Cultur

Özet: Amaç: Kültür toplumsal bir olgunun ürünüdür; bununla birlikte zamanla değişmektedir. Bu doğrultuda toplumda kültürel değişimler meydana gelmektedir; her bir kültürel değişim ise çeşitli faktörlerden etkilenmektedir. Teknoloji, toplumsal hareketler, reformlar gibi birçok olgu kültürel değişimi sağlamaktadır veya kültürel değişime neden olmaktadır. Türkiye ise " Tarz-ı Hayattan Life Style'a " bir geçiş gerçekleştirmiştir. Nitekim Cumhuriyetin kurulmasından günümüze kadar, Türkiye'de ekonomik, toplumsal, teknolojik olarak birçok alanda değişim gerçekleşmiştir. Her bir alan ise kendi ile bütünlük içerisindedir. Ekonominin güçlü olması toplumun refah seviyesini etkilemektedir ve teknolojinin gelişmesi de ekonomiden bağımsız değildir. Bu doğrultuda Türkiye'de pek çok alanda değişim meydana gelmiştir. Bu değişim ise kültürel hayata nüfus ederek, bireylerin yaşam tarzlarını belirlemektedir. Bireylerin yaşam alışkanlıklarını, geleneksel ritüellere bakış açılarını ve nesiller arası kültürel değişim farkını tespit edebilmek amacıyla bu çalışma gerçekleştirilmiştir. Yöntem: Çalışma çerçevesinde kültürel pratikler ve rutinler tespit edilerek, geniş kapsamlı bir anket formu hazırlanmıştır. Türkiye'nin farklı bölge ve şehirlerinde yaşayan kişilere iletişim teknolojileri vasıtasıyla ulaşılarak, 10-25 Kasım 2017 tarihleri arasında farklı yaş gruplarına sahip 345 kişi üzerinde bu araştırma gerçekleştirilmiştir. Bulgular: Araştırmada kuşaklar arası farklılıklara ulaşılmıştır. Her bir kuşak kendi içerisinde eylemlere ve ritüellere farklı tepkiler vermektedir. Sonuç: Elde edilen veriler bilgi işlem ortamına aktarılarak analiz edilmiş ve analiz neticesinde yaş büyüdükçe kültürel değişim azalmaktadır, sonucuna ulaşılmıştır.

Understanding cultural heritage as heritage can be seen as an attempt to understand the history that happened in it. understand the history of a cultural heritage not only have a meaning related to his past, but also to understand the present and give an overview of the future. Cultural heritage in Indonesia is largely managed by the Government, while community involvement is limited. The government is still using the top-down approach in the management of cultural heritage, which contains dilemma approach both in the government and society. Therefore, it would need to be made of a new approach by combining the two approaches of the government's policy approach to the approach based on the community's participation. Evaluation of positive law in force in the management of heritage buildings; identification of cultural heritage significance of the building in order to determine the type of treatment that is expected heritage buildings can be managed appropriately and sustainably; identification and evaluation forms as well as the role of local communities to see the level of public awareness of heritage buildings to find a model of community participation in the management of heritage buildings that sustained it becomes necessary to make a model of the management of cultural heritage. Some of the things found in the cultural heritage city of Malang, including Mayor Decree concerning cultural heritage make adjustments to some of the provisions of law relating to works that are therein: (1) There are no local regulations governing cultural heritage, (2) City Region Malang along with the building has a unique significance and worthy of conservation and development. The potential is much that has not been touched. (4) Lack of community participation and the lack of synergy between the stakeholders in the management of the building and the city's poor. With the Act 11 of 2010 regulating the cultural heritage of Malang city government should immediately set the protection of cultural heritage. In this case needs to be set on models of public participation in accordance with the provisions of law.