Estudio Socioeconómico Quillacollo

Polideportivo de la Ciudad de Quillacollo
CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
1.1 INTRODUCCION
Con la consolidacin del nuevo Estado Plurinacional en los ltimos aos, se
desarrolla una nueva visin de Pas de transformaciones profundas que se ve
plasmada en el Plan Nacional de Desarrollo (PND), que tiene como principal
premisa la cosmovisin ancestral del Vivir Bien (Suma Qamaa).
El patrn de desarrollo social y comunitario para vivir bien se desarrolla como
una base del plan que:
Implica la democratizacin integral, plurinacional y diversificada.

Describe una concepcin cosmocntrica, que expresa el encuentro entre
pueblos y comunidades, respetando la diversidad e identidad cultural y sin
asimetras de poder. No se puede vivir bien si los dems viven mal.
Los ejes de este nuevo patrn de desarrollo son:
La integralidad
El pluralismo
La armona con la naturaleza,
La solidaridad,
La interculturalidad,
La soberana nacional,
La descolonizacin del Estado
El resultado final, un Estado social, pluricultural, comunitario, productivo, con

acceso equitativo al conocimiento, a la comunicacin, con democratizacin
de la propiedad, del ingreso y del empleo, con soberana alimentaria, como
base de la soberana nacional, con relaciones internacionales basadas en
alianzas estratgicas entre Estados que comparten el comercio justo en
beneficio de los pueblos.
Es as que se establecen cuatro estrategias primarias: Bolivia Digna, Bolivia
Democrtica, Bolivia Productiva y Bolivia Soberana, pilares con los que se
plantean elementos de proyeccin para Planes, Programas, Polticas y
Proyectos, elementos tales como la imagen de pas que se quiere construir a
corto, mediano y largo plazo, con Innovacin, equidad social, cultural y de
gnero, manejo adecuado del medio ambiente, etc.

En ese contexto, Quillacollo evoluciona con identidad cultural propia, en un
territorio con una posicin estratgica de inmensa riqueza natural y gran
potencial humano en constante crecimiento, pilares que le permitirn llegar a
ser:
Un Quillacollo Multicultural
Con principios y valores propios e identidad cultural diversa.
Con una administracin pblica con identidad.
Con un gran patrimonio cultural.
Con una organizacin poltico-administrativa comunitaria.
Con una gestin territorial sociocultural y de vocacin productiva.
Un Quillacollo Productivo
Que aprovecha su estratgico territorio para la integracin y el intercambio.
Con una produccin natural y selectiva, en armona con la naturaleza.
Con un sistema de produccin comunitaria competitiva.
Un Quillacollo Contemporneo
Que desarrolla ciencia y tecnologa propia.
Con educacin, salud y gestin social al servicio de las mayoras excluidas..
Que desarrolla arte y deporte especializados.
Con vivienda digna, servicios bsicos y proteccin ciudadana.
Cualquier meta u objetivo trazado se cimienta naturalmente en el desarrollo
humano. En ese marco el Deporte se constituye en un elemento catalizador
del mejoramiento de la calidad de vida al ser una prctica esencial para el
desarrollo ptimo de todos los seres humanos, ya que provee bienestar y
adems recreacin a las personas que lo practican, as tambin, debido a su
carcter colectivo, contribuye a reforzar la fraternidad entre las personas y, a
pesar de las dificultades, la fraternidad entre los pueblos; generando tambin
salud mental y fsica, elementos bsicos de una ciudadana estable y
dinmica.
El potencial deportivo de una regin, como es el caso, se fortalece cuando
cuenta con el apoyo de estrategias locales y nacionales que fomentan el
deporte generando prctica masiva; ms an cuando se combinan varios
sectores en una sola estrategia. Es as que, es prioridad del Gobierno del Estado
Plurinacional promover esta prctica de forma integral, generando no slo
polticas sino tambin los medios adecuados para su fomento y desarrollo de
su potencialidad.
Paralelamente est el rol que asume el poder local que, con nuevas
responsabilidades y tareas, exige un conjunto nuevo de habilidades tcnico-

administrativas e institucionales de sus autoridades para gestionar polticas
sociales con la meta final de mejorar la calidad de vida de sus pobladores e
incrementando el Desarrollo Humano.
En definitiva, tanto el compromiso gubernamental como el local son esenciales
para asegurar que el deporte en general sea incluido en las polticas y en las
agendas de desarrollo. En esa dinmica Gobierno del Estado Plurinacional, en
el marco del programa Evo Cumple, viene impulsando la actividad con la
construccin, entre otras acciones, de infraestructura deportiva clave
destinada a la prctica a nivel competitivo, entre ella, el Polideportivo de la
Ciudad de Quillacollo.
1.2 ANTECEDENTES
En Noviembre de 2003, la Asamblea General de las Naciones Unidas adopt la
resolucin No. 58/5 titulada EL DEPORTE COMO MEDIO PARA FOMENTAR LA
EDUCACIN, LA SALUD, EL DESARROLLO Y LA PAZ, con la que se reconoci el
poder del deporte para contribuir al desarrollo humano, por lo que despus, el
ao 2005 fue proclamado como el Ao Internacional del Deporte y la
Educacin Fsica, denominacin con la que se aspiraba a elevar el nivel
general de concienciacin y crear las condiciones adecuadas para la puesta
en prctica de ms programas y proyectos de desarrollo humano basados en
el deporte.
El potencial del deporte para transmitir mensajes con eficiencia e influenciar el
comportamiento, est siendo cada vez ms reconocido. Las Naciones Unidas,
por ejemplo, estn decididas a incluir el deporte en sus programas y polticas.
Algunos gobiernos han dado el primer paso para introducir el deporte en sus
polticas de desarrollo y ayuda externa.
A su vez, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) considera y
valora el poder y el potencial del deporte y la recreacin a sus programas en
pases en vas de desarrollo, como medios para defender el derecho de todo
nio, nia a tener un comienzo saludable en la vida (derecho al juego), en un
marco educativo integral que garantice el contar con una oportunidad
amplia para desarrollarse como ciudadanos comprensivos y comprometidos
con la sociedad.
El deporte y la educacin fsica juegan un papel importante a escala
individual, comunitaria, nacional y mundial. Como individuos, el deporte realza
nuestras habilidades personales, nuestra salud en general y el conocimiento de
nosotros mismos. En el mbito nacional, el deporte y la educacin fsica
contribuyen al crecimiento econmico y social, mejoran la salud pblica y
unen a las diferentes comunidades y regiones. A escala mundial el deporte
tiene la gran virtud de estrechar los lazos de hermandad y equidad entre los

pueblos en un marco de sana competencia, rompiendo barreras sociales,
culturales o religiosas, o las debidas a cuestiones de gnero, incapacidad fsica
u otro tipo de discriminaciones.
A travs del deporte y la educacin fsica, los individuos pueden experimentar
la igualdad, la libertad y un medio digno de fortalecimiento. El control que una
persona que practica un deporte experimenta sobre su propio cuerpo es
especialmente valioso para las nias y las mujeres adultas, para las personas
con impedimentos fsicos, para quienes habitan en reas de conflicto y para
las personas que se recuperan de algn trauma.
En franco apego a esta filosofa, y en el contexto actual, basado en las lneas
generales de la Nueva Constitucin Poltica del Estado, la Ley del Deporte, la
legislacin en vigencia y la nueva visin de Estado que se viene
implementando, centrada en el Suma Qamaa (Vivir Bien), el Gobierno del
Estado Plurinacional ha dado un fuerte impulso al deporte con el
financiamiento, entre otras muchas acciones, para la construccin de
infraestructura deportiva de significacin departamental y nacional, destinada
a la prctica de distintos deportes, en respuesta a necesidades sentidas de
diferentes regiones en procuran de contar con escenarios espacios deportivos
acordes a la prctica competitiva, inaccesibles para las regiones por s solas
debido al elevado costo que representan
El gobierno del Presidente Evo Morales en la actualidad se ha dado a la tarea
de fomentar, planificar y coordinar todos los aspectos inherentes al Deporte y
la Cultura Fsica en Bolivia en sus niveles Formativo, Recreativo, Competitivo y
Profesional.
Es por dems conocida la participacin activa del Presidente del Estado
Plurinacional Boliviano y de las diferentes reparticiones estatales en la
formacin y preparacin de atletas y equipos para la alta competicin, en la
masificacin de las actividades deportivas, en normar e impulsar la educacin
fsica escolar y la promocin del deporte extraescolar para la niez y la
juventud, en todos los niveles y estamentos sociales del pas, que permiten
garantizar una formacin integral, bajo el fomento al deporte recreativo en la
poblacin boliviana, as como al desarrollo del deporte competitivo a travs
de la capacitacin permanente de sus actores.
Esta poltica y estrategia, planteadas por el actual Gobierno, han dado lugar a
la organizacin de una infinidad de eventos deportivos, de los que, por dar un
ejemplo, se destacan los Juegos Estudiantiles Plurinacionales.
Paralelamente, durante el periodo 2006 2011, se han ejecutado un centenar
de proyectos de infraestructura deportiva con el Programa Evo Cumple, que
van desde polifuncionales deportivos hasta canchas de ftbol con csped

sinttico y Polideportivos, adems del mejoramiento de prcticamente el total
de infraestructura deportiva ya existente.
Es de resaltar el enorme apoy a los VI Juegos Deportivos Bolivarianos, llevados
a cabo en Sucre, Ciudad a la que, entre el ao 2.007 y 2.009, se dot
infraestructura deportiva de primer nivel como lo es el Polideportivo de Sucre
cuya inversin supera los 10 millones de dlares, adems de otros mltiples
escenarios deportivos que llegaron a conformar la Villa Olmpica, hechos que
explican el enorme xito alcanzado en la realizacin de dicho evento.
Es as que, dando continuidad a esta exitosa poltica de fomento y
fortalecimiento al deporte, el Gobierno, en respuesta a la necesidad manifiesta
de la poblacin de Quillacollo de contar con espacios deportivos adecuados
para la alta competencia, se comprometi en priorizar el diseo y construccin
de un Polideportivo con caractersticas y especificaciones tales que puedan
albergar competiciones locales, regionales, nacionales e internacionales,
proporcionando un esplendido marco para el lucimiento a estos eventos para
que sean grandes acontecimientos.
1.3 CARACTERIZACIN DEL PROYECTO
1.3.1.
IDENTIFICACION
NOMBRE DEL PROYECTO:

PROYECTO DE CONSTRUCCION DE UN
POLIDEPORTIVO OLIMPICO PARA LA CIUDAD DE QUILLACOLLO
ENTIDAD EJECUTORA:
MONTO DE INVERSION:
FUENTE DE FINANCIAMIENTO:
VIDA UTIL:
1.3.2.
EMPRESA CONSTRUCTORA CLAVIJO

77.000.000.- Bs.
Setenta y siete millones 00/100 de Bolivianos
Ministerio de Obras Pblicas
20 Aos
LOCALIZACIN Y ACCESIBILIDAD
Con lmites y colindancias con las otras cuatro secciones de la provincia de

Quillacollo y su proximidad con la Ciudad de Cochabamba, el Municipio de
Quillacollo goza de una ubicacin y un rea de influencia estratgicas para la
Construccin de un Polideportivo Olmpico.
El rea del proyecto se ubica especficamente en la zona de Sapenco de la
Ciudad de Quillacollo, Distrito 3 del Municipio de Quillacollo, Primera Seccin
de la Provincia del mismo nombre del Departamento de Cochabamba.

La ciudad de Quillacollo est estructurada por principales vas de conexin
interprovincial e inter departamental, no as internacional dada la posicin
geogrfica del departamento, la que puede considerarse estratgica dado
que al ser el corazn de Bolivia y por ende de Sudamrica, es un paso
neurlgico y obligado de la carretera Interocenica que une el Pacifico y el
Atlntico.
Las vas que conforman la estructura vial urbana de la Ciudad de Quillacollo
pueden clasificarse en Primarias y Secundarias.
Las Vas Primarias agruparan a todas las rutas de interconexin con los otros
asentamientos importantes de la regin y de otros departamentos. En ese
orden, la Avenida Blanco Galindo, espina dorsal del desarrollo econmico de
la regin, se constituye en la va ms importante dado que vincula a la Ciudad
de Quillacollo con las otras secciones de la provincia Quillacollo y con el
Cantn de El Paso; por el este es la va directa a la Capital del Departamento y
por el oeste el inicio de la carretera que une la Regin con el Occidente del
Pas.
Paralela a sta, al Sud, se encontrara la Avenida Cap. Vctor Ustriz (Carretera
antigua a Quillacollo), que en la ciudad se divide en las calles Cochabamba y
General Pando, y la Calle Ferroviaria (Va Frrea). Al Norte no existe una va
que pueda ser considerada primaria como tal.
Tomando a la Av. Blanco Galindo como eje articulador, se trama toda la red
vial Secundaria de la Ciudad de Quillacollo. Corresponde a las vas vehiculares
de interconexin que unen el Centro Histrico y los distintos distritos, zonas y
barrios. Entre las ms importantes se encontraran las Avenidas: Tomas Bata,
Ernesto Cspedes, Ferroviaria, Germn Busch, Gualberto Albertooel,
Circunvalacin, Waldo Ballivin, Suarez Miranda, Rossendi, Martn Crdenas,
entre otras; y las Calles: Pacheco, 23 de Marzo, Antofagasta, Litoral, 14 de
Septiembre, Sucre, Avaroa, General Camacho, Fructuoso Mercado,
Ayacucho, Hroes del Chaco, etc.

FIGURA 1: PLANO DE LA DISTRIBUCION VIAL DE LA CIUDAD DE QUILLACOLLO
Lugar de Emplazamiento del Proyecto

1.3.3.
UBICACIN ESPECFICA DEL PROYECTO, VAS DE ACCESO Y

DIMENSIONES
El futuro Polideportivo de la Ciudad de Quillacollo estar ubicado en el Barrio

de Sapenco, Distrito 3 del Municipio de Quillacollo, en la zona sudoeste de la
Ciudad, concretamente en la planicie que se conoca como la Playa o Waca
Playa.
Actualmente este predio no cuenta con accesos de primer o segundo orden,
es as que la ruta directa del centro de la ciudad a este punto esta compuesta
de calles de ripio o empedrado en el mejor de los casos. El rea en si est
rodeada de vas desniveladas y canales accidentales de agua estancada. La
Avenida Toms Bata, que se encuentra ms al oeste del emplazamiento, se
constituira en un acceso alternativo a ste, dado que, s bien incrementa la
distancia por recorrer, al menos cuenta con pavimento en gran parte de su
extensin.
El predio, cedido por el Gobierno Autnomo Municipal de Quillacollo, como
contrapartida del Proyecto, de una superficie de 29.800,71 m2, tiene la forma
regular de un trapecio con colindancias al norte, sud y este con calles
innominadas y al oeste con el rea prevista para un mercado distrital; de
tramos rectos en sus lmites y ngulos poco abiertos y cerrados en sus esquinas,
con pendientes no pronunciadas.
FIGURA 2: PLANO DE UBICACIN DEL PROYECTO

1.4 DESCRIPCIN GENERAL DEL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
La Provincia de Quillacollo del Departamento de
Cochabamba, creada segn Ley de 14 de
Septiembre de 1905 durante el gobierno del Dr.
Ismael Montes, est conformada por cinco
secciones municipales: Quillacollo (como capital
de provincia es la primera seccin municipal), Sipe
Sipe, Tiquipaya, Vinto y Colcapirhua. Con una
extensin superficial es de 1650 Kilmetros
cuadrados, Tiene una poblacin total de 246.803
habitantes (segn el Censo de 2001) y una
poblacin
actual
proyectada de
328.308
habitantes. Quillacollo se caracteriza por la
actividad comercial, agrcola, gastronmica,
turstica y la fiesta de la integracin nacional de la Virgen de Urkupia.
El municipio de Quillacollo, Primera Seccin de la Provincia Quillacolo, fue,
tiene como su capital a la ciudad del mismo nombre, la cual est ubicada a
13 Km. al oeste de la capital de Cochabamba. Comprende en su jurisdiccin
al Cantn El Paso. El rea urbana, al cumplir con el requisito de contar con ms
de 10.000 habitantes, previa la organizacin del proceso administrativo de
rigor, fue elevada a rango de ciudad de acuerdo a Ley de 14 de Noviembre
de 1.900, promulgada por el Presidente Gral. Jos Manuel Pando. Espacio
Multicultural denominada "Tierra de la Integracin", en ella logra confluir
diversidad de manifestaciones materiales e inmateriales de diversas pocas.
1.4.1.
ASPECTOS ESPACIALES
1.4.1.1. UBICACIN GEOGRAFICA Y EXTENSION

Segn los planos del Instituto Geogrfico Militar y de Catastro Nacional
(1.992), geogrficamente Quillacollo se encuentra ubicada entre los
meridianos 6609 y 6633 de longitud oeste y los paralelos 1707 y
1741 de latitud sur, al sur oeste del Departamento de Cochabamba.
La provincia de Quillacollo tiene una extensin de 1.650 Km2, de los
cuales el Municipio de Quillacollo tiene aproximadamente 595,61 Km2,
representando un 36% de la jurisdiccin territorial de la Provincia.

FIGURA 3: QUILLACOLLO. 1ra. Seccin Provincia QUILLACOLLO
Fuente: Atlas Estadstico de Municipios de Bolivia (Publicacin INE2.005)
10
1.4.1.2. LIMITES TERRITORIALES Y DIVISION POLITICO ADMINISTRATIVA

El municipio de Quillacollo ubicado al centro del Departamento de
Cochabamba, colinda al Norte con la provincia Ayopaya (Municipio
de Morochata), al Este con la Tercera y Quinta seccin de la provincia
Quillacollo (Municipios de Tiquipaya y Colcapirhua) y con la provincia
Cercado, al Sur con la segunda seccin de la provincia Capinota
(Municipio de Santivaez) y al Oeste con la Cuarta y Segunda Seccin
de la provincia Quillacollo (Municipios de Vinto y Sipe Sipe).
Durante la gestin 1.994 se procedi al primer proceso de distritacin
que determinaba una conformacin inicial de 7 Distritos Municipales;
posteriormente, con la incorporacin de nuevos criterios socioeconmicos y geogrficos, se modificaron a 9 Distritos u
Organizaciones Territoriales Administrativas, resolucin aprobada
mediante Ordenanza Municipal No. 77/9. An en la actualidad este
proceso atraviesa por persistentes problemas relacionados con la
extensin territorial de los distritos, principalmente. Los 9 Distritos se
conforman de la siguiente manera:
1.
DISTRITO
TACATA
2.
PIAMI
3.
SANTO
DOMINGO
4.
LA CHULLA
5.
PANDOJAPIAMI
6.
URKUPIA
7.
BELLA VISTA
8.
EL PASO
9.
MISICUNI
AMBITO Y LIMITES
AMBITO URBANO
Comprende las zonas de Tacata y Sapenco.
AMBITO URBANO
Comprende la Zona de Iquircollo Central.
AMBITO URBANO
Comprende las Zonas de Purgatorio, Sapenco, Cota y Santo
Domingo.
AMBITO RURAL
Comprende las comunidades de Paucarpata, Illatacu,
Irincollo, La Chulla y Esmeralda.
AMBITO URBANO-RURAL
Comprende las comunidades de Pandoja, Barrio Minero,
Poopocollo, Piami y Esquilan.
AMBITO URBANO-RURAL
Comprende las comunidades de Caico Alto, Molle Molle,
Cotapachi y V. Urkupia
AMBITO RURAL
Comprende las comunidades de Potrero, Falsuri, Buena Vista y
Marquina
AMBITO RURAL
Comprende las comunidades de Chocaya, Molle Molle, Piusi,
Apote, Mosoj Rancho y El Paso
AMBITO RURAL-CORDILLERA
Comprende todas las comunidades DE LA 1 Seccin situadas
en la Cordillera
11
1.4.2.
DESCRIPCION FISIOGRAFICA Y DEL ECOSISTEMA
1.4.2.1. ALTITUD
Con una altitud media de 2.543 m.s.n.m, el Municipio de Quillacollo se
presenta tres zonas fisiogrficas diferenciadas:
Zona de Montaa o Andina

Zona de Valle y
Zona de Serranas Bajas.
La Zona Andina presenta altitudes que varan entre los 2.900 y 4.700
ms.n.m. La cumbre del Tunari se encuentra a 5.000 m.s.n.m., ocupando
la regin de tundra donde prcticamente no existe actividad humana.
La Zona de Valle formada por conos aluviales presenta altitudes que
oscilan entre los 2.500 y 2.900 m.s.n.m. Esta zona est conformada por 7
de los 9 Distritos.
La Zona de Serranas Bajas est ocupada en su integridad por el Distrito
6, con altitudes que varan desde los 2.500 a 2.700 m.s.n.m. La altitud
ms baja se registra en el ojo de la Laguna Pujru Pampa (Cotapache)
1.4.2.2. RELIEVE Y TOPOGRAFIA
El Municipio de Quillacollo presenta un relieve heterogneo. En el norte
del municipio se presenta una extensa rea montaosa,
correspondiente al Distrito 9; relieves de montaa a partir de la cota
2.800 m.s.n.m. hasta la seja misma de la Cordillera Oriental. En el seno
de la Cordillera se ubican terrazas altas de formacin aluvial con
ondulaciones moderadas, lugar donde se concentra la mayor
actividad agropecuaria de la Zona Andina.
Los abanicos aluviales, con una geo forma de origen fluvial, se
extienden desde lo alto de Bella Vista (Pie de montaa) hasta
chojacollo, donde se divisan terrazas aluviales de baja pendiente,
una llanura aluvial en el lecho de los Rios Tacata y Huayculi, y cauces
antiguos de corrientes menores. El abanico aluvial activo o llanura
corresponde a zonas adyacentes al cauce actual del Ro Tacata y a la
zona central de las bifurcaciones, conformada por el ensanchamiento
del rio y la acumulacin de sedimentos en la llanura (PROMIC, 1.998)
Al final dela llanura fluvial se encuentra el lecho del rio Rocha, punto
de donde se observa un cambio radical de relieve, de llanura fluvial a
12

serrana baja, compuesta de desprendimientos o estribaciones de la
cordillera Oriental, dando forma a una micro cuenca cerrada que da
paso a una planicie receptora de aguas de escorrenta formando la
laguna Pujru Pampa (Cotapache). Los encuentros de las serranas y
gargantas de paso presentan ondulaciones suaves a planas las que
permiten su aprovechamiento como rea de cultivo. Toda esta rea
constituye el Distrito 6.
El rea de la cuenca Chocaya representa gran parte del territorio
montaoso de Quillacollo, con pendientes muy variables, de suaves a
muy empinadas. El sector de las comunidades de Tambo, Liriuni, hacia
JankhoKhala, presenta pendientes muy escarpadas (mayores a 75%) a
escarpadas (de 51 a 75%). De la comunidad de Chaqueri, hacia el
norte, se presentan pendientes fuertes (31 a 50%) a moderadas (11 a
30%), y pendientes suaves en las terrazas altas (0 a 10%)
El cono aluvial que forma el valle de Quillacollo presenta una
topografa suave, con pendientes que varan de 3 a 12%, conformada
por el cauce principal de los lechos, paleocanales y canales de
desfogue, as como terrazas y llanuras aluviales y cauces antiguos,
intervenidos por el hombre para actividades agrcolas y de
asentamiento. El final del cono forma explayaciones con pendientes
de entre 1 3%
La zona de serrana baja presenta una topografa de pendientes
comprendidas entre 0 y 7% en el sector de la laguna y reas de cultivo,
y de 10 a 30% en las faldas de la serrana.
La zona alta de Quillacollo, por influencia de la Cordillera Oriental,
presenta un paisaje diferente, con regiones de humedad y frigidez,
que ascienden en la medida que crece la altitud desde el pie de la
Cordillera, en direccin noroeste a lo largo de la base de la cuenca de
Chocaya.
Pasando la cima Noroeste de la cuenca Chocaya se presentan
serranas altas de macizo cordillerano, a partir de donde se presenta
una transicin a la regin subtropical correspondiente al trpico
Cochabambino en direccin noreste, y una regin seca hacia el oeste,
donde se divisan pajonales y bofedales altos en torno a los que se
alimenta rebaos de camlidos.
1.4.2.3. RECURSOS HIDRICOS
El sistema hidrogrfico que corresponde a esta regin se relaciona
directamente con la presencia de la Cordillera Oriental. Las cuencas
13

de Chocaya, Thola Phujru y Falsuri constituyen las nacientes de una
serie de ros de segundo y tercer orden que confluyen hacia los ros
Piusi, Falsuri y Chocaya, que dan origen a los ros Tacata, Huayculli y
Chijllahuiri, y que vierten sus aguas al rio Rocha, en el sector Sud de
Quillacollo, colector y conductor de todas las aguas pluviales de los
Valles Alto, Central y Bajo del Departamento de Cochabamba,
recibiendo el denominativo de Rio Grande a partir del vecino
Municipio de Sipe Sipe
La cuenca de Chocaya es la de mayor importancia para el Valle
Central de Cochabamba por su rea de influencia y por su capacidad
que, al albergar una numerosa cantidad de lagunas en su seno, es
determinante en la recarga de acuferos para la explotacin de aguas
subterrneas y superficiales, destinadas al agua potable en el primer
caso y al riego en ambos.
Actualmente, los acuferos ubicados en el sector de El Paso y Marquina
proveen de agua potable a Quillacollo y sus comunidades, y a la
Ciudad de Cochabamba. Las aguas de la Represa de la Angostura
constituyen tambin una importante fuente de agua superficial para
riego del sector de Apote, Pandoja, Pojpocollo y Cotapache. La
Laguna de Pujru Pampa, alimentada por aguas de escorrenta, se
constituye en otro caudal importante, principalmente para el Distrito 6,
por lo menos durante los meses de Septiembre a Diciembre.
Se tiene registrada la existencia de vertientes en el sector de
Cotapache, las que en poca de recarga de acuferos forman
bofedales y pequeas lagunillas que generan vegetacin suficiente
para la alimentacin de rebao circundante.
De todo lo anterior se colige que el Municipio de Quillacollo tiene el
potencial de recursos hdricos suficiente para autoabastecerse y an
para el aprovechamiento de las regiones y comunidades aledaas, tal
el caso de la ciudad de Cochabamba.
1.4.2.4. CLIMA
El clima del Municipio de Quillacollo presenta facetas de Valle
Templado y de Zona Andina, en correspondencia a las caractersticas
climticas de toda la provincia; templado y hmedo en verano
(Diciembre, Enero y Febrero), y templado y seco en los meses restantes;
de invierno corto pero a la vez seco y frio, con heladas frecuentes en el
valle central que ocasionalmente y de forma temprana ocurre a
mediados de Abril y tardamente a mediados de Agosto. Junio y Julio
son los meses ms frios, con una temperatura mnima media anual de
14

7.9 C y extrema de -4.5 C, con presencia de escarcha. En general, la
temperatura media anual es de 17.6 C con mximas promedio anual
de 28.3 C.
La precipitacin pluvial media anual es de 337.2 mm y de mayor

concentracin en los meses de Noviembre a Marzo, periodo en el que
la humedad relativa media es del 75%; 33% en la poca seca.
15
Los riesgos climticos estn relacionados con las temperaturas

extremas, granizo, escarcha y eventos pluviales extremos, y afectan
principalmente a la agricultura. Las aguas de escorrenta y cauces
elevados de ros circundantes asociadas a eventos pluviales extremos,
pendientes altas a moderadas existentes y la escasa cobertura vegetal
ocasionan problemas de erosin y deslizamientos en los campos de
cultivo.
En el Valle de Quillacollo, particularmente la zona del cono aluvial que

lo forma, el mayor riesgo climtico son las inundaciones que se
suceden como producto de eventos pluviales extremos, como efecto
del desborde de la torrentera Chocaya hacia zonas urbanas, rurales y
agrcolas. De igual manera ocurre a las zonas adyacentes al ro Rocha
por el desborde de ste y de sus afluyentes.
16
CAPITULO II
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
2.1 ASPECTOS SOCIOCULTURALES
2.1.2.
DEMOGRAFIA
2.1.2.1. POBLACION POR EDAD Y SEXO

De acuerdo con las estimaciones del Instituto Nacional de Estadstica
INE (Anuario Estadstico 2010 Poblacin proyectada para el ao 2011)
la poblacin total del Municipio de Quillacollo es de 146.232
habitantes, de los cuales el 49.63% son hombres y el 50.37% son mujeres;
el ndice de masculinidad es de 98.5, es decir que existen 98.5 hombres
por cada 100 mujeres.
Poblacin del Municipio de Quillacollo por edad y sexo
Rango
Hombres
N
%
Mujeres
N
%
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80 y +
TOTAL
8740
8761
8451
7729
6701
5929
5381
4438
3594
2833
2372
1827
1374
1031
861
517
292
70833
8357
8684
8581
8106
7403
6592
5485
4685
3759
3084
2649
2266
1901
1506
1133
677
531
75399
51,12
50,22
49,62
48,81
47,51
47,35
49,52
48,65
48,88
47,88
47,24
44,64
41,96
40,65
43,19
43,30
35,50
49,63
48,88
49,78
50,38
51,19
52,49
52,65
50,48
51,35
51,12
52,12
52,76
55,36
58,04
59,35
56,81
56,70
64,50
50,37
Total
N
17097
17446
17032
15834
14103
12521
10867
9123
7353
5917
5021
4094
3275
2537
1995
1194
824
146232
%
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Fuente: Elaboracin propia en base a Proyecciones Anuario Estadstico INE 2010
17

La poblacin del Municipio de Quillacollo es fundamentalmente joven,
concentrndose el mayor porcentaje en el rango de 0 a 24 aos el
mismo que representa el 55.74% de la poblacin total, por otra parte,
en el rango mayor o igual a 60 aos se agrupa solamente el 6.71% de
la poblacin.
La poblacin de la 1 Seccin de la Provincia Quillacollo representa el
7.66% de la poblacin total del Departamento de Cochabamba,
provincia de la que su primera 1 Seccin Municipal representa el
36.27% de la poblacin total, constituyndose en el mayor centro
poblado de la Provincia.
2.1.2.2. DENSIDAD DE POBLACION
El Municipio de Quillacollo tiene una extensin territorial de 595.6074
Km2 siendo la densidad poblacional bruta de 245.51 habitantes por
Km2., constituyndose en uno de los municipios ms densamente
poblados del Departamento.
2.1.2.3. TASA NETA DE MIGRACION
Este indicador muestra el saldo entre inmigraciones y emigraciones de
una determinada rea, expresado como aumento o disminucin por
cada 1.000 habitantes en un rea geogrfica y periodo determinados.
La Tasa neta de Migracin segn datos del Censo de Poblacin del
ao 2001 para la 1 seccin de la provincia de Quillacollo fue 19.7 por
mil. Esto significa que por efecto de inmigraciones (poblacin que del
resto del pas fue a vivir al municipio de Quillacollo) y emigraciones
(poblacin que dejo de vivir en el municipio de Quillacollo) la
poblacin del municipio de Quillacollo se increment en 19.7 personas
por cada mil personas.
2.1.2.4. TASA ANUAL DE CRECIMIENTO INTERCENSAL
La Tasa de crecimiento Intercensal es el indicador que expresa el
crecimiento o decrecimiento de la poblacin de un determinado
territorio durante un perodo determinado, normalmente, un ao, en
funcin al crecimiento entre dos procesos censales; indicador que en
el caso del Municipio de Quillacollo est en el orden del 4.45%
Tasa de Crecimiento Intercensal
Ao
1992
Poblacin total por Censos
Tasa anual de crecimiento intercensal
69.027
2001
104.206
4.45
18

Fuente: INE - Cochabamba Indicadores Sociodemogrficos
1.1. CULTURA
1.1.1. COMPOSICIN ETNICA

Tomando como fuente a diferentes historiadores confiables, Quillacollo es
un poblado de origen aimara, as lo patentiza su nombre que proviene de
los vocablos Kella Kollu que significa promontorio de tierra floja, adems
del hecho de que los nombres de las poblaciones que la circundan todas
corresponden con vocablos aimaras.
Sin embargo en la actualidad la poblacin de la ciudad de Quillacollo es
predominantemente Quechua, hecho que se comprueba con los
indicadores obtenidos en el CNPV de 2001, donde el 91.% de las personas
censadas de 15 o ms aos de edad se auto identific con algn pueblo
originario o indgena, siendo los de mayor relevancia quienes se auto
identifican con pueblos Quechuas (63%).
Auto identificacin con algn pueblo originario
Auto identificacin con algn
pueblo Originario o Indgena
Poblacin
Porcentaje
(%)
Originario Quechua
41111
63.05
Ninguno
18319
28.09
5505
8.45
268
0.41
65203
100
Originario Aymara
Originario otro Nativo
Total
Fuente: INE - Cochabamba Indicadores Sociodemogrficos Censo 2001
1.1.2. LENGUAS QUE HABLA LA POBLACIN

Idiomas que habla la poblacin 1 seccin
Idioma Hablado
Porcentaje
Quechua-Espaol
40.93
Espaol
40.18
Quechua
5.12
Quechua-Aymara-Espaol
3.20
No responde
10.57
Total
100
De acuerdo a los resultados del CNPV del 2001 el 40.93% de la poblacin

de la 1 Seccin de la Provincia de Quillacollo era bilinge,
Castellano/Quechua; el 40.18% monolinges en castellano; 5.12%
monolinges Quechua; la poblacin que habla castellano, quechua y
aimara alcanza apenas al 3.20% de la poblacin.
19
La predominancia del quechua es mayor en la poblacin del rea rural,

donde es el idioma de uso cotidiano. La condicin de monolingismo en
idiomas nativos, quechua, aimara, etc. se evidencia ms en las mujeres.
De acuerdo a investigaciones efectuadas por la Direccin de Cultura de
la H. Alcalda Municipal de Quillacollo, hasta la dcada de los 80 el
idioma ms hablado en la Provincia fue el Quechua (entre monolinges y
bilinges quechua/castellano). Desde 1992 a la fecha se ha evidenciado
un fuerte crecimiento de la poblacin proveniente del occidente del pas
(La Paz, Oruro), este hecho seguramente ha contribuido al incremento de
la poblacin bilinge castellano/aimara.
1.1.3. RELIGIONES Y CREENCIAS
Las creencias religiosas de la poblacin en pocas anteriores a la Colonia
estaban relacionadas con la adoracin al Sol, la Luna y la Pachamama.
Con la llegada de los espaoles en 1593 Quillacollo se convierte en una
de las poblaciones catlicas ms importantes de la Colonia. De acuerdo
a investigaciones de la Direccin de Cultura de la HAM de Quillacollo, en
la dcada de los 50 surgieron las primeras congregaciones de
Adventistas y posteriormente los de la Iglesia Pentecostal, y ms adelante
otras iglesias Cristianas.
Religin que profesa la 1 Seccin de Quillacollo
Religin
Catlicos
Evanglicos
Otras Religiones
Ninguna
Sin especificar
TOTAL
Porcentaje
83.6
7.3
1.6
1.7
5.8
100
Fuente: Cochabamba Indicadores Sociodemogrficos Censo 2001
Actualmente la religin catlica sigue siendo la ms importante, pese a la

proliferacin de sectas de varias denominaciones: Testigos de Jehov,
mormones, Adventistas, etc. Es importante resaltar que en Quillacollo se
vive una de las manifestaciones ms claras y evidentes del sincretismo
religiosos del pueblo boliviano, en ocasin de la fiesta de la Virgen de
Urkupia, reconocida como PATRONA DE LA INTEGRACION NACIONAL
debido a la afluencia de ciudadanos de todo el pas y el extranjero a su
Santuario situado en el centro histrico de la ciudad de Quillacollo
durante las festividades de la Virgen de Asuncin, el 14, 15 y 16 de
Agosto.
20
1.1.4. CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL

Las fiestas tienen mucha importancia en la vida social y econmica de los
pueblos, especialmente en la sociedad boliviana, donde la fiesta es una
oportunidad nos solo de compartir alegras, bailar y beber sino que es una
oportunidad para la prctica de la reciprocidad y el encuentro. La
poblacin de Quillacollo celebra varias fiestas, la mayor parte de ellas son
comunes en todo el territorio nacional pero algunas son particulares de
esta localidad.
Festividades religiosas y costumbristas del municipio de Quillacollo
Fiesta
Navidad
Semana Santa
Carnaval
Pascua y Resurreccin
Corpus Cristi
Virgen del Carmen
Virgen de Urkupia
Alasitas
Seor de los Milagros
Festival de Surumi
Virgen de Guadalupe
San Isidro Labrador
Tata Santiago
Todos Santos
23 de marzo
Da de la Madre
6 de Agosto
12 de Septiembre
14 de Septiembre
Fecha de Celebracin
25 de diciembre
Movible Marzo o abril
Febrero o marzo
Marzo o abril
Mayo o junio
Julio
Agosto
Agosto
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Noviembre
Marzo
Mayo
Efemrides Patria
Fundacin de Quillacollo
Efemrides departamental
Tipo/Carcter
Religioso
Religioso
Religioso
Religioso
Religioso
Religioso
Religioso
Costumbrista
Costumbrista
Costumbrista
Costumbrista
Costumbrista
Costumbrista
Costumbrista
Cvico
Cvico
Cvico
Cvico
Cvico
Todas las fiestas religiosas se celebran de acuerdo a los rituales propios de

ellas, generalmente se celebran con celebraciones litrgicas, que en
algunos casos incluyen Entradas (Danzas Folklricas).
1.2. EDUCACIN
El nivel educativo alcanzado por la poblacin constituye uno de los
indicadores ms relevantes cuando se habla de condiciones de vida; por
otra parte es una variable que tiene estrecha relacin con el
comportamiento de los hechos demogrficos, econmicos y sociales.
21

La tasa de analfabetismo, en la 1 Seccin Municipal alcanzaba al 8.6%
de la poblacin de 15 y ms aos.
Principales Indicadores de Educacin CENSO 2001
Indicador
Total
Hombre
Mujer
Tasa de Alfabetismo (15 aos y ms) (%)
91.42
96.90
86.4
Tasa de Asistencia (6-19 aos) (%)
82.33
83.03
81.6
8.58
9.46
7.79
Pre-escolar
42.93
41.20
44.86
Primaria
90.58
91.64
89.45
Secundaria
47.88
46.49
49.28
Tasa de desercin (%)
6.09
6.94
5.18
Tasa de efectivos (%)
93.91
93.06
94.82
Tasa de aprobacin (%)
86.41
84.81
88.13
Tasa de reprobacin (%)
7.50
8.25
6.69
Aos promedio de estudio (19 aos y ms)

Cobertura Neta (%):
Otros Indicadores:
Analizando la informacin se observa un porcentaje significativamente

mayor de analfabetismo en mujeres, 13.6%. Del total de analfabetos
81.4% son mujeres, esta situacin manifiesta la falta de equidad en el
acceso a la educacin, situacin que desfavorece a las mujeres,
especialmente del rea rural.
La tasa de Asistencia Escolar es otro de los indicadores que permiten
evaluar las caractersticas educativas de una poblacin y mide el grado
de incorporacin de la poblacin en edad escolar al sistema de
educacin. De acuerdo a los datos del INE extractados del2001, del total
de personas de 6 a 19 aos, en el municipio de Quillacollo asista el 82.33%
que representaba un poco ms de las cuatro quintas partes de la
poblacin. Los hombres presentaban tasas ms altas, 83.03% en
comparacin a las mujeres, 81.6%, ausentismo o inasistencia escolar, que
tena entre sus causas la insercin temprana de las nias y adolescentes
al mercado laboral o al servicio domstico, realidad an latente
Otros indicadores del sector educativo, como la tasa de desercin, la
tasa de efectivos, la tasa de aprobacin y la tasa de reprobacin,
muestran resultados ms alentadores ya que, en todos los casos, son
favorables en el caso de las mujeres respecto al de los varones.
Es pertinente resaltar los esfuerzos del Gobierno Central para que Bolivia
sea oficialmente considerada libre de analfabetismo en virtud a que
22

benefici a 1.737.280 personas a lo largo del periodo 2006-2010, a travs
del programa Yo S Puedo".
1.3. SALUD
La Primera Seccin Municipal de Quillacollo corresponde al Distrito de
Salud No. V o Distrito del Valle Bajo. Desde la promulgacin de la Ley de
Participacin popular, la Alcalda han tomado responsabilidad de los
establecimientos de salud de su jurisdiccin, en los aspectos referentes a
la dotacin, ampliacin, refaccin y mantenimiento de la infraestructura
y el equipamiento as como la dotacin de insumos.
De acuerdo con las nuevas disposiciones en vigencia, las acciones del
rea de salud estn enmarcadas bajo un concepto integral de salud,
que trasciende el reduccionismo que considera a la salud como ausencia
de enfermedad solamente, en este contexto las acciones institucionales
del rea de Salud se manejan de manera coordinada con todas las
instituciones polticas, cvicas y sociales del municipio.
1.3.1. TASA GLOBAL DE FECUNDIDAD
Este indicador es obtenido entre el grupo de mujeres de 15 o ms aos de
edad. La tasa global de fecundidad en la ciudad de Quillacollo es de 3.8
hijos por mujer, esta tasa est clasificada como de gran natalidad, en
parte debida a que en nuestro pas, no existe una poltica demogrfica
clara, as como por el poco o ningn conocimiento de la planificacin
familiar. Se entiende que cuando existe un mayor grado de instruccin,
las mujeres tienden a cuidar mejor su fecundidad y la salud de sus hijos.
1.3.2. MORTALIDAD INFANTIL
La OMS sostiene que prcticamente todas las enfermedades de la
infancia son prevenibles aplicando medidas sencillas y de bajo costo, sin
embargo, en la ciudad de Quillacollo la tasa de mortalidad infantil est
en el orden de 57.1 nios muertos por cada 1000 nios nacidos vivos.
Por otro lado, de manera complementaria a la informacin anterior, el
41% de los nios menores de dos aos que logra sobrevivir, adolece de
desnutricin crnica que debilita el sistema inmunolgico, lo que es
determinante para que se produzca retardo en la talla y eleva la
probabilidad de adquirir cualquier otra enfermedad. Esta realidad es an
ms palpable en el rea rural.
23

1.3.3. ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
Quillacollo dispone de diferentes tipos de establecimientos de salud:
Hospitales, Centros de Salud, Postas de Salud y consultorios particulares.
La cantidad de establecimientos de salud existentes en el municipio es
totalmente insuficiente ya que deberan existir mnimamente diez
establecimientos de segundo nivel, es decir centros de Salud, para la
cantidad de poblacin que tiene el municipio.
La baja cobertura de los establecimientos de salud pblica ha
ocasionado que se establezcan centros de salud de carcter privado,
estos centros se autodenominan clnicas, consultorios, policonsultorios,
etc., lo que en algunos casos es adecuado y en otros muchos no. Estos se
encuentran concentrados principalmente en el rea urbana. As mismo, y
de manera ms regulada se advierte la existencia de postas sanitarias
administradas por la iglesia y ONGs.
Por cada 9000 habitantes hay 2 mdicos/as. Co-existe la medicina
convencional con la medicina tradicional, esta ltima que tambin
cuenta con la preferencia y confianza de gran parte de la poblacin.
1.4. VIVIENDA
De acuerdo al Censo de 2001, en la Primera Seccin Municipal de la
Provincia de Quillacollo el nmero de viviendas existentes en la
jurisdiccin municipal alcanzaba a 25.826, entre particulares y colectivas.
El nmero de hogares ascenda a 23.734, distribuidas tanto en el mbito
rural como en el urbano. En los aos transcurridos desde el censo se ha
visto un incremento importante en el nmero de viviendas, sin embargo,
este incremento no se puede cuantificar dado que la H. Alcalda
Municipal todava no ha desarrollado un sistema de Catastro
automatizado que permita la actualizacin permanente, por lo que basa
el anlisis de las condiciones de vivienda en la informacin del Censo
2001, nicamente.
1.4.1. TENENCIA DE VIVIENDA
En el municipio el 56.3% de las familias son propietarias de la vivienda que
habitan; el 32.16% son inquilinos en viviendas de alquiler o anticrtico, el
11.5% habitan una vivienda cedida por servicios, parentesco o en otra
modalidad.
24

Condicin de tenencia de la vivienda 1 Seccin
Condicin de tenencia
Propia
Alquiler o anticrtico
Otros
Total
Viviendas
No
13365
7634
2735
23734
%
56.32
32.16
11.52
100
De la anterior tabla se establece que existe un 43% de la poblacin que

no tiene la calidad de propietario de su vivienda; este aspecto es muy
importante a nivel de desarrollo urbano debido a que un alto porcentaje
de no propietarios deriva en apata y desinters de los vecinos que, por
considerarse transitorios, no participan activamente de las acciones de
mejoramiento de sus barrios.
1.4.2. USO Y TENENCIA DE TIERRAS
La situacin del uso y tenencia de tierras en el Municipio de Quillacollo
forma parte de una problemtica compleja e irresuelta debida,
principalmente, a que este municipio, cuya rea urbana ostenta el
denominativo de Ciudad, no posee instrumentos normativos y de
planificacin urbana que regulen el uso del suelo y que diferencien las
reas como residenciales, comerciales, industriales, etc.
El plan regulador existente es obsoleto; sus determinaciones han sido
abundantemente sobrepasadas por la realidad, especialmente cuando
se trata de establecer el rea residencial, lo que ha determinado que la
mancha urbana de Quillacollo se haya extendido desmesuradamente,
sin responder a planificacin alguna.
La tenencia de tierra no est regularizada en un elevado porcentaje,
fenmeno que se debe a la proliferacin de gran cantidad de
urbanizaciones que han ido fraccionando terrenos que en su mayor parte
se encontraban en reas de uso agrcola; si bien se han iniciado procesos
de regularizacin ante instancias municipales, en su mayora quedaron
estancados.
1.5. SERVICIOS BASICOS
1.5.1. PROVISIN DE AGUA POTABLE
De acuerdo a la informacin del Censo realizado el 2001, en el municipio
de Quillacollo el 82.8% de las viviendas en el rea urbana est conectada
a la red de agua potable o tiene acceso a una pileta pblica; el restante
25

17.2% sumada a gran parte de las reas rurales no cuenta con este
beneficio, el servicio es sustentado por redes pblicas y privadas cuya
fuente principal de aprovisionamiento son pozos excavados en barrios y
zonas del Municipio. En otros lugares se han efectuado tomas de ros y/o
vertientes existentes en la zona.
Procedencia de Agua Municipio de Quillacollo por Viviendas
Urbano
No.
%
Procedencia de Agua
Rural
No.
%
Coneccin a Red o acceso a Pileta Publica

Carro Repartidor
Pozo o Noria
Rio, Vertiente, Acequia, Lago, Guriche
Otra
14894
82.81
4146
72.13
268
1.49
28
0.49
2352
13.08
598
10.40
70
0.39
793
13.80
402
2.23
183
3.18
Total
17986
100
5748
100
Total
No.
19040
296
2950
863
585
23734
Respecto a la calidad del agua existe gran preocupacin puesto que

algunos estudios han determinado la existencia de contaminacin por
agentes acuferos subterrneos.
En la mayora de las zonas el agua no es provista durante las 24 horas, el
servicio esta racionado, en algunos casos por slo una o dos horas al da,
obligando a las familias a acopiar el lquido elemento como les sea
posible.
1.5.2. SERVICIO SANITARIO
En cuanto al servicio sanitario la situacin es an ms grave porque el
17.8% de la poblacin no posee servicio sanitario, y para el 82.2% restante
que si tiene, existe diferencias entre un sistema y otro (Alcantarillado, pozo
sptico, letrina).
Servicio Sanitario Municipio Quillacollo
Desage del Bao,
Water o Letrina
Urbano
Cantidad
%
Rural
Cantidad
%
Total
Cantidad
%
Alcantarillado
11587 64.42
127 2.21
11714 49.36
Cmara Sptica
1325 7.37
830 14.44
2155 9.08
Otro
2949 16.40
2690 46.80
5639 23.76
No tiene
2124 11.81
2101 36.55
4225 17.80
Total
17985
100
5748
100
23733
100
Fuente: INE - Cochabamba Indicadores Sociodemogrficos. Censo 2001
En el rea urbana el 64.4% de las viviendas cuentan con conexin a

sistemas de alcantarillado construidos con tuberas cuya capacidad
estaba diseada para la cantidad de habitantes existentes en ese
entonces, y que en la actualidad han sido rebasadas. Los pozos spticos
y las letrinas constituyen otras formas o tipos a los que recurre la
26

poblacin. En general en el rea rural las letrinas y a campo abierto son
las formas ms comunes de evacuacin de excretas.
1.5.3. ENERGIA ELECTRICA
La cobertura del servicio de electricidad, aunque no esta dentro de los
niveles de eficiencia, es elevada; el 10.4% de las viviendas aun no
cuentan con este servicio, este porcentaje tiene una fuerte componente
en las viviendas de las reas rurales donde a las que an el servicio no ha
llegado o es insuficiente.
Disposicin de energa elctrica
Energa Elctrica
Tiene
No Tiene
Total
Viviendas
No
21266
2468
23734
%
89.6
10.4
100
2.
ESTRUCTURA ECONOMICA DEL MUNICIPIO

El Municipio de Quillacollo alberga en su interior un gran nmero de empresas
manufactureras y de servicios, adems de productores individuales dedicados
a la agricultura y la pecuaria. Desde la perspectiva de la identificacin de las
actividades econmicas en el territorio, podemos apreciar, cuatro importantes
reas o unidades territoriales.
La primera, que comprende la mancha urbana de la ciudad, comprendida
por los distritos 1, 2 y 3, que se caracteriza por tener una actividad comercial
predominante.
La segunda unidad territorial homognea, corresponde a los distritos 4, 5, 7 y 8,
en los que podemos apreciar la presencia de importantes empresas,
dedicadas a diversas actividades manufactureras, y agrcolas adems de la
produccin lechera de gran parte de los pobladores. La va de conurbacin
con la ciudad de Cochabamba y los Municipios vecinos, y la saturacin
urbana a lo largo de la Av. Blanco Galindo, ha establecido al grueso del sector
productivo manufacturero en sus extremos, contraproducente a la vez dados
los serios problemas ambientales y de salud que esta actividad conlleva.
La tercera unidad territorial, corresponde al sur del Municipio, que corresponde
al distrito 6, en el que se encuentra una actividad predominantemente
agrcola, con las caractersticas particulares de la misma, debido a la carencia
de agua de riego.
27

Finalmente, el distrito 9 o zona andina, cuarta unidad territorial, donde estn
asentadas comunidades agrcolas, con una produccin orientada
fundamentalmente para el autoconsumo, y algunos productos especficos
como la papa destinados a la comercializacin.
2.1. EMPLEO
Segn informacin del Censo de Poblacin y vivienda de 2001, El municipio de
Quillacollo contaba con una poblacin total de 104.206 habitantes. La
poblacin considerada como oferta laboral potencial o Poblacin en Edad de
Trabajar (PET) comprenda la poblacin de 10 aos y ms de edad y
representando el 74.41% del total. La Poblacin Econmicamente Activa
constituye el 35.66% del total de la poblacin, es decir que 36 de cada 100
habitantes aportan con su trabajo para producir bienes y servicios
econmicos.
La poblacin econmicamente inactiva son las personas en edad de trabajar
que no trabajan ni buscan trabajo, pudiendo ser estudiantes, jubilados, etc.
Esta condicin corresponde al 38.75% del Municipio.
Poblacin Econmicamente Activa
POBLACION
En Edad de Trabajar
Econmicamente Activa
Econmicamente inactiva
Ocupada
Desocupada
Cant.
77.543
37.161
40.382
35.045
2.116
Porcentaje
Relativo %
74.41
35.66
38.75
33.63
2.03
El 33.63% de la poblacin en edad de trabajar esta empleada, siendo las

principales ocupaciones la de tipo agropecuaria, la de trabajadores no
calificados y la actividad comercial.
La baja tasa de desempleo, es un indicador que aparentemente implica una
situacin de estabilidad laboral y equidad social, sin embargo el grueso de
trabajadores informales (comerciantes minoristas, pequeas industrias y
talleres), se constituyen en una poblacin que subsiste muchas veces en
condiciones que podran considerarse precarias.
2.2. SITUACION DE LA POBREZA
Segn la metodologa de medicin de la Pobreza del Instituto Nacional de
Estadstica INE, sobre Necesidades Bsicas Insatisfechas, el 30.8% de la
28

poblacin en el Municipio de Quillacollo era pobre el 2001. En comparacin a
1992 donde el 62.9% lo era, hubo una considerable reduccin de la pobreza.
Niveles de Pobreza por Centros Urbanos
Poblacin pobre
(1992)
Poblacin pobre
(2001)
Cercado
46.5
33.8
Quillacollo
62.9
30.8
Tiquipaya
75.3
41.2
Colcapirhua
59.3
23.1
La Primera Seccin del Municipio de Quillacollo se encuentra entre las que

menor ndice de pobreza presenta en relacin a otros centros urbanos
cercanos a la ciudad de Cochabamba, inclusive superando a Cercado.
El mtodo de Lnea de Pobreza (LP) estableca que la pobreza extrema en la
ciudad de Quillacollo alcanzaba al 2.77% de la poblacin, lo cual significa que
el 2.77% de la poblacin total tienen ingresos o gastos menores a un dlar por
da para adquirir los alimentos de la canasta bsica alimentaria.
2.3. NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS
El mtodo de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) concibe a la pobreza
como necesidad. En este sentido, analiza las carencias de los bienes que
permiten a un hogar satisfacer sus necesidades esenciales.
La situacin de pobreza en 2001, medida por necesidades bsicas
Insatisfechas, muestra que el municipio de Quillacollo tiene un total de 30.8%
de pobres, siendo los de mayor incidencia los pobres moderados con un total
de 28.03%, en tanto que la poblacin no pobre presenta el 69.21% del total de
sus habitantes censados.
El clculo del ndice del NBI muestra las limitaciones o insuficiencias de
espacios en la vivienda (70.48%) y la insuficiencia en el servicio de educacin
(39.95) eran los componentes de mayor incidencia en la medicin del
indicador de pobreza, aunque existen otros factores tambin importantes y
cuyo ndice se encuentra muy cercano a los anteriores.
29
Condicion de Pobreza
Por NBI
Marginales,
Indigentes,
2.76
0
NBS, 22.86
Moderados,
28.03
Umbral,
46.35
QUILLACOLLO: INADECUACIN EN LOS COMPONENTES DEL NDICE DE NBI

Vivienda
Materiales
Inadecuados
14.96
Servicios e insumos energticos
Insuficiencia Inadecuada
en
Atencin
Inadecuados
Inadecuados
Educacin
en Salud
Espacios
servicios de agua y
insumos
Insuficientes
saneamiento
energticos
70.48
37.73
20.23
39.95
30

3.
ASPECTOS ORGANIZATIVOS E INSTITUCIONALES

3.1. FORMAS DE ORGANIZACIN
En el municipio de Quillacollo existen varias formas de organizacin de la
poblacin, algunas de ellas son pre-existentes a la Ley de Participacin Popular
y otras han surgido a partir de ella. Al tener dos mbitos diferenciados, rural y
urbano, las formas de organizacin tambin responden a esta diferencia, por
un lado estn las organizaciones del campesinado, que tiene una estructura
propia, anterior a la Ley 1551; estas organizaciones se estructuran y articulan a
travs de la Confederacin Sindical nica de Trabajadores Campesinos de
Bolivia (CSUTCB). Por otro lado se encuentran los vecinos de las reas urbanas
organizados en Juntas Vecinales, tambin pre-existentes, organizadas en la
Federacin de Juntas Vecinales de Quillacollo, y que ahora son reconocidas
como Organizaciones Territoriales de Base (OTBs).
Existen adems otro tipo de organizaciones, de carcter cvico, gremial,
cultural, etc., que responden a necesidades de la poblacin y permiten un
funcionamiento orgnico de cada una de ellas en la defensa, promocin,
difusin y/o participacin en el quehacer del Municipio.
3.2. ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE Y
ASOCIACIONES COMUNITARIAS
3.2.1. LAS ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE (OTBs)
A partir de la promulgacin de la Ley 1551 de Participacin Popular, las
Organizaciones Territoriales de Base se constituyen en la instancia de
representacin vecinal ante el Gobierno Municipal, en el caso de las
reas urbanas, las Juntas vecinales; las que luego de tramitar sus
Personeras Jurdicas se constituyen en OTBs. En el rea rural, a pesar que
la Ley reconoce a los Sindicatos Agrarios como mxima instancia de
representacin de la poblacin; en la prctica muchas de las
autoridades Departamentales y Municipales presionaron a muchos
sindicatos para que, dejando de lado el nombre histrico de su
organizacin, tramitaran su Personera bajo el nombre de OTB o Junta
Vecinal, pero an existen los que mantienen su condicin y
denominacin de Comunidad Campesina.
Organizaciones Territoriales de Base del Municipio de Quillacollo
Distrito
Municipal
N
1
2
3
Nombre OTB
1 Albina Patio
1 Av. II Ernesto Cspedes
1 Junta Vecinal Av. Mas Bascop
Tipo
Resolucin
Municipal
Junta Vecinal
2201995
Junta Vecinal
911995
31

4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
Barrio 12 de Enero
Calle Avaroa
Zona Central Quillacollo
Junta Vecinal Av. Constantino Morales
Final Beni Tacata
Francisco Anaya
Junta Vecinal 1ro de Mayo
Mariscal Santa Cruz
Av. II Nelida Vda de Guerra
Plaza 9 de Diciembre
Plaza Sucre
Junta Vecinal Tte. Rufino Benavidez
Junta Vecinal Suca Oeste
Jos Ballivian Norte
14 de Septiembre
Junta Vecinal antofagasta Norte
Barrio Coboce
Maritimo
Barrio Municipal Norte
Calle Cochabmba Parque G. Lanza
Junta Vecinal Calle Pacheco
Comunidad Taconi
Fructuoso Mercado
Gral. Camacho y Adyacentes
Iquircollo Norte
Litoral
Nataniel Aguirre
Junta Vecinal Patata Este
Junta Vecinal Villa Moderna
Barrio Fabril Manaco
Barrio Urquidi
Junta Vecinal Cota Este
Junta vecinal Cota Sud
demetrio Canelas Zona Sud
Junta vecinal (Patata) Final Chuquisaca
Junta Vecinal Martin Cardenas
Pilapata
Ramon G. Prada Zona Sud
Sapenco
Urbanizacion Siglo XX
Junta Vecinal Urcupia Santo Domingo
Villa Asuncion Cota
Villa Providencia Norte
Junta Vecinal Providencia Sud
Urbanizacion Santo Domingo
Barrio Municipal
Exaltacion
Ironcollo
Ironcollo Sud
Junta Vecinal Chulla Javata
Tacata Purgatorio
Tacata Norte
Paucarpata
Junta Vecinal
140095
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
000000
150015
027694
Junta Vecinal
480095
Junta Vecinal
2081995
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
1131995
1181995
2191995
Junta Vecinal
261995
Junta Vecinal
2141995
Junta Vecinal
Junta Vecinal
141996
490095
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
381996
1851995
2111995
000000
171996
671995
1191995
2071995
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
1171995
1161995
931995
170095
500095
Junta Vecinal
1551995
Junta Vecinal
Junta Vecinal
701995
231995
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
060095
350095
Junta Vecinal
50095
Junta Vecinal
571995
Junta Vecinal
Junta Vecinal
131996
2291995
32

57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
7
7
7
7
7
7
7
8
8
8
8
8
8
8
8
8
Illataco Sud
Esmeralda
Illataco
Junta Vecinal Villa San Juan
Junta Vecinal la Glorieta
Antofagasta Norte
Villa Aurora
Villa Esmeralda
29 de Diciembre
Alamos
Max Fernandez
Junta Vecinal S. Francisco Javier
12 de Octubre
14 de Septiembre
Junta Vecinal Catavi Sec Piami Chico
Ceibo
Junta Vecinal Barrio Quechisla
Barrio Siglo XX Piami
Barrio Colquiri
FESTRATREF
Iquircollo Sud
Junta Vecinal Barrio el jardn
Barrio Kami Grande y Chico
Morro Iquircollo
Comunidad Campesina Piami Chico
Piami Grande
Piami Sud Karachipampa
Pocpocollo
Saavedra Sector Norte
Sidicato agrario
Urbanizacion AASANA
Junta Vecinal Urbanizacion Saavedra
Villa Maria
Villa Tunari
Saavedra Sud
Cotapachi Villa Urcupia
Villa Urcupia
Bella Vista
Falsuri
Marquina
Potrero
Villa Pucara
Tambo
Villa Pucara
Aguila rancho
Apote
Apote Norte
Aranzaya
Chocaya
Chojacollo
Comunidad Challajchullpa
Urbanizacion Dr. Franz Barrios
Mosoe Rancho
Comunid. Camp
Junta Vecinal
Comunid. Camp
Junta Vecinal
Junta Vecinal
40095
1731995
1601995
1591995
30095
Comunid. Camp
91996
Junta Vecinal
160095
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
241995
000000
340095
921995
1801995
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
000000
510095
2281995
101996
11195
2091995
Junta Vecinal
Junta Vecinal
2301995
1381995
Junta Vecinal
1151995
Junta Vecinal
Comunid. Camp
2101995
151996
Comunid. Camp
000000
Comunid. Camp
211996
Comunid. Camp
2121995
Junta Vecinal
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Junta Vecinal
Comunid. Camp
171995
000000
000000
1741995
33

110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
Okosuro
Pihusi
Jove Rancho
Kotapata
Llanquinquiri
Molle Molle
Pampa Grande
Pandoja
Com Camp.S. Jose Obrero Tocorcagua
Urinzaya
Pucara
Liriuni
San Miguel
Kaluyo
Kollpani
Misicuni
Okosuro
Playa Verde
Sirvingani
Uyuni
Villa Sivingani
Sunjani
Fuente: Municipio de Quillacollo
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
Comunid. Camp
000000
1201995
1611995
2121995
161996
121996
111996
De estas 131 Organizaciones, las de los Distritos 7, 8 y 9 son en origen

Comunidades Campesinas, organizadas como Sindicatos Agrarios,
actualmente han sido reconocidas como OTBs. En similar situacin se
encuentran varias OTBs del distrito 4 y la nica Comunidad Campesina
del Distrito 6. Las Organizaciones Territoriales del rea urbana se
organizaron en base a las Juntas Vecinales ya existente.
Numero de OTBs por Distritos Municipales
DISTRITO
MUNICIPAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
CARACTER/TIPO OTB
Junta
Comunidad
Vecinal
Campesina
TOTAL
17
17
15
15
18
18
14
4
18
21
2
23
1
1
2
7
7
20
20
11
11
TOTAL
86
45
131
Fuente: Plan de Desarrollo Municipal Quillacollo
Las Organizaciones Territoriales del rea urbana tienen su origen en las

Juntas Vecinales ya existentes, las jurisdicciones territoriales de estas OTBs
son reducidas, en algunos casos abarcan un recorrido lineal de 8 o ms
34

cuadras en una calle o avenida, lo que a veces es contraproducente
cuando se trata de cumplir a cabalidad con sus roles asignados por Ley.
Con algunas variaciones, las OTBs estn bsicamente estructuradas de la
siguiente manera:
Presidencia
Vice Presidencia
Secretaria de Hacienda
Secretaria de Actas
Secretaria de Conflictos
Secretaria de Deportes
Secretaria de Vinculacion Femenina
Secretaria de Organizacin
2 Vocales
Esta estructura debera permitir el cumplimiento del rol asignado a estas

organizaciones y fundamentalmente llevar adelante las acciones
relacionadas con la planificacin tanto municipal como sectorial, sin
embargo en varias de estas organizaciones los dirigentes no cumplen con
las responsabilidades que asumieron al ser elegidos
En cuanto a la participacin femenina, el grado de participacin de las
mujeres en las directivas de las OTBs (urbanas y rurales) no supera en
ningn caso el 10% y en algunas no existe. Actualmente, la participacin
poltica de la mujer en el rea rural ha adquirido importancia debido a la
insercin de polticas inclusivas en temas sociales y de genero
establecidas por el gobierno del Estado Plurinacional de Bolivia, por lo
que ahora ya optan por cargos de direccin jerrquica.
3.2.2. EL COMIT DE VIGILANCIA
De acuerdo a la Ley el Comit de Vigilancia del Municipio de Quillacollo
est organizado a partir de la representacin distrital, es decir, cada
distrito Municipal elige democrticamente un delegado o Representante
al Comit de Vigilancia de los postulantes designados por cada OTB (Por
lo general el Presidente o Vicepresidente); de esta manera el Comit de
Vigilancia cuenta con 9 miembros y su directiva est organizada de la
siguiente manera:
35

Directorio Comit de Vigilancia de Quillacollo
En su relacionamiento con el Gobierno Municipal, el Comit de Vigilancia

cumple un rol articulador e integrador de las necesidades demandas y
aspiraciones de los Distritos que conforman el Municipio, evaluando y
fiscalizando el cumplimiento de los Planes Operativos para cada gestin,
participando activamente del proceso de Planificacin Participativa en
la confeccin de los POAs y en la elaboracin del Diagnostico Municipal,
tarea muchas veces dificultosa y hasta conflictiva en gran medida por la
continua imposibilidad de unificar demandas y aspiraciones del total de
Distritos.
3.2.3. SINDICATOS AGRARIOS
La mayora de los sindicatos agrarios del Municipio han tramitado su
personera jurdica y actualmente funcionan como tales, sin embargo su
participacin en la instancia de organizacin poltica del campesinado
persiste.
La obligatoriedad de actuar como OTB frente al Gobierno Municipal
provoca un debilitamiento de las acciones de reivindicacin sindical que
antes tenan un fuerte contenido poltico-ideolgico y que actualmente
se trabajan ms en el mbito de demandas casi de carcter vecinal
solamente. A pesar de ello los sindicatos existentes mantienen su
estructura interna y de funcionamiento.
36

3.2.4. FEDERACIN DE JUNTAS VECINALES DE QUILLACOLLO
La Federacin de Juntas Vecinales (FEJUVE) es una organizacin
comunitaria anterior a la promulgacin de la Ley 1551; en su momento
tuvo mucha importancia porque a travs de ella se organizaron los
vecinos de las reas urbanas, y se gestaron movimientos de demanda
social urbana importantes; actualmente la FEJUVE aglutina a las OTBs del
rea urbana pero su rol ha sido mermado por la importancia creciente
del Comit de Vigilancia
3.3. ORGANIZACIONES SOCIALES FUNCIONALES
3.3.1. SINDICATOS GREMIALES Y OTROS
Por ser el Municipio de Quillacollo la capital de la provincia del mismo
nombre, en l se concentran mltiples actividades, una de ellas es la
actividad sindical; a este respecto existen 24 sindicatos y asociaciones de
distinta naturaleza.
Los sindicatos mas importantes del municipio son el Sindicato Fabril
Manaco, el de aceites Fino, entre los fabriles. Histricamente el Sindicato
Fabril Manaco ha sido considerado uno de los ms grandes, organizados
y combativos del Departamento y del Pas, varios de sus dirigentes
tuvieron oportunidad de dirigir la Federacin departamental de Fabriles
de Cochabamba e incluso la COD. Actualmente los sindicatos han
perdido fuerza y en muchos casos la representatividad de los dirigentes y
el rol que ellos deben jugar en la definicin de polticas de orden laboral
ha perdido vigencia.
3.3.2. CLUBES DE MADRES Y OTRAS ORGANIZACIONES DE MUJERES
La participacin de las mujeres en las distintas instituciones, asociaciones,
sindicatos y otras formas de organizacin siempre ha sido importante, sin
embargo, las organizaciones o instituciones propiamente femeninas, es
decir , organizadas, dirigidas y gestionadas por mujeres, son pocas. Antes
de 1995 existan muchos grupos de mujeres organizadas en los
denominados Clubes de Madres, actualmente, este tipo de organizacin
ha perdido vigencia debido fundamentalmente al rumbo asistencialista
que implementaron en sus acciones con los programas de donacin de
alimentos que provocaron un incremento acelerado del nmero de
Clubes y del nmero de asociadas a cada uno de ellos, al suspenderse la
entrega de alimentos gran parte de los clubes desaparecieron.
37

En torno a ciertas ONGs y grupos religiosos que apoyan el trabajo de las
mujeres y a algunos programas de desarrollo, se han aglutinado grupos
de mujeres que reciben capacitacin, servicios de salud, apoyo en el
cuidado de los nios, etc. conformado a veces asociaciones productivas.
3.3.3. GRUPOS JUVENILES
En general las opciones de agrupacin de los jvenes en el municipio son
pocas y estn ligadas a actividades deportivas y/o religiosas, esto ha
provocado, junto a otros factores, el que los jvenes no tengan espacios,
de ejercicio y promocin de liderazgo, de esta manera los jvenes no
tienen oportunidad de manifestar sus opiniones, sus demandas y
aspiraciones y menos de ser escuchados en los problemas polticoeconmico-sociales que afectan al municipio.
Los jvenes constituyen en el potencial ms importante de cualquier
poblacin, no solo por el nmero sino porque su participacin constituye
una cuestin de equidad y equilibrio generacional muy importante, la
promocin de la organizacin, fortalecimiento, capacitacin e impulso
de liderazgos juveniles es una tarea crtica que corresponde a ser
encarada por toda la sociedad en el municipio de Quillacollo.
3.3.4. ASOCIACIONES RELIGIOSAS
La poblacin de Quillacollo es mayoritariamente catlica aunque en
trminos de organizacin no existen muchas actividades organizadas
pero se destacan la Cofrada del Seor del Santo Sepulcro, los grupos de
catequistas y grupos de oracin de las distintas parroquias y templos. A
pesar de la predominancia de la religin catlica existen tambin gran
cantidad de grupos religiosos evanglicos, en ellos tambin se organizan
algunos grupos de evangelizadores, grupos de oracin y grupos juveniles.
3.3.5. ASOCIACIONES FOLKLORICAS Y ARTISTICAS
A raz de la importancia de la fiesta de la Virgen de Urkupia las
actividades folklricas tienen mucha importancia ya que existen ms de
40 grupos folklricos que participan activamente en sta y otras
festividades, estos grupos se encuentran afiliados y organizados a la
Asociacin Departamental de Fraternidades Folklricas y a la Asociacin
de Fraternidades Virgen de Urkupia, principalmente
38

3.4. ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
A pesar de no contar con infraestructura apropiada en cantidad, calidad y
equipamiento, las actividades deportivas son ampliamente desarrolladas en el
municipio; hombres y mujeres de todas las edades participan en la prctica de
diferentes disciplinas, en todos los barrios y zonas del rea urbana as como en
el rea rural existen pequeos clubes, equipos y grupos de deportistas que
practican especialmente futbol de saln, voleibol, bsquet, futbol, etc. Son de
destacar las distintas representaciones de Bsquet, disciplina en la que
Quillacollo ha
obtenido varios ttulos a nivel nacional en diversas
oportunidades.
Muchas de las agrupaciones de las diversas disciplinas deportivas a base de
tesn y mucho esfuerzo han logrado conformar diversas Asociaciones
Deportivas. La Asamblea Municipal del Deporte es la instancia que agrupa
organizativamente a estas Asociaciones a travs de sus representantes con el
objetivo de aunar esfuerzos en procura de apoyar decididamente a todas las
actividades concernientes al deporte en el municipio de Quillacollo.
Actualmente, las Asociaciones afiliadas a la Asamblea del Deporte son las
siguientes:
Asociacin Municipal de Futbol

Asociacin Municipal de Bsquetbol
Asociacin Municipal del Deporte Estudiantil
Asociacin Municipal de Futbol de Saln
Asociacin Municipal de Fisiculturismo
Asociacin Municipal de Atletismo
Asociacin Municipal de Ciclismo
Asociacin Municipal de Motociclismo
Asociacin Municipal de Pelota de Mano y Raqueta Frontn
Asociacin Municipal de Taekwondo
Asociaciones en formacin: Voleibol, Ajedrs, Tenis de Mesa, etc.
Complementando a estas Asociaciones estn: el Colegio de rbitros de Ftbol

y Futbol de Saln, la Escuela de Ajedrez Quillacollo, etc.
4.
PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES DEL MUNICIPIO DE QUILLACOLLO

4.1. PROBLEMTICA
La identificacin de la problemtica del Municipio de Quillacollo permite tener
una aproximacin muy certera a las condiciones y calidad de vida de la
poblacin del municipio, estos problemas se agrupan en funcin de los ejes o
reas temticas definidos para la elaboracin del diagnstico.
39

Quillacollo, por su dinmica econmica y social puede ser considerada como
un municipio de predominancia urbana aunque la importancia del mbito
urbano esta aun presente por la extensin territorial y la cantidad de poblacin
existente en las reas rurales. La existencia de dos mbitos diferenciados, pero
complementarios, configuran el municipio de Quillacollo y si problemtica con
caractersticas complejas que exigen soluciones que respetando la riqueza y
potencialidades que brinda la diversidad satisfagan a los pobladores del
municipio aplicando polticas de desarrollo con equidad social, de gnero y
generacional.
4.1.1. AREA DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Las condiciones de vida relacionadas con la calidad de la vivienda y el
acceso a los servicios bsicos son bajas, debido fundamentalmente a
que el proceso de crecimiento demogrfico ha sido muy acelerado,
especialmente en los ltimos aos , esto ha provocado un colapso en las
redes de servicios (agua potable, alcantarillado, energa elctrica) que se
disearon para atender a una poblacin mucho ms reducida y con
caractersticas rurales, situacin que ha cambiado drsticamente.
Junto a las condiciones de vida deben mencionarse los problemas que
existen en los sectores de educacin, salud, cultura, recreacin, deportes
y seguridad ciudadana, que juntos constituyen variables importantes que
permiten conocer el nivel del desarrollo humano y de la calidad de vida
existente en el Municipio.
4.1.1.1.
Crecimiento demogrfico acelerado, fundamentalmente debido a la

elevada migracin
4.1.1.2.
BAJAS CONDICIONES DE VIDA Y LIMITADAS OPORTUNIDADES DE

DESARROLLO HUMANO
EDUCACIN
Establecimientos educativos deteriorados, de los que no se ha

planificado la refaccin.
Insuficiencia de aulas, tamao reducido, incomodidad y
hacinamiento
Deterioro e insuficiencia del mobiliario (pizarras, pupitres)
Falta de bibliotecas y laboratorios en los establecimientos educativos
Inexistencia de material didctico moderno y acorde a los objetivos
de la enseanza actual
Ubicacin de los establecimientos educativos provoca baja
cobertura y traslados largos (especialmente en el rea rural)
40
Mal estado de caminos y falta de transporte dificulta el traslado de

los alumnos a los establecimientos educativos
Implementacin parcial de los alcances de la Reforma Educativa
Tasa de analfabetismo relativamente alta
Bachilleres con conocimientos no actualizados
Tasa de repitencia alta (10.7%)
Abandono prematuro de la escuela
No existen oportunidades de formacin tcnica-laboral para jvenes
y adultos
Bajo nivel de instruccin (especialmente en el rea rural)
4.1.1.3.
Reducido nmero de establecimientos pblicos de salud

Escaso equipamiento, mobiliario y dotacin de insumos en el hospital
y postas de salud
Espacios reducidos e insuficientes en establecimientos de salud
Escaso personal de salud
Existencia de mltiples factores ambientales de riesgo para la salud
Malos hbitos alimenticios
Insuficiencia en la cobertura del control de la calidad alimentaria
Inseguridad alimentaria
Insuficiencia de servicios higinicos y mal estado de los mismos, en los
establecimientos educativos, ponen en riesgo la salud de los
estudiantes y constituye un problema de salud publica
Persistencia e incremento del alcoholismo en la poblacin
Alta mortalidad infantil y materna
Prevalencia y alta incidencia de enfermedades como EDAS e IRAS y
otras como la Tuberculosis y el Mal de Chagas
Alta incidencia de la desnutricin infantil
Baja cobertura de las campaas de vacunacin y educacin en
salud preventiva
Baja cobertura de los servicios de salud pblica en el municipio
4.1.1.4.
SALUD
VIVIENDA
Viviendas de infraestructura reducida

Bajo porcentaje de conexiones de agua dentro de la vivienda
Irregular provisin de agua potable
Alto porcentaje de viviendas que no tienen ningn tipo de servicio
sanitario o no disponen
Alto porcentaje de viviendas que no disponen de cocina y/o bao
Alto porcentaje de no propietarismo (alquiler, anticrtico, vivienda
cedida)
Baja calidad de vivienda
41
4.1.1.5.
Infraestructura cultural reducida (Salas de exposicin, teatros, etc.)

Pocas actividades culturales y recreacionales (exposiciones,
presentaciones teatrales, conciertos, conferencias y seminarios, etc.)
Espacios insuficientes para la recreacin y la prctica deportiva
Ausencia de Polticas de Preservacin del patrimonio Cultural
Inexistencia de alternativas para el uso del tiempo libre (actividades
artsticas, culturales, etc.)
Mal uso del tiempo libre (jvenes y adultos)
Produccin y actividad cultural reducida y no divulgada
4.1.1.6.
CULTURA RECREACION Y DEPORTES
SEGURIDAD CIUDADANA
Reducido control policial en el rea urbana, en el rea rural no existe

Reducido personal policial
Excesivo nmero de Chicheras, bares y karaokes
Ineficacia del control de expendio de bebidas alcohlicas
Sealizacin y Control de trfico vehicular y peatonal insuficiente
Incremento de la delincuencia en general y de las pandillas juveniles
Aumento de la violencia domestica
Incremento en la frecuencia de los accidentes automovilsticos
Existe clima de inseguridad ciudadana
4.1.2. AREA DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

La economa del Municipio de Quillacollo es diversa debido a su
caracterstica de municipio mixto (urbano-rural) esta condicin motiva
que en el municipio se desarrollen una serie de actividades cuyo
crecimiento no ha sido normado y reglamentado adecuadamente,
provocando en el transcurrir del tiempo.
4.1.2.1.
DESINCENTIVO
A
LA
ACTIVIDAD
PRODUCTIVA
Y
UN
DESORDENADO CRECIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES COMERCIALES
Y DE SERVICIOS
Industria y Macroindustria
Inexistentes condiciones de incentivo para el asentamiento industrial
en el Municipio adems de la carencia de un parque industrial
Ausencia de asesoramiento tcnico a las PYMES
Inexistencia de espacios de coordinacin y vinculacin entre el
gobierno municipal y las empresas establecidas en el Municipio
42
Deficiencia o inexistencia de una red de servicios bsicos (agua

potable, alcantarillado, desage pluvial, energa elctrica, basura)
adecuada a las actividades industriales
Ausencia de sistemas de control de emanacin de gases, lquidos y
solidos de origen industrial
Baja competitividad de las pequeas industrias y artesanas
Comercio
Inadecuada infraestructura de los mercados de abastecimiento
Deficiencia o inexistencia de una red de servicios bsicos adecuada
a las actividades comerciales en los centros de abastecimiento
Crecimiento acelerado, no regulado de comerciantes
Ocupacin y utilizacin inadecuada y conflictiva de espacios de uso
pblico (plazas, parques, plazuelas, vas pblicas, etc.)
Proliferacin de actividades comerciales clandestinas
Contaminacin de productos por manipulacin inadecuada
Generacin de volmenes importantes de basura y otros residuos que
son depositados en los espacios pblicos
Servicios
Inexistencia de registro sistemtico de las actividades de servicio
desarrolladas en el municipio
Alta concentracin de establecimientos de servicios de salud,
educacin, abastecimiento, comercio, financiero, legales y otros en
el rea central de la Ciudad de Quillacollo
Inadecuada y poca capacidad de las redes matrices y conexiones
domiciliarias de servicios bsicos al crecimiento demogrfico y
proliferacin de actividades comerciales y de servicios
4.1.2.2.
DESINCENTIVO A
PRODUCTIVIDAD
LA
ACTIVIDAD
AGROPECUARIA
BAJA
Prdida y reduccin de produccin agropecuaria por heladas,

escarcha, granizo, inundaciones, sequa y otros
Erosin acelerada de tierras y torrenteras
Baja productividad del suelo
Perdida de suelo agrcola por ausencia de un plan de uso del suelo
Deficiente de saneamiento de tierras, inexistencia de criterios de
manejo y conservacin de la tierra agrcola y de las praderas nativas
Generacin de residuos por actividades productivas y residenciales
que provoca la contaminacin de la tierra
Baja productividad del suelo
Psima administracin del agua debido a: la inexistencia de un plan
de manejo de recursos hdricos, insuficiente y deficiente
infraestructura de riegos, incontrolada explotacin de aguas
43
subterrneas, erosin y arrastre de ridos por aguas superficiales

hacia las torrenteras y depsitos lacustres
Sobrepastoreo, tala de rboles y extraccin indiscriminada de lea
de especies nativas
Quema indiscriminada para la habitacin de tierras
Falta de asesoramiento tcnico
Ausencia y/o desconocimiento del uso de tecnologa mejorada y
sistemas de produccin
Uso temporal del suelo y tendencia al monocultivo estacional
Sub utilizacin de la tierra cultivable
Bajos rendimientos y rentabilidad
4.1.3. AREA TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE

rea de especial importancia para el municipio por ser el territorio donde
se materializan todas las condiciones, factores positivos y negativos de
las actividades sociales y econmicas que desarrollan los pobladores,
individual o grupalmente. Quillacollo es uno de los municipios que ha
recibido flujos importantes de migrantes de las reas rurales del
departamento y de ciudades y reas rurales de otros departamentos,
atrados por sus condiciones de clima y altura, provocado un crecimiento
demogrfico acelerado no sostenible, que se manifiesta en uso del
territorio no planificado, provocando un gran deterioro de las condiciones
ambientales y disminucin y perdida de los recursos naturales.
4.1.3.1.
Los espacios de equipamiento y reas verdes previstos en planes

municipales han sido fraccionados para otros usos.
Inadecuado sistema de administracin de los espacios pblicos
No existe instrumento de Ordenamiento Territorial en el rea rural
Escasos espacios previstos para equipamiento colectivo
Bajas condiciones de habitabilidad urbana
Expansin horizontal de la mancha urbana
Excesiva parcelacin de la unidad productiva agropecuaria
Explotacin de agregados- Contaminacin ambiental
4.1.3.2.
USO Y OCUPACION NO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO
EQUIPAMIENTO COLECTIVO
Deterioro de los escasos recursos tursticos

Ocupacin indiscriminada de los espacios pblicos por actividades
comerciales
Ocupacin no planificada de las reas previstas para el uso industrial
Implementacin de equipamiento educativo en reas deshabitadas
44
Escasos espacios implementados para el desarrollo de actividades

recreativas, deportivas y de esparcimiento
Inadecuados ambientes para la atencin de salud en el hospital de
Quillacollo
No existe planes de implementacin y manejo de equipamiento
colectivo, en reas verdes
4.1.3.3.
INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS BASICOS
Perforacin indiscriminada de pozos para la dotacin de agua

Potable y de riego
No implementacin de planes de manejo de cuencas
No existe sistema de tratamiento de aguas servidas
No existe un sistema de desage pluvial
Red de alcantarillado sanitario insuficiente y en mal estado de
funcionamiento
El caudal de los pozos en actual explotacin es insuficiente
Riesgo de inundacin en pocas de lluvias
Inexistencia e insuficiente sistema de alumbrado pblico en el rea
urbana
Tratamiento de vas sin consideraciones tcnicas
Caminos vecinales en mal estado
4.2. POTENCIALIDADES
A pesar de la existencia de mltiples factores que configuran un s conjunto de
macro problemas de fundamental importancia como aspectos que frenan y
bloquean el proceso de desarrollo, el Municipio de Quillacollo tiene tambin
un conjunto de potencialidades que constituyen puntos de apoyo importantes.
Estas potencialidades constituyen ventajas comparativas que debidamente
aprovechadas, fortalecidas y ampliadas permitirn que el municipio de
Quillacollo cuente con ventajas competitivas capaces de atraer y desarrollar
una serie de actividades econmicas y sociales que constituyan las bases y el
sustento del desarrollo Humano Sostenible deseado y proyectado.
4.2.1. AREA DESARROLLO HUMANO
Poblacin mayoritariamente joven con la ampliacin de

oportunidades educativas y de capacitacin tcnico-laboral se
constituye en la fuerza laboral y profesional que impulsara el
desarrollo en el futuro inmediato
La festividad de la Virgen de Urkupia, como espacio cultural que
permite la recreacin y fortalecimiento de las races folklricas y
45
culturales de este municipio y del pas en su conjunto, por su

condicin de fiesta de la Integracin Nacional.
Existencia de recursos arqueolgicos importantes como las Qolkas y
otras ruinas incaicas susceptibles de aprovechar a travs del turismo.
Existencia de recursos culturales
Existencia de terrenos en la OTB para construir nuevas unidades
educativas y postas de salud.
4.2.2. AREA DE DESARROLLO ECONOMICO
Presencia de gran cantidad de pequeas industrias madereras

Gran afluencia turstica a la Festividad de Urkupia
Ubicacin geogrfica del municipio en el principal eje de desarrollo
econmico del pas que lo articulan los principales mercados
regionales y nacionales
Paso obligado del corredor de exportaciones principal del pas
Gran concentracin poblacional
Gran cantidad de servicios de metalmecnica
Gran cantidad de servicios de entretenimiento privado
Gran cantidad de servicios de transporte
Existencia de suelos productivos
Presencia de empresas medianas dedicadas a la explotacin
agrcola, floricultura, pecuaria: establecimientos lecheros y avcolas
Diversidad productiva
4.2.3. TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE
Ubicacin geogrfica
Existencia de reas de expansin urbana aun preservadas
Existencia de recursos Arqueolgicos
Existencia de recursos naturales susceptibles de explotacin tursticas
(Aguas termales de Liriuni, laguna de Cotapache, Parque Nacional
Tunari, lagunas de riqueza pisccola
Existencia de reas de uso agrcola aun preservadas
Condiciones climticas favorables
Variedad de pisos ecolgicos
Abundancia de recursos hdricos superficiales y profundos
46
CAPITULO III
SITUACION SIN PROYECTO
1.
LA ACTIVIDAD DEPORTIVA EN QUILLACOLLO

Para la Asamblea de Deportes, principal organizacin deportiva dentro del
municipio de Quillacollo, la actividad deportiva est divida en tres aspectos
importantes a desarrollar:
Deporte Formativo
Deporte Competitivo
Deporte Recreativo
Deporte Formativo
Se refiere a la enseanza en las diferentes disciplinas por profesores y maestros.
Estas actividades, a nivel de competencia, son realizadas en coordinacin con
el Gobierno Autnomo Municipal de Quillacollo.
Entre las actividades que llevan adelante se encuentran cursos, talleres,
preparacin fsica, formacin deportiva, etc., generalmente como parte de las
escuelas municipales y unidades educativas.
Deporte Competitivo
El Deporte competitivo est estrechamente relacionado con las actividades
que realizan las asociaciones y ligas deportivas de las diferente zonas, en las
que se organizan campeonatos de todo tipo, asimismo existe apoyo para la
participacin de representantes quillacolleos a nivel departamental y, en
algunos casos, nacional.
Deporte Recreativo
Son actividades que se realizan a lo largo del ao, tales como maratones,
eventos ocasionales especficos, y una serie de actividades que se realizan con
la intencin de recrear y fomentar el deporte en los nios y jvenes.
1.1. ASOCIACIONES DEPORTIVAS
Muchas son las disciplinas practicadas en el Municipio; lamentablemente el
Gobierno Municipal no dispone de registros al respecto, mucho menos
47

estadsticas, una de las mltiples razones por dems suficientes para que no
existan planes o programas de construccin de infraestructura deportiva, de
equipamiento o, an peor, de incentivo al muy demostrado potencial
deportivo humano existente en Quillacollo.
Pese a las mltiples barreras y limitaciones, la poblacin no ha escatimado
esfuerzos, y muchas veces recursos, para incentivar al deporte en general.
Como producto de aquello, se han ido conformando diversas organizaciones
a este fin, las que han evolucionado en las actuales Asociaciones Deportivas,
las mismas que en conjunto han creado y forman parte de la Asamblea
Municipal del Deporte.
Actualmente, la Asociacin agrupa a las siguientes asociaciones,
representantes de los deportes de mayor aceptacin en Quillacollo:
Asociacin Municipal de Futbol, subdividida en categoras infanto juvenil,

senior y mayores, con una cantidad de deportistas activos estimada de
5000.
Asociacin Municipal de Bsquetbol, dividida en categoras menores,
mayores y maxi-basquetbol, con una cantidad de deportistas activos
estimada de 3000.
Asociacin Municipal del Deporte Estudiantil, con una cantidad de
deportistas activos estimada de 2300.
Asociacin Municipal de Futbol de Saln, dividida en categoras menores y
mayores, con una cantidad de deportistas activos estimada de 700.
Asociacin Municipal de Fisiculturismo, con una cantidad de deportistas
activos estimada de 400.
Asociacin Municipal de Atletismo, con una cantidad de deportistas
Asociacin Municipal de Ciclismo, con una cantidad de deportistas
Asociacin Municipal de Motociclismo.
Asociacin Municipal de Pelota de Mano y Raqueta Frontn, con una
cantidad de deportistas activos estimada de 400.
Asociacin Municipal de Taekwondo, con una cantidad de deportistas
Asociaciones en formacin de Voleibol, Ajedrez, Tenis de Mesa, Natacin,
etc.
Lamentablemente, para la mayora de estas disciplinas deportivas en general,

y los de saln en particular, la infraestructura existente no es propicia, ya sea
por cuestiones de equipamiento, o por falta de espacio. Ms preocupante
an que para deportes como el atletismo y ciclismo no existan lugares aptos
para su prctica. Otras disciplinas como la Natacin y el Raquetball se
desarrollan en reas privadas. En general, la prctica del deporte tiene que
48

afrontar tanto la precariedad como la improvisacin, como los principales
obstculos a su desarrollo.
2.
ESTUDIO DE MERCADO
Para la el estudio de mercado, relacionado a los fines del presente proyecto,
entre las diferentes tcnicas metodolgicas existentes se ha recurrido a la
Encuesta, por ser sta un mtodo directo de obtencin de datos relevantes,
provenientes de los usuarios finales del futuro Polideportivo, grupo que abarca
al total de la Poblacin de Quillacollo
La Encuesta desarrollada tuvo como objetivo principal el realizar un
relevamiento de la percepcin de los ciudadanos de Quillacollo en cuanto su
preferencia por las actividades deportivas, de los escenarios deportivos con los
que se cuenta para su prctica y ante la eventualidad de la creacin de
nuevos centros deportivos, entre otras variables, considerando su calidad de
usuarios, tomando en cuenta factores socioeconmicos tales como la edad,
gnero e ingresos, entre otros.
Un porcentaje considerable de las personas entrevistadas comprenda a
jvenes y adultos de mediana edad, por considerar que esta poblacin es la
que ms demanda estos servicios, ya sea como practicante o espectador.
2.1. METODOLOGIA
Una vez conocida la finalidad del estudio, se determin la metodologa con la
que se trabajara, con el propsito de obtener informacin vlida y oportuna,
para la toma de decisiones sobre el proyecto a implementar.
La metodologa utiliza las herramientas que proporciona la estadstica para el
proceso de investigacin, es decir la aplicacin de las encuestas, su
procesamiento, el anlisis e interpretacin de la informacin y la presentacin
de resultados.
El estudio, de tipo descriptivo, es decir, tiene por objetivo la representacin de
las caractersticas que definen a las variables que se desea conocer.
Del total de la poblacin de estudio se ha extractado una muestra
probabilstica con un margen de error del 5%, en base a la siguiente relacin
probabilstica:
Z 2 * p*q* N
M 2
E ( N 1) Z 2 * p * q
49

Donde:
Z es la imagen probabilstica normal correspondiente al 5% de error
P, probabilidad de no pertenecer a los Grupos etreos de estudio
Q, probabilidad de pertenecer a los Grupos etreos de estudio
N, poblacin Grupos Etreos de estudio 148.540 habitantes
E, margen de error elegido 5%
M, muestra mnima que dio como resultado
M 212.44 213
De lo anterior, para una mayor aproximacin a la realidad, se determin que el
tamao de la muestra sea de 250 personas, las que fueron entrevistadas in situ,
por lo que se desplaz encuestadores a cinco zonas de esta poblacin, Plaza
Bolvar, Plaza principal, Plaza de granos, Villa Moderna, Terminal de Buses y sus
areas de influencia, escogidas por su alta densidad poblacional y
representatividad del total de la poblacin. La seleccin de los entrevistados
se realiz de manera aleatoria.
Las variables analizadas fueron las siguientes: Sexo, Edad, Zona y condiciones
de la vivienda, Ingreso mensual, Ingreso semanal libre y destino, Centros
deportivos de la ciudad, Preferencias deportivas, Frecuencia de visita a los
campos deportivos, Gasto en el uso de campos deportivos como practicante
y espectador, Perspectiva de los escenarios deportivos en Quillacollo, Criterios
ante la eventual construccin de un escenario deportivo, etc.
2.2. ASPECTOS GENERALES
2.2.1. Gnero
Del universo de entrevistados, 142 son varones (57%) y 108 mujeres (43 %);
esta composicin puede ser importante para el anlisis si consideramos
que en el medio hay una tendencia mayor en los varones a realizar o
asistir a prcticas deportivas.
50
Gnero
Femenino
43%
Masculino
57%
Edad
Los encuestados mostraron la siguiente composicin etaria, 44 %
corresponden al estrato de jvenes, con edades comprendidas en un
rango igual o menor a 19 aos, 29% a personas entre los 20 y 29 anos, 12 %
aproximadamente a personas de 30 a 39 aos, 7 % en el rango de edad
que va de los 40 a 49 aos, el restante 8 por ciento corresponde a
personas adultas mayores a 50 aos. Esto muestra que la poblacin
entrevistada corresponde al segmento meta del estudio, es decir
personas que se encuentran con capacidad plena para practicar
deportes o asistir como espectadores.
Rango de Edades de los Encuestados

60 o ms
3%
De 50 a 59
4%
De 40 a 49
7%
De 30 a 39
12%
De 10 a 19
44%
De 20 a 29
30%
51

Vivienda
La informacin procesada de esta pregunta muestra que el 66% de
personas entrevistadas habitan en el radio urbano de Quillacollo (11,6%
en Villa Moderna, porcentajes similares sealan como zona de vivienda al
barrio Manaco y Santo Domingo, 28% indica que viven en la calle Sucre,
zona el Calvario, Antofagasta, calle Pacheco y Av. Martin Crdenas). Un
24% de los encuestados, seal
que vive en los alrededores y
poblaciones cercanas a Quillacollo.
Respecto a la tenencia de la vivienda, el 53 % aproximadamente dice
tener casa propia, casi un 23 por ciento ocupa viviendas en alquiler, 8 %
en anticrtico, 9 % habita en casas prestadas y el restante 7 % en
viviendas cedidas u otras modalidades.
Condiciones de la vivienda
100.00%
75.00%
52.80%
50.00%
22.40%
25.00%
9.20%
8.40%
6.00%
1.20%
0.00%
Propio
Alquiler
Anticrtico
Prestada
Cedida
Otros
Servicios
El 100 por ciento de los entrevistados cuenta con servicio de luz, el 99 %
seala que en la zona donde habita hay provisin de agua, el 83 % tiene
infraestructura sanitaria (alcantarillado), un porcentaje menor 36 %
indica que tiene instalacin de gas domiciliario, 32 % tienen acceso a
servicios de telefona y 10 % de los encuestados manifiesta contar con
servicio de internet.
52
Ttulo del grfico

100%
99%
83%
36%
32%
10%
Ingreso mensual con el que cuenta

De la encuesta se observa que el 30 % de los entrevistados no cuenta con
ingresos propios (principalmente jvenes), 18% percibira un ingreso de
hasta 800 Bs., 22% entre 801 y 1.500 Bs., 12 % entre 1.501 y 2.000 Bs., 6 % de
2.001 a 2.500 Bs., y finalmente 13% percibira 2.500 Bs o ms.
Ingresos Mensuales
(En Bolivianos)
30.40%
22.58%
17.74%
12.50%
5.65%
Sin Ingresos Hasta 800
4.84%
3.63%
3.23%
801-1.500 1.501-2.000 2.001-2.500 2.501-3.000 3.000-3.500 Ms de 4000
53

Ingreso semanal libre y el destino que se le da
Esta pregunta hace referencia al excedente de dinero del que dispone la
poblacin, en rangos de bolivianos: 0 a 10, 10 a 20, 20 a 30, 30 a 40, 40 a
50 y ms de 50, los resultados se muestran en el siguiente grfico:
Excedente semanal en Ingresos

0 a 10 Bs.
14%
10 a 20 Bs.
13%
Ms de 50
Bs.
54%
20 a 30 Bs.
7%
30 a 40 Bs.
10%
40 a 50 Bs.
2%
Entre los destinos que se le da a estos excedentes estn principalmente

los de diversin y alimentacin, luego se encuentran las actividades
deportivas, vestimenta y estudios, como se muestra a continuacin:
Destino del excedente de ingresos

Otros
2%
Alimentacin
23%
Vestimenta
13%
Deporte
13%
Ahorro
13%
Estudios
11%
Diversin
25%
54

Gasto en uso de campos deportivos como Practicante
De los entrevistados ms del 30 % sealo que gastan hasta 5 bolivianos en
el uso de campos deportivos cada vez que los visita para practicar algn
deporte, 33 % entre 5 y 10 bolivianos, 13 % en el rango de 10 a 15 bolivianos,
4 por ciento eroga 15 a 20 bolivianos y el 16 % ms de 20.
Gasto en uso de campos deportivos como practicante
Ms de 20 Bs.
17%
N/R
3%
0 - 5 Bs.
30%
15 - 20 Bs.
4%
10 - 15 Bs.
13%
5 - 10 Bs.
33%
Gasto en visita campos deportivos como espectador

El 31 por ciento de los entrevistados responde que como espectador gasta
ms de veinte bolivianos cuando visita establecimientos deportivos, un 28%
dice que eroga entre cinco a diez bolivianos por el uso de estos centros,
siguen en orden de importancia los que sealan que gastan hasta cinco
bolivianos (16 %), un 12 % indica que su gasto alcanza a un rango de 15 a
20 bolivianos, y el 11 % seala que paga diez a quince bolivianos, 6
personas no respondieron a esta pregunta.
El pago promedio ponderado que se obtiene de estas respuestas es de 15
bolivianos como gasto en su condicin de visitantes a centros deportivos
como espectadores, sin embargo es importante anotar que el 43% gasta
ms de 15 bolivianos.
55
Gasto como espectador

N/R
2%
Mas de 20 Bs.
31%
0 - 5 Bs.
16%
5 - 10 Bs.
28%
15 - 20 Bs.
12%
10 - 15 Bs.
11%
Posibles zonas o lugares de su ciudad ideales para construccin de un

escenario deportivo y recomendaciones al respecto
Existen criterios divididos sobre este aspecto, el 22 por ciento de las
personas que respondieron a esta pregunta sealan a Villa Moderna como
el lugar ideal, 19 % prefiere la zona norte, 16 por ciento considera que debe
estar emplazado en el centro de la ciudad, en la zona sud (13 %), 10 %
seala al Barrio Manaco y el 20% restante sugiere diferentes zonas, dispersas
entre s, se mencionan: Pairumani, El Paso, Cotapache, Villa Esmeralda y la
zona de Santo Domingo.
Existen diversos criterios y recomendaciones ante la posible construccin de
un nuevo escenario deportivo; para la mayor parte de los entrevistados el
nuevo establecimiento debe tomar en cuenta:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
La seguridad, comodidad y limpieza

Que satisfaga las necesidades de la demanda
Contar con canchas mltiples
Tener las obras concluidas
Lugar cerrado y techado
Seguridad para deportistas y espectadores
Competitivo en precio
Zona no muy alejada
Debe contar con agua, luz e instalaciones sanitarias
Polifuncional
Recomiendan areas verdes y piscina
Debe tener un parqueo adecuado.
Establecimiento parecido a Las Sirenas
56

2.3. ESTUDIO DE LA DEMANDA
Deportes que ms le atraen para visitar campos deportivos
Las preferencias por las distintas disciplinas deportivas
perfectamente definidas, como se muestra en el siguiente grfico:
estn
Preferencias Deportivas
45%
42%
37%
41%
36%
26%
20%
Futbol de Saln
Basketball
Volleyball
Espectador
Defensa
Personal
Espectador
3%
Practicante
2%
Practicante
Espectador
Practicante
Espectador
Practicante
Espectador
Practicante
9%
Otro
Es pertinente aclarar que el apartado Otros incluye a todos dems

deportes que se practican a campo abierto o que no se adecuan a un
escenario tipo saln, tales como el futbol, atletismo, etc. Incluye adems
a la porcin de la poblacin que no tiene inters o no prctica ninguna
disciplina.
Ponderando a un 100% los resultados se expresan como se muestra en los
dos grficos de la pgina siguiente. Proyectando estos resultados al total
de la poblacin y discriminando al segmento personas comprendidas
entre 0 y 9 aos, se tiene una media de 77.596 potenciales practicante y
85.866 potenciales espectadores de disciplinas de saln.
57
PORCENTAJE DE ESPECTADORES POR DEPORTE

Defensa
Personal; 2,36%
Otros deportes
y no
espectadores
21,38%
Futbol de Salon;
36,33%
Basketball
; 32,53%
Voleyball
; 7,39%
PORCENTAJE DE PRACTICANTES POR DEPORTE

Otros deportes
y no
practicantes
27,42%
Volleyball
14,45%
Futbol de salon
26,41%
Basketball
30,04%
Defensa
personal
1,69%
Frecuencia de visita a los campos deportivos

Del total de entrevistados, 7% por ciento expreso que visita ms de cinco
veces por mes los campos deportivos, 24% asiste una vez en el mismo
periodo, 16 % va a estos centros deportivos dos veces, y un porcentaje
similar visita cuatro das por mes; el 12 % de los encuestados manifiesta
que asiste 3 das por mes y finalmente 25% frecuenta los escenarios 6 o
ms veces por mes.
58
Frecuencia de visita los campos deportivos
6 o ms
veces al mes
25%
1 vez al mes
24%
2 veces al mes
16%
5 veces al mes
7%
4 veces al
mes
16%
3
veces
al mes
12%
Estos resultados vinculados a los anteriores, de preferencia por los

deportes, nos informan de la demanda diaria media que tendra que ser
cubierta por los escenarios actuales que son: 8.809 practicantes y 2.862
espectadores.
59

2.4. ESTUDIO DE LA OFERTA
Centros deportivos ms conocidos de la ciudad
Los resultados muestran que el Estadio y el Coliseo Max Fernndez son los
establecimientos ms conocidos (74%), siguen en orden de importancia
el Complejo Fabril Manaco (11% ), y Las Sirenas (9 %), en trminos
porcentuales el resto de los establecimientos no tienen relevancia
estadstica, 8 establecimientos constituyen el 6 por ciento.
Cuales son los Centros Deportivos ms conocidos de la ciudad

100%
75%
50%
38%
36%
25%
9%
0.3%
11%
1%
3%
1%
1%
0.3%
0.3%
0.3%
0%
Stadium
Coliseo
Villa Las Sirenas Cancha de Fabril Canchitas
Villa
Plaza de Julio Leon Cotapachi La Roca
Max esmeralda
Santo
Manaco de La Zona Moderna Granos
Prado
Fernandez
Domingo
60

Situacin actual de los campos deportivos
61
CAPITULO IV
SITUACION CON PROYECTO - PROPUESTA
1. IDENTIFICACION DE PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES
El desarrollo local, conseguido a travs del deporte, se beneficia
particularmente de un enfoque de asociacin armnica entre los
diferentes actores que intervienen en el desarrollo de su regin,
incluyendo todos los niveles y varios sectores del gobierno, asociaciones
deportivas, ONGs y el sector privado. Las alianzas estratgicas basadas
en el deporte pueden crearse dentro de un marco de referencia comn
que proporcione un ambiente estructurado para la coordinacin, el
intercambio de conocimientos y experiencias y la racionalizacin ptima
de los recursos econmicos.
Esta situacin se encuentra fuertemente determinada, y afectada, por la
falta de un espacio deportivo para la prctica a nivel competitivo en la
ciudad de Quillacollo, aspecto que, pese al alto nivel de deportistas de la
regin y los mltiples xitos alcanzados por stos, limita las posibilidades
de alcanzar niveles mayores de competitividad deportiva y, al mismo
tiempo, la identificacin y la representatividad de una ciudad de las
caractersticas de Quillacollo que se ve imposibilitada de contar con
organizaciones y clubes de referencia en el mbito nacional.
No es posible pensar en un desarrollo ecunime de los diferentes sectores,
si al mismo tiempo no se dispone de las condiciones mnimas para la
realizacin de actividades ligadas al desarrollo humano, como es el caso
del deporte, que permita plasmar y catalizar la voluntad y aspiraciones
de la poblacin de la ciudad de Quillacollo y verse representada por sus
propios deportistas y albergar a representaciones de otras regiones, del
mbito nacional e internacional, en una infraestructura adecuada,
dejando de sentirse meros espectadores de su propia realidad, al estar
ajenos de toda programacin de espectculos deportivos.
La necesidad de instalaciones deportivas del municipio se suma a la
existente a nivel nacional, pues, Bolivia no cuenta con los suficientes
sedes que permitan la organizacin de eventos de gran magnitud, las
pocas que existen se encuentran, en su mayora, en ciudades capitales,
por lo que gran parte de los municipios del interior ven muy limitadas sus
oportunidades de lograr un verdadero desarrollo deportivo, pese al gran
potencial demostrado. DEMANDA INSATISFECHA
62

2. JUSTIFICACION
El Plan Nacional de Desarrollo considera como objeto de inversin social
a las actividades fsico-deportivas y culturales, con el objetivo de alcanzar
la ptima formacin del capital humano, en ese entendido es su
prioridad el suficiente desarrollo de la infraestructura y el equipamiento
del deporte.
Asimismo el Gobierno del Estado Plurinacional considera como prioridad
fundamental la promocin de polticas de desarrollo social, con especial
nfasis en el deporte, incentivndolo de especial manera con la
dotacin de escenarios deportivos de condiciones ptimas para su
prctica y masificacin.
La prctica del deporte, es una de las mejores opciones de recreacin
existentes, adems ofrece otro tipo de beneficios, tales como mejorar la
salud, favorecer la armona entre las familias y los vecinos, y, en las
personas que deciden dedicarse de una manera ms seria a la prctica
de un deporte se promueven valores asociados a la competencia
deportiva tales como: dedicacin, constancia, respeto, lealtad, esfuerzo,
disciplina, compaerismo, etc., los cuales mejoran la calidad de
ciudadanos que viven en una sociedad. El acceso a la prctica
deportiva y a otras formas de recreacin es en la actualidad deficiente,
lo cual limita el desarrollo humano de las personas y empobrece su
calidad de vida, situacin que podra, en un futuro dar lugar a la
manifestacin e de problemas sociales en el municipio o
acrecentamiento de los actuales tales como la drogadiccin,
alcoholismo, inseguridad, etc.
Por otro lado, la ubicacin del Municipio de Quillacollo es idnea para la
realizacin de un Polideportivo, ya que, adems de encontrarse a poca
distancia de la Ciudad Capital (13 Km), es el principal ingreso a sta
desde toda la Regin Occidental del Pas; resulta tambin estratgica al
atravesar la Provincia de norte a sud, lo que la convierte en la nica con
colindancias con las otras cuatro secciones, con Cercado y la segunda
seccin de la Provincia de Capinota, poblaciones que tambin, directa o
indirectamente, seran beneficiadas con la construccin del
Polideportivo. Adems el limitado desarrollo urbanstico de la Zona de
emplazamiento facilitara la planificacin y diseo del tejido urbano que
surgira como consecuencia lgica de la construccin del futuro
Polideportivo, pudiendo implementarse ms fcilmente en los Programas
de Desarrollo Municipal y Regional, beneficiando directamente al Distrito.
El polideportivo sera un proyecto de importancia nacional, no slo por su
envergadura, sino tambin debido a que ste se constituira en sede para
63

la realizacin de eventos deportivos de alto nivel, en el mbito profesional
y en el amateur, los cuales brindaran grandes beneficios deportivos,
econmicos y sociales al Pas; adems, con instalaciones deportivas de
categora internacional se promovera el desarrollo de sectores
productivos del municipio, que, hasta este momento, son insuficientes o
escasos, tales como: alojamiento, transporte pblico, alimentacin,
comercio, etc.
De igual manera, el uso programado del polideportivo permitira la
realizacin eventos extradeportivos tales como: actos pblicos, sociales,
presentaciones artsticas, etc., los que contribuiran econmicamente a la
sostenibilidad del escenario, adems de brindar un gran servicio a la
comunidad.
Finalmente, en coordinacin con las distintas federaciones y asociaciones
deportivas, cabra considerar al nuevo escenario deportivo como sede
para el entrenamiento de atletas de alto, formando y promoviendo
talentos deportivos locales, regionales y nacionales.
3. OBJETIVOS Y METAS DEL PROYECTO
3.1. OBJETIVO GENERAL
El objetivo central del presente Proyecto es el siguiente:
DOTAR DE UNA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA A LA CIUDAD DE
QUILLACOLLO QUE RENA LAS CARACTERSTICAS, CONDICIONES
Y ESPECIFICACIONES TCNICAS NECESARIAS PARA LA PRCTICA
DE ALTA COMPETENCIA DE DEPORTES DE SALA, COMO UN
MECANISMO DE INCENTIVO AL DEPORTE EN GENERAL Y DE
CONTRIBUCION DIRECTA AL DESARROLLO HUMANO DE LA REGION
CONTRIBUIR AL DESARROLLO HUMANO DE LA CIUDAD DE QUILLACOLLO A TRAVS DEL
INCENTIVO AL DEPORTE Y MEDIANTE EL DISEO, CONSTRUCCIN Y PUESTA EN MARCHA DE
UN POLIDEPORTIVO QUE RENA LAS CARACTERSTICAS, CONDICIONES Y ESPECIFICACIONES
TCNICAS NECESARIAS PARA LA PRCTICA DEL DEPORTE DE ALTA COMPETENCIA.
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

o
Establecer y aplicar criterios, alcances, normas y premisas de orden

nacional e internacional al diseo del Polideportivo, de manera de
garantizar viabilidad, factibilidad y sostenibilidad del Proyecto.
Aplicar Ingeniera y Tecnologa de punta en la construccin de la

infraestructura con criterios de calidad y eficiencia.
64

3.3. METAS
4.
Disponer del Centro Polideportivo a finales de la gestin 2.013, con

disponibilidad de realizacin de actividades deportivas a partir de la
gestin 2.014.
Satisfacer la sobredemanda existente de practicantes

espectadores de las distintas disciplinas deportivas de saln.
Incentivar al gran potencial deportivo humano existente en el

Municipio mediante la dotacin de un escenario deportivo que
garantice la ms ptima preparacin en condiciones ideales.
Posicionar el polideportivo dentro de las principales opciones de

sede para la realizacin de torneos deportivos nacionales e
internacionales en las ms ptimas condiciones, elevando, a la vez,
el nivel de competitividad de las representaciones locales y
regionales
POBLACION BENEFICIARIA
La poblacin beneficiaria puede ser descrita en dos niveles: Beneficiarios
Directos e Indirectos.
Se considera como Beneficiarios Directos a todos los habitantes de la
regin circunscrita en un radio de accin alrededor de los predios
destinados al Polideportivo y a la que se considera que la futura
construccin, de una u otra forma, causar un impacto directo.
Comprende ntegramente a la poblacin local de la ciudad de
Quillacollo, a las poblaciones vecinas ms prximas a sta,
pertenecientes a las otras cuatro secciones, Sipe Sipe, Tiquipaya, Vinto y
Colcapirhua, y la Ciudad de Cochabamba.
A la vez, stos pueden ser dividirse segn la caracterstica del uso que
darn al escenario deportivo: La de potenciales espectadores, que
agrupa a la totalidad de la poblacin, y la de usuarios practicantes de
deportes, asociados o no, profesionales, amateurs o simples aficionados.
Paralelamente, se constituye en beneficiario directo el sector o zona
donde se emplazar el Polideportivo, por el desarrollo socioeconmico
implcito que conlleva la construccin de una infraestructura de la
envergadura y caractersticas que se pretenden.
Beneficiarios Indirectos son todo el resto de la poblacin del Pas que se
encuentra fuera de ese crculo de influencia y accin directa que
65

ejercer el Polideportivo; considerando la realizacin de campeonatos
locales, regionales, nacionales y, si las condiciones son las ptimas,
tambin las de carcter internacional que podran llevarse a cabo al
interior del futuro principal escenario deportivo de Quillacollo.
5.
INVOLUCRADOS
Tienen la calidad de involucrados:
El Gobierno del Estado Plurinacional, que contempl la necesidad de la
construccin de un escenario deportivo con caractersticas de
Polideportivo Olmpico para la Ciudad de Quillacollo, fortaleciendo de
esta manera a la muy reducida infraestructura deportiva de la regin, e
implcitamente fomentando al potencial humano reinante en la
poblacin, contribuyendo as a la calidad de vida de los quillacolleos.
El Ministerio de Obras Pblicas, en calidad de representante del Gobierno
Central como coordinador, financiador y fiscalizador de la construccin
del Polideportivo, principalmente.
El Gobierno Autnomo Municipal de Quillacollo, ente rector ejecutivo y
deliberante, normativo y fiscalizador, que, en representacin de la
poblacin y en calidad de contraparte del proyecto de construccin del
Polideportivo, viabilizara la formal asignacin de terrenos acordes a las
necesidades y requerimientos propios de la futura obra; contribuir al
mejoramiento del entorno circundante a sta; brindar las condiciones
necesarias en el emplazamiento en cuanto a servicios, seguridad y otros;
proporcionar, a travs de sus distintas reparticiones, la informacin y
asistencia necesarias para la realizacin de estudios previos a la
construccin; contribuyendo con stas y otras acciones a garantizar el
xito e impacto de que producir la construccin de tan importante
infraestructura.
La Empresa Constructora Clavijo, adjudicataria del Proyecto de
Construccin del Polideportivo Olmpico para la ciudad de Quillacollo, en
la modalidad llave en mano, que, generalizando, es responsable de la
realizacin de los estudios previos a la construccin, del diseo general
del Polideportivo, de las ejecucin de la construccin segn estrategias y
cronogramas previstos con anterioridad y del equipamiento del escenario
segn lo previsto en el diseo, y otras muchas acciones ms que
garanticen la realizacin y viabilidad del proyecto con el mnimo de
impacto ambiental, en un marco de armona y respeto por la naturaleza.
66

La Asamblea Municipal del Deporte de Quillacollo y las distintas
Asociaciones e Instituciones Deportivas del Municipio interesadas en el
Proyecto, las que inicialmente, y de manera conjunta, contribuirn
participando activamente en la etapa de diseo como fuente de
informacin y aportante de ideas y experiencias, para luego ejercer la
funcin Fiscalizadora en calidad de Control Social en la etapa de
ejecucin de la construccin.
Poblacin en General, como un organismo vivo consciente de su
obligacin de ser un actor activo en todas las fases que conlleva la
construccin del escenario deportivo ms importante de la regin, ya sea
como un ente fiscalizador, que realice controles permanente, como
impulsor, dando el incentivo y apoyo constante hasta la consecucin de
una obra estrella para Quillacollo.
6.
PROYECCION DE LA OFERTA Y LA DEMANDA===
7.
ESPECIFICACIONES TECNICAS - INGENIERIA DEL PROYECTO

INCLUYE:
ESTUDIO DE SUELOS
LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO
ANALISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL
67

8.
ESPECIFICACIONES ADMINISTRATIVAS Y OPERACIONALES DEL PROYECTO
1.
CONCEPTUALIZACIN Y OFERTA DEL EQUIPAMIENTO

1.1. Definicin
Un Polideportivo constituye una infraestructura, lugar o instalacin que se
encuentra destinado al ejercicio de varios deportes, concepto en el que
se enmarca el Polideportivo de la ciudad de Quillacollo.
1.2. Objetivos
El objetivo del proyecto es la provisin de un campo deportivo para la
prctica de deportes de sala, entre ellos: el ftbol de saln, bsquetbol y
voleibol, adems de la gimnasia, boxeo y otros, que utilizan el espacio
disponible, aunque requiere de equipamiento adicional.
1.3. Funciones
La principal funcin del Polideportivo ser la recepcin y realizacin de
torneos y competencias (campeonatos) de ndole municipal,
departamental y nacional.
Tambin se prev la utilizacin de espacios complementarios como
oficinas y ambientes para la prctica de otros deportes que requieren ser
cerrados como la gimnasia, las artes marciales, entre otros.
1.4. Oferta bsica de servicios
La oferta bsica de servicio comprende la disposicin de un campo
deportivo para la prctica de deportes de sala. Adicionalmente, se
pueden modificar las condiciones, en forma transitoria, para la prctica
de otros deportes como gimnasia, boxeo, artes marciales, etc.
1.5. Organizacin estructural
Se considera que el proyecto podr quedar a cargo del Ministerio de
Salud y Deportes, como la entidad cabeza de sector dado que se trata
de una infraestructura para la prctica del deporte de alta competencia.
Sin embargo, dada la promulgacin de la Ley Marco de Autonomas y
Descentralizacin Andrs Ibez (Ley 031), el 19 de julio de 2010, debe
preverse la posibilidad de que la misma sea transferida al Gobierno
Autnomo del Departamento de La Paz, puntualmente a su Direccin de
68

Turismo o a un nivel desconcentrado con sede en la ciudad de
Quillacollo.
1.6. Personal que trabajar en el equipamiento

Se estima que la operacin del Polideportivo requerir de 4 personas:
1.
2.
3.
4.
Administrador
Secretaria
Portero
Responsable de Limpieza
Deber contarse con personal eventual, sobretodo en tareas de limpieza

posteriores a la realizacin de campeonatos y eventos.
MANTENIMIENTO DEL POLIDEPORTIVO

CONCEPTOS BASICOS
MODELOS DE GESTION DE PRESUPUESTO PARA EL MANTENIMIENTO
9.
ASPECTOS FINANCIEROS
9.1. PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO
El costo total del proyecto es de Bs. 77.000.000,oo.- (Setenta y siete
millones 00/100 de Bolivianos). Este presupuesto incluye DESCRIPCION
GENERAL DE ITEMS Y TRABAJOS
9.2. ESTRUCTURA DE COSTOS
La inversin del Proyecto seguir la siguiente estructura de costos:
COSTOS DIRECTOS
i.
Materiales
69

ii.
iii.
Mano de Obra
Equipo, maquinaria y herramientas
COSTOS INDIRECTOS
a)
b)
c)
Gastos Generales
Impuestos
Gastos Financieros
9.3. COMPUTOS METRICOS

Memoria de computos
9.4. COSTOS DE SUPERVISION
9.5. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS
10. PLANIFICACION
10.1. PLAN DE ACTIVIDADES
10.2. CRONOGRAMA DE EJECUCION
70
CAPITULO V
EVALUCION DEL PROYECTO
1.
EVALUCION
El
71

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Implica la democratizacin integral, plurinacional y diversificada.

Los ejes de este nuevo patrn de desarrollo son:

El resultado final, un Estado social, pluricultural, comunitario, productivo, con

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NOMBRE DEL PROYECTO:

EMPRESA CONSTRUCTORA CLAVIJO

Con lmites y colindancias con las otras cuatro secciones de la provincia de

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Polideportivo de la Ciudad de Quillacollo

Lugar de Emplazamiento del Proyecto

Polideportivo de la Ciudad de Quillacollo

UBICACIN ESPECFICA DEL PROYECTO, VAS DE ACCESO Y

El futuro Polideportivo de la Ciudad de Quillacollo estar ubicado en el Barrio

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1.4.1.1. UBICACIN GEOGRAFICA Y EXTENSION

Polideportivo de la Ciudad de Quillacollo

Fuente: Atlas Estadstico de Municipios de Bolivia (Publicacin INE2.005)

Polideportivo de la Ciudad de Quillacollo

1.4.1.2. LIMITES TERRITORIALES Y DIVISION POLITICO ADMINISTRATIVA

Polideportivo de la Ciudad de Quillacollo

DESCRIPCION FISIOGRAFICA Y DEL ECOSISTEMA

Zona de Montaa o Andina

Polideportivo de la Ciudad de Quillacollo

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La precipitacin pluvial media anual es de 337.2 mm y de mayor

Polideportivo de la Ciudad de Quillacollo

Los riesgos climticos estn relacionados con las temperaturas

En el Valle de Quillacollo, particularmente la zona del cono aluvial que

Polideportivo de la Ciudad de Quillacollo

2.1.2.1. POBLACION POR EDAD Y SEXO

Fuente: Elaboracin propia en base a Proyecciones Anuario Estadstico INE 2010

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Polideportivo de la Ciudad de Quillacollo

1.1.1. COMPOSICIN ETNICA

Fuente: INE - Cochabamba Indicadores Sociodemogrficos Censo 2001

1.1.2. LENGUAS QUE HABLA LA POBLACIN

De acuerdo a los resultados del CNPV del 2001 el 40.93% de la poblacin

Polideportivo de la Ciudad de Quillacollo

La predominancia del quechua es mayor en la poblacin del rea rural,

Fuente: Cochabamba Indicadores Sociodemogrficos Censo 2001

Actualmente la religin catlica sigue siendo la ms importante, pese a la

Polideportivo de la Ciudad de Quillacollo

1.1.4. CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL

Todas las fiestas religiosas se celebran de acuerdo a los rituales propios de

Polideportivo de la Ciudad de Quillacollo

Tasa de Alfabetismo (15 aos y ms) (%)

Tasa de Asistencia (6-19 aos) (%)

Tasa de desercin (%)

Tasa de efectivos (%)

Tasa de aprobacin (%)

Tasa de reprobacin (%)

Aos promedio de estudio (19 aos y ms)

Fuente: INE - Cochabamba Indicadores Sociodemogrficos Censo 2001

Analizando la informacin se observa un porcentaje significativamente

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