2.1.1. Aspectos Gerais Do Gerenciamento de Projetos

Aspectos Gerais do Gerenciamento de Projetos
Aspectos Gerais
As organizações existem para gerar lucros ou atender ao público.

Para permanecerem competitivas, estão sempre examinando
novas maneiras de gerar negócios, formas melhores de ganhar
eficiência ou métodos mais eficazes de atender aos clientes. As
vezes, são aprovadas leis que as obrigam a tornar seus produtos
mais seguros ou atender ao meio ambiente.
Heldman, 2005, p. 48)
Aspectos Gerais
Contexto de iniciação do projeto

Devido a essas necessidades e demandas, ou seja, fatores
que afetam as organizações, a alta direção determina o início
Cumprir requisitos
de um novo projeto.Atender a pedidos
regulatórios, legais ou necessidades
ou sociais das partes
interessadas
Projeto
Implementar ou
Criar, melhorar ou alterar estratégias
corrigir produtos, de negócio ou
processos ou tecnológicas
serviços
PMI, 2017, p.8

Aspectos Gerais
Após a determinação do ínicio de um novo projeto, o mesmo

deve ser reconhecido formalmente na Iniciação, neste
momento se estabelece os recursos disponíveis para o
projeto e o responsável pela sua execução (gerente de
projetos) e determinação da sua autoridade.
Aspectos Gerais
A partir daí é necessário implantar as dez áreas do

conhecimento, lembrando que todas as áreas precisam ser
integradas para o que o projeto obtenha sucesso
Obrigada!
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Contexto de iniciação do projeto

PMI, 2017, p.8

Após a determinação do ínicio de um novo projeto, o mesmo

A partir daí é necessário implantar as dez áreas do

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