esto hace referencia al proceso de acomodacin y adaptacin,
incluyendo aspectos relacionados con rutinas, ubicacin fsica, manejo de
elementos, as como informacin especfica del sector que tiene que manejar, su
tarea especfica y un adecuado manejo de las relaciones interpersonales.
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Para facilitar la ejecucin de este proceso se anexa una tabla con un Check List que
permitir definir las actividades que se consideren necesarias tener en cuenta para
la persona que ingresa, segn su cargo en el cual se va a desempear. (ver Anexo
VI)
La tabla se compone de los siguientes espacios:
Actividad: Seala las tareas puntuales que se recomienda llevar a cabo. Al
final cuenta con espacios en blanco para incluir actividades adicionales que
se realicen
Aplica / No aplica: Permite seleccionar aquellas actividades que se consideren
necesarias segn el cargo a desempear.
Ejecutado: Permite sealar las actividades realizadas y controlar las que
estn pendientes.
Al finalizar este proceso de induccin el empleado deber firmar la planilla y luego
esta debe ser remitida al departamento de RR.HH, para su archivo.
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14.- Capacitacin en materia de S.H.T
14.1 Introduccin
La capacitacin de los empleados es fundamental para mantener un desempeo
eficaz de las actividades durante la labor diaria, por esto se deber realizar y
mantener un cronograma anual de capacitacin sobre los temas que se encuadran
en esta actividad. Los trabajadores recin ingresados luego de la induccin tambin
sern incluidos en la capacitacin para darles los conocimientos, aptitudes y
habilidades que requieren para lograr un desempeo satisfactorio en su funcin. La
capacitacin de las personas es una inversin que se ver reflejada en la produccin
de la empresa.
14.2 Objetivo General
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Trabajo en equipo
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14. 7 Metodologa empleada
Los instructores combinaran su expertise en tcnicas pedaggicas con el dominio de
los temas a desarrollar, por lo que irn evaluando a medida que se avance en el
desarrollo del curso que tcnicas utilizaran para asegurar de la mejor manera posible
la asimilacin de los conocimientos en los participantes.
Curso
Taller
Actividades
Evaluacin
Tcnicas
Las tcnicas que usaremos abarcan la presentacin oral de los conceptos,
Pedaggicas permitiendo as la interaccin de comentarios entre participantes y el
instructor, en algunos casos el rol playing como as tambin el anlisis de
casos y variados ejercicios prcticos.
Soporte
Pedaggico
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14.8.- Cronograma
El Plan de Capacitacin desarrolla doce temticas de acuerdo a las necesidades de
la organizacin, las cuales se dictaran a razn de dos temas por mes.
Cada tema es abordado por una clase presencial, un taller, una actividad y
finalmente una revisin, cada una de estas instancias tiene una duracin de una
hora.
El empleo de tiempo semanal es de dos horas repartidas en dos turnos de una hora
cada una, en dos das diferentes y en un turno por la maana (martes MM) y otro por
la tarde (jueves JT) con el objetivo de no interferir con la productividad diaria
Al finalizar el dictado del curso se efectuara una medicin de los conocimientos a
nivel grupal, pero lo ms significativo es el periodo en el que vuelven los empleados
a la actividad y donde se verificara la real asimilacin de los conocimientos en la
operatoria diaria generando en el caso que as lo amerite una retroalimentacin
sobre los contenido de los cursos mediante la instancia denominada revisin.
A continuacin detallamos el Plan de Capacitacin que hemos confeccionado para
esta actividad especficamente.
Se adjunta tambin en el Anexo VII la Planilla de Registro de Capacitacin.
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200
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201
15.- Inspecciones de seguridad
15.1 Introduccin
Aplicar la Seguridad e Higiene significa cuidar la propia integridad psicofsica y la de
las dems personas que comparten el lugar de trabajo, como as tambin la
integridad de los bienes materiales y del medio ambiente. La seguridad no se
produce con la sola aplicacin de las normas e inspecciones en los lugares de
trabajo, es necesario el compromiso de todos, ya que sus beneficios sern para
todos por igual.
Las inspecciones son observaciones sistemticas para identificar los peligros,
riesgos o condiciones inseguras en el lugar de trabajo que de otro modo podran
pasarse por alto, y de ser as es muy probable que se produzcan accidentes, por lo
tanto estas inspecciones evitaran que estos sucedan.
Es importante que las inspecciones se realicen al iniciar las tareas, semanalmente y
mensualmente, segn un cronograma establecido, abarcar las instalaciones edilicias
como as tambin la maquina agrcola y herramientas.
Las inspecciones nos ayudaran a:
Identificar peligros potenciales.
Identificar o detectar condiciones inseguras en las diferentes reas de trabajo.
Detectar y corregir actos inseguros de los trabajadores rural-viveristas.
Determinar cundo la maquinaria agrcola y las herramientas presenta
condiciones inseguras.
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202
15.2 Objetivo general
15.4 Metodologa
Para este estudio se utilizara el Check list que abarcara todas las reas del Vivero,
englobando los temas relacionados con la seguridad, todo esto apoyado con la
observacin.
15.5 Desarrollo
Se realizara primeramente una inspeccin general de todas las condiciones de
seguridad del Vivero. Con esta primera etapa se identificara las fortalezas y
debilidades existentes en las reas inspeccionadas. Se registraran los resultados
obtenidos y la informacin obtenida ser utilizada para identificar y priorizar las
acciones que requieren atencin.
Las inspecciones realizadas servirn para:
Identificar peligros, eliminar y minimizar riesgos
Prevenir lesiones y enfermedades a los trabajadores rural-viveristas y a
toda persona con acceso al Vivero.
Concienciar tanto a los directivos como a todo el personal sobre la
seguridad laboral.
Llevar registros de anormalidades.
Tomar acciones correctivas.
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203
15.6 Divisiones
Las Inspecciones las dividiremos en 5 partes
Galpn central
Vestuario y Comedor
Invernaderos
Maquinaria agrcola
Elementos de Proteccin Personal
Galpn central
- Planta Baja:
rea de oficinas
rea de mantenimiento
rea de estacionamiento
rea de Trasplante
- Planta Alta
rea de Gerencia
rea de Administracin
Sala de reunin
Cocina y Bao
Vestuario y Comedor
Instalaciones edilicias
Invernaderos
Estructura general
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204
Maquinaria agrcola
Pala Cargadora
Tractor grande
Tractor chico
Cosechadora de pasto
Cortadora de pasto
Rastra
Arado
Fumigadoras
Sembradoras
Podadora
Pantaln y campera
Ropa Trmica
Guantes
Gorras / Sombreros
Zapatos de Seguridad
Protector solar
205
CRONOGRAMA DE INSPECCION
EMPRESA:
VIVERO TESONE
Actividad
Abril
rea
1
EPP
TODAS
AGROQUIMICOS
TODOS
MAQUINARIA
AGRICOLA
HERRAMIENTAS
MANUALES
HERRAMIENTAS
ELECTRICAS
INSTALACIONES
ELECTRICAS
EXTINTORES Y
E.L.C..I
GALPON
Mayo
4
Jun
4
Jul
Ago
4
TODAS
TODAS
TODAS
TODAS
TODAS
INVERNADEROS
TODOS
VESTUARIOS
Y COMEDOR
TODOS
Observaciones:
Responsable/
Sello:
Tec. En Hig y Seg Patricia Peirano
Matricula:
Firma:
Tabla. 15.1
Elaboracin propia
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Sep
4
Oct
4
Nov
4
Dic
4
206
CHECK LIST
Empresa:
VIVERO TESONE
1 /7
Fecha: 07-09-2015
GALPON CENTRAL
Deposito
Deposito
rea
rea
rea
Oficina
Mantenimiento
Trasplante
PLANTA BAJA
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Extintores
Almacenamiento agroqumicos
Almacenamiento (varios)
Maquinas pulverizadoras
Carteleria
Herramientas manuales
Herramientas elctricas
Estructura edilicia
Orden y Limpieza
Instalaciones elctricas
Luminarias
Ventilacin
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Observaciones
207
CHECK LIST
Empresa:
VIVERO TESONE
2/7
Fecha: 07-09-21015
GALPON CENTRAL
Gerencia
Administracin
Sala de
PLANTA ALTA
Cocina
Baos
Reunin
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Extintores
Orden y Limpieza
Instalaciones elctricas
Estructura edilicia
Luminarias
Ventilacin
Vas de Escape
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Observaciones
208
CHECK LIST
Empresa:
VIVERO TESONE
3/7
Fecha: 07-09-2015
VESTUARIO Y COMEDOR
Armarios
Baos
Duchas
Bancos y
Sala de estar
mesas
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
Extintores
Orden y Limpieza
Instalaciones elctricas
Estructura edilicia
Luminarias
Ventilacin
Agua potable
Vas de Escape
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Lic. en Higiene y Seguridad en el Trabajo
PFI - Patricia C. Peirano
No
x
x
x
-
Observaciones
209
CHECK LIST
Empresa:
VIVERO TESONE
4/7
Fecha: 07-09-2015
INVERNADEROS
Nro. 1
Si
No
Nro. 2
Si
No
Nro. 3
Si
No
Nro. 4
Si
No
Nro. 5
Si
Extintores
Orden y Limpieza
Instalaciones elctricas
Estructura edilicia
Riego
Ventilacin
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PFI - Patricia C. Peirano
No
Observaciones
210
CHECK LIST
Empresa:
VIVERO TESONE
5/7
Fecha: 07-09-2015
MAQUINARIA AGRICOLA
PARTE 1
Pala
Tractor
Tractor
Cosechadora
Cortadora de
Cargadora
Chico
Grande
de pasto
pasto
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
EPP
Extintores
Cabina
Protecciones de seguridad
Proteccin en enganches
x
-
Amortiguadores
Mecnica general
Mantenimiento general
Roturas y perdidas
Alarmas audibles
Luces
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No
Observaciones
211
CHECK LIST
Empresa:
VIVERO TESONE
6/7
Fecha:07-09-2015
MAQUINA AGRICOLA
Rastra
PARTE 2
EPP
Si
No
Arado
Si
No
Fumigadora
Sembradoras
Si
Si
No
No
Podadora
Si
No
Extintores
Cabina
Protecciones de seguridad
Proteccin en enganches
Amortiguadores
Mecnica general
Mantenimiento general
Roturas y perdidas
Alarmas audibles
Luces
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Observaciones
212
CHECK LIST
Empresa:
VIVERO TESONE
7/7
Fecha: 07-09-2015
Trabajador
Trabajador
Trabajador
trasplante
campo
poda
Maquinaria
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Capataz
Si
Pantaln
Campera
Ropa trmica
No
Gorra/ Sombrero
Botines de Seguridad
Botas
Guantes de Nitrilo
Guantes de descarme
Faja lumbar
Protectores auditivos
Proteccin visual
Proteccin respiratoria
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Observaciones
213
REPORTE DE INSPECCION
DEP. HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
EMPRESA:
VIVERO TESONE
Fecha: 07-09-2015
rea/Maquinaria/
Trabajo
- rea
Trasplante
Desviacin
Vestuario y
Comedor
Invernadero
-Sala de Estar
- Luminarias
- Luminarias
- Nro. 5
- Instalaciones elctricas
Maquinaria
Agrcola
- Pala Cargadora
Tractor grande y
chico
- Todas las
maquinas
- Todos los
trabajadores
- Cabina
Instalar Cabina
- Proteccin contra
vibraciones
-Ropa Trmica
- Proteccin Respiratoria
EPP
-Orden y Limpieza
Observaciones: Este reporte se complementa con el anlisis que hemos realizado sobre los Riesgos en el Vivero Tesone
Firma del Responsable:
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Responsable
Ejecucin
Capataz
Fecha de
Ejecucin
15-09-15
Mantenimiento
Mantenimiento
15-09-15
Electricista
23-09-15
Depto. De compras y
Mantenimiento
10-12-15
Repto. De Compras
10-10-15
214
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215
16.- Investigacin de siniestros laborales
16.1 Introduccin
Un accidente nos indica la existencia real de un riesgo que no detectado o ignorado
previamente, trae consecuencias directas para los trabajadores. El registro de estos
casos y su tratamiento estadstico proporcionan datos sobre cmo, dnde, cundo y
cuntos accidentes se producen, pero no informan sobre por qu ocurren (causas de
los accidentes). Es por ello que debemos disponer de un mtodo que nos lleve
progresivamente a un diagnstico profundo de la situacin que ha propiciado la
materializacin del mismo.
El mtodo de rbol de causas es una herramienta valiosa que nos gua en la
investigacin de un accidente de trabajo, permitindonos llegar a conocer en detalle
las causas de este tipo de hechos y llegar a conclusiones que nos permiten corregir
desvos en los procedimientos de trabajo, para mejorar considerablemente la gestin
preventiva en higiene y seguridad laboral.
Es necesario tener en cuenta que el trabajador no es culpable sino la victima de esta
problemtica y se da cuando se conjugan dos factores determinantes en este tipo de
hechos, como las condiciones inseguras y los actos inseguros en la realizacin de
una tarea durante la jornada laboral;
16.2 Fundamentos del estudio
Se realizara la reconstruccin in situ de las circunstancias dadas en el momento
inmediatamente
anterior
al
accidente
que
permitieron
posibilitaron
la
puesto de trabajo,
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216
16.3 Objetivo general
El siguiente informe tiene como objetivo realizar una investigacin a travs del
mtodo de rbol de Causas de un accidente de trabajo ocurrido en el techo de un
Invernculo, se busca con esta metodologa las causas que hicieron que el
trabajador, sufriera el accidente de trabajo, ocasionando prdidas econmicas a la
empresa y el ausentismo del mismo, por tres meses. Tambin comprender la
dinmica del accidente para desarrollar en el futuro un procedimiento de trabajo
seguro y dar soporte tcnico a la gestin preventiva en higiene y seguridad laboral y
as evitar en el futuro otro accidente de trabajo de estas caractersticas.
16.4 Objetivo especifico
Proporcionar una manera prctica y organizada de llevar a cabo la
investigacin de accidentes/ incidentes.
Obtener la informacin ms completa y precisa sobre las causas y
circunstancias del accidente.
Evitar que sucedan en el futuro accidentes similares.
Minimizar los riesgos donde existan.
Conducir a la implantacin de medidas correctivas y preventivas.
Generalizar las medidas adoptadas a otros puestos con riesgos.
16.5 Metodologa
Para la investigacin del accidente, se utilizara el mtodo ARBOL DE CAUSA. Por
medio de esta tcnica se efectuara la investigacin del accidente basndonos en el
anlisis retrospectivo de las causas y concausas que produjeron el accidente.
Luego de recabados los datos precisos
del mismo, se
representara en forma
217
Figura 16.1
Posicin inestable e incorrecta
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218
16.6.1 Gua de observacin
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219
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220
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221
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222
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223
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224
16.6.2 Listado de Hechos
1
Rotura en antebrazo
Cada de Altura
Figura 16.1
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225
16.6.4 Causas del Accidente
Causas inmediatas.
Causas bsicas.
Causas organizacionales.
No se contrato empresa capacitada para la realizacin de reparacin
de cubiertas en depsitos.
No se realizaron normas de seguridad
No hubo supervisin en las tareas realizadas.
Tareas realizadas con Trabajador sin conocimiento previo en
reparacin de techos de Invernculos
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226
16.7 Medidas Corretivas
Lugar: Invernculo
Medidas Correctivas
- Preparar zona de trabajo
- Utilizar preferentemente
en esta tarea andamio.
Fecha: 19-08-15
Factores Potenciales
de Accidentes (FPA)
- Falta de apoyo solido
No se utilizo arns de
- Utilizar elementos de
seguridad con doble
proteccin personal
punto de amarre y cabo
de vida para trabajo en
altura.
No se utilizaron mallas
protectoras para cada
de personas ni para
materiales
Personal no
experimentado
No se evalu el riesgo
de la tarea
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227
16.8 Medidas Preventivas
Puesto, equipo, local
Trabajador ruralviverista
(trabajo
en
altura)
Medidas preventivas
Usar EPP
Utilizar
mallas
protectoras
contra
cadas
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228
16.9 Planilla de Registro y Control
REGISTRO Y ALMACENAMIENTO
Medidas de prevencin
adoptadas
en el accidente
.
- Realizar procedimientos
sobre trabajo seguro y
supervisin del mismo
- Usar EPP
Medidas ya
propuestas
generalizadas
-Efectuar
plan de mantenimiento de
Invernaderos
- Monitorear y registrar
cumplimiento de ese plan.
- Usar EPP
Puesto,
equipoP
Techista/Zun
chador
Trabajador
Techista/Zun
chador
Trabajador
Techista/Zun
chado
Trabajador
Techista/Zun
chador
Trabajador
Plazos de
realizacin
previstos
No
29-07
No
En
proceso
10 das
Responsable de
mantenimiento
-----
29-07
No
En
proceso
5 das
Responsable de
mantenimiento
$ 1000
24-07
5 das
Responsable de
Seguridad e Higiene
Responsable de
capacitacin
Responsable de
Seguridad e Higiene
Responsable de
capacitacin
Responsable de
mantenimiento
$ 1000
24-07
No
En
proceso
$ 2500
08-08
No
En
proceso
---
20-07
No
En
proceso
Techista/Zun
chador
Trabajador
20 das
- Utilizar escaleras
adecuadas./ andamios
1 da
Techista/Zun
chador
Trabajador
Techista/Zun
chador
Trabajador
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Razones
de la noaplicacin
$ 2000
- Capacitar y realizar
talleres prcticos sobre
trabajo en altura
Fecha
Responsable de
Mantenimiento
Techista/Zun
chador
Trabajador
Techista/Zun
chador
Trabajador
Techista/Zun
chador
Trabajador
Costo
previsto
10 das
Responsables
de la
realizacin
CONTROL
Aplicacin
Si
5 das
Responsable de
mantenimiento
$1500
24-07
Si
20 das
Depto. De RRHH
$ 3000
08-08
No
En
proceso
20 das
Depto. de compras.
$ 3000
08-08
No
En
proceso
7 das
Responsable de
Seguridad e Higiene
Responsable de
capacitacin
$ 1200
26-07
No
En
proceso
229
16.10 Conclusiones
Un accidente es una carga gravosa para una empresa o individuo y no beneficia a
nadie, pues existen prdidas econmicas y morales. Se deber tomar conciencia del
valor de aplicacin que tendrn las normas de seguridad e higiene que rijan para
cada uno de los trabajos, sino existe el convencimiento de que la seguridad es tan
importante como cualquier otra funcin en el Vivero. Es decir que la seguridad debe
considerarse operativa fundamental, pues el mximo resultado tanto una buena
performance de produccin calidad, como en la moral del personal se obtiene
solamente cuando se ha enseado a trabajar sin riesgo.
La investigacin del accidente con el mtodo de rbol de causas, nos da el soporte
tcnico necesario en materia de higiene y seguridad laboral, para evitar en el futuro
este tipo de accidentes y trabajar proactivamente en la gestin preventiva. Es
esencial tener claro lo que tratamos de prevenir o controlar, para entender la
secuencia de sucesos que pueden llegar a producir un accidente.
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230
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231
17.- Estadsticas de siniestros laborales
17.1 Introduccin
Las estadsticas de accidentes son indispensables a fin de organizar las actividades
y para prevenirlos. Segn las estadsticas sabemos cuntos accidentes hay, de qu
tipo, cul es su gravedad, qu tipo de trabajadores son afectados, qu mquinas y
dems equipo que los provocan, a qu tipo de comportamiento van aparejados, en
qu horas y lugares ocurren con mayor frecuencia, etc. Las estadsticas dan una
idea general de la situacin. Sin ellas sera prcticamente imposible apreciar las
necesidades o juzgar los resultados.
Para compilar estadsticas se deben adoptar ciertas medidas preliminares. Los
accidentes deben ser registrados por la Empresa y notificados a la autoridad o
institucin que recoge las estadsticas. Los informes sobre los accidentes deben
contener el tipo de informacin necesaria para las series estadsticas que se desean,
en forma que permita su elaboracin y presentacin.
La informacin ms sencilla se refiere nicamente al nmero total de accidentes. Si
han de calcularse tasas de frecuencia, el nmero total de accidentes debe
estudiarse con relacin al nmero de horas de exposicin al riesgo. Para calcular las
tasas de gravedad ser menester conocer adems el nmero de das perdidos. La
estadstica clasifica los accidentes por causa, tipo de accidente, naturaleza de la
lesin, equipo con el cual ocurri, edad y sexo de la vctima, etc.
Ms abajo podemos apreciar la tabla de Estadsticas de Accidentes Personales la
cual est vaca debido que nunca se llevo a cabo un registro de accidentes gracias a
que no se han presentado accidentes segn informan responsables del vivero. Esta
tabla se complementa con la Planilla de Registro de Accidentes donde se detalla los
pormenores del eventual accidente. Con esta informacin recopilada
se puede
232
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233
17.3 Planilla de registro de accidentes
Detalle de los siniestros 2015
Nro.
Nombre y
Orden apellido
Comentario
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Naturaleza
de la lesin
Ubicacin
de la lesin
234
17.4 Costos directos e indirectos
En materia de seguridad e higiene, hay dos tipos de costos, aquel ms importante
que es la vida humana misma, es decir el trabajador y su entorno, y el otro es el
costo financiero, producto, etc.
El costo de una vida humana es incalculable, lesiones permanentes en la realizacin
de una labor, tampoco tienen costo calculable, y un accidente que imposibilite a un
trabajador a que este un tiempo determinado sin trabajar por haber sufrido una
accidente laboral, tiene un costo en horas laborales para el empleador.
Pero en nuestra labor, lo que nos concierne son los costos ligados directamente con
el accidente laboral.
Los costos directos son aquellos que la empresa puede contabilizar e introducir de
alguna forma en la cuenta de resultados. Hay que tener en cuenta que un accidente
produce efectos adicionales que tambin insumen dinero y que la mayora de las
veces no son recuperables. Son ejemplos: el seguro, compensaciones econmicas,
gastos por rehabilitacin, prtesis, traslados, que pueden determinarse con mayor
facilidad.
Los costos indirectos, en promedio segn las estadsticas pueden llegar a ser de
una a veinte veces ms que los costos directos. Se hallan determinados por:
Produccin y utilidades prdidas debido a la ausencia del accidentado si no
es posible reemplazarlo.
Tiempo y produccin detenida por atender al accidentado.
Menor rendimiento del accidentado luego de su reingreso a su puesto de
trabajo.
Tiempo invertido mientras se ayuda al lesionado, se investigan las causas
del accidente, preparan informes y ordenan las reparaciones, limpieza y
restauracin de los procesos de trabajo.
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235
Gastos extras por trabajos de sobre tiempo debido a retrasos en la
produccin, ocasionados por el accidente.
Costo del tiempo dedicado a primeros auxilios y otros costos mdicos no
asegurados.
Costo de los daos materiales, equipos, maquinarias o instalaciones.
Menor produccin debido al menor rendimiento de un nuevo trabajador.
Prdidas debidas a entregas retardadas
Y. la prdida que no podemos medir en dinero que es el dolor de las personas por
las heridas, las incapacidades transitorias o permanentes o la muerte.
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236
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237
18.- Prevencin de siniestros en la va pblica (Accidentes In Itinere)
18.1 Introduccin
El accidente in itinere es aquel que se genera entre el trayecto del trabajo al
domicilio del trabajador o viceversa, siempre que el recorrido no haya sido
interrumpido en inters particular del trabajador y o por cualquier razn extraa al
trabajo.
La causa de los accidentes itinere pueden ser causados por factores humanos o por
factores tcnicos. Los factores humanos los podemos relacionar con el
comportamiento en la via publica, tanto propio como de terceros, como ser
cansancio, negligencia, imprudencias, etc. Con respecto a los factores tcnicos
estos incluyen, los caminos, sealizacin, estado y mantenimiento de los vehculos y
del trasporte, etc.
18.2 Recomendaciones
Peatn
En las rutas y caminos circule por la izquierda, as ver los vehculos de frente
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238
Motociclistas
No lleve bultos que le impidan ver el manubrio o tomarlo con las dos manos.
Ciclistas
Circule siempre por la bici senda (si es que existe por la zona donde se
traslada).
Utilice el casco.
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239
Automovilistas
Trasporte publico
debajo.
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240
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241
19.- Elaboracin de normas de seguridad
19.1 Introduccin
Las normas en seguridad son un conjunto de medidas destinadas a proteger la salud
de todos, prevenir enfermedades profesionales, accidentes y promover el cuidado
del medio ambiente, minimizando la contaminacin. Para que las normas impartidas
sean un xito, se deber aplicar el sentido comn, ya que el elemento clave es la
actitud responsable y la concientizacin de todos los integrantes del Vivero Tesone.
Es obligacin de todo el personal, sin distincin de cargos, cumplir con todas las
Normas de Seguridad e Higiene, tanto como las de carcter general como
especificas.
19.2 Normas generales
No realizar tareas con el torso desnudo y descalzos.
Realizar las tareas evitando exponerse al peligro y cuidando que no se dae a
los compaeros.
Comunicar a su superior inmediato de cualquier condicin de riesgo que
pudiera poner en peligro su seguridad o la de terceros.
Informar de inmediato a su superior, cualquier lesin o golpe sufrido durante
la realizacin de sus actividades.
Informar de las lesiones el da de ocurrencia.
Respetar el lugar de almacenamiento de herramientas, maquinaria,
agroqumicos, productos inflamables y restringir la entrada a cualquier
persona ajena al sector.
Utilizar los elementos de proteccin personal
Resguardarse de las condiciones climticas extremas.
Adoptar posturas correctas al momento de acarreo y trasplante de plantas as
como el trabajo en el campo.
Tener siempre a mano el botiqun de primeros auxilios.
Ante cualquier situacin de emergencia dar la voz de alerta
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242
Maquinaria Agrcola
Utilizar la maquinaria agrcola respetando las medidas de seguridad.
No se debe operar una mquina sin la debida instruccin.
No utilizar una mquina agrcola sin las protecciones adecuadas.
Utilizar los Elementos de proteccin especial.
Utilizar gafas protectoras solares y pantalla solar
Utilizar protectores auditivos en el caso de no contar con cabina.
No reparar o lubricar mquinas en funcionamiento.
Respetar la velocidad mxima de circulacin en el Vivero.
Antes de utilizar la maquina verificar su buen funcionamiento.
No hablar por telfono celular mientras se conduce
Agroqumicos
Respetar las normas de aplicacin de los agroqumicos.
La aplicacin de los agroqumicos debe ser realizada por persona idnea.
Utilizar la dosis adecuada que especifica el producto.
Utilizar siempre el equipo completo de ropa al momento de la fumigacin.
Lavarse bien manos, cara y traje una vez finalizada la tarea de fumigacin.
Realice el triple lavado a los envases vacos.
En caso de contaminacin, debe procurar atencin medica tan rpidamente
como sea posible y entregar al medico la etiqueta del envase que contena el
plaguicida o insecticida.
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Invernculos
Controlar peridicamente la estructura metlica, plsticos, sistemas de riego
para evitar accidentes.
Ante situaciones climticas extremas como tornados, tormentas etc.,
resguardarse en lugares slidamente construidos.
Los das de calor o fri extremo realizar pausas, hidratarse bien y tomar
infusiones calientes.
Almacenamiento
El almacenamiento de los productos inflamables y txicos, deben estar
situado lejos de la zona de la administracin.
Disponer en el depsito adecuadamente los agroqumicos y productos
inflamables, especificando su precaucin en el uso.
Respetar la carteleria obligatoria.
Ante un derrame, dar aviso al supervisor.
Prohibir la entrada al depsito a cualquier persona ajena a este.
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Herramientas manuales
Utilizar las herramientas manuales solo para sus fines especficos.
Inspeccionarlas peridicamente.
Retirar de uso las herramientas defectuosas.
No llevar herramientas en los bolsillos.
Dejar las herramientas en lugares donde no puedan producir accidentes
cuando no se utilicen.
No lubricar o reparar las maquinas en funcionamiento.
Escaleras de mano
Antes de utilizar una escalera comprobar que se encuentre en perfecto
estado.
No utilizar nunca escaleras empalmadas una con otra salvo que estn
preparadas para ello.
La escalera debe estar siempre bien asentada. Cercirese de que no se
pueda deslizar.
Al subir o bajar dar siempre la cara a la escalera.
Utilizar mallas protectoras contra cadas a diferente nivel.
Orden y limpieza
Mantener limpio y ordenado el puesto de trabajo, invernculos, rea de
vestuarios y el comedor.
Respetar todas las indicaciones, seales y advertencias colocadas en el lugar
de trabajo.
No dejar tierra o sustrato desparramada alrededor de las mquinas. Apilarla
en un lugar seguro y donde no moleste el paso.
Guardar ordenadamente las mquinas y herramientas. No dejarlos en lugares
inseguros.
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Riesgo elctrico
Todas las instalaciones elctricas deben estar sealizadas y provistas de
proteccin, con conexin a tierra y disyuntor diferencial.
No utilizar instalaciones elctricas provisorias, ni cables sueltos.
Riesgo de incendio
Conocer las causas que pueden provocar un incendio en el rea de trabajo y
las medidas preventivas necesarias.
Recordar que el orden y la limpieza son los principios ms importantes de
prevencin de incendios.
Controlar las chispas de cualquier origen ya que pueden ser causa de muchos
incendios.
Si se manejan productos inflamables, prestar atencin y respetar las normas
de seguridad.
Medio Ambiente
Se dispondrn de recipientes para residuos debidamente identificados que los
mismos trabajadores sern responsables de limpiar peridicamente.
Se debe evitar el derrame accidental de hidrocarburos de las maquinarias.
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20.- Planes de emergencias
20.1 Introduccin
Un plan de emergencia se basa en la planificacin y organizacin de los recursos
humanos que cuenta la Empresa,
establecimiento.
Reconociendo
los
elementos
peligrosos
(inflamables,
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Estas brigadas son formadas con el fin de promover un cambio de actitud en el
personal, con la finalidad de fomentar una cultura preventiva, para preservar la salud
de los trabajadores y los bienes materiales de la empresa.
20.3.1 Conformacin, organizacin y responsabilidades
Coordinador general
Es el mximo responsable en la organizacin del plan de emergencia.
Tiene por objetivo velar por el cumplimiento de todas las funciones impuestas
por la direccin de la empresa.
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Jefe de emergencia
Es quien acude al lugar de la emergencia y dirige la actuacin.
Funciones antes de la emergencia:
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Funciones durante la emergencia:
Con
el
departamento de mantenimiento
verifican
peridicamente
el
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Fracturas - inmovilizaciones.
Hemorragias - hemostasias.
Picaduras
Insolaciones
Accidentes elctricos.
20.4 Simulacros
Esto constituye una accin fingida para adiestrar al personal para una determinada
circunstancia. Este sistema de prctica sirve mucho para reducir el tiempo
indispensable para desalojar el Galpn Central. Estos ejercicios deben ser
frecuentes y variados, con el objeto que todos los ocupantes del Galpn Central
conozcan bien todas las salidas y sepan cual es la conducta apropiada en cualquier
circunstancia previsible.
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20.5 Vas de evacuacin.
Estarn bien identificadas las vas de evacuacin tanto horizontales (pasillos) como
verticales (escaleras) y las salidas tanto del Galpn como de la Administracin que
se utilizarn en caso de emergencia.
20.6 Salidas de emergencia.
Los dos tipos de salida de emergencia contemplados son, las salidas que cuenta el
Galpn central para ambos lados. Ambas deben contar con cartelera obligatoria de
sealizacin y luces de emergencia.
20.7 Elementos de lucha contra incendio
Los elementos de lucha contra incendio como ser matafuegos, baldes con arena,
hidrantes, etc., deben encontrarse debidamente sealizados con la cartelera
correspondiente, de fcil acceso y con sello de validez vigente.
20.8 Actuacin en caso de emergencia
La persona que detecte un fuego incipiente o pequeo debe proceder de la siguiente
manera:
a) Si hay otras personas cerca suyo les avisar a viva voz, a fin de que cooperen
en el combate y control del fuego.
b) Llamar al cuerpo de Bomberos
c) Har uso del extintor de incendio ms adecuado y cercano al lugar de
incendio, segn las instrucciones recibidas de su jefe directo, en las charlas
sobre combate de incendio.
d) En lo posible, siempre trate de conseguir ayuda antes de iniciar la extincin
del fuego, pues no se sabe si podr extinguirlo con un solo extintor.
e) Una vez extinguido el fuego ubique a su jefe directo e infrmele de lo
sucedido, proporcionndole el mximo de antecedentes.
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f) En conocimiento de lo ocurrido, el supervisor del rea afectada debe dirigirse
al lugar de los hechos
hos e iniciar la investigacin del incendio determinando las
causas origen que lo provocaron, tomando de inmediato las acciones
tendientes a evitar la repeticin de hechos similares.
g) Efectuar
fectuar la reanudacin de las labores en el sector, informando previamente
previam
de lo sucedido a sus superiores y al grupo de prevencin de riesgos,
mediante el formulario de Investigacin de Accidentes.
Accidentes
Figura 20.1
Plano de Evacuacion
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20.9 Emergncias por Tornados
20.9.1 Introduccin
Los fenmenos climticos extremos que ltimamente afectan la Argentina cada da
se presentan con ms frecuencia e intensidad y el cono urbano bonaerense no est
exento a la furia de la naturaleza. En los ltimos anos los Tornados vienen causando
desastres en la Prov. de Buenos Aires como as tambin en el resto del pas.
Los
Se caracterizan
por un
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Figura 20.2
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Intensidad
F0
F1
F2
F3
F4
F5
Velocidad del
viento
60-117 km/h
(45- 72 mph)
Daos
Leves.
Figura 20.3
Figura 20.4
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257
20.9.3 Recomendaciones de seguridad
Durante un tornado:
Estar atento a las alertas meteorolgicas
No salir del Galpn central.
Refugiarse preferentemente en stanos o baos
Alejarse de ventanas del Galpn.
Si se encuentra en el Galpn ubicarse en las esquinas de este para mayor
proteccin.
Abandonar el primer piso donde se encuentra la administracin y dirigirse a la
planta baja.
Evitar permanecer en las reas enfrentadas a la direccin de donde sopla el
viento.
No permanecer dentro de la maquinaria agrcola, abandonarla y alejarse.
Si lo sorprende al aire libre, tmbese en alguna depresin del terreno o en
lugares bajos y espera a que pase el tornado.
En campo abierto, si no tiene tiempo para buscar un refugio adecuado,
arrjese a lo largo de una zanja, aljese de los rboles y los postes de luz.
Es importante que se construya en el campo un refugio subterrneo y que
cuente con suministros de emergencia como ser agua, comida enlatada y
linterna.
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20.10 Emergencias por Tormentas Elctricas
20.10.1 Introduccin
Otro fenmeno meteorolgico habitual que se encuentra en el campo son las
tormentas elctricas que se caracterizan por la presencia de rayos y emiten un
sonido fuerte
denominado
trueno.
El
rayo
es
un fenmeno atmosfrico
Figura 20.5
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259
20.10.2 Recomendaciones de seguridad
Si se encuentra a la intemperie, no se coloque debajo de rboles, postes o
cables elctricos, pues estos atraen los rayos. Es preferible agacharse en
posicin fetal con las manos en la cabeza y haciendo contacto con el suelo
solo con los pies.
Si se encuentran manejando la maquinaria agrcola en el campo, abandonar
la tarea y continuarla en otro momento
No ponerse en contacto con objetos de metal cuando uno se encuentre a
cielo abierto.
No andar en grupo y no corra durante una tormenta, tampoco sostenga
objetos alargados en la mano
Colocar pararrayos en el Galpn Central.
Desconectar todos los equipos elctricos.
Si bien, no se puede deducir cundo ocurrir un tornado o las tormentas elctricas,
s se pueden prevenir y as evitar prdidas humanas que podran ser fatales
20.11 Capacitacin
Con respecto a la capacitacin que se dar en materia de Emergencia contra
incendio se respetara el cronograma del Plan de Capacitacin anual, que detallamos
anteriormente y que se encuentra en la pgina 40. Adems se harn prcticas de
actuacin referidas a emergencias por fenmenos climticos. La capacitacin estar
a cargo del Jefe de la Brigada, el Asesor externo en Seguridad e Higiene laboral y
por personal de Defensa Civil especializado en coordinar, planificar y controlar
operativos ante situaciones de catstrofes nacionales.
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TELEFONOS UTILES
Bomberos
100
Bomberos (Merlo)
0220 482-2100
Polica
911
Defensa Civil
103
SAME
107
Figura 20.6
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262
21.- Legislacin Vigente
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263
22.- Conclusiones
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264
22.- Conclusiones
Luego de haber analizado, evaluado y verificado las condiciones de Seguridad e
Higiene laboral en el Vivero Tesone, podemos arribar a las siguientes conclusiones:
haban sido
asimilados y daban sus frutos, ya que se haban puesto en prctica gran parte
de las medidas sugeridas.
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265
23.- Agradecimiento
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266
23.- Agradecimiento
A mi Marido, amigo y compaero de la vida, que me alent, apoy y ayud con la
carrera para poder lograr el objetivo de ser profesional.
A mi familia, padres y hermano siempre por confiar en m y brindarme su cario.
A mis amigas y amigos que supieron alentarme en los momentos difciles para
concretar este sueo.
A los compaeros de la FASTA, que sin el apoyo conjunto este proyecto no hubiera
sido posible.
A la Universidad FASTA, por brindarme la posibilidad de cursar la carrera.
A todos los Profesores que a lo largo de la carrera me orientaron y me dieron los
conocimientos necesarios para poder egresar como profesional de grado.
A mi Tutor, Lic. Gabriel Bergamasco, que me gui y ayudo en la realizacin de este
proyecto.
Al Vivero Tesone por permitirme visitar las instalaciones y brindarme toda la
informacin necesaria para realizar este Proyecto.
Agradezco a Dios por iluminarme y darme la fuerza necesaria para cerrar este ciclo
en mi vida.
Patricia C. Peirano
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267
24.- Bibliografa
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268
24.- Bibliografa
Decreto 351/79
Decreto 1338/96
Resolucin 295/03
Reportes de documentos
http://www.srt.gob.ar/adjuntos/bibliotecaSRT/Documentos_Electronicos/004.pdf
INTA- http://inta.gob.ar/
http://inta.gob.ar/documentos/apuntes-tecnicos-para-el-vivero-familiar/
http://inta.gob.ar/documentos/productos-fitosanitarios-utiles-para-viveristas/
http://inta.gob.ar/documentos/guia-de-prevencion-de-riesgos-laborales-para-lostrabajadores-del-sector-horticola/
http://inta.gob.ar/documentos/aportes-para-el-mejoramiento-de-la-higiene
seguridad-y-ergonomia-en-la-fruticultura-y-viveros/
http://inta.gob.ar/documentos/bpa-viveros/
http://www.senasa.gov.ar/
OSHA https://www.osha.gov/SLTC/etools/respiratory/
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269
http://copaso.upbbga.edu.co/juegos/perfil_ergonomico.pdf
http://www.ergonautas.upv.es/metodos/fanger/fanger-ayuda.php
Riesgos Ergonmicos
http://prevalia.es/sites/prevalia.es/files/documentos/aje_ergonomicos.pdf
Cartilla agroqumicos
https://www.santafe.gov.ar/index.php/web/content/download/139305/687850/file/
MT%20cartilla%20agroquimicos%2003.pdf
http://prevencion.fremap.es/Buenas%20prcticas/LIB.019%20%20Manual%20implantacion%20OHSAS%2018001.pdf
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270
http://norma-ohsas18001.blogspot.com.ar/2012/07/inspecciones-deseguridad.html
http://www.hysla.com/indice-de-frecuencia
http://www.hysla.com/indice-de-gravedad
http://www.asociart.com.ar/Capacitacionasociart/documentos/Asociart_Tript_In_Iti
nere.pdf
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271
25.- ANEXOS
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272
ANEXO I
Certificado de calibracin - Luxometro
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273
ANEXO II
Cuestionario
1
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
SP - RIESGO BIOLOGICO
SP - RIESGO ERGONOMICO
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por temperaturas extremas?
4
La iluminacin es suficiente?
TR - RIESGO BIOLOGICO
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
TR - RIESGO ERGONOMICO
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275
6
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Si
No
276
ANEXO III
Herramienta para levantar cargas pesadas
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277
ANEXO IV
Certificado de calibracin - Decibelimetro
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278
ANEXO V
Toxico (T)
Describe
escribe tambin a una sustancia sumamente peligrosa. La decisin de emplear la
palabra txico se basa en los valores DL 50. En consecuencia, se requiere suma
cautela para
a utilizar estos productos agroqumicos y es preciso seguir estrictamente
las instrucciones que figuran en la etiqueta.
etiqueta
Nocivo (Xn)
Sustancia que si s inhala o ingiere o si atraviesa la piel, puede entraar riesgos
lmitados para la salud.
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Corrosivo (C)
Sustancia
ustancia que destruye los tejidos vivos si entra en contacto con ellos. Las
salpicaduras de esas sustancias sobre el cuerpo pueden provocar graves
quemaduras en la piel y la carne
carne.
Irritante (Xi)
Sustancia
ustancia no corrosiva que, con un contacto inmediato, prolongado o repetido con la
piel o la membrana mucosa, puede causar inflamacin.
.
Inflamable (F)
Sustancia
ancia lquida que se incendia si se
ambiente. No se permite que estas sustancias estn expuestas a la luz solar directa
ni que se calienten.
Comburente (O)
Sustancia que libera mucho calor mientras reacciona con otras sustancias, en
particular sustancias inflamables.
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Explosivo (E)
Sustancia
ustancia que puede explotar por efecto de una llama o si est sometida
sometida a choques
o fricciones.
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281
ANEXO VI
Ejecutada
Observaciones
Actividad
Si
Definir el tiempo necesario para poder
brindar al nuevo empleado la atencin e
informacin pertinente.
Entregar al trabajador una agenda con las
actividades que deba realizar.
Dar a conocer y explicar las funciones que
desarrollara en su trabajo
Indicar el lugar exacto donde se
desempeara su actividad
Si se trabaja en equipo, explicar quienes
componen ese equipo.
Mostrar
las
instalaciones
generales,
vestuarios, comedores, baos, etc.
Hacer entrega de los EPP y explicar su
utilizacin.
Explicar cual es el manejo adecuado del
lugar de trabajo.
Dar a conocer los procedimientos para
cuando se requiere alguna herramienta.
Explicar las normas y poltica de la empresa
Indicar el horario de trabajo
Indicar a quien recurrir en caso de accidente
o de emergencia.
Presentarlo ante todos los empleados de la
empresa
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No
Si
No
282
ANEXO VII
PLANILLA DE CAPACITACION
Se deja constancia que los abajo firmantes asistieron a la actividad de Capacitacin detallada precedentemente y
declaran haber comprendido el contenido y alcance del temario desarrollado, comprometiendo la aplicacin de los
conocimientos, acciones y actitudes para minimizar los riesgos, prevenir y evitar accidentes de trabajo.
EMPRESA:
TEMA:
FECHA:
DNI
LUGAR:
APELLIDO Y NOMBRE
Dictado por:
Universidad FASTA
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FIRMA
283
ANEXO VIII
ndice de Frecuencia
El ndice de frecuencia es un indicador acerca del nmero de siniestros ocurridos en
un periodo de tiempo, en el cual los trabajadores se encontraron expuestos al riesgo
de sufrir un accidente de trabajo. El ndice de frecuencia corresponde al nmero total
de accidentes con lesiones por cada milln de horas-hombre de exposicin al riesgo.
Cmo calcular el ndice de frecuencia?
Para calcular el ndice de frecuencia se debe emplear la siguiente frmula
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Cmo calcular el ndice de Gravedad?
Para calcular el ndice de gravedad utilizaremos la siguiente frmula
Autora:
Patricia C. Peirano
Email: [email protected]
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