annual-report-CFC Indonesia 2015 PDF

Perseverance and
Optimism
Daftar Isi
Table of Content
Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights 06
Kebijakan Dividen / The Policy of Dividends 08
Pergerakan Harga Saham / Stock Price Movement 08
Laporan Manajemen / Management Report 09
Sambutan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Message 25
Laporan Direksi / Directors Report 29
Profil Perusahaan / Company Profile 33

Struktur Organisasi Perusahaan / Organization Structure of the Company 35
Profil Dewan Komisaris / Commissioners Profile 36
Profil Direksi / Directors Profile 38
Jaringan Restoran / Restaurant Outlets 40

Aktivitas Penting 2015 / Significant Activities in 2015 42
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance 44

Laporan Komite Audit / Audit Committees Report 51
Laporan Keuangan / Financial Report 53
2 Laporan Tahunan Annual Report 2015

Authentic
Recipe
Untuk mempertahankan pertumbuhan bisnis, Perusahaan
senantiasa menjaga dan mempertahankan kualitas setiap
produknya.
To sustain business growth, Company continues to maintain

and sustain the quality of each product.
PT Pioneerindo Gourmet International Tbk 3

Visi
Vision
Menjadi restoran pilihan utama dengan
pelayanan dan kualitas terbaik di Indonesia.
To be the first choice of fast food restaurant in
Indonesia providing the best quality products and
exceptional service.
Misi
Mission
Mengembangkan eksistensi usaha dengan
melahirkan produk berkualitas prima.
To improve our business by providing the best quality
products.
Meningkatkan nilai-nilai Perusahaan dari

segi keuangan Perusahaan dan sumber daya
manusia.
To enhance Companys values in terms of Companys
profitable growth and continuously develop our
human resources.

Onion Ring

Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(Dalam Ribuan Rupiah) 2015 2014 2013 (In Thousand Rupiah)
HASIL USAHA DAN KEUANGAN Results of Operation and Financial
Pendapatan Usaha-Bersih 402.329.193 376.598.541 390.551.415 Operating Revenues-Net
Laba Kotor 256.363.178 250.857.815 264.864.253 Gross Profit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (1.547.555) 21.467.061 25.344.007 Profit (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Profit (Loss) for

Dapat Diatribusikan Kepada : the Year Attributable to :
- Pemilik Entitas Induk (3.387.515) 19.443.111 23.468.116 Owner of the Parent
- Kepentingan Non Pengendali 1.839.960 2.023.950 1.875.891 Non Controlling Interest
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan (15.563.191) 261.941 37.375.800 Total Comprehensive Income for the Year
Total Laba Komprehensif yang Dapat Total Comprehensive Income

Diatribusikan kepada: Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk (17.579.389) (1.522.969) 35.499.909 Owner of the Parent
- Kepentingan Non Pengendali 2.016.198 1.784.910 1.875.891 Non-Controlling Interest
Ebitda 31.881.417 49.470.950 51.585.039 Ebitda
Total Aset 288.118.595 294.420.107 250.770.781 Total Assets
Total Liabilitas 153.801.883 143.070.204 99.682.819 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 134.316.712 151.349.903 151.087.962 Total Equity
Total Saham Beredar 220.808 220.808 220.808 Total Stock Issued
Posisi Saham (Rp. Penuh) Stock Position :
Laba per Saham (15.3) 88,1 106,3 Earnings per Share
Harga Saham / Laba per Saham (554.1) 64,7 37,6 Price Earning Ratio (x)
RASIO KEUANGAN (%) fINANCIAL RATIOS (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Pendapatan Profit (Loss) for the Year /
Usaha-Bersih (0,4) 5,7 6,5 Operating Revenue-Net
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Total Aset (0,5) 7,3 10,1 Profit (Loss) for the Year / Total Assets
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Total Ekuitas (1,2) 14,2 16,8 Profit (Loss) for the Year / Total Equity
Total Aset Lancar / Liabilitas Lancar 100,0 148,9 186,1 Total Current Assets / Total Current Liabilities
Total Liabilitas / Total Aset 53,4 48,6 39,8 Total Liabilities / Total Assets
Total Liabilitas / Total Ekutas 114,5 94,5 66,0 Total Liabilities / Total Equity

Pendapatan Usaha - Bersih Laba Kotor
Operating Revenue - Net Gross Profit
402,3
390,6
256,3
376,6 264,9
250,9
2015
2015
2014
2014
2013
2013
2013
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Total Aset
Profit (Loss) for the Year Total Assets
25,3
21,5
294,4
288,1
250,7
2015
(1,5)
2014
2014
2015
2013
2013
Total Liabilitas Total Ekuitas

Total Liabilities Total Equity
153,8
143,0
151,3
151,1
99,7 134,3
2015
2015
2014
2014
2013
2013
Dalam Milyar Rupiah

In Billion of Rupiah

Pendapatan Usaha - Bersih
Operating Revenue - Net
3,3% | Rp. 13.396.871

Sapo
1,5% | Rp. 6.172.440

Cal Donut
95,1% | Rp. 382.759.882

CFC
TOTAL Rp. 402.329.193

Dalam Ribuan Rupiah
In Thousands Rupiah
Kebijakan Dividen
The Policy on Dividends
Kebijakan dividen Perusahaan adalah sebagai berikut:

The Companys policy on dividends is as follows:
Laba Bersih Dividen Tunai Terhadap Laba Bersih Net Income

Cash Dividends to Net Income
s/d Rp 5 Milyar 20% Up to Rp 5 Billion
Lebih dari Rp 5 Milyar s/d 10 Milyar 25% More than Rp 5 Billion to Rp 10 Billion
Lebih dari Rp 10 Milyar 30% More than Rp 10 Billion
Pergerakan Harga Saham

Stock Price Movement
Catatan Harga saham Perusahaan yang diperdagangkan di lantai Recorded share prices the Company traded on The Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia selama dua tahun terakhir adalah sebagai Exhange during the last two years were as follows:
berikut:
2015 2014
Kuartal
Quarter Tertinggi Terendah Tertinggi Terendah
Highest Lowest Highest Lowest
I 7.250 5.700 6.000 4.250

II 8.500 7.250 7.200 6.600
III 8.500 8.000 5.850 4.500
IV 8.500 8.000 5.850 5.500

Laporan
Manajemen
Management Report
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Di tahun 2015 pendapatan usaha Perusahaan naik sebesar 6,8% dari Rp 376,6 milyar di tahun 2014 menjadi
Rp 402,3 milyar di tahun 2015, kontribusi dari kenaikan ini disebabkan sebagian oleh penjualan program
Paket Hemat.
Di tahun 2015 pendapatan usaha Perusahaan naik sebesar 6,8% dari Rp 376,6 milyar di tahun
2014 menjadi Rp 402,3 milyar di tahun 2015, kontribusi dari kenaikan ini disebabkan sebagian oleh
penjualan program Paket Hemat.
Hasil usaha Perusahaan selama tahun 2015 belum sesuai Our operating results in 2015 was fall short of target, on one
target yang diinginkan, di satu sisi Perusahaan telah berhasil hand, the Company has succeeded in improving the sales
meningkatkan kinerja Penjualan melalui program yang sudah performance through various program, but on the other hand
dicanangkan, tetapi di sisi yang lain Perusahaan menghadapi the Companys performance was affected by global economic
pengaruh kondisi ekonomi global yang mempengaruhi conditions, such as increase in exchange rate, El Nino impact
kinerja perusahaan seperti kenaikan kurs, dampak kemarau that has raised raw material prices and the governments
elnino yang menaikkan harga bahan baku dan kebijakan policy to raise fuel prices in the previous year which has
pemerintah menaikkan harga bbm di tahun sebelumnya yang weakened the purchasing power for quite a long time, as well
menurunkan daya beli masyarakat untuk jangka waktu yang as retention in a highly competitive market. The Company has
cukup panjang di tahun 2015 serta retensi dalam industri made great effort to cope with weaked purchasing power by
pasar yang sangat kompetitif. Perusahaan telah melakukan launching a program-saving packages.
usaha yang keras untuk merangsang kenaikan daya beli
masyarakat dengan meluncurkan program paket hemat.
Perusahaan senantiasa mengutamakan prioritas The Compamy awlays gives priority to business growth
pertumbuhan melalui program-program dasar yang through the implementation of basic programs namely 5P
akan dijalankan yaitu program 5P Product (Produk), pillars, namely People (Human Resources), Place (Location),
People (Sumber daya Manusia), Place (lokasi), Price (harga), Price (the price), and Promotion (promotion), aims to improve
dan Promotion (promosi). Semua program ini bertujuan the satisfaction of our customers as well as to build equity
untuk meningkatkan kepuasan pelanggan serta membangun value for shareholders, in the long term.
nilai ekuitas kepemegangan saham dalam jangka panjang.
PENDAPATAN USAHA OPERATING INCOME
Mesipun kondisi ekonomi 2015 lebih berat dibanding tahun Despite the severe economic conditions in 2015, compared
sebelumnya, melalui aktivitas marketing, pembaruan interior to the previous year, through marketing activities, renewed
dan eksterior gerai-gerai (remodeling) dan pembukaan interior and exterior outlets (remodeling) and opening of new
store baru, Perusahaan dapat meningkatkan pertumbuhan stores, the Company managed to improve its sales growth.
penjualan.
Di tahun 2015 pendapatan usaha Perusahaan naik In 2015, operating revenues increased by 6.8% from Rp 376.6
sebesar 6,8% dari Rp 376,6 milyar di tahun 2014 menjadi billion in 2014 to Rp 402.3 billion in 2015, mainly contributed
Rp 402,3 milyar di tahun 2015, kontribusi dari kenaikan ini by the sales of Paket Hemat.
disebabkan sebagian oleh penjualan program Paket Hemat.
CFC, sebagai penyumbang utama total pendapatan CFC, as major contributor to total revenue, accounted for
Perusahaan, menyumbang 95,1% dari total pendapatan 95.1% of total revenues in 2015 in addition to SAPO Oriental
di 2015 disamping SAPO Oriental dan Cal Donut yang and Cal Donut, which accounted for 3.3% and 1.5%.
menyumbang 3,3% dan 1,5%.

Tinjauan Keuangan
Financial Overview
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD
Pada tahun 2015, beban penjualan naik 3,3% dari 33,8% In 2015, Cost Of Goods Sold rose by 3.3% from 33.8% in 2014
pada tahun 2014 menjadi 37,1% pada tahun 2015. to 37.1% in 2015.
Faktor ekonomi global yang berimbas terhadap pelemahan Global economic factors which has weakened the exchange
kurs serta dampak kemarau elnino yang mempengaruhi rate and the impact of elnino which lead to the decreased in
penurunan hasil komoditas menyebabkan kenaikan langsung commodity production, caused a rise in raw materials prices
daripada bahan baku, khususnya harga ayam di mana bahan directly, especially the chicken price, which still imported
pakannya masih diimpor. chicken feed.
Salah satu faktor lain yang menyumbang kenaikan beban One other factor that accounts for the increase in cost of
pokok penjualan kami adalah peluncuran program-program goods sold was the launching of marketing programs that
paket marketing yang menyumbang kenaikan foodcost 2,3% contributed a 2.3% rise in food cost, in the effort to attract
dengan upaya untuk menarik customer ke outlet kami. customers to come to our outlets.
BIAYA PENJUALAN SELLING EXPENSES
Biaya penjualan meningkat 8,5 % menjadi Rp 202,3 milyar Cost of sales increased 8.5% to Rp 202.3 billion in 2015 from
pada tahun 2015 dari Rp 186,5 milyar pada tahun 2014. Rp 186.5 billion in 2014.
Peningkatan biaya penjualan pada tahun 2015 secara The increase in cost of sales in 2015 was largely contributed
mayoritas dikontribusikan dari biaya-biaya dibawah ini: by the following:
Biaya sewa dan service charge meningkat 17,8% menjadi The cost of rent and service charges increased 17.8% to
Rp 47,2 milyar pada tahun 2015 dikarenakan naiknya Rp 47.2 billion in 2015 due to increase in rental rates
tarif sewa dari landlord dan penambahan jumlah gerai from the landlord and the increase in the number of
kami. outlets.
Biaya depresiasi dan amortisasi naik 22,1% menjadi The cost of depreciation and amortization rose by 22.1%
Rp 16,7 milyar pada 2015. Peningkatan ini dikarenakan to USD 16.7 billion in 2015. The increase was due to
meningkatnya total aset tetap kami sehubungan the increase of our total fixed assets with respect to
dengan penambahan jumlah outlet kami dan program increasing the number of our outlets and remodeling
remodelling yang dilakukan. program.
Biaya marketing naik 21,4% menjadi Rp. 13,2 milyar The cost of marketing rose by 21.4% to Rp. 13.2 billion in
pada 2015 disebabkan karena meningkatnya program- 2015 due to increased promotional programs.
program promosi yang kami lakukan.
BIAYA UMUM & ADMINISTRASI GENERAL & ADMINISTRATIVE EXPENSES
Biaya umum dan administrasi naik 0,3% menjadi General and administrative expenses rose by 0.3% to Rp 56.6
Rp 56,6 milyar pada 2015, yang sebelumnya hanya sebesar billion in 2015, from previously Rp 56.4 billion in 2014.
Rp 56,4 milyar di tahun 2014.
Kenaikan dalam biaya umum & administrasi selama tahun The increase in general and administrative expenses during
2014 sebagian besar dikontribusi dari biaya-biaya dibawah 2014 largely contributed from the following:
ini:
Biaya depresiasi dan amortisasi naik menjadi Increase in depreciation and amortization to Rp 5.2
Rp 5,2 milyar pada 2015. Peningkatan ini dikarenakan billion in 2015. The increase was due to the increase of
meningkatnya total aset tetap kami. our total fixed assets.
LABA TAHUN INI THIS YEAR INCOME
Laba sebelum pajak pada tahun 2015 adalah Rp 1,5 Profit before tax in 2015 was Rp 1.5 billion, down when
milyar, turun dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar compared to that of 2014 of Rp 26.8 billion. The decrease
Rp 26,8 milyar. Penurunan ini dikarenakan oleh biaya pokok is due to increase in the cost of goods sold and restaurants
pejualan dan biaya operasi restoran yang meningkat seperti operating costs, such as rent and service charges, depreciation
biaya sewa dan service charge, depresiasi dan amortisasi and amortization, as well as marketing costs.
serta biaya pemasaran.

Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Di tahun 2015 setelah memperhitungkan pajak penghasilan In 2015, net of income tax of Rp 3.0 billion, the Company
sebesar Rp 3,0 milyar, Perusahaan mencatat rugi tahun recorded a loss for the current year amounted to Rp.1,6
berjalan sebesar Rp.1,6 milyar, sedangkan ebitda tercatat billion, while EBITDA stood at Rp 31.9 billion.
Rp 31,9 milyar.
Penghasilan per lembar saham atau earnings per share (EPS) Earnings per share (EPS) divided by the owners of the parent
yang dibagi dengan pemilik entitas induk pada tahun 2015 entity in 2015 amounted to (Rp 15.3) compared to 2014
sebesar (Rp 15,3) dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar amounting to Rp 88.1.
Rp 88,1.
TOTAL ASET TOTAL ASSETS
Di tahun 2015 total aset menurun 0,02% dari Rp 294,4 milyar In 2015, total assets decreased by 0.02% from Rp 294.4 billion
di tahun 2014 menjadi Rp 288,1 milyar di tahun 2015. in 2014 to Rp 288.1 billion in 2015.
Pada Januari dan Pebruari 2015, Perusahaan melakukan In January and February 2015, the Company divested the
melakukan divestasi atas investasi tersedia untuk dijual investments available for sale amounted to 4,018,500
sebanyak 4.018.500 saham di PT Maskapai Reasuransi shares in PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk (MREI), and
Indonesia Tbk (MREI), serta inventory turn over yang terus inventory turnover was well maintained to lower the volume
dijaga sehingga menurunkan jumlah stok persediaaan of stock of goods, which would reduce the ratio of total asset.
barang, yang sekaligus menurunkan rasio daripada total aset.
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
Pada tahun 2015, total liabilitas naik sebesar Rp 10,7 milyar In 2015, total liabilities increased by Rp 10.7 billion, or 7.5%,
atau 7,5% yaitu menjadi Rp 153,8 milyar dibandingkan to Rp 153.8 billion from Rp 143.1 billion in 2014.
dengan tahun 2014 sebesar Rp 143,1 milyar.
Peningkatan dalam total liabilitas sebagian besar dikontribusi The increase in total liabilities mostly contributed by the
oleh peningkatan utang akibat naiknya jumlah transaksi increase in payables due to the increase in the number of
pembelian barang dagangan dan non barang dagangan. purchases of merchandise and non-merchandise.
TOTAL EKUITAS TOTAL EQUITY
Total ekuitas tahun 2015 turun Rp 17,0 milyar menjadi In 2015, the Companys total equity fell by Rp 17.0 billion to
Rp 134,3 milyar dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp 134.3 billion from Rp 151.3 billion in 2014.
Rp 151,3 milyar.
Kontribusi terbesar berasal dari penurunan pendapatan The biggest contribution came from the decrease in other
komprehensif lainnya akibat divestasi saham dari investasi comprehensive income due to the divestiture of investment in
di PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk (MREI) yang diakui PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk (MREI), with amount
sebesar Rp. 11,3 milyar dari Keuntungan atas Divestasi recognized of Rp. 11.3 billion from Gain on Divestiture of
dari Investasi. Pendapatan komprehensif lainnya menurun Investment. Other comprehensive income decreased to Rp.
menjadi Rp. 0 pada 2015 dari sebelumnya 16,3 milyar di 0 in 2015 from the previous 16.3 billion in 2014.
tahun 2014.
Paket Astaga Family

Tinjauan Operasi
Operational Overview
Strategi ekspansi dilakukan dengan cara membuka gerai baru yang nyaman di lokasi-lokasi strategis seperti
rest area, rumah sakit, bandara, stasiun kereta api serta area lingkungan yang padat.
Expansion strategy is perfomed by opening new outlets that are comfortable, strategically located
at rest areas, hospitals, airports, railway stations and congested neighborhood areas.
Berbagai program operasi di tahun 2015 diarahkan untuk Various operational program in 2015 aimed to have extra customer
meningkatkan ekstra pelanggan dan ekstra penjualan. Bersama and extra sales. With support from other departments, the operation
departemen pendukung lainnya bagian operasi melakukan berbagai division undertook various strategies focusing on increasing both
proses strategi yang difokuskan untuk peningkatan kedua hal factors.
tersebut.
Strategi ekspansi dilakukan dengan cara membuka gerai baru yang Expansion strategy is perfomed by opening new outlets that are
nyaman di lokasi-lokasi strategis seperti rest area, rumah sakit, comfortable, strategically located at rest areas, hospitals, airports,
bandara, stasiun kereta api serta area lingkungan yang padat. railway stations and congested neighborhood areas. Exterior
Tampilan eksterior maupun suasana interior gerai baru dibuat sesuai display and interior atmosphere of new outlets are made to suit
dengan model saat ini sehingga pelanggan merasakan kenyamanan the current style so that customers will feel comfortable and proud
dan bangga saat berada di dalamnya, sedangkan untuk gerai existing to be there, while existing outlets (same store) whose appearance
(same store) yang penampilannya sudah tidak layak ditata ulang is no longer feasible will under go small-scale reconstruction or
dengan melakukan perbaikan berskala kecil atau merubah total thorough remodeling, so that all CFC outlets will have a modern
terhadap tampilan store (remodelling), sehingga diharapkan seluruh and comfortable look. In 2015, renovation, in both minor and major
gerai CFC memberikan tampilan modern dan nyaman. Di tahun 2015 scale, has been brought about on 24 outlets.
ada 24 gerai yang sudah dilakukan renovasi dengan skala besar atau
kecil
Semua karyawan senantiasa terus dilatih untuk meningkatkan All employees are trained to continue to improve their skill in providing
dan memberikan pelayanan optimum terhadap semua pelanggan optimum services to all customers by greeting and smiling, presenting
dengan cara memberikan salam senyum, menyajikan produk sesuai product in accordance with the standards of food safety and keeping
dengan standard food safety dan menjaga agar gerai selalu dalam the outlets always in a clean, neat and comfortable atmosphere,
suasana bersih, rapi dan nyaman untuk masyarakat para pelanggan for loyal customers. The Company shifted the appearance of the
yang setia. Perusahaan merubah penampilan karyawan gerai dengan employees at the outlets by providing them with new uniform having
merubah seragam lama menjadi seragam baru, di mana seragam baru brighter and cheerful colors in accordance with the current trend.
memberikan warna yang lebih cerah dan ceria sesuai dengan trend Employees at head office are involved in maintaining consistency of
yang ada pada saat ini. Karyawan kantor pusat juga dilibatkan untuk optimum services by giving outlets reward points if their employees
menjaga konsistensi pelayanan optimum ini dengan memberikan can meet optimum service criteria. In addition, the Company utilizes
point reward apabila karyawan gerai dapat menjalani kriteria Information Technology by installing CCTV in a number of outlets
pelayanan optimum yang telah ditetapkan. Selain itu Perusahaan located far from the Head Office to ensure the quality of services
juga memanfaatkan Teknologi Informasi dengan memasang CCTV provided to customers.
di beberapa gerai yang lokasinya jauh dari pusat untuk memastikan
kwalitas layanan yang diberikan kepada pelanggan.
Pelanggan dimudahkan untuk memilih produk reguler, paket promo Customers may choose regular products, promotion packages, such
seperti program Add On dan Catering, maupun paket fun meal as Add-On and Catering program, or fun meal packages with exciting
dengan mainan yang menarik dan mendidik untuk pelanggan yang and educative toys for customers who bring their children, still with
membawa anak dengan harga tetap terjangkau. Selain itu pelanggan affordable prices. In addition, customers continue to be reminded of
terus diingatkan mengenai produk promo yang sedang berlangsung the ongoing promotion of certain products through cooperation with
melalui kerjasama dengan SMS Telkomsel, belanja on line melalui Telkomsel SMS, on line shopping through the Gojek and Food Panda
delivery Gojek dan Food Panda. delivery services.
Dengan ukuran gerai yang lebih luas saat ini dan ruang untuk With larger outlets and space for celebration events, the Company
merayakan ulang tahun, menarik banyak minat pelanggan untuk has attracted much interest from the customers who then held
merayakan ulang tahun bagi anak atau keluarganya di gerai birthday celebration for their children or family at CFC outlets.
CFC. Pelanggan bisa menghubungi langsung pihak gerai untuk Customers can contact the outlet directly to discuss the birthday
membicarakan paket ulang tahun yang diinginkan. Suasana yang package they desired. The atmosphere is comfortable and pleasant
nyaman dan menyenangkan menambah keeratan dan kehangatan to build closeness and warmth among the family, relatives and
di antara keluarga, sanak saudara dan teman-teman. friends.

Tinjauan Operasi
Operational Overview
Untuk menciptakan suasana kompetisi diantara operasional To create a competitive atmosphere among operational outlets
gerai yang berdampak pada peningkatan penjualan, Perusahaan that will lead to increase in sales, the Company activates the
mengaktifkan program Championship, di mana seluruh tim dari Championship program, in which all teams from each outlet will
setiap outlet akan berlomba untuk mendapatkan juara nasional compete for national championship, especially in terms of sales
khususnya dari sisi pencapaian penjualan. Insentif juga diberikan achievement. Incentives are also provided for outlets on their
kepada gerai atas pencapaian target tertentu yang telah ditetapkan. achievement on certain predetermined targets.
Perusahaan tetap memilih sistem franchise untuk ekspansi jaringan The Company still prefer to utilize franchise system to expand its
bisnisnya dan secara konsisten memonitor perkembangan gerai business network and consistently monitor the development of
franchise yang sudah berjalan. Untuk menambah franchise baru, existing franchised outlets. To add new franchises, the Company
Perusahaan mengikuti berbagai event pameran, kegiatan usaha participated in various exhibitions, franchise operations or direct
franchise ataupun kunjungan langsung ke calon franchise. visits to potential franchise.
Untuk menjaga kepuasan pelanggan, Perusahaan senantiasa To maintain customer satisfaction, the Company continues to
menjaga kualitas operasional seluruh outlet yang ada dengan maintain the quality of all outlets by continuing to maintain the
senantiasa menjaga standar seluruh gerai yang tercermin dalam existing standard of all outlets which are reflected in the ROE
nilai standar ROE (Restaurant Operation Evaluation). Standard ROE (Restaurant Operations Evaluation) standard score. ROE standard
mencakup empat pilar penting yaitu Discipline, Quality, Service, includes four essential pillars, namely Discipline, Quality, Service,
Cleanliness. Penilaian dilakukan secara rutin setiap bulan oleh Tim Cleanliness. Assessment is done routinely on monthly basis by a QA
QA (Quality Assurance) dengan cara sidak. (Quality Assurance) team using spot checks.
Sampai dengan akhir tahun 2015, gerai yang beroperasi ada sebanyak As of the end of 2015, there were 275 outlets in operation, comprising
275 gerai dengan perincian 249 gerai CFC, 5 gerai Sapo dan 21 gerai 249 CFC outlets, five Sapo outlets, and 21 Cal Donut outlets. CFC
Cal Donut. Untuk gerai CFC masing-masing 26 gerai franchise dan outlets comprise 26 franchised outlets and 223 owned outlets.
223 gerai milik sendiri.
Paket Astaga 7

Aktivitas Pemasaran
Marketing Activities
Aktivitas pemasaran terus dijalankan dengan meluncurkan The Company continues to carry out marketing activities by
berbagai program baru yang menarik dengan tujuan untuk launching a variety of exciting new program, which aims to
membangun kesadaran merek CFC dan mendatangkan build CFC brand and to bring the crowds into the stores.
keramaian di store.
Untuk program above-the-line, Perusahaan melanjutkan Regarding above-the-line program, the Company continued
kesuksesan program Gebyar CFC di tahun 2014 dengan the success of Gebyar CFC in 2014 by again holding
mengadakan kembali program Gebyar CFC di bulan Mei Gebyar CFC in May - August 2015, where Customers will
Agustus 2015, di mana Pelanggan akan mendapatkan get one raffle coupon for every purchase of Rp. 50,000,
1 kupon undian untuk setiap pembelian Rp. 50.000, dan and the multiples thereof, as well as the chance to win one
kelipatannya, serta berkesempatan untuk memenangkan of the prizes, namely one unit of Toyota Agya as the Grand
salah satu hadiah, yaitu 1 unit mobil Toyota Agya sebagai Prize, 15 units of Honda Beat, 50 LCD TV and 150 Samsung
Grand Prize, 15 unit motor Honda Beat, 50 TV LCD dan 150 HP. The program is advertised through national radio, local
HP Samsung. Program ini diiklankan melalui radio nasional, newspapers and magazines, and was well received by new
koran lokal dan majalah, dan diterima dengan baik oleh and existing customers.
pelanggan lama dan baru.
Untuk menjaga hubungan yang berkelanjutan dengan para To maintain an ongoing relationship with customers, the
pelanggan, Perusahaan secara aktif mempromosikan merek Company is actively promoting the brand and run the below-
dan program pemasaran secara below-the-line. Pemasaran the-line marketing, among others, through brochures, tray
melalui brosur, tray mat, selebaran, poster, spanduk raksasa, mats, leaflets, posters, giant banners, website, and channel
website, dan saluran media sosial masih tetap dijalankan. social media, which until now still run.
Menyikapi perubahan daya tarik pelanggan terhadap In response to the change of customer interest in the various
berbagai bentuk promosi, Perusahaan menarik minat forms of promotion, the Company uses music, by issuing new
pelanggan melalui musik dengan mengeluarkan paket-paket packages that are in demand by customers from all ages, one
baru yang diminati oleh pelanggan segala kalangan, salah of which was CFC NgeHitzz music package. CFC NgeHitzz is a
satunya adalah dengan paket musik CFC NgeHitzz. Paket CFC package bundled with a CD album from Indonesian musicians.
NgeHitzz merupakan paket yang dibundling dengan CD album This package launched in June 2015, with the Signature Album
musik dari musisi Indonesia. Paket ini dilaunching di bulan CD by Bebi Romeo. Upon seeing that the market response
Juni 2015, dengan CD Album Signature Bebi Romeo. Melihat is very good, the Company continued the cooperation with
respon pasar yang sangat bagus, Perusahaan melanjutkan several other Indonesian musicians, including by Bunga Citra
kerjasama dengan beberapa musisi Indonesia lainnya dalam Lestari (BCL) and Syahrini. In the future, the Company plans
penjualan album, diantaranya dengan Bunga Citra Lestari to continue to cooperate with other Indonesian musicians in
(BCL) dan Syahrini. Untuk kedepannya, Perusahaan akan presenting the quality album CD at CFC outlets.
terus bekerjasama dengan musisi-musisi Indonesia lainnya
dalam menghadirkan CD Album bermutu di gerai CFC.
CFC Boks merupakan salah satu produk promosi baru di CFC Launched in July 2015, CFC Boks is one of the new promotional
yang dilaunching di bulan Juli 2015. CFC Boks merupakan products of CFC. CFC Boks is very practical and economical,
produk yang sangat praktis dan ekonomis, karena pelanggan where the customer gets 9 pcs of chicken packaged in an
mendapatkan 9 pcs ayam yang dikemas di boks eksklusif, exclusive box, with prices more economical than buying
dengan harga yang lebih hemat dibandingkan membeli individual piece. To introduce this product to the customer,
satuan. Untuk memperkenalkan produk ini ke pelanggan, the Company provides vouchers worth Rp. 30,000 for the
Perusahaan memberikan voucher Rp. 30.000 untuk setiap purchase of CFC Box. This promotion gained a very good
pembelian CFC Boks. Promo ini mendapat sambutan yang response from customers.
sangat baik dari pelanggan.
Perusahaan di bulan Oktober 2015 bekerjasama dengan In October 2015, the Company entered into colaboration
Telkomsel dalam meluncurkan Paket Hemat yang sangat with Telkomsel to launch very affordable Paket Hemat or
terjangkau. Sebagai salah satu perusahaan Telekomunikasi Economical Package. As one of the telecommunications
dengan jumlah pelanggan terbesar di Indonesia, program companies with the largest number of subscribers in
SMS Coupon Telkomsel merupakan strategi yang sangat Indonesia, Telkomsels SMS Coupon program is the right
tepat dalam mendatangkan pengunjung ke CFC. Program strategy in bringing visitors to CFC. This program is right on
ini sangat tepat sasaran, karena SMS hanya dikirimkan ke target, because SMS is sent to telkomsels users who were in
pengguna telkomsel yang sedang berada di sekitar lokasi the vicinity of CFCs outlet. This Package offers various and
outlet CFC. Produk yang dijual dari Paket Hemat ini sangat variative products so that customers will not get bored with.
bervariasi dan berganti-ganti, agar customer tidak merasa
jenuh atau bosan.

Aktivitas Pemasaran
Marketing Activities
Di bulan Desember 2015, Perusahaan mengeluarkan In December 2015, the Company issued CFC Club membership
program membership CFC Club bagi pelanggannya. Setiap program. For a transaction of minimum Rp. 50,000, customers
transaksi min Rp. 50.000 di CFC, pelanggan dapat membuat can get CFC Club card, valid for 1 year. CFC Club card holders
kartu CFC Club yang berlaku untuk 1 tahun. Pemegang have the advantages that other visitors cannot have, such as
kartu CFC Club memiliki keuntungan-keuntungan yang tidak a 10% discount and a variety of attractive offers of member
didapatkan pengunjung lainnya, seperti diskon 10% dan special promos. In the future, this program will continue to
berbagai promo atau penawaran menarik khusus member. be developed by giving attractive offers to make customers
Untuk kedepannya, program ini akan terus dikembangkan always return to CFC.
dengan pemberian penawaran-penawaran menarik yang
dapat membuat pelanggan untuk selalu datang kembali ke
CFC.
Menyadari bahwa anak-anak merupakan salah satu segmen Realizing that children are a very important segment and give
yang sangat penting dan memiliki kontribusi yang cukup a considerable contribution, the Company continues to issue
besar. Oleh karena itu Perusahaan terus mengeluarkan attractive new toys for children, packed in Fun Meal Package.
mainan-mainan baru yang menarik untuk anak-anak In 2015 the Company issued new toym namely Trucky and
yang dikemas dalam Paket Fun Meal. Di tahun 2015 ini Big Foot. Unlike earlier toys released by CFC, these toys must
Perusahaan mengeluarkan mainan baru yaitu Trucky dan be assembled by customers. This is very educative in a way of
Big Foot. Berbeda dengan mainan-mainan yang dikeluarkan sharpening creativity and intelligence.
CFC sebelumnya, mainan ini harus dirangkai sendiri oleh
customer menjadi bentuk-bentuk tertentu. Tentunya hal ini
sangat baik dalam mengasah kreativitas dan intelegensi anak.
Program marketing yang telah dilakukan di tahun 2015 akan Marketing program carried out in 2015 will be the basis and
menjadi dasar dan dilanjutkan dengan program baru yang continued with new on going program for the years to come.
berkesinambungan dan terus menerus untuk tahun-tahun
yang akan datang.
Perusahaan juga senantiasa ingin bisa mengenal lebih dekat The Company seeks to know its customers better and
dengan pelanggannya dengan menyiapkan media website therefore the Company set up a website and social networking
dan jejaring sosial, untuk itu pelanggan dapat mengunjungi media, for which customers can visit the website at www.
website di www.cfcindoneia.com dan jejaring sosial seperti cfcindoneia.com and social networks such as facebook and
facebook di www.facebook.com/cfcindonesia maupun twitter at www.facebook.com/cfcindonesia or following on
twitter di twitter@CFC_pioneerindo. Media ini sangat twitter @CFC_pioneerindo. This media is helpful to establish
membantu menjalin komunikasi dua arah antara Perusahaan two-way communication between the Company and its loyal
dengan pelanggan setianya. customers.
Go Food

CFC Ngehitzz

Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction
DISCIPLINE QQQQQQQQQQQ QUALITY

mencakup disiplin terhadap mencakup kualitas produk (bau,
penampilan kebersihan diri, warna, rasa bentuk, berat & porsi),
waktu jam kerja/istirahat dan kualitas penyajian (makanan panas
prosedur (SOP pembuatan harus disajikan panas dan makanan
produk, SOP administrasi store). dingin harus disajikan dingin)
DISCIPLINE QualitYINCLUDES PRODUCT

includes disciplines on the Includes products quality (smell,
appearance on personal color, taste, shape, weight &
hygiene, working hour/rest servings), quality of presentation
hour and procedures (SOP on (hot food should be served hot and
product making, SOP on stores cold food should be served cold).
administrative).
SERVICE CLEANLINESS
mencakup pelayanan harus mencakup kebersihan terhadap
cepat, tepat, ramah, dan diri (badan dan pakaian),
antusias. lingkungan kerja, equipment,
dan kebersihan produk yang
DIJUAL.
SERVICE CLEANLINESS
which includes fast, accurate, includes personal hygiene (body
friendly and enthusiastic services. and clothing), work environment,
equipment and hygiene on the
products sold.
Kualitas pelayanan mempunyai pengaruh yang signifikan Service quality delivery has a significant impact on customer
terhadap kepuasan pelanggan, terlebih dalam bisnis restoran satisfaction, especially in the restaurant business in which
seperti yang dijalani Perusahaan. Untuk memastikan kualitas Company engaged in. To ensure the quality of service is
layanannya senantiasa terjaga, Perusahaan mengacu pada always well maintained, Company applies the concept of
konsep DQSC (Discipline, Quality, Service & Cleanliness). DQSC (Discipline, Quality, Service & Cleanliness). This concept
Konsep ini dikembangkan Perusahaan sebagai budaya was developed to become Companys culture of service. Each
layanan. Setiap karyawan sejak masa Program Orientasi employee, since their New Employee Orientation Program,
Karyawan Baru harus mempelajari, memahami dan shall learn, understand and apply it in discharging their day
menerapkannya dalam pelaksanaan tugas mereka sehari to day duties.
hari.
Dengan menerapkan budaya DQSC di antara seluruh By applying the DQSC culture among all employee, Company
karyawan, Perusahaan meyakini kualitas layanannya dapat believes that its service quality can be maintained at the
senantiasa berada pada level tertinggi dan dengan demikian highest level and hence customers satisfaction can also
kepuasan pelanggan pun tetap terjaga. Hal ini sangat be maintained. This will determine the competitiveness of
menentukan daya saing Perusahaan di tengah persaingan Company in a tight market competition and Company expects
pasar yang sangat ketat dan Perusahaan berharap dapat to be able to increase repeat visits from customers.
meningkatkan kunjungan ulang dari para pelanggan.
Untuk mewujudkan kepuasan pelanggan, Perusahaan To achieve customer satisfaction, Company established a
membentuk departemen khusus, yakni Departemen Quality special department, namely the Department of Quality
Assurance (QA), yang bertugas melakukan evaluasi/audit Assurance (QA) with the responsibility of evaluating/auditing
secara rutin terhadap pelaksanaan konsep tersebut di the implementation of the DQSC concept in each outlet on
setiap gerai. Hasil evaluasi tersebut akan dilaporkan dalam a regular basis on. The result from these evaluations will be
bentuk ROE (Restaurant Operation Evaluation) yang dibahas reported as ROE (Restaurant Operation Evaluation) to be
secara rutin setiap bulan dalam operasional meeting. Untuk discussed every month in operational meetings. To motivate
menumbuhkan motivasi karyawan dalam menjaga kualitas employees to maintain their quality of services, Outlets
layanannya, maka gerai-gerai yang berhasil mendapatkan that meet certain score of ROE are entitled to have monthly
nilai ROE tertentu akan mendapatkan insentif setiap bulan. incentives.

Pengembangan Sumber Daya Manusia
Human Resources Development
Sumber Daya Manusia merupakan hal penting, oleh karena Realizing the importance of Human Resources, the Company
itu Perusahaan berkesinambungan melakukan peningkatan continuously upgrades the capabilities of its employees
kemampuan dari setiap karyawannya, Berbagai program through various program, such as curriculum of learning,
kerja terkait hal tersebut dicanangkan meliputi kurikulum training, seminars and team building.
belajar, pelatihan, seminar dan team building.
Kurikulum belajar meliputi antara lain : Learning curriculum includes, among others:
1. Kurikulum pelatihan manager 1. Manager training curriculum

Kurikulum ini menekankan sistem pelatihan tidak hanya This curriculum emphasizes that training system is not
didapat dalam kelas materi tetapi juga dikerjakan on floor only gained in classroom but also on floor in the outlets.
di gerai.
2. Pelatihan dengan visual gambar 2. Visual image training

Untuk mempermudah karyawan dalam memahami Facilitate the employee training in understanding the
pelatihan SOP terutama SOP produk. SOP, especially SOP on products.
3. Fun Learning : Training dan Kompetisi 3. Fun Learning: Training and Competition
Untuk mempermudah pemahaman SOP, Perusahaan juga To facilitate the understanding of SOP, the Company also
membuat kompetisi-kompetisi terutama untuk SOP New organized competitions, especially regarding New SOP of
Product. Product.
Berkenaan dengan program yang telah dicanangkan di With regard to the above programs that have been
atas, Perusahaan telah melakukan orientasi, training dan implemented, the Company has conducted orientation,
mensertifikasi SOP produk pada sekitar 250 orang Crew baru training and certifying on SOP of products for 250 new crews
dan 75 orang Operation Trainee dan Supervisor baru. and 75 Operations Trainees and new Supervisors.
Kelas pelatihan yang dilakukan di operation level, antara lain Training classes conducted at operation level, among other
seperti : are:
Restaurant Management Training Class sebanyak 4 kali Restaurant Management Training Class, 4 times
dengan peserta 94 orang Manager se-Indonesia dan followed by 94 Managers throughou of the in Indonesia
terus berlanjut. and still continues.
Basic Management Training Class sebanyak 3 kali Basic Management Training Class, 3 times followed by
dengan peserta 75 orang untuk Manager di area 75 participants, intended for Managers in the Greater
Jabodetabek dan akan masih berlanjut untuk semua Jakarta area and will continue for all areas in Indonesia.
area di Indonesia.
Selain pelatihan di operation level store, pelatihan dan In addition to training at the store level operations, training
pengembangan di level Operation Manager dan Supervisor and development of the Operations Manager and Supervisor
ke atas kantor pusat melalui beberapa kelas sebagai berikut : level and up at head office conducted through several classes
as follows:
OM Visit Checklist yang dapat membantu OM dalam OM Visit Checklist to help OM in analyzing his/her store
menganalisa storenya ketika melakukan visit agar when doing visit, making it more effective.
menjadi lebih efektif. Training Materials called Change For Success was
Materi Training Change For Success yang dilaksanakan provided in collaboration with PDP Consulting (Mr.
bekerja sama dengan PDP Consulting (Bpk. Cahyana Cahyana Puthut Wijanarka), followed by Operation
Puthut Wijanarka), yang diikuti oleh Operation Manager Manager and Supervisor level and up at head office.
dan level Supervisor ke atas kantor pusat. Gathering SM CFC JBTL, an Outdoor Activity
Outdoor Activity Gathering SM CFC JBTL yang implemented for the determination of Incentive Scheme
dilaksanakan untuk penentuan Incentive Scheme dan and How to Achieve It and leadership skills training.
Cara Pencapaiannya serta Pelatihan LeaderShip Skill.
Untuk menciptakan team building di antara karyawan, For employees team building, the Company also held
Perusahaan juga mengadakan raker rutin bagi operasional working meeting on regular basis with operational and
dan outing bagi karyawan office dengan tema PGI Rumah outing for employees of office with the theme of PGI Rumah
Kita di setiap wilayah, tujuan aktivitas ini agar karyawan Kita in each region, aiming to help employees know each
lebih saling mengenal, berbagi pengalaman dan solusi other better, share experiences and solutions in respect of

Pengembangan Sumber Daya Manusia
Human Resources Development
berkenaan pekerjaaan di bidangnya sekaligus sebagai sarana employment, as well as for leisure, in order to bring up the
liburan, sehingga akan menambah semangat karyawan saat spirit of employees at work.
kembali bekerja.
Perusahaan terus mendorong program kerja manajemen The Company continues to drive up the work program of
sumber daya manusia yang dapat meningkatkan kualitas human resource management to improve the high quality of
tinggi daripada karyawannya sehingga tercipta produktivitas our employees, in order to achieve maximum productivity and
maksimal dan efisiensi daripada karyawan, seperti mengatur efficiency, such as by controlling the number of employees at
jumlah karyawan di gerai disesuaikan dengan kemampuan sales outlets, tailored to the sale capabilities and regulate a
sales serta mengatur jam kerja lembur yang lebih efektif dan more effective and efficient overtime hours.
efisien.
KOMPOSISI KARYAWAN MENURUT UMUR

Employees Composition by Age
Tahun
2015 2015 2014
Age
20 - 25 682 874
26 - 30 452 571
31 - 35 187 229
36 - 40 174 195
41 - 45 112 108
46 - 50 59 60
51 - 55 18 19
20 - 25 26 - 30 31 - 35 36 - 40 31 - 45 51 - 55 Total 1682 1056
KOMPOSISI KARYAWAN MENURUT JENJANG PENDIDIKAN

Employees Composition by Educational level
Pendidikan
2015 2015 2014
Education
Diploma 304 344
S1 255 259
SMA / SMK 1123 1453
Total 1682 2056
Diploma S1 SMA/SMK
KOMPOSISI KARYAWAN MENURUT LOKASI KERJA

Employees Composition by Job Location
2015 Lokasi Kerja
2015 2014
Work location
Office 273 291
Opration 1409 1765
Total 1682 2056
Office Opration

Prospek Usaha
Business Prospect
Perusahaan berkeyakinan bahwa prospek pertumbuhan The Company believes that the prospects of our business
usaha ke depan masih cukup besar untuk tahun-tahun growth in the future are still quite promising for years to come,
mendatang dengan melihat perekonomian Indonesia yang given Indonesian customer-based economy, large population
berbasis konsumen, besarnya jumlah penduduk dengan dominated by young people, as well as government policies
komposisi penduduk muda yang tinggi serta berbagai launched in early 2016 to promote economic growth.
kebijakan pemerintah yang mulai diluncurkan di awal tahun
2016 untuk mendorong pertumbuhan ekonomi.
Untuk menyikapi prospek pertumbuhan usaha tersebut, To address the prospect of our business growth, the Company
Perusahaan menyadari perlunya langkah strategis yang tepat, realized the need to draw strategic initiatives, including
diantaranya mempercepat pertumbuhan dan sebaran gerai, accelerating outlets growth and distribution, enhancing the
meningkatkan kualitas dan varian produk, kualitas layanan, quality and variants of products, quality of service, quality of
kualitas sumber daya manusia serta memanfaatkan teknologi human resources and the use of information technology to
informasi untuk menciptakan kecepatan dan efisiensi. build a prompt and efficient operations.
Memasuki tahun 2016, melalui langkah strategis yang telah Towards 2016, through its strategic measures taken at the
dicanangkan di akhir tahun 2015 oleh Dewan Komisaris dan end of 2015 by the Board of Commissioners and Board of
Dewan Direksi serta komitmen segenap karyawan pemangku Directors, as well as by the commitment of all employees in
jabatan untuk memberikan hasil usaha terbaik, Perusahaan achieving the best performance, the Company is sure that
berkeyakinan di tahun 2016 akan mengalami pertumbuhan in 2016 it will undergo a better and sustainable business
usaha yang lebih baik dan berkesinambungan. growth.

Sertifikat dan
Penghargargaan
Certifications and Awards

1 Mr. Kusuwandi Tamin
Komisaris
Commissioner
2 Mr. Suhanda Wiraatmaja

1 2 3 Komisaris Utama & Komisaris Independen
President Commissioner & Independent Commissioner
3 Mrs. Tjhin Leeris Harni

Komisaris
Commissioner
24
24 Laporan Tahunan
Laporan Tahunan Annual
Annual 20152015
Report
Report
Sambutan
Dewan Komisaris
Board of Commissioners Message
Direksi telah berupaya meningkatkan produktifitas karyawan dan melakukan

penghematan pengeluaran Perusahaan serta meningkatkan kegiatan promosi.
The Board of Directors has been Working to improove employee productivitiy
and saving on the expenditure, as well as enhancing promotional activites.
Para Pemegang Saham yang kami hormati, Dear Shareholders,
Kami bersyukur kepada Tuhan Yang Maha Esa karena Perusahaan We are grateful to God Almighty that the Company can through
telah melewati tahun 2015 yang penuh dengan tantangan, a challenging year of 2015, during which the world and national
dimana situasi perekonomian baik di dunia maupun di Indonesia economic situation has not yet fully conducive. The Board of Directors
masih belum sepenuhnya kondusif. Direksi telah berupaya has been working to improve employee productivity and saving
meningkatkan produktifitas karyawan dan melakukan on the expenditure, as well as enhancing promotional activities.
penghematan terhadap pengeluaran - pengeluaran Perusahaan However, those efforts was not able to offset the increasing cost of
serta meningkatkan kegiatan promosi, namun usaha tersebut operations as well as decrease in consumer purchasing power as a
rnasih belum mampu untuk mengimbangi kenaikan biaya result of slowing economic growth.
operasi Perusahaan serta penurunan daya beli masyarakat akibat
dari perlambatan pertumbuhan ekonomi.
Namun demikian kami sudah melihat peningkatan penjualan Nevertheless, we also saw an increase in sales occurred in the last
yang terjadi di tiga bulan terakhir ditahun 2015. Hal tersebut, three months of 2015. This, together with the initiatives taken by the
bersama dengan langkah-Iangkah yang diambil Direksi untuk Board of Directors to improve the performance of the Company, has
memperbaiki kinerja Perusahaan, membuat kami yakin bahwa made us confident that in 2016 the Company will be able to turn the
ditahun 2016 Perusahaan akan dapat memperbaiki tren. trend of business achievement into positive direction.
pencapaian usaha ke arah yang positif.
TINJAUAN EKONOMI 2015 Economic Review in 2015
Kondisi perekonomian secara global melambat dan memperlihatkan Global economic conditions continued to slow down, with a trend
kecenderungan pertumbuhan yang lebih rendah dari perkiraan towards lower growth than expected, despite a number of economic
semula, meskipun berbagai stimulus terus dilakukan di negara stimulus has been launched by developed countries. The process of
- negara maju. Proses pemulihan ekonomi global diperkirakan global economic recovery is expected to require a longer time.
membutuhkan waktu yang lebih lama.
Menurut Badan Pusat Statistik (BPS), Indonesia juga mengalami According to the Central Statistics Agency (BPS), Indonesia also
siklus ekonomi yang melambat dalam tiga tahun terakhir, experienced a slowing economic cycles in the past three years, in
pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2013 adalah 5,6% which Indonesias economic growth in 2013 was 5.6%, then fell to
kemudian menurun menjadi 5,0% di tahun 2014, kemudian 5.0% in 2014, and fell again in 2015 to 4.7%. The exchange rate of
mengalami penurunan kembali ditahun 2015 menjadi 4,7%. the US Dollar (USD) strengthened sharply against most currencies
Nilai tukar mata uang Dolar Amerika Serikat (USD) menguat in the world, including the Indonesian Rupiah. Chinese government
tajam terhadap sebagian besar mata uang di dunia termasuk policy devalued their Yuan and also affected the exchange rate of
mata uang Rupiah. Kebijakan pemerintah Tiongkok untuk the currency of Asian countries, including Indonesia. The Rupiah
mendevaluasikan nilai mata uang Yuan juga turut berpengaruh exchange rate against USD reached its lowest point at the level
terhadap nilai tukar mata uang negara - negara Asia termasuk of Rp. 14,693 per 1 USD in September 2015. The global economic
Indonesia. Nilai tukar Rupiah terhadap USD mencapai titik slowdown also caused a decline in demand for Indonesian main
terendah pada tingkat Rp. 14.693 per 1 USD dibulan September export commodities, such as: coal, nickel, copper, gold, oil palm and
2015. Perlambatan ekonomi global ini juga mengakibatkan rubber.
PT Pioneerindo Gourmet
PT Pioneerindo International
Gourmet InternationalTbk
Tbk 25
25
Sambutan Dewan Komisaris
turunnya permintaan terhadap komoditi ekspor unggulan decline in demand for Indonesian main export commodities, such as:
Indonesia seperti : batu bara, nikel, tembaga, emas, sawit coal, nickel, copper, gold, oil palm and rubber.
dan karet.
Perlambatan ekonomi dan gejolak depresiasi nilai tukar The economic slowdown and the depreciation of the rupiah against
Rupiah terhadap USD berdampak terhadap menurunnya daya the US dollar have caused a decline in purchasing power, continuing
beli masyarakat sebagai kelanjutan penurunan di tahun the downward trend in 2014, despite Bank Indonesia intervention to
2014, walaupun Bank Indonesia terus melakukan intervensi prevent the depreciation of the rupiah from causing severe impact.
untuk mencegah dampak depresiasi Rupiah agar tidak terlalu Government policies to increase labor wages, electricity tariff and
signifikan. Kebijakan pemerintah seperti kenaikan upah, gas prices, also increased the inflation, although still under control,
kenaikan biaya listrik dan biaya gas juga memberikan dampak among others, by abolishing subsidies on fuel.
terhadap kenaikan inflasi, walaupun masih dapat dikendalikan
dengan adanya penghapusan subsidi atas bahan bakar minyak.

Namun dengan adanya situasi perekonomian demikian, In the midst of such economic situation, the Company managed to
Perusahaan masih dapat membukukan pertumbuhan positif record a positive growth, with revenues amounting to Rp. 402M in
untuk pendapatan sebesar Rp. 402 M di tahun 2015 naik 2015, up by 6.8% when compared to 2014 amounting to Rp. 377M.
sebesar 6,8% bila dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar However, the Company recorded a net loss of Rp. l.5M in 2015.
Rp. 377M. Sedangkan untuk laba bersih Perusahaan mencatat
kerugian sebesar Rp. l,5M di tahun 2015.
Meningkatkan lata Kelola Perusahaan Yang Baik Secara CONTINUOUSLY IMPROVING GOOD CORPORATE
Berkesinambungan GOVERNANCE
Kami terus memberikan perhatian pada praktek tata kelola We continuously pay attention to the practices of good corporate
perusahaan yang baik guna meraih peningkatan nilai Perusahaan governance in order to increase the value of the Company and to
dan pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan. Komite audit improve our performance on an ongoing basis. The Audit Committee
aktif berperan untuk memastikan bahwa seluruh mekanisme plays an active role in ensuring that the whole mechanism of
pengawasan dan kontrol dapat berfungsi dengan sebaikbaiknya dan supervision and control is functioned well, and we also continue to
kami juga terus memantau dan bekerja sama dengan Direksi agar monitor and work closely with the Board of Directors to strengthen
memantapkan langkah - langkah yang harus dilakukan dalam rangka corporate initiatives in spuring business growth, by stressing that
pertumbuhan usaha dengan menekankan bahwa setiap keputusan any management decision should have positive impact in improving
manajemen yang diambil harus memiliki dampak positif dalam operational efficiency and enhancing overall risk management, and
meningkatkan efisiensi operasional dan meningkatkan manajemen improveing the promptness and accuracy of service to customers in
risiko secara keseluruhan, serta dapat meningkatkan kecepatan every outlets we owned
dan ketepatan layanan bagi pelanggan di setiap gerai yang dimiliki.
Sebagai Dewan Komisaris, kami melaksanakan tugas dan tanggung As Commissioners, we carried out the duties and responsibilities
jawab pengawasan melalui berbagai pertemuan internal dengan of supervision through various internal meetings with the Board
Direksi, eksekutif senior dan tim audit internal maupun pertemuan of Directors, senior executives and internal audit team as well as
dengan auditor eksternal. Selain melalui rapat - rapat formal dengan through meetings with external auditors. In addition to formal
pertemuan setiap dua minggu sekali , kami juga membangun meetings, which is done every two weeks, we also establish open
komunikasi terbuka dengan setiap anggota Direksi dan eksekutif communication with every member of the Board of Directors and
senior sehingga Dewan Komisaris secara proaktif dapat memberikan senior executives, so that the BOC proactively provide input to the
masukan kepada Direksi dalam menangani setiap tantangan atau Board of Directors in dealing with any challenges or problems arising
masalah yang timbul dalam operasional Perusahaan sehari - hari. in day to day operations.
Rencana Kerja 2016 2016 WORK PLAN
Dewan Komisaris bersama dengan Direksi menyusun langkah - The Board of Commissioners along with the Board of Directors has
langkah kebijakan untuk tiga tahun kedepan sehingga pertumbuhan prepared the following policies for the next three years so that the
usaha dapat ditingkatkan diantaranya adalah: growth of the business can be improved:
Mendorong kegiatan marketing atau promosi yang Encourage marketing or promotional activities that contribute
memberikan kontribusi positif terhadap pertumbuhan positively to the growth of the Company;
Perusahaan;
Melakukan feasibility study yang mendalam atas pembukaan Conducting in-depth feasibility study on outlet opening to make
store agar lebih efektif, produktif dan merata sehingga it more effective, productive and equitable thus saving the cost
menghemat biaya distribusi produk; of product distribution;
Meningkatkan audit dan evaluasi keuangan terhadap setiap Improving audit and financial evaluation on outlets with
outlet yang memberikan kontribusi negatif, sehingga jumlah negative contribution to reduce the number of under
outlet negatif dapat dikurangi; performing outlets;
Melakukan pengawasan yang berkesinambungan terhadap Performing continuous monitoring on unnecessary expenses or
setiap pengeluaran yang tidak diperlukan atau tidak produktif; not productive;
Meningkatkan produktifitas sumber daya manusia melalui Increasing the productivity of human resources through
pelatihan, pengembangan serta pengawasanvang melekat; training, development and close surveillance;

Sambutan Dewan Komisaris
Mengoptimalkan penggunaan teknologi informasi serta Optimizing the use of information technology and improving
meningkatkan keamanan sistem informasi sehingga the security of information systems to enable the company in
Perusahaan semakin dapat mengelola risiko yang muncul managing risks arising in order to improve business efficiency
dalam rangka meningkatkan efesiensi usaha dan ketepatan and accuracy of decision making.
pengambilan keputusan.
Atas nama Dewan Komisaris, kami ingin menyampaikan rasa terima On behalf of the Board of Commissioners, we would like to express
kasih kepada seluruh pemegang saham, mitra usaha, karyawan dan our gratitude to all shareholders, business partners, employees and
Direksi serta seluruh pemangku kepentingan lainnya atas dukungan the Board of Directors and all other stakeholders on the ongoing
yang berkelanjutan terhadap Perusahaan. Pencapaian usaha support to the Company. Our achievement in 2015 was impossible
Perusahaan di tahun 2015, tidak akan tercapai tanpa dukungan without their support, despite the fact that our business achievement
mereka, meskipun pencapaian hasil usaha belum seperti yang were not as we have previously expected.
diharapkan.
Dewan Komisaris menganggap dengan adanya perbaikan- We believe that with the improvements we pursued, we can have
perbaikan yang dilakukan, bidang usaha yang dijalankan promising prospect in the next few years, in line with Indonesias GDP
Perusahaan memiliki prospek yang baik dalam beberapa growth and high population of productive age, and the improvement
tahun kedepan seiring dengan pertumbuhan GDP Negara of national economy being launched by the government. The BOC has
Indonesia dan populasi penduduk usia produktif yang tinggi, encouraged the Board of Directors and employees of the Company to
serta perbaikan perekonomian nasional yang sedang work hard to give the best operating results in 2016.
dicanangkan oleh pemerintah. Dewan Komisaris mendorong
Direksi beserta jajaran karyawan Perusahaan untuk bekerja
keras dan memberikan hasil usaha yang terbaik di tahun 2016.
Jakarta, Maret / March 2016

Dewan Komisaris / Board of Commissioners
PT Pioneerindo Gourmet International Tbk
Kusuwandi Tamin Suhanda Wiraatmadja Tjhin Leeris Harni

Komisaris Komisaris Utama & Komisaris Independen Komisaris
Commissioner President Commissioner & Independent Commissioner Commissioner

1 Mr. Teh Kian Kun
Direktur
Director
2 Mr. Edi Triyento

1 2 3 Direktur Independen
Independent Director
3 Mr. Iskonda Japiar Budhi

Direktur
Director

Laporan
Direksi
Directors Report
Perusahaan membukukan pendapatan usaha sebesar Rp. 402,3 milyar, naik

sebesar 6,8% bila di bandingkan tahun 2014 sebesar Rp. 376,6 milyar.
The Company posted a revenue of Rp. 402.3 billion, an increase of 6.8% when
compared to 2014 amounting to Rp. 376.6 billion.
PARA PEMEGANG SAHAM YANG TERHOMAT, DEAR SHAREHOLDERS,
Pertama tama izinkan kami memanjatkan puji dan syukur Allow us to thank God the Almighty for His mercy upon us.
kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat dan
karunianya kepada kita semua.
Perlambatan pertumbuhan ekonomi global beberapa tahun Slowing global economic growth in recent years led to a decline in
belakangan membawa dampak menurunnya pertumbuhan ekonomi Indonesias economic growth, which fell 0.22% from 5.02% in 2014
Indonesia. Pertumbuhan ekonomi Indonesia terpangkas 0,22% dari to 4.8% in 2015. The rupiah has also depreciated significantly against
5,02% ditahun 2014 menjadi 4,8% ditahun 2015. Indonesia juga the USD. To maintain the stability of the Rupiah and reduce current
mengalami gejolak terdepresiasinya rupiah terhadap USD yang account deficit, towards a healthier economy, Bank Indonesia keeps
cukup signifikan. Untuk menjaga kestabilan rupiah serta sekaligus the BI rate at 7.5% since February 2015 until the end of 2015.
mengarahkan defisit transaksi berjalan menuju tingkat yang lebih
sehat, Bank Indonesia mempertahankan BI rate sebesar 7,5% sejak
pebruari 2015 sampai dengan akhir tahun 2015.
Meskipun dihadapkan pada berbagai tantangan kami optimis Despite the challenges, we remain optimistic about the long term
terhadap prospek jangka panjang perekonomian Indonesia. Kami prospects of Indonesian economy. We positively welcome various
menyambut positif usaha usaha yang dilakukan oleh pemerintah efforts made by governments and regulators, in driving the economy
maupun regulator dalam mendorong perekonomian Indonesia of Indonesia into a better direction. With a high population of
kearah yang lebih baik. Dengan latar belakang populasi penduduk productive age, stable democratic system, as well as abundant
usia produktif yang tinggi, kestabilan sistem demokrasi yang natural resources, we believe that Indonesia still has a promising
telah berjalan serta sumber daya alam yang berlimpah, kami long-term economic potential.
yakin Indonesia memiliki potensi ekonomi jangka panjang yang
menjanjikan.
KINERJA PERUSAHAAN TAHUN 2015 THE COMPANY PERFORMANCE IN 2015
Perusahaan membukukan pendapatan usaha sebesar The Company posted a revenue of Rp. 402.3 billion, an increase of
Rp. 402,3 milyar, naik sebesar 6,8% bila di bandingkan tahun 6.8% when compared to 2014 amounting to Rp. 376.6 billion. The
2014 sebesar Rp. 376,6 milyar. Faktor utama yang mendorong main factor behind the growth in operating revenues is a variety
pertumbuhan pendapatan usaha adalah disebabkan oleh berbagai of marketing programs throughout 2015. In overall our marketing
program marketing yang Perusahaan lakukan sepanjang tahun 2015. program successfully contributed 12% to sales.
Keseluruhan program marketing tersebut berhasil memberikan
kontribusi sebesar 12% terhadap penjualan.
Beban pokok penjualan ditahun 2015 adalah 37,1% naik sebesar 3,3% Cost of goods sold in 2015 was 37.1%, increased by 3.3% when
bila dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar 33,8%. Faktor utama compared to 2014 of 33.8%. The main factor behind the increase in
kenaikan beban pokok penjualan adalah disebabkan oleh kegiatan cost of goods sold was due to the promotional marketing activities
marketing promo terhadap produk yang dijual (paket hemat) for economical packages (Paket Hemat)

Laporan Direksi
Directors Report
sebesar 2,3% dan sisanya sebesar 1,1% disebabkan oleh peningkatan by 2.3% and the remaining 1.1% due to an increase in the purchase
harga beli bahan baku. Kenaikan harga bahan baku salah satu price of raw materials. The increase in raw material prices was due
penyebabnya adalah akibat dari terdepresiasinya nilai rupiah among others by the depreciation of the rupiah against the US Dollar.
terhadap US Dollar.
Walaupun penghematan penghematan terhadap pengeluaran Although the Company has conducted a variety of savings on
( biaya operasional ) sudah dilakukan sepanjang tahun 2015, expenses (operating expenses) throughout 2015, but the Company
Perusahaan tetap tidak dapat menghindari kenaikan-kenaikan biaya was not able to avoid the increases in costs resulting from government
yang disebabkan oleh kebijakan pemerintah seperti : kenaikan biaya policies such as: increase in labor wage, electricity tariff, gas price,
upah, biaya listrik, biaya gas dan akibat dari kenaikan biaya tersebut which also increase other expenses, such as rental expenses and and
berdampak terhadap biayabiaya lainnya seperti biaya sewa dan service charge.
service charge.
Total kenaikan biaya sepanjang tahun 2015 adalah sebesar 6,6%. In 2015, the Companys total expenses increased by 6.6%. Due to the
Akibat dari kenaikan harga pokok penjualan dan kenaikan biaya increase in cost of goods sold and operating expenses, the Company
operasional Perusahaan mencatat rugi setelah pajak sebesar recorded a loss after tax of Rp. 1.5 billion. The Company posted
Rp. 1,5 milyar. Perusahaan membukukan EBITDA sebesar EBITDA of Rp. 31.9 billion, down when compared to 2014 amounted
Rp. 31,9 milyar turun bila dibandingkan tahun 2014 sebesar to 49.4 billion.
49,4 milyar.
Total asset menjadi 288,1 milyar ditahun 2015 turun 0,02% bila Total assets was Rp 288.1 billion in 2015 down 0.02% when compared
dibanding tahun 2014 dan total ekuitas 2015 turun Rp. 17 milyar to 2014 and total equity fell Rp. 17 billion to Rp 134.3 billion in 2015
menjadi 134,3 milyar bila dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp. 151,3 compared to Rp. 151.3 billion in 2014. The largest contribution
milyar. Kontribusi terbesar disebabkan oleh penurunan pendapatan came from the decrease in other comprehensive income due to the
komprehensif lainnya akibat divestasi saham dari investasi di PT. divestiture of the investment in PT. Maskapai Reasuransi Indonesia
Maskapai Reasuransi Indonesia (Marein) sebesar 11,3 milyar dari (Marein) of Rp 11.3 billion, recognized as gain from the divestiture
keuntungan atas divestasi dari investasi. of the investment.
MEMBANGUN SDM YANG PROFESIONAL, KOMPETEN BUILDING PROFESSIONALISM, COMPETENCE AND INTEGRITY
DAN BERINTEGRITAS IN OUR HUMAN RESOURCES
Perusahaan membangun SDM sebagai aset utama sekaligus mitra The Company develops human resources as key asset and partner
dalam mengembangkan usaha yang merupakan salah satu kunci in developing its business. Its one of the keys for the attainment of
bagi pencapaiannya pertumbuhan bisnis yang berkualitas dan quality and sustainable business growth.
berkelanjutan.
Perusahaan mengembangkan penilaian kinerja berdasarkan balance The company develops a balance-score-card based performance
score card dan menetapkan Key Performance Indicator (KPI) assessment and set Key Performance Indicator (KPI) as the basis
individual dan tim sebagai dasar penilaian kinerja, yang seluruhnya for individual and team performance assessment, all of which are
akan didukung sistem Teknologi Informasi terintegrasi untuk supported by an integrated information technology system to ensure
memastikan seluruh SDM perusahaan dapat bekerja dengan segenap that all of our HR can perform their duties optimally in support of the
kemampuan dalam mendukung usaha Perusahaan. Dalam rangka Companys business. In order to increase the productivity of human
peningkatan produktifitas SDM, Perusahaan melalui departemen resources, the Company, through Learning Center Department
Learning Center secara konsisten telah memberikan pendidikan dan consistently provides education and training to all employees.
pelatihan kepada seluruh karyawan.
Keberhasilan mempertahankan karyawan terbaik dalam jangka The success in retaining the best talent in the long term would
waktu yang lama akan meningkatkan sustainability dari pertumbuhan increase the sustainability of our business growth. This is our
Perusahaan. Konsep ini merupakan komitmen Perusahaan dalam commitment to maintain and improve human resources.
upaya memelihara dan meningkatkan sumber daya manusia.
Tata Kelola Perusahaan GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Perusahaan senantiasa mematuhi prinsip tata kelola perusahaan The Company always adhere to the principle of good
yang baik (Good Corporate Governance- GCG ) sejalan dengan
corporate governance (GCG) in line with the commitment to
komitmen untuk menerapkan praktek-praktek terbaik tata kelola
perusahaan. implement the best practices of corporate governance.
Evaluasi pelaksanaan GCG setiap tahun dilakukan bertujuan untuk Evaluation on the implementation of GCG was conducted
menunjukkan bahwa sistem kontrol internal dan operasional annualy demonstrating that our of internal control
management secara bertahap dan berkesinambungan telah system and operational management were gradually and
mengikuti standar GCG di Indonesia. Perusahaan percaya bahwa continuously following the Indonesian GCG standard. The
komitmen ini akan memberikan manfaat yang besar bagi Perusahaan Company believes that this commitment will be of great
seperti peningkatan hasil usaha, peningkatan kredibilitas Perusahaan
benefit to the Company as it will increase operating results,
dan pada akhirnya pencapaian visi dan misi Perusahaan.
increase the Companys credibility and ultimately achieving
the vision and mission statement.

Laporan Direksi
Directors Report
Perusahaan berupaya membangun kerangka dan budaya kepatuhan The Company seeks to establish a strong framework and culture of
yang kuat sehingga kemungkinan Perusahaan untuk menyesuaikan compliance to enable the Company to adapt appropriately to new
diri secara tepat terhadap peraturanperaturan baru. Kemampuan regulations. The ability to assess changes in regulations, formulate
dalam mengkaji perubahan peraturan, merumuskan tanggapan responses and implement those responses will be advantageous in
secara tepat dari sisi kepatuhan serta mengimplementasikan appropriately and accurately handling the changes in policies and
tanggapan tersebut merupakan hal yang bermanfaat dalam procedures in order to meet the new regulations enacted in 2015.
menghadapi perubahan kebijakan dan prosedur secara cepat dan
akurat guna memenuhi peraturanperaturan baru yang dijalankan
selama tahun 2015.
In order to realize good corporate governance, especially to enhance
Demi terwujudnya GCG, terutama untuk meningkatkan efektifitas the effectiveness of the organization and internal control, the
organisasi dan pengendalian internal, Perusahaan senantiasa Company continues to make and maintain procedures for an efficient
membuat dan memelihara prosedur sistem operasional yang operational system and executed consistently.
berdaya guna serta dijalankan secara konsisten.
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
The Company is committed to the stakeholders which is realized
Perusahaan memiliki komitmen kepada komunitas pemangku through a series of corporate social responsibility programs (CSR).
kepentingan melalui serangkaian program tanggung jawab sosial The CSR program is aimed towards sustainable development in
perusahaan ( Corporate Social Responbility CSR ). Program CSR areas that can provide long-term benefits. The Company provides
ini diarahkan pada pengembangan berkelanjutan dibidangbidang a variety of activities including: sharing and caring by celebrating
yang dapat memberikan manfaat jangka panjang. Perusahaan Christmas together with orphans from Orphanage Pondok Kasih
menyelenggarakan berbagai kegiatan antara lain: berbagi kasih AGAPE Jakarta, breaking the fast together with orphanages, as well
dengan merayakan perayaan Natal bersamasama dengan anak as working closely with the Indonesian Red Cross in holding blood
anak yatim dari Panti Asuhan Pondok Kasih AGAPE Jakarta, berbuka donation to all employees of the central office and nearby residents.
puasa bersama dengan anakanak panti asuhan, serta bekerja sama
dengan Palang Merah Indonesia mengadakan donor darah untuk
seluruh karyawan kantor pusat dan warga sekitar.
OVERVIEW OF BUSINESS PROSPECTS IN 2016

Tinjauan Prospek Usaha 2016
We expect the global economic slowdown will continue in 2016, but
Kami memperkirakan perlambatan ekonomi global masih akan we believe with more stable climate of Indonesian politics under the
berlanjut pada tahun 2016, namun kami berkeyakinan dengan new government, as well as various government policy program
semakin stabilnya suhu perpolitikan Indonesia dengan pemerintahan aiming to overcome structural barriers, has became one of the
baru saat ini serta berbagai program kebijakan pemerintah untuk fundamental capital the national economy to grow more competitive
mengatasi berbagai hambatan struktural menjadi salah satu and we also saw that the government programs prioritizing
modal dasar bagi perekonomian nasional menjadi lebih berdaya infrastructure development, and it would have a direct impact on
saing dan kami juga melihat programprogram pemerintah yang the Companys effort for operating cost savings and to increase
saat ini lebih diutamakan untuk pembangunan infrastruktur yang consumers purchasing power. Noting some of the indicators above,
hasilnya akan berdampak langsung pada penghematan biaya the Company is confident that it will continue to grow along with the
operasional Perusahaan dan serta dapat meningkatkan daya beli market demand and the planned business strategy.
masyarakat. Memperhatikan beberapa indikator di atas, Perusahaan
berkeyakinan akan terus bertumbuh seiring dengan permintaan
pasar dan strategi bisnis yang direncanakan.
The Board of Directors would like to thank all employees of the
Dewan Direksi mengucapkan terima kasih kepada seluruh karyawan Company for demonstrating the talent and skills needed to meet the
Perusahaan bahwa mereka telah menunjukkan talenta dan challenges in 2015 and is expected for the coming years. We also
keterampilan yang diperlukan untuk menjawab tantangan di tahun want to thank our customers and partners who have been with us all
2015 dan diharapkan juga untuk tahuntahun selanjutnya. Kami this time. Our gratitude also goes to the Board of Commissioners and
juga ingin berterima kasih kepada pelanggan dan mitra yang telah shareholders for giving us the support and direction we need.
berjalan bersama kami selama ini. Ucapan terima kasih juga kami
sampaikan kepada Dewan Komisaris dan pemegang saham atas
dukungan dan arahannya kepada kami.
Jakarta, Maret / March 2016
Direksi / Directors
Teh Kian Kun Iskonda Japiar Budhi Edi Triyento

Direktur Direktur Direktur Independen
Director Director Independent Director

CFC Maspion
Square Surabaya
CFC The Park

Solo
32 Laporan Tahunan
Laporan Tahunan Annual
Annual 20152015
Report
Report
Profil
Perusahaan
Company Profile
Berkat sambutan yang baik dari masyarakat, rangkaian restoran yang dikelola Perseroan tumbuh
menjadisalah satu yang terfavorit di Indonesia.
Due to a warm response from the public, the chain restaurant owned by the Company
grew into one of the most favorite ones in Indonesia.
Didirikan pada tahun 1983, PT Putra Sejahtera Pioneerindo salah Established in 1983, PT Putra Sejahtera Pioneerindo, is one of the
satu restoran pertama di Indonesia yang memperkenalkan hidangan first restaurants in Indonesia to introduce chicken-based fast food. In
cepat saji berbahan dasar ayam. Pada tahun-tahun awalnya, its early years, the Company holds the rights from California Pioneer
Perusahaan memegang hak California Pioneer Chicken, terwaralaba Chicken, Franchiseeeof Pioneer Take Out from the United States.
Pioneer Take Out dari Amerika Serikat.
Berkat sambutan yang baik dari masyarakat, rangkaian restoran Due to a warm response from the public, the chain restaurant
yang dikelola Perusahaan tumbuh menjadi salah satu yang owned by the Company grew into one of the most favorite ones
terfavorit di Indonesia. Melihat trend yang ada, pada tahun in Indonesia. Seeing the trend, in 1989 the Company decided to
1989 Perusahaan memutuskan untuk mengubah dirinya dari transform itselffrom franchisee to franchisor who manufactures
franchisee menjadi franchisor yang memproduksi dan memasarkan and markets its own brand, namely California Fried Chicken (CFC). In
merek sendiri, yaitu California Fried Chicken (CFC). Selain addition, the Company also established two subsidiaries, namely PT
itu, Perusahaan juga mendirikan dua anak perusahaan, yaitu Putra Asia Perdana Indah and PT Mitra Hero Pioneerindo, to support
PT Putra Asia Perdana Indah dan PT Mitra Hero Pioneerindo, guna the Companys performance. The Company continues to develop
mendukung kinerja Perusahaan. Perusahaan terus mengem bangkan itself by opening Cal Donut in 1993 .
diri dengan membuka Cal Donut pada tahun 1993.
Pada tahun 1994, Perusahaan mencatatkan diri sebagai Perusahaan In 1994, the Company listed as a public company on the Indonesian
publik di Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
Dua tahun kemudian, yakni pada tahun 1996, Perusahaan membuka Two years later, in 1996, the Company opened Sapo Oriental, a
Sapo Oriental, restoran keluarga yang menyajikan masakan bercita family restaurant that serves oriental flavored cuisine in a unique
rasa oriental dalam keunikan wadah tanah liat (claypot). clay container (claypot).
Pada tahun 2001, Perusahaan melakukan revitalisasi usaha, In 2001, the Company revitalized its, marked by changing the
yang ditandai dengan perubahan nama Perusahaan menjadi Companys name to PT Pioneerindo Gourmet International Tbk. This
PT Pioneerindo Gourmet International Tbk. Perusahaan. Hal proves that the Company continues to follow the development of the
ini menunjukkan bahwa Perusahaan senantiasa mengikuti business world, especially the fast food industry. The Company also
perkembangan dunia usaha khususnya industri makanan cepat continues to adapt to customer demand in line with the changing
saji. Perusahaan juga terus menyesuaikan diri dengan permintaan times, improvising quality in all fields, such as: product, display and
pelanggan seiring dengan perubahan zaman, dengan melakukan service outlets.
improvisasi kualitas di segala bidang, seperti : produk, tampilan
outlet serta layanan.
PT Pioneerindo Gourmet
PT Pioneerindo International
Gourmet InternationalTbk
Tbk 33
Berkiprah lebih dari tiga dasawarsa, telah banyak yang Having been in business for over three decades, many has
dapat diberikan oleh Perusahaan kepada masyarakat been given by the Company to the people of Indonesia, by
Indonesia, diantaranya dapat menciptakan lapangan kerja, creating jobs, enrichingthe culinary of Indonesia, actively
memperkayacita rasa kuliner Indonesia, ikut aktif dalam participating in various activities of Corporate Social
berbagai kegiatan Corporate Social Responsibility CSR Responsibility (CSR) and others. The Company realizesthat
dan lain sebagainya. Dalam pelaksanaannya Perusahaan there are still many shortcomings that must be addressed, but
menyadari masih banyak kekurangan yang harus dilakukan, with sincerity and hard work of all employees, the Company is
namun dengan ketulusan dan kerja keras segenap karyawan, sure that such shortcomings can be well solved.
Perusahaan berkeyakinan kekurangan yang ada dapat diatasi.
Untuk mewujudkan Perusahaan menjadi restoran pilihan To become thecustomers primary choice of restaurant,at the
utama dari pelanggan. Pada akhir tahun 2015, Perusahaan end of 2015, the Company had opened 275 outlets under 3
memiliki 275 gerai dengan 3 merek dagang dan didukung brands, supported by 1682 permanent employees.
oleh 1682 karyawan tetap.

Struktur
Organisasi
Organization Structure
SHAREHOLDERS MEETING
BOARD OF COMMISSIONERS
PRESIDENT COMMISSIONER & INDEPENDENT
COMMISSIONER
Mr. Suhanda Wiraatmadja
COMMISSIONER AUDIT COMMITTEE

Tjhin Leeris Harni
Kusuwandi Tamin
BOARD OF DIRECTORS
DIRECTOR
Iskonda Japiar Budhi
Teh Kian Kun
INDEPENDENT DIRECTOR
Edi Triyento
CORPORATE SECRETARY INTERNAL AUDIT
OPERATION CORPORATE BUSINESS FINANCE &

SUPPORT SERVICE DEVELOPMENT ACCOUNTING ADMINISTRATION
DIVISION DIVISION DIVISION DIVISION DIVISION
Product Business Accounting Human

Marketing Development Development Resourches
Finance
Maintenance Quality Insurance Franchise Legal

Development Tax
Supply Chain Construction Internal Audit & General Affair

Sisdur
Business Insight Learning Center
IT

Profil
Dewan Komisaris
Commissioners Profile
Mr. Suhanda Wiraatmaja

Komisaris Utama & Komisaris Independen
President Commissioners & Independent Commissioners
Lahir di Jakarta pada tanggal 25 Maret 1954 sebagai Warga Born in Jakarta on March 25, 1954, Indonesian citizen,
Negara Indonesia yang berhasil menyelesaikan pendidikan graduated from the Department of Accounting, Faculty of
di Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi Universitas Indonesia Economics, University of Indonesia in 1982 and today he
pada tahun 1982 dan saat ini beliau adalah Komisaris serves as the President Commissioner and Independent
Utama dan Komisaris Independen PT Pioneerindo Gourmet Commissioner of PT Pioneerindo Gourmet International
International Tbk, Komisaris Utama PT Dharma Nilaitama Tbk, President Commissioner of PT Dharma Nilaitama
serta Komisaris Independen PT Bayu Buana Tbk dan and Independent Commissioner of PT Bayu Buana Tbk
sebelumnya pernah menjabat sebagai Komisaris Utama PT and previously served as President Commissioner of
Zurich Insurance, PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk, PT PT Zurich Insurance, PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk,
Towers Watson Purbajaga dan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk. PT Towers Watson Purbajaga and PT Asuransi Bina Dana
Arta Tbk.

Lahir di Tanjung Pandan, usia 50 tahun. Menjabat sebagai
Direktur sejak Juni 2014. Lulusan Magister Manajemen di IPMI
Business School tahun 2002 di bidang manajemen International,
menyelesaikan pendidikan Sarjana Akuntasi pada Sekolah Tinggi
Ilmu Ekonomi Yayasan Administrasi Indonesia tahun 1990.
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai senior accountant
di PT Tiga Ikan Engineering (1987-1988), kemudian bergabung
dengan Perseroan pada tahun 1988 dan menduduki berbagai posisi
mulai dari Chief Accountant, Finance Manager, Direktur Keuangan,
Komisaris, Direktur Operasional, Managing Director, hingga
Presiden Direktur dan kini menjabat sebagai Komisaris.
Born in Tanjung Pandan 50 years ago, he was the Commissioner

of the Company since June 2014. He graduated with a Degree in
Accounting from STIE Yayasan Administrasi Indonesia in 1990
and Magister Management from IPMI Business School in 2002,
majoring in International Management. In 1987 served as Senior
Accountant in PT Tiga Ikan Engineering and joined the Company in
1988 as Chief Accountant, then Finance Manager, Finance Director,
Commissioner, Director of Operation, Managing Director, until
President Director and now he served as Commissioner .
Mr. Kusuwandi Tamin

Komisaris
Commissioner
Lahir di Jakarta, 5 Oktober 1967. Beliau diangkat sebagai Komisaris

Perseroan sejak tahun 2011. Beliau menyelesaikan pendidikan
Jurusan Akuntansi Yayasan Administrasi Indonesia pada tahun
1986 dan AKSEK LPK Tarakanita di tahun 1989. Sebelumnya, beliau
pernah menjabat sebagai sekretaris dari Presiden Direktur di
Divisi Property PSP Group (1990), legal Officer di Divisi Property
PSP Group (1991-1993), Chief Legal di Divisi Property PSP Group
(1993-1997) dan sebagai Corporate Secretary di PSP Group (1997 -
2000). Beliau juga menjabat sebagai Corporate Legal dan Lisence di
PT Triputra sejak tahun 2001 sampai dengan sekarang, dan sebagai
Direktur Utama di PT Mandala Prima Perkasa Sejak tahun 2009
sampai dengan sekarang.
Born in Jakarta on 5 October 1967. She was appointed as

Companys Commissioner since 2011. She completed her study at
Accounting Faculty of Yayasan Administrasi Indonesia in 1986 and
AKSEK LPK Tarakanita in 1989. Previously, she has held several
positions, as Secretary to the President Director of PSP Groups
Property Division (1990), as Legal Officer of PSP Groups Property
Division (1991 - 1993), as Chief Legal at Property Division of PSP
Group (1993 - 1997) and as Corporate Secretary of PSP Group
(1997 - 2000). She is currently holding a position as Corporate Legal
and License at PT Triputra since 2001, and served as Director of
PT Mandala Prima Perkasa since 2009 until now.
Mrs. Tjhin Leeris Harni
Komisaris
Commissioner

Profil Direksi
Directors Profile
Mr. Iskonda Japiar Budhi

Direktur
Director
Lahir di Bandung, 5 Januari 1958. Beliau lulusan Arsitektur di UK Born in Bandung on 5 January 1958. He graduated from his studies
tahun 1982. Pada tahun 1985 - 1990 menjabat sebagai Managing in architecture in the UK in 1982. During the period 1985 1990 he
Director di Putra Asia Perdana Indah. Kemudian menjabat juga held position of Managing Director of PT Putra Asia Perdana Indah,
sebagai Direktur Utama di Perusahaan yang sama sejak tahun and later he became President Director, also at the same Company
1990 - sekarang. Sejak 2006 - April 2011, beliau menjabat sebagai and which position he has been holding since 1990. Since 2006 - April
Komisaris di PT Pioneerindo Gourmet International Tbk dan sejak 2011, as Commissioner of PT Pioneerindo Gourmet International
Mei 2011 - sekarang beliau menjabat sebagai Direktur Operasi Tbk, and since May 2011 he was appointed as Operations Director of
PT Pioneerindo Gourmet International Tbk. PT Pioneerindo Gourmet International Tbk.

Lahir di Pematang Siantar pada tahun 1968, menyelesaikan
pendidikan Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi di Sekolah
Tinggi Ilmu Ekonomi Yayasan Administrasi Indonesia pada
tahun 1993. Sejak tahun 2007 beliau bergabung dengan
PT Pioneerindo Gourmet International, Tbk sebagai
Direktur Keuangan. Sebelumnya, beliau pernah menjabat
sebagai asisten Direktur PT. ABDA Insurance, Tbk. Direktur
PT Putra Swareka Perdana, Direktur Utama PT BPR Kumara
Abadi dan PT BPR Mitrakarya Aratamulia.
Born in Pematang Siantar in 1968, he graduated from the

Accounting School of the Faculty of Economics of STIE YAI
in 1993. Since 2007, he joined PT Pioneerindo Gourmet
International Tbk as Director of Finance. Previously, he
served as Assistant Director of PT ABDA Insurance Tbk,
Director of PT Putra Swareka Perdana, President Director of
PT BPR Kumara Abadi and PT BPR Mitrakarya Aratamulia.
Mr. Teh Kian Kun

Direktur
Director
Lahir di Sintang pada tanggal 19 Mei 1976, berhasil menyelesaikan

pendidikan di bidang Teknik Industri, di salah satu Universitas
ternama di Indonesia, Institut Teknologi 10 Nopember, Surabaya.
Pada tahun 2000 - 2003 menjabat sebagai HR Operation Manager
di IAO Group. Kemudian menjabat sebagai Senior Consultant
di GPM pada tahun 2003 - 2006. Sejak tahun 2006 - 2011 beliau
menjabat sebagai HR Director di AJBS Group. Selanjutnya pada
tahun 2012 menjabat sebagai Regional HR Manager (GoodHope
Asia Ltd). Di tahun 2012 hingga tahun 2014 beliau menjabat sebagai
HR Associate Director di PT Pioneerindo Gourmet International Tbk,
dan sejak 2014 diangkat sebagai HR Director.
Born in Sintang on May 19, 1976, he is a graduate in the field of

Industrial Engineering, from one of the well-known universities in
Indonesia, the Institute of Technology 10 November, Surabaya. In
2000 2003, he served as HR Operations Manager at IAO Group.
Later as Senior Consultant at GPM in 2003 - 2006. Since 2006 to
2011 he served as HR Director at AJBS Group. Subsequently in 2012
served as Regional HR Manager (GoodHope Asia Ltd.). In 2012 to
2014 he served as Associate HR Director at PT Pioneerindo Gourmet
International Tbk and since 2014 he was promoted as HR Director.
Mr. Edi Triyento

Direktur Independen
Independent Director

Jarigan Restoran
Restaurant Outlets
Total Gerai pada

tahun 2015 adalah
275 Gerai
Total Outlets in 2015 are
275 Outlets

open
249
Gerai/Outlet
5
Gerai/Outlet
21
Gerai/Outlet

Aktivitas
Penting 2015
Significant Activities in 2015
Perayaan HUT RI
14 Agustus 2015
CFC Center, Jakarta
Celebrating Indonesian
Independence Day
August 14. 2015
CFC Center, Jakarta
Buka Puasa Bersama

07 Juli 2015
CFC Center, Jakarta
Breakfasting
July 7, 2015
CFC Center, Jakarta
Donor Darah
13 Oktober 2015
CFC Center, Jakarta
Blood Donors
October 13, 2015
CFC Center, Jakarta

Perayaan Natal
22 Desember 2015
CFC Center, Jakarta
Celebrating Christmas
December 22, 2015
CFC Center, Jakarta
Outing Bersama Office

2-3 Oktober 2015
Villa Renata, Puncak
Office Outing
October 2-3, 2015
Villa Renata, Puncak
RUPS & Public Expose

15 Juni 2015
Hotel Santika, Jakarta
RUPS & Public Expose
June 15, 2015
Hotel Santika, Jakarta

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan

Financial Overview
RUPS adalah organ Perusahaan yang memegang kekuasaan tertinggi dan memegang segala kewenangan
yang tidak dapat didelegasikan atau diserahkan kepada Direksi dan Dewan Komisaris.
The General Meeting (GMS) is the Companys organ holding thehighest power and authority
unassigned to the Board of Directors and Board of Commissioners.
Bagi Perusahaan, Good Corporate Governance (GCG) We believe that Good Corporate Governance (GCG) is a
merupakan suatu kebutuhan yang dapat menjamin necessity to ensure mutual understanding on objectives
terjadinya keselarasan tujuan antara perusahaan dan para between a company and itsstakeholders. By having a mutual
stakeholdersnya. Dengan adanya keselarasan tujuan maka understanding on goalsbetween the Company and the
akan tercipta iklim bisnis yang kondusif dan selanjutnya stakeholders, a conducive business climate will be established
akan mendorong peningkatan kinerja. Itu sebabnya and eventually promote the Companys performance.
Perusahaan senantiasa bersungguh-sungguh dalam Therefore we always wholeheartedly implement GCG.
mengimplementasikan GCG.
Komitmen Perusahaan terhadap penerapan GCG diwujudkan The Companys commitment towards the implementation of
melalui hal-hal berikut ini: GCG is realized through the following:
1. Tanggung jawab menjaga stabilitas pertumbuhan usaha. 1. The responsibility of maintaining the stability of
businessgrowth.
2. Transparan dalam menjalankan kegiatan usaha. 2. The Transparency in conducting business activities.
3. Akuntabilitas dari anggota Dewan Komisaris dan Direksi. 3. The accountability of members of the Board
ofCommissioners and Directors.
4. Kemandirian dalam menjaga aset Perusahaan dan nilai 4. self-sufficiency in keeping the Companys assets andlong
jangka panjang pemegang saham. term shareholders value.
Secara umum, penerapan GCG di Perusahaan telah berjalan In general, the GCG implementation in the Company has
dengan baik dan dilaksanakan oleh Dewan Komisaris,Direksi, beenwell executed by the Board of Commissioners, the Board
dan seluruh karyawan pada setiap kegiatan dengan tujuan ofDirectors, and employees in every activity to protect the
untuk melindungi kepentingan Perusahaan, shareholders interestsof the Company, shareholders, and stakeholders.
danstakeholders.
Struktur GCG GCG STRUCTURE
Berdasarkan UU Nomor 40 tahun 2007 tentang Perusahaan Under the Law of the Republic of Indonesia Number 40 of
Terbatas (UU PT), Organ Perusahaan terdiri dari Rapat Umum 2007 on Limited Liability Companies, the Companysorgan
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. consists of the General Meeting of Shareholders, Boardof
Commissioners, and Board of Directors.
Sistem kepengurusan menganut sistem dua badan (two tier Our management systemapplies two-tier system, namely the
system), yaitu Dewan Komisaris dan Direksi, yang memiliki Board of Commissioners andBoard of Directors, with clear
wewenang dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya authority and responsibility by theirrespective functions as
masing-masing sebagaimana diamanahkan dalam anggaran mandated in the articles of association andthe laws and
dasar dan peraturan perundang-undangan. Dewan Komisaris regulations. The Board of Commissioners and Board of
dan Direksi harus memiliki kesamaan persepsi terhadap visi, Directorsmust have the same perception of the companys
misi, dan nilai-nilai perusahaan, karena keduanya vision, mission,and values,

mempunyai tanggung jawab untuk memelihara since both organs are responsible for maintaining the
kesinambungan usaha dalam jangka panjang business growth in the long term.
Rapat Umum Pemegang Saham GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
RUPS adalah organ Perusahaan yang memegang kekuasaan The General Meeting (GMS) is theCompanys organ holding
tertinggi danmemegang segala kewenangan yang tidak dapat thehighest power and authority unassigned to the Board of
didelegasikan atau diserahkan kepada Direksi dan Dewan Directorsand Board of Commissioners. GMS is also a place
Komisaris. RUPS merupakan wadah para pemegang saham for shareholders tomake important decisions on all shares
untuk mengambil keputusan penting berkaitan dengan by observing the Articlesof Association and Law on Limited
penggunaan modal Perusahaan, dengan memperhatikan Liability Companies.
ketentuan Anggaran Dasar dan Undang-undang Perseroan
Terbatas.
RUPS juga berfungsi sebagai forum pertanggung jawaban In addition,the GMS is also a forum for the Board of Directors
kepengurusan Direksi dan Komisaris atas hasil kinerjanya andCommissioners to convey their responsibilities for the
dalam kurun waktu yang telah ditentukan. Companysperformance in the stipulated period.
Kewenangan RUPS BOARD OF COMMISSIONERS
RUPS memiliki wewenang antara lain untuk: GMS has the authorities among others to:
Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris Appoint and dismiss the Board of Commissioners and
danDireksi; Board ofDirectors;
Menetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi; Set remuneration for the Board of Commissioners and
Board ofDirectors;
Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; Evaluate the performance of the Board of Commissioners
andBoard of Directors;
Mengesahkan perubahan Anggaran Dasar; Make a change in Article of Association;
Memberikan persetujuan atas laporan tahunan; Approve annual reports;
Menetapkan alokasi penggunaan laba; Determine profit use allocation;
Menunjuk akuntan publik. Appoint public accountants.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah organ Perusahaan yang bertanggung The Board of Commissioners is thecompany organ with
jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan dan collectiveresponsibilities to provide supervisory and
memberikan nasihat kepada Direksi serta memastikan bahwa advisoryservices to the Board of Directors and to ensure that
Perusahaan telah melaksanakan GCG pada seluruh tingkatan the Company hasimplemented GCG in all organization levels.
atau jenjang organisasi.
Dalam memenuhi tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In fulfilling theirtasks and responsibilities, the Board of
Komisaris wajib bertindak secara independen dan Commissioners must act independently and is responsible to
bertanggung jawab kepada RUPS. Pertanggungjawaban the GMS. The accountability of the Board of Commissionersto
Dewan Komisaris kepada RUPS merupakan perwujudan the GMS is a form of supervisory accountability of thecorporate
akuntabilitas pengawasan atas pengelolaan Perusahaan management for implementation of GCG principles.
dalam rangka pelaksanaan prinsip-prinsip GCG.
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi berdasarkan unsur- Performance of the Board of Commissioners is evaluated
unsur penilaian kinerja yang disepakati seblelumnya dan based on the performance evaluation parametersthat has
disampaikan dalam RUPS. been set before and is presented in a GMS.
Saat ini, Dewan Komisaris Perusahaan terdiri dari 3 anggota, Currently, the Board of Commissioners of the Company
merupakan para profesional yang dipilih melalui RUPS comprises 3 professionals, appointed in the AGMS for a tenure
untuk masa jabatan 5 tahun dan bertanggung jawab kepada of 5 years and are responsibleto shareholders. The current
pemegang saham. Susunan Dewan Komisaris saat ini meliputi composition of BOC consists of1 President Commissioner
1 Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen dan 2 and 2 Commissioners where oneof them is an Independent
anggota Komisaris. Commissioner.

Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris The Board of Commissioners convenes regularly onceevery
mengadakan rapat berkala 2 mingguan dengan Direksi untuk two week with the Board of Directors to discuss theimportant
membahas isu-isu penting yang terjadi dalam menjalankan issues that occurred during conducting businessactivities and
kegiatan usaha, serta mendiskusikan langsung risalah Komite to discuss directly the Audit Committeesminutes, if any.
Audit apabila ada.
Daftar Kehadiran Rapat Dewan Komisaris

List of Attendance of the Board of Commissioners
NAMA JUMLAH KEHADIRAN RAPAT BERKALA MINGGU KE 2 DAN 4

Name Attendance in Regular Meeting Week 2 and 4
Suhanda Wiraatmadja 21
Kusuwandi Tamin 21
Tjhin Leeris Harni 20
Jumlah Rapat 22
Daftar Kehadiran Rapat Dewan Direksi

List of Attendance of the Board of Directors
NAMA JUMLAH KEHADIRAN RAPAT BERKALA SETIAP MINGGU

Name Attendance in Regular Meeting Every Week
Iskonda Japiar Budhi 43
Teh Kian Kun 45
Edi Triyento 43
Jumlah Rapat 47
DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS

Direksi adalah organ Perusahaan yang berwenang dan The Board of Directors is the companys organ fully
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perusahaan responsible for managing the companyfor its interest of the
serta bertindak untuk kepentingan Perusahaan sesuai Company and is in accordance with the goals and objectives
dengan maksud dan tujuan Perusahaan, serta strategi yang of the Company, and strategy determined by AGM and set
ditetapkan dalam RUPS dan Anggaran Dasar. forth in the articles of association.
Direksi bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif The Board of Directors has collective task and responsibility
dalam mengelola Perusahaan untuk menghasilkan nilai to manage the company inorder to generate added value and
tambah dan memastikan kesinambungan usaha. ensure business sustainability.
Masing-masing anggota Direksi melaksanakan tugas dan Each member of the Board of Directors performs their tasks
mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan and makesdecisions according to the distributed tasks and
wewenang. Tugas, wewenang, dan hal-hal lain yang authority. Thetasks, authority, and others related to the
Board

terkait dengan Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar dan of Directors are incompliant with the Articles of Association
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and the applicable lawsand regulations.
Direksi Perusahaan terdiri dari 3 anggota. Direksi bertanggung The Companys Board of Directors consists of 3 members.
jawab dalam melaksanakan tugasnya untuk mencapai The Board of Directors is responsible in doing their dutiesto
maksud dan tujuan daripada visi dan misi. achieve purpose and goal of the Companys vision andmission.
Rapat Direksi diadakan secara berkala mingguan untuk Board of Directors meetings are held periodically everyweek
mengevaluasi efektivitas pelaksanaan program kerja dan to evaluate the effectiveness of the implementationof the
hal-hal penting lainnya dalam upaya mencapai maksud dan work program and other important things in order toreach
tujuan Perusahaan. the goals and purpose of Company.
KOMITE AUDIT THE AUDIT COMMITTEE

Komite Audit merupakan Komite di tingkat Dewan Komisaris The Audit Committee is a committee under the
yang berperan membantu Dewan Komisaris melaksanakan Board of Commissioners whose tasks is to help the
Board ofCommissioners in conducting its supervisory
fungsi pengawasannya, terutama pengawasan atas Laporan duties,especially over financial statements, the works
Keuangan yang dipublikasikan, Pekerjaan Akuntan Publik of PublicAccountant in auditing Financial Statements,
dalam mengaudit Laporan Keuangan, serta Kinerja Internal and theperformance of Internal Auditor. For this, the
AuditCommittee has the authority to access the records
Auditor. Untuk itu, Komite Audit memiliki wewenang untuk
orinformation of the Company and make a minute in order
mengakses catatan atau informasi Perusahaan dan membuat toprovide input to the Board of Commissioners.
suatu risalah guna memberikan masukan kepada Dewan
Komisaris.
Komite Audit merupakan pihak independen yang tugas dan The Audit Committee is an independent party that taskand
fungsinya memenuhi Keputusan Direksi Bursa Efek Indonesia function meet the Indonesia Stock Exchange Board ofDirectors
no. Kep-339/BEJ/01-2001 dan Peraturan Bapepam-LK No. Decision No. Kep-339/JSE/01-2001 and Bapepam-LK Rules
IX.I.5 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK no. Kep-29/ No. IX.I.5 annexes Decisions of Chairman ofBapepam-LK No.
PM/2004 yang diperbaharui dengan Kep-643/BL/2012. Kep-29/PM/2004 that renewed with Kep-643/BL/2012.
Adapun susunan Komite Audit sudah tertera pada Laporan As for the composition of the Audit Committee are alreadyset
Keuangan Konsolidasian. forth in the consolidated financial statements.
Kegiatan Komite Audit yang telah dijalankan pada tahun In 2015, the Audit Committee has performed the
2015: followingactivities :
Menelaah laporan keuangan yang dikeluarkan Reviewing financial statements issued periodically
Perusahaan secara periodik. byCompany.
Menilai sistem akuntansi serta pengendalian internal. Assessing the accounting systems and internal control.
Menelaah kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan Examining the Companys compliance to laws
perundang-undangan di Pasar Modal dan peraturan andregulations in the capital markets and other
lainnya berhubungan dengan kegiatan usaha. regulationsrelated to business activities.
SATUAN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT

Satuan Internal Audit membantu Direksi dalam melakukan Internal Audit Unit helps the Boardof Directors in performing
pengawasan internal, dengan tujuan untuk mencegah internal oversight to prevent theoccurrence of irregularities
terjadinya penyimpangan dan penyalahgunaan wewenang and abuse of authority andCompanys wealth as well as to
dan kekayaan Perusahaan, serta untuk memastikan efektivitas ensure the effectiveness ofinternal control of Companys
pengendalian internal operasional Perusahaan sudah sesuai operational is in compliancewith the policies and systems
dengan kebijakan dan sistem yang telah ditetapkan. that have been set.

Saat ini Kepala Unit Internal Audit adalah Bapak Simon Currently, the Internal Audit Unit is chaired by Mr. Simon
Situmorang, SE. Situmorang, SE.
Internal Audit melakukan audit atas catatan dan laporan The Internal Audit examines the financial statementsand
keuangan yang dibuat dan dihasilkan kantor pusat dan notes created and produced by the head office andbranches.
cabang. Hasil daripada pemeriksaan audit, saran-saran dan The results of the audit examination, suggestionsand
rekomendasi diberikan kepada Direksi sebagai masukan recommendations should be submitted to the Board
untuk peningkatan efektivitas pengawasan internal. ofDirectors as input for enhancement of the effectiveness
ofinternal control.
Adapun kegiatan yang dilakukan sebagai berikut: As for the activities conducted as follows:
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang Examination of financial information to be issued
akan dikeluarkan oleh Perusahaan. byCompany.
Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan Examination on the obedience of Company
terhadap sistem dan prosedur yang telah ditetapkan againstsystem and procedures that were predetermined
oleh Perusahaan. by theCompany.
Melaporkan kepada Direktur Perusahaan tentang Report to the President Director about the various
berbagai resiko yang dihadapi Perusahaan dan risksfaced by Company and implementation of
pelaksanaan manajemen resiko oleh Direksi. riskmanagement by the Directors.
Menerbitkan laporan kepada Direktur Perusahaan atas Publish report to the President Director of results
hasil penelaahan serta memberikan rekomendasi dan ofthe examinations and provides recommendations
saran untuk perbaikan. andsuggestions for improvement.
Manajemen Risiko RISK MANAGEMENT
Penerapan manajemen risiko bertujuan untuk mendukung Risk management implementation aims to supportthe
Perseroan dalam mencapai pertumbuhan yang sehat dan Company in achieving a healthy and sustainable growth, to
berkelanjutan, sehingga dapat lebih mengoptimalkan furtheroptimize shareholder value.
shareholder value.
Pendekatan yang dilakukan dalam mendukung penerapan The approach taken in supporting the Company risk
manajemen risiko secara efektif adalah denganmelakukan managementimplementation effectively is by conducting a
pendekatan komprehensif untuk mengelola risiko-risiko comprehensiveapproach to managing the Companys risks
Perusahaan secara menyeluruh, meningkatkan kinerja dalam as a whole, to improveperformance in managing uncertainty,
mengelola ketidak pastian, meminimalisir ancaman dan minimize threats andmaximize opportunities without
memaksimalkan peluang tanpa mengabaikan prinsip-prinsip ignoring the principles of riskmanagement.
manajemen risiko.
Terkait dengan manajemen risiko, Perusahaan berupaya Regarding risk management, to helpbroadening the
menambah wawasan karyawan bagian pengawasan internal perspective of employees in charge ofinternal control,
dengan mengikuti seminar yang berkaitan dengan Hazard Company sent member of the IAU to attend the seminaron
Analysis Critical Control Point (HACCP) dan mendukung Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP) and
sepenuhnya langkah-langkah pengawasan tersebut. fullysupport the control measures.
Dibawah departemen pengawasan internal, Perusahaan Under the internal control department, Companyestablished
membentuk unit yang disebut Counter Part, dimana secara a unit called Counter Part, a system in whichevery material
sistem ditetapkan setiap transaksi yang bernilai material transaction is required to undergo checkingprocedures
harus melalui prosedur pengecekan atau verifikasi daripada or verification performed by the counter partunit. In
unit counter part, selain itu Perusahaan juga mendorong addition, Company also implements WhistleblowerSystem,
system Whistle blower yang melibatkan seluruh karyawan encouraging all employees to involved in the internalcontrols
untuk turut terlibat di dalam pengawasan internal dan and report any irregularities and misconductthat could have
melaporkan jika ada hal-hal yang tidak wajar dan merugikan an adverse effect on the Company. Thiswas carried out
Perusahaan. Hal ini dilakukan secara terbuka dengan openly by performing socialization to all department heads
memberikan sosialisasi kepada seluruh departemen head and their staff.
dan diteruskan ke staff di bawahnya.

Laporan ketidakwajaran yang dilengkapi bukti dapat Reports on irregularitiesshall includes evidence and can
dilakukan melalui surat via pos maupun sms ke nomor yang be submitted in writingby post or sms to the number that
telah diinformasikan dan dikoordinir oleh sekretaris direksi. has been informed andcoordinated by the secretary of the
Indentitas daripada pelapor akan dijaga kerahasiaannya. Board of Directors.Identity of the complainant shall be kept
confidential.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan bertugas membantu efektifitas The Corporate Secretary helps enhance the effectivenessof
pelaksanaan tugas Direksi, antara lain dengan mengelola BOD duties, among others by managing information,and
informasi, menginterpretasikan dan menerapkan peraturan interpreting and applying the rules which govern theCompany
yang mengatur prosedur Perusahaan dan memelihara procedures and preserves the record of anyaction. To that
catatan atas tindakan Perusahaan. Untuk itu Perusahaan end Company formed and appointed aCorporate Secretary
membentuk dan menunjuk Sekretaris Perusahaan, with tasks and functions refer to rulenumber IX.1.4 annexes
dimanatugas dan fungsinya mengacu pada Peraturan Capital Markets Supervisory Agency(Bapepam) Decision
nomorIX.1.4 Lampiran Keputusan Badan Pengawas number Kep-63/PM/1996 dated 17January 1996, regarding
Pasar Modal(Bapepam) nomor Kep-63/PM/1996 tanggal the formation of the CorporateSecretary and the Decision
17 Januari 1996, tentang Pembentukan Sekretaris Perusahaan of the Directors of PT JakartaStock Exchange number Kep-
dan Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta nomor Kep-339/ 339/JSE/07-2001 dated 20July 2001 on General Provision for
BEJ/07-2001 tanggal 20 Juli 2001 tentang Ketentuan Umum Security Listing in theform of Equity in Exchanges.
Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas di Bursa.
Tugas dan fungsi Sekretaris Perusahaan adalah sebagai Duties and functions of the Corporate Secretary are asfollows:
berikut :
1. Mengikuti perkembangan di Pasar Modal khususnya 1. Keep up with the developments in the stock
untuk peraturan-peraturan yang berlaku. marketespecially to the regulations in force.
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas 2. Provide services to the public who require for
informasi yang dibutuhkan tentang Perusahaan. neededinformation about Company.
3. Memberikan masukan kepada Perusahaan untuk 3. Giving inputs for Company to obey the rules
mematuhi ketentuan serta peraturan yang berlaku di andregulations in the capital market.
Pasar Modal
4. Sebagai penghubung / contact person antara Perusahaan 4. As liaison / contact person between Company with
dengan OJK (d/h Bapepam), Bursa Efek dan masyarakat. OJK(formerly Bapepam), stock exchange and the public.
KARYAWAN EMPLOYEES
Karyawan merupakan struktur internal yang dituntut The employee is the internal structure that is charged
menjalankan prosedur standar pemenuhan tata kelola toimplement the standard procedure of accomplishment
perusahaan yang baik meliputi : ofgood corporate governance that include :
1. ETIKA KERJA 1. WORK ETHIQUE

Etika Kerja merupakan sistem nilai atau norma yang Work ethic is a system of values or norms used by
digunakan seluruh karyawan dalam menjalankan tugasnya allemployees in exercising their respective duties,
masing-masing, seperti : memelihara dengan baik semua such as:keep well all property of Company, follow the
milik Perusahaan, mengikuti petunjuk yang diberikan oleh instructionsgiven by his or her superior, maintain the
atasan, menjaga kerahasiaan Perusahaan, menjaga kualitas confidentialityof Company, maintain the service quality
layanan kepada setiap konsumen, jujur, serta disiplin. toevery consumer, be honest as well as discipline.
2. ETIKA USAHA 2. BUSINESS ETHIQUE

Etika Usaha merupakan sistem nilai atau norma Perusahaan Business Ethics is a system of value or norms of acompany
yang diwujudkan melalui seluruh karyawannya dalam that realized through all its employees inkeeping
menjaga hubungan dengan lingkungan usaha, seperti : the relationship with business environment,such as :
menjaga hubungan yang saling menguntungkan dengan maintaining mutually beneficial relationshipswith business
mitra usaha, mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku, partners, comply with applicable lawsand regulations,
serta mementingkan kejujuran dan integritas dalam usaha as well as upholding honesty andintegrity in conducting
business.

Laporan Komite Audit
Audit Committes Report
Untuk membantu tugas Dewan Komisaris dalam To assist the Board of Commissioners in carrying out
melaksanakan pengawasan atas pengelolaan Perusahaan supervision duties over the management of the Company
yang dilakukan oleh Direksi dan Manajemen Perusahaan, by the Board of Directors and Management, the Company
Perusahaan membentuk Komite Audit berdasarkan Peraturan established the Audit Committee, based on the Bapepam-
Bapepam-LK No. IX.I.5 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam LK Regulation No. IX.I.5 dated7 December 2012 attachment:
dan LK No. Kep 643/BL/2012 tentang Pembentukan dan Decision of the Chairman of Bapepam-LK No. Kep 643/BL/2012
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit yang ditetapkan on the Establishment and Guidance for the Implementation
pada tanggal 7 Desember 2012 untuk menggantikan of the Audit Committee, replacing the Chairman of Bapepam-
Keputusan ketua Bapepam dan LK No. Kep-29/PM/2004 LK Decision No. Kep-29/PM/2004 dated 24 September 2004.
tanggal 24 September 2004.
Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat kepada The Audit Committee has the tasks to give opinions to the
Dewan Komisaris terhadap laporan-laporan atau hal-hal Board ofCommissioners on reports and matters submitted
yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris, by the Board ofDirectors to the Board of Commissioners,
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan identify matters requiringthe attention of the Board of
Komisaris, dan melaksanakantugas-tugas lain yang berkaitan Commissioners, and perform other tasks related to the duties
dengan tugas Dewan Komisaris. Komite Audit juga berwenang of BOC Board ofCommissioners.The Committee is authorized
untuk menguji atas perencanaan dan pelaksanaan audit serta to examine the audit planningand execution as well as
memantau tindak lanjut hasil audit dalam rangka menilai monitor the follow-up of the auditresults in order to assess
kecukupan pengendalian internal termasuk kecukupan the adequacy of internal controls,including the adequacy of
proses laporan keuangan Perusahaan. the Companys financial statements.
Pada tahun 2015, Komite Audit menelaah laporan keuangan The Audit Committee has the tasks to give opinions to the
Perusahaan secara mendalam dan membahasnya dengan Board ofCommissioners on reports and matters submitted
Direksi. Rapat dengan Direksi diadakan sedikitnya 1 kali by the Board ofDirectors to the Board of Commissioners,
dalam sebulan. Setiap risalah rapat Komite Audit dilaporkan identify matters requiringthe attention of the Board of
kepada Dewan Komisaris, disertakan pendapat dan usulan, Commissioners, and perform other tasks related to the duties
jika terdapat hal-hal yang perlu mendapat perhatian Dewan of BOC Board ofCommissioners.The Committee is authorized
Komisaris. to examine the audit planningand execution as well as
monitor the follow-up of the auditresults in order to assess
the adequacy of internal controls,including the adequacy of
the Companys financial statements.
Komite Audit juga bertanggung jawab mengawasi program The Audit Committee is also responsible for overseeing
kerja yang dijalankan apakah sudah sesuai dengan hasil dan whether the work program has been executed in accordance
time line yang sudah dicanangkan. with the results and time line.
Komite Audit juga menelaah pelaksanaan manajemen The Audit Committee also reviewed the implementation of
risiko terkait dengan berbagai issue atau kejadian di tahun risk management over the issues or events occurred in 2015
2015 yang dapat berdampak langsung terhadap kinerja that could directly impact the Companys performance and
Perusahaan dan memberi saran untuk mengendalikannya. provided suggestion to address those issues.
Selain itu menghadiri pertemuan akhir auditor internal The Committee also attend the final meeting of the internal
maupun ekternal untuk lebih memastikan kepatuhan and external auditors, and to better ensure the compliance
Perusahaan dalam menjalankan peraturan internal, of the Company in carrying out internal regulations, review
menelaah efektivitas dan kelemahan dalam pengendalian the effectiveness and weaknesses in internal controls and
internal serta ketaatan terhadap hukum dan peraturan pasar compliance with laws and regulations of the capital market.
modal.
Berdasarkan hasil penelaahan sebagaimana tersebut di atas, Based on the review referred to above, the Audit Committee
Komite Audit tidak menemukan adanya hal-hal yang cukup find nothing material to be reported in the 2015 Annual
material untuk dilaporkan dalam Laporan Tahunan tahun Report.
buku 2015.

TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN 2015
Responsibility for Annual Report 2015
Laporan Tahunan ini telah disetujui dan This Annual Report have been approved and signed
ditandatangani oleh Dewan Komisaris dan Direksi by the Board of Commissioners and Directors of
PT Pioneerindo Gourmet International Tbk pada PT Pioneerindo Gourmet International Tbk in
bulan Maret 2016. March 2016.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
PT PIONEERINDO GOURMET INTERNATIONAL Tbk
Kusuwandi Tamin Suhanda Wiraatmadja Tjhin Leeris Harni

Komisaris Komisaris Utama & Komisaris Independen Komisaris
Commissioner President Commissioner & Independent Commissioner Commissioner
Dewan Direksi
Board of Directors
PT PIONEERINDO GOURMET INTERNATIONAL Tbk
Teh Kian Kun Iskonda Japiar Budhi Edi Triyento

Direktur Direktur Direktur Independen
Director Director Independent Director

Laporan Keuangan
Financial Report
Laporan Keuangan Konsolidasi

dan Laporan Auditor Independen
The Consolidated Financial Statements and
Independent Auditors Report

dan anak perusahaan untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2015 dan 2014
and subsidiaries for the years ended December 31st, 2015 and 2014

PT PIONEERINDO GOURMET PT PIONEERINDO GOURMET
INTERNATIONAL Tbk INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents

Page
Surat Pernyataan Direksi Directors Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements

Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
serta 1 Januari 2014/ 31 Desember 2013 and January 1, 2014/ December 31, 2013
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 3 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan 6 Notes to the Consolidated Financial Statements

Konsolidasian
Informasi Tambahan: Additional Information
Laporan Posisi Keuangan (Entitas Induk) Lampiran I/ Statements of Financial Position (Parent
Company)
Attachment I
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Lampiran II/ Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain (Entitas Induk) Comprehensive Income (Parent Company)
Attachment II
Laporan Perubahan Ekuitas (Entitas Induk) Lampiran III/ Statements of Changes in Equity (Parent
Company)
Attachment III
Laporan Arus Kas (Entitas Induk) Lampiran IV/ Statements of Cash Flows (Parent Company)
Attachment IV
Pengungkapan Lainnya Lampiran V/ Other Disclosures

Attachment V
PT PIONEERINDO GOURMET INTERNATIONAL Tbk PT PIONEERINDO GOURMET INTERNATIONAL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2015 dan 2014, serta As of December 31, 2015 and 2014, and
1 Januari 2014/31 Desember 2013 January 1, 2014/December 31, 2013
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2015 2014 *) 1 Januari 2014/

Note 31 Desember 2013 *)/
January 1, 2014/
December 31, 2013 *)
Rp Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 5, 34, 36 10,731,265 11,309,437 14,211,574 Cash and Cash Equivalents
Investasi Tersedia untuk Dijual 6, 36 -- 17,040,009 35,149,062 Available for Sale Investments
Piutang Usaha-Pihak Ketiga 7, 36 2,529,477 2,130,487 2,029,076 Trade Receivables-Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 8, 36 4,020,618 3,746,515 1,519,368 Other Current Financial Assets
Persediaan 9 23,479,213 27,570,983 19,699,666 Inventories
Pajak Dibayar Dimuka 19.a 4,343,583 3,104,778 -- Prepaid Tax
Bagian Lancar atas Biaya Dibayar Dimuka 10 34,510,972 27,708,880 17,409,560 Current Portion of Prepaid Expenses
Aset Lancar Lainnya 11 7,735,556 9,033,215 13,423,677 Other Current Assets
Total Aset Lancar 87,350,684 101,644,304 103,441,983 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS

Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 12 4,057,137 3,364,769 3,352,781 Other Non Current Financial Assets
Aset Tetap 13 178,735,009 173,957,960 128,734,478 Property and Equipment
Aset Takberwujud 30,045 46,319 62,107 Intangible Assets
Biaya Dibayar Dimuka Jangka Panjang 10 8,615,161 5,673,623 8,022,232 Long Term Prepaid Expenses
Aset Pajak Tangguhan 19.c 546,164 548,319 318,697 Deferred Tax Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 14 8,784,395 9,184,813 6,838,503 Other Non Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 200,767,911 192,775,803 147,328,798 Total Non Current Assets
TOTAL ASET 288,118,595 294,420,107 250,770,781 TOTAL ASSETS
*) Disajikan Kembali, Catatan 4 *) As Restated, Note 4
Catatan terlampir merupakan bagian tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an intergral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
D1/March 31, 2016 1 paraf:

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
(Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Catatan/ 2015 2014 *) 1 Januari 2014/

Note 31 Desember 2013 *)/
January 1, 2014/
Rp Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha-Pihak Ketiga 16, 36 23,790,690 21,021,686 15,582,454 Trade Payables-Third Parties
Beban Akrual 18, 36 8,148,535 5,463,221 7,908,741 Accrued Expenses
Utang Pajak 17.d 6,347,041 7,123,881 4,106,551 Taxes Payable
Utang Bank Jangka Pendek 15, 36 13,274,867 9,640,761 9,502,918 Short Term Bank Loans
Bagian Lancar atas Utang Bank dan Current Portion of Long Term Bank
Lembaga Non Bank Jangka Panjang 20, 34, 36 16,649,515 12,242,146 13,089,964 and Non Bank Institution Loans
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 17, 36 19,100,101 12,769,575 5,384,089 Other Current Financial Liabilites
Total Liabilitas Jangka Pendek 87,310,749 68,261,270 55,574,717 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES

Utang Bank dan Lembaga Non Bank Long Term Bank and
Jangka Panjang 20, 34, 36 42,068,438 49,768,887 27,220,248 Non Bank Institution Loans
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 21 13,894,263 17,065,996 11,415,599 Long Term Employee Benefits Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan 19.c 10,528,433 7,974,051 5,472,255 Deferred Tax Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 66,491,134 74,808,934 44,108,102 Total Non Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 153,801,883 143,070,204 99,682,819 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to
Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent
Modal Saham - nilai nominal Rp500 (Rupiah penuh) Share Capital - Rp500 (Full amount) Par Value
per saham per share
Modal Dasar - 883.232.000 saham Authorized Capital - 883,232,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and Paid-Up Capital
220.808.000 saham 23 110,404,000 110,404,000 110,404,000 220,808,000 shares
Tambahan Modal Disetor 24 5,900,000 5,900,000 5,900,000 Additional Paid-In Capital
Saldo Rugi Accumulated Losses
Telah ditentukan penggunaannya 25 75,968 75,968 75,968 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 7,354,233 8,617,899 (6,256,084) Unappropriated
Pendapatan Komprehensif Lainnya -- 16,315,723 32,712,675 Other Comprehensive Income
Pemilik Entitas Induk 123,734,201 141,313,590 142,836,559 Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali 22 10,582,511 10,036,313 8,251,403 Non Controlling Interests
TOTAL EKUITAS 134,316,712 151,349,903 151,087,962 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 288,118,595 294,420,107 250,770,781 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
STOCKHOLDERS' EQUIT

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
Catatan/ 2015 2014 *)

Note Rp Rp
PENDAPATAN USAHA-BERSIH 26 402,329,193 376,598,541 OPERATING REVENUES-NET
BEBAN POKOK PENJUALAN 27 (145,965,475) (125,740,726) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 256,363,718 250,857,815 GROSS PROFIT

Beban Penjualan 28 (202,265,407) (186,459,730) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi 29 (56,566,708) (56,419,804) General and Administrative Expenses
Beban Lainnya 30 (2,862,547) (1,737,326) Other Expenses
Pendapatan Lainnya 30 15,307,947 28,028,421 Other Income
LABA USAHA 9,977,003 34,269,376 OPERATING INCOME

Beban Keuangan (8,823,658) (7,752,991) Financial Charges
Pendapatan Keuangan 295,121 271,097 Financial Incomes
LABA SEBELUM PAJAK 1,448,466 26,787,482 INCOME BEFORE TAX
Beban Pajak Penghasilan 19.b (2,996,021) (5,320,421) Income Tax Expenses

LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (1,547,555) 21,467,061 INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pos yang Tidak akan Direklasifikasi ke Item that Will Not be Reclassified to
Laba Rugi Profit or Loss
Pengukuran Kembali atas Program Remeasurement on Defined Benefit
Imbalan Pasti 3,066,782 (6,410,890) Plan
Pajak Penghasilan atas Pengukuran Kembali Income Tax of Remeasurement of
Liabilitas Imbalan Kerja (766,695) 1,602,722 Employee Benefit Liabilities
2,300,087 (4,808,168)
Pos yang akan Direklasifikasi ke Item that May be Reclassified Subsequently to
Laba yang Belum Direalisasi atas Aset Keuangan Unrealized Gain on
yang dikategorikan Sebagai Tersedia untuk Dijual Financial Asset Classified as Available For Sale
Keuntungan (Kerugian) untuk Tahun Berjalan (4,933,399) 6,590,947 Gain (Loss) for the Year
Transfer ke Laba Rugi (11,382,324) (22,987,899) Transfer to Profit or Loss
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income

Tahun Berjalan Setelah Pajak (14,015,636) (21,205,120) Current Year After Tax
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN (15,563,191) 261,941 FOR THE YEAR
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN YANG PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk (3,387,515) 19,443,111 Owner of the Parent
Kepentingan Non Pengendali 22 1,839,960 2,023,950 Non Controlling Interest
(1,547,555) 21,467,061

YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk (17,579,389) (1,522,969) Owner of the Parent
Kepentingan Non Pengendali 2,016,198 1,784,910 Non Controlling Interest
(15,563,191) 261,941
LABA PER SAHAM DASAR 32 (15.34) 88.05 BASIC EARNINGS PER SHARE

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 For the Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Modal Tambahan Modal Saldo Laba/ Retained Earnings *) Pendapatan Kepentingan Total Ekuitas/
Saham/ Disetor/ Yang Telah Yang Belum Komprehensif Lainnya- Non Total
Share Capital Additional Ditentukan Ditentukan Aset Keuangan Tersedia Pengendali/ Equity
Paid In Penggunaannya/ Penggunaannya/ untuk Dijual/Other Jumlah / Total Non
Capital Appropriated Unappropriated Comprehensive Income- Controlling
Financial Asset Interest
Available for Sale
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO 1 JANUARI 2014/ BALANCE AS OF JANUARY 1, 2014/
31 DESEMBER 2013 *) DECEMBER 31, 2013 *)
(SEBELUM PENYAJIAN KEMBALI) ` 110,404,000 5,900,000 75,968 (1,208,098) 32,712,675 147,884,545 8,329,472 156,214,017 (BEFORE RESTATEMENT)
Penyesuaian Sehubungan dengan Adjustments in Connection with the
Penerapan PSAK 24 (Revisi 2013) -- -- -- (5,047,986) -- (5,047,986) (78,069) (5,126,055) Adoption of PSAK 24 (Revised 2013)
31 DESEMBER 2013 **) DECEMBER 31, 2013 **)
(SETELAH PENYAJIAN KEMBALI) 110,404,000 5,900,000 75,968 (6,256,084) 32,712,675 142,836,559 8,251,403 151,087,962 (AFTER RESTATEMENT)
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan -- -- -- 14,873,983 (16,396,952) (1,522,969) 1,784,910 261,941 Total Comprehensive Income for the Year
SALDO PER 31 DESEMBER 2014 **) ` 110,404,000 5,900,000 75,968 8,617,899 16,315,723 141,313,590 10,036,313 151,349,903 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2014 **)
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan -- -- -- (1,263,666) (16,315,723) (17,579,389) 2,016,198 (15,563,191) Total Comprehensive Income for the Year
Dividen -- -- -- -- -- -- (1,470,000) (1,470,000) Deviden
SALDO PER 31 DESEMBER 2015 ` 110,404,000 5,900,000 75,968 7,354,233 -- 123,734,201 10,582,511 134,316,712 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2015
*) Saldo laba termasuk pengukuran kembali *) Retained Earnings include remeasurement
atas program imbalan pasti of defined benefit plan
**) Disajikan kembali dalam Catatan 4 **) Restatement in Note 4
Catatan terlampir merupakan bagian tidak terpisahkan dari The accompanying form an intergral part of these
D1/March 31, 2016 4 paraf
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Catatan/ 2015 2014

Note Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING

OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 406,349,484 374,698,998 Received from Customers
Pembayaran Pajak Penghasilan (6,164,651) (4,323,810) Cash Paid for Income Tax
Pembayaran kepada Karyawan (108,388,852) (108,147,728) Payments for Employess
Pembayaran kepada Pemasok dan Payment to Suppliers and
Pihak Ketiga (266,525,258) (247,805,069) Third Parties
Arus Kas Bersih Diperoleh Net Cash Flows Provided by
dari Aktivitas Operasi 25,270,723 14,422,391 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING

INVESTASI ACTIVITIES
Deposito Berjangka dan Investasi Jangka Pendek Time Deposit and Short-term Investments
Penempatan (3,500,000) (2,000,000) Placement
Pencairan 3,500,000 -- Proceeds
Penerimaan Penjualan Aset Tetap 13 69,673 1,185,711 Proceeds from Sale of Fixed Assets
Pembelian Aset Tetap 13 (28,163,518) (62,150,121) Purchases of Fixed Assets
Penerimaan Dividen 1,530,000 459,642 Dividends Received
Penerimaan dari Pelepasan Investasi 12,073,177 26,053,156 Proceeds from Divestment of Investment
Arus Kas Bersih Digunakan Net Cash Flows Used in
untuk Aktivitas Investasi (14,490,668) (36,451,612) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING

PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan Utang Jangka Panjang Baru 20 15,481,481 31,493,456 Receipt of New Long-Term Loan
Utang Bank (Rekening Koran) Bank Loan (Overdraft Facilities)
Penerimaan 3,774,867 9,640,761 Proceeds
Pembayaran (9,640,761) (6,802,918) Payment
Fasilitas Time Loan Revolving Time Loan Revolving Facility
Pembayaran Pinjaman Jangka Panjang (13,926,574) (7,360,690) Payments of Long-Term Loans
Pembayaran Biaya Keuangan (7,053,477) (7,752,991) Payment of Financial Costs
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in)
Aktivitas Pendanaan (11,364,464) 19,217,618 Financing Activities
PENURUNAN BERSIH KAS NET DECREASE IN CASH

DAN SETARA KAS (584,409) (2,811,603) AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK SELISIH KURS PADA EFFECTS OF FOREIGN EXCHANGE
KAS DAN DIFFERENCE ON CASH AND
SETARA KAS 6,238 (90,534) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS

AWAL TAHUN 11,309,437 14,211,574 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 10,731,265 11,309,437 AT END OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END
TERDIRI DARI: 5 OF THE YEAR CONSIST OF:
Kas 3,459,203 2,792,652 Cash
Bank 6,772,062 8,016,785 Bank
Deposito Berjangka 500,000 500,000 Time Deposit
Total 10,731,265 11,309,437 Total

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan 1.a. The Companys Establishment

PT Pioneerindo Gourmet International Tbk PT Pioneerindo Gourmet International Tbk (the
(Perusahaan), semula bernama PT Putra Company) formerly known as PT Putra Sejahtera
Sejahtera Pioneerindo Tbk didirikan berdasarkan Pioneerindo Tbk was established under on
Akta Notaris Arikanti Natakusumah, S.H., No. 84 Notarial Deed of Arikanti Natakusumah, S.H.,
tanggal 13 Desember 1983. Akta Pendirian ini No.84 dated December 13, 1983. The Articles of
telah mendapat persetujuan dari Menteri Association was approved by the Minister of
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Justice of the Republic of Indonesia in his Decree
Keputusan No. C2-2169-HT.01.01.TH.84 tanggal No.C2-2169-HT.01.01.TH.84 dated April 10, 1984
10 April 1984 dan didaftarkan pada Pengadilan and registered at the State Court of Central
Negeri Jakarta Pusat dengan nomor pendaftaran Jakarta under registration No.1218/1984 dated
1218/1984 tanggal 4 Mei 1984. May 4, 1984.
Anggaran dasar Perusahaan telah beberapa kali The Companys Articles of Association has been
mengalami perubahan, terakhir berdasarkan Akta amended several times, the latest was based on
Pernyataan Keputusan Rapat Pemegang Saham Notarial Deed No. 73 dated June 30, 2015 of The
No. 73 tanggal 30 Juni 2015, dari notaris Paulus General Meeting of Shareholders from Paulus
Widodo Sugeng Haryono, SH., Notaris di Jakarta, Widodo Sugeng Haryono, SH., a Notary in
mengenai perubahan susunan direksi Jakarta, concerning the changes of
Perusahaan. Akta tersebut telah diterima dan the Companys board of directors. The deed had
dicatat dalam database Sistem Administrasi been received and recorded on Legal Entity
Badan Hukum (Sismin Bakum) Direktorat Jenderal Administrative System Database (Sismin Bakum)
Administrasi Hukum Umum Departemen of the Directorate General of Legal Administration
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik of Ministry of Justice and Human Rights of the
Indonesia No. AHU-AH.01.03-0952889, tanggal 29 Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-
Juli 2015. 0952889, tanggal July 29, 2015.
Aktivitas utama Perusahaan saat ini adalah usaha The Companys main activity is engaged in
penyediaan makanan dan minuman dengan restaurant business using the trademark of
menggunakan merek dagang California Fried California Fried Chicken abbreviated as CFC,
Chicken yang disingkat CFC, Sapo Oriental dan Sapo Oriental and Cal Donat. All trademarks had
Cal Donat. Semua merek dagang tersebut telah been registered at the Ministry of Justice of the
didaftarkan pada Departemen Kehakiman Republic of Indonesia, Directorate General of
Republik Indonesia Direktorat Jenderal Hak Cipta, Copyright, Patent and Trademark with registration
Paten dan Merek Dagang, masing-masing dengan number No. 362925, No. 382249 and No. 412199
nomor pendaftaran No. 362925, No. 382249, dan dated June 26, 1996, August 15, 1997, and June
No. 412199 pada tanggal 26 Juni 1996, 15 21, 1996, respectively. In 2009 all trademarks was
Agustus 1997, dan 21 Juni 1996. Pada tahun 2009 extended with registration number No. IDM
semua merk dagang telah diperpanjang masing- 000177144, No. IDM 000164976 and No. IDM
masing dengan nomor pendaftaran No. IDM 000164977 on June 2, 2009, April 16, 2009 and,
000177144, No. IDM 000164976 dan No. IDM 000 April 16, 2009. The Companys commercial
164977 pada tanggal 2 Juni 2009, 16 April 2009 operation started in 1984.
dan 16 April 2009. Perusahaan mulai beroperasi
secara komersial pada tahun 1984.
Kantor pusat Perusahaan terletak di Gedung CFC The Companys head office is located at CFC
Center, Jl. Palmerah Utara No. 100 Jakarta Barat. Center Building, Jl. Palmerah Utara No. 100 West
Jakarta.
6
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Jumlah gerai yang dimiliki oleh Perusahaan dan The total Companys and subsidiaries and
Entitas Anak dan gerai waralaba yang tersebar di franchisees outlets throughout Indonesia totalled
seluruh Indonesia sebanyak 275 dan 273 gerai 275 and 273 outlets as of December 31, 2015 and
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2015 2014, respectively.
dan 2014.
1.b. Penawaran Umum Saham Perusahaan 1.b. The Companys Public Offerings of Shares
Penawaran umum perdana efek Perusahaan The Companys initial public offering was consist
terdiri dari 9.000.000 saham kepada masyarakat of 9,000,000 shares to public and was declared
dan telah dinyatakan efektif sesuai dengan Surat effective by the Chairman of Capital Market
Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal Supervisory Agency (Bapepam) decree No. S-
(Bapepam) No. S-520/PM/1994 tanggal 29 Maret 520/PM/1994, dated March 29, 1994, and
1994, dan selanjutnya saham tersebut dicatatkan subsequently, listed at the Jakarta and Stock
di Bursa Efek Jakarta pada tanggal 30 Mei 1994. Exchange on May 30, 1994.
1.c.Struktur Entitas Anak 1.c. Subsidiaries Structure

Perusahaan memiliki, baik langsung maupun tidak The Company has ownership interest of more than
langsung, lebih dari 50% saham entitas anak 50%, directly or indirectly, in the following
sebagai berikut: subsidiaries:
Domisili/ Aktivitas Persentase Tahun Operasi Jumlah Aset/

Domicile Utama/ Kepemilikan/ Komersial/ Total Assets
Main Percentage of Years of
Activities Ownership Commercial 2015 2014
% Operation Rp Rp
PT Putra Asia Perdana Indah Bandung Restoran Ayam Goreng/ 51 Januari 1985/ 27,923,331 26,809,839
Fried Chicken January 1985
Restaurant
PT Mitra Hero Pioneerindo Jakarta Restoran Ayam Goreng/ 51 April 1990/ 134,931 255,059
Fried Chicken April 1990
Restaurant
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini In these consolidated financial statements, the
Perusahaan dan entitas anak secara bersama- Company and its subsidiaries are collectively
sama disebut sebagai Grup. referred as the Group.
Perusahaan tidak memiliki entitas induk The Company does not have a controlling parent
pengendali karena tidak terdapat pemegang entity since there are no stockholders that has
saham yang memiliki porsi kepemilikan efektif effective ownership or voting rights above 50%.
atau hak suara di atas 50%.
1.d. Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite 1.d. Board of Commissioners Board of Directors,
Audit,Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Audit Committee, Corporate Secretary and
Employees
Susunan pengurus Perusahaan pada The Composition of the Companys key
31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai management as of December 31, 2015 and 2014
berikut: are as follow:
2015 2014
Komisaris: Commissioners:
Komisaris Utama Suhanda Wiraatmadja Suhanda Wiraatmadja President Commissioner
Komisaris Independen Suhanda Wiraatmadja Suhanda Wiraatmadja Independent Commissioner
Komisaris Tjhin Leeris Harni Tjhin Leeris Harni Commissioner
Komisaris Kusuwandi Tamin Kusuwandi Tamin Commissioner
7
2015 2014
Direktur: Directors:
Direktur -- Roy Atmadja *) Director
Direktur Iskonda Japiar Budhi Iskonda Japiar Budhi Director
Direktur Teh Kian Kun Teh Kian Kun Director
Direktur Independen Edi Triyento Edi Triyento Independent Director
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua Suhanda Wiraatmadja Suhanda Wiraatmadja Chairman
Anggota Teddy Sujana Teddy Sujana Member
Anggota Endang Sulistyowati Endang Sulistyowati Member
Audit Internal Simon Situmorang Simon Situmorang Internal Audit

Sekretaris Perusahaan Teh Kian Kun Teh Kian Kun Corporate Secretary
*) Mengundurkan diri efektif tanggal 1 Oktober 2014 berdasarkan surat pengunduran diri tanggal 1 September 2014
Resign effectively on October 1, 2014 based on resignment letter dated September 1, 2014.
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, As of December 31, 2015 and 2014, the Group
jumlah karyawan tetap Grup masing-masing has 1,682 and 2,056 permanent employees,
sebanyak 1.682 dan 2.056 orang (tidak diaudit). respectively (unaudited).
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Signifikan 2. Summary of Significant Accounting Policies

2.a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance to the Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements were
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards which
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan include the Statement of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Standards (PSAK) and Interpretation of Financial
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards (ISAK) issued by the
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK Financial Accounting Standard Board Indonesian
IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku Institute of Accountant (DSAK IAI), and
antara lain Peraturan Otoritas Jasa regulations in the Capital Market include
Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan Regulations of Financial Sevices Authority/Capital
Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. Market and Supervisory Board and Financial
VIII.G.7 tentang pedoman penyajian laporan Institution (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7
keuangan, keputusan Ketua Bapepam-LK regarding guidelines for the presentation of
No. KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan financial statements, decree of Chairman of
pengungkapan laporan keuangan emiten atau Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 regarding
perusahaan publik. presentation and disclosure of financial statements
of the issuer or public company.
2.b.Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan 2.b.Basis of Measurement and Preparation of
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan prepared and presented based on going concern
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus assumption and accrual basis of accounting,
kas konsolidasian. Dasar pengukuran dalam except for the consolidated statements of cash
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini flows. Basis of measurement in preparation of
adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa these consolidated financial statements is the
akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain historical costs concept, except for certain
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan accounts which have been prepared on the basis
akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya of other measurements as described in their
perolehan umumnya didasarkan pada nilai wajar respective policies. Historical cost is generally
imbalan yang diserahkan dalam pemerolehan aset. based on the fair value of the consideration given
in exchange for assets.
8
Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan The consolidated statements of cash flows are
metode langsung (direct method) dengan prepared using the direct method by classifying
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas cash flows into operating, investing and financing
operasi, investasi dan pendanaan. activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini of the consolidated financial statements is
adalah Rupiah yang merupakan mata uang Indonesian Rupiah which is the functional
fungsional Grup. Setiap entitas di dalam Grup currency of the Group. Each entity in the Group
menetapkan mata uang fungsional sendiri dan determines its own functional currency and items
unsur-unsur dalam laporan keuangan dari setiap included in the financial statements of each entity
entitas diukur berdasarkan mata uang fungsional are measured using that functional currency.
tersebut.
2.c.Pernyataan dan Interpretasi Standar Akuntansi 2.c.New and Revised Statements and
Baru dan Revisi yang Berlaku Efektif pada Interpretation of Financial Accounting
Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Berikut adalah standar baru, perubahan atas The following are new standards, amendments of
standar dan interpretasi standar yang telah standards and interpretation of standard issued by
diterbitkan oleh DSAK-IAI dan berlaku efektif DSAK-IAI and effectively applied for the period
untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah starting on or after January 1, 2015, as follows:
1 Januari 2015, yaitu:
PSAK No. 1 (Revisi 2013) Penyajian Laporan PSAK No. 1 (Revised 2013) Presentation of
Keuangan Financial Statements
PSAK No. 4 (Revisi 2013) Laporan PSAK No. 4 (Revised 2013) Separate
Keuangan Tersendiri Financial Statements
PSAK No. 15 (Revisi 2013) Investasi pada PSAK No. 15 (Revised 2013) Investments in
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Associates and Joint Ventures
PSAK No. 24 (Revisi 2013) Imbalan Kerja PSAK No. 24 (Revised 2013) Employee
PSAK No. 46 (Revisi 2013) Pajak Benefits
Penghasilan PSAK No. 46 (Revised 2013) Income Taxes
PSAK No. 48 (Revisi 2014) Penurunan Nilai PSAK No. 48 (Revised 2014) Impairment of
Aset Assets
PSAK No. 50 (Revisi 2014) Instrumen PSAK No. 50 (Revised 2014) Financial
Keuangan: Penyajian Instruments: Presentation
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran Instruments: Recognition and Measurement
Keuangan: Pengungkapan Instruments: Disclosures
PSAK No. 65 Laporan Keuangan PSAK No. 65 Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
PSAK No. 66 Pengaturan Bersama PSAK No. 66 Joint Arrangements
PSAK No. 67 Pengungkapan Kepentingan PSAK No. 67 Disclosure of Interests in Other
Dalam Entitas Lain Entities
PSAK No. 68 Pengukuran Nilai Wajar PSAK No.68 Fair Value Measurement
ISAK No. 26 (Revisi 2014) Penilaian Kembali ISAK No. 26 Reassessment of Embedded
Derivatif Melekat Derivatives
Berikut ini adalah dampak atas perubahan standar The following is the impact of the amendments in
akuntansi diatas yang relevan dan signifikan accounting standards that are relevant and
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup: significant to the consolidated financial statements
of the Group:
PSAK No. 1 (Revisi 2013) Penyajian Laporan PSAK No. 1 (Revised 2013) Presentation of
Keuangan. Financial Statements
9
PSAK No.1 (Revisi 2013) mengatur PSAK No. 1 (Revised 2013) has introduce
perubahan dalam format serta revisi judul changes in the format and revision of the title of
laporan. Dampak signifikan dari perubahan the report. The significant impact of changes of
dalam standar akuntansi ini terhadap Grup this accounting standard to the Group, among
antara lain: others, are:
- Perubahan nama laporan yang - Change of report title which previously
sebelumnya adalah Laporan Laba Rugi named Statement of Comprehensive
Komprehensif menjadi Laporan Laba Income become Statement of Profit or
Rugi dan Penghasilan Komprehensif Loss and Other Comprehensive Income
Lain
- Adanya persyaratan penyajian - Requirement for the presentation of other
penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income are grouped into
dikelompokkan menjadi (a) pos-pos yang (a) items that will not be reclassified to
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi; dan profit or loss; and (b) items that will be
(b) pos-pos yang akan direklasifikasi ke reclassified to profit or loss.
laba rugi.
Standar ini berlaku retrospektif dan oleh This standard is applied retrospectively and
karenanya informasi pembanding tertentu certain comparative information have been
telah disajikan kembali. restated, accordingly.
PSAK No. 4 (Revisi 2013) Laporan Keuangan PSAK No. 4 (Revised 2013) Separate
Tersendiri. Financial Statements
PSAK No. 4 (Revisi 2009) Laporan PSAK No. 4 (Revised 2009) Consolidated and
Keuangan Konsolidasian dan Laporan Separate Financial Statements has been
Keuangan Tersendiri telah revisi dan diubah revised and re-titled into PSAK No. 4 (Revised
namanya menjadi PSAK No. 4 (Revisi 2013) 2013) Separate Financial Statements which
Laporan Keuangan Tersendiri yang menjadi became a standard only deals with requirement
suatu standar yang hanya mengatur laporan for separate financial statements. The existing
keuangan tersendiri. Panduan yang telah ada guidance for separate financial statements
untuk laporan keuangan tersendiri tetap tidak remains unchanged.
diubah.
PSAK No. 24 (Revisi 2013) Imbalan Kerja PSAK No. 24 (Revised 2013) Employee
Benefits
PSAK ini mengubah beberapa ketentuan This PSAK amending some accounting
akuntansi terkait program imbalan pasti. provisions related to defined benefit plans. The
Perubahan utama mencakup penghapusan key amendments include elimination of the
pendekatan koridor, modifikasi akuntansi corridor approach, modification of accounting
untuk pesangon dan penyempurnaan for termination benefits and improvement of the
ketentuan mengenai pengakuan, penyajian recognition, presentation and disclosure
dan pengakuan untuk program imbalan kerja requirements for defined benefit plans.
imbalan pasti.
Perubahan ketentuan yang berdampak pada Amended provisions that impacting the Group's
laporan keuangan konsolidasian Grup antara consolidated financial statements are as
lain sebagai berikut: follows:
- pengakuan keuntungan (kerugian) - the recognition of actuarial gains (losses)
aktuaria melalui penghasilan through other comprehensive income;
komprehensif lain;
- semua biaya jasa lalu diakui sebagai - all past service cost is recognized as an
beban pada tanggal yang lebih awal expense at the earlier of the date when
antara ketika amandemen/kurtailmen the amendment/ curtailment occurs or the
program terjadi atau ketika entitas date when the entity recognizes related
mengakui biaya terkait restrukturisasi restructuring costs or termination
atau pesangon. Sehingga biaya jasa lalu benefits. Therefore the unvested past
yang belum vested tidak lagi dapat service cost is no longer be deferred and
ditangguhkan dan diakui sepanjang recognized over the vesting period;
periode vesting;
10
- beban bunga dan imbal hasil aset - interest expense and returns on plan
program yang digunakan dalam PSAK assets used in the previous PSAK No. 24
No. 24 terdahulu diganti dengan konsep is replaced by the concept of net interest,
bunga neto, yang dihitung dengan which is calculated using a discount rate
menggunakan tingkat diskonto liabilitas liabilities (assets) net defined benefit as
(aset) neto imbalan pasti yang ditentukan determined at the beginning of each
pada awal setiap periode pelaporan annual reporting period.
tahunan.
Perubahan ini diterapkan secara retrospektif This amendments have been applied
(kecuali perubahan nilai tercatat aset yang retrospectively (except for changes to the
mencakup biaya imbalan kerja dalam nilai carrying value of assets that include employee
tercatatnya) dan dampak perubahan dari benefit costs in the carrying amount) and the
standar ini dijelaskan pada Catatan 21. effect of the revised standard is presented in
Note 21.
PSAK No. 46 (Revisi 2013) Pajak PSAK No. 46 (Revised 2013) Income Taxes
Penghasilan
PSAK No. 46 (Revisi 2013) ini memberikan This PSAK No. 46 (Revised 2013) emphasize
penekanan pada pengukuran pajak on measurement of deferred tax on assets
tangguhan atas aset yang diukur dengan nilai measured at fair value, assuming that the
wajar, dengan mengasumsikan bahwa jumlah carrying amount of the assets will be recovered
tercatat aset akan dipulihkan melalui through sales. In addition, this standard also
penjualan. Selain itu, standar ini juga removes provision on final tax.
menghilangkan pengaturan tentang pajak
final.
Penerapan standar revisi ini tidak The adoption of the revised standard had no
memberikan pengaruh material terhadap material effectt to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
PSAK No. 48 (Revisi 2014) Penurunan Nilai PSAK No. 48 (Revised 2014) Impairment of
Aset Assets
Perubahan dalam PSAK No. 48 (Revisi Changes in PSAK No. 48 (Revised 2014),
2014), terutama berkaitan dengan perubahan mainly to incorporate the changes in definition
definisi dan pengaturan nilai wajar and requirements of fair value as governed in
sebagaimana diatur dalam PSAK No. 68. PSAK No. 68.
Penerapan standar revisi ini tidak The adoption of the revised standard had no
memberikan pengaruh material terhadap material effect to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
Keuangan: Penyajian, PSAK No. 55 (Revisi Instrument: Presentation, PSAK No. 55
2014) Instrumen Keuangan: Pengakuan dan (Revised 2014) Financial Instrument:
Pengukuran, dan PSAK No. 60 (Revisi 2014) Recognition and Measurement, and PSAK
Instrumen Keuangan: Pengungkapan No. 60 (Revised 2014) Financial Instrument:
Disclosures
Perubahan pada ketiga PSAK ini, terutama The amendment of these PSAKs mainly related
merupakan penyesuaian akibat diterbitkannya to the changes as an impact the issuance of
PSAK No. 68 mengenai nilai wajar. PSAK No. 68 concerning fair value.
PSAK No. 50 (Revisi 2014) menghapus PSAK No. 50 (Revised 2014) removing
pengaturan pajak penghasilan yang terkait arrangement of income tax related to dividend
dengan dividen dan akan mengacu pada and will refer to PSAK No. 46. Furthermore,
PSAK No. 46. Selain itu, PSAK No. 50 (Revisi PSAK No. 50 (Revised 2014) provides more
2014) memberikan pengaturan (pedoman specific arrangement (application guidelines)
11
aplikasi) yang lebih spesifik terkait kriteria related to the criteria for offsetting and net
untuk melakukan saling hapus dan settlement of financial asset and financial
penyelesaian neto aset dan liabilitas liability.
keuangan.
Perubahan PSAK No. 55 (Revisi 2014) The changes in PSAK No. 55 (Revised 2014)
mengatur tentang pengukuran dan deals with measurement and reclassification of
reklasifikasi derivatif melekat, pengaturan embedded derivative, arrangement of criteria
kriteria dan penghentian instrumen lindung and derecognition of hedging instrument, and
nilai, serta pengaturan tanggal pencatatan arrangement of date of recording financial
instrumen keuangan. instrument.
PSAK No. 60 (Revisi 2014) mengatur PSAK No. 60 (Revised 2014) deals with
pengungkapan tambahan terkait nilai wajar, additional disclosures relates to the fair value,
saling hapus aset dan liabilitas keuangan, offsetting financial asset and liability, and
serta pengalihan aset keuangan. transfers of financial assets.
Grup telah menerapkan PSAK-PSAK ini dan The Group had adopting these PSAKs and had
telah melengkapi persyaratan pengungkapan completed the required disclosures
yang diminta. requirements.
PSAK No. 65 Laporan Keuangan PSAK No. 65 Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
Standar ini mengganti semua pedoman This standard replaces all of the guidance on
mengenai pengendalian dan konsolidasi control and consolidation in PSAK No. 4
dalam PSAK No. 4 (Revisi 2009) dan ISAK (Revised 2009) and ISAK No.7. The core
No.7. Prinsip dasar bahwa suatu entitas principle that a consolidated entity presents a
konsolidasian menyajikan suatu induk dan parent and its subsidiaries as if they are a
entitas-entitas anaknya seolah-olah single economic entity remains unchanged, as
merupakan satu entitas ekonomi tunggal, do the consolidation procedures.
beserta prosedur konsolidasinya, tidak
berubah.
PSAK 65 memperkenalkan suatu model PSAK 65 introduces a single consolidation

konsolidasi tunggal yang menggunakan model that identifies control as the basis for
pengendalian sebagai dasar untuk consolidation for all types of entities, where
mengkonsolidasikan seluruh jenis entitas, control is based on whether an investor has
dimana pengendalian didasarkan pada power over the investee, exposure / rights to
apakah suatu investor memiliki kekuasaan variable returns from its involvement with the
atas investee, eksposur/hak atas imbal hasil investee and the ability to use its power over
variabel dari keterlibatannya dengan investee the investee to affect the amount of the returns.
serta kemampuannya menggunakan
kekuasaannya atas investee untuk
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Standar baru ini juga mencakup pedoman The new standard also includes guidance on
mengenai hak partisipasi dan protektif serta participating and protective rights and on agent
mengenai hubungan prinsipal-agen. -principal relationships.
Penerapan PSAK No. 65 ini tidak The adoption of the PSAK No. 65 has no
memberikan pengaruh terhadap laporan impact to the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian pada penerapan upon initial adoption, as its scope of
awal, karena lingkup konsolidasi tetap tidak consolidation remains unchanged.
berubah.
12
PSAK No. 68 Pengukuran Nilai Wajar PSAK No. 68 Fair Value Measurement
PSAK No. 68 mendefinisikan nilai wajar, PSAK No. 68 defines fair value, sets out a
menetapkan satu kerangka tunggal untuk single framework for measuring fair value and
mengukur nilai wajar dan menetapkan requires disclosures about fair value
pengungkapan mengenai pengukuran nilai measurements. PSAK No.68 applies when
wajar. PSAK No. 68 berlaku saat SAK lain other SAKs require or permit fair value
mengharuskan dan mengizinkan pengukuran measurements.
nilai wajar.
Grup telah melengkapi persyaratan The Group has completed the disclosures
pengungkapan yang diminta sesuai standar requirement as required under this standard.
ini.
2.d.Prinsip-prinsip Konsolidasi 2.d.Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements incorporate
laporan keuangan Perusahaan dan entitas-entitas the financial statements of the Company and
anak seperti disebutkan pada Catatan 1.c. subsidiaries as described in Note 1.c.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan oleh A subsidiary is an entity controlled by the Group, ie
Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki hak, the Group is exposed, or has rights, to variable
atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya returns from its involvement with the entity and has
dengan entitas dan memiliki kemampuan untuk the ability to affect those returns through its current
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui ability to direct the entitys relevant activities (power
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas over the investee).
relevan dari entitas (kekuasaan atas investee).
Keberadaan dan dampak dari hak suara potensial The existence and effect of potential voting rights
yang dapat dilaksanakan atau dikonversi pada that exercisable or convertible on the date of the
tanggal periode pelaporan harus dipertimbangkan reporting period should be considered when
ketika menilai apakah suatu entitas mempunyai assessing whether an entity has the power to
kekuasaan untuk mengatur kebijakan keuangan govern financial and operating policies of another
dan operasional entitas lain. entity.
Laporan keuangan Grup mencakup hasil usaha, The Groups financial statements incorporate the
arus kas, aset dan liabilitas dari Perusahaan dan results, cash flows, assets and liabilities of the
seluruh entitas anak yang, secara langsung dan Company and all of its directly and indirectly
tidak langsung, dikendalikan oleh Perusahaan. controlled subsidiaries. Subsidiaries are
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal efektif consolidated from the effective date of acquisition,
akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup secara efektif which is the date on which the Group effectively
memperoleh pengendalian atas bisnis yang obtains control of the acquired business, until that
diakuisisi, sampai tanggal pengendalian berakhir. control ceases.
Entitas induk menyusun laporan keuangan A parent prepares consolidated financial

konsolidasian dengan menggunakan kebijakan statements using uniform accounting policies for
akuntansi yang sama untuk transaksi dan like transactions and other events in similar
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. circumstances. All intragroup transactions,
Seluruh transaksi, saldo, laba, beban, dan arus balances, income, expenses and cash flows are
kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan eliminated in full on consolidation.
transaksi antar entitas dalam grup dieliminasi
secara penuh.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit and loss and each
komponen dari penghasilan komprehensif lain component of other comprehensive income to the
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan owners of the parent and non-controlling interest
nonpengendali meskipun hal tersebut even though this results in the non-controlling
mengakibatkan kepentingan nonpengendali interests having a deficit balance. The Group
13
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan presents non-controlling interest in equity in the
kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam consolidated statement of financial position,
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah separately from the equity owners of the parent.
dari ekuitas pemilik entitas induk.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parents ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in loss of control are
mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah equity transactions (ie transactions with owners in
transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan pemilik their capacity as owners). When the proportion of
dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika equity held by non-controlling interest change, the
proporsi ekuitas yang dimiliki oleh kepentingan Group adjusted the carrying amounts of the
nonpengendali berubah, Grup menyesuaikan controlling interest and non-controlling interest to
jumlah tercatat kepentingan pengendali dan reflect the changes in their relative interest in the
kepentingan nonpengendali untuk mencerminkan subsidiaries. Any difference between the amount
perubahan kepemilikan relatifnya dalam entitas by which the non-controlling interests are
anak. Selisih antara jumlah dimana kepentingan adjusted and the fair value of the consideration
nonpengendali disesuaikan dan nilai wajar dari paid or received is recognised directly in equity
jumlah yang diterima atau dibayarkan diakui and attributed to the owners of the parent.
langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada
pemilik dari entitas induk.
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka Grup: If the Group loses control, the Group:
(a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) Derecognizes the assets (including goodwill)
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada and liabilities of the subsidiary at their
jumlah tercatatnya ketika pengendalian carrying amounts at the date when control is
hilang; lost;
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat (b) Derecognize the carrying amount of any
setiap kepentingan nonpengendali pada non-controlling interests in the former
entitas anak terdahulu ketika pengendalian subsidiary at the date when control is lost
hilang (termasuk setiap komponen (including any components of other
penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income attributable to
diatribusikan pada kepentingan them);
nonpengendali);
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognizes the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, consideration received, if any, from the
atau keadaan yang mengakibatkan hilangnya transaction, event or circumstances that
pengendalian; resulted in the loss of control;
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak (d) Recognizes any investment retained in the
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former subsidiary at fair value at the date
hilangnya pengendalian; when control is lost;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassify to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo laba directly to retained earnings if required by
jika disyaratkan pleh SAK lain, jumlah yang other SAKs, the amount recognized in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income in relation to the
dalam kaitan dengan entitas anak; subsidiary;
(f) Mengakui perbedaan apapun yang dihasilkan (f) Recognizes any resulting difference as a
sebagai keuntungan atau kerugian dalam gain or loss attributable to the parent.
laba rugi yang diatribusikan kepada entitas
induk.
2.e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing 2.e. Foreign Currency Transactions and Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap In preparing financial statements, each of the
entitas di dalam Grup mencatat dengan entities within the Group record by using the
menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi currency of the primary economic environment in
utama di mana entitas beroperasi (mata uang which the entity operates (the functional
fungsional). Mata uang fungsional Perusahaan currency). The functional currency of the
dan seluruh entitas anak adalah Rupiah. Company and all the subsidiaries is Rupiah.
14
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan dalam Transactions during the year in foreign currencies
mata uang asing dicatat dalam Rupiah dengan are recorded in Rupiah by applying to the foreign
kurs spot antara Rupiah dan valuta asing pada currency amount the spot exchange rate between
tanggal transaksi. Pada akhir periode pelaporan, Rupiah and the foreign currency at the date of
pos moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke transactions. At the end of reporting period,
dalam Rupiah menggunakan kurs penutup, yaitu foreign currency monetary items are translated to
kurs tengah Bank Indonesia pada 31 Desember Rupiah using the closing rate, ie middle rate of
2015 dan 2014 sebagai berikut: Bank of Indonesia at December 31, 2015 and
2014 as follows:
2015 2014
Rp Rp
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 13,795 12,440 1 United States Dollar
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos Exchange differences arising on the settlement of
moneter dan dari penjabaran pos moneter dalam monetary items or on translating monetary items in
mata uang asing diakui dalam laba rugi. foreign currencies are recognized in profit or loss.
2.f. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi 2.f. Related Parties Transactions and Balances
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or an entity that is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that persons
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b) An entity is related to the reporting entity if
jika memenuhi salah satu hal berikut: any of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which
entitas induk, entitas anak, dan entitas means that each parent, subsidiary and
anak berikutnya saling berelasi dengan fellow subsidiary is related to the others);
entitas lain);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which
yang merupakan anggota suatu kelompok the other entity is a member);
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
15
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit

imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity, or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika the reporting entity. If the reporting entity
entitas pelapor adalah entitas yang in itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the reporting
maka entitas sponsor juga berelasi dengan entity;
entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (a); or
diidentifikasi dalam huruf (a); atau
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. A person identified in (a) (i) has significant
(i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau merupakan personil manajemen kunci the key management personnel of the
entitas (atau entitas induk dari entitas). entity (or a parent of the entity).
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
Catatan yang relevan. Notes.
2.g. Instrumen Keuangan 2.g. Financial Instrument

Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognize a financial assets or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadi financial position when, and only when, it
salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak becomes a party to the contractual provisions of
instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal the instrument. At initial recognition, the Group
aset keuangan atau liabilitas keuangan, Grup measure all financial assets and financial liabilites
mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset at its fair value. In the case of a financial asset or
keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur financial liability not at fair value through profit or
pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar loss, fair value plus or minus with the transaction
tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya costs that are directly attributtable to the
transaksi yang dapat diatribusikan secara acquisition or issue of the financial asset or
langsung dengan perolehan atau penerbitan aset financial liability. Transaction costs incurred on
keuangan atau liabilitas keuangan tersebut. Biaya acquisition of a financial asset and issue of a
transaksi yang dikeluarkan sehubungan dengan financial liability classified at fair value through
perolehan aset keuangan dan penerbitan liabilitas profit or loss are expensed immediately.
keuangan yang diklasifikasikan pada nilai wajar
melalui laba rugi dibebankan segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial Assets

Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya pada saat depends on their classification on initial
pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan aset recognition. The Group classifies financial assets
keuangan dalam salah satu dari empat kategori in one of the following four categories:
berikut:
(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar (i) Financial Assets at Fair Value Through Profit or
Melalui Laba Rugi (FVTPL) Loss (FVTPL)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets at FVTPL are financial assets
adalah aset keuangan yang dimiliki untuk held for trading or upon initial recognition it is
diperdagangkan atau yang pada saat designated as at fair value through profit or
pengakuan awal telah ditetapkan untuk loss. Financial asset classified as held for
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Aset trading if it is acquired or incurred principally for
keuangan diklasifikasikan dalam kelompok the purpose of selling and repurchasing it in the
diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki near term, or it is a part of a portfolio of
16
terutama untuk tujuan dijual atau dibeli identified financial instruments that are
kembali dalam waktu dekat, atau bagian dari managed together and for which there is
portfolio instrumen keuangan tertentu yang evidence of a recent actual pattern of short-
dikelola bersama dan terdapat bukti term profit taking, or it is a derivative, except for
mengenai pola ambil untung dalam jangka a derivative that is a designated and effective
pendek aktual saat ini, atau merupakan hedging instrument.
derivatif, kecuali derivatif yang ditetapkan dan
efektif sebagai instrumen lindung nilai.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, financial assets at
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai FVTPL are measured at its fair value. Gains
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang or losses arising from a change in the fair
timbul dari perubahan nilai wajar aset value of financial assets are recognized in
keuangan diakui dalam laba rugi. profit or loss.
(ii) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang (ii) Loans and Receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah Loans and receivables are non-derivative
aset keuangan nonderivatif dengan financial assets with fixed or determinable
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan payments that are not quoted in an active
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif, market, other than:
kecuali:
(a) pinjaman yang diberikan dan piutang yang (a) those that intends to sell immediately or in
dimaksudkan untuk dijual dalam waktu the near term and upon initial recognition
dekat dan yang pada saat pengakuan designated as at fair value through profit
awal ditetapkan sebagai aset keuangan or loss;
yang diukur pada nilai wajar melalui laba
rugi;
(b) pinjaman yang diberikan dan piutang yang (b) those that upon initial recognition
pada saat pengakuan awal ditetapkan designated as available for sale; or
sebagai tersedia untuk dijual; atau
(c) pinjaman yang diberikan dan piutang (c) those for which the holder may not recover
dalam hal pemilik mungkin tidak akan substantially all of its initial investment,
memperoleh kembali investasi awal other than because of credit deterioration.
secara substansial kecuali yang
disebabkan oleh penurunan kualitas
pinjaman.
Setelah pengakuan awal, pinjaman yang After initial recognition, loans and receivable
diberikan dan piutang diukur pada biaya are measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan menggunakan effective interest method.
metode suku bunga efektif.
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, As of December 31, 2015 and 2014, The
aset keuangan yang dikategorikan sebagai financial assets which classified as loans and
pinjaman yang diberikan dan piutang adalah receivables are cash and cash equivalents,
kas dan setara kas, piutang usaha pihak trade receivables-third parties, other current
ketiga, aset keuangan lancar lainnya dan aset financial assets and other non current
keuangan tidak lancar lainnya. financial.
(iii) Investasi Dimiliki Hingga Jatuh Tempo (HTM) (iii) Held-to-Maturity (HTM) Invetsments
Receivables
Investasi HTM adalah aset keuangan HTM investments are non-derivative financial
nonderivatif dengan pembayaran tetap atau assets with fixed or determinable payments
telah ditentukan dan jatuh temponya telah and fixed maturity that the Group has the
ditetapkan, serta Grup mempunyai intensi positive intention and ability to hold to
positif dan kemampuan untuk memiliki aset maturity.
keuangan tersebut hingga jatuh tempo.
17
Setelah pengakuan awal, investasi dimiliki After initial recognition, HTM investments are
hingga jatuh tempo diukur pada biaya measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan menggunakan effective interest method.
Grup mengklasifikasikan deposito yang jatuh The Group classified time deposits which
tempo dalam 6 (enam) bulan sebagai mature in 6 (six) months as held to maturity
investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo. investments.
(iv) Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual (AFS) (iv) Available-for-Sale (AFS) Financial Assets
Aset keuangan AFS adalah aset keuangan AFS financial assets are non-derivative
nonderivatif yang ditetapkan sebagai tersedia financial assets that are designated as
untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan available for sale on initial recognition or are
sebagai (a) pinjaman yang diberikan dan not classified as (a) loans and receivable,
piutang, (b) investasi yang diklasifikasikan (b) held-to-maturity investment, or (c) financial
dalam kelompok dimiliki hingga jatuh tempo, assets at fair value through profit or loss.
atau (c) aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui laba rugi.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan AFS After initial recognition, AFS financial assets
diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau are measured at its fair value. Gains or losses
kerugian yang timbul dari perubahan nilai arising from a change in the fair value is
wajar diakui dalam penghasilan komprehensif recognized on other comprehensive income,
lain, kecuali untuk kerugian penurunan nilai except for impairment losses and foreign
dan keuntungan atau kerugian akibat exchange gains or losses, until the financial
perubahan kurs, sampai aset keuangan assets is derecognized. At that time, the
tersebut dihentikan pengakuannya. Pada saat cumulative gains or losses previously
itu, keuntungan atau kerugian kumulatif yang recognized in other comprehensive income
sebelumnya diakui dalam penghasilan shall be reclassified from equity to profit or
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas loss as a reclassification adjustment.
ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak Investment in equity instruments that do not
memiliki harga kuotasian di pasar aktif dan have a quoted market price in an active
nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal market and whose fair value cannot be
diukur pada biaya perolehan. reliably measured are measured at cost.
Grup mengklasifikasikan investasi jangka The Group classified its short term investment
pendek dalam bentuk saham ke dalam in form of shares as available for sale
kategori aset keuangan tersedia untuk dijual. financial assets.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial

Liabilities
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan Subsequent measurement of financial liabilities
tergantung pada klasifikasinya pada saat depends on their classification on initial
pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan recognition. The Group classifies financial
liabilitas keuangan dalam salah satu dari kategori liabilities into one of the following categories:
berikut:
(i) Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai (i) Financial Liabilities at Fair Value Through
Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL) Profit or Loss (FVTPL)
Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL Financial liabilities at FVTPL are financial
adalah liabilitas keuangan yang dimiliki untuk liabilities held for trading or upon initial
diperdagangkan atau yang pada saat recognition it is designated as at fair value
pengakuan awal telah ditetapkan untuk through profit or loss. Financial liabilities
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. classified as held for trading if it is acquired or
18
Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam incurred principally for the purpose of selling
kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau and repurchasing it in the near term, or it is a
dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau part of a portfolio of identified financial
dibeli kembali dalam waktu dekat, atau instruments that are managed together and
bagian dari portfolio instrumen keuangan for which there is evidence of a recent actual
tertentu yang dikelola bersama dan terdapat pattern of short-term profit taking, or it is a
bukti mengenai pola ambil untung dalam derivative, except for a derivative that is a
jangka pendek aktual saat ini, atau designated and effective hedging instrument.
merupakan derivatif, kecuali derivatif yang
ditetapkan dan efektif sebagai instrumen
lindung nilai.
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities at
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai FVTPL are measured at its fair value. Gains
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang or losses arising from a change in the fair
timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam value are recognized in profit or loss.
laba rugi.
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan yang The Group has no financial liabilities at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
(ii) Liabilitas Keuangan Lainnya (ii) Other Financial Liabilities

Liabilitas keuangan yang tidak Financial liabilities that are not classified as
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan financial liabilities at FVTPL are grouped in
yang diukur pada FVTPL dikelompokan this category and are measured at amortized
dalam kategori ini dan diukur pada biaya cost using the effective interest method.
perolehan diamortisasi dengan menggunakan
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, As of December 31, 2015 and 2014, the
liabilitas keuangan yang dikategorikan financial liabilities that are classified into
sebagai liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at amortized cost are trade
dengan biaya perolehan diamortisasi adalah payables, accrued expenses, bank loans and
utang usaha, beban akrual, utang bank dan due to financial institution.
utang lembaga non bank.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and

Keuangan Liabilities
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, The Group derecognize a financial asset when,
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas and only when the contractual rights to the cash
yang berasal dari aset keuangan berakhir atau flows from the financial asset expire or the Group
Grup mengalihkan hak kontraktual untuk transfer the contractual rights to receive the cash
menerima kas yang berasal dari aset keuangan flows of the financial asset or retains the
atau tetap memiliki hak kontraktual untuk contractual rights to receive the cash flows but
menerima kas tetapi juga menanggung assumes a contractual obligation to pay the cash
kewajiban kontraktual untuk membayar arus kas flows to one or more recipients in an
yang diterima tersebut kepada satu atau lebih arrangement. If the Group transfers substantially
pihak penerima melalui suatu kesepakatan. Jika all the risks and rewards of ownership of the
Grup secara substansial mengalihkan seluruh financial asset, the Group derecognize the
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset financial asset and recognize separately as asset
keuangan, maka Grup menghentikan pengakuan or liabilities any rights and obligation created or
aset keuangan dan mengakui secara terpisah retained in the transfer. If the Group neither
sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak dan transfer nor retains substantially all the risks and
kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki rewards of ownership of the financial asset and
dalam pengalihan tersebut. Jika Grup secara has retained control, the Group continue to
substansial tidak mengalihkan dan tidak memiliki recognize the financial asset to the extent of its
19
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset continuing involvement in the financial asset. If
keuangan tersebut dan masih memiliki the Group retains substantially all the risks and
pengendalian, maka Grup mengakui aset rewards of ownership of the financial asset, the
keuangan sebesar keterlibatan berkelanjutan Group continue to recognize the financial asset.
dengan aset keuangan tersebut. Jika Grup
secara substansial masih memiliki seluruh risiko
dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan,
maka Grup tetap mengakui aset keuangan
tersebut.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group remove a financial liability from its
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas statement of financial position when, and only
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika when, it is extinguished, ie when the obligation
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak specified in the contract is discharged or
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. cancelled or expires.
Penerunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif assess whether there is any objective evidence
bahwa aset keuangan atau kelompok aset that a financial asset or group of financial assets
keuangan mengalami penurunan nilai. is impaired.
Aset keuangan atau kelompok aset keuangan A financial asset or group of financial assets is
diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai impared and impairment lossess are incurred, if
telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti and only if, there is objective evidence of
objektif mengenai penurunan nilai tersebut impairment as a result of one or more events that
sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang occured after the initial recognition of the asset
terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (loss event), and that loss event has an impact on
(peristiwa yang merugikan), dan peristiwa yang the estimated future cash flows of the financial
merugikan tersebut berdampak pada estimasi asset or group of financial assets that can be
arus kas masa depan dari aset keuangan atau reliably estimated.
kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi
secara andal.
Berikut adalah bukti objektif bahwa aset The following are objective evidence that a
keuangan atau kelompok aset keuangan financial asset or group of financial assets is
mengalami penurunan nilai: impaired:
(a) Kesulitan keuangan signifikan yang dialami (a) Significant financial difficulty of the issuer
penerbit atau pihak peminjam; or obligor;
(b) Pelanggaran kontrak, seperti terjadinya (b) A breach of contract, such as default or
gagal bayar atau tunggakan pembayaran delinquency in interest or principal
pokok atau bunga; payments;
(c) Terdapat kemungkinan bahwa pihak (c) It becoming probable that the borrower will
peminjam akan dinyatakan pailit atau enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuangan lainnya; reorganization;
(d) Terdapat data yang dapat diobservasi yang (d) Observable data indicating that there is a
mengindikasikan adanya penurunan yang measurable decrease in the estimated
dapat diukur atas estimasi arus kas masa future cash flows from a group of financial
depan dari kelompok aset keuangan sejak assets since the initial recognition, such as
pengakuan awal aset, seperti adverse changes in the payment status of
memburuknya status pembayaran pihak borrowers or economic condition that
peminjam atau kondisi ekonomi yang correlate with defaults.
berkorelasi dengan gagal bayar.
Untuk investasi pada instrumen ekuitas, For investment in equity instrument, a significant
penurunan yang signifikan atau penurunan and prolonged decline in the fair value of the
20
jangka panjang dalam nilai wajar instrumen equity instrument below its cost is an objective
ekuitas di bawah biaya perolehannya merupakan evidence of impairment.
bukti objektif terjadinya penurunan nilai.
Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian If there is objective evidence that an impairment
penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman yang loss has been incurred on loans and receivable
diberikan dan piutang atau investasi dimiliki or held-to-maturity investments carried at
hingga jatuh tempo yang dicatat pada biaya amortized cost, the amount of impairment loss is
perolehan diamortisasi, maka jumlah kerugian measured as the difference between the carrying
tersebut diukur sebagai selisih antara jumlah amount of the financial asset and the present
tercatat aset dan nilai kini estimasi arus kas value of estimated future cash flows discounted
masa depan yang didiskonto menggunakan suku at the financial assets original effective interest
bunga efektif awal dari aset tersebut dan diakui rate and recognized in profit or loss.
pada laba rugi.
Jika penurunan dalam nilai wajar atas aset When a decline in the fair value of an available-
keuangan tersedia untuk dijual telah diakui for-sale financial asset has been recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain dan other comprehensive income and there is
terdapat bukti objektif bahwa aset tersebut objective evidence that the asset is impaired, the
mengalami penurunan nilai, maka kerugian cumulative loss that had been recognized in other
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam comprehensive income shall be reclassified from
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari equity to profit or loss as a reclassification
ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian adjustment even though the financial assets has
reklasifikasi meskipun aset keuangan tersebut not been derecognized. The amount of the
belum dihentikan pengakuannya. Jumlah cumulative loss that is reclassified are the
kerugian kumulatif yang direklasifikasi adalah difference between the acquisition cost (net of
selisih antara biaya perolehan (setelah dikurangi any principal repayment and amortisation) and
pelunasan pokok dan amortisasi) dan nilai wajar current fair value, less any impairment loss on
kini, dikurangi kerugian penurunan nilai aset that financial asset previously recognized in profit
keuangan yang sebelumnya telah diakui dalam or loss.
laba rugi.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method

Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial asset
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan or a financial liability (or group of financial assets
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) or financial liabilities) and of allocating the interest
dan metode untuk mengalokasikan pendapatan income or interest expense over the relevant
bunga atau beban bunga selama periode yang period. The effective interest rate is the rate that
relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga exactly discount estimated future cash payments
yang secara tepat mendiskontokan estimasi or receipts through the expected life of the
pembayaran atau penerimaan kas masa depan financial instrument or, when appropriate, a
selama perkiraan umur dari instrumen shorter period to the net carrying amount of the
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan financial asset or financial liability. When
periode yang lebih singkat untuk memperoleh calculating the effective interest rate, the Group
jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau estimate cash flows considering all contractual
liabilitas keuangan. Pada saat menghitung suku terms of the financial instrument, for example,
bunga efektif, Grup mengestimasi arus kas prepayment, call and similar option, but shall not
dengan mempertimbangkan seluruh persyaratan consider future credit losses. The calculation
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, includes all fees and points paid or received
seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi between parties to the contract that are an
serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan integral part of the effective interest rate,
kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini transaction costs, and all other premiums or
mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang discounts.
dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam
21
kontrak yang merupakan bagian takterpisahkan

dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan
seluruh premium atau diskonto lain.
Reklasifikasi Reclassification
Grup tidak mereklasifikasi derivatif dari diukur The Group shall not reclassify a derivative out of
pada nilai wajar melalui laba rugi selama derivatif the fair value through profit or loss category while
tersebut dimiliki atau diterbitkan dan tidak it is held or issued and not reclassify any financial
mereklasifikasi setiap instrumen keuangan dari instrument out of the fair value through profit or
diukur melalui laba rugi jika pada pengakuan loss category if upon initial recognition it was
awal instrumen keuangan tersebut ditetapkan designated by the Group as at fair value through
oleh Grup sebagai diukur pada nilai wajar melalui profit or loss. The Group may reclassify that
laba rugi. Grup dapat mereklasifikasi aset financial asset out of the fair value through profit
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui or loss category if a financial asset is no longer
laba rugi, jika aset keuangan tidak lagi dimiliki held for the purpose of selling or repurchasing it
untuk tujuan penjualan atau pembelian kembali in the near term. The Group shall not reclassify
aset keuangan tersebut dalam waktu dekat. any financial instrument into the fair value through
Grup tidak mereklasifikasi setiap instrumen profit or loss category after initial recognition.
keuangan ke diukur pada nilai wajar melalui laba
rugi setelah pengakuan awal.
Jika, karena perubahan intensi atau kemampuan If, as a result of a change in Groups intention or
Grup, instrumen tersebut tidak tepat lagi ability, it is no longer appropriate to classify an
diklasifikasikan sebagai investasi dimiliki hingga investment as held to maturity, it shall be
jatuh tempo, maka investasi tersebut reclassified as available for sale and remeasured
direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual dan at fair value. Whenever sales or reclassification of
diukur kembali pada nilai wajar. Jika terjadi more than an insignificant amount of held-to-
penjualan atau reklasifikasi atas investasi dimiliki maturity investments, any remaining held-to-
hingga jatuh tempo dalam jumlah yang lebih dari maturity investments shall be reclassified as
jumlah yang tidak signifikan, maka sisa investasi available for sale, other than sales or
dimiliki hingga jatuh tempo direklasifikasi reclassification that are so close to maturity or the
menjadi tersedia untuk dijual, kecuali penjualan financial assets call date, occur after all the
atau reklasifikasi tersebut dilakukan ketika aset financial assets original principal has been
keuangan sudah mendekati jatuh tempo atau collected substantially through scheduled
tanggal pembelian kembali, terjadi setelah payments or prepayments, or are attributable to
seluruh jumlah pokok telah diperoleh secara an isolated event that is beyond control, non-
substansial sesuai jadwal pembayaran atau telah recurring, and could not have been reasonably
diperoleh pelunasan dipercepat; atau terkait anticipated.
dengan kejadian tertentu yang berada di luar
kendali, tidak berulang, dan tidak dapat
diantisipasi secara wajar.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat offset when and only when, the Group currently
ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara has a legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amount; and intends either to settle on
jumlah yang telah diakui tersebut; dan berintensi a net basis, or to realise the asset and settle the
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement

Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
22
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants
transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date.
tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorised into different levels in
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar a fair value hierarchy based on the degree to
berdasarkan pada apakah input suatu which the inputs to the measurement are
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs to
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai the fair value measurement in its entirety:
wajar:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) Quoted prices (unadjusted) in active markets
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities that can be
identik yang dapat diakses pada tanggal accessed at the measurement date (Level 1)
pengukuran (Level 1)
(ii) Input selain harga kuotasian yang termasuk (ii) Inputs other than quoted prices included in
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk Level 1 that are observable for the assets or
aset atau liabilitas, baik secara langsung liabilities, either directly or indirectly (Level 2)
maupun tidak langsung (Level 2)
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset (iii) Unobservable inputs for the assets or
atau liabilitas (Level 3) liabilities (Level 3)
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar liability, the Group uses market observable data
yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset to the extent possible. If the fair value of an asset
atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara or a liability is not directly observable, the Group
langsung, Grup menggunakan teknik penilaian uses valuation techniques that appropriate in the
yang sesuai dengan keadaannya dan circumstances and maximizes the use of relevant
memaksimalkan penggunaan input yang dapat observable inputs and minimizes the use of
diobservasi yang relevan dan meminimalkan unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hirarki wajar diakui oleh Transfers between levels of the fair value
Grup pada akhir periode pelaporan dimana hierarchy are recognised by the Group at the
perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
2.h. Kas dan Setara Kas 2.h. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank Cash and cash equivalents are cash on hand,
(rekening giro), dan deposito berjangka yang cash in banks (demand deposits) and time
jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau deposits with maturity periods of three months
kurang pada saat penempatan yang tidak or less at the time of placement that are not
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi used as collateral or are not restricted.
penggunaannya.
2.i. Persediaan 2.i. Inventories

Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah Inventories are carried at the lower of cost and
terendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. The cost of inventories
realisasi neto. Biaya persediaan terdiri dari comprise all costs of purchase, costs of
seluruh biaya pembelian, biaya konversi, dan conversion and other costs incurred in bringing
biaya lain yang timbul sampai persediaan the inventories to their present location and
berada dalam kondisi dan lokasi saat ini. Biaya condition. Cost is determined using the first-in
23
perolehan ditentukan dengan metode masuk first-out (FIFO) method. Net realisable value is
pertama keluar pertama (FIFO). Nilai realisasi the estimated selling price in the ordinary
neto merupakan taksiran harga jual dalam course of business less the estimated costs of
kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi biaya completion and the estimated costs necessary
penyelesaian dan estimasi biaya yang to make the sale.
diperlukan untuk membuat penjualan.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah The amount of any write-down of inventories to
biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto dan net realisable value and all losses of inventories
seluruh kerugian persediaan diakui sebagai shall be recognised as an expense in the period
beban pada periode terjadinya penurunan atau the write-down or loss occurs. The amount of
kerugian tersebut. Setiap pemulihan kembali any reversal of any write-down of inventories,
penurunan nilai persediaan karena peningkatan arising from an increase in net realisable value,
kembali nilai realisasi neto, diakui sebagai is recognised as a reduction in the amount of
pengurangan terhadap jumlah beban inventories recognised as an expense in the
persediaan pada periode terjadinya pemulihan period in which the reversal occurs.
tersebut.
2.j. Biaya Dibayar Dimuka 2.j. Prepaid Expenses

Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their
manfaatnya dengan menggunakan metode garis beneficial periods by using the straight-line
lurus. Bagian jangka pendek dari beban dibayar method. The short-term portion of prepaid
dimuka disajikan sebagai bagian dari aset lancar, expenses is shown as part of current assets,
sedangkan bagian jangka panjangnya disajikan while long term portion is presented as part of
sebagai bagian dari aset tidak lancar. non curent assets.
2.k. Aset Tetap 2.k. Fixed Assets

Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost, which
perolehan yang meliputi harga perolehannya dan comprises its purchase price and any cost directly
setiap biaya yang dapat diatribusikan langsung attributable in bringing the assets to the location
untuk membawa aset ke kondisi dan lokasi yang and condition necessary for it to be capable of
diinginkan agar aset siap digunakan sesuai operating in the manner intended by management.
intensi manajemen.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprises
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran the initial estimate of the costs of dismantling and
dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi removing the item and restoring the site on which
aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika aset it is located, the obligation for which an entity
tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi incurs either when the item is acquired or as a
penggunaan aset tetap selama periode tertentu consequence of having used the item during a
untuk tujuan selain untuk memproduksi particular period for purposes other than to
persediaan selama periode tersebut. produce inventories during that period.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, fixed assets, except land,
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan are carried at its cost less any accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi depreciation, and any accumulated impairment
rugi penurunan nilai. losses.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan Lands are recognized at its cost and are not
tidak disusutkan. depreciated.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets starts when its
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and its computed by using
penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of assets as follows:
estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai
berikut:
24
Tahun/Years
Bangunan 20 Building
Furniture 10 Furniture
Mesin 10 Machineries
Perlengkapan Restoran 2 dan/and 10 Store Equipments
Kendaraan Bermotor 5 Motor Vehicles
Renovasi Bangunan Sewa 10 Renovation of Rented Building
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Self-constructed fixed assets are presented as
sebagai bagian aset tetap sebagai Aset dalam part of the fixed assets under Asset in
Konstruksi dan dinyatakan sebesar biaya Construction and are stated at its cost. All
perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya costs, including borrowing costs, incurred in
pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan relation with the construction of these assets
konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai are capitalized as part of the cost of assets in
bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam construction. Cost of assets in construction
konstruksi. Biaya perolehan aset tetap dalam shall exclude any internal profits, cost of
konstruksi tidak termasuk setiap laba internal, abnormal amounts of wasted material, labour,
jumlah tidak normal dari biaya pemborosan yang or other resources incurred.
terjadi dalam pemakaian bahan baku, tenaga
kerja atau sumber daya lain.
Akumulasi biaya perolehan yang akan The accumulated costs will be transferred to
dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap the respective fixed assets items at the time the
yang sesuai pada saat aset tersebut selesai asset is completed or ready for use and are
dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan depreciated since the operation.
sejak beroperasi.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets
pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika is derecognized on disposal or when no future
tidak terdapat lagi manfaat ekonomik masa economic benefits are expected from its use or
depan yang diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss arrising from
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang derecognition (that determined as the difference
timbul dari penghentian pengakuan tersebut between the net disposal proceeds, if any, and
(yang ditentukan sebesar selisih antara jumlah the carrying amount of the item) is included in
hasil pelepasan neto, jika ada, dan jumlah profit or loss when item is derecognized.
tercatatnya) dimasukkan dalam laba rugi pada
saat penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Pada akhir periode pelaporan, Perusahaan At the end of each reporting period, the
melakukan penelaahan berkala atas masa Company made regular review of the useful
manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan lives, residual values, depreciation method and
sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi residual life based on the technical conditions.
teknis.
2.l. Aset Takberwujud 2.l. Intangible Asset

Aset takberwujud dengan umur manfaat Intangible asset with definite useful life
terbatas
Aset takberwujud dengan umur manfaat Intangible asset with finite life is amortized over
terbatas diamortisasi selama umur manfaat the economic useful life by using a straight-line
ekonomi dengan metode garis lurus. (atau method. (or other method as it reflecst the pattern
metode lainya sepanjang mencerminkan pola in which the assets future economic benefits are
manfaat ekonomik masa depan yang expected to be consumed by the entity)
diperkirakan dikonsumsi oleh entitas)
25
Amortisasi dihitung sebagai penghapusan biaya Amortisation is calculated so as to write off the
perolehan aset, dikurangi nilai residunya, atas cost of the asset, less its estimated residual
umur ekonomisnya. value, over its useful economic life.
Periode amortisasi dan metode amortisasi The amortization period and the amortization
untuk aset takberwujud dengan umur manfaat method for an intangible asset with a finite useful
terbatas ditelaah setidaknya setiap akhir tahun life are reviewed at least at each financial year-
buku. end.
Aset takberwujud merupakan hak paten atas Intangible asset represents patent of trademark
merek dagang, disajikan sebesar nilai tercatat, which is carried at carrying amount which is
yaitu biaya perolehan dikurangi akumulasi acquisition cost less accumulated amortization.
amortisasi. Aset takberwujud diamortisasi Intangible assets is amortized using the straight-
berdasarkan masa manfaatnya 5 (lima) tahun. line method based on the estimated useful life of
5 (five) years.
2.m. Penurunan Nilai Aset 2.m. Impairment of Assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menilai apakah terdapat indikasi aset assess whether there is any indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah exists, the Group shall estimate the recoverable
terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan amount of the asset. Recoverable amount is
ditentukan atas suatu aset individual, dan jika determined for an individual asset, if its is not
tidak memungkinkan, Grup menentukan jumlah possible, the Group determines the recoverable
terpulihkan dari unit penghasil kas dari aset amount of the assets cash-generating unit.
tersebut.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan value less costs to sell and its value in use. Value
dengan nilai pakainya. Nilai pakai adalah nilai kini in use is the present value of the estimated future
dari arus kas yang diharapkan akan diterima dari cash flows of the asset or cash generating unit.
aset atau unit penghasil kas. Nilai kini dihitung Present values are computed using pre-tax
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum discount rates that reflect the time value of
pajak yang mencerminkan nilai waktu uang dan money and the risks specific to the asset or unit
risiko spesifik atas aset atau unit yang penurunan whose impairment is being measured.
nilainya diukur.
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset lebih If, and only if, the recoverable amount of an asset
kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah is less than its carrying amount, the carrying
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar jumlah amount of the asset shall be reduced to its
terpulihkan. Penurunan tersebut adalah rugi recoverable amount. The reduction is an
penurunan nilai dan segera diakui dalam laba impairment loss and is recognized immediately in
rugi. profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior period for
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill an asset other than goodwill is reversed if, and
dibalik jika, dan hanya jika, terdapat perubahan only if, there has been a change in the estimates
estimasi yang digunakan untuk menentukan used to determine the assets recoverable
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi amount since the last impairment loss was
penurunan nilai terakhir diakui. Jika demikian, recognized. If this is the case, the carrying
jumlah tercatat aset dinaikan ke jumlah amount of the asset shall be increased to its
terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu recoverable amount. That increase is a reversal
pembalikan rugi penurunan nilai. of an impairment loss.
26
2.n Pajak Penghasilan 2.n. Income Tax

Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini Tax expense is the aggregate amount included in
dan pajak tangguhan yang diperhitungkan dalam the determination of profit or loss for the period in
menentukan laba rugi pada suatu periode. Pajak respect of current tax and deferred tax. Current
kini dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, tax and deferred tax is recognized in profit or
kecuali pajak penghasilan yang timbul dari loss, except for income tax arising from
transaksi atau peristiwa yang diakui dalam transactions or events that are recognized in
penghasilan komprehensif lain atau secara other comprehensive income or directly in equity.
langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut In this case, the tax is recognized in other
masing-masing diakui dalam penghasilan comprehensive income or equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current and prior periods shall, to
periode sebelumnya yang belum dibayar diakui the extent unpaid, be recognized as a liability. If
sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah the amount already paid in respect of current and
dibayar untuk periode berjalan dan periode- prior periods exceeds the amount due for those
periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang periods, the excess shall be recognized as an
terutang untuk periode tersebut, maka asset. Current tax liabilities (assets) for the
kelebihannya diakui sebagai aset. Liabilitas (aset) current and prior periods shall be measured at
pajak kini untuk periode berjalan dan periode the amount expected to be paid to (recovered
sebelumnya diukur sebesar jumlah yang from) the taxation authorities, using the tax rates
diperkirakan akan dibayar kepada (direstitusi (and tax laws) that have been enacted or
dari) otoritas perpajakan, yang dihitung substantively enacted by the end of the reporting
menggunakan tarif pajak (dan undang-undang period.
pajak) yang telah berlaku atau secara substantif
telah berlaku pada akhir periode pelaporan.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode carried back to recover current tax of a previous
sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak periods is recognized as an asset. Deferred tax
tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak asset is recognized for the carryforward of
belum dikompensasi dan kredit pajak belum unused tax losses and unused tax credit to the
dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar extent that it is probable that future taxable profit
laba kena pajak masa depan akan tersedia untuk will be available against which the unused tax
dimanfaatkan dengan rugi pajak belum losses and unused tax credits can be utilized.
dikompensasi dan kredit pajak belum
dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui A deferred tax liability shall be recognised for all
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal extent that the deferred tax liability arises from:
dari:
a) pengakuan awal goodwill; atau a) the initial recognition of goodwill; or
b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) the initial recognition of an asset or liability in
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan a transaction which is not a business
pada saat transaksi tidak mempengaruhi combination and at the time of the
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi transaction, affects neither accounting profit
pajak). nor taxable profit (tax loss).
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognised for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will be
akan tersedia sehingga perbedaan temporer available against which the deductible temporary
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba difference can be utilised, unless the deferred tax
dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan asset arises from the initial recognition of an
27
timbul dari pengakuan awal aset atau pengakuan asset or liability in a transaction that is not a
awal liabilitas dalam transaksi yang bukan business combination and at the time of the
kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak transaction affects neither accounting profit nor
mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena taxable profit (tax loss).
pajak (rugi pajak).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured
menggunakan tarif pajak yang diharapkan at the tax rates that are expected to apply to the
berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas period when the asset is realized or the liability is
diselesaikan, berdasarkan tarif pajak (dan settled, based on tax rates (and tax laws) that
peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara have been enacted or substantively enacted by
substantif telah berlaku pada akhir periode the end of the reporting period. The
pelaporan. Pengukuran aset dan liabilitas pajak measurement of deferred tax liabilities and
tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak deferred tax assets shall reflect the tax
yang sesuai dengan cara Grup memperkirakan, consequences that would follow from the manner
pada akhir periode pelaporan, untuk memulihkan in which the Group expects, at the end of the
atau menyelesaikan jumlah tercatat aset dan reporting period, to recover or settle the carrying
liabilitasnya. amount of its assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir periode pelaporan. Grup reviewed at the end of each reporting period. The
mengurangi jumlah tercatat aset pajak tangguhan Group shall reduce the carrying amount of a
jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak deferred tax asset to the extent that it is no
lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk longer probable that sufficient taxable profit will
mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset be available to allow the benefit of part or all of
pajak tangguhan tersebut. Setiap pengurangan that deferred tax asset to be utilised. Any such
tersebut dilakukan pembalikan atas aset pajak reduction shall be reversed to the extent that it
tangguhan hingga kemungkinan besar laba kena becomes probable that sufficient taxable profit
pajak yang tersedia jumlahnya memadai. will be available.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offset deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika dan deferred tax liabilities if, and only if:
hanya jika:
a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan a) the Group has a legally enforceable right to
secara hukum untuk melakukan saling hapus set off current tax assets against current tax
aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini; liabilities; and
dan
b) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b) the deferred tax assets and the deferred tax
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan liabilities relate to income taxes levied by the
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan same taxation authority on either:
yang sama atas:
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or
ii. entitas kena pajak yang berbeda yang ii. different taxable entities which intend
bermaksud untuk memulihkan aset dan either to settle current tax liabilities and
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, assets on a net basis, or to realize the
atau merealisasikan aset dan assets and settle the liabilities
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously, in each future period in
bersamaan, pada setiap periode masa which significant amounts of deferred tax
depan dimana jumlah signifikan atas aset liabilities or assets are expected to be
atau liabilitas pajak tangguhan settled or recovered.
diperkirakan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
Grup melakukan saling hapus atas aset pajak The Group offset current tax assets and current
kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, tax liabilities if, and only if, the Group:
Grup:
28
a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara a) has legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts; and
jumlah yang diakui; dan
b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan b) intends either to settle on a net basis, or to
dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
2.o. Imbalan Kerja 2.o. Employee Benefit

Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Shor-term employee benefits are recognized
pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu when an employee has rendered service during
periode akuntansi, sebesar jumlah tidak accounting period, at the undiscounted amount of
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek short-term employee benefits expected to be
yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan paid in exchange for that service.
atas jasa tersebut.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara lain Short term employee benefits include such as
upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits

Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah dan Post-employment benefits such as retirement,
uang penghargaan masa kerja dihitung berdasarkan severance and service payments are calculated
Undang-Undang Ketenagakerjaan No.13/2003 based on Labor Law No. 13/2003 (Law
(UU 13/2003). 13/2003).
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognizes the amount of the net
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti defined benefit liability at the present value of the
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar defined benefit obligation at the end of the
aset program yang dihitung oleh aktuaris reporting period less the fair value of plan assets
independen dengan menggunakan metode which calculated by independent actuaries using
Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban imbalan the Projected Unit Credit method. Present value
imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan benefit obligation determine by discounting the
imbalan tersebut. benefit.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group account not only for its legal
berdasarkan persyaratan formal program imbalan obligation under the formal terms of a defined
pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang benefit plan, but also for any constructive
timbul dari praktif informal entitas. obligation that arises from the entitys informal
practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and gain
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga or loss on settlement, and net interets on the net
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui defined benefit liability (asset) are recognized in
dalam laba rugi. profit and loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan The remeasurement of the net defined benefit
pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan liability (assets) comprises actuarial gains and
kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program losses,the return on plan assets, and any
dan setiap perubahan dampak batas atas aset change in effect of the asset ceiling are
diakui sebagai penghasilan komprehensif lain. recognized in other comprehensive income.
2.p. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.p. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized when it is probable that
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan the economic benefits will flow to the Group and
jumlahnya dapat diukur secara handal. the amount of revenue can be measured reliably.
29
Pendapatan diukur berdasarkan penerimaan Revenue is measured based on the cash receipt
tunai dari cash register, sedangkan biaya from cash register, while the cost charged to the
dibebankan pada periode yang sama dengan same period with related revenue, according to
pendapatan yang bersangkutan, sesuai dengan the principle of matching of cost against the
asas matching of cost against the revenue. revenue.
2.q. Pendapatan Royalti 2.q. Royalty Revenue

Pendapatan royalti merupakan hasil yang Royalty revenue represents income which is
diperhitungkan sebesar persentase tertentu dari computed at certain percent of gross sales of
penjualan kotor entitas waralaba yang memakai franchisee using the Companys trademark and
merek dagang berikut logo California Fried logo of California Fried Chicken. Royalty revenue
Chicken milik Perusahaan. Pendapatan royalti is computed and recognized based on the
dihitung dan diakui berdasarkan penjualan kotor franchisees monthly gross sales.
bulanan entitas waralaba.
2.r. Initial Fee 2.r. Initial Fee

Initial fee merupakan pendapatan yang diterima Initial fee represents revenue received by the
Grup dengan entitas waralaba yang Group with the franchisee of California Fried
menggunakan merek dagang berikut logo Chicken trademark and logo. The amount of the
California Fried Chicken milik Perusahaan. fee is defined in Franchise Agreement depends
Besarnya Fee ini ditetapkan dalam perjanjian on the location or the place of franchise
waralaba tergantung lokasi atau tempat usaha Company was established. The initial fee is
dimana Perusahaan waralaba tersebut didirikan. recognized upon signing of the franchise and
Pendapatan initial fee diakui pada saat license agreement.
penandatanganan perjanjian waralaba dan
lisensi.
2.s. Laba per Saham 2.s. Earnings per Share

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by dividing
laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada the profit or loss attributable to ordinary equity
pemegang saham biasa entitas induk dengan holders of the parent entity by the weighted
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang average number of ordinary shares outstanding
beredar dalam suatu periode. during the period.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculationg diluted earnings
dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi yang per share, the Group shall adjust profit or loss
dapat diatribusikan kepada pemegang saham attributable to ordinary equity holders of the
biasa entitas induk dan jumlah rata-rata parent entity, and the weighted average number
tertimbang saham yang beredar, atas dampak of shares outstanding, for the effect of all dilutive
dari seluruh instrument berpotensi saham biasa potential ordinary shares.
yang bersifat dilutif.
2.t. Segmen Operasi 2.t. Operating Segment

Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan The Group presented operating segments based
informasi keuangan yang digunakan oleh on the financial information used by the chief
pengambil keputusan operasional dalam menilai operating decision maker in assessing the
kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber performance of segments and in the allocation of
daya yang dimilikinya. Segmetasi berdasarkan resources. The segments are based on the
aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas legal activities of each of the operating legal entities
didalam Grup. within the Group.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
entitas: entity:
30
yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incur
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and expenses
yang terkait dengan transaksi dengan relating to the transactions with other
komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
hasil operasinya dikaji ulang secara berkala whose operating results are regularly
oleh kepala operasional untuk pembuatan reviewed by chief operating decision maker
keputusan tentang sumber daya yang to make decisions about resources to be
dialokasikan pada segmen tersebut dan allocated to the segment and assesses its
menilai kinerjanya; dan performance; and
tersedia informasi keuangan yang dapat for which separate financial information is
dipisahkan. available.
3. Sumber Estimasi Ketidakpastian dan 3. Source of Estimation Uncertainty and

Pertimbangan yang Penting Critical Judgments
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Groups consolidated

Grup mengharuskan manajemen untuk financial statements requires management to
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi make judgments, estimates and assumptions that
yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan affect the reported amounts of revenues,
dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the disclosure
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada of contingent liabilities, at the end of the reporting
akhir periode pelaporan. Ketidakpastian period. Uncertainty about these assumptions and
mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat estimates could result in outcomes that require a
mengakibatkan penyesuaian material terhadap material adjustment to the carrying amount of the
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam asset and liability affected in future periods.
periode pelaporan berikutnya.
Estimasi dan Asumsi Akuntansi Accounting Estimates and Assumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai causing a material adjustment to the carrying
tercatat aset dan liabilitas untuk periode/tahun amounts of assets and liabilities within the next
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup financial period/year are disclosed below. The
mendasarkan asumsi dan estimasi pada Group based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia pada saat laporan parameters available when the consolidated
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan financial statements were prepared. Existing
situasi mengenai perkembangan masa depan circumstances and assumptions about future
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau developments may change due to market changes
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut or circumstances arising beyond the control of the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat Group. Such changes are reflected in the
terjadinya. assumptions when they occur.
Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap Estimated useful lives of fixed assets
Grup melakukan penelahaan berkala atas masa The Group reviews periodically the estimated
manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan useful lives of fixed assets based on factors such
faktor-faktor seperti kondisi teknis dan as technical specification and future technological
perkembangan teknologi di masa depan. Hasil developments. Future results of operations could
operasi di masa depan akan dipengaruhi secara be materially affected by changes in these
material atas perubahan estimasi ini yang estimates brought about by changes in the factors
diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah mentioned (carrying amounts of fixed assets are
disebutkan di atas (nilai tercatat aset tetap disclosed in Note 13).
disajikan dalam Catatan 13).
31
Imbalan Pasca Kerja Post Employment Benefits

Nilai kini liabilitas imbalan pasca tergantung pada The present value of the post-employment benefits
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar obligations depends on a number of factors that
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. are determined. Any changes in these
Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi assumptions will impact the carrying amount of
jumlah tercatat imbalan pasca kerja. post employment benefits obligations.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Group determines the appropriate discount
pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat suku rate at the end of each reporting period. This is the
bunga yang harus digunakan untuk menentukan interest rate that should be used to determine the
nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian present value of estimated future cash outflows
yang diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. expected to be required to settle the obligations. In
Dalam menentukan tingkat suku bunga yang determining the appropriate discount rate, the
sesuai, Perusahaan mempertimbangkan tingkat Company considers the interest rates of
suku bunga obligasi pemerintah yang government bonds that are denominated in the
didenominasikan dalam mata uang imbalan akan currency in which the benefits will be paid and that
dibayar dan memiliki jangka waktu yang serupa have terms to maturity approximating the terms of
dengan jangka waktu liabilitas yang terkait. the related obligation.
Asumsi kunci liabilitas imbalan pasca kerja Other key assumptions for post-employment
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar benefit obligations are based in part on current
saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada market conditions. Additional information is
Catatan 21. disclosed in Note 21.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments

Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas Where the fair values of financial assets and
keuangan yang tercatat pada laporan posisi financial liabilities recorded on the statement of
keuangan tidak tersedia di pasar aktif, ditentukan financial position cannot be derived from active
dengan menggunakan berbagai teknik penilaian markets, they are determined using a variety of
termasuk penggunaan model matematika. valuation techniques that include the use of
Masukan (input) untuk model ini berasal dari data mathematical models. The inputs to these models
pasar yang bisa diamati sepanjang data tersebut are derived from observable market data where
tersedia. Bila data pasar yang bisa diamati possible, but where observable market data are
tersebut tidak tersedia, pertimbangan not available, judgment is required to establish fair
Manajemen diperlukan untuk menentukan nilai values. The judgments include considerations of
wajar. Pertimbangan tersebut mencakup liquidity and model inputs such as volatility for long
pertimbangan likuiditas dan masukan model term derivatives and discount rates,
seperti volatilitas untuk transaksi derivatif yang prepaymentrates, and default rate assumptions.
berjangka waktu panjang dan tingkat diskonto, The other disclosure on fair value is presents in
tingkat pelunasan dipercepat, dan asumsi tingkat Note 36.
gagal bayar. Pengungkapan lebih lanjut tentang
nilai wajar terdapat dalam Catatan 36.
Pertimbangan dalam Penentuan Kebijakan Judgments in Applying the Accounting

Akuntansi Policies
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in the process of applying the
Grup yang memiliki pengaruh paling signifikan Groups accounting policies that have the most
atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in
konsolidasian: the consolidated financial statements:
32
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilitas
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of certain
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan assets and liabilities as financial assets and
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan financial liabilities by judging if they meet the
bila definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi definition set forth in PSAK No. 55 (Revised 2014).
2014) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan Accordingly, the financial assets and financial
dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan liabilities are accounted for in accordance with the
kebijakan akuntansi Grup. Groups accounting policies.
4. Penyajian Kembali Laporan Keuangan 4. Restatement of Financial Statements

Sehubungan dengan penerapan PSAK baru yang In connection with the adoption of the new PSAK
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2015, maka effective from January 1, 2015, the Group has restated
Grup telah menyajikan kembali laporan keuangan its consolidated financial statements for the year ended
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2014 and consolidated statements of
31 Desember 2014 dan laporan posisi keuangan financial position as of January 1, 2014/December 31,
konsolidasian 1 Januari 2014/31 Desember 2013 2013 related to applying of PSAK 24 (Revised 2013)
terkait dengan penerapan PSAK 24 (Revisi 2013) retrospectively.
secara retrospektif.
Revisi PSAK 24 memperkenalkan perubahan terkait Revised PSAK 24 introduces changes to the
pengakuan, pengukuran, penyajian dan recognition, measurement, presentation and disclosure
pengungkapan imbalan pasca kerja. Sebagai hasil dari of post-employement benefit. As a result of the
penerapan PSAK revisi 24, Grup telah mengubah adoption of revised PSAK 24, the Group has changed
kebijakan akuntansi sehubungan metode koridor its accounting policy with respect to the corridor
pernah diterapkan sebelumnya untuk program manfaat method which previously applied for defined benefit
pasti. Standar ini juga mengharuskan pendapatan/ plans. The standard also requires net interest expense/
bunga neto dihitung dari liabilitas/aset imbalan pasti income to be calculated as the product of the net
neto dan tingkat diskonto ditentukan pada awal tahun. defined benefit liability/asset and the discount rate is
determined at the beginning of the year.
Perubahan kebijakan akuntansi ini telah diterapkan The change in accounting policy has been applied
secara retrospektif dengan menyajikan kembali saldo- retrospectively by restating the balances for the year
saldo tahun buku yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2014, with the presentation of
31 Desember 2014, dengan penyajian penyesuaian adjustments to comparatives for the year ended
komparatif untuk tahun buku yang berakhir pada January 1, 2014/December 31, 2013.
tanggal 1 Januari 2014/31 Desember 2013.
Ringkasan laporan posisi keuangan, laba rugi dan Summary of consolidated statements of financial
penghasilan komprehensif lain dan arus kas position, profit and loss and other comprehensive
konsolidasian sebelum dan setelah disajikan kembali income and cashflows before and after the restatement
adalah sebagai berikut: is as follows:
1 Januari 2014/ 31 Desember 2013/
2014 January 1, 2014/ December 31, 2013
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
Penyajian Penyajian Penyajian Penyajian
Kembali/ Kembali/ Kembali/ Kembali/
Before After Before After
Restatement Restatement Restatement Restatement
Rp Rp Rp Rp
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Aset Assets
Aset Pajak Tangguhan 305,910 548,319 218,324 318,697 Deferred Tax Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 3,987,081 17,065,996 4,698,326 11,415,599 Long Term Employees Benefit Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan 10,851,871 7,974,051 6,963,100 5,472,255 Deferred Tax Liabilities
Ekuitas Equity
Saldo Laba (Defisit) Retained Earnings (Deficits)
Belum ditentukan Penggunaannya 18,179,843 8,617,899 (1,208,098) (6,256,084) Unappropriated
Kepentingan Non Pengendali 10,433,055 10,036,313 8,329,472 8,251,403 Non Controlling Interest
33
2014
Sebelum Sesudah
Penyajian Penyajian
Kembali/ Kembali/
Before After
Restatement Restatement
Rp Rp
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lainnya Comprehensive Income
Beban Umum dan Administrasi (56,427,785) (56,419,804) General and Administrative Expenses
Beban Lainnya (1,778,594) (1,737,326) Other Expenses
Beban Pajak Penghasilan (5,246,709) (5,320,421) Income Tax Expenses
Total Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan 5,094,572 261,941 Comprehensive Income for the Year
5. Kas dan Setara Kas 5. Cash and Cash Equivalents
2015 2014
Rp Rp
Kas 3,459,203 2,792,652 Cash on Hand
Bank Cash in Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero)Tbk 3,766,146 3,596,944 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1,350,410 1,589,730 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 605,534 1,063,623 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 829,254 865,442 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 89,025 400,340 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mega Tbk 40,945 71,575 PT Bank Mega Tbk
Deutsche Bank -- 19,616 Deutsche Bank
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 820 2,927 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
6,682,134 7,610,197
US Dolar US Dollar
PT Bank J Trust Indonesia Tbk (d/h PT Bank J Trust Indonesia Tbk (formerly
PT Bank Mutiara Tbk) PT Bank Mutiara Tbk)
(2015 : USD6,518.86; 2014 : USD32,683.89) 89,928 406,588 (2015 : USD6,518.86; 2014 : USD32,683.89)
89,928 406,588
Total Bank 6,772,062 8,016,785 Total Cash in Banks
Deposito Berjangka Time Deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank Artha Graha International Tbk 500,000 500,000 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
Total Kas dan Setara Kas 10,731,265 11,309,437 Total Cash and Cash Equivalents
Deposito Berjangka Time Deposits

Tingkat Suku Bunga Kontraktual 10.75% 10% Contractual Interest Rates
Jatuh Tempo 3 bulan/months 3 bulan/months Maturity Period
Seluruh saldo bank dan deposito berjangka All Bank balances and time deposits placed on third
ditempatkan pada pihak ketiga. parties.
6. Investasi Tersedia untuk Dijual 6. Available for Sale Investments
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2015 2014
Rp Rp
Tersedia untuk Dijual Available for Sale
Instrumen Ekuitas 724,286 2,436,387 Equity Instrument
Pelepasan Saham (724,286) (1,712,101) Stock Divestment
Total Instrumen Ekuitas -- 724,286 Total Equity Instrument
yang dikategorikan Sebagai Tersedia untuk Dijual -- 16,315,723 Financial Asset Classified as Available For Sale
Total Investasi -- 17,040,009 Total Investments
34
Investasi pada efek ekuitas merupakan investasi Investment in equity instrument is represented by
8.447.600 lembar saham PT Maskapai Reasuransi investment in 8,447,600 shares of PT Maskapai
Indonesia Tbk (MREI) yang merupakan investasi Reasuransi Indonesia Tbk (MREI) which is classified
tersedia untuk dijual dengan harga perolehan sebesar as available for sale with an acquisition price of Rp135
Rp135 per saham. Pada bulan Juni 2004 Perusahaan per share. In June 2004, the Company received
menerima dividen saham sebesar 1.689.520 saham shares dividend of 1,689,520 shares, at Rp400 per
dengan nilai Rp400 per saham serta saham bonus share and bonus shares of 844,760 shares. In August
sebesar 844.760 saham. Bulan Agustus 2009 2009 recieved 1,937,978 shares dividend, at Rp320
menerima 1.937.978 saham dividen dengan nilai per shares and bonus shares of 599,012 shares. On
Rp320 per saham serta saham bonus sebesar November 14, 2014 the Company has divested
599.012 saham. Pada tanggal 14 November 2014, 9,500,000 shares at Rp2,750 per shares. Gain on
Perusahaan telah melakukan pelepasan saham investment divestment amounting to Rp24,341,055
sebesar 9.500.000 saham dengan nilai Rp2.750 per was recognized in the current consolidated statement
saham. Keuntungan dari pelepasan saham tersebut of comprehensive income as Gain on Divestment of
sebesar Rp24.341.055 diakui dalam laporan laba rugi Investment (Note 30). On January 12, 2015 and
komprehensif konsolidasian tahun dalam akun Laba January 28, 2015 the Company has divested
Pelepasan Investasi (Catatan 30). Pada tanggal 3,918,870 and 100,000 shares at Rp3,000 and
12 Januari 2015 dan 28 Januari 2015, Perusahaan Rp3,500 per shares. Gain on investment divestment
telah melakukan pelepasan saham sebesar 3.918.870 amounting to Rp11,348,891 were recognized in the
dan 100.000 saham dengan nilai Rp3.000 dan current consolidated statement of comprehensive
Rp3.500 per saham. Keuntungan dari pelepasan income as Gain on Divestment of Investment
saham tersebut sebesar Rp11.348.891 diakui dalam (Note 30). On December 31, 2015 and 2014, the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif Company has nil and 4,018,870 shares.
konsolidasian tahun dalam akun Laba Pelepasan
Investasi (Catatan 30). Pada tanggal
31 Desember 2015 dan 2014, Perusahaan mempunyai
nihil dan 4.018.870 saham.
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, nilai pasar On December 31, 2015 and 2014, market price for
MREI per lembar masing-masing sebesar nihil dan MREI per shares is nil and Rp4,240 respectively,
Rp4.240 sehingga nilai wajar pada tanggal which resulted in fair value of on December 31, 2015
31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing sebesar and 2014 amounting to nil and 17,040,009,
nihil dan Rp17.040.009. Selisih harga pasar dengan respectively. The difference between market price over
harga perolehan yang merupakan laba yang belum its acquisition price which represents the unrealized
direalisasikan masing-masing sebesar nihil dan gain of nil and Rp16,315,723 as of December 31,
Rp16.315.723 pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2015 and 2014, respectively, were recorded as a other
2014 disajikan sebagai penghasilan komprehensif comprehensive income.
lainnya.
7. Piutang Usaha-Pihak Ketiga 7. Trade Receivables-Third Parties
Piutang ini merupakan tagihan atas pemakaian bahan This account represents the receivables from usage of
baku kepada franchise, pengguna merek dan logo raw material by franchisees, the users of trademark
Grup melalui perjanjian waralaba masing-masing per and logo of the Group through franchise agreement,
31 Desember 2015 dan 2014 sebesar Rp2.529.477 the balance were Rp2,529,477 and Rp2,130,487 as of
dan Rp2.130.487. Seluruh piutang ini jatuh tempo December 31, 2015 and 2014, respectively. All of
dalam waktu satu bulan. these trade receivables are due within one month.
35
Grup membentuk cadangan kerugian penurunan nilai The Group provide allowance for impairment of trade
piutang usaha sebesar Rp248.156 dan nihil pada receivables amounting to Rp248,156 and nil as of
tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 karena terdapat December 31, 2015 and 2014 since there was has
indikasi penurunan nilai dan Manajemen berpendapat indication of impairment issue, and the Management
bahwa penyisihan penurunan nilai tersebut cukup believes that the allowance for impairment is adequate
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul dari to cover possible loss on non-collectible receivables.
tidak tertagihnya piutang tersebut.
8. Aset Keuangan Lancar Lainnya 8. Other Current Financial Assets
2015 2014
Rp Rp
Investasi Jangka Pendek 3,500,000 3,500,000 Short-Term Investment
Pihak Ketiga Third Parties

Piutang Lain-lain 520,618 246,515 Other Receivables
Total Aset Keuangan Lancar Lainnya 4,020,618 3,746,515 Total Other Current Financial Assets
Investasi jangka pendek pada 31 Desember 2015 dan Short term investment on December 31, 2015 and
2014 merupakan deposito pada PT Bank Victoria 2014 represents time deposits at PT Bank Victoria
International Tbk dan PT Bank Artha Graha International Tbk and PT Bank Artha Graha
Internasional Tbk sebesar Rp3.500.000 dan Internasional Tbk amounting to Rp3,500,000 and
Rp3.500.000 dengan jangka waktu selama 6 bulan Rp3,500,000, respectively, for six months period and
dengan tingkat bunga tahunan sebesar 8% - 11%. bears interest rate of 8% - 11% per annum.
9. Persediaan 9. Inventories
2015 2014
Rp Rp
Persediaan Barang Dagangan Merchandises
Bahan Pembungkus 6,312,271 7,034,938 Packaging
Bahan Pelengkap 4,879,901 4,364,055 Complimentary Material
Ayam Segar dan Ayam Marinasi 3,259,724 5,031,970 Fresh and Marinated Chicken
Bahan Minuman 2,294,049 2,207,777 Beverages
Bahan Makanan 1,906,208 3,251,679 Food Material
18,652,153 21,890,419
Persediaan Non Barang Dagangan Non Merchandises
Souvenir 2,192,166 2,664,089 Souvenir
Suku Cadang 1,503,185 2,160,007 Spareparts
Gas dan Bahan Pembersih 949,281 546,604 Gas and Cleaner
Seragam 123,995 246,336 Uniform
Lain-lain 58,433 63,528 Others
4,827,060 5,680,564
Total 23,479,213 27,570,983 Total
Persediaan Grup dijadikan jaminan atas fasilitas Inventories of the Group are secured for loan facilities
pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Central Asia obtained from PT Bank Central Asia Tbk (Note 15).
Tbk (Catatan 15).
36
Persediaan barang dagangan Grup per 31 Desember As of December 31, 2015 and 2014, the Groups
2015 dan 2014 telah diasuransikan dengan nilai merchandise inventories have an insurance coverage
pertanggungan masing-masing sebesar Rp26.452.200 amounting to Rp26,452,200 and Rp19,684,100,
dan Rp19.684.100. Manajemen berpendapat bahwa respectively. The Management believes that the
jumlah pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coverage value is adequate to cover any possible
kemungkinan kerugian yang timbul. losses on the insured assets.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terjadi The Management of the Group believes that there is
penurunan terhadap nilai persediaan serta tidak no event or change in circumstances that indicates
terdapat persediaan yang usang. material impairment on inventories and there are no
obsolete inventories.
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban pokok The cost of inventories recognized as cost of sales
penjualan untuk tahun-tahun yang berakhir pada amounting to Rp145,965,475 and Rp125,740,726 for
tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing the years ended December 31, 2015 and 2014,
sebesar Rp145.965.475 dan Rp125.740.726. respectively.
10. Bagian Lancar atas Biaya Dibayar DiMuka 10. Current Portion of Prepaid Expenses
2015 2014
Rp Rp
Sewa dan Service Charge 37,949,463 30,183,794 Rental and Service Charge
Asuransi 165,230 306,229 Insurance
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp50 Juta) 5,011,440 2,892,480 Others (each below Rp50 Millions)
43,126,133 33,382,503
Dikurangi: Bagian Jangka Panjang (8,615,161) (5,673,623) Less: Long Term Portion
Total Bagian Lancar atas Biaya Dibayar DiMuka 34,510,972 27,708,880 Total Current Portion of Prepaid Expenses
Sewa dan service charge merupakan pembayaran di Rental and service charge represents the advance
muka atas sewa ruang kantor pusat, gerai dan payment of rental for head office, outlets and
gudang. warehouse.
11. Aset Lancar Lainnya 11. Other Current Assets
Akun ini merupakan uang muka pembukaan gerai This accounts represents advance payments for
baru, uang muka renovasi gerai, uang muka opening new outlets, outlets renovation, purchase of
pembelian persediaan dan uang muka operasional inventories and other operational advances, the
lainnya, masing-masing sebesar Rp7.735.556 dan balance were Rp7,735,556 and Rp9,033,215 as of
Rp9.033.215 pada tanggal 31 Desember 2015 dan December 31, 2015 and 2014, respectively.
2014.
12. Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 12. Other Non Current Financial Assets
2015 2014
Rp Rp
Uang Jaminan Sewa Gerai 3,677,943 2,997,147 Outlets Rental Deposits

Uang Jaminan Listrik, Telepon dan Lainnya 379,194 367,622 Electricity, Telephone and Other Deposits
Total 4,057,137 3,364,769 Total
37
Uang jaminan sewa gerai dikenakan atas lokasi gerai Outlets rental deposits are charged to outlet locations
yang disyaratkan pengelola gedung dalam perjanjian. which is required by the property owners as stated in
Uang jaminan ini dapat diterima kembali bila Grup the related agreement. The deposit is refundable if the
telah memenuhi segala liabilitas yang disyaratkan Group have completed all terms and conditions stated
pada saat kontrak sewa berakhir. in the agreement at the end of rental period.
13. Aset Tetap 13. Property and Equipment
2015
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Additions Deductions Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Hak atas Tanah 25,657,519 -- -- 25,657,519 Landrights
Bangunan 8,657,751 -- -- 8,657,751 Building
Mesin 662,264 115,100 5,250 772,114 Machineries
Kendaraan Bermotor 5,744,580 649,625 -- 6,394,205 Motor Vehicles
Furniture 9,500,128 995,666 57,719 10,438,075 Furniture
Perlengkapan Restoran 80,041,885 7,627,224 1,485,418 86,183,690 Store Equipments
Subtotal 130,264,127 9,387,615 1,548,387 138,103,354 Subtotal
Renovasi Bangunan Sewa 109,791,958 18,775,903 2,574,012 125,993,849 Renovation of Rented Building
Total harga perolehan 240,056,085 28,163,518 4,122,399 264,097,202 Total cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 2,369,080 553,136 -- 2,922,216 Building
Kendaraan Bermotor 3,190,833 896,495 -- 4,087,328 Motor Vehicles
Furniture 3,119,682 927,999 49,485 3,998,196 Furniture
Total akumulasi penyusutan 66,098,125 21,904,414 2,640,346 85,362,193 Total accumulated depreciation
Nilai buku bersih 173,957,960 178,735,009 Net book value
2014
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Hak atas Tanah 25,657,519 -- -- 25,657,519 Landrights
Bangunan 10,570,979 169,500 2,082,728 8,657,751 Building
Kendaraan Bermotor 7,110,958 662,536 2,028,914 5,744,580 Motor Vehicles
Furniture 9,868,441 1,477,256 1,845,569 9,500,128 Furniture
Total harga perolehan 218,129,491 62,150,121 40,223,527 240,056,085 Total cost
38
2014
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 1,972,218 418,913 22,051 2,369,080 Building
Kendaraan Bermotor 4,608,146 756,496 2,173,809 3,190,833 Motor Vehicles
Furniture 4,540,384 797,737 2,218,439 3,119,682 Furniture
Total akumulasi penyusutan 89,395,013 15,201,574 38,498,462 66,098,125 Total accumulated depreciation
Nilai buku bersih 128,734,478 173,957,960 Net book value
Rincian pengurangan aset tetap yang merupakan Deductions in assets which represent sale of assets
penjualan aset adalah sebagai berikut: are as follows:
2015 2014
Rp Rp
Harga Jual 69,673 1,185,711 Selling Price

Nilai Buku 118,343 555,824 Book Value
Keuntungan Penjualan Aset Tetap (Catatan 30) (48,670) 629,888 Gain on Sale of Fixed Assets (Note 30)
Rugi Penghapusan Aset Tetap (Catatan 30) 1,363,710 1,169,241 Loss on Write-off of Assets (Note 30)
Total (1,412,380) (539,353) Total
Pembebanan penyusutan tahun 2015 dan 2014 Depreciation charged for 2015 and 2014 are as
adalah sebagai berikut (Catatan 28 dan 29): follows (Notes 28 and 29):
2015 2014
Rp Rp
Biaya Penjualan (Catatan 28) 16,729,321 13,701,428 Selling Expenses (Note 28)
Biaya Umum dan Administrasi (Catatan 29) 5,175,093 1,500,146 General and Administrative Expenses (Note 29)
Total 21,904,414 15,201,574 Total
Aset tetap berupa tanah, bangunan, mesin dan Land, buildings, machineries and equipments are
peralatan dijadikan jaminan atas fasilitas pinjaman pledged as collateral for loan obtained from PT Bank
yang diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk Central Asia Tbk (Note 15 and 20).
(Catatan 15 dan 20).
Aset tetap Grup per 31 Desember 2015 dan 2014 The Groups property and equipment as of
telah diasuransikan masing-masing dengan nilai December 31, 2015 and 2014 have been insured with
pertanggungan Rp127.285.800 dan Rp110.305.414. the coverage value of Rp127,285,800 and
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Rp110,305,414, respectively. The Management
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian believes that the coverage value is adequate to cover
atas aset yang dipertanggungkan. possible loss over the insured assets.
Renovasi bangunan sewa per 31 Desember 2015 dan Renovation of rented building as of December 31,
2014, telah diasuransikan masing-masing dengan nilai 2015 and 2014, have been insured with coverage
pertanggungan sebesar Rp89.126.500 dan value of Rp89,126,500 and Rp80,572,952,
Rp80.572.952. Manajemen berkeyakinan bahwa nilai respectively. The Management believes that the
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coverage value is adequate to cover any possible
kemungkinan kerugian yang timbul. loss.
39
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 As of December 31, 2015 and 2014, the Management
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi believes that there are no indications of changes in
perubahan keadaan-keadaan yang menyebabkan nilai condition that might cause an impairment in value of
aset mengalami penurunan nilai. assets.
14. Aset Tidak Lancar Lainnya 14. Other Non Current Assets
Akun ini merupakan aset yang belum digunakan This account represents unused assets such as store
seperti perlengkapan restoran yang dibeli untuk equipments purchased by the Group to be used for the
digunakan untuk gerai baru oleh Grup, masing-masing new stores, the balance amounting to Rp8,784,395
sebesar Rp8.784.395 dan Rp9.184.813 pada tanggal and Rp9,184,813 as of December 31, 2015 and 2014,
31 Desember 2015 dan 2014. respectively.
15. Utang Bank Jangka Pendek 15. Short Term Bank Loans
2015 2014
Rp Rp
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Pinjaman Rekening Koran 3,774,867 140,761 Overdraft
Time Loan Revolving 9,500,000 9,500,000 Time Loan Revolving
Total 13,274,867 9,640,761 Total
Pada tanggal 10 Agustus 2009, Perusahaan On August 10, 2009, the Company obtained Overdraft
memperoleh fasilitas Pinjaman Rekening Koran (PRK) facility with maximum limit of Rp7,500,000 from
dengan jumlah plafon Rp7.500.000 dari PT Bank PT Bank Central Asia Tbk. This facility agreement has
Central Asia Tbk. Perjanjian fasilitas ini telah been amended several times, most recently, through
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir melalui notification letter No. 0339/SPPK/SLK-KOM/2015
surat pemberitahuan No. 0339/SPPK/SLK-KOM/2015, dated July 31, 2015 which extended maximum limit
tanggal 31 Juli 2015 yang menambah jumlah plafon amounting to Rp13,000,000 and the use of term period
menjadi Rp13.000.000 dan memperpanjang jatuh of facility up to November 10, 2015. This loan bears
tempo penggunaan fasilitas ini sampai dengan annual interest rate of 12% per annum. The
10 November 2015. Pinjaman ini dikenakan bunga outstanding balance of loan as of December 31, 2015
12% per tahun. Saldo pinjaman rekening koran per and 2014 are amounting to Rp3,774,867 and
31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing sebesar Rp140,761, respectively.
Rp3.774.867 dan Rp140.761.
Berdasarkan perjanjian kredit tanggal 22 Juli 2011, Based on loan agreement dated July 22, 2011, the
Perusahaan juga memperoleh fasilitas pinjaman Time Company also obtained a Time Loan Revolving facility
Loan Revolving dengan jumlah plafon Rp2.500.000. with maximum limit of Rp2,500,000. This facility
Perjanjian fasilitas ini telah mengalami perubahan, agreement has been amended, most recently, through
terakhir melalui surat pemberitahuan No. 0339/SPPK/ notification letter No. 0339/SPPK/SLK-KOM/2015
SLK-KOM/2015, tanggal 31 Juli 2015 yang menambah dated July 31, 2015 which extended maximum limit
jumlah plafon menjadi Rp9.500.000 dan amounting to Rp9,500,000 and the use of term period
memperpanjang jatuh tempo penggunaan fasilitas ini of facility up to November 10, 2015. This loan bears
sampai dengan 10 November 2015. Pinjaman ini annual interest rate of 11.75% per annum. The
dikenakan tingkat bunga 11,75% per tahun. Saldo outstanding balance of loan as of December 31, 2015
pinjaman berjangka waktu per 31 Desember 2015 dan and 2014 are amounting to Rp9,500,000 and
2014 masing-masing adalah Rp9.500.000 dan Rp9,500,000, respectively.
Rp9.500.000.
Utang bank ini dijamin dengan aset Grup sebagai This bank loans are secured by the Groups assets as
berikut: follows:
40
a. Tanah dan bangunan seluas 1.350 meter persegi a. Land and building covering 1,350 square meters
dengan Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) under Building Right Title No. 481 registered under
No. 481 atas nama Perusahaan, yang terletak di the name of the Company, located at Jl. AH.
Jl. AH. Nasution No. 88, Kelurahan Pangkalan Nasution No. 88, Pangkalan Masyhur sub district,
Masyhur, Kecamatan Medan Johor, Kotamadya Medan Johor district, Medan City (Note 13).
Medan (Catatan 13).
b. Tanah dan bangunan (ruko) seluas 108 meter b. Land and building (shop) covering 108 square
persegi dengan Sertifikat Hak Guna Bangunan No. meters under Building Right Title No.548
548 atas nama Perusahaan, yang terletak di registered under the name of the Company,
Komplek Ruko Harapan Baru 1 Blok DA-3 No. 14, located at Komplek Ruko Harapan Baru 1 Blok
Kelurahan Kotabaru, Kecamatan Bekasi Barat, DA-3 No. 14, Kotabaru sub district, West Bekasi
Kabupaten Bekasi (Catatan 13). district, Bekasi Regency (Note 13).
c. Tanah dan bangunan (ruko) seluas 170 meter c. Land and building (shop) covering 170 square
persegi dengan Sertifikat Hak Guna Bangunan No. meters under Building Right Title No.549
549 atas nama Perusahaan, yang terletak di registered under the name of the Company,
Komplek Ruko Harapan Baru 1 Blok DA-3 No. 15, located at Komplek Ruko Harapan Baru 1 Blok
Kelurahan Kotabaru, Kecamatan Bekasi Barat, DA-3 No. 15, Kotabaru sub district, West Bekasi
Kabupaten Bekasi (Catatan 13). district, Bekasi Regency (Note 13).
d. Tanah dan bangunan seluas 270 meter persegi d. Land and building covering 270 square meters
dengan Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) under Building Right Title No. 722 registered under
No. 722 atas nama Perusahaan, yang terletak di Jl. the name of the Company, located at Jl. Pondok
Pondok Kopi Raya Blok A6 No 14-A, Kelurahan Kopi Raya Blok A6 No. 14-A, Pondok Kopi sub
Pondok Kopi, Kecamatan Duren Sawit, Jakarta district, Duren Sawit district, East Jakarta
Timur (Catatan 13). (Note 13).
e. Persediaan barang berupa bahan makanan dan e. Inventories of goods in the form of food and
minuman yang dimiliki oleh Perusahaan beverages that are owned by the Company
(Catatan 9). (Note 9).
16. Utang Usaha-Pihak Ketiga 16. Trade Payables-Third Parties
Merupakan utang usaha Grup kepada para pemasok This account represents the Group's payable to
bahan baku, terdiri dari: suppliers for purchase of raw material, consist of the
following:
2015 2014
Rp Rp
Pihak Ketiga Third Parties
PT Coca-Cola Distribution Indonesia 2,044,692 -- PT Coca-Cola Distribution Indonesia
PT Sierad Produce Tbk 1,945,086 86,290 PT Sierad Produce Tbk
PT Karawang Foods Lestari 1,792,352 1,541,345 PT Karawang Foods Lestari
PT Sukanda Jaya 1,225,931 2,077,057 PT Sukanda Jaya
PT Unilever Indonesia 1,184,453 1,099,770 PT Unilever Indonesia
PT Good Food Indonesia 1,096,975 2,673 PT Good Food Indonesia
PT Sumber Pangan Sejahtera 917,517 891,124 PT Sumber Pangan Sejahtera
PT Sinar Sosro 612,837 1,175,791 PT Sinar Sosro
PT Ciomas Adisatwa 600,432 1,944,370 PT Ciomas Adisatwa
Michael Leong 542,043 -- Michael Leong
PT Putra Mandiri 494,796 1,082,842 PT Putra Mandiri
PT Belfoods Indonesia 479,843 594,405 PT Belfoods Indonesia
PT Lasalle Food Indonesia 454,397 612,479 PT Lasalle Food Indonesia
PT Wonokoyo Jaya Corporindo 417,419 611,837 PT Wonokoyo Jaya Corporindo
PT Jaya Gas Indonesia 332,719 504,634 PT Jaya Gas Indonesia
PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk 272,073 635,713 PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk
41
2015 2014
Rp Rp
PT Gosyen Pasific Sukses Makmur 186,982 527,760 PT Gosyen Pasific Sukses Makmur
PT Buana Distrindo 161,447 1,979,972 PT Buana Distrindo
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp500 juta) 9,028,696 5,653,624 Rp500 million)
Total 23,790,690 21,021,686 Total
Rincian umur utang usaha pihak ketiga dihitung sejak A detail of aging trade payables-third parties based on
tanggal faktur adalah sebagai berikut: its invoice date is as follows:
2015 2014
Rp Rp
Belum jatuh tempo 14,461,630 12,203,097 Not yet due

Telah Jatuh Tempo: Over Due :
1 - 30 Hari 7,186,747 8,213,786 1 - 30 days
31 - 60 Hari 2,142,313 604,803 31 - 60 days
Total Utang Usaha Pihak Ketiga 23,790,690 21,021,686 Total Trade Payables-Third Parties
Seluruh utang usaha Grup adalah dalam mata uang All the Groups trade payables are denominated in
Rupiah. Rupiah.
17. Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 17. Other Current Financial Liabilities
Akun ini merupakan utang lainnya kepada pihak ketiga This account represents other payable to third parties
atas pembelian lainnya selain bahan baku dan deposit for purchases other than raw materials and royalty
royalti, masing-masing sebesar Rp19.100.101 dan deposits, amounting to Rp19,100,101 and
Rp12.769.575 pada 31 Desember 2015 dan 2014. Rp12,769,575 as of December 31, 2015 and 2014,
respectively.
Seluruh liabilitas jangka pendek lainnya Grup adalah All the Groups other current liabilities are denominated
dalam mata uang Rupiah. in Rupiah.
18. Beban Akrual 18. Accrued Expenses
2015 2014
Rp Rp
Sewa Gedung dan Service Charge 2,504,080 1,705,037 Building Rent and Service Charges
Listrik, Air, Telepon, dan Gas 2,208,470 1,882,790 Electricity, Water, Telephone and Gas
Gaji dan Upah 1,096,678 487,052 Wages and Salaries
Promosi 916,543 -- Promotion
Pelayanan Konsumen 582,870 241,221 Customer Service
Biaya Operasional Toko 276,121 217,044 Store Operational Cost
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp50 Juta ) 563,773 930,077 Others (each below Rp50 million)
Total 8,148,535 5,463,221 Total
42
19. Perpajakan 19. Taxation
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Tax

2015 2014
Rp Rp
Pajak Penghasilan 28A - 2015 Income Tax Article 28A - 2015
Perusahaan 984,758 -- The Company
Entitas Anak 254,047 -- Subsidiaries
Pajak Penghasilan 28A - 2014 - Perusahaan 3,104,778 3,104,778 Income Tax Article 28A - 2014 - The Company
Total 4,343,583 3,104,778 Total
b. Beban Pajak Penghasilan b. Income Tax Expense
2015 2014
Rp Rp
Pajak Kini: Current Tax:

Entitas Anak (1,096,095) (1,445,524) Subsidiaries
Penyesuaian atas periode lalu - Entitas Anak (110,084) -- Adjustment on prior period - Subsidiaries
Pajak Tangguhan: Deferred Tax:
Perusahaan (1,924,128) (3,935,418) The Company
Entitas Anak 134,286 60,521 Subsidiaries
Total Beban Pajak Penghasilan Total Consolidated Income
Konsolidasian- Bersih (2,996,021) (5,320,421) Tax Expenses - Net
Pajak Kini Current Tax

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan A reconciliation between income before income tax as
menurut laporan laba rugi komprehensif konsolidasian presented in the consolidated statements of
dengan laba fiskal untuk tahun-tahun yang berakhir comprehensive income with tax income for the years
pada tanggal 31.Desember 2015 dan 2014 adalah ended December 31, 2015 and 2014, is as follows:
sebagai berikut:
2015 2014
Rp Rp
Laba Sebelum Taksiran Pajak Income Before Income Tax
Penghasilan Sesuai dengan Laporan presented in the to Consolidated
Laba Rugi Konsolidasian Komprehensif 1,448,466 26,787,482 Statements of Comprehensive Income
Dikurangi : Less:
Laba Sebelum Pajak Entitas Anak 4,826,914 5,515,513 Income Before IncomeTax of Subsidiaries
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Income (Loss) Before
Penghasilan Perusahaan (3,378,448) 21,271,969 Income Tax of The Company
Perbedaan Waktu: Timing Differences:
Penyusutan Aset Tetap (7,682,228) (15,009,003) Depreciation of Fixed Assets
Manfaat Imbalan Kerja (8,139,867) (732,672) Employee Benefits
Penyisihan Piutang Tidak Tertagih 248,156 -- Allowance for Doubtfull Accounts
(15,573,939) (15,741,675)
Perbedaan Permanen: Permanent Differences:
Penyusutan Penghapusan Depreciation from Fixed
Aset Tetap (14,474) 1,769,429 Assets Written-Off
Perjamuan dan Hadiah 71 929 Entertainment and Donation
Denda Pajak 4,293 -- Tax Penalty
Laba Penjualan Aset Tetap 50,668 465,005 Gain on Seliing Fixed Assets
Laba Penghapusan Aset Lain-lain 910,192 (8,014) Gain on Other Assets Written Off
Keuntungan Penjualan saham (11,348,891) (24,341,055) Gain on stock divestment
Pendapatan Deposito Interest Income on Time Deposit
dan Jasa Giro (29,426) (36,529) and Current Accounts
(10,427,567) (22,150,235)
Estimasi Laba Kena Pajak (Rugi Fiskal) Estimated Taxable Income (Fiscal Loss)
Tahun Berjalan (29,379,954) (16,619,941) for the Year
Pembulatan (29,379,000) (16,619,000) Rounded - off
43
2015 2014
Rp Rp
Estimasi Pajak Kini - Perusahaan -- -- Estimated Current Income Tax - The Company
Estimasi Pajak Kini Entitas Anak 1,096,095 1,445,524 Estimated Current Income Tax - Subsidiaries
Beban Pajak Kini Konsolidasian 1,096,095 1,445,524 Consolidated Current Tax Expenses
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Prepayments of Income Tax
Perusahaan The Company
Pasal 23 (984,758) (1,128,859) Article 23
Pasal 25 -- (1,975,919) Article 25
Estimasi Utang (Lebih Bayar) Pajak - Estimated Tax Payable (Overpayment) -
Perusahaan (984,758) (3,104,778) The Company
Entitas Anak Subsidiaries
Pasal 25 (1,350,142) (1,292,125) Article 25
Estimasi Utang Pajak - Entitas Anak (254,047) 153,399 Estimated Tax Payable - Subsidiaries
Estimasi Kurang Bayar Pajak Penghasilan Badan Under Estimated Corporate Income Tax
Konsolidasian -- 153,399 Consolidated
Estimasi Lebih Bayar Pajak Penghasilan Badan Over Estimated Corporate Income Tax
Konsolidasian (1,238,805) (3,104,778) Consolidated
Sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan In accordance with Indonesia Taxation Law, corporate
Indonesia, pajak penghasilan badan dihitung secara income tax is calculated for the Company and each of
tahunan untuk Perusahaan dan masing-masing entitas its subsidiaries in the understanding that they are
anak sebagai entitas hukum yang terpisah (laporan separate legal entities (the consolidated financial
keuangan konsolidasian tidak dapat digunakan untuk statements are not permitted for computing corporate
menghitung pajak penghasilan badan). income tax) on an annual basis.
Perhitungan Penghasilan Kena Pajak Laba Fiskal Calculation of Taxable Income Tax Income for the year
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2014 tersebut ended December 31, 2014 above are in accordance
di atas telah sesuai dengan Surat Pemberitahuan with the Corporate Income Tax Returns (SPT) for
Tahun (SPT) Pajak 2014 yang dilaporkan Perusahaan Fiscal Year 2014 that the Company reported to the tax
kepada kantor pajak untuk tahun pajak 2014. Laba office for 2014 fiscal year. Taxable income for 2015
kena pajak tahun 2015 tersebut diatas akan menjadi above will be the basis in filling SPT for Fiscal Year
dasar dalam pengisian SPT Tahun 2015. 2015.
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian A reconciliation between income tax expense with the
laba komersial sebelum pajak penghasilan dengan result of computation of commercial income with the
dan tarif pajak penghasilan yang berlaku adalah prevailing tax rate is as follows:
sebagai berikut:
2015 2014
Rp Rp
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Income Before Income Tax
Menurut Laporan Laba Rugi as presented in the to Consolidated
Komprehensif Konsolidasian 1,448,466 26,787,482 Statements of Comprehensive Income
Laba Entitas Anak (4,826,914) (5,515,513) Income of Subsidiaries
Laba (Rugi) Komersil Perusahaan (3,378,448) 21,271,969 Commercial Income (Loss) - the Company
Pajak Penghasilan Dihitung dengan Income Tax Calculated using

Tarif Pajak Yang Berlaku 844,612 (5,317,992) Current Tax Rate
Beban yang Tidak Dapat Menjadi
Pengurang Pajak (2,886,181) 1,373,442 Non Deductible Expenses
Penghasilan Tidak Kena Pajak/Dikenakan Non-Taxable Income/
Pajak Final 7,357 9,132 Subject to Final Tax
Total Beban Pajak Penghasilan Perusahaan (2,034,212) (3,935,418) Total of Company Income Tax Expenses
Pajak Kini Entitas Anak (1,096,095) (1,445,524) Current Tax - Subsidiaries

Pajak Tangguhan Entitas Anak 134,286 60,521 Deferred Tax - Subsidiaries
Total Beban Pajak Penghasilan - Total of Income Tax Expenses-
Entitas Anak (961,809) (1,385,003) Subsidiaries
Total Beban Pajak Penghasilan Konsolidasian (2,996,021) (5,320,421) Total Consolidated Income Tax Expenses
44
c. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan c. Deferred Tax Assets (Liabilities)
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan, seperti The detail of deferred asset and liabilities as presented
yang disajikan dalam laporan posisi keuangan in consolidated statements of financial position as of
konsolidasian tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Dikreditkan Dikreditkan
(Dibebankan) (Dibebankan)
Dikreditkan pada Penghasilan Dikreditkan pada Penghasilan
(Dibebankan) Komprehensif Lain/ (Dibebankan) Komprehensif Lain/
pada Laba Rugi/ Credited pada Laba Rugi/ Credited
Credited (Charged) to Other Charged (Charged) to Other
(Charged) to Comprehensive (Credited) to Comprehensive
2013 Profit or Loss Income 2014 Profit or Loss Income 2015
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
PT Putra Asia Perdana Indah 318,697 67,010 162,612 548,319 117,735 (119,890) 546,164 PT Putra Asia Perdana Indah
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Penyisihan Penurunan Nilai Piutang Usaha Provision for Impairment
Piutang Usaha -- -- -- -- 62,039 -- 62,039 of Trade Receivables
Imbalan Kerja 2,632,514 (183,168) 1,440,110 3,889,456 (65,610) (646,805) 3,177,041 Employee Benefits
Penyusutan Aset Tetap (8,037,715) (3,752,250) -- (11,789,965) (1,920,557) -- (13,710,522) Depreciation of Fixed Assets
(5,405,201) (3,935,418) 1,440,110 (7,900,509) (1,924,128) (646,805) (10,471,443)
PT Mitra Hero Pionerindo (67,054) (6,488) -- (73,541) 16,551 -- (56,990) PT Mitra Hero Pionerindo
Total Liabilitas Pajak Tangguhan - Bersih (5,472,255) (3,941,907) 1,440,110 (7,974,051) (1,907,577) (646,805) (10,528,433) Deferred Tax Liabilities - Net
d. Utang Pajak d. Taxes Payable
2015 2014
Rp Rp
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 189,265 282,335 Article 21
Pasal 23 43,315 116,231 Article 23
Pasal 4 ayat (2) 558,419 59,643 Article 4 verse 2
Pajak Pembangunan I 4,839,271 5,559,430 Development Tax 1
Pajak Pertambahan Nilai 234,747 484,051 Value Added Tax
Sub Total 5,865,017 6,501,690 Sub Total

Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 17,345 7,018 Article 21
Pasal 23 125,765 88,961 Article 23
Pasal 25 112,921 111,285 Article 25
Pasal 29 -- 153,399 Article 29
Pajak Pembangunan I 225,994 261,528 Development Tax 1
Sub Total 482,024 622,191 Sub Total
Total Utang Pajak 6,347,041 7,123,881 Total Taxes Payable
e. Surat Ketetapan Pajak e. Tax Assessment Letter

Pada tanggal 4 Januari 2015 dan 24 Maret 2015, On January 4, 2015 and March 24, 2015, the
Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Company has received a Tax Underpayment
Kurang Bayar (SKPKB) atas Pajak Penghasilan Assessment Letter (SKPKB) of Income Tax Article
(PPH) Pasal 25 masa pajak tahun 2011 dan 25 for fiscal year 2011 and SKPKB Income Tax
SKPKB PPH Pasal 21 masa pajak tahun 2014 Article 21 for fiscal year 2014 amounting to Rp996
sebesar Rp996 dan Rp3.297. Jumlah SKPKB and Rp3,297. These SKPKB has been paid by the
tersebut telah dibayarkan seluruhnya oleh Company and has been recognized as expenses
Perusahaan dan diakui sebagai beban pada in current year of statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif other comprehensive income.
lain konsolidasian tahun berjalan.
45
PT Putra Asia Perdana Indah (PAPI) PT Putra Asia Perdana Indah (PAPI)
Pada 31 Maret 2015, PAPI menerima Surat On March 31, 2015, PAPI has received a Tax
ketetapan SKPKB rincian sebagai berikut: Underpayment Assessment Letter (SKPKB) with
details as follows:
SKPKB PPH Badan masa pajak tahun 2011 SKPKB Corporate Income Tax for fiscal year
sebesar Rp56.252 2011 amounting to Rp56,252
SKPKB PPH Pasal 23 masa pajak tahun 2011 SKPKB Income Tax Article 23 for fiscal year
SKPKB PPH Pasal 4 (2) masa pajak tahun SKPKB Income Tax Article 4 (2) for fiscal year
2011 sebesar Rp131.209 2011 amounting to Rp131,209
SKPKB PPH Badan masa pajak tahun 2012 SKPKB Corporate Income Tax for fiscal year
SKPKB PPH Pasal 23 masa pajak tahun 2012 SKPKB Income Tax Article 23 for fiscal year
SKPKB PPH Pasal 4 (2) masa pajak tahun SKPKB Income Tax Article 4 (2) for fiscal year
2012 sebesar Rp142.655 2012 amounting to Rp142,655
Jumlah SKPKB tersebut diatas telah dibayarkan These SKPKB has been paid by PAPI and has
seluruhnya oleh PAPI dan diakui sebagai beban been recognized as expenses in current year of
pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan. income.
20. Utang Bank dan Lembaga Non Bank 20. Long Term Bank and Non Bank
Jangka Panjang Institution Loans
2015 2014
Rp Rp
Utang Bank Bank Loans
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 58,717,953 57,129,577 PT Bank Central Asia Tbk
Lembaga Keuangan Financial Institutions
US Dolar US Dollar
Tuscan Asset Ltd (2015: Nihil Tuscan Asset Ltd (2015: Nil
2014: USD392,400) -- 4,881,456 2014: USD392,400)
Total Utang Bank dan Lembaga Non Bank Total Long Term Bank and Non Bank
Jangka Panjang 58,717,953 62,011,033 Institution Loans
Dikurangi: Bagian Lancar (16,649,515) (12,242,146) Less : Current Portion
Bagian Jangka Panjang 42,068,438 49,768,887 Non Current Portion
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk

Berdasarkan akta perjanjian fasilitas kredit No. 242 Based on credit facilities agreement deed No. 242
tanggal 29 Juni 2012, yang diaktakan oleh Notaris dated June 29, 2012, by notarial deed of Paulus
Paulus Widodo Sugeng Haryono, SH, Perusahaan Widodo Sugeng Haryono, SH, the Company obtained
memperoleh fasilitas pinjaman Kredit Investasi dari a Investment Credit facility with maximum limit of
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) dengan jumlah plafon Rp 25,000,000. This loan will mature on June 28, 2019
Rp 25.000.000. Pinjaman ini jatuh tempo pada 28 Juni and bears an interest rate of 11.75% per annum.
2019 dan dikenakan tingkat bunga 11,75% per tahun.
Pada tanggal 16 Juli 2013, berdasarkan akta On July 16, 2013, based on credit facilities agreement
perjanjian fasilitas kredit No. 3073/PPK/BLD/2013, deed No. 3073/PPK/BLD/2013, BCA proposed
BCA mengajukan perubahan terkait tertib administrasi changes concerning the orderly administration of the
atas pinjaman diatas dimana semua transaksi above credit facilities agreement which are all
pencairan dan pembayaran kredit tersebut akan transaction dilution and disbursement of its credit will
dicatat pada satu rekening yang sama yaitu rekening be stated on the same BCAs account No. 5500.
BCA No. 5500.
46
Perjanjian diatas telah diperbaharui dengan The above credit facilities agreement has been
berdasarkan surat pemberitahuan No. 0339/SPPK/ renewed based on notification letter No.
SLK-KOM/2015, tanggal 31 Juli 2015, dimana 0339/SPPK/SLK-KOM/2015 dated July 31, 2015, the
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman Kredit Company obtained Investment Credit facility from BCA
Investasi dari BCA yang terdiri dari: consists of:
a. Kredit Investasi-1 dengan jumlah plafon a. Credit Investment-1 with maximum limit of
Rp25.000.000 dan jatuh tempo pada tanggal Rp25,000,000, and will mature on June 28, 2019.
28 Juni 2019. Pinjaman ini digunakan untuk Ths facility is used to finance the purchase of land
pembiayaan pembelian tanah di Jl. Palmerah in Jl. Palmerah Utara No. 100, West Jakarta,
Utara No. 100 Jakarta Barat yang akan digunakan which will be used as an Officer Center,
sebagai Kantor Pusat, Processing, Operasional Processing, Operations and Warehouse.
dan Gudang.
b. Kredit Investasi-2 dengan jumlah plafon b. Credit Investment-2 with maximum limit of
Rp40.000.000 dengan jangka waktu kredit Rp40,000,000 with credit period of 5 (five) years.
5 (lima) tahun. Pinjaman ini digunakan untuk This facility is used to financing an additional of
membiayai penambahan 70 gerai baru. 70 new outlets.
c. Kredit Investasi-3 dengan jumlah plafon c. Credit Investment-3 with maximum limit of
Rp5.150.000 dengan jangka waktu kredit 5 (lima) Rp5,150,000 with credit period of 5 (five) years.
tahun. Pinjaman ini digunakan untuk renovasi This facility is used to financing office and
kantor dan gudang yang terletak di Jalan warehouse renovation at Palmerah Street.
Palmerah.
d. Kredit Investasi-4 dengan jumlah plafon d. Credit Investment-4 with maximum limit of
Rp17.000.000 dengan jangka waktu kredit Rp17,000,000 with credit period of 5 (five) years.
5 (lima) tahun. Pinjaman ini digunakan untuk This facility is used to financing the Companys
pembiayaan tambahan outlet Perusahaan, additional outlets, including interior, land scape
termasuk interior, landscape dan peralatan outlet. and equipment of store.
Tingkat bunga untuk masing-masing fasilitas kredit The bears an interest rate of each credit facilities is
tersebut adalah 11,75% per tahun. Pada tanggal 11.75% per annum. As of December 31, 2015 and
31 Desember 2015 dan 2014 saldo pinjaman 2014, the Company outstanding balances of it loans
Perusahaan atas fasilitas ini adalah Rp58.717.953 was Rp58,717,953 and Rp57,129,577 respectively.
dan Rp57.129.577.
Utang bank untuk fasilitas kredit investasi ini dijamin This bank loans for facility credit investment are
dengan aset Perusahaan sebagai berikut: secured by the Companys assets as follows:
a. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat Hak Guna a. Land and building under Building Right Title No.
Bangunan (SHGB) No. 455 atas nama 455 registered under the name of the Company,
Perusahaan, yang terletak di Jl. Palmerah Utara located at Jl. Palmerah Utara No. 100, located at
No. 100, Kelurahan Palmerah, Kecamatan Palmerah sub district, Palmerah district, West
Palmerah, Kotamadya Jakarta Barat Jakarta City (Note 13).
(Catatan 13).
b. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat Hak Guna b. Land and building under Building Right Title
Bangunan No. 502 atas nama Perusahaan, yang No.502 registered under the name of the
terletak di Jl. Palmerah Utara No. 14 B, Company, located at Jl Palmerah Utara No. 14 B,
Kelurahan Palmerah, Kecamatan Palmerah, located at Palmerah sub district, Palmerah
Kotamadya Jakarta Barat (Catatan 13). district, West Jakarta City (Note 13).
c. Mesin dan peralatan (Catatan 13). c. Machineries and equipments (Note 13).
47
Lembaga Non Bank Non Bank Institutions

Pada tanggal 22 Pebruari 2002 dan 24 Juni 2004, On February 22, 2002 and June 24, 2004, the
Perusahaan memperoleh pinjaman jangka panjang Company obtained a long term loan from Coralbells
dari Coralbells International Ltd., pihak ketiga, dengan International Ltd., third party, totaling USD6,000,000.
jumlah keseluruhan sebesar USD6,000,000. Pinjaman This loan is used to support the Companys
ini digunakan untuk mendukung kegiatan operasional operational activities.
Perusahaan.
Berdasarkan surat tanggal 30 April 2008 dari Based on letter dated April 30, 2008 from Coralbells
Coralbells International Ltd. kepada Perusahaan, International Ltd. to the Company, effective on May 1,
efektif tanggal 1 Mei 2008 seluruh saldo pinjaman 2008, all outstanding principal long term loans
jangka panjang sebesar USD2,750,000 berikut amounting to USD2,750,000, included its interest
bunganya, dialihkan ke Tuscan Assets Ltd., pihak were transferred to Tuscan Assets Ltd., third party.
ketiga. Efektif sejak Juni 2008, pinjaman ini dikenakan Effective since June 2008, this loan bears interest rate
bunga tetap 6% per tahun sesuai dengan adendum of 6% per annum according to the amendment of the
perjanjian pada tanggal 30 Mei 2008. Berdasarkan agreement dated May 30, 2008. Based on
adendum perjanjian pada tanggal 16 Desember 2009 amendment of the agreement dated December 16,
jatuh tempo pinjaman ini diperpanjang sampai tanggal 2009 which states that the term period of loan is
2 Juli 2015. extended up to July 2, 2015.
Pada tanggal 21 Januari 2015, Perusahaan telah On January 21, 2015, the Company has made full
melakukan pelunasan dan perjanjian tidak repayment and the agreement was not extended
diperpanjang lagi. anymore.
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 saldo As of December 31, 2015 and 2014, the Company
pinjaman Perusahaan atas lembaga non bank ini outstanding balances of non bank institution loans was
adalah nihil dan Rp4.881.456. nil and Rp4,881,456, respectively.
21. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 21. Long Term Employee Benefits Liabilities
Grup menghitung dan membukukan beban imbalan The Group calculated and recognized the liabilities on
kerja berdasarkan Undang-undang Ketenagakerjaan employee benefits based on Labor Law No. 13 dated
No.13 tanggal 25 Maret 2003. Jumlah tenaga kerja March 25, 2003. The number of employees who are
yang berhak atas imbalan kerja sejumlah 1.682 dan entitled to receive the benefit totalled 1,682 and 2,506
2.506 orang masing-masing pada tanggal employees as of December 31, 2015 and 2014,
31 Desember 2015 dan 2014. respectively.
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja dihitung oleh Estimated liabilities on employee benefits are
Aktuaris Independen PT Prima Bhaksana Lestari yang calculated by the Independent Actuary of PT Prima
menerbitkan laporan No. 136/PBL/KE/III/2016 dan Bhaksana Lestari which issued their report
No. 125/PBL/KE/III/2015 masing-masing pada tanggal No. 136/PBL/KE/III/2016 and No. 125/PBL/KE/III/2015
15 Maret 2016 dan 10 Maret 2015. dated March 15, 2016 and March 10, 2015,
respectively.
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam menentukan Actuarial assumptions used for determination of
beban dan liabilitas imbalan kerja pada tanggal expenses and liabilities of employee benefits as of
31 Desember 2015 dan 2014, adalah sebagai berikut: December 31, 2015 and 2014, are as follows:
2015 2014
Usia pensiun normal 55 tahun/55 years old 55 tahun/55 years old Normal pension age
Tingkat diskonto 9.20% 8.56% Discount rate
Estimasi kenaikan gaji di 6.5% 6.5% Estimated future salaries
masa datang increase
48
2015 2014
Tingkat pengunduran diri Umur/Age 18 - 35 = Umur/Age 18 - 35 = Resignation rate

18% per tahun/per 18% per tahun/per
annum annum
Umur/Age 36 - 44 = Umur/Age 36 - 44 =
15% per tahun/per 15% per tahun/per
annum annum
Umur/Age 45 - 54 = 5% Umur/Age 45 - 54 = 5%
per tahun/per annum per tahun/per annum
Tabel mortalita CSO 1980 CSO 1980 Mortality table
Metode Projected Unit Credit Projected Unit Credit Method
Liabilitas imbalan kerja yang diakui di laporan posisi Employee benefits liabilities recognized in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position are as
follows:
2015 2014
Rp Rp
Nilai Kini Liabilitas Imbalan Pasti 13,894,263 17,065,996 Present Value of Defined Benefits Obligation
Total 13,894,263 17,065,996 Total
Beban yang diakui di laporan laba rugi dan The amount recognized in the consolidated statements
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah of profit or loss and other comprehensive income are
sebagai berikut: as follows:
2015 2014
Rp Rp
Beban Jasa Kini 1,368,536 1,757,769 Current Service Cost
Beban Bunga 1,229,714 747,879 Interest Cost
Total Beban Manfaat Kerja Karyawan 2,598,250 2,505,648 Total Employee Benefits Expense
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: The movement in employee benefits liabilities are as
follows:
2015 2014
Rp Rp
Saldo Awal Tahun 17,065,996 11,415,599 Balance at the Beginning of the Year
Nilai Kini Kewajiban - Penyesuaian -- (27,301) Present Value of Liabilities - Adjustment
Beban Imbalan Kerja Tahun Berjalan 2,598,250 2,505,648 Current Employee Benefits Expenses
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial pada Actuarial Gain (Loss) on Other
Penghasilan Komprehensif Lainnya (3,066,782) 6,410,890 Comprehensive Income
Pembayaran Imbalan Pasca Kerja pada
Tahun Berjalan (2,703,202) (3,238,840) Current Severance Payment
Saldo Akhir Tahun 13,894,263 17,065,996 Balance at the End of Year
Rekonsiliasi perubahan nilai kini liabilitas imbalan pasti Reconciliation of change in present value of defined
adalah sebagai berikut: benefit liabilities are as follows:
49
2015 2014
Rp Rp
Nilai Kini Liabilitas Imbalan Pasti Present Value of Defined Benefits Obligation
Awal Tahun 17,065,996 11,415,599 at Beginning of Year
Beban Jasa Kini 1,368,536 1,757,769 Current Service Cost
Beban Bunga 1,229,714 747,879 Interest Cost
Pembayaran Imbalan (2,703,202) (3,238,840) Expected Benefit Payment
Penyesuaian atas Pengalaman -- (27,301) Liability - Adjustment
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial pada Actuarial Gain (Loss) on Other
Penghasilan Komprehensif Lainnya: Comprehensive Income:
Penyesuaian atas Pengalaman (2,604,971) 6,451,253 Experience - Adjustment
Perubahan Asumsi Keuangan (461,811) (40,363) Change in Financial Assumptions
Nilai Kini Liabilitas Imbalan Pasti Present Value of Defined Benefits Obligation
Akhir Tahun 13,894,263 17,065,996 at End of Year
Program imbalan pasti memberikan eksposur Grup The defined benefit plan typically expose the Group to
terhadap risiko aktuarial seperti risiko tingkat bunga actuarial risks such as interest risk, as follows:
sebagai berikut:
Risiko Tingkat Bunga Interest Risk

Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung menggunakan The present value of the defined benefit liabilities is
tingkat diskonto yang ditetapkan dengan mengacu calculated using a discount rate determined by
pada imbal hasil obligasi korporasi berkualitas tinggi. reference to yields on high quality corporate bonds. A
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan decrease in the bond interest rate will increase the
liabilitas program. plan liability.
Risiko Gaji Salary risk

Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability is
mengacu pada gaji masa depan peserta program. calculated by reference to the future salaries of plan
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program participants. As such, an increase in the salary of the
akan meningkatkan liabilitas program tersebut. plan participants will increase the plans liability.
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the determination
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan of the defined obligation are discount rate and
kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas analisis di expected salary increase. The sensitivity analyses
bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing below have been determined based on reasonably
perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir possible changes of the respective assumptions
periode pelaporan, dengan semua asumsi lain occurring at the end of the reporting period, while
konstan. holding all other assumptions constant.
2015
Rp
Tingkat Diskonto +1% Initial Discount Rate +1%

Biaya Jasa Kini 68,507 Current Service Cost
Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti 1,705,807 Present Value of Defined Benefit Obligation
Tingkat Diskonto -1% Initial Discount Rate +1%
Tingkat Kenaikan Gaji +1% Salary Increment Rate +1%
Tingkat Kenaikan Gaji -1% Salary Increment Rate -1%
50
22. Kepentingan Non Pengendali 22. Non Controlling Interest
Hak minoritas pada entitas merupakan hak pada Non Controlling Interest in subsidiary represents
PT Mitra Hero Pioneerindo dan PT Putra Asia Perdana interest in PT Mitra Hero Pioneerindo and PT Putra
Indah sesuai dengan kepemilikannya pada ekuitas dan Asia Perdana Indah according to its shares of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada ownership in the equity and profit or loss and other
entitas anak. comprehensive income in subsidiary entity.
23. Modal Saham 23. Share Capital
Susunan pemegang saham Grup berdasarkan laporan Composition of the Groups stockholders based on
PT EDI Indonesia, Biro Administrasi Efek pada report from PT EDI Indonesia, Share Registrar as of
31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: December 31, 2015 and 2014 is as follows:
2015
Jumlah Persentase Jumlah/
Saham/ Kepemilikan/ Total
Number of Percentage of
Shares Ownership
(Lembar
Pemegang Saham /Shares ) (%) Rp Stockholders
Bank of Singapore Ltd. 104,997,320 47.55 52,498,660 Bank of Singapore Ltd.

Deutsche Bank AG Singapore 48,234,900 21.84 24,117,450 Deutsche Bank AG Singapore
PT Bayu Buana Tbk 19,682,000 8.91 9,841,000 PT Bayu Buana Tbk
ABN AMRO Nominees Singapore Pte.Ltd 15,697,000 7.11 7,848,500 ABN AMRO Nominees Singapore Pte.Ltd
Masyarakat/Publik (masing-masing di bawah 5%) 32,196,780 14.59 16,098,390 Public (below 5 % each)
Total 220,808,000 100.00 110,404,000 Total
2014
Jumlah Persentase Jumlah/
Saham/ Kepemilikan/ Total
Number of Percentage of
Shares Ownership
(Lembar
Pemegang Saham /Shares ) (%) Rp Stockholders
Bank of Singapore Ltd. 104,997,320 47.55 52,498,660 Bank of Singapore Ltd.

Deutsche Bank AG Singapore 48,234,900 21.84 24,117,450 Deutsche Bank AG Singapore
ABN AMRO Nominees Singapore Pte.Ltd 20,697,000 9.37 10,348,500 ABN AMRO Nominees Singapore Pte.Ltd
PT Bayu Buana Tbk 19,682,000 8.91 9,841,000 PT Bayu Buana Tbk
Masyarakat/Publik (masing-masing di bawah 5%) 27,196,780 12.33 13,598,390 Public (below 5 % each)
Total 220,808,000 100.00 110,404,000 Total
24. Tambahan Modal Disetor 24. Additional Paid-in Capital
Akun ini merupakan selisih antara hasil penjualan This account represents the difference between the
saham (agio saham) kepada masyarakat (penawaran price in which the shares were sold to the public (initial
umum perdana) dengan nilai nominalnya yang public offering) and its par value in 1994 after
dilakukan tahun 1994 setelah dikurangi dengan deducting the bonus shares issued in 1995, with
pelunasan saham bonus yang dikeluarkan tahun details as follows:
1995, dengan rincian sebagai berikut:
51
Rp
Hasil Penjualan 9.000.000 lembar Saham Proceeds from sale of 9,000,000

dengan nilai @ Rp5.100 45,900,000 Shares @ Rp5,100
Nilai nominal 9.000.000 lembar Saham Fair Value of 9,000,000
dengan nilai @ Rp1.000 (9,000,000) Shares @ Rp1,000
36,900,000
Dikurangi: Saham Bonus (31,000,000) Less: Distribution of Bonus Shares
Total 5,900,000 Total
25. Cadangan Umum 25. General Reserves
Pada tahun 1997, berdasarkan Akta Notaris Mudofir In 1997, based on the Notarial Deed of Mudofir
Hadi, S.H., No. 55 tanggal 19 Juni 1997, Grup Hadi, S.H., No. 55 dated June 19, 1997, the Group
menyisihkan sebagian dari saldo laba sebagai dana provided general reserves amounting to Rp75,968
cadangan umum sebesar Rp75.968. from retained earnings.
26. Pendapatan Usaha - Bersih 26. Operating Revenues - Net
Akun ini merupakan pendapatan dari penjualan Grup This account represents revenue generated by the
masing-masing pada 249 dan 240 gerai pada tahun Group from the 249 and 240 outlets in 2015 and 2014,
2015 dan 2014 dengan rincian sebagai berikut: respectively, with the following details:
2015 2014
Rp Rp
California Fried Chicken 373,677,049 349,277,109 California Fried Chicken
Sapo Oriental 13,396,871 18,389,215 Sapo Oriental
Cal Donat 6,172,440 4,828,890 Cal Donat
Subtotal 393,246,360 372,495,214 Subtotal
Pendapatan dari Royalti dan Franchise Fee 9,082,833 4,103,327 Revenue from Royalty and Initial Fee
Total 402,329,193 376,598,541 Total
27. Beban Pokok Penjualan 27. Cost of Goods Sold
2015 2014
Rp Rp
Persediaan Awal 21,890,419 15,549,029 Beginning Balance of Inventories
Pembelian 142,727,209 132,082,116 Purchases
Barang Tersedia untuk Dijual 164,617,628 147,631,145 Goods Available for Sale
Persediaan Akhir (18,652,153) (21,890,419) Ending Balance of Inventories
Beban Pokok Penjualan 145,965,475 125,740,726 Cost of Goods Sold
Pembelian bahan baku yang melebihi 5% dari jumlah Purchases of raw materials which represent more than
pembelian bersih masing-masing pada tahun 2015 5% of net purchases in 2015 and 2014 represent
dan 2014 merupakan pembelian bahan baku kepada purchases from third parties are as follows:
pihak ketiga adalah sebagai berikut:
52
Persentase dari
Total Pembelian/
Percentage
of Total Purchases
2015 2014 2015 2014
Rp Rp % %
PT Charoen Pokphand 8,543,327 5,295,248 5.99 4.01 PT Charoen Pokphand
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
PT Putra Mandiri 5,195,434 11,709,698 3.64 8.87 PT Putra Mandiri
Total 13,738,761 17,004,946 9.63 12.88 Total
28. Beban Penjualan 28. Selling Expenses
2015 2014
Rp Rp
Gaji dan Tunjangan 74,860,054 71,310,162 Salaries and Allowances

Sewa dan Service Charge 46,641,966 39,602,934 Rent and Service Charges
Listrik, Air, dan Telepon 38,966,365 38,077,328 Electricity, Water and Telephone
Penyusutan Aset Tetap (Catatan 13) 16,729,321 13,701,428 Depreciation of Fixed Assets (Note 13)
Biaya Pemasaran 13,209,135 10,876,194 Marketing Expenses
Perbaikan, Pemeliharaan dan Repaired, Maintenance and
Pemakaian Suku Cadang 3,915,080 3,546,550 Usage of Spareparts
Alat-alat Kantor 2,762,293 4,007,799 Office Supplies
Biaya Angkut, Perjalanan dan Transportasi 2,389,105 2,180,113 Expedition, Travel and Transportation
Iuran dan Retribusi 1,502,902 1,437,056 Fees and Retribution
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp1 milyar) 1,289,186 1,720,166 Others (each below Rp1 billion)
Total Beban Penjualan 202,265,407 186,459,730 Total Selling Expenses
29. Beban Umum dan Administrasi 29. General and Administrative Expenses
2015 2014
Rp Rp
Gaji dan Tunjangan 33,259,242 36,972,608 Salaries and Allowances

Biaya Angkut, Perjalanan dan Transportasi 10,149,209 9,379,302 Expedition, Travel and Transportation
Penyusutan Aset Tetap (Catatan 13) 5,175,093 1,500,146 Depreciation of Fixed Assets (Note 13)
Iuran dan Retribusi 2,014,158 1,785,640 Fees and Retribution
Listrik, Air, dan Telepon 1,488,024 2,678,843 Electricity, Water and Telephone
Perbaikan, Pemeliharaan dan Repaired, Maintenance and
Pemakaian Suku Cadang 1,409,033 1,212,865 Usage of Spareparts
Sewa dan Service Charge 787,903 651,294 Rent and Service Charges
Jasa Profesional dan Pelatihan 557,125 564,773 Professional Fees and Training
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp500 juta) 1,726,921 1,674,333 Others (each below Rp500 millions)
Total Beban Umum dan Administrasi 56,566,708 56,419,804 Total General and Administrative Expenses
53
30. Pendapatan (Beban) Lainnya 30. Other Income (Expenses)
a. Pendapatan Lainnya a. Other Incomes
2015 2014
Rp Rp
Laba Pelepasan Investasi - Bersih Gain on Divestment of Investment - Net

(Catatan 6) 11,348,891 24,341,055 (Note 6)
Laba Selisih Kurs - Bersih -- 789,654 Gain on Foreign Exchange - Net
Keuntungan Penjualan Aset Tetap
(Catatan 13) -- 629,888 Gain on Disposal of Assets (Note 13)
Pendapatan Dividen 1,530,000 540,755 Dividend Income
Lain-lain 2,429,056 1,727,069 Others
Total Pendapatan Lainnya 15,307,947 28,028,421 Total Other Income
b. Beban Lainnya b. Other Expenses
2015 2014
Rp Rp
Rugi Penghapusan Aset Tetap (Catatan 13) (1,363,710) (1,169,241) Loss on Write-off of Assets (Note 13)
Rugi Penjualan Aset Tetap (Catatan 13) (48,670) -- Loss on Disposal of Assets (Note 13)
Beban dan Denda Pajak (318,546) -- Tax Penalty and Expense
Beban Penyisihan Penurunan Nilai Piutang (248,156) -- Allowance for Impairment Expense
Rugi Selisih Kurs - Bersih (23,926) -- Loss on Foreign Exchange - Net
Lain-lain (859,539) (568,085) Others
Total Beban Lainnya (2,862,547) (1,737,326) Total Other Expenses
31. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi 31. Related Party Transactions
Manajemen kunci termasuk Dewan Direksi, Dewan Key management includes Board of Directors, Board
Komisaris dan personil manajemen kunci lainnya of Commisioners and other key management
(Catatan 1.d). personnel (Note 1.d).
Tidak ada imbalan pasca kerja untuk personil No post employment benefit for key management
manajemen kunci. Manfaat jangka pendek untuk personnel. The short-term benefits for key
personil manajemen kunci merupakan gaji kepada management personnel represents salaries paid to
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris pada tahun 2015 Board of Directors and Board of Commisioners in 2015
dan 2014 masing-masing sebesar Rp6.080.428 dan and 2014 amounting to Rp6,080,428 and
Rp6.001.816. Rp6,001,816, respectively.
Hubungan dan sifat saldo transaksi dengan pihak- The relationship and nature of transactions with related
pihak berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
No. Pihak Berelasi/ Hubungan dengan Transaksi/

Related Parties Perusahaan/ Transaction
Relationship
1. Komisaris dan Direksi/ Manajemen Kunci/ Key Beban Imbalan Kerja/ Employee Benefit Expense
Commissioners and Management
Directors
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi telah All transactions with related parties have been
diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian. disclosed the consolidated financial statements.
54
32. Laba per Saham 32. Earnings Per Share
2015 2014
Rp Rp
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Profit (Loss) for the Year
Diatribusikan kepada Pemilik Attributable to Owner of the
Entitas Induk (Rupiah Penuh) (3,387,514,573) 19,443,110,741 Parent Entity (Full Amount)
Total Saham Beredar (Lembar) 220,808,000 220,808,000 Total Common Outstanding Share (shares)
Laba (Rugi) per Saham (Rupiah Penuh) (15.34) 88.05 Earnings per Share (Full Amount)
33. Ikatan dan Perjanjian 33. Commitments and Agreements
Grup melakukan kerjasama waralaba dengan pihak The Group entered into franchise agreements with
ketiga untuk menggunakan merek dagang milik Grup the third parties to use Group trademark California
California Fried Chicken (CFC). Sesuai dengan Fried Chicken (CFC). According to franchise
perjanjian waralaba, masing-masing pihak pengguna agreement, the user of franchise brand should pay
hak waralaba diwajibkan membayar kepada Group initial fee to the Group amounting to Rp125,000 and
berupa biaya waralaba (initial fee) sebesar 7% royalty from gross sales.
Rp125.000 dan biaya royalty sebesar 7% dari
penjualan kotor.
Jumlah gerai waralaba sampai dengan 31 Desember The number of franchise outlets as of December 31,
2015 dan 2014 masing-masing sebanyak 26 gerai 2015 and 2014 totalled 26 outlets and 33 outlets,
dan 33 gerai yang tersebar di beberapa wilayah di repectively that located spreadly throughout
Indonesia. Jangka waktu perjanjian selama 5 (lima) Indonesia. The term of agreement is 5 (five) years
tahun, perjanjian terakhir sampai dengan tahun which the latest will be ended in 2018.
2018.
34. Transaksi dan Saldo dalam 34. Balances and Transactions in

Mata Uang Asing Foreign Currencies
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Grup As of December 31, 2015 and 2014, the Groups
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: foreign currency are as follows:
Mata Uang Asing / Foreign Currency Ekuivalen / Equivalent Rupiah

2015 2014 2015 2014
Aset / Assets
Kas dan Setara Kas / Cash and Cash Equivalents
Pihak Ketiga / Third Parties USD 6,518.86 32,683.89 89,928 406,588
89,928 406,588
Liabilitas / Liabilities
Utang Bank dan Lembaga Keuangan Jangka Panjang/
Long Term Bank Loan and Non Bank Institutions
Pihak Ketiga / Third Parties USD -- 392,400.00 -- 4,881,456
-- 4,881,456
Total - Bersih / Total - Net 89,928 (4,474,868)
55
35. Informasi Segmen 35. Segment Information
Manajemen telah menentukan segmen operasi The management has classified segment operation
didasarkan pada laporan yang ditelaah oleh Direksi, based on the report evaluated by the Director, which
yang digunakan dalam mengambil keputusan has been used as a basis of strategic decision. The
strategis. Direksi mempertimbangkan operasi bisnis Director considered the business operation from the
dari perspektif jenis bisnis dan geografis. perspective of business classification and
geographics.
Segmen operasi Grup dapat dibedakan menjadi Operating segment of the Group can be classified
3 (tiga) unit bisnis stratejik yang menawarkan produk into 3 (three) strategic business units which provide
yang berbeda yaitu ayam goreng (CFC), masakan various products consist of fried chicken (CFC),
oriental (Sapo Oriental) dan donat (Cal Donat). oriental food (Sapo Oriental) and donuts (Cal
Donuts).
Jumlah yang dilaporkan kepada pengambil The amounts provided to the chief operating
keputusan operasional sehubungan dengan jumlah decision-maker with respect to total assets and
aset dan liabilitas diukur dengan cara yang konsisten liabilities are measured in a manner consistent with
dengan yang dilaporkan dalam laporan keuangan that of the consolidated financial statements. These
konsolidasian. Aset dan liabilitas ini dialokasikan assets and liabilities are allocated based on the
berdasarkan operasi segmen. operations of the segment.
Tidak ada pendapatan, aset, dan liabilitas yang tidak There are no revenue, assets, and liabilities that
dapat dialokasikan kepada operasi segmen tertentu. cannot be allocated to a particular operating
segment.
2015
California Fried Sapo Cal Total/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Chicken Oriental Donat Total Elimination Consolidated
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan Revenues
Pihak Eksternal 383,916,374 13,011,327 6,171,786 403,099,487 (770,295) 402,329,193 External Parties
Antar Segmen -- -- -- -- -- -- Among Segment
Jumlah Pendapatan 383,916,374 13,011,327 6,171,786 403,099,487 (770,295) 402,329,193 Total Revenues
Hasil Segmen 244,073,814 9,179,101 3,881,099 257,134,013 (770,295) 256,363,718 Segment Results
Beban Penjualan (191,481,266) (9,428,412) (2,126,024) (203,035,702) 770,295 (202,265,407) Selling Expenses
Beban Umum dan administrasi (54,160,795) (712,200) (1,693,713) (56,566,707) -- (56,566,708) General and Administrative Expenses
Beban Lainnya (2,862,547) Other Expenses
Pendapatan Lainnya 15,307,947 Other Income
Biaya Keuangan (8,823,658) Finance Charges
Penghasilan Keuangan 295,121 Finance Incomes
Laba Sebelum Pajak 1,448,466 Income Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (2,996,021) Income Tax
Laba Tahun Berjalan (1,547,555) Income for the Year
2015
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Segmen 212,949,219 6,471,700 1,757,630 221,178,549 25,528,611 246,707,160 Segment Assets
Investasi Tersedia Untuk Dijual 35,149,062 -- -- 35,149,062 (35,149,062) -- Available for Sale Investments
Aset tidak dapat Dialokasi -- -- -- -- -- 41,411,435 Unallocated Assets
Total Aset 248,098,281 6,471,700 1,757,630 256,327,611 (9,620,451) 288,118,595 Total Assets
Liabilitas Segmen 33,859,043 -- -- 33,859,043 -- 33,859,043 Segment Liabilities

Liabilitas tidak dapat Dialokasi -- -- -- -- -- 119,942,840 Unallocated Liabilities
Jumlah Liabilitas 33,859,043 -- -- 33,859,043 -- 153,801,883 Total Liabilities
56
2015
California Fried Sapo Cal Konsolidasian/
Chicken Oriental Donat Consolidated
Rp Rp Rp Rp
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 79,025,507 (43,207,375) (10,547,409) 25,270,723 Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (14,075,616) (348,231) (66,821) (14,490,668) Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (11,364,464) -- -- (11,364,464) Cash Flows from Financing Activities
2014
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan Revenues
Pihak Eksternal 358,448,885 18,389,215 4,828,891 381,666,991 (5,068,450) 376,598,541 External Parties
Antar Segmen -- -- -- -- -- -- Among Segment
Jumlah Pendapatan 358,448,885 18,389,215 4,828,891 381,666,991 (5,068,450) 376,598,541 Total Revenues
Hasil Segmen 240,342,271 12,600,716 2,998,471 255,941,458 (5,083,643) 250,857,815 Segment Results
Beban Penjualan (173,806,868) (14,246,454) (3,474,857) (191,528,180) 5,068,450 (186,459,730) Selling Expenses
Beban Umum dan administrasi (55,738,792) (529,256) (151,755) (56,419,803) -- (56,419,804) General and Administrative Expenses
Beban Lainnya (1,737,326) Other Expenses
Pendapatan Lainnya 28,028,421 Other Income
Biaya Keuangan (7,752,991) Finance Charges
Penghasilan Keuangan 271,097 Finance Incomes
Laba Sebelum Pajak 26,787,482 Income Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (5,320,421) Income Tax
Laba Tahun Berjalan 21,467,061 Income for the Year
2014
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Segmen 226,350,107 6,844,605 1,192,093 234,386,805 26,372,499 260,759,304 Segment Assets
Investasi Tersedia Untuk Dijual 17,040,009 -- -- 17,040,009 (17,040,009) -- Available for Sale Investments
Aset tidak dapat Dialokasi -- -- -- -- -- 33,660,803 Unallocated Assets
Total Aset 243,390,116 6,844,605 1,192,093 251,426,814 9,332,490 294,420,107 Total Assets
Liabilitas Segmen 40,471,391 -- -- 40,471,391 -- 40,471,391 Segment Liabilities

Liabilitas tidak dapat Dialokasi -- -- -- -- -- 102,598,813 Unallocated Liabilities
Jumlah Liabilitas 40,471,391 -- -- 40,471,391 -- 143,070,204 Total Liabilities
2014
California Fried Sapo Cal Konsolidasian/
Chicken Oriental Donat Consolidated
Rp Rp Rp Rp
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 15,021,019 (712,028) 113,400 14,422,391 Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (36,036,560) (348,231) (66,821) (36,451,612) Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 19,217,618 -- -- 19,217,618 Cash Flows from Financing Activities
Grup tidak menyajikan informasi geografis dalam The Group does not disclose geographical information
catatan atas laporan keuangan, karena informasi yang in the notes to the consolidated financial statements,
relevan digunakan untuk pengambilan keputusan since relevant information used for the Managements
Manajemen didasarkan pada informasi segmen usaha decision making is based on the operating segment
atas produk yang ditawarkan. information for the deliverable products.
Seluruh kegiatan Grup dijalankan dan terpusat di Whole operation of the Group are solely based in
Indonesia. Indonesia.
57
36. Manajemen Risiko Keuangan 36. Financial Risks Management
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Factors and Policies of Financial Risk
Keuangan Management
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In its operating, investing and financing activities,
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko the Group are exposed to the following financial
keuangan yaitu, risiko likuiditas, risiko mata uang, risks: liquidity risk, foreign currency risk, interest
risiko suku bunga dan risiko kredit. Grup rate risk and credit risk and define those risks as
mendefinisikan risiko-risiko tersebut sebagai follows:
berikut:
Risiko kredit merupakan risiko yang muncul Credit risk represents risk due to the
dikarenakan debitur tidak membayar semua possibility that a customer will not repay all or
atau sebagian piutang atau tidak membayar a portion of a receivable or will not repay in a
secara tepat waktu dan akan menyebabkan timely manner and therefore will cause a loss
kerugian Grup. the Group.
Risiko likuiditas merupakan risiko atas Liquidity risk represents risk of the Groups
ketidakmampuan Grup membayar liabilitasnya inability to repay all their liabilities at maturity
pada saat jatuh tempo. Saat ini Grup berharap date. At present the Group does expect to pay
dapat membayar semua liabilitas pada saat all liabilities at their contractual maturity.
jatuh tempo.
Risiko mata uang merupakan risiko fluktuasi Foreign currency risk represents fluctuation of
nilai instrumen keuangan yang disebabkan financial instrument caused by changes of
perubahan nilai tukar mata uang asing. foreign currency exchange.
Risiko suku bunga terdiri dari risiko suku bunga Interest rate risk consists of fair value interest
atas nilai wajar, yaitu risiko fluktuasi nilai rate risk, which is the risk of fluctuation of
instrumen keuangan yang disebabkan financial instrument caused by changes in in
perubahan suku bunga pasar, dan risiko suku market interest rate, and cash flow interest
bunga atas arus kas, yaitu risiko arus kas di rate risk, which is the risk that the future cash
masa datang akan berfluktuasi karena flow of a financial instruments will fluctuate
perubahan suku bunga pasar. due to changes in market interest rate.
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut In order to effectively manage those risks, the
secara efektif, Direksi Grup telah menyetujui Board of Directors of the Group has approved
beberapa strategi untuk pengelolaan risiko some strategies for the management of financial
keuangan, yang sejalan dengan tujuan Grup. risks, which are in line with the Group objectives.
Pedoman ini menetapkan tujuan dan tindakan These guidelines set up objectives and action to
yang harus diambil dalam rangka mengelola risiko be taken in order to manage the financial risks
keuangan yang dihadapi Grup. that the Group faces.
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah sebagai The major guidelines of this policy are the
berikut: following:
Meminimalkan dampak dari perubahan mata Minimize effect of changes in foreign exchange
uang dan risiko pasar atas semua jenis and market risk for all kind of transactions by
transaksi dengan menyediakan cadangan mata providing adequate foreign currencies reserve;
uang yang cukup;
Memaksimalkan penggunaan lindung nilai Maximize the use of natural hedge favouring
alamiah yang menguntungkan sebanyak as much as possible the natural off-setting of
mungkin off-setting alami antara pendapatan revenue and costs and payables receivables
dan biaya dan hutang piutang dalam mata uang denominated in the same currency; and
yang sama; dan
Semua kegiatan manajemen risiko keuangan All financial risk management activities carried
dilakukan secara bijaksana, konsisten, dan out on a prudent, consistent basis, and
mengikuti praktik pasar terbaik. following the best market practices.
58
(i) Risiko Kredit (i) Credit Risk

Grup mengelola risiko kredit terkait dengan The Group manage credit risk exposed from
simpanan dana di bank dan penempatan its deposits in banks and time deposits by
deposito berjangka dengan hanya using banks with good reputation and ratings
menggunakan bank-bank yang memiliki to mitigate financial loss through potential
reputasi dan predikat yang baik untuk failure of the banks.
mengurangi kemungkinan kerugian akibat
kebangkrutan bank.
Terkait dengan kredit yang diberikan kepada In respect of credit exposures given to
pelanggan, Grup mengendalikan eksposur customer, the Group controls its exposure to
risiko kredit dengan menetapkan kebijakan credit risk by setting its policy in approval or
atas persetujuan atau penolakan kontrak kredit rejection of new credit contract. Compliance
baru. Kepatuhan atas kebijakan tersebut to the policy is monitored by the Board of
dipantau oleh Direksi. Sebagai bagian dari Director. As part of the process in approval or
proses dalam persetujuan atau penolakan rejection, the customer reputation and track
tersebut, reputasi dan jejak rekam pelanggan record is taking into consideration. At present,
menjadi bahan pertimbangan. Saat ini, tidak there are no significant concentrations of
terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi credit risk.
secara signifikan.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Groups maximum
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai exposure to credit risk is represented by the
tercatat masing-masing kategori aset keuangan carrying amount of each class of financial
yang disajikan pada laporan posisi keuangan assets presented in the consolidated
konsolidasian. statements of financial position.
2015 2014
Rp Rp
Kas dan Setara Kas 10,731,265 11,309,437 Cash and Cash Equivalents
Investasi Tersedia untuk Dijual -- 17,040,009 Available for Sale Investments
Piutang Usaha-Pihak Ketiga 2,529,477 2,130,487 Trade Receivables -Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 4,020,618 3,746,515 Other Current Financial Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 4,057,137 3,364,769 Other Non Current Financial Assets
Total 21,338,497 37,591,217 Total
Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets

Grup mengelola risiko kredit yang terkait The Group manages credit risk exposed from
dengan rekening bank dan piutang dengan its deposits with banks and receivables by
memonitor reputasi, peringkat kredit, dan monitoring reputation, credit ratings and
membatasi risiko agregat dari masing-masing limiting the agregrate risk to any individual
pihak dalam kontrak. Untuk bank, hanya pihak- counterparty. For banks, only independent
pihak independen dengan predikat baik yang parties with a good rating are accepted.
diterima.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang The credit quality of financial assets that are
belum jatuh tempo atau tidak mengalami neither past due nor impaired can be assesed
penurunan nilai dapat dinilai dengan mengacu by reference to external credit ratings (if
pada peringkat kredit eksternal (jika tersedia) available) or refer to historical information
atau mengacu pada informasi historis about debtor defaults rates.
mengenai tingkat gagal bayar debitur.
59
a) Kas dan Setara Kas a) Cash and Cash Equivalent
2015 2014
Rp Rp
Bank - Pihak Ketiga Cash in Banks - Third Parties
Dengan pihak yang memiliki peringkat Counterparties with external
kredit eksternal credit rating
Fitch Fitch
- AAA 6,640,369 7,516,079 - AAA
- AA 820 2,927 - AA
6,641,189 7,519,006
Dengan pihak yang tidak memiliki Counterparties without external
peringkat kredit eksternal 130,873 497,779 credit rating
6,772,062 8,016,785
Deposito Berjangka pada Pihak Ketiga Time Deposits at Third Parties
peringkat kredit eksternal 500,000 500,000 credit rating
500,000 500,000
Total 7,272,062 8,516,785 Total
b) Investasi Jangka Pendek b) Short Term Investment
2015 2014
Rp Rp
Bank - Pihak Ketiga Cash in Banks - Third Parties
peringkat kredit eksternal 3,500,000 3,500,000 credit rating
Total 3,500,000 3,500,000 Total
c) Piutang Usaha dan Aset Keuangan c) Trade Receivables and Other Current
Lancar Lainnya Financial Assets
2015 2014
Rp Rp
peringkat kredit eksternal credit rating
Grup 1 3,050,095 2,377,002 Group 1
Grup 2 -- -- Group 2
Total 3,050,095 2,377,002 Total
Grup 1 Pelangan yang sudah ada/ pihak- Group 1 Existing customers/related

pihak berelasi (lebih dari enam bulan) parties (more than six months) with no
tanpa adanya kasus gagal bayar di masa default in the past.
terdahulu.
Grup 2 Pelanggan yang sudah ada/ Group 2 Existing customers/related
pihak-pihak berelasi (lebih dari enam parties (more than six months) with some
bulan) dengan beberapa kejadian gagal defaults in the past.
bayar pada masa terdahulu.
(ii) Risiko Likuiditas (ii) Liquidity Risk

Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup Liquidity risk is the risk that the Group is
tidak bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh unable to meet its obligations when they fall
tempo. due.
Pada saat ini Grup berharap dapat membayar At present the Group expects to pay all
semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Grup liabilities at their contractual maturity. The
60
memiliki kas dan setara kas dan aset keuangan Group has cash and cash equivalents and
lainnya yang dapat digunakan untuk memenuhi other financial assets which can be used to
memenuhi liabilitas keuangan jangka meet its short term financial liabilities.
pendeknya.
Untuk memenuhi liabilitas keuangan jangka To fulfill their long term financial liabilities, the
panjangnya, Grup berharap dapat Group expects to increase their annual
meningkatkan pendapatan usahanya setiap revenues through expansion of stores and
tahun melalui penambahan gerai dan increase the franchise cooperation with third
peningkatan kerjasama waralaba dengan pihak parties and related parties.
ketiga maupun pihak berelasi.
Tabel berikut menganalisis liabilitas keuangan The following table analyses financial
berdasarkan sisa umur jatuh temponya: liabilities by remaining contractual maturity:
2015
Kurang dari 1 - 2 Tahun/ 2 - 5 Tahun/ Diatas 5 Tahun/ Jumlah/ Total Nilai Wajar/
Satu Tahun/Less Years Years More than 5 Years Fair Value
than One Year
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan diukur pada Financial Liabilities at Amortized
Biaya perolehan diamortisasi: cost:
Utang Usaha-Pihak Ketiga 23,790,690 -- -- -- 23,790,690 23,790,690 Trade Payable-Third Parties
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 19,100,101 -- -- -- 19,100,101 19,100,101 Other Current Financial Liabilites
Beban Akrual 8,148,535 -- -- -- 8,148,535 8,148,535 Accrued Expenses
Utang Bank Jangka Pendek 13,274,867 -- -- -- 13,274,867 13,274,867 Short Term Bank Loans
Utang Bank dan Lembaga Non Bank Long Term of Bank Loans and Non Bank
Jangka Panjang -- 16,649,515 -- 42,068,438 58,717,953 58,717,953 Institution
Total 64,314,193 16,649,515 -- 42,068,438 123,032,146 123,032,146 Total
64,314,193 64,314,193
2014
Kurang dari 1 - 2 Tahun/ 2 - 5 Tahun/ Diatas 5 Tahun/ Jumlah/ Total Nilai Wajar/
Satu Tahun/Less Years Years More than 5 Years Fair Value
than One Year
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan diukur pada Financial Liabilities at Amortized
Biaya perolehan diamortisasi: cost:
Utang Usaha-Pihak Ketiga 21,021,686 -- -- -- 21,021,686 21,021,686 Trade Payables-Third Parties
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 12,769,575 -- -- -- 12,769,575 12,769,575 Other Current Financial Liabilites
Beban Akrual 5,463,221 -- -- -- 5,463,221 5,463,221 Accrued Expenses
Utang Bank Jangka Pendek 9,640,761 -- -- -- 9,640,761 9,640,761 Short Term Bank Loans
Utang Bank dan Lembaga Non Bank Long Term of Bank Loans and Non Bank
Jangka Panjang -- 12,242,146 -- 49,768,887 62,011,033 62,011,033 Institution
Total 48,895,243 12,242,146 -- 49,768,887 110,906,276 110,906,276 Total
(iii) Risiko Mata Uang (iii) Foreign Currency Risk

Grup tidak signifikan terekspos risiko mata The Group does not significantly exposed to
uang asing untuk pinjaman jangka panjang foreign currency risk for payment of long term
dalam US. Dolar. Grup tidak mempersiapkan loan in US. Dollar. The Group did not prepare
kebijakan khusus untuk meminimalkan risiko. any specific policy to minimize the risk. There is
Tidak ada aktivitas lindung nilai mata uang no currency hedging activities as of December
pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014. 31, 2015 and 2014.
Aset dan liabilitas keuangan dalam mata uang Financial assets and liabilities denominated in
asing pada 31 Desember 2015 dan 2014 foreign currency as of December 31, 2015 and
berdasarkan jenis mata uang disajikan pada 2014 based on foreign currency represented in
Catatan 34. Note 34.
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran to a reasonably changes of foreign currencies
mata uang asing terhadap Rupiah, dengan against Rupiah, with all other variable held
asumsi variabel lain konstan, dampak terhadap constant, with the effect to the consolidated
laba sebelum beban pajak penghasilan sebagai income before corporate tax expense:
berikut:
61
2015 2014
Rp Rp
Dampak Terhadap Laba Sebelum Pajak Penghasilan Effect on Income Before Income Tax
Perubahan tingkat pertukaran terhadap Rupiah (1%) 899 (44,749) Change in exchange rate against Rupiah (1%)
Perubahan tingkat pertukaran terhadap Rupiah (-1%) (899) 44,749 Change in exchange rate against Rupiah (-1%)
(iv) Risiko Suku Bunga (iv) Interest Rate Risk

Risiko tingkat bunga arus kas adalah risiko Cash flows interest rate risk is the risk that the
dimana arus kas masa depan dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan berfluktuasi karena fluctuate because of changes in market interest
perubahan suku bunga pasar. rates.
Grup memiliki pinjaman jangka pendek dengan The Group has short term loan with floating
bunga mengambang dan jangka panjang interest rates and long term loan with fixed
dengan bunga tetap. Grup akan memonitor interest rates. The Group will strictly monitor
secara ketat pergerakan suku bunga di pasar the market interest rate fluctuation and if the
dan apabila suku bunga mengalami kenaikan interest rate significantly increased, the Group
yang signifikan maka Grup akan will renegotiate the interest rate to the lender.
menegosiasikan suku bunga tersebut dengan
pemberi pinjaman.
Pada saat ini, Grup tidak mempersiapkan At present, the Group did not prepare certain
kebijakan atau pengaturan tertentu untuk policy or arrangement in order to manage the
mengelola risiko tingkat bunga untuk interest rate risk to mitigate the fair value risk
mengarungi risiko nilai wajar yang relating to the cash flow risk which related to
berhubungan dengan risiko arus kas yang floating interest rate liabilities. There is no
terkait dengan liabilitas tingkat bunga interest rate hedging activities in place as of
mengambang. Tidak terdapat aktivitas lindung December 31, 2015 and 2014.
nilai tingkat bunga pada tanggal 31 Desember
2015 dan 2014.
Tabel berikut memperlihatkan rincian liabilitas The following table shows the breakdown of
keuangan berdasarkan jenis bunga: financial liabilities by type of interest:
Suku Bunga
Tertimbang/
Weighted Average
Effective Interest
Rate 2015 2014
(%) Rp Rp
Bunga Mengambang 10% - 11,75% 71,992,820 66,770,338 Floating Rate
Bunga Tetap 6% -- 4,881,456 Fixed Rate
Tanpa Bunga -- 51,039,326 39,254,482 Non-interest Bearing
Total 123,032,146 110,906,276 Total
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity
kemungkinan perubahan tingkat bunga to a reasonably possible change in interest rates
pinjaman. Dengan asumsi variable lainkonstan, on that portion of loans. With all other variables
laba sebelum beban pajak konsolidasian held constant, the consolidated income before
dipengaruhi oleh tingkat suku bunga tax expenses is affected by the impact on
mengambang sebagai berikut: floating rate loans as follows:
2015 2014
Rp Rp
Dampak Terhadap Laba Sebelum Beban Pajak : Effect on Income Before Tax Expenses:
Kenaikan dalam Satuan Poin (+100) (719,928) (716,518) Increase in Basis Point (+100)
Penurunan dalam Satuan Poin (+100) 719,928 716,518 Decrease in Basis Point (+100)
62
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai The fair value of financial assets and liabilities
tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas and their carrying amounts are as follows:
keuangan:
2015 2014
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 10,731,265 10,731,265 11,309,437 11,309,437 Cash and Cash Equivalents
Investasi Tersedia untuk Dijual -- -- 17,040,009 17,040,009 Available for Sale Investments
Piutang Usaha-Pihak Ketiga 2,529,477 2,529,477 2,130,487 2,130,487 Trade Receivable-Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 4,020,618 4,020,618 3,746,515 3,746,515 Other Current Financial Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 4,057,137 4,057,137 3,364,769 3,364,769 Other Non Current Financial Assets
Total 21,338,497 21,338,497 37,591,217 37,591,217 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Utang Bank Jangka Pendek 13,274,867 13,274,867 9,640,761 9,640,761 Short Term Bank Loans
Utang Usaha-Pihak Ketiga 23,790,690 23,790,690 21,021,686 21,021,686 Trade Payables-Third Parties
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 19,100,101 19,100,101 12,769,575 12,769,575 Other Current Financial Liabilites
Beban Akrual 8,148,535 8,148,535 5,463,221 5,463,221 Accrued Expenses
Utang Bank dan Lembaga Non Bank Long Term Bank Loans and Non Bank
Jangka Panjang 58,717,953 58,717,953 62,011,033 62,011,033 Institution
Total 123,032,146 123,032,146 110,906,276 110,906,276 Total
Manajemen berpendapat bahwa nilai buku dari The Management believes that the book value
aset dan liabilitas keuangannya mendekati nilai of financial assets and liabilities are
wajar dari aset dan liabilitas keuangan tersebut approaching fair value of the assets and
pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, financial liabilities as at December 31, 2015
karena dampak pendiskontoan yang tidak and 2014, as the impact of discounting is not
signifikan. significant.
37. Pengelolaan Permodalan 37. Capital Management
Tujuan Grup ketika mengelola modal adalah untuk The Groups objectives when managing capital are to
mempertahankan kelangsungan usaha Grup serta safeguard the Groups ability to continue as a going
memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan concern whilst seeking to maximize benefits to
pemangku kepentingan lainnya. shareholders and other stakeholders.
Grup secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola The Group actively and regularly reviews and
struktur permodalan untuk memastikan struktur modal manages its capital structure to ensure optimal capital
dan hasil pengembalian ke pemegang saham yang structure and shareholder returns, taking into
optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan consideration the future capital requirements and
modal masa depan dan efisiensi modal Grup, capital efficiency of the Group, prevailing and projected
profitabilitas masa sekarang dan yang akan datang, profitability, projected operating cash flows, projected
proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja modal dan capital expenditures and projected strategic
proyeksi peluang investasi yang strategis. Dalam investment opportunities. In order to maintain or adjust
rangka mempertahankan atau menyesuaikan struktur the capital structure, the Group may adjust the amount
modal, Grup dapat menyesuaikan jumlah dividen yang of dividends paid to shareholders, issue new shares or
dibayarkan kepada para pemegang saham, sell assets to reduce debt.
mengeluarkan saham baru atau menjual aset untuk
mengurangi utang.
Grup memonitor modal berdasarkan rasio gearing The Group monitors capital on the basis of the Groups
konsolidasian. Rasio gearing dihitung dengan consolidated gearing ratio. The gearing ratio is
membagi pinjaman bersih dengan jumlah ekuitas yang calculated as net debt divided by adjusted equity. Net
disesuaikan. Pinjaman bersih dihitung dengan debt is calculated as total borrowings less cash and
mengurangkan jumlah pinjaman dengan kas dan cash equivalents and restricted funds.
setara kas serta kas yang dibatasi penggunaannya.
63
Rasio gearing pada tanggal 31 Desember 2015 dan The gearing ratios as of December 31, 2015 and 2014
2014 adalah sebagai berikut: are as follows:
2015 2014
Rp Rp
Total Utang Bank dan Lembaga Non Bank 71,992,820 71,651,794 Total Bank Loans and Non Bank Institutions
Dikurangi: Less:
Kas dan Setara Kas 10,731,265 11,309,437 Cash and Cash Equivalents
Pinjaman - Bersih 61,261,555 60,342,357 Net - Payable
Total Ekuitas Yang Disesuaikan 123,734,201 141,313,590 Adjusted Equity

Rasio Gearing Konsolidasian 50% 43% Consolidated Gearing Ratio
38. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 38. Event After Reporting Period
Berdasarkan perubahan terkhir perjanjian kredit antara Based on the latest loan agreement amended between
Perusahaan dengan PT Bank Central Asia Tbk (BCA) the Company and PT Bank Central Asia Tbk (BCA) by
melalui surat pemberitahuan No. 0339/ SPPK/SLK- notification letter No. 0339/SPPK/SLK-KOM/2015
KOM/2015, tanggal 31 Juli 2015, pada tanggal dated July 31, 2015, on January 8, 2016, based on
8 Januari 2016 berdasarkan surat perubahan amendement loan agreement letter
perjanjian kredit No. 0012/PPK/SLK/2016, Perusahaan No. 0012/PPK/SLK/2016, the Company make change
melakukan perubahan atas batas waktu jatuh tempo of deadline maturity of withdrawals and/ or used of
penarikan dan/ atau penggunaan fasilitas kredit, credit facilities, as follows:
sebagai berikut:
a. Fasilitas kredit lokal (Rekening Koran) dengan a. Local credit facility (Overdraft) with maximum limit
jumlah plafon Rp13.000.000 akan berakhir pada of Rp13,000,000 will expire on November 11,
tanggal 11 November 2016. 2016.
b. Fasilitas Time Loan Revolving dengan jumlah b. Time Loan Revolving facility with maximum limit of
plafon Rp9.500.000 akan berakhir pada tanggal Rp9,500,000 will expire on November 11, 2016.
11 November 2016.
c. Kredit Investasi-4 dengan jumlah plafon c. Credit Investment-4 with maximum limit of
Rp17.000.000 akan berakhir pada tanggal Rp17,000,000 will expire on November 11, 2016.
11 November 2016.
39. Informasi Tambahan 39. Supplementary Information
Informasi keuangan Perusahaan (entitas induk) The accompanying financial information of the
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangan Company (parent), which comprises the statements of
tanggal 31 Desember 2015, serta laporan laba rugi financial position as of December 31, 2015, and
dan penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan statements of profit or loss and other comprehensive
ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun yang income, statements of changes equity, and statements
berakhir pada tanggal tersebut, dan suatu ikhtisar of cash flows for the year then ended, and a summary
kebijakan akuntansi signifikan dan informasi of significant accounting policies and other explanatory
penjelasan lainnya (secara kolektif disebut sebagai information (collectively referred to as the Parent
Informasi Keuangan Entitas Induk) yang disajikan Financial Information), which is presented as a
sebagai informasi tambahan terhadap laporan supplementary information to the consolidated financial
keuangan konsolidasian, disajikan untuk tujuan statements, is presented for the purposes of additional
analisis tambahan dan bukan merupakan bagian dari analysis and is not a required part of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian yang diharuskan financial statements under Indonesian Financial
menurut Standar Akuntasi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards. The Parent Financial
Informasi Keuangan Entitas Induk merupakan Information is the responsibility of the Management
tanggung jawab Manajemen serta dihasilkan dari dan and was derived from and relates directly to the
64
berkaitan secara langsung dengan catatan akuntansi underlying accounting and other records used to
dan catatan lainnya yang mendasarinya yang prepare the consolidated financial statements.
digunakan untuk menyusun laporan keuangan
konsolidasian.
40. Standar Akuntansi Baru yang Belum 40. New Accounting Standards not Yet
Berlaku Tahun Buku 2015 Effective for Year 2015
Standar dan interpretasi telah diterbitkan tapi belum Standards and interpretations issued not yet adopted
diterapkan
Standar dan penyesuaian standar berikut efektif untuk Standard and improvements to standards effective for
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1, 2016, with
2016, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: early application permitted as are follows:
Standar Standard
PSAK 110 (revisi 2015): Akuntansi Sukuk PSAK 110 (revised 2015): Accounting for Sukuk
Penyesuaian Adjustment
PSAK 5: Segmen Operasi PSAK 5: Operating Segments
PSAK 7: Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi PSAK 7: Related Party Disclosures
PSAK 13: Properti Investasi PSAK 13: Investments Property
PSAK 16: Aset Tetap PSAK 16: Property, Plant and Equipment
PSAK 19: Aset Tak berwujud PSAK 19: Intangible Assets
PSAK 22: Kombinasi Bisnis PSAK 22: Business Combination
PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, Perubahan PSAK 25: Accounting Policies, Changes in
Estimasi Akuntansi dan Kesalahan Accounting Estimates and Errors
PSAK 53: Pembayaran Berbasis Saham PSAK 53: Share-based Payments
PSAK 68: Pengukuran Nilai Wajar PSAK 68: Fair Value Measurement
PSAK 4: Laporan Keuangan Tersendiri tentang PSAK 4: Separate Financial Statements about
Metode Ekuitas dalam Laporan Keuangan Equity Method in Separate Financial Statements
Tersendiri
PSAK 15: Investasi Pada Entitas Asosiasi dan PSAK 15: Investment in Associates and Joint
Ventura Bersama tentang Entitas Investasi: Venture about Investment Entities: Applying the
Penerapan Pengecualian Konsolidasi Consolidation Exception
PSAK 24:Imbalan Kerja tentang Program Imbalan PSAK 24: Employee Benefits about Defined
Pasti: Iuran Pekerja Benefit Plans: Employee Contributions
PSAK 65: Laporan Keuangan Konsolidasian PSAK 65: Consolidation Financial Statements
tentang Entitas Investasi: Penerapan about Investment Entities: Applying the
Pengecualian Konsolidasi Consolidation Exception
PSAK 67: Pengungkapan Kepentingan Dalam PSAK 67: Disclosures of Interest in Other Entities
Entitas Lain tentang Entitas Investasi: Penerapan about Investment Entities: Applying the
Pengecualian Konsolidasi, dan Consolidation Exception, and
ISAK 30: Pungutan ISAK 30: Levies
Amandemen standar dan interpretasi berikut efektif Amendments to standards and interpretation which are
untuk periode yang dimulai pada atau setelah effective for periods beginning on or after January 1,
1 Januari 2016, dengan penerapan secara prospektif 2016, with prospective application are as follows:
yaitu:.
PSAK 16: Aset Tetap tentang Klarifikasi Metode PSAK 16: Property, Plant and Equipment about
yang Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi Clarification of Acceptable Methods of
Depreciation and Amortization
65
PSAK 19: Aset Takberwujud tentang Klarifikasi PSAK 19: Intangible Asset about Clarification of
Metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Acceptable Methods of Depreciation and
Amortisasi dan Amortization, and
PSAK 66: Pengaturan Bersama tentang Akuntansi PSAK 66: Joint Arrangements about Accounting
Akuisisi Kepentingan dalam Operasi Bersama for Acquisitions of Interests in Joint Operation
Amandemen standar dan interpretasi berikut efektif Amendments to standard and interpretation effective
untuk periode yang dimulai pada atau setelah for periods beginning on or after January 1, 2017, with
1 Januari 2017, dengan penerapan dini diperkenankan early application permitted are amendments to PSAK
yaitu amandemen PSAK 1: Penyajian Laporan 1: Presentation of Financial Statements about
Keuangan tentang Prakarsa Pengungkapan dan ISAK Disclosure Initiative and ISAK 31: Scope Interpretation
31: Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK 13: Properti of PSAK 13: Investment Property.
Investasi.
Standar dan amandemen standar berikut efektif untuk Standard and amendment to standard effective for
periode yang dimulai pada atau setelah tanggal periods beginning on or after January 1, 2018, with
1 Januari 2018, dengan penerapan dini diperkenankan early application permitted are PSAK 69: Agriculture
yaitu PSAK 69: Agrikultur dan amandemen PSAK 16: and amendments to PSAK 16: Property, Plant and
Aset Tetap tentang Agrikultur: Tanaman Produktif. Equipment about Agriculture: Bearer Plants.
41. Tanggung Jawab dan Penerbitan 41. Responsibility and Authorisation of

Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Manajemen Grup bertanggung jawab atas penyusunan The management of the Group is responsible for the
dan penyajian laporan keuangan konsolidasian. preparation and presentation of the consolidated
Laporan keuangan konsolidasian telah diotorisasi dan financial statements. The consolidated financial
disetujui untuk terbit oleh Direksi pada tanggal statement have been authorized and approved for
24 Maret 2016. issuance by the Board of Directors on March 24, 2016.
Menyetujui / Approved by
Iskonda Japhiar Budhi Teh Kian Kun

Direktur/President Direktur/ Director
Disetujui Oleh/Approved by
66
Lampiran I Attachment I
(Entitas Induk) (Parent Entity)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
2015 2014 *) 1 Januari 2014/

31 Desember 2013 *)/
January 1, 2014/
Rp Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 5,133,278 6,019,266 9,961,256 Cash and Cash Equivalents
Investasi Tersedia untuk Dijual -- 17,040,009 35,149,062 Available for Sale Investments
Piutang Usaha-Pihak Ketiga 3,985,231 3,928,619 3,423,709 Trade Receivables-Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 515,032 165,153 18,658 Other Current Financial Assets
Persediaan 21,579,361 25,623,285 17,712,888 Inventories
Pajak Dibayar DiMuka 4,089,537 3,104,778 -- Prepaid Tax
Bagian Lancar atas Biaya Dibayar DiMuka 33,308,102 31,760,320 21,025,623 Current Portion of Prepaid Expenses
Aset Lancar Lainnya 7,705,556 9,002,574 13,373,677 Other Current Assets
Total Aset Lancar 76,316,097 96,644,005 100,664,873 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS

Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 3,797,770 3,184,185 3,137,864 Other Non Current Financial Assets
Aset Tetap 165,114,570 160,775,390 115,967,971 Property and Equipment
Aset Takberwujud 30,045 46,319 62,107 Intangible Assets
Investasi pada Entitas Asosiasi 362,000 362,000 362,000 Investment in Subsidiaries
Biaya Dibayar Dimuka Jangka Panjang 12,298,204 5,673,623 7,996,244 Long Term Prepaid Expenses
Aset Tidak Lancar Lainnya 8,784,395 9,184,813 6,838,503 Other Non Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 190,386,985 179,226,330 134,364,688 Total Non Current Assets
TOTAL ASET 266,703,082 275,870,335 235,029,561 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha-Pihak Ketiga 21,913,756 19,903,739 13,679,955 Trade Payables-Third Parties
Beban Akrual 6,745,038 4,092,644 6,210,625 Accrued Expenses
Utang Pajak 5,865,017 6,501,690 3,363,646 Taxes Payable
Utang Bank Jangka Pendek 13,274,867 9,640,761 9,502,918 Short Term Bank Loans
Bagian Lancar atas Utang Bank dan Current Portion of Long Term Bank
Lembaga Non Bank Jangka Panjang 16,649,515 12,242,146 13,089,964 and Non Bank Institution Loans
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 19,100,103 12,677,511 5,061,594 Other Current Financial Liabilites
Total Liabilitas Jangka Pendek 83,548,295 65,058,490 50,908,702 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES

Utang Bank dan Lembaga Non Bank Long Term Bank and
Jangka Panjang 42,068,438 49,768,887 27,220,248 Non Bank Institution Loans
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 12,708,163 15,557,823 10,530,054 Long Term Employee Benefits Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan 10,471,443 7,900,510 5,405,201 Deferred Tax Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 65,248,044 73,227,220 43,155,503 Total Non Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 148,796,339 138,285,710 94,064,205 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent
Modal Saham - nilai nominal Rp500 (Rupiah penuh) Share Capital - Rp500 (Full amount) Par Value
per saham per share
Modal Dasar - 883.232.000 saham Authorized Capital - 883,232,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and Paid-Up Capital
220.808.000 saham 110,404,000 110,404,000 110,404,000 220,808,000 shares
Tambahan Modal Disetor 5,900,000 5,900,000 5,900,000 Additional Paid-In Capital
Saldo Rugi Accumulated Losses
Telah ditentukan penggunaannya 75,968 75,968 75,968 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 1,526,774 4,888,934 (8,127,287) Unappropriated
Pendapatan Komprehensif Lainnya -- 16,315,723 32,712,675 Other Comprehensive Income
Pemilik Entitas Induk 117,906,742 137,584,625 140,965,356 Owners of the Parent
Non Controlling Interests
TOTAL EKUITAS 117,906,742 137,584,625 140,965,356 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 266,703,082 275,870,335 235,029,561 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
STOCKHOLDERS' EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhanonsoli consolidated financial statements taken as a whole
d1/March 31, 2016 1 paraf:

Lampiran II Attachment II
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Years Ended
Catatan/ 2015 2014 *)

Note Rp Rp
PENDAPATAN USAHA-BERSIH 26 344,358,767 322,570,817 OPERATING REVENUES-NET
BEBAN POKOK PENJUALAN 27 (121,176,892) (102,713,864) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 223,181,875 219,856,953 GROSS PROFIT

Beban Penjualan 28 (176,513,875) (176,150,296) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi 29 (54,095,955) (40,438,077) General and Administrative Expenses
Beban Lainnya 30 (2,539,514) (1,539,782) Other Expenses
Pendapatan Lainnya 30 15,382,893 27,259,633 Other Income
LABA USAHA 5,415,423 28,988,431 OPERATING INCOME

Beban Keuangan (8,823,297) (7,752,991) Financial Charges
Pendapatan Keuangan 29,426 36,529 Financial Incomes
LABA SEBELUM PAJAK (3,378,448) 21,271,969 INCOME BEFORE TAX
Beban Pajak Penghasilan 19.b (1,924,128) (3,935,419) Income Tax Expenses

LABA TAHUN BERJALAN (5,302,576) 17,336,551 INCOME FOR THE YEAR
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pos yang Tidak akan Direklasifikasi ke Item that Will Not be Reclassified to
Pengukuran Kembali atas Program Remeasurement on Defined Benefit
Imbalan Pasti 2,587,221 (5,760,440) Plan
Pajak Penghasilan atas Pengukuran Kembali Income Tax of Remeasurement of
Liabilitas Imbalan Kerja (646,805) 1,440,110 Employee Benefit Liabilities
1,940,416 (4,320,330)
Pos yang akan Direklasifikasi ke Item that May be Reclassified to
yang dikategorikan Sebagai Tersedia untuk Dijual Financial Asset Classified as Available For Sale
Keuntungan (Kerugian) untuk Tahun Berjalan (4,933,399) 6,590,947 Gain (Loss) for the Year
Transfer ke Laba Rugi (11,382,324) (22,987,899) Transfer to Profit or Loss
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Other Comprehensive Income Current

Berjalan Setelah Pajak (14,375,307) (20,717,282) Year After Tax
TAHUN BERJALAN (19,677,883) (3,380,731) FOR THE YEAR

Lampiran III Attachment III
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 For the Years Ended December 31, 2015 and 2014
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Modal Tambahan Modal Saldo Laba/ Retained Earnings Pendapatan Total Ekuitas/
Saham/ Disetor/ Yang Telah Yang Belum Komprehensif Lainnya- Total
Share Capital Additional Ditentukan Ditentukan Aset Tersedia untuk Equity
Paid In Penggunaannya/ Penggunaannya/ Dijual/Other
Capital Appropriated Unappropriated Comprehensive Income-
Asset Available for Sale
Rp Rp Rp Rp Rp Rp

31 DESEMBER 2013 *) DECEMBER 31, 2013 *)
(SEBELUM PENYAJIAN KEMBALI) ` 110,404,000 5,900,000 75,968 (10,166,444) 32,712,675 138,926,199 (BEFORE RESTATEMENT)
Penyesuaian Sehubungan dengan Adjustments in Connection with the

Penerapan PSAK 24 (Revisi 2013) -- -- -- 2,039,157 -- 2,039,157 Adoption of PSAK 24 (Revised 2013)

31 DESEMBER 2013 **) DECEMBER 31, 2013 **)
(SETELAH PENYAJIAN KEMBALI) 110,404,000 5,900,000 75,968 (8,127,287) 32,712,675 140,965,356 (AFTER RESTATEMENT)
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan -- -- -- 13,016,221 (16,396,952) (3,380,731) Total Comprehensive Income for the Year
SALDO PER 31 DESEMBER 2014 **) ` 110,404,000 5,900,000 75,968 4,888,934 16,315,723 137,584,625 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2014 **)
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan -- -- -- (3,362,160) (16,315,723) (19,677,883) Total Comprehensive Income for the Year
SALDO PER 31 DESEMBER 2015 ` 110,404,000 5,900,000 75,968 1,526,774 -- 117,906,742 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2015

Lampiran IV Attachment IV
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Years Ended
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
2015 2014
Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING
Penerimaan Kas dari Pelanggan 343,952,276 322,065,907 ACTIVITIES
Collection from Customers
Pembayaran kepada Pemasok dan Pihak Payment to Suppliers and Third Parties
Ketiga (214,463,407) (212,212,682)
Pembayaran kepada Karyawan (97,273,027) (98,386,733) Payment for Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan (9,172,930) (348,968) Payment for Income Tax
Penerimaan Bunga 29,426 36,529 Interest Received
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 23,072,338 11,154,053 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING

Penerimaan Penjualan Aset Tetap 69,673 1,185,711 ACTIVITIES
Proceeds from Sale of Fixed Assets
Pembelian Aset Tetap (25,573,434) (61,921,635) Purchases of Fixed Assets
Penerimaan Dividen 1,530,000 459,642 Proceeds from Dividends
Penerimaan dari Pelepasan Investasi 12,073,177 26,053,156 Proceeds from Divestment of Investment
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in

Aktivitas Investasi (11,900,584) (34,223,126) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING

Penerimaan Utang Jangka Panjang Baru 15,481,481 31,493,456 Payment of CashACTIVITIES
Dividend
Utang Bank (Rekening Koran) Bank Loan (Overdraft Facilities)

Fasilitas Time Loan Revolving Time Loan Revolving Facility
Pembayaran Pinjaman Jangka Panjang (13,926,574) (7,360,690) Payment of Long Term Loans
Pembayaran Biaya Keuangan (7,752,991) (7,752,991) Payment of Financial Costs

Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Pendanaan (12,063,978) 19,217,617 Financing Activities
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE

KAS DAN BANK (892,224) (3,851,456) IN CASH ON HAND AND IN BANKS
EFFECT OF FLUCTUATION IN FOREIGN
DAMPAK PERUBAHAN KURS TERHADAP EXCHANGE RATE ON CASH ON HAND
KAS DAN BANK 6,236 (90,534) AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS AT
KAS DAN BANK PADA AWAL TAHUN 6,019,266 9,961,256 BEGINNING OF THE YEAR
CASH ON HAND AND IN BANKS AT
KAS DAN BANK PADA AKHIR TAHUN 5,133,278 6,019,266 THE END OF YEAR
KAS DAN BANK PADA AKHIR CASH ON HAND AND IN BANKS

PERIODE TERDIRI DARI: AT THE END OF PERIODS CONSIST
Kas 2,581,918 1,920,694 OF:
Cash on Hand
Bank 2,551,360 4,098,572 Cash in Banks
Total 5,133,278 6,019,266 Total

Lampiran V Attachment V
PENGUNGKAPAN LAINNYA OTHER DISCLOSURES
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For The Years Ended
31 December 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali (Expressed in Thousands of Rupiah,Unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
1. Laporan Keuangan Tersendiri 1. Separate Financial Statements
Laporan posisi keuangan, laporan laba rugi Statements of financial position, comprehensive
komprehensif, laporan perubahan ekuitas dan income, changes in equity and cash flows of the
laporan arus kas Entitas Induk adalah laporan parent is a separate financial statements which
keuangan tersendiri yang merupakan informasi represents additional information to the
tambahan atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
2. Daftar Investasi pada Entitas Anak 2. Schedule of Investment in Subsidiaries
Entitas Anak/ Lokasi/ Location Persentase Kepemilikan/

Subsidiary Percentage of Ownership
PT Mitra Hero Pioneerindo Jakarta 51%
PT Putra Asia Perdana Indah Bandung 51%
3. Metode Pencatatan Investasi 3. Method of Investment Recording

Investasi pada entitas anak sebagaimana Investment in subsidiaries mentioned in the
disebutkan dalam laporan keuangan entitas financial statements of parent entity is recorded
induk dicatat menggunakan metode biaya using cost method.
perolehan.

2015
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT

Jl. Palmerah Utara No. 100, Jakarta 11480
Telp : 021 - 53668999 / 021 - 53662013

Fax : 021 - 53662012

annual-report-CFC Indonesia 2015 PDF

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

annual-report-CFC Indonesia 2015 PDF

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

annual-report-CFC Indonesia 2015 PDF

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Perseverance and

Profil Perusahaan / Company Profile 33

Jaringan Restoran / Restaurant Outlets 40

Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance 44

2 Laporan Tahunan Annual Report 2015

To sustain business growth, Company continues to maintain

PT Pioneerindo Gourmet International Tbk 3

Meningkatkan nilai-nilai Perusahaan dari

4 Laporan Tahunan Annual Report 2015

PT Pioneerindo Gourmet International Tbk 5

(Dalam Ribuan Rupiah) 2015 2014 2013 (In Thousand Rupiah)

HASIL USAHA DAN KEUANGAN Results of Operation and Financial

Pendapatan Usaha-Bersih 402.329.193 376.598.541 390.551.415 Operating Revenues-Net

Laba Kotor 256.363.178 250.857.815 264.864.253 Gross Profit

Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Profit (Loss) for

- Pemilik Entitas Induk (3.387.515) 19.443.111 23.468.116 Owner of the Parent

- Kepentingan Non Pengendali 1.839.960 2.023.950 1.875.891 Non Controlling Interest

Total Laba Komprehensif yang Dapat Total Comprehensive Income

- Pemilik Entitas Induk (17.579.389) (1.522.969) 35.499.909 Owner of the Parent

- Kepentingan Non Pengendali 2.016.198 1.784.910 1.875.891 Non-Controlling Interest

Ebitda 31.881.417 49.470.950 51.585.039 Ebitda

Total Aset 288.118.595 294.420.107 250.770.781 Total Assets

Total Liabilitas 153.801.883 143.070.204 99.682.819 Total Liabilities

Jumlah Ekuitas 134.316.712 151.349.903 151.087.962 Total Equity

Total Saham Beredar 220.808 220.808 220.808 Total Stock Issued

Posisi Saham (Rp. Penuh) Stock Position :

Laba per Saham (15.3) 88,1 106,3 Earnings per Share

RASIO KEUANGAN (%) fINANCIAL RATIOS (%)

6 Laporan Tahunan Annual Report 2015

Total Liabilitas Total Ekuitas

Dalam Milyar Rupiah

PT Pioneerindo Gourmet International Tbk 7

3,3% | Rp. 13.396.871

1,5% | Rp. 6.172.440

95,1% | Rp. 382.759.882

TOTAL Rp. 402.329.193

Kebijakan dividen Perusahaan adalah sebagai berikut:

Laba Bersih Dividen Tunai Terhadap Laba Bersih Net Income

Pergerakan Harga Saham

I 7.250 5.700 6.000 4.250

8 Laporan Tahunan Annual Report 2015

PENDAPATAN USAHA OPERATING INCOME

PT Pioneerindo Gourmet International Tbk 9

BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD

BIAYA PENJUALAN SELLING EXPENSES

BIAYA UMUM & ADMINISTRASI GENERAL & ADMINISTRATIVE EXPENSES

LABA TAHUN INI THIS YEAR INCOME

10 Laporan Tahunan Annual Report 2015

TOTAL ASET TOTAL ASSETS

TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES

TOTAL EKUITAS TOTAL EQUITY

Paket Astaga Family

PT Pioneerindo Gourmet International Tbk 11

PT Pioneerindo Gourmet International Tbk 13

14 Laporan Tahunan Annual Report 2015

16 Laporan Tahunan Annual Report 2015

PT Pioneerindo Gourmet International Tbk 17

18 Laporan Tahunan Annual Report 2015

DISCIPLINE QQQQQQQQQQQ QUALITY