Resumen El Libro de Las Marcas
Resumen El Libro de Las Marcas
Resumen El Libro de Las Marcas
Es lo que los distintos sectores del pblico perciben de la identidad corporativa. I enti a corporativa: Est formada por: - Personalidad corporativa (esp ritu de la empresa! filosof a". - #ma$en corporativa (factores emocionales y funcionales". - %arca corporativa (administraci&n econ&mica". - 'eputaci&n corporativa ($esti&n interna y e(terna mediante el pblico". Marca: ) mbolo * percepci&n. 'epresenta una idea amplia y compleja que influye en todas las pates de la empresa. Permite la visibilidad de la estrate$ia. La marca afecta a la comunicaci&n! entorno! productos y comportamiento de la empresa. +rquitectura de la marca: - ,orporativa: la empresa emplea un nico nombre y un solo sistema visual para todo. +lta visibilidad y posicionamiento claro. )i una parte se ve en apuros afecta al conjunto. Por ejemplo: Kelloggs. - 'espaldada: la empresa posee varias marcas! cada una de las cuales est respaldada por el nombre del $rupo. -an crecido a trav.s de la adquisici&n de otras empresas. ,ompran varios productos y compiten y se preocupan por mantener el presti$io de las marcas adquiridas. Por ejemplo: Coca-Cola. - %ultimarca: la empresa posee varias marcas que! aparentemente! no tienen relaci&n. Las marcas tienen la libertad de desarrollar identidades poderosas propias. ,ompiten en el mercado. Por ejemplo: Diageo. Bran ing: /esarrollo del pro$rama de 0randin$: - Preliminares: tener claro el objetivo que se quiere conse$uir a lar$o pla1o. - 2ecesidad de contar con la ayuda de un profesional. - ,rear dos niveles de control: /esde la cpula de la empresa /esde los niveles medios -ay 3 equipos directivos: - Equipo directivo: est encabe1ado por un directivo o $erente. 4unci&n: controlar el avance de trabajo! anali1ar! discutir y aprobar las presentaciones que se realicen - Equipo de trabajo: diri$ido por un ejecutivo que se haya puesto a car$o del proyecto. 4unci&n: informar a los directivos a trav.s de un mail! de una evaluaci&n de la marca corporativa Estadios del Proceso: 1. #nvesti$aci&n! anlisis y recomendaciones estrat.$icas: #dear un proyecto completo y prepararlo al detalle. + trav.s de: - #nvesti$aci&n de despacho. - Entrevistas y seminarios. - +uditor as.
2. /esarrollo de la identidad de marca: presentaci&n y culminaci&n de una idea central. Los puntos son:
5. -
Lan1amiento y penetraci&n en el mercado: hay 6 tipos de lan1amientos: Lan1amiento interno: los empleados lo sienten como suyo. Lan1amiento proveedor7colaborador: comparten ris$o importante con la empresa. Lan1amiento comerciante7distribuidor: no son parte! pero su .(ito est relacionado. Lan1amiento e(terior: publicidad! medios comunicaci&n di$ital! 'elaciones Pblicas! eventos multimedia8
6. #mplantaci&n: hay que conse$uir que el cambio perdure. -ay que tener en cuenta: - /irectrices de marca: lo$o! color! tipo$raf a! ima$en8 - 0rand ,entre: herramienta online que reco$e todo lo referente a la marca desde la idea central a su implantaci&n. - ,ustodia de la marca: $uardar y prote$er dicha marca. - Libro de marca: crear un modo inspirado! ima$inativo! claro y prctico de contar la historia de la marca.