Ppt01-Operações de Manutenção

OPERAÇÕES DE MANUTENÇÃO
PROCEDIMENTOS DE OPERAÇÕES E
MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTO
Docente: Engº António José

“ Assistente Estagiário”
BENGO,2024
OBJECTIVOS DO TEMA
INSTRUTIVO EDUCATIVO
Identificar os mecanismos Saber selecionar os
suceptíveis a falha no métodos adquados a
sistema operação de
Manutenção a realizar
PROBLEMA SOCIAL DO TEMA
A pertinência dos profissionais em operações de

Manutenção identificarem as partes das
instalações/máquinas com maior índice falha.
CONTEÚDOS
• Evolução Histórica da Manutenção

• Conceito de Manutenção
CONHECIMENTO
• Tipos de Manutenção
• Saber realizar operações de

HABILIDADES
manutenção nas máquinas/ instalações
• A importância da realização de um procedimento

adquado as operações de Manutenção aos
VALORES Equipamentos na Industria.
Evolução Histórica da Manutenção
A atividade de manutenção tem passado por diversas mudanças nos

últimos 30 anos. Estas mudanças são consequência do aumento
rápido do número e da diversidade de instalações, equipamentos e
edificações que requerem manutenção, a maior complexidade dos
projetos, surgimento de novas técnicas de manutenção, novos
enfoques , responsabilidades e a importância da função
Tipos de manutenção
Conceitos da Manutenção
Entende-se por manutenção o
conjunto das acções que tem por
fim executar as operações
necessárias para que os
equipamentos sejam mantidos ou
restabelecidos num estado Correctiva Preventiva Preditiva
especificado ou com possibilidade
de assegurar um serviço
determinado, por um custo global
mínimo
Em termos operacionais pretende-se que:
1. Seja permitida uma execução normal das operações

fabris nas melhores condições de custo, segurança e
qualidade, como é o caso da manutenção dos
equipamentos da produção;
2. Seja fornecido um serviço nas melhores condições de

conforto e custo, como é o caso de serviços prestados na
área dos transportes, hospitais e serviços em geral.
Objectivos da Manutenção
Um dos mais importantes objectivos da função Manutenção é o de

manter sob controlo os custos de manutenção durante o ciclo de vida do
equipamento.
Os outros objectivos da Manutenção são apresentados na forma de

diagrama na Figura abaixo.
Eliminação de defeitos Prevenção de avarias
futuros durante a operação
Prevenção do Redução dos

desgaste dos Melhoramento da custos de
componentes produtividade da maquinaria e manutenção
do equipamento, devida a
Melhoria do disponibilidade máxima a um Maximização da
nível de óptimo custo eficiência
desempenho operacional
Assegurar segurança Redução do tempo

durante o funcionamento ocioso por mau
funcionamento de
componentes
TIPOS DE MANUTENÇÃO
Manutenção Corretiva
Manutenção Preditiva Sistema e/ou Equipamento

Manutenção Preventiva
Viana Garcia, 2008

PRINCÍPIOS BÁSICOS DE MANUTENÇÃO
Os princípios gerais para sua aplicação em qualquer actividade, podem-se

resumi-los assim:
1. A manutenção deve ser considerada como um factor econômico da empresa.
2. A manutenção deve ser planejada, eliminando a improvisação. Deve existir um exacto programa
anual de manutenção, apoiado no custo real de reparações de cada máquina ou instalação de trabalho.
3. Deve existir uma equipa de manutenção especializada, com funções claramente definidas dentro do
próprio organigrama do serviço.
4. Deve existir informação técnica completa em relação com os trabalhos de manutenção de cada
máquina ou instalação.
5. As actividades e custos de manutenção, devem traduzir-se em índices de referência e comparação;
podendo desta forma seguir os passos da gestão do Serviço de Manutenção na Indústria.
OPERAÇÕES DE MANUTENÇÃO
A manutenção é uma disciplina integradora que teve
um desenvolvimento vertiginoso na indústria e é a
encarregada de garantir a disponibilidade do
equipamento da empresa até sob custo. Não se
concebe uma indústria moderna sem uma devida
política de manutenção da tecnologia com que
produz. Simplesmente porque da manutenção
depende: a funcionalidade, disponibilidade e
conservação de sua estrutura produtiva. Isto
significa um incremento importante da vida útil das
equipes e suas prestações.
A manutenção é uma disciplina integradora que teve um
desenvolvimento vertiginoso na indústria e é a encarregada de garantir a
disponibilidade do equipamento da empresa até sob custo
Quando fica em prática uma política de manutenção, esta requer da

existência de um Plano de Operações, o qual deve ser conhecido por
todos e deve ter sido aprovado previamente pelas autoridades da
organização. Este Plano permite desenvolver passo a passo uma atividade
programa em forma metódica e sistemática, em um lugar, data, e hora
conhecido.
A seguir se enumeram alguns pontos que o Plano de Operações não pode omitir:
✓ Determinação do pessoal que terá a seu cargo a

manutenção, isto inclui, o tipo, especialidade, e quantidade
de pessoal.
✓ Determinação do tipo de manutenção que vai se levar a
cabo.
✓ Fixar data e o lugar onde vai se desenvolver o trabalho.
✓ Fixar o tempo previsto em que as equipes vão deixar de
produzir, o que inclui a hora em que começam as ações de
manutenção, e a hora em que devem finalizar.
✓ Stock de equipes e repostas com que conta o armazém, em
caso seja necessário substituir peças velhas por novas.
✓ Inventário de ferramentas e equipes necessárias para cumprir
com o trabalho.
✓ Planos, diagramas, informação técnica de equipes.
✓ Plano de segurança frente a imprevistos.
✓ Determinação das equipes que vão ser submetidos a

manutenção, para o qual deve haver um sustento prévio que
implique a importância e as considerações tomadas em conta
para escolher ditas equipes.
✓ Sinalização de áreas de trabalho e áreas de armazenamento de
partes e equipes.
Logo depois de desenvolvido a manutenção se deve levar a cabo a preparação
de um Relatório do atuado, o qual entre outros pontos deve incluir:
✓ As equipes que foram objeto de manutenção

✓ O resultado da avaliação das ditas equipes
✓ Tempo real que durou o trabalho
✓Pessoal que esteve a cargo
✓ Inventário de peças e repostos utilizados
✓Condicões em que responde a equipe (reparado) logo da
manutenção
O departamento de manutenção a sua vez divide suas responsabilidades em
várias seções, assim temos por exemplo:
✓ Seção Mecânica: conformada por aqueles encarregados de instalar,

manter, e reparar as maquinarias e equipes mecânicas.
✓ Seção Elétrica: conformada por aqueles encarregados de instalar, manter, e
reparar os mandos elétricos, geradores, subestações, e demais dispositivos
de potência.
✓ Seção Eletrônica: conformada por aqueles encarregados da manutenção
dos diversos dispositivos eletrônicos.
✓ Seção Informática: têm a seu cargo o manter em um normal
desenvolvimento as aplicações de software.
✓ Seção Civil: conformada por aqueles encarregados da manutenção das
construções, edificações e obras civis necessárias para albergar às equipes.
PLANEJAMENTO DAS OPERAÇÕES DE MANUTENÇÃO
Para aperfeiçoar os recursos disponíveis é imprescindível planejar e programar os
trabalhos, como em qualquer outra atividade empresarial. Em manutenção têm uma
dificuldade acrescentada e é que devem estar ligadas ao planejamento e programação
da produção.
O planejamento dos trabalhos consiste em pôr ao executor em disposição de
realizar o trabalho dentro do tempo previsto, com boa eficiência e segundo um
método otimizado; é o que também se denomina processo de preparação de trabalhos.
A programação, uma vez planejados os trabalhos, estabelece o dia e a ordem de
execução dos mesmos.
Supõe, portanto, um trabalho de engenharia prévio à execução dos
trabalhos para determinar: Planejamento dos trabalhos
❖Localização da falha ou Para que os trabalhos se possam realizar com a

eficiência desejada é preciso:
avaria.
❖ Diagnostico da falha. ✓ Concretizar o trabalho a realizar;
❖ Prescrever a ação corretiva. ✓ Estimar os meios necessários (mão
❖Decidir a prioridade correta
de obra, materiais)
do trabalho.
✓ Definir as normas de Segurança e
❖Planejar e programar a
atividade. Procedimentos aplicáveis.
✓ Obter a permissão de trabalho.
Preparação da mão de obra Preparação de Materiais
❖Normas, Procedimentos, Guiam de ❖ Reposições necessárias. Sua
trabalho aplicáveis. Sobre tudo deve
disponibilidade. Vale de saída do
estar detalhado em trabalhos muito
armazém.
repetitivos (Procedimentos e Normas-
❖ Materiais de consumo e outros não
guía)
❖ Qualificação e formação necessária armazenados. Proposta de compra.
dos executores. ❖ Transporte, gruas, carrinhos de mão
❖ Horas de trabalho necessárias. necessários.
❖ Permissões de trabalho a obter.
❖ Andaimes e outras atividades
❖ Condicione a reunir pela instalação
auxiliares
para obter a permissão para trabalhar.
Procedimentos de trabalho
Devem ser úteis e fáceis de dirigir pelos interessados (não são

manuais para técnicos a não serem guias para operários). Devem
conter:
❖As operações necessárias e sua ordem de execução

❖ Os instrumentos, úteis e ferramentas especiais necessárias
❖ O número de pessoas necessárias para cada operação
❖ As indicações de segurança nas tarefas que revestem certo
risco
Tempos de trabalho
✓ Programar os trabalhos
Conhecer os ✓ Medir a eficácia das equipes
tempos
necessários para humanas
os trabalhos
permitiria: ✓ Melhorar os métodos
✓ Implantar um sistema de
incentivos individual ou
coletivo.
Até a Próxima Aula
TRABALHO INDIVIDUAL Nº 1
1.Estabeleça a diferença existente entre os tipos de

manutenção.
2. Faça um roteiro a evolução histórica da
manutenção e escreva em 200 palavras as fazes
evolutivas da Manutenção para industria moderna

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A pertinência dos profissionais em operações de

• Evolução Histórica da Manutenção

• Saber realizar operações de

• A importância da realização de um procedimento

A atividade de manutenção tem passado por diversas mudanças nos

1. Seja permitida uma execução normal das operações

2. Seja fornecido um serviço nas melhores condições de

Um dos mais importantes objectivos da função Manutenção é o de

Os outros objectivos da Manutenção são apresentados na forma de

Prevenção do Redução dos

Assegurar segurança Redução do tempo

Manutenção Preditiva Sistema e/ou Equipamento

Viana Garcia, 2008

Os princípios gerais para sua aplicação em qualquer actividade, podem-se

1. A manutenção deve ser considerada como um factor econômico da empresa.

Quando fica em prática uma política de manutenção, esta requer da

✓ Determinação do pessoal que terá a seu cargo a

✓ Determinação das equipes que vão ser submetidos a

✓ As equipes que foram objeto de manutenção

✓ Seção Mecânica: conformada por aqueles encarregados de instalar,

❖Localização da falha ou Para que os trabalhos se possam realizar com a

Devem ser úteis e fáceis de dirigir pelos interessados (não são

❖As operações necessárias e sua ordem de execução

1.Estabeleça a diferença existente entre os tipos de

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