Aula Atividade TA3

Empreendedorismo e
AULA ATIVIDADE ALUNO Inovação
AULA
ATIVIDADE
ALUNO
Empreendedorismo e
Inovação
Empreendedorismo e
Disciplina: Empreendedorismo e Inovação

Teleaula: 03
Título: Inovação e os processos de inovação
Prezado (a) aluno (a),
Segue a Aula Atividade proposta:
A aula atividade tem a finalidade de promover o autoestudo das competências e conteúdos

relacionados à Aula 03 da Disciplina de Empreendedorismo e Inovação.
O texto apresentado na próxima seção tem o propósito de reafirmar as competências adquiridas

nos estudos da Unidade 3. Conto com sua colaboração nas orientações aos alunos durante o
chat e no fórum da disciplina.
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Design Thinking e Exemplos de Aplicação em Empresas
O Design Thinking é uma abordagem centrada no ser humano, utilizada para resolver
problemas complexos de maneira criativa e inovadora. Essa metodologia, que engloba empatia,
colaboração e experimentação, revolucionou a forma como as empresas desenvolvem
produtos, serviços e estratégias, permitindo-lhes atender melhor às necessidades dos seus
clientes.
Um dos principais aspectos do Design Thinking é a empatia, que envolve compreender

profundamente as experiências, necessidades e motivações do usuário. Essa abordagem
permite que as empresas criem soluções verdadeiramente alinhadas com o que os clientes
realmente precisam e desejam, ao invés de se basearem apenas em suposições ou tendências
de mercado.
A colaboração é outro pilar fundamental do Design Thinking. Ela incentiva a participação

de pessoas com diferentes habilidades e perspectivas no processo de criação, promovendo uma
gama mais ampla de ideias e soluções. Além disso, a experimentação, que envolve a criação de
protótipos e testes rápidos, permite validar ideias e aprender com os erros de forma ágil e eficaz.
Exemplos de Empresas que Utilizam Design Thinking:
Apple: A Apple é frequentemente citada como um exemplo de sucesso na aplicação do

Design Thinking. A empresa não apenas foca no design estético de seus produtos, mas também
na experiência do usuário. A criação do iPhone, por exemplo, revolucionou o mercado de
smartphones, oferecendo uma interface intuitiva e uma experiência de usuário sem
precedentes.
IBM: A IBM transformou sua abordagem de negócios adotando o Design Thinking em

larga escala. Isso resultou em soluções mais inovadoras e centradas no usuário, melhorando
significativamente a experiência de seus clientes e a eficácia de seus produtos e serviços.
Airbnb: O Airbnb enfrentou sérios desafios em seus primeiros anos. A empresa então
adotou o Design Thinking para entender melhor as necessidades de seus usuários. Ao focar na
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experiência dos hóspedes e anfitriões, a Airbnb conseguiu criar um serviço mais atraente e
intuitivo, o que foi crucial para seu sucesso posterior.
PepsiCo: Sob a liderança de sua ex-CEO Indra Nooyi, a PepsiCo utilizou o Design Thinking
para reformular seus produtos e a experiência do cliente. Isso incluiu a reinvenção do design de
embalagens e o desenvolvimento de novos produtos mais alinhados às tendências de consumo
saudável.
Nike: A Nike aplica o Design Thinking no desenvolvimento de seus produtos esportivos.

Isso envolve compreender profundamente as necessidades dos atletas e utilizar essa
compreensão para criar produtos inovadores, como a linha Nike Flyknit, que oferece um ajuste
mais confortável e melhor desempenho.
Esses exemplos demonstram como o Design Thinking pode ser poderoso para criar
soluções inovadoras e centradas no usuário. Empresas de diferentes setores estão utilizando
essa abordagem para melhorar a experiência do cliente, impulsionar a inovação e manter a
relevância em um mercado competitivo.
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AULA ATIVIDADE ALUNO
Concepção e Desenvolvimento de um Novo Produto Usando Design Thinking
Essa atividade visa o desenvolvimento de um novo produto utilizando metodologias de

Design Thinking e pesquisa de mercado. A atividade visa compreender as fases do processo de
inovação e os princípios do design thinking, aplicar o design thinking na criação de um produto
inovador, realizar pesquisa de mercado básica para orientar o desenvolvimento do produto e
desenvolver habilidades de pensamento crítico e criativo.
Para desenvolver essa atividade será preciso realizar as etapas abaixo:
1. Preparação e Pesquisa:
Estudo Inicial: Leia sobre os fundamentos do processo de inovação e os cinco
estágios do design thinking (empatia, definição, ideação, prototipagem, e teste).
Seleção de um Setor: Escolha um setor de mercado (como tecnologia, saúde,
educação, etc) para focar no desenvolvimento do produto. Pense em problemas
comuns ou tendências emergentes do setor escolhido.
2. Empatia e Definição:
Pesquisa de Mercado: Realize uma pesquisa de mercado simplificada. Isso pode
incluir análises de produtos existentes, fóruns online, opiniões de consumidores, ou
dados de mercado disponíveis na internet.
Identificação de Necessidades: Com base na sua pesquisa, identifique uma
necessidade ou problema específico no setor escolhido que seu produto poderá
resolver, ou seja, problema ou necessidade não atendida no setor. Escreva uma
descrição clara do problema, explicando por que é importante.
3. Ideação:
Geração de Ideias: Utilize técnicas de brainstorming para gerar várias ideias de
produtos que atendam à necessidade identificada. Não há limites para a criatividade
nesta fase. Pense fora da caixa, sem se preocupar com a viabilidade neste momento.
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Seleção de Ideia: Escolha a ideia mais promissora com base em critérios como
inovação, viabilidade e impacto potencial, ou seja, revise todas as suas ideias e selecione
uma que seja inovadora, viável e que atenda ao problema identificado.
Justifique sua escolha, explicando o potencial da ideia.
4. Prototipagem:
Desenvolvimento de um Protótipo: Crie um esboço simples do produto. Isso
pode ser feito através de desenhos, uma descrição escrita detalhada, ou até mesmo um
modelo digital básico. Se tiver habilidades, pode usar ferramentas digitais para um
modelo básico 3D.
Detalhe as características principais do produto e como ele funciona.
Proposta de Valor: Escreva uma proposta de valor, explicando como seu
produto resolve o problema identificado e por que é atraente para o mercado.
5. Teste e Reflexão:
Feedback Simulado: Imagine como usuários potenciais reagiriam ao seu
produto. Se possível, compartilhe seu esboço com amigos ou familiares e peça opiniões.
Ajustes e Melhorias: Com base no feedback, pense em ajustes ou melhorias para
seu produto. Anote como você iteraria o design para melhor atender às necessidades
do usuário.
Orientações para correção: A atividade proposta, centrada no processo de inovação e design

thinking, é fundamentalmente criativa e não se limita a uma única solução correta. Em tarefas
como essa, onde a criação de um novo produto é o foco, a variedade de abordagens possíveis
reflete a diversidade de pensamento e a singularidade de cada indivíduo. Essa natureza aberta
da tarefa permite aos alunos explorar livremente suas ideias, incentivando a inovação e a
experimentação. No entanto, é crucial que cada solução proposta mantenha uma consistência
interna, onde a lógica e a criatividade se entrelaçam. A coerência na aplicação das etapas do
design thinking – desde a empatia e definição do problema até a prototipagem e teste – é
essencial para garantir que a solução seja não apenas inventiva, mas também prática e viável.
Embora a criatividade seja um componente chave, a solução final deve estar firmemente
ancorada na teoria estudada e nos princípios do design thinking. Isto significa que, apesar da
liberdade na geração de ideias, é fundamental que as soluções sejam embasadas em pesquisa
de mercado, análise de necessidades e viabilidade técnica e comercial. A solução deve ser uma
manifestação do entendimento teórico do aluno, aplicado de forma inovadora e original. A
coerência teórica e a coesão na articulação das ideias são aspectos cruciais que garantem que a
solução proposta não seja apenas um exercício de criatividade, mas também um exemplo de
aplicação prática e reflexiva dos conceitos de inovação e design thinking.
Uma ótima aula!
Bons Estudos!
Profª. Suzi Bueno de Almeida

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Um dos principais aspectos do Design Thinking é a empatia, que envolve compreender

A colaboração é outro pilar fundamental do Design Thinking. Ela incentiva a participação

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Apple: A Apple é frequentemente citada como um exemplo de sucesso na aplicação do

IBM: A IBM transformou sua abordagem de negócios adotando o Design Thinking em

Nike: A Nike aplica o Design Thinking no desenvolvimento de seus produtos esportivos.

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Concepção e Desenvolvimento de um Novo Produto Usando Design Thinking

Essa atividade visa o desenvolvimento de um novo produto utilizando metodologias de

Orientações para correção: A atividade proposta, centrada no processo de inovação e design

Uma ótima aula!

Profª. Suzi Bueno de Almeida

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