Agropecuária

Introdução
O setor de pesca em Moçambique é crucial para a economia, segurança alimentar e sustento das
comunidades costeiras. No entanto, enfrenta desafios significativos que comprometem seu
desenvolvimento sustentável. Este trabalho tem como objetivo analisar esses desafios, especialmente
nos aspectos físicos, econômico-financeiros e institucionais, e propor soluções, como a
implementação da co-gestão no âmbito biológico, ecológico, socioeconômico e cultural. A
importância do setor e os objetivos de uma gestão compartilhada também serão abordados, com
exemplos específicos do contexto moçambicano.
Desenvolvimento do Setor de Pesca em Moçambique: Desafios Físicos, Econômico-Financeiros e

Institucionais
O setor de pesca em Moçambique enfrenta problemas significativos que se manifestam em três níveis
principais: físico, econômico-financeiro e institucional. Cada um desses níveis afeta a capacidade do
setor de contribuir plenamente para o desenvolvimento nacional.
1. Nível Físico:
O desafio físico no setor de pesca de Moçambique está relacionado à gestão dos recursos naturais.
Com uma costa extensa e rica em biodiversidade marinha, Moçambique possui um grande potencial
pesqueiro. No entanto, a sobrepesca e a degradação dos habitats marinhos, como os recifes de coral e
manguezais, ameaçam a sustentabilidade desses recursos. Por exemplo, a pesca excessiva de camarão
em áreas como Sofala tem levado à redução das capturas, afetando negativamente a economia local e
nacional.
2. Nível económico-financeiro
No nível econômico-financeiro, o setor de pesca em Moçambique sofre com a falta de infraestrutura

adequada, como portos, sistemas de armazenamento e transporte, e serviços de manutenção para
embarcações. Os pescadores artesanais, que compõem a maioria da força de trabalho no setor,
enfrentam dificuldades para acessar financiamento e equipamentos modernos, o que limita sua
capacidade de aumentar a produção e melhorar a qualidade dos produtos pesqueiros. Além disso, a
ausência de um sistema comercial eficiente eleva os custos dos insumos e reduz a competitividade dos
produtos pesqueiros no mercado internacional.
3. Nível Institucional:
O setor pesqueiro em Moçambique também enfrenta desafios institucionais, como a falta de

coordenação entre as diversas instituições governamentais responsáveis pela regulamentação e
monitoramento da pesca. A debilidade institucional resulta em uma fiscalização inadequada,
permitindo práticas ilegais e insustentáveis, como a pesca de arrasto em áreas protegidas. Por
exemplo, a pesca ilegal na região da Zambézia tem prejudicado as comunidades locais, que dependem
dos recursos pesqueiros para sua subsistência.
A importância de abordar esses desafios é crucial para garantir a sustentabilidade do setor pesqueiro,
que é uma fonte vital de proteína para a população moçambicana e um importante contribuinte para a
economia nacional. Os objetivos principais são fortalecer as capacidades institucionais, melhorar a
infraestrutura e promover práticas pesqueiras sustentáveis, que garantam a preservação dos recursos
para as futuras gerações.
Co-Gestão no Âmbito Biológico, Ecológico, Socioeconômico e Cultural**
A co-gestão é uma abordagem de gestão de recursos que envolve a participação ativa de várias partes
interessadas, incluindo o governo, comunidades locais e organizações não-governamentais (ONGs),
na tomada de decisões sobre o uso e conservação dos recursos pesqueiros. Esta abordagem é
especialmente relevante para Moçambique, onde a pesca artesanal desempenha um papel central na
economia e na segurança alimentar.
A co-gestão é fundamental para promover uma gestão mais equitativa e sustentável dos recursos
pesqueiros. Ao incluir as comunidades locais no processo de decisão, a co-gestão assegura que as
políticas e práticas de gestão reflitam as realidades locais e as necessidades dos pescadores. Em
Moçambique, onde muitas comunidades costeiras dependem da pesca para sua subsistência, a co-
gestão pode ajudar a resolver conflitos de uso e promover a conservação dos recursos.
Os principais objetivos da co-gestão são aumentar a participação das comunidades locais na gestão
dos recursos, melhorar a sustentabilidade ecológica e promover o desenvolvimento socioeconômico
das comunidades pesqueiras. A co-gestão visa também fortalecer a capacidade das instituições locais
para monitorar e fiscalizar as práticas pesqueiras, garantindo que estas sejam sustentáveis e em
conformidade com as regulamentações ambientais.
Um exemplo de co-gestão em Moçambique pode ser encontrado na gestão das áreas marinhas
protegidas (AMPs), como a Reserva Marinha Parcial da Ponta do Ouro, onde comunidades locais
participam ativamente na conservação dos recursos marinhos. Através de parcerias com ONGs e o
governo, as comunidades são capacitadas para monitorar a pesca e promover práticas sustentáveis,
contribuindo para a preservação dos ecossistemas marinhos e para o bem-estar socioeconômico das
populações locais.
Conclusão
O desenvolvimento do setor de pesca em Moçambique enfrenta desafios complexos nos níveis físico,
econômico-financeiro e institucional. A implementação de uma abordagem de co-gestão pode ser uma
solução eficaz para superar esses desafios, promovendo uma gestão sustentável e equitativa dos
recursos pesqueiros. Ao fortalecer as capacidades institucionais e promover a participação das
comunidades locais, Moçambique pode garantir a sustentabilidade do setor e melhorar a qualidade de
vida das populações que dependem da pesca. A importância dessa abordagem reside na necessidade
de preservar os recursos pesqueiros para as gerações futuras e de promover um desenvolvimento
socioeconômico inclusivo e sustentável.

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