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TIAGO EBERHART
HISTRICO DA MANUTENO
Em qualquer atividade, seja elas industriais, comerciais ou de servio, o objetivo principal o de se obter o mximo de rentabilidade para o investimento efetuado. A ONU - Organizao das Naes Unidas caracteriza atividade fim de qualquer entidade organizada como: Produo = Operao + Manuteno O grande equivoco existente, que muitas empresas consideram a atividade de manuteno como fim, e no como meio, para obteno da produtividade da Empresa
Manuteno Preventiva
As indagaes levaram ao desenvolvimento de um conjunto de mtodos de manuteno. Um deles a manuteno preventiva. O conceito de manuteno preventiva a atuao realizada para reduzir ou evitar falhas ou queda no desempenho, obedecendo a um planejamento baseado em Intervalos Definidos de TEMPO de trabalho e/ou calendrio
Manuteno Preventiva
O planejamento e a organizao, fornecidos pelo mtodo preventivo, so uma garantia aos homens da produo que podem controlar, dentro de uma faixa de erro mnimo, a entrada de novas encomendas. Com o tempo, os industriais foram se conscientizando de que a mquina que funcionava ininterruptamente at quebrar acarretava vrios problemas que poderiam ser evitados com simples paradas preventivas para lubrificao, troca de peas gastas e ajustes.
Manuteno Preventiva
A manuteno preventiva abrange cronogramas nos quais so traados planos e revises peridicas completas para todos os tipos de materiais utilizados nas oficinas. Ela inclui, tambm, levantamentos que visam facilitar sua prpria introduo em futuras ampliaes do corpo da fbrica.
Manuteno Preventiva
A deciso pela manuteno preventiva de determinado equipamento ou componente deve ser baseada em: Observao da periodicidade da falha Custo da parada corretiva versus custo da manuteno preventiva Custos e riscos de continuar a produzir com falhas (peas defeituosas, riscos para a sade de operadores e terceiros). Custo da pea a ser substituda versus custo da mo de obra da substituio
O segredo para o sucesso da manuteno preventiva est na perfeita compreenso de seus conceitos por parte de todo o pessoal da fbrica, desde os operrios presidncia. Para se efetivar a manuteno preventiva e alcanar os objetivos pretendidos com sua adoo, necessrio dispor de um perodo de tempo relativamente longo para contar com o concurso dos tcnicos e dos dirigentes de alto gabarito. Isso vale a pena, pois a instalao do mtodo de manuteno preventiva, pela maioria das grandes empresas industriais, a prova concreta da pouca eficincia do mtodo de manuteno corretiva.
2. 3. 4. 5. 6.
Qualidade do produto (mquinas deficientes X mquinas eficientes) Aumento de produo (produo atrasada X produo em dia) Efeito no meio ambiente (poluio X ambiente normal) Aumento da vida til dos equipamentos Reduo de acidentes do trabalho aumento de custos; diminuio do fator qualidade; efeitos prejudiciais ao meio ambiente; diminuio de produo; diminuio da vida til dos equipamentos.
Manuteno Preventiva
Para funcionar a manuteno preventiva alguns elementos so fundamentais: Sistemas de controle do tempo mquina/componente Sistema de plano e controle de peas de reposio Treinamento da equipe de mantenedores Plano de trabalho de mantenedores (escalas) Interrelao com as reas industrial, PCP, suprimentos, financeiro, com vistas ao cumprimento do plano Comprometimento da alta administrao com o programa.
Manuteno Preventiva
Exemplos de itens que normalmente fazem parte da manuteno preventiva: Lubrificao Rolamentos com lubrificao permanente Lmpadas de estaes de trabalho fino, onde a parada gera grandes prejuzos Filtros em geral Condensadores: remoo do condensado Contatores e terminais eltricos: limpeza e reapertos Parafusos e porcas em situao de vibrao e/ou fadiga
Esquematicamente: