Tarea 6 Admin 1

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 10

UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de las


telecomunicaciones
CEI: Liceo Guatemala
HORARIO: lunes 19:00
CURSO: Administración 1
TUTOR: Douglas Mauricio Moraga Castillo

TAREA NO.6
Toma de decisiones

MARTÍNEZ VÁSQUEZ
JONATHAN ANTONIO
CARNÉ: 20008412
FECHA DE ENTREGA: 31/05/2023
INDICE
INTRODUCCION .................................................................................................... 3

OBJETIVOS ............................................................................................................ 4

PREGUNTAS .......................................................................................................... 5

¿Por qué es importante la toma de decisiones? A nivel personal y profesional. . 5

¿Por qué es complejo el proceso de toma de decisiones? .................................. 6

¿Qué aspectos son importantes para tomar mejores decisiones?....................... 6

¿Cuáles son los pasos para tomar decisiones? ................................................... 6

Identifique ¿Cuáles son las decisiones más importantes en su empresa? .......... 7

Quienes son las personas involucradas en el proceso de decisiones. ................ 7

CONCLUSIONES .................................................................................................... 8

RECOMENDACIONES ........................................................................................... 9

REFERENCIAS ..................................................................................................... 10

2
INTRODUCCION
• La organización se vio por la necesidad de hoy en día para cooperar y
obtener fines personales, como económicos físicos y siempre valiéndose de
los recursos que tenga en su mano, es conveniente mantener cierto grado
de imprecisión en la organización, de esa manera la gente se ve obligado a
colaborar para poder realizar las tareas, con todo esto las personas capaces
deseen cooperar entre sí.
• Se describen a continuación las características y necesidades tanto de la
organización como de los recursos humanos que son vitales en cualquier
organización.
• Es importante saber los tipos de organización para saber así cuantas
personas laboran y a que clase pertenece siendo la forma de tener mejor
administración de la información y trabajo efectivo donde todos conocen el
papel a cumplir y su forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.
• También se conocerán cuáles son esas necesidades de la organización
través de las teorías en competencias y detección de problemas que brindan
a la empresa y oportunidad de fijar conceptos más claros sobre aspectos
específicos de conocimientos y habilidades a desarrollar en sus
colaboradores.

3
OBJETIVOS

• Conocer conceptos generales que se ubican dentro del ámbito de la toma de


decisiones gerenciales para el mejoramiento de la vida diaria en las
organizaciones.
• Utilizar la información recibida para mejorar la toma de decisiones en la
organización donde opera.
• Los principales elementos conceptuales o teóricos que ayuden al abordaje y
entendimiento del sistema administrativo de toma de decisiones.
• Estudiar los fundamentos de la teoría de elementos que la caracterizan y sus
aplicaciones.

4
PREGUNTAS
¿Por qué es importante la toma de decisiones? A nivel personal y
profesional.

• En cualquier momento de decisión, lo mejor es hacer lo correcto, luego lo


incorrecto y lo peor es no hacer nada Tomar y llevar a cabo una decisión de
forma pertinente frente a distintas opciones, depende de un amplio trabajo
de reflexión que permita tener mayor claridad de lo que queremos para
nosotros mismos.
• Es un hecho que cuesta trabajo aprender a vivir afrontando los riesgos que
conlleva vivir con plenitud y responsabilidad, pero depende del trabajo que
pueda hacer cada uno de nosotros para poder conseguirlo.
• Habrá que pensar que en la medida en la que logremos romper estas
barreras podremos ir acercándonos más a nuestra propia esencia y a
conseguir ser y actuar de acuerdo con nuestro propio yo.

PERSONAL

• Nos cuesta decidir cuándo: Tenemos demasiadas opciones, cuando


tememos perder algo importante para nosotros cuando no sabemos qué nos
conviene más cuando una emoción tiene tanta fuerza en nosotros que nos
ciega En cualquiera de estas situaciones podemos confundir nuestro
objetivo, centrarnos en devolver el golpe o renunciar a lo que nos
corresponde.
• La toma de decisiones se lleva a cabo a nivel personal y profesional e incluye
el establecimiento de objetivos, la recopilación de información relevante, la
determinación de alternativas, el desarrollo de criterios de decisión y la
elección de la mejor opción.
• Tomar decisiones es una acción propia de todos los seres humanos, porque
combina la razón y la voluntad.

5
• Desde que despertamos, cada día, tomamos decisiones, buenas o malas,
pero las tomamos.

¿Por qué es complejo el proceso de toma de decisiones?

• Detección del problema y análisis de este: Es muy importante que, cuando


nos surge un problema, hagamos un análisis en profundidad de las causas
que han provocado el mismo. No hagas una mera lista enumerando dichas
causas, se trata de determinar en profundidad las características que definen
el problema a resolver y analizar las causas de este.
• Si lo hacen, tendremos que analizar en profundidad si dicha disminución es
debido a la calidad de nuestro producto, al precio, a problemas con la
distribución, a cambios en los hábitos de los consumidores, etc.
• Si simplemente hiciéramos una lista en un papel con estas causas y ya está,
no solucionaremos nada.
• una de las cosas que más nos puede preocupar es que las ventas de nuestro
negocio disminuyan.

¿Qué aspectos son importantes para tomar mejores decisiones?


• identifica el problema.

• Entiende tus opciones.

• Reúne informaciones.

• Conoce las posibilidades.

• Conoce tus habilidades.

• No seas impulsivo.

• Establece plazos.

• Usa tu experiencia.

¿Cuáles son los pasos para tomar decisiones?


• Observar el problema.

• Revisar el objetivo.

6
• Evaluar los recursos.

• Analizar las alternativas.

• Tomar la decisión.

• Ejecutar, hacer seguimiento y aprender.

Identifique ¿Cuáles son las decisiones más importantes en su


empresa?
• Comunicación efectiva
• Asegura la responsabilidad
• Planifica y dirige el trabajo
• Autodesarrollo

Quienes son las personas involucradas en el proceso de decisiones.


Las personas encargadas de tomar una decisión son los decisores que serán los
directivos u otros empleados de la empresa en función del tipo de decisión. Existen
diferentes enfoques que han estudiado el proceso de toma de decisiones.

• Asamblea de Accionistas
• Junta Directiva
• Comité General
• Asamblea de Accionistas
• Junta Directiva
• Comité Gerencial

7
CONCLUSIONES
• La toma de decisiones es uno de los procesos más difíciles a los que se
enfrenta el ser humano. Siempre hay que tener en cuenta que cada
persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente,
basada en su experiencia y su historia de reforzamiento.
• La toma de decisiones es una habilidad que podría describirse como
crítica, o bien como “de supervivencia” porque el ser humano se ve
inmerso siempre en una gama casi infinita de alternativas y opciones
donde debe desarrollar, con mayor o menor éxito, la habilidad para tomar
decisiones.
Tanto en nuestro perfil social como personal, es posible la elección
consiente y racional de un camino, es posible orientar nuestros esfuerzos
y estrategias hacia un objetivo, un lugar a donde nos lleve el camino. Sin
duda alguna la responsabilidad es uno de los elementos más importantes
en la toma de decisiones ya que es asumir las consecuencias que tienen
la elección de nuestras alternativas.
• Ejercer nuestros valores habla de cierta educación y claro que tiene que
ver con elecciones ya que nuestra misma educación o como decía las
mismas experiencias nos hacen no caer en los mismos errores.
• Recuerda que libertad no es igual que libertinaje, que los juicios morales
nos hacen elegir cosas diferentes y que todo lo que decidimos hacer de
manera personal tiene que ver con la autonomía.

8
RECOMENDACIONES

• Las operaciones requieren de discusión y análisis en detalle de lo que está


sucediendo ahora mismo, mientras que la estrategia necesita ver la foto
completa y mirar hacia delante, generando opciones de futuro. Suelen
combinar mal ambas.
• Establece para cada punto del orden del día, qué temas son informativos,
cuáles son a debatir – porque quizá quieres escuchar el punto de vista de
cada uno de los asistentes – y cuáles son para decidir.
• Evita estar perdiendo el tiempo con opciones absurdas, imposibles o no
realistas. Para ello es esencial fomentar entre los colaboradores una cultura
de confianza, honestidad y visión compartida.
• Aquellos negocios en los que la empresa se destaque como más competitiva
y, además, resulten más atractivos deberán ser sus negocios prioritarios en
el futuro y en los que, lógicamente, deberá invertir la mayoría de sus
recursos.
• Resume los compromisos que se adoptaron en las reuniones y haz
seguimiento de ellos con fechas de vencimiento. Esos compromisos serán lo
primero que deberás revisar en la próxima reunión.

9
REFERENCIAS
Grandes Pymes. (02 de 01 de 2009). Obtenido de
https://www.grandespymes.com.ar/2018/07/03/83866/

Gestion y Emprendimiento. (21 de 02 de 2021). Recuperado el 21 de 09 de 2021, de


https://www.gestionar-facil.com/toma-de-decisiones/

10

También podría gustarte