CURSO: AGRO-PECUÁRIA

CERTIFICADO VOCACIONAL V

ESPECIALIDADE: EXTENSÃO E FORMENTO AGRÁRIO

MÓDULO: ELABORAR UM PLANO ANUAL DE OPERAÇÃO DE UMA REDE DE

EXTENSÃO PARA UMA EMPRESA DE FOMENTO

Tema: Plano anual de operação de uma rede de extensão

Formando Formador

Eng° João Mussa Osman

BEIRA – 2024

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Tema: Plano anual de operação de uma rede de extensão
Índice
CAPITULO I. INTRODUÇÃO.........................................................................................3

1.1. Problema da pesquisa..........................................................................................4

1.2. Justificativa.........................................................................................................4

1.3. Objectivos da rede de extensão...........................................................................4

1.3.1. Objectivo geral:...............................................................................................4

1.3.2. Objectivos específicos:....................................................................................4

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.............................................................................5

2.2. Características da empresa e agricultores...............................................................5

2.3. Objectivos da rede de extensão...........................................................................6

2.4. Estratégias de Extensão Seleccionadas..................................................................6

2.4.1. Treinamento e Visita...................................................................................6

2.4.2. As principais técnicas de dinamização........................................................6

3. Cronograma Das Actividades....................................................................................8

4. Recursos Necessários e Custos..................................................................................8

Matérias e Custos...........................................................................................................9

5. Resultados esperados.................................................................................................9

6. AVALIAÇÃO CONSTRUTIVA DO PLANO DE OPERAÇÃO.............................9

7. CONCLUSÕES........................................................................................................11

8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....................................................................12

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CAPITULO I. INTRODUÇÃO
Métodos de Extensão Rural são a maneira de construir o conhecimento, é o processo de
ensino, consideram-se os procedimentos, ferramentas e técnicas e de comunicação,
adaptadas e desenvolvidas pela extensão rural, para se conseguir mudanças de atitudes e
comportamento.

Para poder se alcançar os resultados planificados neste plano de Extensão, a empresa irá
Agrotur usar métodos de extensão individual e grupal, nos povoados onde esta empresa
faz fomento de produção de culturas alimentares.

O plano do estudo terá duração de 1 ano de execução ao longo do ano de 2024, acredita-
se que neste período muitos produtores estejam em suas Machambas e será possível
adquirir resultados eficientes.

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1.1. Problema da pesquisa

Dentre varias área de produção de café, constatasse a área Parque Nacional de

Chimanimani, que se dedica em plantação agro-florestal de café e vários outros
produtos de interesse publico nasce o seguinte problema de partida:

Ate que ponto o plano rede de extensão será útil para a produção elevada de café
Parque Nacional de Chimanimani?

1.2. Justificativa

Onde verifica-se a produção de café, de modo a levar esta produção a ter um

crescimento elevado e com mais resultados positivos para os produtores, a autora
sentiu-se obrigada a estudar ou fazer um plano anual de extensão agrária nessa área, que
poderá gerar outras ideias para estender em outras regiões.

1.3. Objectivos da rede de extensão

1.3.1. Objectivo geral:

 Avaliar a eficiência das Técnicas de Dinamização de Grupos e métodos de
extensão Rural (individual e Grupal) na empresa Agrotur.

1.3.2. Objectivos específicos:

 Identificar métodos de extensão rural mais usados na dinamização de grupos
pela Agrotur.
 Caracterizar a eficiência dos métodos de extensão rural nos produtores na
dinamização de grupos agrários.
 Aprimorar o melhor método de extensão rural para na dinamização de grupos
agrários e para melhoria de técnicas de produção

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2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Métodos de Extensão Rural são a maneira de construir o conhecimento, é o processo de
ensino, consideram-se os procedimentos, ferramentas e técnicas e de comunicação,
adaptadas e desenvolvidas pela extensão rural, para se conseguir mudanças de atitudes e
comportamento.

Para poder se alcançar os resultados planificados neste plano de Extensão, a empresa irá
Agrotur usar métodos de extensão individual e grupal, nos povoados onde esta empresa
faz fomento de produção de culturas alimentares. O plano do estudo terá duração de 1
ano de execução ao longo do ano de 2024.

2.2. Características da empresa e agricultores.

Grupo Agrotur, situada em Manica Distrito de Sussundenga, possui extensionistas
qualificados para implementação de melhores métodos de disseminação de tecnologias.

É uma empresa que trabalha com pequenos produtores que na sua maioria exploram
áreas. Alem de explorar a produção de culturas trabalham também com área na
disseminação de tecnologias na preservação do meio ambiente no Parque Nacional de
Chimanimani.

Os produtores se dedicam na produção de frutas, café, Batata e vinho e mel

É uma empresa moçambicana que resulta de experiências profissionais acumuladas em

vários anos de trabalho no jornalismo que permitiram conhecer a realidade da actividade
agrícola em Moçambique, Brasil, África do Sul, Alemanha e Estados Unidos de
América.

Será um projecto inovador com um potencial de gerar profundas mudanças na

preservação do meio ambiente, no desenvolvimento rural, na promoção da dignidade
humana e bem-estar das famílias que residem na zona tampão do Parque Nacional de
Chimanimani. Queremos servir de exemplo de que jovens moçambicanos podem
através da agricultura contribuir para o desenvolvimento do país e gerar renda para
famílias que vivem em extrema pobreza e auxilia-las a serem donas do seu próprio
destino.

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Serão aplicadas as técnicas com o fim de dinamizar a participação do público em acções
grupais. Cabe ao extensionista assessorar, orientar e facilitar ao público o uso da técnica
escolhida, procurando envolver todos os participantes do método grupal, que está sendo
utilizado.

2.3. Objectivos da rede de extensão

Será um projecto inovador com um potencial de gerar profundas mudanças na
preservação do meio ambiente, no desenvolvimento rural, na promoção da dignidade
humana e bem-estar das famílias que residem na zona tampão do Parque Nacional de
Chimanimani. Queremos servir de exemplo de que jovens moçambicanos podem
através da agricultura contribuir para o desenvolvimento do país e gerar renda para
famílias que vivem em extrema pobreza e auxilia-las a serem donas do seu próprio
destino.

2.4. Estratégias de Extensão Seleccionadas

2.4.1. Treinamento e Visita
O extensionista da Agrotur irá trabalhar com (25-30) grupos de (100-150) pequenos
produtores, totalizando entre 250 e 400 de agregados familiares, directamente
contactados.

O funcionário da extensão da Agrotur visitará e treinará estes grupos duas vezes por
semanas, seguindo uma abordagem de transferência de tecnologia de certa forma linear.

As tecnologias agrárias acordadas por vários comités locais serão disseminadas através
de Campos de Demonstrações de Resultados, CDRs, de 1 000 m2 cada, geridos pela
extensão e pelos agricultores em no máximo 4 comunidades.

Alguns CDRs, maiores com 5 000 m2 serão estabelecidos pelos produtores e outros
líderes locais envolvidos na disseminação, enquanto as Unidades de Demonstração
(UDs) se concentraram mais nas questões temáticas.

2.4.2. As principais técnicas de dinamização

2.4.2.1. DRAMATIZAÇÃO
É uma dinâmica que possibilita aos participantes viverem uma situação artificialmente,
através da representação de uma breve cena de relações humanas, despertando sua
atenção para determinado assunto.

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A dramatização pode ser: um Psico-drama - O próprio participante da reunião vive uma
situação dramatizada; um Teatro - O extensionista ou qualquer outra pessoa vive uma
situação com a intenção de formar uma imagem nos participantes; ou um Teatro de
fantoche - Informação de uma imagem nos participantes através de bonecos
caracterizados movidos com as mãos.

2.2.1.1. GRUPO DE COCHICHOS

Esta dinâmica consiste em dividir dois a dois os participantes de um grupo grande, para
discutirem um problema. Denomina-se cochicho porque as pessoas conversam
baixinho. É extremamente informal e fácil de ser aplicado, podendo ser utilizado com
grupos de até 50 pessoas.

2.2.1.2. GRUPO DE TRABALHO

É uma dinâmica utilizada em determinados métodos, onde um pequeno número de
pessoas discute informalmente um assunto, definindo-se uma tarefa a ser cumprida.

2.2.1.3. MESA REDONDA

A Mesa Redonda é um tipo de reunião em que todos discutem e participam em
igualdade de condições. É uma discussão sem formalismo, nem preparação anterior.

2.2.1.4. DISCUSSÃO CIRCULAR

Na Discussão Circular, os elementos são colocados em círculo, junto com o animador.
Dá-se um minuto para cada um, sem apartes. O relator faz, no final, a síntese das ideias.
Todos dão a sua participação.

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 3. Cronograma Das Actividades

Actividades Meses

Jan Fev Mar Abr Maio Jun Jul Ag Set Out Nov Dez Dias
o

Apresentação

Visitas-produtores

Realização de
inquérito ao grupo
alvo

Compilação de
dados colectados

Elaboração do
Relatório da
execução do plano
e correcção final e
entrega.

4. Recursos Necessários e Custos

Toda actividade, enquanto conjunto de operações, requer para a sua execução, recursos.
Recursos são elementos que interagem para produzir transformações. Os recursos
podem ser divididos em dois grandes grupos: humanos e materiais.

Para implementação deste Plano serão necessários os seguintes Recursos e seus custos:

a) Humanos serão necessária dez (10) extensionistas rurais e quatrocentos

agregados familiares (400) de pequenos produtores que serão disseminados a
novas técnicas de cultivo e passaram pelo processo de inquérito.
b) Materiais seguem a tabela abaixo.

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Matérias e Custos
Material Quantidade Preço Unitário Soma (MZN)

Botas 10 950 9500

Fato-macaco 10 2500 25,000

Motorizada XL 5 150000 750,000

Combustível 8000lLt 98.98 791,840

Manutenção das 3 1500 4500

motorizadas e capacetes

Maquinas Fotográfica 4 20000 80000

TOTAL 1 660 840

5. Resultados esperados
O planeamento deve prever quais serão os resultados do trabalho ao fim de determinada
época. Os resultados esperados serão em função dos objectivos traçados, ou seja, o que
se espera obter após alcançar os objectivos. É melhor que os resultados sejam
quantificáveis para facilitar a avaliação.

Observando nos objectivos espera-se encontrar o melhor método de extensão que tem
eficácia na disseminação e adopção de novas técnicas de extensão e fomento de culturas
alimentares nos distritos do Manica onde a Agrotur opera (faz fomento).

6. AVALIAÇÃO CONSTRUTIVA DO PLANO DE OPERAÇÃO

 Positivos

Maior aderência e mais lucro apos a colheita, pois e um produto de interesse

internacional. E o solo do parque será útil para a produção por ele ser fértil e rico em
nutrientes

 Melhorar

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A produção, a formação dos beneficiados virada a preservação do meio ambiente e
cuidados viradas a Higiene e segurança do trabalho

 Como melhorar

Aumento de produtividade para alcance de metas em valores monetário para financiar a

melhoria.

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7. CONCLUSÕES
Para o sucesso do projecto sera possive a eficiência que é fazer certo; é o meio para se
atingir um resultado; é a actividade ou aquilo que se faz.

A dinâmica de grupos são técnicas vivenciais utilizadas com o objectivo de “aprender a

aprender”, quebrar paradigmas e alterar conceitos arraigados, permite ter novas
percepções sobre a realidade. São maneiras de levantar informações e recursos para
solucionar problemas e estabelecer relações grupais visando o crescimento colectivo.

Metodologia em extensão rural é a adaptação de métodos de ensino no desenvolvimento

do trabalho e das actividades de assistência técnica e de extensão rural. É o estudo e a
sistematização dos métodos adaptáveis ao trabalho.

Toda actividade, enquanto conjunto de operações, requer para a sua execução, recursos.
Recursos são elementos que interagem para produzir transformações

Observando nos objectivos espera-se encontrar o melhor método de extensão que tem
eficácia na disseminação e adopção de novas técnicas de extensão e fomento de culturas
alimentares nos distritos do Manica onde a Agrotur opera (faz fomento).

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8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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