Dinâmicas e Jogos Vivenciais

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GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

Jonas Santos Castro

RELATÓRIO FINAL:

ROTEIRO DE AULA PRÁTICA – DINÂMICAS E JOGOS VIVENCIAIS

Plano de Desenvolvimento de

Competências

Competência/descrição

Comunicação efiicaz

Descrição: A Comunicação Eficaz refere-se à habilidade de expressar


ideias e informações de maneira clara, objetiva e compreensível, bem
como ouvir e interpretar adequadamente as mensagens dos outros.
Esta competência é essencial para garantir que todos os membros da
equipe estejam alinhados com os objetivos e processos, e que
possam colaborar de forma produtiva.

Componentes:

• Conhecimentos: Entendimento dos princípios de comunicação clara


e eficiente, técnicas de escuta ativa e práticas de feedback
construtivo.

• Habilidades: Capacidade de articular pensamentos de forma clara e


precisa, adaptar a mensagem ao público-alvo, e utilizar técnicas de
escuta ativa para compreender as necessidades e preocupações dos
colegas.

• Atitudes: Abordagem aberta e receptiva à comunicação, disposição


para ajustar a própria comunicação com base no feedback recebido e
empatia na interação com os outros.

Observáveis:

• Participantes conseguem transmitir informações sem ambiguidade.

• Demonstração de habilidades de escuta ativa, com uso de resumos


e perguntas esclarecedoras.

• Interações respeitosas e construtivas, com feedbacks dados e


recebidos de maneira positiva.
Colaboração e trabalho em equipe

Descrição: Colaboração e Trabalho em Equipe envolvem a capacidade


de trabalhar bem com os outros, compartilhando responsabilidades e
recursos para alcançar objetivos comuns. Esta competência é crucial
para a eficácia de qualquer equipe, pois promove a sinergia e a
eficiência no alcance dos objetivos organizacionais.

Componentes:

• Conhecimentos: Compreensão dos conceitos de trabalho em


equipe, processos colaborativos e técnicas de resolução de conflitos.

• Habilidades: Capacidade de coordenar atividades com outros


membros da equipe, dividir responsabilidades de maneira equitativa e
resolver conflitos de maneira construtiva.

• Atitudes: Disposição para ajudar os colegas, valorização do trabalho


coletivo e compromisso com o sucesso do grupo.

Observáveis:

• Participantes colaboram efetivamente, compartilhando informações


e recursos.

• Demonstração de cooperação e suporte mútuo durante a execução


das tarefas.

• Capacidade de resolver diferenças e conflitos de maneira


construtiva e focada em soluções.

Objetivos do Plano de Desenvolvimento da Equipe

Melhorar a comunicação interna da equipe

Descrição:

Fortalecer as habilidades de comunicação entre os membros da


equipe de atendimento ao cliente para garantir que as informações
sejam transmitidas de forma clara e eficiente, reduzindo mal-
entendidos e atrasos no atendimento.

Aumentar o espírito de colaboração e coesão no trabalho em equipe:

O Descrição:

Fomentar um ambiente colaborativo onde os membros da equipe


trabalhem juntos de forma mais integrada, apoiando-se mutuamente
na resolução de problemas e na realização de tarefas, para melhorar
o desempenho geral e a satisfação dos clientes.

Proposta de dinâmica de grupo


Nome da dinâmica de grupo:

“A Ponte da Comunicação”

Quantidade de pessoas que irão participar: 15

Tempo de duração da dinâmica: 1 hora

Objetivo da dinâmica:

Desenvolver e melhorar as habilidades de comunicação interna e


colaboração entre os membros da equipe de atendimento ao cliente,
promovendo uma compreensão mais clara das necessidades e
expectativas dos colegas e fortalecendo o espírito de equipe.

Instruções de execução:

Planejamento (10 minutos):

Cada grupo deve discutir e planejar a construção da ponte. Eles


devem designar funções, como quem será o líder, quem será
responsável pela construção, e quem cuidará da comunicação e
planejamento.

O Construção (30 minutos): Os grupos constroem a ponte conforme o


plano. Durante a construção, os facilitadores observarão a
comunicação entre os membros, como eles resolvem conflitos e se
ajudam mutuamente.

Apresentação (10 minutos):

Cada grupo apresenta sua ponte e explica o processo de construção,


incluindo os desafios enfrentados e como foram resolvidos.

Avaliação e Discussão (10 minutos):

Após a apresentação, discuta com os participantes sobre as


experiências vivenciadas durante a dinâmica:

▪ Como foi a comunicação dentro do grupo?

▪ Quais estratégias de colaboração foram mais eficazes?

▪ Como a divisão de tarefas influenciou o resultado final?

O Reflita sobre como essas experiências podem ser aplicadas no


ambiente de trabalho para melhorar a comunicação e a colaboração.

Materiais necessários para a realização da dinâmica: • 30 palitos de


picolé (10 por grupo)
• 30 elastiques (10 por grupo)

• 3 rolos de fita adesiva

• 3 pares de tesouras

• 3 folhas de papel para planejamento

• 3 pequenos objetos leves para testar a ponte (1 por grupo

Plano de Desenvolvimento da Equipe de Atendimento ao Cliente 5W


2H

Desafio?

Desenvolvimento das competências comportamentais de


comunicação e colaboração na equipe de atendimento ao cliente,
utilizando dinâmicas de grupo.

Why / Por quê?

Justificativa/ explicação

Desenvolvimento das competências comportamentais de


comunicação e colaboração na equipe de atendimento ao cliente,
utilizando dinâmicas de grupo para melhorar a coesão e eficiência do
atendimento.

Who / Quem?

Responsável(is)

Equipe de atendimento ao cliente (15 colaboradores). O facilitador


será o profissional de Recursos Humanos ou um consultor
especializado em desenvolviment o de equipes.

Where /Onde?

Local a ser realizado

Realizar a dinâmica de grupo em uma sala de treinamento ou espaço


amplo dentro da empresa, onde todos os membros da equipe possam
participar simultanea mente.

When /Quando?

Prazo/ cronograma

A equipe de atendimento ao cliente está enfrentando problemas de


comunicação e falta de colaboração, resultando em atendimento
inconsistente e insatisfação dos clientes. Melhorar essas
competências é essencial para melhorar o desempenho da equipe e a
satisfação dos clientes.

2H

How /Como?

Procedimentos/ etapas/ recursos

Implementar a dinâmica de grupo “A Ponte da Comunicação” para


melhorar a comunicação e a colaboração. Após a dinâmica, realizar
sessões de feedback e avaliações para monitorar o progresso e
ajustar o plano conforme necessário.

How much /Quanto?

Custo/ investimento

Investimento em materiais para a dinâmica (palitos de picolé,


elásticos, fita adesiva, tesouras, folhas de papel, objetos leves) e
custos associados ao facilitador ou consultor. O custo estimado é de
aproximadament e R$200 para materiais e R$1.000 para consultoria,
totalizando R$1.200.

CONCLUSÃO

A implementação da dinâmica de grupo “A Ponte da Comunicação”


representa uma abordagem estratégica e prática para abordar as
questões de comunicação e colaboração identificadas na equipe de
atendimento ao cliente. A dinâmica não apenas promove o
desenvolvimento das competências comportamentais necessárias,
mas também fortalece o espírito de equipe, contribuindo para o
sucesso da organização. A viabilidade do plano é garantida pela
adequação dos recursos, pelo tempo de execução e pelos resultados
esperados, que são alinhados com as necessidades da equipe e os
objetivos da empresa.

Recomenda-se a adoção deste plano de desenvolvimento como uma


solução eficaz para melhorar o desempenho da equipe de
atendimento ao cliente e, consequentemente, a satisfação dos
clientes.

Referências Bibliográficas
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: O Novo Papel dos
Recursos Humanos nas Organizações. 5. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier,
2014.

GOMES, Érico. Comunicação Interpessoal e Relações Humanas no


Trabalho. São Paulo: Atlas, 2017.

KROTKOV, Vladislav. Comunicação Eficaz no Ambiente de Trabalho.


Porto Alegre: Bookman, 2016.

MATTOS, João Batista. Trabalho em Equipe e Produtividade: Teoria e


Prática. São Paulo: Saraiva, 2018.

ROBERTS, Peter. Colaboração Eficaz em Equipes: Teorias e Práticas.


Rio de Janeiro: Editora FGV, 2015.

SILVA, Ana Paula. Gestão de Equipes: Como Promover a Cooperação e


o Trabalho Conjunto. Belo Horizonte: D’Plácido, 2019.

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