Reporte Cementos Lima 2012
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RESUMEN EJECUTIVO
El hecho de mayor trascendencia durante 2012 fue la fusin entre UNACEM S.A.A. y Cemento Andino S.A. la misma que entr en vigencia el 1 de octubre de 2012. En esta fusin, UNACEM S.A.A. como sociedad absorbente, asumi, a ttulo universal y en bloque, el patrimonio de Cemento Andino S.A. como sociedad absorbida. A partir del 4T12, los eventos y cifras informados en este reporte incluyen la planta Atocongo, la planta Condorcocha, muelle Conchn y las oficinas de Villarn. En el Cuadro N 1 se muestran las cifras ms importantes de 2012 vs el 2011.
Cuadro N 1
Variacin Cuadro N1 % 13,2% 12,9% 14,0% 7,3% 7,4% 16,7% 9,8% 6,8% 52,4%
Nota: A partir del ao terminado el 31 de diciembre de 2011, la Empresa prepara sus estados financieros de acuerdo con las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF). Anteriormente, la Empresa prepar sus estados financieros de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en el Per (PCGA del Per).
ENTORNO MACROECONMICO
El Producto Bruto Interno (PBI) aument durante el ao 2012 en 6,3% con respecto al mismo periodo del ao anterior. El sector construccin creci en 15,7%, mientras que la demanda interna de cemento lo hizo en 15,2%. Con respecto a los ndices inflacionarios, durante el ao 2012 el IPC (ndice de Precios al Consumidor) aument en 2,65%, menor al incremento de 4,74% registrado durante 2011. Asimismo, el IPM (ndice de Precios al por Mayor) disminuy en 0,59%, en comparacin con el aumento de 6,26% del mismo periodo de 2011. Durante 2012, la moneda nacional se revalu con respecto al dlar en 5,4%, considerando las cotizaciones de venta al cierre del periodo. El tipo de cambio de venta y compra al 31 de diciembre de 2012 fue de S/. 2,551 y S/. 2,549 por dlar, respectivamente.
UNACEM EN CIFRAS
Operaciones y Produccin
La produccin de cemento de la Empresa en 2012 aument 13,2% con respecto al 2011, de 4 730 938 t a 5 355 447 t, este volumen totaliza la produccin de ambas plantas: Atocongo y Condorcocha. De igual forma, la produccin de clinker durante el ao 2012 aument en 2,3%, de 4 357 569 t a 4 259 527 t, este menor incremento en proporcin al incremento de la produccin de cemento se debe exclusivamente a la parada del Horno II de la planta Atocongo como parte del proyecto de ampliacin. Las variaciones de produccin de cemento y clinker por tipo de producto se muestran en el Cuadro N 2.
Cuadro N 2
2012 4 478 301 354 223 5 355 4 155 203 4 358 84% 6% 7% 4% 100% 95% 5% 100% 4 006 264 302 159 4 731 4 125 134 4 260 2011 85% 6% 6% 3% 100% 97% 3% 100% Variacin % 11,8 14,0 17,1 40,3 13,2 0,7 51 2,3
Mercado
Domstico
Los despachos domsticos de la Empresa durante el ao totalizaron 5 310 830 t, monto 12,9% mayor al registrado en 2011 cuando estos sumaron 4 702 007 t. Cabe mencionar que los despachos del 4T12 tuvieron un incremento de 10,2% respecto al 4T11 y una disminucin de 1,1% respecto al 3T12. Los despachos de cemento en el mercado nacional (que incluyen los despachos estimados provenientes de importaciones) aumentaron en 2012 en 15,2% comparados con el ao 2011, de 8 825 710 t a 10 166 288 t. Es importante mencionar que los despachos del 4T12 a nivel nacional tuvieron un incremento de 13,5% respecto al 4T11 y de 2,4% respecto al 3T12.
Consecuentemente, la participacin de mercado de la Empresa en el mercado nacional, considerando los volmenes totales despachados fue de 52,2%. La Empresa no realiz ajustes de precios nacionales durante el ao. El despacho de cemento vs la produccin de clinker y cemento se muestran en el Cuadro N 3.
Cuadro N3
Produccin Cemento 1 164 1 092 1 201 1 273 4 731 1 245 1 258 1 437 1 416 5 355 13,2% 11,2% -1,5% Despacho de Cemento* UNACEM Per 1 143 1 090 1 195 1 273 4 702 1 237 1 253 1 418 1 403 5 311 12,9% 10,2% -1,1% 2 102 2 009 2 278 2 437 8 826 2 384 2 316 2 700 2 765 10 166 15,2% 13,5% 2,4%
Clinker 1 106 1 119 961 1 073 4 260 1 110 1 271 1 025 951 4 358 2,3% -11,4% -7,2%
2011
2012
*Se considera slo los despachos internos (los despachos provenientes de importaciones han sido estimados, no se incluyen exportaciones)
Operaciones Portuarias
Las operaciones portuarias expresadas en toneladas totales aumentaron 78,0% con relacin a 2012, debido principalmente a las mayores operaciones de clinker y carbn. Durante el ao se atendieron 25 naves con un volumen total de 784 109 t.
Estados Financieros
El Estado de Resultados, Estado de Situacin Financiera y Estado de Flujos de Efectivo se muestran en los Cuadros N 4 - 6 a continuacin.
Cuadro N4
Cambio Porcentual
% 14 14 16
A diciembre, 31 2012
1 725 896 1 725 896 (988 604) % 100 100 (57)
A diciembre, 31 2011
1 513 521 1 513 521 (851 849) % 100 100 (56)
Ganancia Bruta Gastos de Ventas Gastos de Administracin Otros Ingresos Operativos Otros Gastos Operativos Ganancia Operativa EBITDA Ingresos Financieros Gastos Financieros Diferencias de Cambio neto Resultado antes de Impuesto a las Ganancias Gasto por Impuesto a las Ganancias Utilidad Neta del Ejercicio
186 851
(20 048) (47 509) 7 142 (1 404) 125 032 162 906 7 872 (19 575) 31 065 144 394 (43 022) 101 372
41
(4) (10) 2 (0) 27 36 2 (4) 7 32 (9) 22
165 564
(24 651) (43 647) 15 075 (8 022) 104 319 140 090 722 (17 725) 23 341 110 657 (31 198) 79 459
41
(6) (11) 4 (2) 26 34 0 (4) 6 27 (8) 20
13
(19) 9 (53) (82) 20 16 990 10 33 30 38 28
737 292
(82 517) (171 125) 26 269 (19 639) 490 280 615 727 16 956 (67 125) 75 973 516 084 (156 290) 359 794
43
(5) (10) 2 (1) 28 36 1 (4) 4 30 (9) 21
661 672
(79 950) (160 334) 55 753 (20 398) 456 743 573 491 10 212 (64 838) 34 770 436 887 (128 506) 308 381
44
(5) (11) 4 (1) 30 38 1 (4) 2 29 (8) 20
11
3 7 (53) (4) 7 7 66 4 119 18 22 17
Cuadro N5
Diciembre 31, 2012 Diciembre 31, 2011 Pasivos y Patrimonio Pasivos Corrientes Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Pasivos por Impuestos a las Ganancias Provisiones Ingresos diferidos Total Pasivos Corrientes Pasivos No Corrientes Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Pasivos Financieros Pasivos por Impuestos a las Ganancias Diferidos Instrumentos Financieros Derivados Provisiones Total Pasivos No Corrientes Total Pasivos Patrimonio Capital Social Reserva legal Resultados no realizados Resultados acumulados Total Patrimonio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1 646 503 249 728 (5 011) 1 411 343 3 302 563 6 062 625 1 499 023 213 749 (6 529) 1 317 306 3 023 549 5 632 719 12 755 1 069 495 518 634 7 159 11 062 1 619 105 2 760 062 1 228 313 488 646 9 328 10 590 1 736 877 2 609 170 873 485 164 776 36 777 33 053 25 604 7 262 1 140 957 537 070 106 195 45 496 59 539 14 499 37 321 72 173 872 293 Diciembre 31, 2012 Diciembre 31, 2011
Cuadro N6
Diciembre 31, 2012 1.-FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE OPERACIN Venta de Bienes y Prestacin de Servicios Regalas, cuotas, comisiones, otros ingresos de actividades ordinarias Otros Entradas de Efectivo Relativos a la Actividad de Operacin Proveedores de Bienes y Servicios Pagos a Empleados Impuestos a las Ganancias Intereses (no incluidos en la Actividad de Financiacin) Dividendos (no incluidos en la Actividad de Financiacin) Regalas Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad de Operacin 2 031 861 5 819 12 732 (1 396 475) (159 032) (153 950) (66 479) (53 304) 221 172 221 172 1 371 (48 944) (32 199) (240 344) (17 320) (18 179) 416 329 145 514 (255 189) (147 980) (85 772) (3 716) 69 186 (65 257) 75 973 63 473 74 189 6 989 (79 188) (19 872) (236 450) (11 456) (76 859) 168 430 51 373 (341 016) (61 423) (82 348) (7 851) (272 835) (240 168) 34 770 268 871 63 473 Diciembre 31, 2011 1 820 184 4 744 46 312 (1 018 297) (145 544) (149 624) (73 810)
2.-FLUJO DE EFECTIVO EN ACTIVIDADES DE INVERSIN Dividendos Recibidos Reembolso recibido de prstamos a entidades relacionadas Compra de Subsidiarias, Neto del Efectivo Adquirido Compra de Propiedades, Planta y Equipo Desembolsos por Obras en Curso de Propiedades, Planta y Equipo Compra de Activos Intangibles Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad de Inversin 3.-FLUJO DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Obtencin de Prstamos de Corto Plazo Obtencin de Prstamos de Largo Plazo Prestamo de entidades relacionadas Amortizacin o pago de Prstamos a Corto Plazo Amortizacin o pago de Prstamos a Largo Plazo Dividendos Otros
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La utilidad neta aument en 16,7%, de S/. 308,4 millones en el ao 2011 a S/. 359,8 millones en el presente ao, representando el 20,8% de las ventas netas, menor al 20,3% de 2011. Los cambios ms importantes en el Estado de Situacin Financiera de la Empresa al 31 de diciembre de 2012 con respecto al 31 de diciembre de 2011, se dieron en las siguientes cuentas:
Los niveles de Caja y Bancos muestran ligero aumento por mayor despacho de cemento, neto de recursos propios utilizados para la ampliacin del Horno I, amortizacin de deuda y pago de dividendos. Aumento de cuentas por cobrar comerciales por la mayor facturacin y consecuente mayor despacho. Aumento del rubro de existencias por materias primas y clinker importado. Aumento de la cuenta Inmuebles, Maquinaria y Equipo, por las compras del ao, mayormente relacionadas con la ampliacin de la planta Atocongo, neto de la depreciacin del ao. Incremento del pasivo total principalmente por toma de facilidades bancarias de corto plazo utilizadas como capital de trabajo, las mismas sern sustituidas por deuda de mediano plazo con la emisin de Bonos Corporativos hasta por un monto equivalente a US$ 150 millones. Con ello, se espera que el ratio de liquidez se acerque a 1 en los prximos 18 meses. Aumento del patrimonio global por la utilidad del periodo. La posicin financiera de la Empresa al 31 de diciembre de 2012 se aprecia en el Cuadro N 7 que muestra los principales indicadores financieros:
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Cuadro N7
Diciembre 31, 2011 0,68 0,24 0,56 0,86
Diciembre 31, 2012 Inflacin (IPC) Inflacin (IPM) Tipo de Cambio (S/./US$) Cemento Andino - Tipo I (S/./tm) Cemento Sol - Tipo I (S/./tm) Cemento Andino - Tipo IP (S/./tm) Cemento Atlas - Tipo IP (S/./tm) Cemento Andino - Tipo I PM (S/./tm) Cemento Andino - Tipo V (S/./tm) 102,65 208,22 2,55 311,76 322,51 286,82 299,04 296,17 374,11
Diciembre 31, 2011 100,00 209,46 2,70 311,76 315,88 286,82 292,89 296,17 374,11
Variacin % 2,7 -0,6 -5,4 0,0 2,0 0,0 2,0 0,0 0,0
IPC = Indice de Precios al Consumidor (Base: Diciembre 2011 ) IPM = Indice de Precios al por Mayor (Base: 1994) * Precio de lista, no incluye IGV
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Informacin Burstil
El siguiente es un resumen de la informacin burstil (todas las cifras son en soles corrientes por accin, excepto el nmero de acciones):
Comunes Nmero al 31-12-12 Valor nominal al 31-12-12 Cotizacin cierre al 31-12-12 Cotizacin mxima de cierre Cotizacin mnima de cierre Cotizacin promedio de cierre La cotizacin de los ADS, es la siguiente: 1 646 503 408 1,00 3,24 3,29 2,96 3,17
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Medio Ambiente
Durante el trimestre se llevaron a cabo diferentes actividades orientadas al cuidado y preservacin del medio ambiente, entre las que podemos resaltar: n n n n n UNACEM Atocongo y Condorcocha presentaron al Ministerio de la Produccin los Manifiestos de Residuos Slidos Peligrosos correspondientes a los meses de setiembre, octubre y noviembre 2012. UNACEM Condorcocha present al Ministerio de la Produccin los informes de Monitoreo de Calidad Agua Minera y Calidad Aire Minera correspondientes al mes de diciembre 2012. UNACEM Atocongo present al Ministerio de Energa y Minas los planes de cierre de canteras de las diferentes unidades mineras. La Autoridad Nacional del Agua (ANA) realiz la inspeccin para la autorizacin de ejecucin de perforaciones en el marco del estudio de actualizacin de las actividades en el Muelle Conchn. UNACEM Condorcocha present el ltimo Informe de Supervisin Ambiental Octubre 2012, correspondiente al Proyecto de la Capacidad de Produccin de clnker y cemento de Fbrica de Cemento, en cumplimiento de los compromisos asumidos en el EIA del proyecto.
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En una primera etapa ambos sistemas se mantendrn en paralelo y en una segunda etapa se integrarn buscando que los cambios sean sistemticos y planificados propiciando el mejor desempeo de ambas plantas. SIG Planta Atocongo y Muelle Conchn SGS renov la certificacin ISO 9001 para el alcance Fabricacin y venta de cemento en la planta Atocongo. Carga y descarga de naves en el muelle Conchn. Se realiz las dos ltimas auditoras internas de gestin programadas para el ao, mediante las cuales se verific el cumplimiento de los requisitos de las normas de gestin de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional aplicables a 8 de los procesos relevantes, y se revis que stos contribuyan con la competitividad de la Empresa. Como parte del programa anual de auditoras internas, tambin se realiz la evaluacin del cumplimiento de las obligaciones legales de medioambiente, seguridad y salud ocupacional. SIG Planta Condorcocha En setiembre, SGS realiz las auditoras de seguimiento a las normas ISO 9001:2008 y OHSAS 18001:2007 as como la recertificacin de la norma ISO 14001:2004 para el alcance Fabricacin y Comercializacin de Cemento en Planta Industrial. La auditora concluy confirmando que el sistema de gestin ambiental en la planta Condorcocha se mantiene, recomendando la re-certificacin. Asimismo, constat la conformidad de los sistemas de Calidad y Seguridad y Salud Ocupacional con las normas ISO 9001:2008 y OHSAS 18001:2007.
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Cuadro N8
Diciembre 31, 2012 Diciembre 31, 2011 PASIVOS Y PATRIMONIO Pasivo Corriente Sobregiros bancarios y prestamos bancarios no corriente Cuentas por Pagar Comerciales Cuentas por pagar a la Principal y afiliada Otras Cuentas por Pagar TOTAL PASIVO CORRIENTE Instrumentos financieros derivados Impuestos y Participaciones Diferidos Deudas a Largo Plazo Cuentas por pagar comerciales Provisiones TOTAL PASIVO Patrimonio Capital Social Otras reservas Resultados acumulados Patrimonio de los Accionistas mayoritarios Inters Minoritario TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1 646 503 89 579 1 537 277 3 273 359 183 410 7 466 779 1 499 023 -124 075 1 395 892 2 770 840 413 219 7 076 098 995 809 320 054 27 618 183 245 1 526 726 54 432 571 864 1 823 268 22 594 11 126 2 483 284 4 010 010 747 614 194 448 14 016 260 532 1 216 610 80 475 534 891 2 049 473 0 10 590 2 675 429 3 892 039 Diciembre 31, 2012 Diciembre 31, 2011
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TOTAL ACTIVO
Cuadro N9
Cambio Porcentual % 28,4 % 40,0 % 10,6 % (6,8)% 12,9 % (84,9)% 18,9 % 6,6 %
Diciembre 31, 2012 % Ventas Netas Costo de Ventas Utilidad Bruta Gastos Operativos Administracin Ventas Otros (gastos) ingresos Total Gastos Operativos Ingresos Operativos Ingresos (Gastos) financieros globales Gastos financieros , netos Ganancia por efecto de la devaluacin Total Gastos financieros globales Ingresos Antes de Impuesto a la renta Impuesto a la Renta Utilidad Antes de inters minoritario Inters Minoritario Utilidad Neta (118 492) 105 334 (13 158) 575 988 (174 771) 401 217 (2 467) 398 750 (4,4) 3,9 (0,5) 21,5 (6,5) 15,0 (0,1) 14,9 (236 837) (91 814) 10 193 (318 458) 589 146 (8,9) (3,4) 0,4 (11,9) 22,0 2 674 696 (1 767 092) 907 604 100,0 (66,1) 33,9
(116 354) 57 997 (58 357) 494 286 (147 234) 347 052 (4 418) 342 634
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HECHOS DE IMPORTANCIA
En sesin de Directorio del 7 de setiembre de 2012 se declar un dividendo en efectivo de S/. 0,013 por accin comn, que se pag a partir del 19 de noviembre de 2012. Este dividendo totaliza S/. 15 414 144 y corresponde a un pago a cuenta de las utilidades del ejercicio 2012.
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Av. Atocongo 2440 Villa Maria del Triunfo Lima 35 - Per Telfono: (511) 217-0200 Fax: (511) 217-1496 Web : www.unacem.com.pe E-mail : [email protected] Departamento de Valores: Telfono: (511) 265-9045 Fax: (511) 470-8946