Desarrollomotivacional

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Erika Madrazo Cazarin

Desarrollo Motivacional

Tercer parcial
Tomar una decisión es un proceso que consiste en elegir una alternativa entre varias. Este exige tres
actividades:

 Exploración del medio ambiente en el cual se tomara la decisión


 Análisis de las diferentes alternativas o acciones.
 Selección de una acción a seguir

PASO 1

En primer lugar deberás ayudarlos a definir el objetivo.

PASO 2

En segundo lugar debemos definir los factores antes de tomar la decisión, hay que utilizar la
herramienta CTF.

PASO 3

¿Cuáles son los aspectos más importantes que deberán considerar?

Aquí hay que utilizar la herramienta PB.

PASO 4

A continuación deberás pedir a tus padres que especifiquen sus puntos de vista, Aquí hay que
utilizar la herramienta OPV.

PASO 6

Finalmente se seleccionan las alternativas más convincentes. Si resulta posible más de una
alternativa podemos pensar en lo bueno y lo malo de cada alternativa y la consecuencia de cada una
de ellas. Aquí tenemos que utilizar las herramientas PNI y C y S.

Al proceso mental que acabamos de aplicar se le denomina decisión y facilita la selección de una
alternativa entre varias.

El procedimiento para tomar una decisión nos ayuda a:

 Escoger lo más apropiado.


 Seleccionar la alternativa o la acción más conveniente.
 Pensar antes de decidir
Erika Madrazo Cazarin
Desarrollo Motivacional

 Pensar antes de actuar

E l proceso de la toma de decisiones es muy complejo, pero es muy importante hacerlo porque hay
que estar conscientes de todos los factores que entran en juego en la forma de esa decisión.

Puntualicemos los aspectos más importantes de este aparato:

o El proceso de tomas una decisión consiste en aprender a seleccionar una entre varias
alternativas.
o Las ventajas que tiene la aplicación de esta herramienta son:
o Permite que las personas piensen organizadamente para tomar decisiones.
o Ayuda a actuar de manera sistemática.
o Nos hace conscientes de lo que debemos hacer para tomar una decisión.
o Nos facilita el trabajo diario de tomar decisiones.
o La toma de decisiones es un proceso que realizaremos de manera rutinaria en todos los
actos de la vida y debe llevarse a cabo de manera reflexiva, no impulsiva.
o Es importante puntualizar que hay decisiones que son más fáciles de tomas que otras, y eso
sucede porque:
o Algunas situaciones generan alternativas más difíciles de seleccionar.
o En otros aspectos se producen muchas alternativas aceptables, y la elección de una
de ellas puede resultar difícil. Aquí tenemos que aplicar un proceso para descartar
algunas que nos pueden parecer igualmente buenas.
o En la decisión de la alternativa más adecuada se requiere analizar cada una de ellas
mediante las herramientas PNI, C y S y , posteriormente, seleccionar las que mejor
respondan al objetivo planteado.

TOMA DE DECISIONES, EJERCICIOS DE CONSOLIDACION

Tomar una decisión es elegir una opción entre varias alternativas.

Para tomar una decisión se necesita:

o Explorar la situación
o Generar opciones
o Analizar las opciones
o Establecer prioridades
o Selección una de las opciones
o Justificar la selección

PERFIL DEL EMPRENDEDOR

LA CAPACIDAD CREADORA
Erika Madrazo Cazarin
Desarrollo Motivacional
o La capacidad creadora del individuo puede ser entrenada y su potencial puede desarrollarse
mediante la práctica.
o El desarrollo de la creatividad no tiene límites, más que los fijados por el propio individuo.
o Su producto característico son las ideas.
o El hombre tiene una imaginación que debe utilizar y disfrutar, si realmente quiere
experimentar su completo autodesarrollo como ser humano.
o La capacidad creadora es uno de los talentos que caracterizan al emprendedor y que lo
impulsan a iniciar y desarrollar con éxito lo que se propone.
o La forma en que una persona reacciona ante una idea, la manera en que se dispone a buscar
alternativas, el modo con que se enfrenta a una provocación, todo ello forma parte de su
capacidad de pensamiento creativo.

GENERALIDADES SOBRE LAS IDEAS

o Las herramientas del pensamiento inducen a nuestra mente a ser creativa y flexible, nos
permite analizar las situaciones y generar ideas adecuadas para la solución de problemas.
o Una idea por sí misma no es la suma de todo el proceso creativo, es solo el principio.
o Por lo general, las primeras ideas que se nos ocurren son muy lógicas, muy apegadas a la
realidad, pero a medida que nos exigimos mas originalidad empezamos a encontrar ideas
nuevas o diferentes de las esperadas de acuerdo con la lógica convencional.
o Una vez que ya se tiene una cantidad de evaluar cada una de ellas a fin de elegir la que más
nos convenga.
o La evaluación de las ideas se realiza mediante la aplicación de las herramientas del
pensamiento practicadas en las lecciones anteriores.

PASOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

o Identificar un problema
o Definir un objetivo
o Considerar todos los factores
o Generar alternativas para solucionas un problema
o Considerar los aspectos positivos, negativos e interesantes de cada una de las alternativas
o Considerar las consecuencias de cada alternativa preguntándose además cual de las
alternativas simple satisfactoriamente con el objetivo
o Tomar una decisión

CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

o Creativo
o Innovador
Erika Madrazo Cazarin
Desarrollo Motivacional
o Flexible
o Original
o Sensible a los problemas
o Independiente
o Tiene una gran necesidad de superación personal
o Tiene elevada autoestima

ENCUESTA

1. Frente al problema, el emprendedor está más inclinado a:


a. Buscar un amigo para obtener ayuda
b. Obtener ayuda de un desconocido considerado como experto
c. Tratar de resolver por sí solo el problema
2. El emprendedor es como un atleta que corre principalmente:
a. Para desarrollar energía y conservarse en buena condición física
b. Para tener satisfacción de vencer a otros competidores en la carrera
c. Para tratar de superar su propio record
3. El emprendedor está motivado por la necesidad de:
a. Alcanzar un fin personal muy importante
b. Atraer la atención y el reconocimiento del publico
c. Poseer riquezas y ejercer dominio sobre otras personas
4. El emprendedor cree que el éxito o fracaso de una nueva empresa depende en primer lugar
de:
a. La oportunidad de la situación y/o la suerte
b. Apoyo y aprobación de otros
c. Sus propias fuerzas y habilidades

NOSOTROS, TÚ Y YO HASTA EL FINAL

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