Trade Union Revitalization

O artigo pretende desenvolver um balanço preliminar sobre a situação do sindicalismo brasileiro, entre 2003 e 2013 , cuja atuação tem contribuído para a melhoria dos indicadores laborais, mas que se encontra na encruzilhada entre o avanço e fortalecimento da sua pauta corporativa e a necessidade de (re)construir um protagonismo social mais amplo, incorporando as novas demandas colocadas e se aproximando das novas formas de mobilização social. O texto procura fazer um exercício a partir do debate na literatura inter-nacional sobre a revitalização sindical, analisando o sindicalismo a partir de 5 dimensões: institucional/organizativa, filiação/representatividade, econômica, política e societal.

Bu çalışmada, Uluslararası Sendikalar Konfederasyonu tarafından oluşturulan ITUC Küresel Örgütlenme Akademisi tartışılmaya çalışılmaktadır. ITUC’nin son dönem eylem programları, “işçilerin gücünün yeniden inşası” ve “sendikal büyüme” söylemleri üzerinden değerlendirilmektedir. Bu doğrultuda çalışmada, sendikal canlanma tartışmaları ve sendikal canlanma stratejileri bağlamında bir değerlendirmeye de yer verilmektedir. Ayrıca sendikal canlanma stratejilerinden örgütlenme modeli ve farklı ülkelerdeki uygulamaları, ITUC Küresel Örgütlenme Akademisi ile ilişkilendirilmeye çalışılmaktadır. Böylece örgütlenme modelinin uluslararası nitelik kazanması da tartışmaya açılmaktadır.

Research into the organising of subcontracted workers tends to focus on how such campaigns contribute to union revitalisation, the shortcomings of non-union organisations in comparison with classic unionism and opposition rather than complementarity between strategies. Analysing the organising of subcontracted cleaners at a university, this article shifts this focus, evaluating the campaign in terms of how it assisted the workers, regardless of whether it contributed to union renewal, and in terms of complementarity between new and traditional industrial relations actors. Drawing on the power resources approach, it asserts that collaboration across different ‘paths to representation’ can create a multilayered representational ‘package’ in which different organisations with different power resources take on different aspects of what was once a (single) union's role, covering each other's shortcomings in a kind of de facto representational ‘division of labour’.