Trzeci Sektor

Tekst jest próbą zarysowania – w kontekście przestrzennym i historycznym – tego,
co w tytule zostało określone jako ruch bractw trzeźwości w polskim Kościele katolickim w XIX i na początku XX w.

O skuteczności ruchu społecznego jako zbiorowego działania, którego celem jest zmiana społeczna możemy mówić w zasadzie w trzech wymiarach. Z jednej strony mamy sukces organizacyjny, czyli to, co wiąże się z tworzeniem struktur, zasięgu oddziaływania, zasobów. Z drugiej sukces związany z celami ruchu, który jednak ma co najmniej dwa wymiary - bezpośredniej skuteczności i skuteczności długofalowej prowadzącej
do zmian systemowych.

Żadne rozwinięte społeczeństwo nie może trwać bez istnienia grup dobrowolnie zorganizowanych obywateli, do których należą młodzieżowe organizacje proobronne. Są one jednym, obok wolnych i demokratycznych wyborów oraz samorządności terytorialnej, z zasadniczych filarów, na których opiera się ustrój demokratycznego państwa. Grupy te często znane są pod wspólną nazwą organizacji pozarządowych, a określane są często jako sól demokracji. Są także wyznacznikiem istnienia społeczeństwa obywatelskiego, definiowanego wśród badaczy amerjkinskich jako "(...) niezależna samoorganizacja społeczeństwa, którego członkowie dobrowolnie biorą udział w publicznej działalności w celu osiągnięcia indywidualnego, grupowego lub też narodowego celu w kontekście prawnie ustalonych stosunków między pańs-ema społeczeństwem obywatelskim" [3, s. 200].

Development of the Polish third sector after 1989 has been hampered
by the deficiency of resources (both human and financial), inadeqaute
legal regulations and imperfect cooperation with public authorities.
In the years 1989-2008, the functioning of the third sector has undergone substantial positive developments. The following can be named by way of an example: emergence of umbrella and infrastructure organisations,
professionalisation, intensification in terms of cooperation with
business and public authorities (more public funds being earmarked for
third sector). The Public Benefit and the Volunteer Work Act has also
been finally passed.
In spite of these positive developments the Polish third sector still
faces the following substantial challenges: stimulating social activism, establishing new sources of financing, as well as further increasing the influence that the third sector exerts on decisions of public authorities

Kucheryavaya E.V. (2014), Internetowa telewizja obywatelska jako narzędzie aktywizacji obywatelskiej i rozwiązywania problemów społecznych w Polsce i w Rosji, w: A.I.Kibysz, I.G.Lurje, M.Raś (red.), "Współpraca międzynarodowa w sferze nauki i edukacji", Kaliningrad-Warszawa 2014, s. 69-74.//

Civil Internet TV as an Instrument of Civic Activity Increasing and Social Problems Solving.

Abstract: The article deals with the functioning of the civil Internet TV in Poland and Russia, as well as its impact on the civic activity and on the effectiveness of non-governmental organisations’ activities in the field of socio-economic problems solving. There are examples of the most effective initiatives of creating Internet TV in Poland, which may be a good model for non-governmental organisations in Russia.

Raport powstał z inicjatywy Fundacji Pomocy Matematykom i Informatykom Niesprawnym Ruchowo w ramach projektu „Centrum Edukacji i Aktywizacji Zawodowej Osób Niepełnosprawnych - Oddziały Bydgoszcz i Łódź". Stanowi on rezultat badań zjawiska niepełnosprawności i kategorii społecznej, jaką stanowią osoby niepełnosprawne, oraz funkcjonowania ponad 30 agencji zatrudnienia wyspecjalizowanych we wsparciu osób niepełnosprawnych na rynku pracy. Pierwszy rozdział ekspertyzy dotyczy sposobów definiowania zjawiska niepełnosprawności, w drugim zaś - podjęto zagadnienie budowania potencjału niepublicznych służb zatrudnienia osób niepełnosprawnych. Trzeci rozdział raportu zawiera informacje dotyczące przyjętej metodologii badań, a czwarty prezentuje wyniki analiz zebranego materiału empirycznego w odniesieniu do oferty agencji zatrudnienia i jej klientów. Tematem piątego rozdziału pracy jest kondycja agencji zatrudnienia osób niepełnosprawnych, prowadzonych przez organizacje pozarządowe. Motyw przewodni kolejnego rozdziału to otoczenie zewnętrzne agencji zatrudnienia. Ostatnia cześć raportu dotyczy rekomendacji wspomagających rozwiązywanie dylematów rozwojowych, przed którymi stoją agencje zatrudnienia.
**
This report was made on the initiative of the Foundation Supporting Disabled Mathematicians and IT professionals in the project "Centre for Education and Vocational Activation of Persons with Disabilities - Branches Bydgoszcz and Lodz." It is the result of research on disability phenomenon and people with disabilities social category. It contains information about operations of more than 30 employment agencies specialized in helping people with disabilities into the labor market. First chapter of expertise relates to methods for defining the prevalence of disability and in the second - it was the issue of capacity building for non-disabled employment services. Third chapter of the report provides information on the methodology of research, and the fourth presents the results of an empirical analysis of the collected material in relation to the offer of employment agencies and their clients. Theme of the fifth chapter of the work is the condition of the disabled employment agency run by NGOs. Theme of the next chapter is the external environment of employment agencies. Last part of the report focuses on solving a recommendation supporting development dilemmas faced by agencies employment.

Temat funkcjonowania PR w stowarzyszeniach stał się podstawą do podjęcia badań niniejszej problematyki i opublikowania go w formie artykułu. Głównym zagadnieniem tej pracy jest odpowiedź na pytanie, w jakich kategoriach działalność public relations staje się istotnym aspektem działalności instytucji bez określonej struktury? Założyłam, że Toruńskie Stowarzyszenie Harmonii Ciała i Umysłu Aikido to organizacja nieustrukturyzowana, czyli, w którym działalność public relations opiera się na innych zasadach niż w instytucjach o określonej strukturze działania. Zatem celem niniejszej pracy jest scharakteryzowanie zakresu działań public relations zgodnie z dostępnymi w tej dziedzinie narzędziami oraz ich wpływ na pracę instytucji nieustrukturyzowanych.

Temat funkcjonowania PR w stowarzyszeniach stał się podstawą do podjęcia badań niniejszej problematyki i opublikowania go w formie artykułu. Głównym zagadnieniem tej pracy jest odpowiedź na pytanie, w jakich kategoriach działalność public relations staje się istotnym aspektem działalności instytucji bez określonej struktury?
Założyłam, że Toruńskie Stowarzyszenie Harmonii Ciała i Umysłu Aikido to organizacja nieustrukturyzowana, czyli, w którym działalność public relations opiera się na innych zasadach niż w instytucjach o określonej strukturze działania. Zatem celem niniejszej pracy jest scharakteryzowanie zakresu działań public relations zgodnie z dostępnymi w tej dziedzinie narzędziami oraz ich wpływ na pracę instytucji nieustrukturyzowanych.

Współcześnie bardzo dużo mówi się o kryzysie: gospodarczym, finansowym, kryzysie w rodzinie czy społeczeństwie itp. Okazało się być to pojęcie tak chłonne, że zaczęliśmy do niego wkładać wszystkie te zjawiska, które dzieją się w naszym społeczeństwie, przypisywać mu nasze powodzenia i porażki. Czy słusznie? Czy kryzys jest rzeczywiście tym, co determinuje nasze życie społeczne? Czy może jest jedynie naszą wymówką, czy też usprawiedliwieniem naszych porażek lub sposobem na zrozumienie tego, co się wokół nas dzieje? Z pewnością zagadnieniu temu warto by było poświęcić osobne badania i rozprawy. Z pewnością niedługo też one powstaną. Na tym jednak etapie badań prawdopodobnie jednoznacznej odpowiedzi dać się nie da. Należy natomiast rejestrować wszystko to, co się w społeczeństwie w dobie kryzysu dzieje i próbować zrozumieć jakie mechanizmy społeczne tym kierują.

Pałasz, M., 2010. Wstęp do skutecznego wykorzystania social media w organizacji pozarządowej. W P. Żak, red. NGO 2.0 Organizacje pozarządowe w społeczeństwie informacyjnym. Kraków: Fundacja Instytut Myśli Obywatelskiej im. Stańczyka, ss. 5–13.

Rok 2010 został w branży marketingowej ogłoszony rokiem facebooka. Faktycznie, amerykański serwis odnotował niesłychany wzrost1. Obecnie aktywnie korzysta z niego ponad 500 mln użytkowników2, co czyni go jednym z najpotężniejszych mediów w historii ludzkości. Gdyby był krajem, ustępowałby liczbą ludności jedynie Chinom i Indiom. Pracując w branży interaktywnej, często słyszę pytania – co to takiego te media społecznościowe, refleksje typu – chcemy być na tym facebooku, wątpliwości w stylu – jak poradzić sobie z krytyką mojej organizacji w serwisie społecznościowym. W tym tekście postaram się udzielić kilku praktycznych wskazówek odpowiadających na te i inne pytania i wątpliwości oraz komentujących wspomniane refleksje, ze szczególnym uwzględnieniem informacji, które mogą się okazać przydatne przy korzystaniu z serwisów społecznościowych organizacjom pozarządowym.

Kuczerjawaja E. (2007), "Analiza porównawcza sytuacji w sektorze pozarządowym w Polsce i Rosji. Znaczenie współpracy informacyjnej", w: S. Partycki (red.) „Nowoczesność – Ponowoczesność – Społeczeństwo Obywatelskie w Europie Środkowej i Wschodniej”, Lublin: KUL, 2007, t. II, s.162-165.//
Abstrakt: Artykuł jest poświęcony analizie różnic w rozwoju sektora pozarządowego w Polsce i w Rosji, jak też kwestiom współpracy informacyjnej między polskimi i rosyjskimi organizacjami pozarządowymi. Brak wypracowanych procedur przepływu informacji między samymi organizacjami oraz między poszczególnymi sektorami społeczeństwa w zakresie realizowanych inicjatyw transgranicznych jest jedną z barier w rozwoju współpracy, dlatego szczególnej wartości nabierają programy wymiany informacyjnej, wnioskuje autorka.