Resumen Del Libro El Espejo Del Lider

ayo de 2013
EL ESPEJO DEL LDER - DAVID FISCHMAN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIN

ENRIQUE GUZMAN Y VALLE
ESCUELA DE POSGRADO
MAESTRA EN DOCENCIA UNIVERSITARIA
EL ESPEJO DEL LIDER

Anlisis y Comentario
Lima, 28 de Mayo del 2013
INTRODUCCION
ayo de 2013
Los tiempos en que vivimos, nos hace experimentar cambios constantes. Por lo
tanto para que una persona saque todo su potencial, deben realizar mejoras a
travs del cambio y del aprendizaje. Las personas tienen la obligacin de
reinventarse mientras enfrentan esos cambios. Ese camino como proceso es
dificultoso, pero vale la pena para encontrarnos con una personalidad
renovada. Aprender a conocernos a nosotros mismos y a los dems nos
permite interrelacionarnos mejor. Saber hacia dnde queremos llegar
conociendo el momento preciso en el que debemos detenernos, nos da la
ventaja de adaptndonos mejor y ms rpido a los cambios, creando nuevas
respuestas, aprendiendo a reaccionar favorablemente, aprendemos a aprender
nuevamente en ese camino y a usar nuevos conocimientos adquiridos a travs
de la experiencia. Saber or atentamente y usando la comunicacin asertiva
para fines que contribuyan al bienestar de todo nuestro entorno nos da armona
interior. Saber delegar responsabilidades, nos hace ms confiables. Sabiendo
trabajar en equipo y no en grupo, nos enriquece como personas.
Mientras lea este maravilloso libro de David Fischman: "El espejo del lder", me
preguntaba si estaba siendo lo suficientemente observadora para poder percibir
lo que acontece alrededor mo. Me di cuenta en primer lugar, que hay que
procurar observar antes de hablar. Cuantos ms aspectos del entorno uno sea
capaz de percibir, ms informacin tendr para comunicar. Dicho de otro modo,
debemos acostumbrarnos a ver todo lo que se mira. Me pregunto entonces Si
al mirarme en ese espejo, puedo reconocer a la persona que veo?
Este valioso libro, nos invita a vernos con honestidad como primer paso para
auto-liderar nuestro propio cambio hacia el perfeccionamiento personal til en
muchos campos de la vida. Este libro en un valioso instrumento para llegar a
ser el lder que todos queremos ser y seguir en la constante bsqueda de
nuestra maestra personal. El libro consta de 9 captulos donde se va
concretando la idea del lder que todos debemos tener y para ello necesitamos
empezar a:
Controlar nuestro ego

El ego es una mscara que llevamos puesta desde hace muchos aos y
estamos fundidos en ella. No sabemos diferenciar qu hacemos por
2
ayo de 2013
nosotros mismos y qu hacemos por la manipulacin del ego... El ego es

una personalidad inferior que se crea cuando la persona tiene una
autoestima baja; es decir, una sensacin de baja vala y competencia
personal. El ego, a travs de sus mltiples manifestaciones, trata de
ocultar a toda costa que la persona se siente internamente insegura, no
valorada y poco querida. Un ejemplo de esas manifestaciones es
cuando hablamos mal a espaldas de las personas para sentirnos
mejores que ella; o no aceptar que nos equivocamos, negndonos la
oportunidad de aprender de nuestros errores...
Si bien es cierto, el ego es inherente al ser humano, nos corresponde
tomar conciencia de que existe y es una mscara que genera conductas
muchas veces no deseadas y debemos aprender a tenerlo bajo control.
Equilibrio
Por las exigencias del da a da, nos estresamos y en ese camino de
agobio, descuidamos cosas importantes como lo es el pensar con
serenidad. Ese desequilibrio nos impide tomar las decisiones correctas
en el momento indicado. Somos como un automvil que para llegar a
nuestro destino antes debe de tener combustible, agua y aceite para
emprender la marcha. De esa misma manera que ese auto necesita
mantenimiento, nuestro cuerpo y mente tambin necesita parar un
momento para ser repotenciado. La forma de hacerlo es cuidando todo
lo que entra en nuestra mente, permitiendo ingresar todo aquello que
sume para nuestro desarrollo y eliminando todo aquello que nos es
toxico. Somos los nicos dueos de nuestra vida y tener una vida
tranquila, es nuestra responsabilidad. No de los dems.
Desapego
Desde muy pequeos aprendimos apegarnos a muchas cosas. Este
estado emocional de vinculacin compulsiva a un objeto material o a un
afecto, tiene dos elementos, uno positivo y otro negativo, el elemento
positivo es el fogonazo de la emocin que se experimenta cuando se
consigue el objeto del deseo. El negativo es la sensacin de amenaza y
de tensin que lo acompaa. Muchos no aceptamos que el apego nos
hace vulnerables al desorden emocional y desintegra la tranquilidad.
Razn por la cual creemos que al no conseguir nuestra meta, no

podremos ser felices. Y eso es absolutamente falso. Por ello; el libro nos
invita a alejarnos de las cosas vnales y entender que nuestra existencia
es cclica. Lograr el desapego es saber que dentro de nosotros tenemos
todo lo que Dios nos dio para ser felices y que lo exterior es solo un
complemento de nuestra vida.
ayo de 2013
Responsabilidad
Por qu nos cuesta tanto ser responsables? Y al abordar este punto,
podemos darnos cuenta que cuando no estamos en equilibrio, cuando
perdemos el control de nuestro ego y este nos controla, cuando nos
apegamos a las cosas materiales como lo son nuestras metas; es ms
difcil tener libertad para ser responsables de nuestros actos. El
liderazgo es un camino de desarrollo personal y empieza por tener la
capacidad de dirigirse a uno mismo. No se puede liderar a otros si no
podemos dar primero el ejemplo.
Trabajo en equipo
Solo cuando tenemos equilibrio, autocontrol y desapego, es cuando
estamos listos para trabajar en equipo. La comunicacin abierta y
sincera es de vital importancia para crear un ambiente que favorezca
discutir diversos puntos de vista. Los integrantes de un equipo tambin
dependen unos de otros, as que para lograr un equipo exitoso debemos
involucrarnos y orientarnos al servicio de nuestros compaeros con
humildad.
Destrezas Gerenciales
Lo que hace excelente a nuestro equipo de futbol favorito, no es solo la
destreza de sus pases de pelota, ni la velocidad con que se la lleva y
mete un golLo que realmente eses la pasin y el amor que le pone a
su camiseta a la hora de jugar. Lo mismo ocurre con los integrantes de
un equipo de trabajo, no basta con ser eficientes y productivos, porque
la competencia puede igualarnos en eso, lo que har a un equipo
diferente es el compromiso y la pasin de cada uno de sus integrantes.
Y Para lograr despertar la pasin de cada uno de ellos, se debe trabajar
con una sola visin compartida por todos. El saber comunicarla permite
la motivacin siempre dando el ejemplo con integridad.
ANALISIS
El libro nos expone las principales habilidades para facilitarnos el manejo de
determinadas circunstancias en el mundo personal y/o profesional. Es a
ayo de 2013
travs de fbulas, leyendas, historias ancestrales y ejercicios prcticos,

narradas en lenguaje sencillo, que empezamos a tomar conciencia de cmo
realmente somos, cmo actuamos y nos movemos en determinadas
circunstancias del da a da. Nos invita a soltar nuestras emociones negativas,
eliminando pensamientos txicos que impiden valorarnos y a valorar a quienes
nos rodean en su verdadera dimensin. En cada una de sus lneas
encontramos un poder oculto que nos revela nuestra realidad sin distorsin
alguna a fin de lograr un perfeccionamiento que nos convierta en verdadero
lder, integro, armonioso. Es a travs del espejo, que emprendemos el camino
de regreso a recuperar parte de nuestra autoestima daada en alguna etapa de
nuestra vida y retirada esa piedra en nuestro andar, descubrimos un mundo
diferente internamente que nos proporciona equilibrio y posterior a ello se abre
paso al liderazgo interpersonal, donde la comunicacin asertiva, abierta, clara y
sincera, juega un papel importante que nos permite dirigir a otros y entregarles
poder de actuar.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
El Espejo del Lder (David Fischman de la Universidad Peruana de Ciencias
Aplicadas)

Resumen Del Libro El Espejo Del Lider

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Resumen Del Libro El Espejo Del Lider

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Resumen Del Libro El Espejo Del Lider

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

ayo de 2013

EL ESPEJO DEL LDER - DAVID FISCHMAN

UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIN

EL ESPEJO DEL LIDER

Lima, 28 de Mayo del 2013

EL ESPEJO DEL LDER - DAVID FISCHMAN

Controlar nuestro ego

EL ESPEJO DEL LDER - DAVID FISCHMAN

nosotros mismos y qu hacemos por la manipulacin del ego... El ego es

Razn por la cual creemos que al no conseguir nuestra meta, no

EL ESPEJO DEL LDER - DAVID FISCHMAN

EL ESPEJO DEL LDER - DAVID FISCHMAN

travs de fbulas, leyendas, historias ancestrales y ejercicios prcticos,

También podría gustarte