Budaya Kerja

Keinginan untuk berhenti didefinisikan sebagai proses seseorang pekerja yang berniat untuk meninggalkan pekerjaan sediaada atau kesediaan seseorang pekerja untuk keluar dari organisasi. Secara jujurnya, kelebihan dan kemahiran seseorang pekerja tidak boleh didapati atau sama dengan pekerja baru. Oleh itu, ia menjadi satu keperluan untuk mengekalkan seseorang pekerja yang berkualiti adalah penting bagi majikan dan organisasi untuk menghadapi cabaran dalam persaingan global yang semakin sengit hari ini. Pusingganti pekerja sudah menjadi isu yang sangat penting bagi kebanyakan organisasi dan mendapat perhatian kerana melibatkan prestasi organisasi. Walaubagaimanapun, untuk mengekalkan pekerja, pihak organisasi tidak dapat melepaskan diri dari mendedahkan tenaga kerja mereka ke tahap tekanan kerja yang lebih tinggi untuk mencapai matlamat dan sasaran yang tinggi. Oleh itu, objektif utama kajian ini dijalankan adalah untuk mengenalpasti hubungan antara budaya organisasi, komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap keinginan untuk berhenti dalam kalangan pekerja restoren makanan segera di Aeon Mall Bandaraya Melaka. Seramai 100 orang pekerja telah diberikan borang soal selidik. Kajian ini telah menggunakan Statistical Package for Social Science (SPSS) versi 21 untuk menganalisis data kajian. Analisis deskriptif dan korelasi telah dijalankan dan hasil menunjukkan bahawa terdapat hubungan yang signifikan di antara budaya organisasi, komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap keinginan untuk berhenti.

Hari Telekomunikasi dan Masyarakat Berinformasi Sedunia pada 17 Mei 2020 yang mengangkat tema Connect 2030: ICT for Sustainable Development Goals telah meletakkan sasaran 10 tahun akan datang untuk melihat bagaimana masyarakat seluruh dunia berakomodasi dan mengadaptasi teknologi maklumat sebagai aplikasi utama dalam menjalani kehidupan seharian. Ini termasuklah dalam melaksanakan tugasan di pejabat sebagai budaya kerja baharu sebagai meraikan transformasi keorganisasian.

Sejak awal masa pandemi, International Labor Organization merekomendasikan agar perusahaan-perusahaan menerapkan sistem bekerja dari rumah untuk melindungi para karyawan. Ada sekitar 18% karyawan secara global yang bekerja dari rumah. GDP Venture (2020) melaporkan 70% perusahaan di Indonesia menerapkan sistem bekerja dari rumah sejak minggu kedua bulan Maret 2020.

Di masa kenormalan mendatang, bekerja dari rumah mungkin akan menjadi budaya baru. Bekerja dari rumah berarti mengintegrasikan pekerjaan dan kehidupan. Diperlukan dukungan internal dan adaptasi budaya organisasi di perusahaan. Sudah siapkah perusahaan menerapkan budaya sistem bekerja dari rumah?

Waktu saya melakukan penelitian dalam rangka menyelesaikan disertasi tentang budaya kerja dosen di Universitas Negeri Padang. Saya terkesan dengan pernyataan Rektor UNP, Prof. Dr. Z. Mawardi Efendi, M.Pd bahwa budaya kerja dosen UNP lebih dominan dalam bentuk budaya lisan (28 September 2004). Pernyataan ini menjadi keprihatinan yang mendalam bagi saya termasuk pemerhati pendidikan lainnya. Rendahnya minat menulis dikalangan dosen bukan saja terjadi di UNP, melainkan sudah menjadi perilaku sebagian besar dosen Indonesia. Kebiasaan menulis belum menjadi budaya alias gaya hidup kaum intelektual. Disamping, belum adanya regulasi yang memaksa kaum intelektual membiasakan diri menulis atau menerbitkan buku, jurnal ilmiah lainnya yang terinspirasi dari pikiran, ide, gagasan dan pengetahuan yang dimilikinya. Fenomena bangkitnya budaya lisan di kalangan dosen jelas menjadi penumpulan intelektualitas di kalangan civitas kampus, mereka terjangkit dengan budaya kolektivisme. Suatu budaya yang menekankan kelompok dari pada individu. Budaya lisan ini, juga berorientasi pada kekuasaan yang terstruktur ketimbang pengabdian dan pencerdasan. Budaya ini makin kental karena terus dipelihara oleh system pendidikan yang kurang membuka wacana berpikir manusia yang terlibat di dalamnya. Dosen menuturkan, pendidikan lebih mengarah pada metode menghafal, mengingat atas apa yang tertulis dan tidak memberi ruang untuk perenungan, pertanyaan skeptic dan analisis kritis. Indikasi dari maraknya budaya lisan kaum intelektualitas terlihat dari unjuk rasa yang mereka lakukan sering kali disertai dengan tindakan anarkis. Padahal cara yang mudah menyampaikan pesan moral/perubahan dan perbaikan terhadap masalah yang mereka kritisi adalah dengan cara menulis. Sejarah membuktikan, kekuasaan/rezim yang kejam terhadap kebebasan berbicara akan bisa dihancurkan dengan semangat pembebasan melalui budaya menulis kreatif dan kritis. Contoh, surat R.A. Kartini kepada seorang pembesar Hindia Belanda, menggunakan media tulisan menuntut kesamaan hak kaum perempuan. Begitu pula, seorang filsuf materialism Italia,

ABSTRACT/ABSTRAK Keinginan untuk berhenti didefinisikan sebagai proses seseorang pekerja yang berniat untuk meninggalkan pekerjaan sediaada atau kesediaan seseorang pekerja untuk keluar dari organisasi. Secara jujurnya, kelebihan dan kemahiran seseorang pekerja tidak boleh didapati atau sama dengan pekerja baru. Oleh itu, ia menjadi satu keperluan untuk mengekalkan seseorang pekerja yang berkualiti adalah penting bagi majikan dan organisasi untuk menghadapi cabaran dalam persaingan global yang semakin sengit hari ini. Pusingganti pekerja sudah menjadi isu yang sangat penting bagi kebanyakan organisasi dan mendapat perhatian kerana melibatkan prestasi organisasi. Walaubagaimanapun, untuk mengekalkan pekerja, pihak organisasi tidak dapat melepaskan diri dari mendedahkan tenaga kerja mereka ke tahap tekanan kerja yang lebih tinggi untuk mencapai matlamat dan sasaran yang tinggi. Oleh itu, objektif utama kajian ini dijalankan adalah untuk mengenalpasti hubungan antara budaya organisasi,...

ABSTRACT/ABSTRAK Keinginan untuk berhenti didefinisikan sebagai proses seseorang pekerja yang berniat untuk meninggalkan pekerjaan sediaada atau kesediaan seseorang pekerja untuk keluar dari organisasi. Secara jujurnya, kelebihan dan kemahiran seseorang pekerja tidak boleh didapati atau sama dengan pekerja baru. Oleh itu, ia menjadi satu keperluan untuk mengekalkan seseorang pekerja yang berkualiti adalah penting bagi majikan dan organisasi untuk menghadapi cabaran dalam persaingan global yang semakin sengit hari ini. Pusingganti pekerja sudah menjadi isu yang sangat penting bagi kebanyakan organisasi dan mendapat perhatian kerana melibatkan prestasi organisasi. Walaubagaimanapun, untuk mengekalkan pekerja, pihak organisasi tidak dapat melepaskan diri dari mendedahkan tenaga kerja mereka ke tahap tekanan kerja yang lebih tinggi untuk mencapai matlamat dan sasaran yang tinggi. Oleh itu, objektif utama kajian ini dijalankan adalah untuk mengenalpasti hubungan antara budaya organisasi,...

Tata ruang kantor yang dibuat oleh sebuah perusahaan akan memberikan pengaruh dan juga memberikan dampak kepada karyawan yang menggunakan ruangan ataupun kantor tersebut. Denah yang dibuat oleh perusahaan akan mempengaruhi efektifitas, kreativitas, serta produktivitas dari karyawan yang bekerja. Tata ruang kantor juga dapat mempengaruhi budaya kerja karyawan yang bekerja pada perusahaan tersebut. Budaya kerja karyawan juga akan mempengaruhi kinerja kerja karyawan. Maka dari itu untuk menciptakan sebuah budaya kerja karyawan yang positif perusahaan diharapkan dapat melihat bagaimana pentingnya tata letak kantor guna menciptakan budaya kerja karyawan yang positif.

Info lowongan kerja DEPNAKER terbaru bisa anda dapatkan di situs ini. Disini anda bisa mendapatkan informasi Lowongan kerja mulai dari jenjang SMA, SMK, D4, D3, S1, S2. Dengan berbagai macam latar belakang jenis instansi, seperti BUMN, BANK, atau CPNS.

Kategori lulusan seperti yang sudah di katakan di atas yaitu:
- Lowongan untuk Lulusan SMA
- Lowongan untuk Lulusan SMK
- Lowongan untuk Lulusan D4
- Lowongan untuk Lulusan D3
- Lowongan untuk Lulusan S1
- Lowongan untuk Lulusan S2
- Lowongan untuk Semua Lulusan

Dan Kategori lembaga yang di informasikan yaitu:
- Lowongan Kerja BUMN
- Lowongan Kerja BANK
- Lowongan Kerja CPNS

Untuk mendapatkan informasi lengkap tentang lowongan kerja DEPNAKER terbaru ini segera kunjungi :

http://lowongandepnaker.blogspot.com