UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

Ana Flávia Cunha – 2021 0809 3564

Caio Portolomeo de Lima – 2020 0275 0448
Humberto Freitas – 2020 0938 3688
Matias Hoch Vieira Fernandes – 2023 0343 4103
Líbia Coutinho – 2018 0713 4849

Projeto de Fábrica e Layout

Planejamento de Fábrica de Ventiladores em Manaus/AM

Rio de Janeiro/RJ
2024
 Introdução
Uma fábrica de ventiladores em Manaus seria uma escolha estratégica
por várias razões relacionadas à situação socioeconômica e climática da
região. Primeiramente, Manaus/AM é uma das cidades mais populosas do
Brasil e tem uma das mais baixas rendas per capita entre os estados. Isso
sugere um mercado potencialmente grande, mas com um poder aquisitivo
limitado, o que pode tornar o ar-condicionado uma opção financeiramente
inviável para muitos residentes.
Dado o clima quente e úmido da região, a necessidade de ventilação é
essencial para o conforto diário. No entanto, considerando a baixa renda da
população, investir em ar-condicionado pode ser uma opção fora do alcance
para muitos. Portanto, os ventiladores se tornam uma alternativa mais
acessível e prática para lidar com o calor, atendendo às necessidades básicas
de conforto térmico.
Além disso, a produção local de ventiladores em Manaus pode ajudar a
impulsionar a economia local, gerando empregos e estimulando o crescimento
industrial na região. Isso pode contribuir para o aumento da renda disponível e
melhorar as condições socioeconômicas da população local.
 Sobre a localização
Manaus apresenta uma série de benefícios econômicos que tornam a
cidade atraente para investimentos industriais. Além de ser uma área de livre
comércio, Manaus oferece incentivos fiscais e benefícios tributários que
reduzem significativamente os custos operacionais das empresas. A existência
de zonas francas e áreas industriais específicas permite que as empresas
operem em um ambiente de baixa carga tributária, o que contribui para a
maximização dos lucros e a viabilidade econômica do empreendimento.
Empresas desfrutam de benefícios fiscais significativos, incluindo restituição de
55% a 100% do ICMS estadual e redução de até 88% sobre impostos federais
para insumos importados. Além disso, há isenção do IPI em toda a cadeia de
suprimentos. Dentro do Amazonas, a alíquota de ICMS é de 20%, o que
significa que as empresas recebem de volta de 55% a 100% desse valor como
incentivo fiscal. A isenção do IPI varia de acordo com a NCM do material.
Esses incentivos têm impulsionado o desenvolvimento econômico na região,
incentivando investimentos e empregos.
A infraestrutura logística de Manaus é outro ponto forte que favorece a
instalação da fábrica de ventiladores. A cidade conta com portos fluviais e um
aeroporto internacional que facilitam o transporte de matéria-prima e produtos
acabados. Além disso, a malha viária bem desenvolvida conecta Manaus às
principais regiões produtoras e consumidoras do país, permitindo um fluxo
eficiente de mercadorias. Essa conectividade logística reduz os custos de
transporte e aumenta a agilidade na distribuição dos produtos fabricados pela
fábrica.
A disponibilidade de mão de obra qualificada é um fator crucial para o
sucesso de qualquer empreendimento industrial. Em Manaus, há uma ampla
oferta de profissionais qualificados, especialmente nas áreas de engenharia,
tecnologia e produção industrial. Isso se deve, em parte, à presença de
instituições de ensino superior e centros de pesquisa que formam profissionais
capacitados para atender às demandas do mercado de trabalho. A presença de
uma mão de obra qualificada e experiente é fundamental para garantir a
eficiência e a qualidade dos processos produtivos da fábrica de ventiladores.
O clima quente e úmido da região Amazônica cria uma demanda
constante por ventiladores, tornando Manaus um mercado consumidor natural
para os produtos fabricados pela empresa. Além disso, a localização da fábrica
em uma área onde a demanda por ventilação é alta reduzirá significativamente
os custos de transporte e distribuição. A empresa também terá a oportunidade
de implementar práticas sustentáveis de produção e minimizar seu impacto
ambiental, aproveitando os recursos naturais disponíveis na região.

Método de Localização
 Utilizando uma análise de multicritérios, através do método AHP, abaixo
temos as etapas para identificação que Manaus/AM será realmente a melhor
opção para implantação da nova fábrica:

 Julgamento dos critérios:

 Verificação da Melhor Opção:

Argumentos
 Em suma, a análise abrangente dos fatores econômicos, logísticos,
sociais e ambientais confirma Manaus como a escolha ideal para a instalação
da nova fábrica de ventiladores. A cidade oferece uma combinação única de
vantagens competitivas que maximizarão a eficiência operacional, a
rentabilidade e o sucesso a longo prazo do empreendimento. Portanto,
recomenda-se fortemente que a empresa avance com os planos de
implementação da fábrica em Manaus, aproveitando as oportunidades
oferecidas por esta localização estratégica na região Amazônica.
Do ponto de visto climático, abaixo está evidenciado o histórico de
temperatura da cidade de Manaus/AM no decorrer do ano de 2023. É possível
observar que durante todo ano, independente da estação, as temperaturas
ultrapassam normalmente os 30ºC.

Figura 1 - Histórico de temperatura 2023

Do ponto de vista da demanda, a elevada população da cidade poderá
ser um ponto atrativo para implantação da nova fábrica. Conforme divulgado
pelo IBGE, através do CENSO 2022, Manaus está entre as dez cidades mais
populosas do Brasil, conforme tabela abaixo:

Posição Cidade UF População

1 São Paulo SP 11.451.245
2 Rio de Janeiro RJ 6.211.423
3 Brasília DF 2.817.068
4 Fortaleza CE 2.428.678
5 Salvador BA 2.418.005
6 Belo Horizonte MG 2.315.560
7 Manaus AM 2.063.547
8 Curitiba PR 1.773.733
9 Recife PE 1.488.920
10 Goiânia GO 1.437.237
 Este ponto, quando avaliado em conjunto com a renda per capita do
estado, nos indica uma população considerável de mais baixa renda. Abaixo
está a tabela para visualização da condição do estado:

Rendimento nominal mensal

Posiçã
UF domiciliar per capita da
o
população residente (R$)
1 Distrito Federal 2913
2 São Paulo 2148
3 Rio Grande do Sul 2087
4 Santa Catarina 2018
5 Rio de Janeiro 1971
6 Paraná 1846
7 Mato Grosso do Sul 1839
8 Espírito Santo 1723
9 Mato Grosso 1674
10 Goiás 1619
11 Minas Gerais 1529
12 Tocantins 1379
13 Rondônia 1365
14 Rio Grande do Norte 1267
15 Roraima 1242
16 Sergipe 1187
17 Amapá 1177
18 Piauí 1110
19 Paraíba 1096
20 Pará 1061
21 Ceará 1050
22 Acre 1038
23 Pernambuco 1010
24 Bahia 1010
25 Amazonas 965
26 Alagoas 935
27 Maranhão 814

Considerando a população e a renda per capita, é possível estimarmos

uma limitação financeira e consequentemente de investimento da população.
Aliado às altas temperaturas, nos indica um elevado consumo de ventiladores
para suprir às necessidades de conforto das pessoas.
Outro ponto relevante para a decisão da cidade se deve à questão
logística. Considerando um polo industrial concentrado, facilitaria o
recebimento de matéria-prima e ferramental cujo desenvolvimento será
realizado na cidade. Considerando o plástico como maior parte do produto,
observamos no polo industrial uma gama de potenciais fornecedores, cujo
impacto logístico, visto a proximidade, seria inexpressivo do ponto de visto do
preço de venda dos ventiladores.
 Também, sendo a população de Manaus/AM o público-alvo, a facilidade
de escoamento do produto final seria um ponto interessante. Em data futura,
em caso de expansão da unidade de negócio, poderia ser utilizado o porto
como ponto de saída de materiais para outros regiões populosas, como
Belém/PA. Abaixo temos o mapa da cidade com o destaque do distrito
industrial onde será instalada a nova fábrica, os potenciais pontos de vendas
com destaque para avenidas e o porto:

Legenda: Vermelho (Local da Fábrica), Azul (Público-Alvo), Amarelo (Porto) e Setas Vermelhas
(Fluxo Produto > Público-alvo).

Finalizando, temos a questão do incentivo fiscal. O maior atrativo da

região está relacionado ao ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e
Serviços). Abaixo temos a tabela com as alíquotas de ICMS nas operações:
 Podemos observar uma alíquota de 20% para operação dentro do
estado do Amazonas. Considerando o incentivo fiscal que possibilita o retorno
de 55 a 100% do valor do imposto, teríamos pelo menos 11% de redução na
carga tributária do item, o que poderá ser um ganho considerável se
estimarmos um volume de vendas razoável.
 Desenvolvimento de Layout
Após o estudo de caso relacionado às instalações da fábrica, foi
desenvolvido um layout utilizando o arranjo físico em linha. Este arranjo
facilitará o escoamento do produto dentro da fábrica, passando pelo
recebimento, estoque, preparação, produção, acabamento, embalagem,
armazenamento e distribuição.
Considerando o projeto proposto para fábrica, abaixo temos o
demonstrativo do arranjo físico da fábrica:

Fluxo do material previsto dentro da fábrica, utilizando um fluxograma para

posterior detalhamento:
 Definição dos Processos Produtivos

Com base no fluxo do material / produto disposto no layout no tópico

anterior, abaixo temos as atividades previstas no processo produtivo, trazendo
informações sobre os processos e aspecto considerados:

1. Recebimento de Materiais:
Descrição: Esta etapa envolve o recebimento de todos os materiais que serão
utilizados direta ou indiretamente.
Processo: Recebimento e processamento de notas fiscais, avaliando dados
cadastrais e pedido de compra.
Aspectos Considerados: Garantir somente a entrada de materiais que
passaram pelo departamento de suprimentos, evitando entradas fora dos
padrões.

2. Descarga de Matéria-prima:
Descrição: Esta etapa envolve o recebimento das matérias-primas necessárias
para a fabricação dos ventiladores, como plástico, metal, motores elétricos,
hélices, entre outros, provenientes dos fornecedores.
Processo: Verificação de qualidade, conferência de quantidades e
armazenamento adequado.
Aspectos Considerados: Eficiência no controle de qualidade, segurança no
manuseio e armazenamento adequado para preservar a integridade das
matérias-primas.

3. Armazenamento de Matéria-Prima:
Descrição: Esta etapa envolve separação e armazenamento utilizando o ERP
da empresa.
Processo: Materiais são separados por família, etiquetados e armazenados nos
corredores conforme endereçamento. Todos os materiais que permanecem no
térreo estarão sobre pallets e os materiais que permanecerão na parte superior
estarão nas prateleiras.
Aspectos Considerados: Segurança dos operadores, organização do estoque e
máquinas para movimentação.
 4. Preparação e Corte dos Materiais:
Descrição: Nesta etapa, as matérias-primas são preparadas para o processo
de fabricação dos ventiladores, incluindo corte e modelagem conforme as
especificações do produto.
Processo: Utilização de máquinas de corte e modelagem, como prensas,
injetoras de plástico, máquinas de corte a laser, entre outras.
Aspectos Considerados: Eficiência no processo de corte, segurança dos
operadores, ergonomia das estações de trabalho.

5 e 6. Montagem das Peças:

Descrição: Consiste na montagem das diferentes partes dos ventiladores,
incluindo o corpo, hélice, motor, entre outros componentes.
Processo: Implementação de uma linha de montagem com estações
específicas para cada etapa, utilizando ferramentas manuais e máquinas
automáticas conforme necessário.
Aspectos Considerados: Eficiência na montagem, segurança dos operadores,
ergonomia das estações de trabalho e flexibilidade para lidar com diferentes
modelos de ventiladores.

7. Controle de Qualidade:
Descrição: Realizar as inspeções nos materiais fabricados para evitar a
comercialização de produtos fora de padrão e danificados.
Processo: Coletar uma amostra a cada 100 peças produzidas para realizar as
medições com base na ficha de produção do equipamento.
Aspectos Considerados: Ambiente controlado, todos os ferramentais devem
estar calibrados, assim como instruções de trabalho e fichas de produção
atualizadas.

9. Teste e Inspeção:
Descrição: Etapa dedicada ao teste e inspeção dos ventiladores montados para
garantir sua qualidade e funcionamento adequado.
Processo: Utilização de equipamentos de teste para verificar o desempenho,
ruído, consumo de energia, entre outros parâmetros.
Aspectos Considerados: Eficiência nos testes, segurança dos operadores,
garantia da qualidade do produto final.
 10. Embalagem:
Descrição: Envolve a embalagem dos ventiladores finalizados e seu
armazenamento para distribuição.
Processo: Utilização de máquinas de embalagem automáticas ou
semiautomáticas, identificação dos produtos.
Aspectos Considerados: Eficiência na embalagem e segurança dos
operadores.

11. Armazenamento Produto Acabado:

Descrição: Envolve o armazenamento dos produtos no estoque final da
empresa.
Processo: Separar as embalagens por lote de produção e armazenar conforme
endereçamento do estoque. Abastecer o ERP com informações para emissão
posterior de notas fiscais de vendas.
Aspectos Considerados: Segurança dos operadores, organização do estoque e
máquinas para movimentação.

12. Carregamento do Produto Acabado:

Descrição: Esta etapa envolve o carregamento dos produtos acabados para
faturamento aos clientes.
Processo: Após o lançamento dos pedidos pelo comercial, imprimir as listas de
separação e movimentar os produtos do estoque para os caminhões.
Aspectos Considerados: Controle de saída dos materiais com TAGs e
segurança dos operadores na movimentação.

13. Saída dos Produtos:

Descrição: Esta etapa envolve a inspeção e liberação dos veículos para
garantir que somente saiam da fábrica os materiais devidamente faturados.
Processo: Conferência da carga com seus volumes e os devidos dados das
notas fiscais.
Aspectos Considerados: Controle e segurança.
 Definição dos Processos Produtivos

Com base na capacidade produtiva da fábrica, abaixo destacamos as

operações com o tempo necessário para processamento de lotes de 100
peças:

 Etapa 1: recebimento e conferência da matéria-prima – Realizado na

primeira semana de cada mês.
 Etapa 2: preparação e corte dos materiais – Lotes de 100 peças a cada
04 horas.
 Etapa 3: produção / montagem das peças – Lotes de 100 peças a cada
03 horas.
 Etapa 4: Teste e inspeção dos produtos – Lotes de 100 peças a cada 02
horas.
 Etapa 5: Embalagem e armazenamento dos materiais – Lotes de 100
peças a cada 01 horas.
 Conclusão
A definição dos processos produtivos para a criação da fábrica de
ventiladores em Manaus foi elaborada considerando a eficiência, segurança,
ergonomia e flexibilidade. O cronograma proposto permite uma produção
organizada e eficaz, garantindo a qualidade dos produtos fabricados. A
localização possibilitará o fácil escoamento de todo produto fabricado na planta
de Manaus/AM.
No decorrer das atividades foi possível a aplicação e análise de todos os
conhecimentos obtidos durante o estudo da disciplina Projeto de Fábrica e
Layout.